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最新职代会工作报告题目 职代会工作报告(实用5篇)

时间:2023-09-02 00:53:56 作者:琉璃 最新职代会工作报告题目 职代会工作报告(实用5篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

职代会工作报告题目 职代会工作报告篇一

根据xx公司20xx年工作会暨一届三次职工代表大会的安排,我代表xx公司(以下简称“xx公司”)工会委员会,向大会作工会工作报告,请予审议。

本次大会的主要任务是:贯彻落实集团公司、xx公司20xx年工作会议精神,全面总结20xx年工会工作,认真分析工会工作面临的新形势,提出20xx年工会工作思路,明确20xx年工会重点工作,凝心聚力、务实创新、锐意进取,团结带领全体职工为xx公司战略目标的实现努力奋斗。

一定的成绩,特别是在集团公司、xx省举办的各项技能竞赛中取得了可喜成绩。

(一)提升民主管理,落实权益保障

xx公司认真组织召开了一届二次职工代表大会,共征集到有关经营管理、人力资源、职工福利三个方面的提案12件,经过提案工作组归纳、整理立案11件,经大会主席团审核后,按照职责权限转有关职能部门进行了处理和回复,处理率达到100%。

进一步加强职工代表巡视工作,对“民生工程”中职工宿舍、xx生活基地土地证办理等15个重点项目开展情况进行巡视,及时发现问题,制定可行性措施,全力推进“六最”项目的开展;在“安全生产月”巡视活动中查找问题17个,制定了具体措施,100%整改完成。11月举办了职工代表参政议政能力提升培训视频讲座,邀请集团公司工会工作部领导主讲,参加人员达115人,有效提高了职工代表参政议政能力。

27.6万元,比计划降低92.4万元,同比降低200.85万元;职工福利费计划20.47万元,实际发生133.09万元,比计划上升112.61万元,同比上升41.42万元;职工教育经费计划25.58万元,实际发生12.33万元,比计划降低13.25万元,同比降低7.25万元。

(二)优化“六最”项目,确保民生改善

按照集团公司和xx公司党组开展“六最”项目的要求,在充分征求基层企业意见和建议的基础上,制定并印发了20xx年《xx公司改善民生行动计划》及重点项目,进一步丰富和完善“六最”项目,得到了基层企业员工的充分认可。改善民生行动计划确定的员工参政议政、改善职工宿舍条件、改善职工作业环境等15项具体任务,完成率100%。

业环境得到了进一步改善;建立了困难职工档案,对困难职工及家庭进行慰问,使职工切实感受到组织的温暖。五是解决员工最忧虑的问题。合理安排了xx公司干部员工进行了年休;举办了健康知识讲座,坚持了职工体检,员工身心健康得到了提高。xx公司实现了两个大值轮流运维值班,为生产运维员工工作好、休息好创造了有利条件。六是解决员工最操心的问题。xx公司逐步解决夫妻两地分居的问题,实现夫妻团聚的愿望,体现了组织的人文关怀。

(三)丰富劳动竞赛,提升技能水平

20xx年紧紧围绕“1365”行动计划,积极深入开展“xx杯”劳动竞赛活动,丰富竞赛形式,扩大专业范围,全面提升职工技能水平。xx公司举办了第二届“xx杯”燃煤采制化劳动技能竞赛;xx公司积极开展了配煤掺烧、值长电量争取竞赛、降燃油单耗竞赛、节能管理知识竞赛、仿真机技能竞赛、巡操技能竞赛等劳动竞赛,其中开展配煤掺烧劳动竞赛节约燃料成本费用3332.57万元。xx公司在运行五大值间组织开展了运行耗差管理和小指标竞赛等活动,开展了起重设备操作、火电厂脱硫设备操作、钳工技能等竞赛活动;xx公司组织开展“六比一创”劳动竞赛、举办“创学习班组”主题活动;有力促进了职工之间的技术交流,使员工的技术技能得到了提升。

名选手中陈星宇、邹启明同志分获第四名及第六名,荣获“中国xx技术能手”荣誉称号,余小辉同志获第十一名,荣获“中国xx优秀技术能手称号”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成绩,得到xx公司党组的高度赞扬,在xx公司系统内掀起了学技术、赶先进的高潮。

在参加xx电力首届职工职业技能大赛中,xx公司党组高度重视,xx公司工会认真组织,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人资部大力支持,xx公司工会牵头制定了详细的参赛方案,成立了参赛组织机构、精选参赛选手、明确各工种教练员、制订各工种培训的具体方案,在最短的时间内组织所有参赛选手在xx公司集中培训;xx公司工会在备赛和赛前看望了参赛选手,协调解决备赛过程中遇到的困难和问题,为参赛选手鼓劲加油。教练员的严格培训和选手们的精心备战,特别是副领队易江、教练员周艳、裁判员陈红焰的高度责任感,为本次大赛取得可喜成绩打下了坚实基础。xx公司28名选手参加了汽机本体检修工、燃料采制化、继电保护、集控值班员四个工种的比赛,11名选手取得了可喜的成绩。在集控值班员项目中,余小辉取得第一名的好成绩,邹启明、董泽波取得第三名;在燃料采制化全能项目中,司江华、杨洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化单项比赛中,刘亮、谭明勇分获燃料采制单项第一、第三名,胡庆、张琴分获燃料化验单项第二、第三名;苏弟勋取得汽机本体检修工第四名。其中余小辉、司江华、杨洋荣获xx省技术能手称号;余小辉荣获xx省五一劳动奖章。

职代会工作报告题目 职代会工作报告篇二

我受总经理的委托,现将财务管理工作情况报告如下,请审议,职代会财务工作报告。

1、完成有关多经企业“五分开”工作

20xx年国家电网公司多经体制改革主要工作是完成有关多经企业“五分开”工作。根据国家电网公司、省公司的布置,集团公司在哈局直接领导下,积极参与有关多经企业“五分开”工作,制定方案,配合局有关部门组织落实并实施。经过半年的工作,确定六家企业应在“五分开”范围之内,并制定了“五分开”具体实施方案,经局及省公司批准后,完成了我局有关多经企业“五分开”工作,得到了省公司的肯定。

3、认真研究政策,完成迎检工作

20xx年税务部门、电监会、上级审计部门和劳动保障部门先后对集团公司本部及下属企业进行了检查。集团公司财务部门及时掌握检查信息、沟通情况,帮助基层企业解决迎检中出现的问题。各单位也从思想上端正认识,积极配合,经集团公司各单位的共同努力,较好地完成了上述各项检查工作,维护了集团公司的整体利益。特别是市劳动保障局5月至10月对集团公司下属单位失业保险缴纳情况进行的拉网式检查,涉及的单位多,时间长。由于多年前国家有关政策不完善和对政策的理解问题,致使市劳动保障部门欲对集团公司下属企业追缴失业保险金达340万元,在局领导的大力支持下,集团公司财务部、人劳部和基层单位相互配合,主动、积极同市劳动保障部门领导和检查人员交涉,在政策面前摆事实、讲道理,在原则问题上据理力争不让步,最终得到了劳动保障部门的理解,仅失业保险基金缴纳一项就使集团公司减少损失300万元,维护了企业的利益。

4、财务资金集约化管理效果显著

集团公司在1997年成立了结算中心,将部分基层单位银行账户资金纳入结算中心账户统一管理和监控,结算中心作用没有显现。20xx年根据国家电网公司“三清理一规范”的要求,集团公司将基层单位银行账户资金全部纳入结算中心账户统一管理和监控,实行资金集约化管理,充分发挥资金规模优势,形成财务管理以资金管理为中心,带动和促进多经企业资金整体管理水平提高和良性循环的管理模式。

5、加强财务队伍建设,提高财务人员业务水平

为了提高财会人员整体素质和业务水平,20xx年组织召开了五次财务专业会议对财务管理、财务核算、规范经营进行全面布置同时进行岗位培训。特别是新的《企业所得税法》的实施给企业财务人员带来新的课题,集团公司财务部及时与市地税局进行沟通,把握政策调整的差异用于指导全集团公司财务核算工作,并请市地税局专家到集团公司对全集团公司财务人员进行税法知识辅导和税收疑难问题解答,使财务人员能很好地掌握新《企业所得税法》的精神实质,适应税务制度改革需要,效果良好,为完成20xx年财务决算创造条件;组织集团公司财务人员参加省公司举办的《财务人员岗位培训班》学习,并配合省公司完成了集团公司财务人员20xx年《会计人员从业资格证书》资格年检和财务人员继续教育培训工作;20xx年集团公司选派几批优秀财务骨干外出学习培训,开拓了视野。通过上述各种形式的培训提高了财务人员整体素质,规范了财务人员工作行为,使财务管理工作逐步实现制度化、规范化。

近几年来集团公司在抓财务管理工作方面做了许多工作,经过多年努力,会计基础工作有了很大提高,但仍存在许多薄弱环节。财务人员的综合素质、技能、责任心、主动性有待提高,不能满足集团公司日益增长的财务管理要求;资金短缺仍然是制约集团公司发展的瓶颈;个别单位仍存在不遵守各项财务纪律现象,没有完全按照财务制度进行会计核算;工程不是按进度进行决算,成本分摊不合理,造成工程成本不实。

各单位要继续做好规范企业经营工作,严格遵守财经纪律,坚决执行集团公司下发的有关资金管理、预算管理、外雇劳动力管理、合同管理等规定;所有收入必须全部纳入财务管理;严禁设立小金库,严禁乱挤乱摊成本,保证集团公司所有企业财务工作按规章、按程序运行,确保经营目标实现。20xx年国家电网公司提出的开展“三节约”(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动要求,根据哈局职代会的部署,集团公司各单位要结合本生产经营情况及管理的要求,树立过紧日子的思想,努力增收节支,全面开展“三节约”活动,要求财务人员准确进行会计核算,及时发现、解决问题,强化预算的刚性管理,使施工成本、管理费用、财务费用的支出得到控制;加强会计监督检查,及时发现虚列成本、虚盈实亏,工程欠款不及时清收等现象,使企业财务管理和财务核算中存在的问题得到逐步解决。同时,要求各企业财务人员及时核对往来账务,降低不良资产占用,对往来账务必须建立每年一次的定期对账制度,及时发现业务往来中是否存在的损害企业利益的行为,防范资金风险;分析不良资产形成的原因,对能处置的不良资产尽快处理,对不负责任给企业造成的损失要坚决追究有关责任人的责任。

几年来通过集团公司下属单位与外部企业法律纠纷来看,虽然合同是几年甚至十年前签订的,但由于合同签订得不规范给企业造成不必要的损失,集团公司领导为此花费了很大的精力处理法律纠纷。市场经济的规则,要求我们必须不断强化经济合同和法律事务管理,合同和法律事务工作的特点,要求我们具有前瞻性、预见性。 2009年要求各单位对合同要进行分类和动态管理。从合同的计划、谈判、签订、审查到履行、结算环节,实施全过程管理,有效地防范法律风险。

根据国家电网公司、省公司和哈局提出的“资金集约化管理”总体要求,20xx年我们要进一步完善集团公司内部资金统一控制制度,建立资金逐级审批制度,防范资金风险,提高资金综合利用效果、积极筹集资金,保证集团公司生产经营正常运行和内部融资需求。集团公司自20xx年实施资金的集约化管理以来,经过完善内部结算程序、开发核算软件,简化结算、支付、周转等环节,资金发挥的作用和效果是任何单个企业所无法达到的,在实际操作过程中效果显著。20xx年集团公司结算中心要继续发挥集中管理资金的作用,使各企业的资金快速融入到集团公司资金整体中,最大限度地降低集团公司整合成本,使各项费用支出的随意性和额度降低;简化结算手续、减少结算次数,缩短内部融资的准备时间,使基层企业能节约财力、人力,提高经济效益。

20xx年各单位要切实提高安全意识,高度重视资金安全工作。一是加强对现金流量的管理和控制,全面加强和落实现金流量预算管理,要围绕企业的经营目标,细化现金流量预算,将生产经营各环节的现金流入流出全部纳入预算管理;二是贯彻落实资金授权分级管理制度,做到所有的资金支出都有控制和监督;三是完善结算办法,提高结算速度。各单位要把结算工作作为一项日常重要工作,保证及时回款,保证资金安全;四是强化风险管理,规范资金流程,堵塞管理漏洞;五要加强组织领导,加大监督检查力度,全面落实资金安全管理责任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全过程的资金风险管控体系,牢固树立风险意识,稳健经营,规范发展。

按照集团公司财务工作总体目标,20xx年要继续推进财务信息化建设,深入开展信息化建设的研究,统一财务标准化流程,强化控制程序,规范财务工作标准。逐步推进财务与业务应用集成,实现流程衔接和信息共享,促进一体化的企业级信息平台建设。今年集团公司本部和下属企业要更换新的财务核算软件,以提高财务管理信息的共享程度和外用水平,提高财务管理信息的适应性、灵活性,配合远光财务软件公司开发与集团公司有相关业务的管理软件,提高集团公司财务电算化管理的整体水平,改变目前财务管理软件陈旧、水平较低的现状。提高对财务状况的诊断能力、对经营活动的测评能力、对财务风险的预警能力,提高财务信息的综合利用水平。

内控制度建设在企业管理中的作用日益凸现。根据哈局及集团公司的整体安排,修订和完善财务内控制度建设是20xx年集团公司财务工作的重要内容。要继续加强整章建制、制度管理和内部制度建设,强化财务评价与控制,规范会计从业行为,消除不安全因素,规范经营风险。通过不断补充完善成本、费用、结算、资产管理等方面制度,提高财务经营工作的内控规范化程度;以强化财务自律机制为核心,强化财务监督检查报告制度,加大财务检查工作力度,有计划、有针对性地开展重点业务专项检查,对发现的问题及时整改落实。20xx年财务会计制度体系建设,重在完善补充制度,重在落实制度。根据集团公司目前整体财务管理水平参差不齐的现状,要继续推动财务工作规范化和标准化建设,制订有关财务管理的统一标准和流程,提高工作效率,控制业务风险,建立设置合理、职责明确、运作高效的财务流程,为集团公司决算提供必要的财务支撑。

职代会工作报告题目 职代会工作报告篇三

我向公司xx届xx次职工代表大会作行政工作报告,请审议。

上半年,房产公司在(集团)公司党政的正确领导下,围绕房产公司“1231159”工作目标,坚持创新思维,创新思路,创新方法的工作方针,把“提升住户满意度”作为唯一工作标准,基础管理进一步夯实,住户满意度得到提高,主辅分离工作稳步推进,新区与附属配套工程建设按节点完成,物业管理工作步伐加快。

费用指标完成情况良好。(集团)公司xx年核实房产公司经济指标为9639万元。1至6月份,我公司累计完成经济指标4801.49万元,比(集团)公司累计考核指标4819.5万元节约18.01万元。管理费用上半年完成4528万元,与上年同期相比降低116万元。

工程项目按节点完成。x20宿舍高层住宅楼,通过我们严格的施工管理和质量控制,工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于xx年开工建设,共计12栋住宅楼,总建筑面积15万平米,计划总投资27586万元。截止6月份,累计完成投资19856万元,目前,19宿舍1号楼、5号楼因动迁原因进度滞后,其它10栋楼已进入内外装修及庭院施工阶段,现在正按照施工组织计划做最后的紧张施工,确保工程按期竣工剪彩。

半年来,项目经理部全体人员以太钢150万吨不锈钢工程建设为标准,严肃工作作风,严格施工管理,针对工期短、施工区域小、施工环境要求高、综合管线复杂以及第一次组织建设成规模的高层住宅小区等问题,编制详细的进度网络计划,分解进度目标,落实质量和安全管理体系,坚持项目经理部每周、施工单位每天两级工程例会制度,通过现场开展工序交接和分项质量互检互动、现场文明施工、工程建设劳动竞赛等活动,工程进度、质量、安全得到了很好的控制。高层建筑工程中的施工流程、协调配合,安全质量管理、现场组织经验和方法等逐步形成。

滨河小区高层住宅建设工程。目前,前期规划设计已完成,对标工作和招标文件已编制并报送公司,(集团)公司计财部正在办理土地证;待(集团)公司确定实施方案后进行下一步工作。

原房产公司院高层住宅建设工程。现已完成前期规划和主体楼座的施工图设计,现场三通一平完成70,招标文件已编制完成并报送了(集团)公司,待审定。

青楼宿舍工程是年初(集团)公司职代会提出的实施项目。上半年,我们完成了投资计划下达、土地证办理、拆迁审标和缴款等工作,现正在抓紧办理规划许可证及施工手续,力争年内工程达到主体三层。

太钢25高层进入工程扫尾阶段,市质量验收后交付使用。

1至6月份,附属配套工程安排项目19项,费用363.8万元,现已完成宿舍外委维修313项,工段外委维修44项,抢修工程30项。35宿舍、16宿舍等地区进行房屋补漏220户,计3500平米。硬化场地、绿化种植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小区管理达到预期目标,住户满意度有所提高。今年以来,我们围绕“提高住户满意度”,强化各项管理。持续开展了每月的星级检查、评定工作。修订完善了各管理服务站的规章制度。加强了对宿舍区的卫生检查和考核力度,通过规范保洁员上岗统一着装,实施卫生清扫检查制度,填报宿舍巡视记录等措施,促进了小区庭院卫生水平。部分管理站还积极开展为孤寡老人上门服务和水电票上打印服务电话等便民措施,极大的方便了职工,并将5s工作引申到宿舍管理中,通过对宿舍区自行车棚整理,统一标识牌悬挂等工作,使小区环境进一步得到美化。上半年通过星级小区综合检查、评定,31个小区管理水平在原有基础上有所提高。

去年11月,(集团)公司有关部门针对我们宿容宿貌、服务质量等内容进行了职工满意度调查,住户满意度为64.91,对此,我们积极采取措施,及时对存在问题进行整改,强化服务标准和考核力度,通过半年的工作,使职工满意度得到提高。我们于xx年2月、7月对太钢34个小区以问卷形式进行了2次满意度调查,职工综合满意度达到了66.58和81.46,比上一年调查结果相比分别增加了1.67和16.55。

各位代表,同志们,我们的每一项工作,都关系着千家万户,关系着企业的声誉和发展。我们要用心做好本职工作,坚定不移的贯彻落实(集团)公司两会精神和“精、省、快、新”要求,把握发展机遇,坚定信心,再鼓干劲,为实现xx年各项工作任务而努力奋斗!

职代会工作报告题目 职代会工作报告篇四

职代会职责审议通过集体合同及工资合同草案,以及工资分配、保险福利、安全生产、休息休假、岗位责任制等设计职工切身利益等重要事项的方案、规章和措施,听取企业集体合同及工资合同履行情况报告。以下是本站整理的建筑公司总经理2019年职代会工作报告全文,欢迎阅读!

日益复杂。二是国内金融形势不容乐观。三是市场环境极其严峻。大家要强化忧患意识,关注形势变化,早预见、早调整、早应对,增强工作的主动性,把握发展的主动权。鉴于当前宏观环境、经济形势和政策导向,对各单位都是一次前所未有的考验。对工程公司来说,我们所处的建筑行业属微利行业,是受宏观经济影响巨大的行业,就目前看,原材料价格上涨,劳务成本提升,房地产政策的打压,银行缩紧银根等问题导致行业竞争越发激烈,企业利润率越来越低,但我们要积极应对,看到自身的优势,自我加压,勇挑重担,力争实现新的突破。一是公司发展面临新的机遇。随着大集团发展速度加快,一些重点项目建设,扩能技改工程将成为大集团实现快速发文 秘 杂 烩网专业代 写qq8000 02959电话1318244 3908展的重要保证,这必将给我们带来新的发展空间。邢矿集团内蒙古煤电化路项目的推进、邢台沉陷区治理项目开工、老母坡煤业和金谷煤业技改等工程,将成为推动公司发展的关键,为我们提升发展质量创造了有利条件。月初,成文董事长到公司调研,充分肯定了公司“”发展规划,为公司今后一段时期的发展指明了方向,我们要牢牢把握难得的发展机遇,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,奋力进取,理顺管理秩序,完善管理制度,用发展的思路引领全局,全面提高企业发展速度和发展质量,争做邢矿发展的先锋。二是企业发展优势彰显。近年来,公司以建设精品工程为主线,加快科技人才队伍建设,一大批重点工程、精品工程彰显了公司在管理、技术、装备、人才等方面的优势,得到了集团公司和社会各界的广泛认可,为公司扩大产业优势,提升市场影响力提供保障。新领导班子上任后,确立了“土建做基础,装饰、安装、房地产、矿建出效益”的发展思路,进一步加快了公司发展速度,为提升公司发展质量奠定了基础。特别是邢台沉陷区治理项目的启动,更是为实现公司做大做强注入了新的活力,我们完全可以上自己的商品混凝土搅拌站项目。在集团公司领导的支持下,经过积极运作,公司基地整体搬迁、开发已初步拿出开发方案,标志着公司的房地产开发进入良性轨道,再加上金兴热收缩膜与美国客户成功签定第一笔出口贸易合同,打入国际市场,使我们现有产业的快速发展,综合性建筑企业优势得到了进一步发挥。所以我们必须正确面对形势,积极行动,坚定信心,扎实做好每一项工作。

调整产业结构,是转变经济发展方式的战略举措和根本途径。全体党员干部要把产业结构优化升级作为提升发展质量的重要方向,一方面,推动传统优势产业优化升级,不断增强竞争力。发挥国家房屋建筑工程总承包一级资质优势,强化精品工程战略,创新施工总承包、专业承包的管理模式,加速公司发展规模的有序扩大。另一方面,瞄准行业的政策趋势和市场导向,重点研发节能环保新产品,提高产品附加值。金兴、型材、门窗等单位要紧跟市场需求,依靠技术进步、工艺改进巩固高端市场地位,提高产品附加值。

科技进步和创新是调结构、转方式的关键。省第八次党代会报告中指出,“通过科技进步和创新提高产业、行业技术水平,是调结构、转方式的关键所在。”公司目前的产业结构决定了必须将科技进步和创新作为转变经济发展方式的中心环节,依靠科技进步推动产业结构优化升级,推进重点产业、行业向产业链、价值链的高端发展,着力打造优质的、高附加值的产品。今后,土建方面重点承揽高、精、尖、难工程,避开低层次的不良竞争。提高装饰、安装、矿建等高附加值项目专业化运作水平,使之成为企业发展中新的利润增长点。金兴、型材等单位对现有产品进行优化,保留市场需求量大、有利润的优势产品,优化产业结构,同时研发高附加值新产品进入高附加值领域,为公司加快转型、加速升级,努力形成发展规模和发展效益并举模式,全面提升企业发展质量提供有力支撑。

圆满实现四季度工作任务,是完成全年目标的最终保证。各单位、各部门要在认真学习各级会议精神的基础上,按照生产经营目标责任书要求,对最后一个月的生产经营目标详细分解,加强组织领导,狠抓责任落实,迅速在全公司营造誓创2019年工作新辉煌的浓厚氛围。各施工现场、生产车间,要求项目经理、厂长和主要管理人员盯现场,认真研究当前主要工作,现场解决生产中的实际问题,倒排工期、细化措施,确保完成既定任务。班子成员和机关职能科室要扑下身子、深入一线,帮助协调解决生产中的各种问题,特别是供应部门,要统筹谋划,科学调度,确保物资供应,决不能因为材料供应不及时而影响进度。财务科结合各生产单位加大工程款回收力度,对工程款回收情况做到了然于胸,积极协调、跑办,确保现金流不中断。劳人科要加强劳动用工管理,严格职工考勤制度,严格绩效考核,真正让干活的、出力的拿到钱,提高收入。

在这里我重点强调一下安全工作。安全是天字号工程,是压倒一切的工作,关乎着企业的生死存亡,必须树立“生命至高无上”的安全理念和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,强化监管,严格执行,避免安全事故对企业造成的不良影响,实现安全管理水平的全面提升。我们的一线管理人员肩负着安全生产的重任,是构建本质安全型企业的直接执行者,你们代表着公司的管理水平,代表着企业的形象,一定要在思想上绷紧这根弦。突出重大危险源管理,针对现场用电、大型设备、高空作业、基坑支护、脚手架搭拆等,要进行严格排查,做到隐患处理到位,保证不出现任何闪失。所有施工现场必须达到标准化工地标准,全面推行公司现场vi管理体系,各项目部、分厂要在会后立即组织人员进行全面整改,公司年底将组织一次全面的安全检查,该工作由安全科负责,对不符合安全要求的予以全公司通报,切实加强基层安全管理水平。同时,各单位要做好安全教育工作,杜绝人已到岗、心不在岗,思想不集中现象发生,通过安全教育进现场、车间、班组、家庭等,形成横向到边、纵向到底的安全宣传教育网络。针对外协队伍要加强监管,明确安全重点,做到按章操作,把安全责任层层下放,使人人心中有数,人人做遵章守纪的好员工。特殊工种坚持持证上岗,认真填写设备运行记录,确保设备运行良好。尤其要认真研究矿建施工项目,聘请有关专家充实和完善安全管理制度,引进优秀矿建技术、管理人才,保证矿建项目稳定运行。租赁、型材、门窗等单位要抓好大型设备运行和维修记录工作,增强服务意识和技术水平,为公司的安全发展提供有力的设备保证。

我强调几点意见。一是上班做到不迟到、不早退,中途不脱岗,有事请假;二是严格考勤制度,各单位上报工资表时一同将部门负责人签字的考勤表上报,并且内容真实,有作假行为的连同负责人一并处理;三是严格绩效考核,结合今年以来的考核办法,劳人科要进一步完善,力求做到可操作性强,实用性强。四是注重全员效率提高,关键是各单位负责人要大胆管,真正不干活、不听话的交到劳人科,让他自己找地方;五是坚持勤俭办企业,不铺张、不浪费,大家都知道我们的企业正处在艰难发展阶段,经不起折腾,所以我们做事要控制好度,不该花的钱能省就省。

企业发展,关键在于党员干部,说工作纪律和工作作风,实际上是说干部执行力。一流的点子加上三流的执行那什么事也做不好,一流的执行即便是加上三流的点子也会取得成绩。当前,公司面临着前所未有的发展机遇,建设冀中能源综合性建筑企业,提升企业发展质量,需要一大批纪律严明、作风过硬、执行到位的干部队伍,在企业发展的关键时刻,我们有必要强调劳动纪律,工作作风。严明的纪律,良好的作风,是干部队伍外在形象和内在素质的综合体现,是各单位完成工作任务、扎实推进工作的根本保证。领导干部的成功执行需要有三心三力,即责任心、上进心、事业心;意志力、流程力、创新力。提高领导干部的执行力,必须从提升统领力、锤炼整合力、善用思想力、挖掘潜力等方面入手,真正把领导当成一门科学和艺术加以研究、应用,进而推动各项工作的开展。中层是上级的替身,是支持大脑的脊梁。中层的核心价值就是执行力。多年来,公司始终把加强干部作风建设,提高基层执行力作为建设一流干部队伍的重要内容,高度重视,常抓不懈,并取得了一些成效。广大干部的思想作风、工作作风不断改进,纪律观念、服务理念进一步增强,基本形成了精心谋事、潜心干事、专心做事的工作氛围。在看到好的同时,我们也应看到一些党员干部、管理人员身上存在的懒懒散散、相互推诿、原则性不强等问题,这些问题如果不解决,势必影响士气,势必影响公司发展的大局。

主要问题突出表现在懒、散、飘、软、粗等方面。所谓懒就是思想懒,主动性不强,在思想上落后于公司发展,工作上只求过得去,不求过得硬,劲头不大,信心不足;所谓散,就是作风散,胸中无大局,组织观念差,工作效率低,熬时间、混日子;所谓飘,就是性子飘,沉不下心做事,华而不实;所谓软,就是骨头软,遇到问题绕着走,碰到困难就退却,关键时刻冲不上去;所谓粗,就是工作粗,方法粗,没有细致谋划,敷衍了事。正因为有了这样的一些风气,使得我们的工作特别是分口主管领导的工作,要在平时付出更多的努力,每天疲于应付来自各方面的压力,到处救火,空耗了时间和精力。对此我们要有一个清醒的认识,如果不能痛下决心改掉这些习惯,公司的跨越发展就无从谈起。加强纪律作风建设要突出解决好发展观念淡化的问题。有的干部对公司的发展思路、发展要求研究不够,执行不力,思想和行动与发展的大局不合拍;有的干部奉献意识差,讲回报、讲索取,遇有急事、难事就推,很难担当重任;有的干部不能严格要求自己,言行散漫,混淆视听,在职工思想上形成负面影响。要突出解决好服务意识不强的问题。作为以基建为主的企业,要立足服务集团、服务社会的理念,摆正位置,端正态度,处理好各方面的关系,赢得上级领导和各界的支持,为公司巩固和扩大市场创造良好的发展环境。要突出解决好作风不实的问题。执行最关键的是态度,怎样端正态度?就是要毫无怨言地接受任务,主动报告进度,对自己的工作主动提出改善计划、主动解决问题,不要把问题推给上级。要善于学习,善于思考,开创性地开展工作。克服心浮气躁、思想不集中、盲目攀比,专心做好本职工作。坚持爱岗敬业,反对消极怠工。我们这样的企业,就决定了一定要爱岗敬业,这样才能在企业中获得发展。爱岗敬业既是一种朴实的工作态度,更是一种高尚的工作精神。30多年的发展历史,形成了艰苦奋斗、爱岗敬业的优良传统,这也是公司得益于持续发展的重要法宝。广大中层干部作为企业员工的优秀代表,更应该树立强烈的事业心和责任感,不计名利、不计得失,真正做到干一行爱一行,在企业发展中做表率。下一步公司将加大工作考核力度,对那些敷衍应付、执行不力、无进取意识、不能胜任工作要求的干部和职工进行调整,在全公司营造创先争优、比拼赶超的发展氛围。

管理是企业发展的永恒主题,而提高效益是加强企业管理的根本目的,特别是像我们工程公司,建筑行业属于微利行业,实现公司可持续发展,提高职工福利待遇靠的就是管理。明年,全面实行项目经营承包责任制,进一步完善项目组织机构,组成经营承包班子,签订项目经营承包责任书,并按规定上交风险抵押金,明确奖罚措施,促使项目部集中精力做好安全、质量、进度、成本四大控制工作和工程款回收工作,实现项目效益最大化。成本管理,人人有责,在座的都是公司的管理人员,对现场的材料、机械、人工使用情况都很了解,对照一下我们以往现场的管理模式,身为企业的一名员工,大家都应该想一下,我们做的怎样?首先把好技术关,技术浪费是最大的浪费,我们的技术员可以说都是行家里手,但为什么还会出现技术失误,关键是责任意识。再就是加强外协队伍管理和临时用工管理,所有外协队伍必须在公司备案,由项目部办理人工费支付手续,公司的费用业务直接对项目部。劳人科会后要对各单位用工情况进行摸底核实,减少用工支出。把好建筑材料使用关,材料成本在工程成本中占的比重很大,接近70%,首先要把好材料上报关,确保材料上报数量准确无误,靠在座的同志们优化方案、准确计算、科学安排;其次严把采购关,严格按照物资采购办法执行,完善供应商档案,选择有信誉、有实力、讲诚信的供应商;第三把好合同关,先签合同后进货;第四把好现场接收关,现场收料必须两人以上签字,并不定期抽查质量和数量;第五把好使用关,要求技术人员进行方案比较,选择最佳施工方案,杜绝不必要的浪费。加强工程合同管理,合同要及时签订,变更要及时办理,严格按照招标文件、中标书等约定项目的施工范围,将目标成本进行细化分解,落实到各职能部门、各管理人员,增强成本过程管理的水平。金兴、型材、门窗等单位要严格控制产品质量,降低库存,积极开发高档新产品,提高产品附加值,进一步盘活流动资金,实现自我良性发展。

同志们,顺利完成全年任务已进入攻坚时刻,让我们同心同德,荣辱与共,以昂扬向上的斗志,锐意进取的精神,全力做好年前的各项工作,再造声势、再擂战鼓,为圆满完成全年各项任务目标再创佳绩,再立新功!

职代会工作报告题目 职代会工作报告篇五

现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

20xx年公司工会以党的十七大精神为指导,全面贯彻全总十五大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!

(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障

落实职代会制度。公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

20xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了20xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对20xx年的工作计划进行了全面部署。对20xx公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

加强厂务公开监督管理。公司工会坚持把厂务公开作为推进企业民主管理的重要切入点,不断拓宽厂务公开的途径与范围,不断完善厂务公开监督考核机制。去年3月,召开了公司20xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议,专题召开厂务公开工作会议,是公司组建以来的首次,会上通报了20xx年厂务公开工作开展情况,对公司厂务公开工作取得的成绩和存在的不足作了回顾总结。与会人员对今后如何进一步做好厂务公开工作提出了建议和意见。年中和年末对公司各部门厂务公开情况进行检查,并将存在问题反馈给各部门并责令限期整改,使厂务公开成为企业有章可循的日常管理活动,促进了企业依法经营和健康发展。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升

开展“全民健身活动月”活动。公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。各分工会高度重视,精心安排,合理调整,充分结合本部门生产等实际情况,广泛动员广大职工积极参加体育锻炼。此次活动得到了广大职工的积极响应和广泛参与,公司工会对在活动中表现突出,成绩优异的员工进行了表彰奖励。

开展劳动保护监督,保障员工健康。组织职工代表围绕企业工作重点、职工关注的热点、焦点问题开展不同形式的巡视检查。根据检查的侧重点,分别在春秋季抽调了部分职工代表参加了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为重点的春秋季安全大检查活动;结合安全生产月,开展了“安康杯”活动。针对检查中发现的危及职工安全的各项事故隐患,督促有关部门尽快采取有效措施加以整改,发挥了职工代表的监督职能作用,保障了职工的身心健康,为职工正常的工作生活提供了良好环境。

开展合理化建议活动,拓宽议事渠道。以服务企业生产经营管理为重点,开展以“讲科学、建机制、强素质、促发展”为主题的合理化建议活动。各分工会认真组织发动广大员工参与到活动中来,大家针对公司安全生产、多种经营、技术革新、民主福利等方面存在的问题、现象提出合理的建议及改进方案。为了确保合理化建议活动能够顺利进行,按照合理化建议流程,工会办认真做好建议的跟踪、催办和评审。本合理建议评审不同以往,根据合理化建议的类别,先由相关部门会审,提出初步意见,后由公司合理化建议评审委员评审,确保了合理化建议评审的公正性和有效性。本合理化建议活动共征集到职工各类建议253条,其中采纳160条,采纳率达63%。还涌现了很多优秀合理化建议,得到了上级的表彰和奖励。公司职工林苏辉自行研制发明的“双介质液位计”检定装置,荣获首届全国电力职工技术成果三等奖,这也是华电福建公司唯一一个获奖项目,充分展示金电职工优秀的技术和技能。

开展技术比武竞赛,引领员工素质提升。围绕省公司继电保护、水库调度技术比武和公司第五届生产运动会,公司工会开展技术比武和竞赛活动,积极引导员工参与素质提升工程,激发职工参与岗位技术练兵的热情。结合7月份省公司主办,我公司承办的继电保护技术比武,开展了公司的继电保护技术比武,公司共有8名选手参加,比武内容涉及安全措施票、试验及接线检查、排除故障、试验报告的撰写及理论考试等内容,职工素质得到了全面锻炼。

精心筹办省公司继电保护技术比武任务。经过与省公司工会、政工部的积极沟通、协调,公司克服了人员少、生产任务重等困难,去年7月21至25日,省公司继电保护技术比武在我公司隆重举行,来自可门发电公司等17支代表队共计40人参加比武。经过三天理论考试和实际操作的角逐,产生了团体、个人理论、个人总分等三个项目的优胜选手。我公司赖春福同志获得了实际操作的第一名。

(三)实施牵手工程,爱心奉献社会得到有效传递

20xx年组织开展了向四川地震灾区儿童捐赠“爱心包裹”的活动。公司工会充分利用办公网络进行宣传、发动,组织职工们积极踊跃奉献爱心,此次活动共收到职工捐款元。为表达对祖国未来的关爱,构建和谐社会,在“六一”期间还走访慰问了泰宁、将乐两县部分学校,共捐赠金额达9000元,公司还对180余名14周岁及以下的职工子女进行了节日慰问,发放了购书卡,勉励他们健康成长。

爱心奉献社会是公司的传统美德,公司职工邓立民同志于20xx年12月经中华骨骼库筛选与广东省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省肿瘤医院成功捐献造血干细胞,成为全国第1470例、20xx年福建第一例,三明地区首例的成功捐献造血干细胞的自愿捐献者。他的这种无私奉献、博爱、救死扶伤的感人精神受到了社会、公司的广泛赞誉。

(四)关心爱护员工,企业和谐稳定得到有效延伸

在中控、水文中心继续开展“心手相连美丽家园”牵手一线慰问活动。工会人员每月定期为运行、水文值班员工送去点心、饼干、牛奶、饮料等慰问品,做好各中控室医疗保健的常用药品配置工作。同时加强与职工的沟通、交流,倾听职工心声,达到解决问题的目的。

女工委根据《女职工特殊权益保护专项集体合同》组织女职工开展每年一次的妇科体检。

一年来,按照有关规定,认真做好职工的结婚、生病等“五必访”工作,做好春节前特困户、内退退休职工慰问与职工生日慰问等工作。一年来共参与慰问生产一线职工855人次,困难职工5人次,退休内退职工109人次,异地安置人员24人次,送去慰问金、慰问品合计余元。

根据退休(内退)老职工老同志的身体状况和兴趣爱好,坚持小型、就近、因地制宜的原则开展各种适合退休内退职工特点的文体活动。认真组织退休内退老职工到永安桃源洞一日游,愉快地渡过了“九九重阳节”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推进阵地建设,“和谐金电”文化得到丰富和充实

认真贯彻执行公司工会“125”工作计划,根据公司实际情况,创新活动方式,组织开展了以“建机制强素质促发展”为主题的第七届企业文化系列活动,活动内容丰富、形式多样,不断满足职工多样性的精神文化需求,全面营造“和谐金电”健康向上的企业文化氛围,培育职工树立团结、奋进、自强的团队精神,不断增强企业亲和力。

成功举办了20xx年新春团拜会。本次团拜会不仅有本公司员工的自创节目,还特意聘请了将乐县地方一些优秀传统节目,为团拜会活动增光添彩。为充分调动晚会现场的节目气氛,公司仍然保留了传统节目——摸大奖,晚会现场处处洋溢着祥和、团结、热烈、活泼的气氛。公司女工委开展了庆“三八”国际劳动妇女节活动,组织女职工到江西、西安、云南等地参观旅游学习,并组织人员参加将乐县跳绳比赛获得较好名次。组织各分工会开展了“建机制强素质促发展”企业文化系列活动之二——职工气排球比赛活动,本次气排球比赛共有10支队伍参加,为促进女职工参与健身活动的积极性,专门增设了女子组比赛,决出了男子组和女子组前三名队伍。组队参加省公司“迎国庆”乒乓球比赛,获得了团体第四名、厂处级领导干部友谊赛第一名、男子单打并列第四名的好成绩。组队参加将乐县气排球协会举办的气排球比赛荣获第一名。组队参加省公司气排球比赛获得了团体第三名的好成绩。组织广大职工参加省公司“庆祝建国60周年书画作品、摄影、征文”比赛活动。“我要安全”征文获三等奖和优秀奖,国画类参赛作品获银奖。为喜迎中华人民共和国成立60周年,开展了迎国庆60周年“爱国歌曲大家唱”活动,并于去年9月28日晚举办一场以“祖国颂金电情”为主题的歌咏晚会。晚会节目有独唱、二重唱、小合(组)唱、爱国诗词朗诵等。其中公司合唱协会以一曲《今天是你的生日》摘得本次比赛的桂冠,机关分工会及女工委并列获得第二名。

各位职工、代表同志们,回顾过去一年的工作,我们深刻体会到,只有坚持上级工会和公司党委的正确领导,争取行政的大力支持,才能充分发挥工会工作优势;只有融入企业生产经营中心,才能充分体现工会工作的新作为;只有坚持以职工为本,才能增强工会的凝聚力;只有精心服务职工,才能增强工会的号召力。在看到成绩的同时,我们清醒看到工作中存在的问题和不足,主要有:工会工作抓得不够细,深入职工群众中沟通与交流的时间较少,个别职工的诉求没有得到有效及时反馈。合理化建议征集工作抓得不够扎实,合理化建议质量不高,创新创效大成果不多。落实维权机制,融入企业中心,开展特色活动还需进一步创新,这些存在问题需要我们在今后的工作加以研究并解决。

今年是公司推进核心机制建设三年发展目标的第二年,是承上启下关键的一年,公司明确提出了18项主要工作目标和19项重点工作,这些都为我们做好今年的工会工作,全面落实各项工作目标和重点工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工会肩负着组织动员职工为企业生产经营排忧解难的艰巨任务,肩负着科学和谐维护职工权益的责无旁贷义务,责任重大,使命光荣,我们一定振奋精神,找准坐标,坚定信心,为打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工会工作总体思路是:以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实中国工会十五大任务,在上级工会和公司党委的领导下,认真履行工会维护、建设、参与、教育职能,融入中心促发展,情系职工促和谐,贴近员工办实事,为公司改革发展稳定充分展示工会工作新的作为。

职工是企业发展的主力军,提高职工思想道德素质、科学文化、技术技能水平和推动企业科技进步、实现安全生产、提高经济效益,是工会工作一项长期的战略性任务,是落实工会十五大精神,完成公司核心机制建设的迫切需要。公司工会要充分发挥自身优势,为提升职工素质发挥作用,搭建广阔平台,努力锻造一支适应企业发展要求的职工队伍。

一是大力实施职工素质提升工程。要巩固公司生产运动会暨技术比武的活动成果,要扩大技术比武覆盖面,在生产岗位比武的基础上,向机关后勤岗位延伸,通过组织开展多种形式的岗位练兵、技术比武活动和多种形式的经济技术创新工程、建功立业劳动竞赛、提合理化建议以及小改小革活动,充分发挥“技术岗位能手”的榜样示范作用,激发职工学技术、学业务的积极性和主动性。为职工充分施展才智和发挥作用提供平台,创造条件。

二是积极推进“工人先锋号”创建活动。把开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”、“我为节能减排作贡献”和节能挖潜、修旧利废等活动,融入到“工人先锋号”创建活动之中,组织广大职工为企业促发展、保稳定凝心聚力。加大宣传力度,探索新形势下创建活动的新思路、新方法,不断增强活动的影响力和吸引力,把“工人先锋号”创建活动打造成工会的“亮点”品牌。不断推进“创建学习型工会,争做知识型员工”活动的深入开展。

三是扎实开展好职工代表巡查现场及劳动保护活动。没有安全,和谐无从谈起。进一步健全完善职工代表安全巡查管理办法,继续组织实施“安康杯”竞赛,落实安全措施,消除安全隐患,坚决防止和遏制各类人身伤亡事故和职业危害事故的发生。深入开展“抓安全、保稳定、增效益、促发展”主题系列活动。努力在群众安全工作的制度创新、机制创新和活动载体创新方面有新突破。

四是引导职工认识自我,拓宽职业生涯管理成长空间。今年公司将探索和改进单线式职业发展路径和垂直一体化的岗位设置模式,着力解决职工职业发展渠道单一问题,建立以专业管理、专业技术、技能作业等三个纵向通道和连接其三个纵向通道的横向通道为主要内容的“三纵一横”职业发展通道。公司工会要进一步引导职工了解自己,明确自身的发展方向和发展目标,利用工会组织团队优势,多渠道、多方位支持职工畅通职业发展通道,达到职工和企业共同发展进步,促使不同潜质的职工通过“三纵一横”的发展通道实现业绩提升。

(二)坚持以职工为本,切实履行好维护职工合法权益的职责

维护广大职工合法权益是工会组织的基本职责,要注意研究工会的新形势、新特点,积极推进依法治企、依法维权。

一要牢固树立以职工为本、主动依法科学维权的工会维权观。深入开展“和谐劳动关系企业”创建活动,推动《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的贯彻实施,把“关爱职工、热爱企业”的理念贯穿到各项工作中去,引导广大职工忠诚企业、爱岗敬业,不断增强职工对企业的认同感和归属感,促进企业与职工互利共赢和全面发展。

二要大力加强职代会制度建设。积极贯彻落实《企业民主管理条例》精神,进一步健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与和平等协商制度。提高职代会质量,充分落实职代会的各项职权。抓好公司职代会和会员代表大会换届选举工作。进一步健全和完善职工董事、监事制度。

三要强化集体合同落实履行情况的监督检查。工会要把平等协商和签订集体合同作为“牛鼻子”来抓,不断规范和完善协商程序,要重新修改完善和重新签订《金湖电力公司集体合同》;要把握平等协商最佳结合点,增强针对性和实效性;要切实做好集体合同的监督考核;要进一步研究科学有效的运行机制,推进建章立制,依法治企。

四要进一步深化厂务公开民主管理。在巩固提高和深化上下功夫,要修订完善公司厂务公开民主管理考评标准,明确公开内容、公开层面;加大公开力度,扩大覆盖面,减少厂务公开的“死角”,缩小各部门之间厂务公开的不平衡性;提高厂务公开民主管理工作情况的检查考核力度,努力构筑立体动态监督体系,实现“计划、公开、检查、整改”的闭环。

(三)着力构建和谐体系,确保公司和谐稳定

一要按照省公司工会即将下发的《关于构建“三大体系”开展和谐企业创建工作的实施意见》,结合公司实际,制定下发和谐企业创建办法,全面开展创建工作并抓好落实。

二要从党政所需、职工所急、工会所能出发,坚持把竭诚为职工群众服务,作为工会工作的出发点和落脚点,着力推动解决职工群众的实际问题能力,千方百计解决职工实际困难。

三要认真做好送温暖工作。及时调查了解职工的实际情况,当好职工的第一报告人、第一知情人、第一帮扶人,使职工真正感受到企业的关怀和温暖,增强企业的凝聚力。重点抓好元旦、春节等重大节日期间、以及大病号和特病号的走访慰问活动。

四要及时掌握职工关注的焦点热点问题,及时做好思想疏导,注重解疑释惑,化解矛盾。今年是公司扭亏争盈、核心机制全实施和小区物业管理市场化运作的一年,要高度关注职工思想动态,高度重视职工利益诉求,做好深入细致的思想引导。切实做到思想上尊重职工、感情上贴近职工、行动上深入职工、工作上依靠职工,积极协助党政解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,真心实意为职工谋利益。

五要做好女职工工作。从女职工的特点出发,抓好维护女职工合法权益和特殊利益,大力实施“巾帼建功工程”“女职工素质工程”,进一步激发广大女职工的创造活力,努力发挥女职工“半边天”的作用。

(四)打造“金电”文化品牌,大力丰富职工精神文化生活

一是要牢固树立文体活动为企业改革发展鼓劲造势的理念。按照公司党政要求,深入开展主题教育、形势任务教育活动,充分发挥工会宣传文化教育在公司文化服务体系中的作用,把握正确的舆论导向,整合工会内外宣传资源,充分发挥宣传在思想教育中的作用,不断扩大工会的社会影响。

二是积极推进职工文化、企业文化建设。丰富多彩的文化体育活动,有利于内聚人气外树形象,提高职工团队精神和企业向心力,引导职工以积极向上的精神状态投身企业发展。坚持“基层为主、小型多样、服务大局,陶冶职工”的工作要求,积极开展职工群众喜闻乐见的趣味性文体活动;继续开展体能达标测试,最大限度吸引职工参加全民健身活动,提高职工健康素质,不断推动公司文化建设上水平。

三是加大文体设施的管理。为不断提高文化体育设施的服务水平,要加强文化体育设施的维护与管理,规范“会员制”,逐步推行市场化和货币化。特别是要做好非职工家属即外来人员进入公司文体中心活动的管理。

四是发挥文体协会组织作用,注重打造群众文化品牌。通过下拨一定资金,发挥各协会的积极作用,引导协会开展形式多样的摄影采风、书画创作、球类比赛、登山比赛等活动,培养职工文化专业人才,为省公司职工文艺人才库输送人才。

(六)加强工会自身建设,提高服务职工工作的能力和水平

加强工会自身建设是工会履行职能的基础,更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工会要深入实践科学发展观,以加强工会工作规范化建设为主线,坚持以解放思想为先导,以改革创新为动力,探索新形势下做好工会工作的新思路新办法,工会工作也要善于问责、敢于问责,勇于承担责任,努力把工会建设成为学习型、服务型、创新型的群众组织。

一是加强工会组织建设。在巩固和完善现有工会组织建设的基础上,依照《企业工会工作条例》,不断健全和完善工会组织建设,对照集团公司和省公司先进工会考评标准,修改完善建家管理考核办法,强化工会基础性管理工作,增强工会组织的吸引力和凝聚力。

二是加强工会干部队伍建设。加强对工会干部的培训,不断提高专兼职工会干部的理论素养和业务能力。牢固树立基层和职工的需要是第一需要的观念,带着感情做工作,带着责任抓落实。要保持和发扬密切联系群众的优良作风,经常走到基层职工群众之中去,善于与职工群众谈心交心,倾听职工群众的意见和建议,使工会工作更有针对性和超前性,为党政领导科学决策提供依据。

三是加强工会队伍作风建设。进一步加强工会调研和信息工作。开展工会工作理论研讨活动,研究制定工会工作创新实施办法,以此来统一思想、破解难题、推动工作,准确把握工会工作的路数和方向,不断寻找新思路、探索新方法、实现新突破。要加强工会信息上报工作,及时宣传报道职工中的好人好事,弘扬劳模精神,展示先模风采。

各位职工代表,同志们,冬天已经过去,春天已经来临。新的目标指引我们迈向新的征程,让我们在上级工会和公司党委的正确领导下,紧紧依靠行政的大力支持,齐心协力,乘势而上,共同跨越,以饱满的工作热情和创新的工作精神,凝心聚力,奋发有为,为完成公司20xx年各项工作任务而努力奋斗!为全面开创流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即将来临之际,祝大家新春快乐,身体健康,万事如意,阖家幸福!

谢谢大家!

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