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2023年企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告(汇总8篇)

时间:2023-09-02 14:47:30 作者:GZ才子 2023年企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告(汇总8篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇一

我于__年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通过一年多的工作和学习实践总结,__年各项安全管理目标完成符合要求,《安全生产责任制》在各项安全管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项安全培训和取证工作,__年查出各项安全隐患22项,整改完成22项整改率%100。

全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。奖励俩人次,奖金1300元。结合我公司实际情况共投入各项安全费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教育全员培训费),并在厂区主要地点安装了视频监控系统,更加有效的加强了安全管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并及时调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。

加强了特种设备维修检查力度。__年,我公司根据集团公司和常山实业公司安全生产总体部署,认真执行国家有关安全法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了__年度安全生产目标。

今天的报告主要就常山多元合金有限公司__年的安全工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家批评指正。

__年安全工作主要从以下几个方面做起:

1、本着“安全第一、预防为主”的宗旨,加强安全管理,强化安全隐患排查,达到安全隐患治理完成率100%的安全目标。

2、健全并落实安全生产责任制,根据“谁主管谁负责”的原则,明确安全生产工作目标,逐级签订《安全生产目标责任书》,并认真监督落实。

3、落实安全教育培训制度,加强安全教育培训,完成安全培训计划,实现岗前岗中全面培训,使安全教育培训制度化、规范化,强化全体员工的安全意识,提高安全技能。__年将全面落实各岗位安全培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产安全。

4、落实“一岗双责”制,积极推行各级安全承诺制度的落实,抓考核,求实效。

5、严格执行安全生产奖罚办法,__年将结合实际情况继续合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我安全防范意识,增强责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先进,鞭策后进,共同进步。

6、落实安全投入制度的合理使用,__年,根据我公司安全经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强安全经费的投入使用,以保障安全生产的正常运行。

7、认真执行职工伤亡事故管理办法,进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

8、督促员工正确熟练地使用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。

9、加强设备安全管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、安全知识培训工作,确保设备和人员安全。

10、充分发挥专职安全员的作用,严格执行安全检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保安全。

11、密切配合生产部门做好安全工作,使安全全面服务于生产,实现生产必须安全的目标。

新的一年,我们安全部门将继续本着“安全第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,积极落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的安全意识,预防事故发生,确保公司年度安全生产目标顺利实现。

谢谢大家。

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇二

这次会议的主要任务是:全面贯彻党的精神,落实集团公司和公司具体部署,总结回顾20xx年政治工作,分析形势,把握关键,安排部署20xx年政治工作任务,为推动公司质量效益再创新水平提供坚强保证。

一、公司20xx年政治工作回顾

20xx年,公司系统政治工作以学习贯彻党的精神为契机,围绕二次创业和全年工作目标,以创先争优活动为主线,以“三实三提升”管理实践活动为抓手,深化创新实践,强化政治优势,有效地促进了中心任务的完成,推动了公司科学发展。

(一)区域政治工作开局良好。各分公司(区域公司)党组落实公司党委工作部署,适应管控模式要求,紧紧围绕中心任务谋划和开展政治工作。强化机制,山东分公司组织基层党组织全面开展政治工作标准化建设,推进党建工作绩效管理;安徽等多家分公司实行季度工作例会制度,区域政治工作管控力度不断加大,管理效能得到提升。推动创新,河北分公司在“三实三提升”管理实践活动中,积极打造“务实效益型”政工体系,河南、天津分公司积极推进所属单位之间加强政治工作交流,浙江分公司建立总经理联络员制度,很好地推动了政治工作融入管理。狠抓落实,安徽分公司开展“××安徽之星”评选活动,山西能源公司开展“保持党的纯洁性学习教育活动”,广东分公司加强前期项目工作人员的思想教育工作,取得了较好成效。

(二)党建工作持续加强。抓班子、带队伍,推发展、促和谐,党建工作科学化水平得到持续提升。深化“四好”领导班子创建活动,邹县电厂等15家单位被集团公司命名为创建活动先进集体。组织开展“五个十”系列活动,持续深化学习型党组织建设,获集团公司典型实践案例一等奖。推广党建工作标准化建设取得实效,理论成果在中央企业党建政研会发布。积极推进集团公司基层党建示范点创建,推动党组织全覆盖,莱城电厂党委等6个基层党组织被评定为首批创建单位。积极稳妥地推进党务公开工作,保障党员的基本权利,激发了党组织创造活力。

。全面完成各项目标任务提供了坚强保证。公司荣获全国五一劳动奖状,公司总部被命名为首都文明单位。在总结和回顾工作成绩和经验的同时,我们还要看到,政治工作仍存在一些问题或不足。一是理论武装还需强化,有的基层党组织学习的针对性不强,需要加强联系实际,更好地围绕企业经营管理的重大问题,创新开展研讨式学习。二是作风建设还存在薄弱环节,党员干部的法制观念、政策和纪律意识需要加强,个别领导干部和重要岗位人员发生的违法违纪问题,暴露出基层党员干部在思想作风、工作作风方面存在的问题,其教训是深刻的。三是工作开展还不平衡,新的业务板块、新建新并购单位的政治工作还相对薄弱,工作不系统、基础不扎实。四是政工队伍建设还不完善,有的单位政工队伍存在断层,年龄结构和知识结构不尽合理,素质能力亟待提升。这些问题,需要我们认真分析研究,采取有效措施,全面加以改进。

党的对做好国有企业政治工作提出了新的要求。各级党组织要进一步提高对政治工作的认识,牢固树立政治意识、服务意识、问题意识、改革创新意识,切实把握正确方向,围绕中心工作,超前研判形势任务,全面加强和创新政治工作。

加强和创新政治工作是贯彻落实党的精神的具体体现。党的确立了中国特色社会主义“五位一体”总体布局,对党的建设、反腐倡廉、领导干部思想作风等多个方面也都有新要求、新部署,展现着新思想、新表述、新论断。报告强调全面提高党的建设科学化水平,要求以科学发展观统领党的建设,牢牢把握加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设这条主线,坚持解放思想、改革创新,坚持党要管党、从严治党,全面加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设,增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建设学习型、服务型、创新型基层党组织,并强调尊重基层首创精神,推广基层党建新经验。以上都对我们加强和创新政治工作指明了方向、提出了要求,提供了理论指导和科学方法,需要我们认真学习、深入领会,更加自觉地加强和创新政治工作,积极探索推动企业科学发展的新途径、新方法,将的精神和要求在企业改革发展的实践中进行贯彻落实,为公司科学发展提供坚强保证。

加强和创新政治工作是公司加快战略转型、深化二次创业的客观需要。刚闭幕的全国“两会”,开启了实现“中国梦”的奋斗征程,我国的改革发展呈现新气象,能源领域的改革也将会有新的发展和变化。当前,电力行业进入了新的景气周期,公司转折向好,正逐步由成长期走向成熟期,二次创业取得初步成果并步入新阶段。抓住行业景气向好的有利时机,适应生产经营环境的新变化,公司工作会议提出了“巩固提升、乘势而上”的总基调,要求盈利能力实现新提升,公司发展实现新突破,管理效能达到新水平。二次创业不可能一蹴而就,需要我们自觉适应“两会”之后我国改革发展的新特点、新情况,需要广大干部员工继续付出不懈努力,需要我们时刻保持旺盛斗志,凝聚干部员工的精神和力量,改革创新,真抓实干。各级党组织要加强形势任务教育,积极引导,积众力之举,成众智之为,抢抓机遇、乘势而上。要继续强观念、促求实,强机制、促实效,强作风、促落实,充分发挥政治工作优势,推进“三实三提升”管理实践活动深入开展,努力推动战略转型取得新进展、二次创业收获新成效。

加强和创新政治工作是有效应对内外部形势的现实要求。信息时代,各种观念和意识形态可以瞬间实现交流融合,员工的思想观念不断受到外界的冲击和影响。尤其是随着公司多产业、多区域的发展以及市场化用工方式的推进实施,员工思想观念多元、多样、多变趋势更加明显。在信息时代的大背景下,准确把握员工思想动态,有效增加企业的凝聚力和向心力,对政治工作带来新的课题和挑战。需要我们适应经济基础、体制环境、社会条件和传播方式深刻变化的现实,以时代的眼光审视政治工作,以改革创新的思路加强和改进政治工作,增强工作的吸引力、感染力。需要我们在多元中抓主导、多样中倡主流,始终坚持公司“尽责、诚信、创新、和谐”的核心价值观,提高宣传思想文化工作的针对性、实效性,确保队伍和谐稳定。

面对新的形势任务,政治工作要引领、推动、保证、监督中心工作的完成,必须进一步创新体制机制,努力实现融入中心、文化引领、作风改进、责任落实“四个到位”。

一是要把握大局,融入中心到位。坚持党的领导,充分发挥党组织政治核心作用,是国有企业的重大特色和独特优势。实现政治工作与中心工作的有机融合,是发挥公司政治工作优势的根本路径。要结合推广实施集团公司“三融入、四引领”创新实践成果,深入落实公司政治工作定位,不断推进融入中心到位。要融入体制机制,充分发挥党的理论、政治、组织、制度和密切联系群众五大优势,建立健全企业重大决策依靠党的监督保证作用把关定向,重要工作依靠党的政治优势去推动完成的长效机制。要融入管理链条,结合党建工作标准化建设,建立科学高效的政治工作管控机制,健全完善政工管理体系,加强政治工作闭环管理,实现政治工作与企业经营管理的有机结合。要融入价值创造,以可持续创造价值引领政治工作,把促进企业改革发展和中心工作目标实现,作为判定政治工作绩效的重要标准,充分发挥政治工作在思想引领、凝心聚力、监督约束等方面的作用,努力实现政治工作与中心工作的同频共振。

二是要求真务实,文化引领到位。企业竞争,实质是企业文化和员工队伍的竞争。要用企业文化引领队伍建设,发挥企业文化的凝聚力、融合力、塑造力,提振员工精、气、神,打造队伍的学习力、创新力、执行力,使企业文化成为公司科学发展的推进器。要按照提升相对竞争力的要求,引领和推动每名员工都努力成为一流的员工,以个体能力、业绩的相对提高,推动企业管理、效益不断提升。务求实效,是公司企业文化的基石。各级党组织在文化建设过程中处于主导地位,要把握务求实效这条主线,保持核心理念的统一,使之成为公司加快发展、保持稳定的坚实支撑。要把“求真务实、真抓实干”的工作要求贯穿企业文化建设、制度建设、班组建设的全过程,使之成为工作标准、行为准则,沉淀为企业文化,引领企业的健康持续发展。要以××宪章为指导,总结提炼在科学发展实践中形成的新理念、新经验等,持续推进文化创新。

三是要服务群众,作风改进到位。作风关乎党的形象,关乎事业成败。新一届中央领导集体以作风建设开局起步,充分体现了弘扬党的光荣传统和优良作风的坚定决心。要把切实抓好作风建设作为今后的一项重点工作来抓,把创建服务型党组织作为改进作风的载体,不断提升各级党组织服务大局、服务基层、服务群众的能力。要坚定不移服务公司改革发展大局,把促进中心工作作为政治工作的出发点和落脚点,始终站位全局考虑问题,服务全局促进作为。要不断改进工作作风,深入基层,服务基层,以求真的作风谋实事,以科学的方法出实招,以进取的精神求实效,以作风的转变,推动事业的发展。要以开展群众路线教育实践活动为载体,坚持把广大员工作为企业改革发展的主体,思想上尊重员工,感情上贴近员工,行动上深入员工,工作上依靠员工,切实增强服务员工的能力,推动企业与员工协调发展。

四是要强化执行,责任落实到位。责任担当是一种精神,更是一种品格。责任落实到位,是评价干部员工的职业操守、综合素质、执行能力和工作绩效的重要标准。公司政治工作要做到责任到人、落实到位,关键是落实“一岗双责”,建立全员、全过程、全方位的“大政工”格局。各级管理人员要树立“人人都是政治工作者”的理念,切实承担自身肩负的政治责任,善于运用政治工作这一有效的管理方式,找准政治工作与经营管理的最佳结合点,高效提升企业经营发展业绩。

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇三

一、20__年销售情况

20__年我们销售部共做笔业务,合计货款万元,全部货款收回万元,未收回万元。完成公司下达的销售任务_%,取得较好成绩。

二、加强团队建设,提高销售人员素质

搞好办公家具销售工作,团队建设是根本。我们销售部一是牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售人员的意见与建议,与销售人员同呼吸,共命运,加快各项销售工作发展。

二是鼓励每个销售人员要辛勤努力、认真负责,提高自己的综合素质,充分调动工作积极性,增强工作干劲,努力开拓市场,做好办公家具产品销售工作。

三是加强培训和管理。通过加强培训,进一步提高销售人员对办公家具产品性能、使用范围等基本知识的掌握,提高销售技能、技巧,提高服务质量。进一步健全完善我们销售部各项规章制度,加强管理,抓好工作纪律,为提高、扩大办公家具销售额创造一个严肃、认真、负责的工作环境。

三、开拓市场,维护老客户开发新客户

要做好办公家具销售工作,完成公司销售任务,关键在于开拓市场,我们销售部在20__年着重抓好两方面工作。

一是维护老客户,做到定期拜访老客户,听听老客户的意见和建议,用真情维护老客户,让老客户对我们公司的服务和产品保持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买我公司办公家具,并运用老客户的影响力去介绍新客户,以老客户为链条带动新的客户源。

二是在新客户开发工作中,我们销售部通过市场调查、广告宣传、上门拜访等方式,吸引新客户关注我们公司和我们公司的办公家具,力争新客户又成为我们公司的销售对象。

一是办公家具的宣传力度还不足,离在区域内做到全覆盖还有差距,公司的办公家具形象还不够高。

二是销售信心还不够坚强,做办公家具销售工作除了服务好客户外,还要有顽强的意志,要内心细致做客户工作,有一分销售希望,要尽百倍努力,决不能一碰到困难,就灰心、气馁,而要坚持到最后,夺取销售的胜利。

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇四

为进一步强化红线意识,扎实推进关于“五级五覆盖”的工作要求,提高全安全生产综合防控能力,xx乡高度重视,认真按照《xx县安全生产委员会办公室关于进一步抓好安全生产责任体系五级五覆盖及企业五落实五到位的紧急通知》文件精神,在全乡深入推进安全生产责任体系建设,层层细化安全责任,确保安全生产工作事事有人管,安全生产人人有责,现将我乡工作开展情况汇报如下。

乡党工委、办事处高度重视,制定了专门的工作措施,并成立了由乡党委书记xx组长、乡长xx为常务副组长、其他党政领导为成员的专项工作督导组,对各企业、各村工作落实情况进行指导、督查。

1.在年初,在年初,党委、政府就制定并下发专门文件,明确“党政同责、一岗双责”以及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”等要求,并成立了以乡长xx为主任的“xx乡安全生产工作委员会”对安全生产工作进行指导、督查。

2.由乡党委书记xx组长、乡长xx分别代表党委、政府与各分管领导签订安全生产“一岗双责”责任书,明确了各分管领导在抓好自己所管业务工作的同时必须抓好安全生产工作,并将安全生产考核纳入年终绩效考核,实行“一票否决制”。

1.强化部门安全生产工作责任,做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全”。由政府各分管领导与村、企业按照各自工作职责签订安全生产管理责任书,明确各各部门负责人是本部门安全生产工作第一责任人,各部门在管好本部门业务的同时,必须抓好本系统、本行业的安全生产监管工作,同时督促各部门、各社区与各企业、生产经营单位签订安全生产责任书,做到层层落实安全监管则,逐步健全了安全监管工作责任体系。

2.落实村两委安全生产工作职责。由安全生产分管领导与各社区签订安全生产工作责任书,明确村支书对本村安全生产工作负总责,主任是本村安全生产工作的第一责任人。同时明确社区按照“属地管理”原则对本辖区安全生产工作进行监管,并将安全生产工作纳入社区年终考核。

通过以上工作措施,xx乡已初步完成了“乡、村”两级安全生产责任体系建设工作。

1.明确企业业主、法人的安全生产工作第一责任人,是本企业安全生产第一责任人。

2.督促各企业成立安全生产工作机构,并明确专门的安全生产负责人,对企业的安全生产工作专门负责,并定期向乡监管部门报告企业安全生产工作情况和企业隐患排查整治情况。

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇五

安全就是生命,它是不伤害自己,不伤害别人,不被人伤害和保护他人不被伤害,珍惜生命,珍爱自己。究其本质安全就是为了自己,生命对于任何人来说只有一次,只要是热爱生活的人,都会珍视自己的.生命,树立生命安全观,以意识指导行为,在行动中强化意识,热爱生命,珍视生命。

安全就是责任,安全是企业对每个员工的责任,员工的安全对企业要负担相应的社会责任。这种责任源自于父母不厌其烦的唠叨,源自于妻儿深情的期盼,源自于领导再三的叮嘱,源自于同事友情的提醒,源自于企业的发展与兴旺。有了这个责任才能认真地做好每一项工作,才能理解“四不伤害”,才能真正的理解责任重于泰山的深刻内涵。

安全就是效益。企业的效益来自安全,企业的生存和发展离不开安全。企业生产的顺利开展,企业的长足发展,都需要员工的安全。任何一个环节出了差错都会对生产造成影响,导致经济效益下滑,只有员工通过安全教育,不断强化安全意识,才能为安全生产奠定坚实的思想基础。只有生产实现了安全,企业的效益和发展才会有保障,整个企业才能良好运行。只有企业实现了效益,员工才能实现自我的效益。只有做好安全措施的落实,打好安全基础,在实际操作中加强责任感,才会有针对性和实效性。

俗话说:“安全是根绳,牵着千万人;安全是根线,连着亲人念。”安全生产是我们每一个人的共同心愿。安全就是幸福,只有拥有生命的安全,才能获得人生的幸福;只有健康的生命,才能创造幸福,才能享受幸福。安全为了自己,安全为了家人,安全为了企业,安全为了社会,安全为了你、我、他。那么,怎样才能做到安全呢?“安全第一,预防为主”“安全生产,重在落实”我们首先要从规范自己的行为做起,拒绝不安全行为,树立安全生产观。时刻把安全放在第一位,加强自我防范意识,不断累积安全生产知识,通过安全事例进行举一反三,认真学习和总结,并落实在安全生产中。时刻都要保持清醒的头脑,切莫让一时的疏忽,成为你终身的遗憾。

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇六

这是一篇关于工作报告的范文,可以提供大家借鉴!

1、公司的基本情况

2、本月的现金流情况,银行开设帐户的情况,帐户的性质,目前运行的情况(是否在用,是否正常等等)

5、财务效益状况

工作安排:

2、新会计制度的业务学习

3、合理安排资金,加快资金的回笼工作,提高资金的使用率

4、其他方面可以重点谢固定资产折旧、社会保障的缴纳

5、如果公司资金短缺,还应协助公司融资等等(这需要你自己酌情写)

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇七

工作中,能够围绕办公室中心任务,协调各方面关系,较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新能力明显增强。几年来,与办公室同志一道共同努力,通过创新工作方法,切实提高了办公室工作的效率和水平。

过去的一年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导的带领和指导下,在机关全体同志的关怀、帮助和支持下,紧围绕县委督查室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况进行汇报。

一、自觉加强理论修养,不断提高政治思想素质

精髓和精神实质上下功夫,政策理论水平有了新的提高。积极投身实践锻炼,始终保持正确的政治立场,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,把党和政府的各项工作部署不折不扣地落实到具体行动上。

二、刻苦学习专业知识,努力提高业务水平

三、牢固树立宗旨观念,保持良好工作作风

一是不断增强事业心和责任感,做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中,始终做到兢兢业业,任劳任怨,不分份内份外,不计个人得失。经常早来晚走,加班加点,遇到紧急任务,也经常夜以继日工作。二是端正工作态度。力求严谨细致,一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸,求真务实。三是时刻以从大局为重。在工作中,对各位主任布臵的工作坚持从整体利益出发,不折不扣地抓落实,尽心竭力地完成。在日常生活中,也时刻要求自己严格遵守办公室各项规章制度,时刻保持高昂的斗志和良好的精神状态。

四、认真履行岗位职责,切实做好各项工作

我深知,作为一名称职的公务员,关键是要能出色完成各项工作任务。因此,几年来,我时刻以此作为自己的工作目标,努力做到一心一意干工作,取得了实实在在的成效。一是信息工作扎实开展。在信息科工作期间,能紧紧围绕县政府工作重点,及时向省、市报送了全县重点工作进展情况和许多新思路新举措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊发,被市政府办公室评为“全市政府系统优秀信息员”。转到农业科以来,工作更加认真负责,无论是领导的活动安排,还是各类会议组织,我都能积极做好服务工作,较好地完成领导交办的任务,深得领导的肯定和同事们的好评。

五、严于律已,不断加强作风建设

求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。生活中,时刻树立无产阶级苦乐观和幸福观,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统,自觉地抵制奢侈腐败行为。

总结:

在即将过去的________年,由于我的疏忽以及对于工作的不熟练,还是给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦,在今后的工作中,我当更加严格要求自己,努力工作,勤奋学习,不断提高自己的综合素质,克服畏难心理,不断提高思想素质,使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长,争取更加出色的完成好各项工作任务。

企业年度工作报告的重要性 企业安全工作报告篇八

全体员工同志们:

为了更好地完成xx年的工作任务,克服消极影响,调动一切积极因素,轻装快速前进。我想在总结03年工作和安排xx年工作之前,谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响

**集团股权变动后,对我们影响,有如下几个方面。

其一,由于股权的变动,造成了股东排序的变化,失去第二大股东的位置,*公司成为第一大股东。这样整个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股,而董事长的易位,则更是题中应有之义了。核心层的变化,必然带来集团所属企业的变化,这是不用置疑的,要很快地转过这个弯并非易事,这是一种影响。

其二,担心企业直接被现有大股东接管,对现有的经济体制、经营机制运行方式进行改造、裁减人员,使我们的生存基础丧失,保不住饭碗,存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部,包括总部领导层,也存在着等待、观望的心态,寄希望于新一届董事会的召开和新的董事长的产生,避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取精神,这在很大程度上延缓了企业发展的步伐,在这一点上应该说,我们领导层是有责任的。这也是一种影响。

其三,由于上述原因而产生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不消除,任其漫延,它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标丧失,工作消极,会使员工队伍失掉严密的组织和纪律,使企业失去已经形成的凝聚力。

在此我要对大家说,就股份制企业来说,股权的转让是常有的、很寻常的事,没什么可以大惊小怪的,但股权的变动,对我们确实有一定影响,这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营,这种性质上的变化,必然会带来我们企业运行上的变化,在这件事上我们无法进行控制和干涉,也就是说我们既始料不及,又无可奈何,而这个现实我们必须面对。必须承认,它是经济体制、经营机制转化的开始,民营是我们必须接受的选择,这就是企业今后的走向。

二、如何正视昨天

昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今的10年中,由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向,高起点经营、超常规发展,因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过顽强的努力和不懈的拼搏,使企业实现了五次历史性的跨越。

到目前为止,无论是工业生产资料经营,还是电子、电脑经营,在**市来说都是最大的,经营品种最多,占有份额最多,对外影响最大。可以说不仅站稳了脚跟,挺立了潮头,也经受了市场的考验并赢得了市场。我们的企业已成为知名度较高,辐射能力较强、省内较有影响和声誉的市级先进单位,并被省工商局授予二星级市场,三星级市场的申报工作已经完成,并已通过了省工商局的检查验收,成为我市星级最高的市场也指日可待。

为了实现企业的五次跨越,我们在体制的创新上;在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力,做了许多工作,从而保证了五次跨越的顺利实现。

我所以要回顾这十年发展的历史,所以要重提在企业发展中的这五次跨越,是因为这段辉煌是我们全体员工共同铸就的,在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳,有我们洒下的汗水。历史不能遗忘,我们能在探索中从无到有,从小到大走过这10年的风雨路程,我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的,就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此,我想,我们没有理由悲观失望,没有理由无所作为,更没有理由停滞不前,最好的选择:快马加鞭不下鞍,而今迈步从头越,把今后的路走好。

三、如何面对今天

今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因为我们是全国系统唯一成功上市的公司,是**市商业系统排名第一的利税大户,它拥有全省最大的电脑、电子市场,每年实现的利润占全省系统的80%,可以说就我们企业的现状来说,已经处在了发展的巅峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的,没有一家企业在生产经营中会永远呈现上升的趋势,有起有伏是必然的。所以,我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后,显现出来的危机。要使我们的头脑清醒起来,面对现实找到差距和存在的问题,这对于我们保持企业在巅峰状态下运行的时间,是大有裨益的。

那么,在目前情况下我们的企业面对的是怎样一个现状呢?

第一,企业所处的外部和内部环境欠佳,面临的形势严峻。从宏观上说,由于我市属于老工业城市,包袱重、转型慢、经济欠发达,所以产业难兴、人气不旺、下岗人员多、购买力低下。第一产业的滞后,造成了商业流通企业发展缓慢。这是我们面对的外部环境。从微观上说,市场林立,竞争对手多,外购内销造成资金外流,费用增大而毛利锐减,带来的直接后果必然是销售下降,利润微薄,致使缺乏经营实力的业户负债经营或关停。这是我们面对的内部环境。

第二,经历两次股权转让的冲击,股东地位丧失,“打工仔”的事实形成,员工面临的形势严峻且不可逆转。在拥有股权的排序上,我们已从第二位降到第五位,1373万股股权,已经卖掉873万股,剩下的500万股已名存实亡,我们成了真正的无产者。在行政关系上,我们的命运掌握在董事会手中。换句话说总部在整个**集团的地位已发生了质的变化。在身份上,我们经历了国企职工、股份制企业员工、上市后的国有企业控股的企业员工和最终的民营企业控股“打工仔”这样几个变化。股权排序的变化和民营企业控股这两次冲击,对我们来说影响是很大的。

第三,员工的整体素质很难跟上飞速发展的形势。

员工的素质主要体现在观念、知识上,观念问题已是老问题,但老问题却总也解决不了,即:思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在。具体表现在招商没路数,碰到问题束手无策,只好减租金。工作推着干,心中没有数,推一下,动一下,可以说眼睛里没活,干点活就想要点钱,一张报纸翻来覆去看数遍,工作时间喝大酒。二是知识问题,就我们总部现有在岗的员工中知识贫乏的可怜,真正从正规大学毕业的本科生只有4人,后经自己努力获得本科学历的有3人,经过自学考试和正规学校毕业的大专以上学历的有27人,在经济系列中,高级的1人,中级的10人,助师以下的17人,就是说大专以上学历占职工数的才20%以上,中级以上经济职称占总数只有10%以下,这种比例,在系统似乎还可以,但与横向上特别和上市公司的差距就大了,根本适应不了飞速发展形势的需要、另外,我们在岗员工年龄仍然偏大,与董事会的要求相差甚远。

第五,在企业内部管理上还存在问题,制约企业发展。

管理上的问题主要体现在:体制、机制、管理观念的滞后上,部门、部位之间的协调上,工作的有效衔接上,合同执行情况出现的偏差上,招待费、旅差费、修理费、水、电费等可变费用的有效控制上,已有的规章制度的执行上,企业凝聚力的逐渐弱化上。诸如此类管理上的问题还可以举出一些,从反映出来的情况看,既表明我们在管理上没有横向到边、纵向到底、缺少力度,也表明管理上的滞后,已经成为制约和阻碍企业发展的一个重要原因。解决这个问题我们必须拿到议事日程上来了,否则,谈企业的创新、谈企业的发展就无从谈起,就是一句空话。

同志们:xx年已经开始了,随着中央扶持老工业基地政策的出台和实施,我们面临的经济大环境要好于前几年,这是机遇,更是挑战,要很好地把握这历史的机会,我们就要从以下方面把xx年工作抓好。

二oo四年我们总的工作目标是:继续夯实资产租赁这个基础、壮大房地产开发这个龙头、激活物业公司管理、加强企业文化建设、服务上水平、管理上层次、经营上效益。形成小管理、大经营的氛围。

全年实现租金收入1016,房地产销售696万元,物业收费133.13万元。费用总额1386万元,并力争在2003年的基础上节约40万元。

为全面完成二oo四年总部工作目标,我们必须着力抓好如下工作。

一、着力突出重点,抓企业核心能力的培养和提高。

企业的核心能力即企业的核心竞争力,它是企业竞争优势的根源,凡有生命力、有发展前途的企业无一例外地都是靠核心竞争力支撑和发展起来的。我们的核心竞争力在于资产租赁,因此,我们必须提高资产租赁经营的管理能力、创新能力和服务水平,使资产租赁经营真正成为企业生存发展的支撑点。

第一,就商城整体而言,要开拓创新经营模式。

在市场竞争日益激烈的形势下,如何突破传统市场的经营模式,走创新之路是我们现在应该引起高度重视的问题。“建好一个市场,带活一方企业、搞活一方经济、致富一方百姓”,这已是我们大家的共识。我们市场十年多来,无论其经营规模、品类、辐射能力、成交金额都得到了较大的发展。作为办场的我们,应冷静地分析我们市场的今天,找准市场发展的突破点,准确制定企业在市场经营品牌的定位尤其重要。

当前,我们的市场,摊位密集型布局的交易占主导地位,缺乏良好的经营和购物环境,已不能满足一大批具有经营实力的经营者产品的形象展示和销售,从而制约着市场的发展。目前,我们市场绝大部分系多种经济成分构成,(不单体现在我们业户主体上,而院内小商小贩随处可见)偏重眼前利益,忽视长远发展利益,重收费、轻管理和服务的现象较为突出,这就必然导致管理水平和服务措施参差不齐,阻碍市场的发展和业态提升。同时,我们同一市场内经营品类杂乱,消费者群体细分不明,相当一部分经营者层次低,商品质量良莠不齐,不少假冒伪劣商品充斥市场,个别经营者缺乏以德经商的品质,不讲诚信经营等现象都不同程度的影响了市场的信誉。

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