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最新采购的个人总结(通用10篇)

时间:2023-09-29 23:28:54 作者:雁落霞 最新采购的个人总结(通用10篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。相信许多人会觉得总结很难写?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

采购的个人总结篇一

总部采购部自20xx年xx月份成立以来,在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下,努力做到以提高采购效率及物资供应的效率,降低经营成本,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和多次的自我调整,虚心吸取多方的提议及经验,已基本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽发展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,促使本部门能够坚持平稳和健康地运行。

(一)、严格遵守公司的各种规章制度,按照公司及各项目的具体要求来进行询价、核价、比较及采购等,严格控制采购成本。

(二)、以质量优先、价格优先、效率优先为原则,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使公司的采购业务有序和健康地运行。

(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工项目能够顺利进行。对于月结材料要进行全面的监控和价格审定。以月为单位,根据市场价格的变化,对月结材料的价格作适时及必要的调整。

(四)、部门团结协作,努力完成权限范围内的采购工作,同时也要熟悉各种招标管理流程,配合公司各种招标工作,指定采购部的采购方案和招标工作方案。

(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),根据工程项目的需要,核比我司成本预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程项目预算供给重要的数据,为我司争取最合理、最优惠的价格,减低公司的采购成本,提升公司的工程利润。

(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购供给更多供应商信息,并在询价议价上供给必要协助和标准。

(七)、不断拓宽采购渠道,开发更多市场,完善供应商管理系统,在采购实践中不断积累供应商信息,为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期。

(八)、全面负责公司全部软装项目的材料采购及具体工作的实施。各地的软装项目的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行,包括材料采购、工地现场摆设等。

软装项目作为总部采购部直接负责和实施的项目,在公司领导及部门员工的通力合作下,在20xx年度实施的软装项目中,除了个别项目由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外,其它大部分都采用大宗签合同订购的模式采购,这是体现规模优势,保证质量,降低采购成本最重要的模式。

(一)、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度,为公司更快发展供给了厚实的基础。

(二)、建立了完整的供应商信息库,为项目的顺利进行提高了保障。完整供应商信息库的建立为项目询价、项目的实施争取时间、提升工作效率、降低经营成本供给了必要的条件。

(三)、建立了稳定的供应商系统。

在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定优质的供应商群体,每个项目的询价、报价都能供给三家以上优质供应商来选择,为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的基础。

(四)、开展了跨区域实施项目工作。

xx项目和xx各项目的成功开展,突破了地域的限制,为今后各地的项目供给了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供应链的建立供给了宝贵的经验。

(五)、与供应商建立良好的战略全作关系。

与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如xx电器、xx床垫等,拓宽了供应渠道,大大降低了采购成本,提升了品牌效应,从而更进一步推动公司的发展。

作为一个成立时间不长的新部门,总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改善。

(一)、专业知识和工作经验还需要进一步提高。由于部门创立时间不长,在一些专业知识,主要是软装方面的知识有所欠缺,在工作经验方面也有待积累和提高。

(二)、供应渠道和供应商的积累还需进一步加强,主要指软装饰品这一块。由于饰品的品种繁多和较为分散,所以没有较为稳定的供应商,大部分的采购都采用现购的形式,以致每个项目都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率。

(三)部门与部门之间的沟通还没有到达最梦想的程度。需要进一步的加强,例如:一个项目下达后,采购部、成本部,预算部以及设计部等,应当互相知照开一个简短会议,应对面商讨如何去询价,核价,如何获取更多供应商信息渠道,如何以最短的时间来到达最好的效果。这样才能够更好的`把工作做好,节俭更过的时间,取得更大的效益。

采购的个人总结篇二

第一段:引言(诱导引入问题)

随着社会的不断发展,个人采购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。无论是购买生活必需品还是奢侈品,个人采购都是一项需要经验和技巧的任务。在这个信息泛滥的时代,如何在众多选择中作出明智的决策一直是一个挑战。通过整理和总结个人采购的经验和教训,我们可以提高自己的采购技巧,更好地满足自己的需求。

第二段:冷静分析(现象与问题)

在进行个人采购时,我们常常受到各种影响的干扰,导致难以做出理性决策。首先,市场上的产品琳琅满目,种类繁多,消费者很容易在众多选择中迷失方向。其次,广告宣传的诱惑和炫目的网红经济也让消费者产生更多的购买欲望。同时,购物平台的使用便利性和快速送货的服务也让人们更容易满足购物欲望。然而,伴随着这些方便的同时也带来了诸多问题,如商品的品质不佳、售后服务差等。

第三段:个人采购心得

在个人采购中,我意识到信息的重要性。首先,我会通过互联网搜索和比较不同产品的优缺点,了解各种选择的具体细节。其次,我也会参考其他消费者的评价和使用体验,从中寻找一些值得信赖的品牌和产品。此外,我也会注意到市场的行情和价格波动,合理规划购买时间,以获得更好的价格和优惠。

第四段:采购技巧总结

在个人采购中,锁定需求是非常关键的一步。我会根据自己的实际需求和预算设定采购目标,并遵循自己的计划进行购买。同时,我也会关注商品的售后服务和保修政策,以免遇到问题后无法及时解决。此外,我还会留意不同购物平台的价格和促销活动,选择性价比较高的购买渠道。

第五段:个人采购的价值

个人采购不仅仅是一种消费行为,它还是一种学习和成长的机会。通过不断总结和反思个人采购的经验,我们可以发现自己在消费中的盲点和缺点。同时,通过正确地采购决策,我们可以避免不必要的浪费,提升自己的消费能力和生活质量。个人采购的过程中还可以发现和学习一些商业知识和经验,为自己的职业生涯发展奠定基础。

总结:

个人采购作为现代生活的一部分,对我们的消费习惯和能力有着重要影响。通过总结和体会个人采购的经验,我们可以更好地适应市场的变化和需求的变化,为自己的购物保驾护航。同时,个人采购也可以成为一种成长和学习的机会,通过不断学习和反思,我们可以提高自己的消费能力和决策能力,为自己的生活质量和财务状况带来良好的改变。

采购的个人总结篇三

时间飞逝,转眼xxxx8年年关已到,我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年,xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年,xx公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难,经受住了考验而骄傲自豪。

年初,我以应届生身份来xx公司实习,这是我从学校走向社会的第一步,是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。回首这一年,我在xx的取得的进步都历历在目,每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事,才使我能够快速适应工作,一步步走向成熟2016年采购个人工作总结2016年采购个人工作总结。

工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云: 纸上得来终觉浅,要知此事必躬行 。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习,把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结,汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面:

1、心态转变。学校的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题,学校三点一线的生活,学习跟得上就可以,而在工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中,我每天都整理工作日志,记录下我要做的事情,然后再总结一下完成状况,日志看似平常,但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话,对这句话并没有给我多说什么,但在工作当中我深有体会,初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段,要想做大事,小事情必须做好。

这是我急需知识和经验的阶段,做一些繁琐的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一个细节,但我并没有感到烦,而是把它当作我素质培养的大讲堂,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事,在工作过程中,我虚心求教,同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件,到产品特征、市场情况,让我在找到了学习了方向,使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx,我首先思想上转变了原来不正确的观念,在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,要求我们以满足市场和生产需求为准绳,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面:

自入职以来,在公司和部门领导的悉心指导下,在部门同事的言传身教下,我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始,到下订单,收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验,我首先学会的是核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差别等。只有了解了市场,才真正了解了所需产品的价格定位,为采购活动做好先期准备。

采购的个人总结篇四

个人采购是指个体在日常生活中购买各种商品和服务的过程。采购的成功与否直接关系到个人经济状况和生活质量。然而,采购也伴随着一系列的挑战。第一是市场竞争激烈,商品种类繁多,个人采购者需要花费大量精力来寻找理想的商品。第二,个人采购往往涉及到购物心理和理性平衡,个人采购者需要对自己的需求进行准确评估,并做出明智的消费决策。第三,个人采购也面临着价格和品质的选择,买贵了可能心疼,买便宜了可能后悔。个人采购的成功体现了个人能力和判断力的同时,也是一种学习和积累的过程。

第二段:合理规划需求与预算

成功展开个人采购活动的重点在于合理规划需求和预算。首先,个人采购者需要明确自己的需求,包括基本生活需求和个人喜好。例如,在购买衣服时,个人采购者需要考虑季节、风格和用途等因素,并避免盲目购买。其次,个人采购者应根据自身经济状况设定合理预算。在购买时能够明确自己的购买能力,不超过自己所能承受的范围,避免过度消费。合理规划需求和预算有助于个人采购者提高购买效率和准确度,降低采购成本,避免不必要的浪费。

第三段:选择渠道和比较价格

选择适合的采购渠道和比较价格也是成功进行个人采购的关键环节。随着电子商务的兴起,个人采购者不再局限于传统的实体商店购物,在互联网上购物已经成为一种主流模式。无论线上还是线下购物,个人采购者应理性评估商品来源和售后服务,选择信誉良好的商家和平台。另外,个人采购者还应充分利用各种比价工具,通过对比价格和质量等因素,选出最合适的商品。仔细选择采购渠道和比较价格有利于个人采购者获得更高的性价比,提高购物满意度。

第四段:注重商品质量和售后服务

在个人采购中,商品质量和售后服务是至关重要的因素。个人采购者在购买商品时需注重商品质量,避免购买到假冒伪劣产品。可以通过注意品牌信誉度、详细查看商品描述及评论等手段来评估商品质量。此外,个人采购者还需要对售后服务保持警惕,尤其对于一些贵重的商品,及时了解商家的售后政策和服务质量。购买商品后,如遇到质量问题或其他纠纷,个人采购者应主动与商家沟通解决,维护自身权益。注重商品质量和售后服务有助于提高采购的满意度和信任度。

第五段:总结经验与提高采购技巧

个人采购是一个不断学习和提升的过程。个人采购者应总结自己的经验,吸取教训,不断提高采购技巧和效率。例如,建立合理的购物清单和预购计划,以充分利用打折和促销活动;多关注商品评价和使用心得,了解他人的采购经验和意见;利用社交媒体和交流平台,参与消费者讨论和互动。此外,个人采购者还应提高自身的消费者权益意识,维护自己的合法权益。不断总结经验与提高采购技巧将帮助个人采购者举一反三,更好地应对未来的采购挑战。

总结:

个人采购是一个充满挑战和机遇的过程。通过合理规划需求与预算、选择渠道和比较价格、关注商品质量和售后服务以及总结经验与提高采购技巧等方式,个人采购者可以有效降低采购成本,提高购买效率,获得更高的性价比和满意度。在个人采购的过程中,个人采购者需进行理性消费,注重合法权益,并不断学习和积累采购经验,以更好地应对未来的采购挑战。

采购的个人总结篇五

采购是指通过购买货物或服务来满足个人或企业的需求的行为。随着社会的不断发展,采购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在个人采购过程中,我们不仅能获取所需产品,还能锻炼自身的实际能力和经济管理能力。因此,个人采购的心得与体会对于我们今后的生活和工作具有重要的作用。

第二段:规划是成功采购的基础

在进行个人采购时,每一个细节都需要我们认真规划。首先需要确立明确的需求,明确自己究竟需要购买什么,从而避免不必要的开支和浪费。同时,我们还要对市场情况进行调研,了解产品的价格、质量和售后服务等信息,这样才能做出明智的选择。此外,合理安排资金也是成功采购的关键。根据自身经济状况和需求,合理安排采购预算,不过度消费或乱花钱。

第三段:比较与选择是关键步骤

在采购心得体会中,比较与选择是至关重要的步骤。当市场上出现多种产品选择时,我们要对这些产品进行综合比较,包括价格、品质、服务等,并进行权衡。此外,我们还可以参考其他人的意见和评价,在网上查找产品的评价或者咨询其他有相关经验的人,以获得更准确的信息。最终,我们要选择质量过硬、价格合理的产品,做到物有所值。

第四段:购物技巧的运用能带来实惠

在个人采购时,购物技巧的灵活运用能够带来实惠。首先,我们要善于运用各类购物平台和购物app,可以通过折扣、促销等活动获得更大的优惠,避免白白浪费金钱。其次,我们可以利用网购的便利性和价格优势,完成比较性采购。此外,我们还可以在季节性折扣活动、大型购物节或者商场综合性促销活动期间进行囤货,以便在需要时节省预算。

第五段:售后保障是个人采购的重要环节

个人采购的结束并不意味着整个过程的结束,售后服务依然至关重要。当购买的产品出现问题或需要维修时,我们应及时联系商家或者售后服务中心,寻求帮助或解决方案。同时,我们还应保留好购买凭证和商品保修卡等重要文件,以防止出现维权难的情况。良好的售后保障将为个人采购的顺利进行提供安全和保障。

总结:

个人采购的过程可能看似简单,但其中蕴含着许多细节和技巧。因此,我们需要认真思考和总结,在每次采购中不断改进自身能力和经验。在市场经济的大潮中,个人采购作为一种成年人必备的能力之一,为我们提供了更多的选择和权益保障。通过不断总结经验和体会,在个人采购中我们不仅能获得所需产品,更能提高自身的采购能力和消费水平。

采购的个人总结篇六

又逢岁末,一年匆匆又过去了,现将我xx年工作情况作一个汇报。在过去的一年里,我严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中我还会继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要货比三家,还要多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

采购的个人总结篇七

北营物流网下达的采购计划是主要的采购依据,工作的内容就是忠实采购物流中心下达的月计划和追加计划内容。采购备件的品种和数量必须严格的依据计划下达量。

但是由于具体情况的需要,和物流系统的具体操作原因,会出现许多不在下达计划内的采购情况,例如:现场需要计划中采购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在计划中没有上报,或者由于物流网的权限设置看不到分厂计划中的备注项,这就需要采购员和分厂计划员、物流中心具体沟通类似的情况,同时需要现场出据采购情况说明,由分厂计划员和物流中心签字。

鉴于以上情况的出现,可以在采购计划下达后,先联系物流中心要求查看分厂计划的备注项,这样可以避免在去现场时出现重复和疏漏,减少工作量。

北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在北营网上的20xx、20xx、20xx年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。对于20xx年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)查价格

对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)最终价格

在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。

(三)供货商的遴选

采购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的采购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和采购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。

对于特殊阀门的要求,例如:介质为水渣的球阀,一般的标准为合金球体和国产密封圈,但是寿命为1个月左右,如果采用球体合金镀硌,进口密封圈可以保证使用8——12月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外,其他厂家均不能满足现场的高标准需要,所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。

在查询价格的时候会出现许多不符合实际情况的价格发生,比如,口径450的阀门比口径500的高,配法兰的比不配法兰的阀门价格低,北营执行的合同价虽然有入库但是价格违背实际市场价格,同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的情况要根据集团规定和我们的工作需要来处理。

当所购进的阀门入库时,需要去仓储现场了解具体的入库种类和数量。熟悉结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。

(一)在我所有经手的计划中,都会出现现场报错型号的情况。硬密封会报成软密封,例如:d971h报成d971x。还有公称压力错误的。在三月的计划中还有阀门型号全部报错的情况;大口径阀门报成手动;调节阀型号zkjw报成zazt等。

这需要与计划员和厂家的技术人员逐一调整,如果与计划不符合,需要现场出具书面说明,否则没有采购依据。

(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门,他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家(但是价格会比一般高很多)。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌,密封圈进口的情况下也可以达到这样的效果,2月计划中616g气动球阀有此类技术协议)

北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为启东冶金机械厂的产品,为他家的专利产品,一般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。

启东冶金的液动蝶阀为代购,厂家为启东焦化。

(三)调节阀一般为仪表阀,表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场情况确定,我遇到的情况为介质氨水,需要耐腐。重要的是电动执行器,无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高,主要是模块使用时间比国产的长。现场是否需要电机防暴等具体情况都要知道。

对于这样的阀询价时可以找鞍山热工,这是专门产仪表阀的商家。

(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场需要知道的信息,在计划中这样的信息经常没有,但是现场要求。所以要和计划员落实,需要法兰的材质和数量。同时出具现场说明,作为采购依据。

有时候是分厂计划中有,但是物流中心转计划的时候分厂计划备注项看不到,可以找物流中心要采购依据。

(五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都需要气动、液动、电动、涡轮。所以在采购时需要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口,现场要求的具体情况是什么,采购哪一部分等。

(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀,一般为氧枪阀使用单位为二钢,目前由特一代购。所以质量一定要保证,合同条款也要严格。

(七)对于计划下达到备件部后,要追踪计划,注意数量是否与开始转计划的时候一致。这样当发生计划数量变化时,掌握工作主动。

采购员对阀门的技术不是很精通,所以落现场的主要内容就是落以上的情况,对于现场的阀门只是增加感性认识,了解基本的阀门语言。

在拙笨的工作了两个月计划、两个追加计划后有一点点感受。

采购员不但需要手脚勤快,还需要知道基本的工作方向,这样才能满足现场的需要。

采购员是依据集团的采购制度,进行采购工作的岗位人员。所以采购过程中,要忠实执行采购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,采购工作不具有应然性和正当性,所以采购决策的得出不是由个人决定,而是由制度决定。

采购的个人总结篇八

根据现有物资,物资分为刀具类、工业油类、包装物类、五金备品配件类、化工模具类、设备、设备维修类、钢材类、劳保福利类、办公用品等十大类别。结合20xx年采购费用的总体分布结构及物资使用过程的跟进情况,作以下分析:

20xx年,物资的采购总金额为2316457.15元,上半年采购金额为1224585.61元,下半年采购金额1091871.54元,月平均采购费用为193038.09元.

按照目前采购物资的分类情况,其中刀具、包装物、工业油、化工模具设备、设备配件维修类五大大费用合计为2060371.8元,占总采购费用的88.94%,具体如下:

(1)刀具类300000元;(钢棉刀具)

(3)钢材、加工锤片、工字轮加工费用62344元;

(4)办公后勤及其他费用为15002元(尚庄购买12417元、办公2585元)注:以上物资采购数据是根据各部门、车间编制的采购计划单而统计分析。

(1)钢棉刀具同期增长20000元,原因是20xx年1月年前备货80把刀具,费用和去年持平。(注:动力部能及时安排相关人员对车间用下来的短刀进行焊接使用,降低了采购费用)

(4)化工模具同期增加4529.7元,其中拉丝粉增加25880元,模具降低7956元,原因是去年有供应商来提供拉丝粉进行试用,结果磨耗较大,停止试用,12月底采购2吨,年前库存备货,其他费用基本持平。

增加采购9台变频器,费用40960元,连拉机维修配件(卷筒、总成、轴等)增加费用37400元,增加维修电动机费用10915元。

20xx年度采购调价降低费用为61970.65元

采购的个人总结篇九

首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的机会,这也是人生中的一个转折点,让我人生了有了许许多多不同的事情。从一个内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我。让我更加自信的去做完每天的事情。以下是我对本年度的总结:

让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认,让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

真正介入到单价里面。也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家,通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。

最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量。通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价、适质、适量、适时、适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的.目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购的个人总结篇十

      20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,范文之个人总结:采购员个人工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

      1):熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的,个人总结《采购员个人工作总结》。有计划的生活及工作才是最好的。

      2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的'采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

      3):参与erp的工作录入及整理。最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

      4):参与盘点工作.让自己在实践中了解所有的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库.

      自己对自行车的不了解,,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

      20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购部:笑笑

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