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银行员工帮扶工作总结(热门14篇)

时间:2023-12-28 15:07:34 作者:雁落霞

一个月的工作充满了成果和收获,通过写月工作总结可以更好地记录和分享这些成果。对于写月工作总结感到困惑的人来说,阅读一些成功的范文是非常有帮助的。下面是一些案例和范文分享,希望能对大家有所启发。

银行帮扶企业工作总结

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,市农业银行紧紧围绕市委、市政府的战略部署,加大信贷投放,强化内控管理,优化发展环境,创新金融服务,为繁荣我市金融市场、促进地方经济社会又好又快发展做出了积极贡献。20xx年末,全行各项贷款余额达到172.9亿元,较年初增加57.6亿元,增幅50%。该行获得滨州“20xx年度财税金融工作先进单位”,并记集体二等功;同时连续9年获得“省级文明单位”荣誉称号。

20xx年,面对国际金融危机蔓延深化的影响,市农业银行坚定信心,积极应对,年初即迅速开展了以“如何进一步支持好中小企业发展”为主题的专项调研活动。由行级干部亲自带队,组织客户部门、信贷部门等有关人员,采取分片包点的形式对全市中小企业生产经营情况和金融服务需求进行了普查。通过深入分析研究,明确了具体的工作思路和重点扶持目标。为加大支持中小企业工作力度,我行专门成立了中小企业业务部,辖内各支行在“三农”事业部制改革的基础上,配齐配强了中小企业信贷人员,专门为中小企业提供金融服务。通过把握政策导向,加强与地方政府、部门的沟通,选择了一批技术领先、市场可靠的科技型、创新型企业,为大企业服务的配套性企业,产业集群中的一些优势企业,市场稳定和现金流充足的商贸型企业等作为支持的重点。

面对严峻复杂的国内外经济形势,为解决小企业融资难问题,我行迎难而上,知难而进,认真研究中小企业的金融服务需求,不断加大信贷支持力度,努力促进全市中小企业上规模、上台阶、提质效。20xx年,我行共支持中小企业489家,比年初增加95家,增幅24.1%。中小企业各项贷款余额91亿元,比年初增加28.6亿元,增幅45.8%。

一是搭建服务平台,提升服务水平。多渠道、多方面进行“银政企”沟通,积极搭建专业化的金融服务平台。与市经贸委、财政局和统计局,联合对176家中小企业的高管人员进行了培训和服务推介。举办了“金融产品推介洽谈会”,与40多家中小企业进行了现场签约。

二是创新服务方式,破解融资难题。对小企业金融产品进行整合,先后推出了小企业简式快速贷款、小企业多户联保贷款、小企业自助可循环贷款、小企业应收账款贷款、小企业存贷积数挂钩贷款等特色产品,形成了具有农行特色的中小企业金融产品套餐,满足了不同类型中小企业客户的融资需求。20xx年,我行为32家小企业办理简式快速贷款9440万元、比年初增加83xx万元;为12家小企业办理多户联保贷款xx50万元、比年初增加xx50万元。及时推广“银政企”合作、支持中小企业发展的“寿光模式”,针对我市实际,在条件比较成熟的行开展了试点推广,为21家中小企业办理担保公司担保贷款3740万元。

三是落实扶持计划,帮助企业成长。积极参与山东省xx00家中小企业成长计划”、市政府“金融支持千家中小企业健康成长计划”、银监局“雪中送炭”工程和人民银行“锦上添花”工程。与市政府列入我行支持的180家中小企业进行了全面对接,有116家中小企业与我行建立了信贷关系,占计划的64.4%。贷款余额35.8亿元,占全市金融支持千家中小企业贷款总额的51%,比年初增加20.2亿元,增长58.5%,比全行贷款平均增幅高出17个百分点。第七届银企洽谈会实际到位资金2.2亿元,到位率102.2%;“锦上添花”和“雪中送炭”两项工程落实贷款及银行承兑27.4亿元,比年初增加11.5亿元,增幅72.6%。

四是创新服务产品,满足多种需求。在做好信贷支持的同时,我行还相继推广网上银行、转账电话、融资租赁、上市财务顾问(ipo)和清洁发展机制(cdm)等个性化新产品,积极为小企业开通新的服务渠道,充分满足小企业多方面的金融需求。

五是优化业务流程,提高服务效率。对中小企业贷款业务,我行推行了限时工作制,对企业评级、授信,贷款调查、审查、审批各环节全面要求限时办理,有效提升了业务办理效率。在授权范围内,根据区域经济环境、小企业客户资源、支行管理水平、信贷规模和业务量大小,实行了差别授权,分别核定不同的审批权限,有效缩短了审批流程。对落实全额房地产等有效抵押的小企业,推行了免评级、免授信的简式快速贷款,适应了小企业“额度小、需求急、期限短、周转频”的资金需求特点。

善金融服务,力争做到“五个不动摇”,鼎力支持全市经济社会实现又好又快发展。

(一)坚持履行社会责任不动摇,树立起负责任的大银行的良好形象。地方经济发展我发展,我与地方经济共兴衰。始终坚持“发展是第一要务”,积极向上级行争取资金和规模,继续加快信贷投放。紧紧围绕全市经济建设中心,积极发挥金融杠杆作用,继续促进基础设施建设。围绕促进工业经济提质增效,大力支持发展循环经济、低碳经济,重点支持新能源、新材料、新医药、新信息和海洋工程等高新技术产业。积极转变经济发展方式,促进经济结构调整,助推全市经济实现良性循环和健康快速发展。

(二)坚持支持中小企业发展不动摇,助推中小企业上规模、上档次、上水平。把握全市经济发展的脉搏,瞄准中小企业的需求,进一步加大对中小企业的支持力度,向上级行争取更多的优惠政策,帮助企业解决发展中的瓶颈和制约因素,选准薄弱点,找准突破点,把准切入点,坚持“雪中送炭”和“锦上添花”并举,力争在支持中小企业发展上实现创新发展、率先发展、科学发展,使中小企业成为经济发展的重要力量。今年前3个月,我行累计投放各类中小企业贷款45.9亿元,较年初增长34%,居全省农行系统前列。

(三)坚持服务“三农”不动摇,积极推进县域经济八大领域发展。按照市委市政府确定的“粮丰林茂·北国江南”的总体战略部署,把服务“三农”作为永恒的主题,牢记使命、不负重托、带着责任、带着感情,自觉投入到“三农”服务中去。紧紧围绕县域农业产业化、农村商品流通、农村基础设施、小城镇建设、特色资源开发、农村中小企业、农民生产生活和公共服务等八大领域,继续完善全方位、多功能、系统化的金融服务,努力满足新农村建设和县域经济发展中的各类金融需求,积极推进农民增产增收、农业现代化发展和县域经济的繁荣。

(四)坚持稳健经营不动摇,努力促进“诚信滨州”建设。始终坚持依法治行,从严治行,诚信立行,自觉做到依法合规稳健经营。不断强化风险管控,在全行培育更加浓厚的合规管理氛围,继续深入开展“三铁”创建、“信贷三化三无一退出”等系列活动,全面加强制度执行力和系统控制力建设,严格防范各类违规违纪和案件的发生,积极营造稳健和谐发展环境。

(五)坚持改革创新不动摇,加快服务型银行建设步伐。积极完善体制和机制建设,不断扩大服务领域,创新服务方式,提升服务层次,提高服务效率。大力加强企业文化建设,努力实践好“服务客户、成就员工、回报社会”的企业宗旨,竭力为广大金融消费者提供更全面、更优质、更便捷的金融服务。

20xx年是宏观经济形势更加复杂的一年,同时也是更加充满生机和希望的一年。我们农业银行将在市委、市政府的坚强领导下,全面贯彻落实这次全市金融工作会议精神,切实担负起支持地方经济发展的责任,开拓进取,锐意创新,为建设富裕文明和谐的新滨州做出新的更大的贡献!

银行帮扶企业工作总结

国有大型银行在纾困中小微企业中发挥着主力军作用。5月5日的国常会要求,今年国有大型银行新增普惠小微贷款1.6万亿元,引导银行加强主动服务。5月9日国务院促进中小企业发展工作领导小组办公室印发的《加力帮扶中小微企业纾困解难若干措施》更为具体,提出开展防范和化解拖欠中小企业账款专项行动等十项措施。

短期纾困措施密集落地,大大增强了对中小企业的扶持力度。中国银行研究院研究员刘晨分析认为,纾困措施的重点之一是加大金融支持力度,持续完善中小企业金融供给。要求政府和金融机构创新金融服务,拓宽中小企业融资渠道、降低融资成本。例如,商业银行新增普惠小微贷款、合理调整还款安排、提供汇率避险服务,政府性融资担保机构拓宽服务范围等。

据中国银保监会有关部门负责人介绍,今年以来,大型银行继续保持小微企业贷款支持力度。截至一季度末,六家大型银行普惠型小微企业贷款余额7.3万亿元,较年初增加8504亿元,增幅13.1%。新发放普惠型小微企业贷款平均利率4.1%,较20xx年平均利率下降0.1个百分点。另外,积极引导大型银行提升小微企业首贷户比重,一季度,累计新增小型微型企业首贷户9.1万户,较去年同期多增2万户。

据介绍,大型银行还积极做好延期还本付息政策接续,助力稳就业。具体举措包括:进一步推广“随借随还”模式,主动跟进小微企业融资需求;统筹考虑展期、重组等手段,按照市场化原则自主协商贷款还本付息方式。支持受疫情影响的小微企业生产自救、纾困发展,建立灵活调配投放金融资源、协调服务的快速反应机制,在信贷融资、在线服务、技术保障等方面开辟绿色通道等。

除了大型银行发挥纾困企业主力军作用之外,各家银行也纷纷推出相关举措,助力中小微企业纾困。

餐饮业是受新冠肺炎疫情影响较大的行业之一,近期疫情出现反复,餐饮行业遭遇“倒春寒”。云南某餐饮公司是全国知名的餐饮连锁经营企业,近日该企业获得了光大银行昆明分行续作的700万元“e餐贷”信用贷款。据光大银行昆明分行负责人介绍,“e餐贷”产品是为帮助餐饮企业在抗疫时期克服现金流不足、经营压力大等困难专门设计的。

20xx年,光大银行昆明分行通过该产品向该餐饮企业投放信用贷款500万元,及时缓解了企业在疫情期间的现金流压力。20xx年企业授信到期后,又对企业新增了200万元的授信额度。近期疫情出现反复,该企业在上海地区的门店再次出现经营困难的情况。银行了解情况后,提前开展了授信续作工作,顺利为企业续作了700万元的信用贷款。

除了为中小微企业提供更为便捷的金融服务和创新产品之外,银行还纷纷掏出“真金白银”,切实让利企业,与企业共渡难关。如广发银行上海分行近日发布15条支持复工复产举措,全力支持沪上企业复工复产。“5月5日的国常会明确要求,对中小微企业和个体工商户合理续贷、展期、调整还款安排,不影响征信记录,并免收罚息。”该分行负责人介绍,截至5月5日,广发银行上海分行今年以来已为保物资供应、医疗抗疫行业客户发放贷款超7亿元;为63户普惠小微企业办理无还本续贷1.4亿元,为85名经营贷客户办理延期还款2.4亿元,减免客户支付结算手续费86万元。

近日,上海银保监局出台惠民保企八个方面的内容,具体举措就包括了积极减费让利,降低综合融资成本。监管机构鼓励银行业保险业以量补价、以丰补歉,向实体经济合理让利。建立健全转贷款合作模式,降低融资成本,重点支持制造业、外向型经济和“三农”领域复工复产。对小微企业和受疫情严重影响的人群在账户管理、支付结算、融资担保等方面手续费实施减免。探索采取息费优惠减免、保险优惠赠送等方式,加大对防疫重点企业、困难人群的帮扶力度,使广大市场主体切身感受到让利优惠。

值得注意的是,5月5日召开的国常会还提出,扩大国家融资担保基金、政府性融资担保机构对中小微企业和个体工商户的业务覆盖面。

融资担保“稳定器”和“放大器”作用将得到更好发挥。国家融资担保基金近日陆续批复了对各省的授信额度,全国平均增幅达4%。记者从山东担保集团官网获悉,今年国家融资担保基金对山东授信额度增幅达到26%,超出全国平均水平22个百分点。山东担保集团预计,今年可帮助18.4万户小微企业缓解融资难融资贵问题,可稳定68.4万个就业岗位。

目前,各地也纷纷加码政府性融资担保。记者了解到,随着政府性融资担保基金的运行,陕西省今年以来陆续开展短期流动性支持业务,有效缓解了小微企业融资转贷中的难点和堵点。目前,陕西省政府性融资担保基金短期流动性支持业务已落地10笔,转贷金额3830万元。

另据江西省财政厅官网披露,截至一季度末,江西省融资担保余额达2666.3亿元,创历史新高。今年江西将持续扩大政府性融资担保覆盖面,推动省融资担保集团注册资本规模增至50亿元,提升主体信用评级为aaa级,并助推市场主体走向资本市场。

在疫情反复之下,尤其要加大对重点领域和薄弱环节小微企业的金融服务。银保监会不久前发布的《关于2022年进一步强化金融支持小微企业发展工作的通知》(以下简称《通知》)对重点领域和薄弱环节小微企业的金融服务要求做出进一步细化。《通知》要求,加大对先进制造业、战略性新兴产业小微企业的中长期信贷投放,积极支持传统产业小微企业在设备更新、技术改造、绿色转型发展方面的中长期资金需求。

《通知》提出,引导银行保险机构对接主管部门,建立健全“专精特新”中小企业的信息对接机制。完善科技信贷和科技保险服务,在风险可控前提下鼓励银行与外部投资机构探索“贷款+外部直投”等服务小微科创企业的新模式。

刘晨认为,金融机构要进一步完善企业梯度培育体系,支持“专精特新”方向发展,强化企业发展韧性。

“‘专精特新’将成为中小企业未来高质量发展的重要方向。”刘晨分析认为,一方面,“专精特新”发展推动中小企业转型升级,提高企业风险防范能力和核心竞争力。据统计,专精特新“小巨人”企业平均研发强度超过7%,平均拥有发明专利11项;20xx年专精特新“小巨人”企业收入、利润、增速高于全部的监测企业,利润率约为全部监测企业的2倍多。

“另一方面,加强‘专精特新’企业培养保障了我国供应链安全稳定。当前国家共认定三批4700多家专精特新‘小巨人’企业,其中以电子信息、装备工业、仪器仪表、医药为代表的高端制造业占比47.1%,第三批‘小巨人’企业中约六成企业生产的产品在关键领域发挥着补短板、填空白的关键性作用,是保障我国产业链供应链稳定的重要支撑。”刘晨表示,银保监会将服务关键核心技术攻关企业和“专精特新”企业列入了2022年监管重要工作之一。当前金融服务中小微企业纾困,尤其要关注这一领域企业的困难。

银行员工工作总结

伴新年钟声的临近,我依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情迎来了光明灿烂、充满希望的`20xx年。20xx年以来,我们在分行党委的正确领导下,以支行的工作思路为指引,全面提高柜员窗口服务质量,大力发展邮政代理金融产品、强化客户维护,不断提高战略高效业务和转型业务,积极开拓中小企,深入推进三大业务联动发展,加速网点销售管理转型,取得了较为优异的成绩,为了做好来年的工作,下面我将20xx年的工作总结和体会如下:

(一)在柜员工作中我不断强化自身建设,竭诚提高服务质量 作为支行网点柜员,提升服务质量是我一贯的追求,支行要成为城市的主流银行,成为百姓心中的口碑银行,只有以客户为中心,用全面周到的服务,赢得更多的客源,才能拓展支行网点业务,实现长足发展,为此一年来,我以我真诚,换客户真情,用我发自内心的微笑赢得每一位客户的信任,来温暖客户的心灵,从而赢得客户的信赖。所以无论工作压力多大,还是工作多累,还是家有烦心事忙碌到深夜,我都不会把情绪带到工作中来,我始终认为微笑是文明优质服务的引言,知识是提高服务能力的保证,沟通是做好服务的有效手段,满意是服务工作不懈的追求。

在从事柜员工作中我注重在“早”、“快”、“好”“实”字上下苦功夫,即体现一个“早”字,每天清晨早早来到工作岗位上,提前做好准备工作,对每天的任务有一个安排,做到急需办的任务早落实;体现一个“快”字,在柜员工作中我们面对的是排队等候的存取款人员,我只有不断提高自身业务素养,用娴熟的存取款技术为客户办结每一笔业务,减少客户的等待时间,让客户舒心,;体现一个“好”字,对每一项工作我都高起点定位、高标准要求、高质量落实;体现一个“实”字,在支行交代的无论是创先争优的材料完成还是平时的业务学习我都老老实实学习,不摆花架子,不做表面文章,不搞形式主义。我想是信任和真诚让我永不忘记服务宗旨,是竞争和进取让我在金融业竞争日趋激烈的今天一路前行,在工作中我们尽量把工作做细,做好,表面上看我们工作虽然工作加重了负担,但我行服务百姓,方便百姓,广纳客户不是我们应该做的吗?我想这些细微处正不断打造着我行迈向人们心中的口碑银行。

(二)、立足网点,做好客户开发和维护。一在过去的一年我积极配合网点推进销售管理转型,积极参加网点转型pk大赛,强化对网点转型模式的深入认识和积极实践。二是积极开展销售活动,维护客户资源。通过在“三八”妇女节、母亲节、端午节等节日开展形式多样的社区活动、理财沙龙、讲座活动、亲子活动,做好相关客户的邀约、问候和跟进,提升销售活动的达成率和客户忠诚度。

(三)、加强业务培训与交流,提升自身能力。过去的一年我通过持续反复地对新业务和转型业务进行培训,加强营销技巧、话术等方面的通关,每周一次经验交流,让我更深入地掌握业务知识,提升自身营销意识和营销能力。

我认为要进一步做好邮政储蓄银行网点金融代理业务,培育壮大市场,关键在于抓好以下几个方面。

1、建立长效机制,激发自身潜力,加强自身思想政治工作融业务是我们邮政的吃饭业务,更是总体收入的半壁江山,这已是不争的事实,也充分说明代理金融业务将是我们邮政今后发展的总体势。当前,邮储银行正处在改革转型期、训练正规期,而邮政代理金融业务仍然一如既往的被列为支柱业务。对此,如果我们仍然停留在原来的经营理念上,没有认识面临的危机,没有从长远战略的角度去考虑,没有维系住原有市场(客户)或尽快抢占新市场,甚至偏激的理解金融业务单是邮储银行的事,现有的业绩就很难保住。

促进我们支行网点的可持续发展。首先,我的建议是要建立合理的激励机制,结合邮政体制改革的有关精神,要本着人尽其才的用人原则,合理调整用工结构,调动员工的积极性,提高职工的工作效率和劳动生产率;其次是建立合理的惩罚机制。对人员进行优化组合,在人员配置上实行合理兼职,做到职责清楚,分工明确,各司其职,奖罚分明,从而使有限的人力资源得以充分发挥;再次是建立风险管理的长效机制,强化内部控制机制,建设合规文化;最后是建立合理的福利机制,提高员工的凝聚力和归宿感。通过建立一整套能被员工广泛接受、科学的、规范的管理制度,在不断增强凝聚力的基础上促进支行业务的可持续健康发展。

2、做好软硬件建设,提高服务意识,实现双赢

塑造邮政储蓄形象包括外在和内在两个方面。外在方面指网点的区域布局及网点的功能布局。首先要优化网点内部格局,合理配置服务资源,科学规划满足不同客户群体需要的服务区域,营造有利于服务开展、产品销售、客户转移的营业环境,提升高价值客户的满意度和利润贡献度,最大限度地分流办理简单业务的客户,减少客户等候时间。

其次是加大投入力度,加快精品网点建设和原有网点的改造,统一装修,统一形象,让网点形象更引人注目。再次是加快自助银行建设,增加自助机投入,在每个网点设立24小时自助银行,在市区繁华地段设立离行式自助银行等方式尽全力提升邮政企业的外在形象。

在我们的软件建设方面,首先应从员工素质抓起,打造一支高素质、精业务、敬业爱岗的员工队伍,提高员工整体职业道德水平和实际操作水平,这是赢得顾客满意度的前提条件。其次,以客户追求为信念,真正用心为客户服务,想客户所想,急客户所急。最后,加强服务意识、服务技巧和业务技能的培训,提高一线员工服务的知识含量,打造客户眼中的好邮政储蓄银行,除了需要尽可能提高产品价值、降低货币成本以外,还必须特别注重品牌和声誉的建设,力求在客户心目中树立良好的独特形象,并提升人员的素质和服务质量,从而大幅度提高服务价值、人员价值和形象价值。

与此同时我们要做好客户服务工作,发展新型营销模式,区分客户类别,实现分层服务把客户分为高、中、低端三类,建立与之相适应的服务体系。实现低端客户的低价值需求大多由自助设备、电子服务渠道来满足;中端客户的稳定价值需求由物理网点的现金服务区、理财服务区来满足;高端客户的金融业务由相对集中的人力、物力资源通过提供私密服务空间、专属客户经理、专家理财团队、金融顾问以及私人服务的个性化方式满足。进一步发挥vip窗口的作用,并设置存款数额门槛,安排精通业务的员工为高端客户提供服务。以优质、高效、快捷的服务赢得客户,使他们成为永久顾客,实现双赢的目标。

诚然,一份辛劳,一份收获,过去的一年我收获了很多,也感悟了很多,今天我将它在这里系统阐述和总结虽有不缜密之处,但我希望它能指引我未来的工作,能对我支行网点的发展尽我绵薄之力,我就心满意足了。当然,荣誉属于过去,未来我还需努力,成绩不找跑步了,问题不找不得了,目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离,未来还需不断努力,再往后的工作中我将认真反思,从自身做起,克服不足,发扬成绩,乘胜前进,争取今后实现代理优点产品业务的大丰收,以崭新的姿态和昂扬的士气,再上一个新的台阶。

紧紧围绕各项工作思路,抢抓机遇,跨域发展,再创造工作新篇章。

帮扶队员工作总结

xx年以来,省监狱在开展结对帮扶工作中,与新郑市镇村结成对子,双方在上级党政组织的关怀与支持下,坚持求真务实、开拓创新的原则,精心组织,周密安排结对帮扶工作,取得显著成效。现将此项工作总结如下:

开展结对帮扶活动是落实科学发展观,加强社会主义文明建设、构建社会主义和谐社会的重要措施和有效组织形式。监狱党委高度重视,成立以党组书记、局长陈峰亮任组长的驻村帮扶工作领导小组,明确主管行政后勤工作的'监狱领导主抓此项工作,监狱办公室为具体联系单位,分工具体,职责明确。工作中我们坚持做到“四有”、“五落实”,即有组织领导、有阶段性计划、有实施方案、有检查督导;落实时间、落实地点、落实人员、落实主题、落实资金,以此推动结对帮扶工作的规范化和制度化运作。

良好的基础工作是干好工作的前提。驻村后,为吃透情况,理清工作思路,我们认真搞好摸底调查,一是坚持不吃请、不扰民,决不给群众增加任何负担,真正做到了深入群众。二是通过召开座谈会、走访群众,深入田间地头,访贫问苦了解情况,与农民面对面沟通思想,交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题,寻找问题,分析问题的根源,研究解决问题的办法。在深入调研、统筹协调的基础上,制定了详细的计划,并将结对帮扶活动与监狱开展的“讲、树、促”等活动结合起来,做到相辅相成,相得益彰。通过不断交流信息,增进了相互的感情,促进了帮扶工作的顺利开展。

监狱制定了切实可行的结对帮扶计划,理出帮扶工作思路,确保各项工作落到实处,有针对性地开展了各项帮扶活动。一是开展为帮扶村“献爱心、送温暖、”捐款活动。积极为20户特困户送去米面油及救济金等2万余元,为贫困群众解除后顾之忧。二是积极扶持村图书室建设。为村里捐赠图书100多册,包括农业科技、儿童读物、百科知识等,丰富群众的精神文化生活。

在工作中,坚持既扶贫,又扶志。不仅从物质上给予帮助,更从思想上进行帮扶,帮助他们转变思想观念,树立自强、自立意识。

1、抓好党员干部队伍学习教育。加强基层组织建设,是做好基层各项工作的根本保证。针对农村个别党员、干部年龄老化、思想僵化、发展意识不强等问题,我们把党员干部队伍的思想和学习教育作为村级班子建设要害环节,主要采取了以下几种方式:一是坚持党员、干部学习日制度。组织党员、干部学习政策理论、法律法规和上级有关文件精神,正确领会党的农村工作政策。二是坚持各种会议、座谈会形式学习教育。每逢村委、支部重大事宜,以召开专题会议、座谈会等,我们集中党员进行各项有关文件内容的学习。三是利用各种培训形式。如开展了农村实用技术培训、农村政策法规培训和法规法纪、科技文化培训以及精神文明培训。

2、实行村务政务公开,健全民主治理制度。一是健全民主理财小组。由各生产组推选代表,支部主要成员参加,主要职责是核查村组帐务收支情况,并定期张榜公布,加强村组财务治理。二是健全村民议事代表小组。代表由各村民组推举产生,主要职责是监督和决定村重大活动和投资建设事宜,积极协助做好村务工作。三是实行了计划生育系列工作、宅基地审批修建、财务收支“三公开”,每半年张榜公布一次,接受全村干部群众监督。

3、突出抓好文明建设工作。今年4月中旬至6月中旬,我们积极配合村支部,全面加强了农村文明建设工作。充分利用广播、电视录相、标语、专栏、会议、座谈等方式方法,宣传文明建设的重大意义,做到人人皆知,家喻户晓。在此基础上,加强对村民进行法律法规、村规民约教育,努力克服消除文明建设工作中出现的不利因素和不良现象,取得较好效果。

虽然我们在三里岗村结对帮扶工作中取得了一些成绩,但也存着不少问题:一是农村工作经验不足,有时工作方法简单;二是基层村组集体力量和经济薄弱,资金困难,想为群众多办实事,但无经济实力。

今后,我们将以巩固提高先进性教育活动成果为动力,以改善结对帮扶群众的生产生活条件为目标,进一步提高工作标准,改进工作方法,努力为村群众办更多的实事、好事。使“社会主义文明建设”在农村开花结果。

员工帮扶工作总结

时光荏苒,岁月如梭。转眼我正式进入银行工作已经四月有余。从20xx年x月x日工作至今,我在领导们坚强的带领和同事们不懈的帮助下,我始终严格要求自己,努力学习,提高自身素质,银行的领导以及各位同事给了我很大的支持与鼓舞,他们的信任与教导使我不断进步。

对于一个来自基层的求职者来说,能够有这样一个机会进入银行工作,对我来说是十分难得的机遇。虽然,我来之前有过在银行工作两年的经历,但在一个不同以往的工作环境中,我必须从头学起。

1、我狠抓业务知识。我利用工作之余的时间,紧紧围绕本职工作重点,加强学习有关经济、金融法律等最新知识,仔细学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等。在日常工作中,我虚心向同事请教,积极刻苦钻研新知识、新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能,增强自身业务素质。

2、我加强业务锻炼。融入银行这个大家庭以来,我主要学习柜面现金等业务,要做好柜面工作,各项技能必须在原有的基础上加强锻炼。对于我来说,点钞、计算器、中文录入、个金业务每一项技能都需要加强练习。在网点同事的帮助下,在自己的刻苦努力下,我的技能水平渐渐提高,这样一来以后上柜柜面办理业务的效率也会随之提高。营销也是柜面工作的重要组成部分,基金、保险等中间业务也是银行利润的主要来源之一。为了更好的进行柜面营销,我还需不断向老员工学习请教,在实践中不断磨练。

有了业务知识还不够,银行业归根结底属于服务性行业,还得过硬的业务素质和道德素质。

1、职业作风提升。通过学习职业道德规范读本,我深知作为银行员工,一定得经得住考验,经得起诱惑,微笑服务,举止文明。在银行工作存在风险,因此,认真执行和遵守各项规章制度就显得格外重要,这也是责任心的体现,我自觉养成认了真谨慎的工作作风,尽可能的将工作中的风险降低。

2、人际交往锻炼。虽然之前我在银行有过两年工作经验,但是在工作中还是会遇到不少的问题,包括工作方式以及与人交际方面的,20年月至月,我跟着大堂经理学习一月有余,已经在接人待物等方面有了长足的进步。

3、做好日常工作。在同事们需要的情况下,我也会尽自己所能去给大家提供便利,每天我都做到准时上下班,到营业厅时做好各种开展业务前的准备工作,尽管只是我的举手之劳,不过我觉得正是这样一个良好和谐的办公气氛,使我在一个祥和的环境中可以把工作做得最好。

总结这四个多月来的日子,我自我认为取得了很大进步,学到了很多,虽然也犯了不少错。

员工帮扶工作总结

这次活动圆满结束,我们部门基本上都是新人,但是我们都很努力的完成了这次活动。团对的力量是不容忽视的,从准备工作开始到整个活动的举行,我们开小会讨论,决策,然后大家分工去做,没有人去埋怨,都很主动的去做每一件事,希望在以后的活动中我们每个人都齐心协力,争取办得一次比一次更好。

我觉得不足之处就是车间新员工不太积极,比较拘束,希望在以后的活动我们多多跟他们沟通,了解一下他们需要些什么样的活动,他们想了解什么,也可以和他们部门领导沟通,争取让他们开心的参与进来,让他们从活动之中更加了解公司,使自己也更有目标的去做事。

这次活动邀请的人员及老员工和新员工都基本上都参加了,这也是成功之处。希望在以后的活动中培养出我们自己的主持人。因为我们都是多才多艺的嘛。

老带新制度

2、代理店长每月给予500元岗位津贴,暂按原有工资标准执行,上班时间为全天班。每月休息4天。

3、店长负责店务管理,包括与各方协调及店内形象、员工仪容仪表等。

1、新员工入职后,指定一名老员工以师傅带徒弟的方式来传授知识和指导销售。

第一个月休息4天,休息时间由店长根据店内实际情况安排。

3、新员工第二个月可提出转正申请,合格后享受正常提成,保底任务为50%。转正后独立销售,上班时间为上下午倒班。

员工也可根据自己的学习情况,申请提前转正,至少干满15个工作日以后提出。转正考试由店长负责,分为笔试和模拟销售。试卷及模式销售考评记录送交公司人力资源部存档。

4、新员工入职第三个月,保底任务为正常任务的80%,正常提成。

5、新员工入职前三个月,未完成规定的任务,无提成,老员工无奖励;新员工完成保底任务的80%,奖励老员工100元,新员工完成保底任务100%以上,老员工奖励200元。

6、新员工入职三个月内,不了解公司的规章制度、因此违规违纪受到处罚,老员工一同处罚。

7、新员工入职,须自行办理健康证,否则不予上岗。公司于下一年度报销本年度办理健康证费用。

8、新员工工齡工资从转正之日计算。

员工帮扶工作总结

我是xx支行的一名基层职员。自参加工作以来,勤恳工作、吃苦耐劳,把青春和热血都散在了我深爱的工作中。

在工作中,我始终把业务和知识放在首位,新系统上线以来,作为一具银行老职员,我努力学习新业务,在短时刻内掌握了新系统德操作办法。娴熟的技能、过硬的理论知识,为做好日常工作提供了有力的支撑,也为自己赢得了同事和顾客的认可。

我从事会计工作多年,始终保持一种寻常心态,别争名,别计利,任劳任怨。作为对公会计,肩上的责任别言而喻。我除了要做好本职工作外,还要把防范风险作为重点,对核算严格把关,按照规章制度办理每笔业务。

20xx年是银行业务转型的一年,哺育核心客户的关键是增强客户忠诚度。要增强客户忠诚度,就必须把客户关系摆上重要位置,在提升客户中意度和忠诚度的基础上,猎取应有的回报。因此,这就要求我们在推出每项产品、每项服务时,在制定每项制度、流程时,要从以银行内部工作要求为标准,转变为以客户需求为标准,特别是要针对别同层次的客户,制定差异化的服务规范,为高端客户制定并降实整体服务方案;要树立服务无小事的观念。别断改进服务;要坚持拓展与维护并重,深度挖掘客户价值。要经过强化客户关系治理,积极促进营销服务从单向服务向互动服务转变,由粗略化服务向精细化服务转变,由普遍性服务向个性化服务转变,真正与客户形成利益均沾、双赢互利、唇齿相依的关系。

一是学习别够。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每都有新的东西浮现、新的事情发生,面对这种严重的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。学习新的知识,掌握新的理论基础、专业知识、工作办法以之习惯身边环境的变化,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一具业务全面的建行职员,是我所努力的目标。二是对银行一些业务还别够精通。在将来的工作中,我将发扬成绩,克服别脚,朝着以下几个方面努力:

1、加强学习,我将坚持别懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的习惯建行进展的需要。

2、努力提高工作效率和质量,积极配合行领导和同事们把工作做得更好。

银行帮扶企业工作总结

量大面广的小微企业和个体工商户是我国经济韧性、就业韧性的重要支撑。疫情发生以来,部分文旅、住宿餐饮、交通运输等领域市场主体受到持续影响,对此,人民银行各分支机构积极作为、精准施策,有针对性地围绕市场主体发力,通过与相关部门创新政银企对接机制,引导辖内金融机构大力开展首贷培植、创新专属信贷产品等方式加强对受疫情持续影响行业企业的金融支持,取得了明显实效。

为解决小微企业融资难题,今年以来,人民银行杭州中心支行组织辖内金融机构进一步深化“首贷户拓展专项行动”。例如浙江温岭农商银行针对首贷户推出的“小微易贷”系列产品,通过大数据直接测算,简化了办贷流程,压缩了办贷时间,企业只要有良好的纳税信用记录,无需担保,利率还更加优惠。

“现在贷款扫个二维码,就能根据纳税信用测算额度,不用担保,通过网上银行就能办好贷款,没想到第一次办贷款就这么方便!”浙江省温岭市的才福泵业有限公司负责人孙先生兴奋地说,他的公司刚通过“小微易贷—税银贷”从浙江温岭农商银行获得了首笔银行贷款200万元。

今年以来,原材料价格持续上涨,才福泵业有限公司资金周转压力加大,产生了融资需求。“原材料市场是一天一个价,如果办理贷款要找担保人,多花上好几天的话,我的损失可能有几十万元,所以是越快越好。”孙先生表示,能否快速贷到款直接关系到生产经营。就在这时,浙江温岭农商银行在进厂入企走访中了解相关情况后,立即与企业联系,推荐办理“小微易贷—税银贷”,及时解决了企业的资金难题。

上述案例只是各地方人民银行引导辖内金融机构培育和拓展首贷户,扩大信贷投放覆盖面的一个缩影。人民银行武汉分行打造“企业+部门+银行”对接机制,联合文化旅游、市场监管等部门建立文旅企业无贷企业库,摸排企业融资需求,组织金融机构实施“一对一”信用培植和融资。截至20xx年4月末,金融机构已为1512户小微文旅企业发放首次贷款11.13亿元;人民银行深圳市中心支行依托市盐田区首贷服务中心,指导金融机构重点对接旅行社和演出企业两类主体。自4月19日盐田区首贷服务中心试运行以来,已服务演艺企业三家,对接金额550万元。

“邮储银行的‘极速贷’,真是太方便了。”来自湖南省娄底市双峰县的个体经营户朱梅根在贷款申请通过后高兴地对记者说。原来,朱梅根准备建一个生态农庄,急需资金投入前期建设,邮储银行娄底市分行了解到相关情况后,立即与朱梅根对接,通过邮储银行手机银行app为其申请并通过了一笔400万元的“极速贷”,该笔贷款从申请到审批通过仅花了10分钟,全程线上化审批的操作解决了朱梅根资金需求的燃眉之急。

“极速贷”是在人民银行长沙中心支行的指导下,湖南金融机构支持个体工商户发展的众多纯信用、线上化产品中的一款,除此之外,还有华融湘江银行“烟商e贷”、建行湖南分行“个体工商户经营快贷”等专属信贷产品。

此外,各地人民银行也积极引导金融机构根据各行业小微企业和个体工商户融资需求特点,创新推出了一系列专属信贷产品。

记者了解到,在满足文旅企业多样化融资需求方面,人民银行深圳市中心支行指导辖内银行业金融机构成立文旅企业专属服务团队,发挥示范带动作用,创新信贷产品,优化审批流程。如招商银行深圳市分行将文化产业作为优先支持行业,推出“文创贷”产品为企业提供信用融资服务,涉及影视制作、文化艺术等领域;北京银行深圳市分行围绕“文化ip通服务方案”推广“深智贷”产品,对文创类客户开展知识产权质押融资业务;工商银行深圳市分行于20xx年9月推出“智慧贷”,目前,已储备项目金额达5000万元,发放贷款1499万元。

为完善对接,建立金融支持实体经济发展的长效机制,记者了解到,人民银行武汉分行支持湖北省文化金融服务中心建成“湖北文旅金融服务平台”,平台已与湖北省大数据局系统成功对接,实现70多个部门的涉企政务信息调用,为企业征信提供数据支撑。该平台于20xx年5月27日上线后,10天就促成融资42笔,金额1.67亿元。

武汉市通乐商贸有限公司位于武汉市武昌区,主要从事文化、办公类产品的批发。20xx年,企业尝试在“湖北文旅金融服务平台”提出500万元贷款需求,该平台通过线上系统匹配并推送给合作银行及担保公司。湖北银行小企业金融服务中心及湖北省融资担保集团在收到融资信息后,第一时间安排专人上门了解企业的贷款需求,并为该企业发放了一年期456万元流动资金贷款。

不仅是人民银行武汉分行,各地人民银行在畅通政银企对接渠道方面都取得了重要进展。例如,人行营业管理部搭建北京市银企对接系统以来,银行与文化企业对接的业务量快速增加,截至20xx年一季度末,已通过系统推动辖内银行走访辖内文化类企业超3万次,实现贷款落地68亿元。同时,加强线上线下结合,联合文化行业主管部门、各区常态化开展政策宣讲、银企对接和融资路演活动。20xx年以来,已经联合北京银保监局、市金融监管局召开银企对接会30场,参与企业700余家次,促进更多文化企业“知政策”“懂政策”“享政策”。

此外,人民银行杭州中心支行还充分发挥多部门“几家抬”政策合力,建立横向到边、纵向到底的双线联动机制。与浙江省财政、科技等15个部门建立协作机制,梳理外贸、文旅、小微制造领域等6张清单,推动政银企融资精准对接。

银行柜员工作总结

20xx年,在银行的正确领导下,我加强学习,端正工作态度,切实按照银行的工作要求,在自身工作岗位上认真努力工作,真诚服务客户,较好地完成自我的工作任务,取得了必须的成绩。现将20xx年工作情景具体总结如下:

20xx年,我作为一线前台柜员,把工作任务定为两方面,一是做好前台柜员工作,二是进取销售银行理财产品。在前台柜员工作中,我做到认真、细致,合规合法,基本实现零违规零差错;在销售银行理财产品中,我进取宣传,努力推荐,共销售银行理财产品xx万元,其中:基金xx万元,保险xx万元,银行卡xx万元。

我在工作中始终树立客户第一思想,在做好一线前台柜员工作的同时,不忘进取销售银行理财产品,做到以客户为中心拓展银行理财产品空间。为争取新老客户购买银行理财产品,我急客户之所急,想客户之所想,用细节打动新客户,用真情维护老客户,取得了较好的工作成效。

在服务老客户的过程中,我用心细致,引入关系营销,让老客户对我们银行的服务和产品坚持足够的信心和好感,巩固老客户的忠诚度,鼓励老客户持续购买,使老客户始终和银行坚持信息协调的一致性,实现银行与客户的双赢。

我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大银行理财产品销售量,使自我既完成银行的理财产品销售任务,又促进银行经济效益的提高。

在日常一线前台柜员工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户供给贴近的服务,提高对客户的吸引力;把真情融入对客户的一言一行之中,坚持以人为本,以客为尊,一切为客户着想,切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情;做到服务从微笑开始,始终给客户明亮的笑容,真诚把客户视为朋友,用心服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一研究,真心真意展示我行优质服务形象,做到真诚服务关爱无限,为不一样客户供给增值服务与贴心关怀,提高客户的忠诚度。

20xx年,我将切实按照银行的要求,认真做好一线前台柜员工作,进取销售银行理财产品,完成了任务,取得较好成绩,服务态度与组织纪律性明显提高。我要在取得成绩的基础上,继续加强学习,提高工作业务技能和服务水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自我的本职工作,创造优良工作业绩,为银行的又好又好发展,做出自我应有的努力与贡献。

银行帮扶企业工作总结

为促进我市小微企业健康发展,增加我市经济后劲,按照三门峡市委、市政府关于开展企业服务年活动相关部署,我局以企业服务年活动为契机,强化服务企业意识,着力支持小微企业发展,努力建立和谐财企关系,建设服务型财政机关,为促进全市经济较快增长和跨越式发展奠定了坚实的基础,现将活动情况总结如下:

今年以来,紧紧围绕财政中心业务,千方百计为企业发展特别是小微企业发展提供大力支持。

(一)落实财政政策,巩固服务企业长效机制。按照“健全企业服务长效机制”的要求,加强与重点企业联系,6月份,我们会同两税部门,开展了财税宣传月活动,利用电视、报刊及广场布置宣传栏等多种形式,加大财税政策宣传力度,帮助企业熟悉政策,更好地运用财政财务政策,支持企业加快发展。落实好各项税费优惠政策,加快涉企财政资金拨付,提升服务企业水平。

企业用足用好财政政策。对国家和省已明确的财政支持,积极主动与企业沟通衔接,帮助企业用足用好政策。对中央、省安排的涉企专项资金,及时向企业通报争取上级资金政策和要求,帮助企业选好选准项目,尽可能多地争取上级支持。三是建立与行业主管部门联动机制,互通信息、互相配合,组织好项目申报工作,今年来,我们会同工信局、科技局共组织申报了支持工业企业发展资金项目、科技型中小企业自主创新项目、进口贴息项目等9次项目申报,去年以来,经多方努力,争取上级资金3571万元,其中:20xx年27xx万元、今年上半年858万元,主要用于支持改造提升传统产业,培育发展新兴战略产业和技术创新等。

(三)制定优惠政策,鼓励支持企业创新。完善促进产业结构调整的政策措施,鼓励和支持企业发展低能耗、低污染的先进节能产品。在广泛调研的基础上,与工信局联合出台了《三门峡市推广速达发动机增氧调压节能装置专项补贴资金管理办法》,规定在20xx年6月1日至20xx年5月31日期间,纳入市级财政预算管理的行政、全供事业单位和其他购买人安装速达发动机增氧调压节能装置的均可享受200元/套的补贴;今年年初将市直行政实业单位安装速达节能器第一批资金已核拨到速达公司。

和体制,实行异地投资税收分享政策,推进企业和关联企业开展深层次战略合作及产业链重组,提高企业整体竞争能力。

为提高办事效率,减少审批环节,我局采取灵活有效的工作方式,积极为企业解答疑难,协调和处理问题:一是在局领导的带队下,深入金秋果业有限公司、缘分果业有限公司三健碳、中天实业等企业了解企业情况,为企业解答疑难。

认真落实首问负责制和一次性告知制。对企业反映的问题,属于财政局业务范围内的,立即受理、研究,并限时答复;涉及多部门业务的,及时与有关部门协调沟通,帮助尽快解决;需要上级财政部门协调解决的,抓紧报告并抓好跟踪落实。实行限时办结,提供高效便捷服务。优化业务流程,简化办事程序。对市政府确定到项目的对企业追加预算事项,收文后一个工作日内办结;上级下达的支持企业发展追加指标,三个工作日内办结;涉及财政的退税、退库审批,七个工作日内办结。对企业来人、来电来函咨询政策等,能即时答复的即时答复。

(一)继续组织开展走访企业活动。

(二)做好支持企业发展项目争取工作。

(三)积极向企业及各有关单位做好财政政策宣传工作,借助新闻媒体等有效手段增加行政透明度,进一步提高行政效率,拉近企业、群众与政府部门间的距离,助推企业发展,维护社会稳定,促进社会和谐。

1、加强引导扶持。建议在产业布局上制定促进中小微企业发展的长远规划,积极探索制定发展中小微企业的政策法规,营造有利于公平竞争的制度环境。加强对中小微企业技术改造和产业升级的扶持力度,提供更多技术和资金的支持帮扶,进一步提升行政服务效能,改善对中小企业的服务。

2.建立健全中小企业社会化服务体系。中小企业因规模小,实力弱,难以在本企业范围内建立人员培训、信息收集、产品研究之类的机构。因此,需要政府和社会为其构建一个比较完善的社会化服务体系。经验表明,中小企业发展不但要政府在金融、财政等方面的政策支持,也需要社会中介组织从教育培训、管理咨询、市场营销、技术开发和法律支援等方面提供中介支持。目前,社会化服务体系还不健全,社会中介机构主要是由政府部门创建,服务局限性大,往往只对本部门、本系统内的中小企业服务。另外,新创立的一些商业性较强的中介公司,服务收费昂贵,中小型企业难以承受。

3.创造良好的市场环境。一方面政府有关部门要加强市场监管,加大对不正当竞争行为的打击力度,规范市场秩序,保护中小企业合法权益。另一方面严格执行收费项目公示制度,提高涉企收费透明度,确保符合条件的企业享受收费优惠政策,切实减轻中小企业负担。

5.落实各项税收优惠和奖励扶持政策,鼓励和引导企业做。

强做大。

6.建立中小企业信用担保体系,缓解企业资金困难。建立本级中小企业担保机构建设,完成市县两级以财政为依托的中小企业信用担保体系。建立财政激励机制,鼓励金融机构对我市企业发放贷款,增加中小企业贷款。对风险投资机构投资于科技型中小企业给予以奖代补。

银行柜员工作总结

20xx年是极具重要意义的一年,是我不断提高,茁壮成长的一年。是我融入xx行的大家庭由新员工转变为老员工的一年。是我工作、学习、思想逐渐成熟的一年。

在xx银行员工当中,柜员是直接应对客户的群体,柜台是展示xx银行形象的窗口,柜员要熟练操作、热忱服务、日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户感受到我行的真诚,感受到在此办业务的温馨,这样的工作是也许是繁忙而单调的,但也是不平凡的。对此,我始终怀着对金融事业的向往与追求,以饱满的热情,进取的工作心态应对工作。并始终要求自我做到:

一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习。

虚心向有经验的老员工请教,有新业务主动学习,有考试参加,并结合自我兴趣爱好,主动钻研我行各类产品和设备使用操作,广泛接触学习信息科技知识。因为仅有这样,才能与时俱进,不断适应新的工作环境需要,干好这份工作。作为综合柜员,工作是繁忙的,需要身兼数职和其他同事共同协作,包括前台柜员、atm机管理和密码保管员、保管和整理大额现金支付登记簿登记表、国库经收处、协助送税票、管理印鉴卡,急客户所需进取钻研掌握我行网银,为客户解决各种问题、继续参加并经过银行从业,证券从业考试等等,这些事务和工作丰富了我的业务知识,锻炼了我的业务本事。但今后我还应继续努力,客服自身不足,例如工作应更加有条理,注重提高与人沟通和协调的本事,努力改正粗心大意的缺点。

二是我始终要求自我坚持良好的职业操守,遵守国家法律法规,遵守我行各项规章制度。

作为一名党员,不断提高自身党性修养,认真聆听和学习我行吴鹏同志先进事迹,学习他无私奉献,默默坚守的优秀品质。同时,我也谨记各级领导对我们的谆谆教导,净化自我的朋友圈,多交有正能量的人。

三是我始终要求自我要培养和谐的人际关系,与同事和睦相处。

以认真完成好各项工作为目的,不怕苦不怕累,不计较个人得与失,同事有需要尽自我所能帮忙,需要加班加点完成的工作,绝对认真完成到最终一刻。作为男同志,作为年轻人,我们有义务多干一些,发挥自我的优势,帮忙别人欢乐自我。

四是要始终坚持清醒的自我认识,虚心理解他人的批评意见。

过去的一年中,虽然取得了必须的提高,但我始终明白自身还有很多不足,还应继续努力。很多同事有经验的老员工都向我供给过莫大的帮忙,在对我给予肯定的同时也提出了中肯的提议,例如工作应当更加有条理,提高与人沟通和协调的本事,有时候比较粗心大意等等缺点。对此,由衷的感激向我供给过有益帮忙的领导和同事们,正是你们的关心爱护使我在工作和生活中走的更加稳健。

新的一年,新的开始,总结过去是为了更好地展望未来,20xx年要努力完善自我,在20xx年基础上争取更大的提高,祝愿领导和同事们工作顺利取得更大的业绩,祝愿xx银行平稳健康发展越来越好,这是所有x行人共同的愿望。

银行帮扶企业工作总结

今年以来,河北银行积极响应国务院对稳定宏观经济大盘作出的一系列重要决策部署,推出22条金融服务实体稳经济运行政策措施,从信贷供给、产品创新、流程优化等方面全力做好稳企业、保就业、惠民生等各项金融服务。

“我们正着急贷款周转的时候,河北银行主动上门了解情况,很快就为我们送来了‘及时雨’,解决了我们的困难,这下公司可以放心采购原材料了!”该企业是河北省级“专精特新”企业,受新冠肺炎疫情影响,客户应收账款未能及时回笼,急需周转资金,但因抵押物不足的原因,贷款审批受到了限制。

河北银行了解到该企业困难后,立即组建专业服务团队联系企业上门拜访,向企业介绍了对“专精特新”企业的各项帮扶政策,设计专属金融服务方案,及时发放流动资金贷款500万元,并为企业申请了利率优惠。

据悉,今年以来,河北银行把“专精特新”作为打造小企业服务特色的主阵地,根据企业特点、定位和需求,建立了专门管理团队,专业管理流程,专门增值服务,开发专属金融产品“科创贷”和“专精特新”贷专属产品包,推出17项优惠政策措施。截至2022年6月末,河北银行普惠小微贷款余额346.77亿元,其中科技型企业贷款余额超200亿元,科技中小企业贷款余额超80亿元。

疫情期间,在石家庄市南三条小商品批发市场经营百货商店的王老板凭借个人信用,在河北银行线上平台仅用半天时间,申请办理了一笔20万元的“聚合贷”纯信用贷款。

河北银行持续健全“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制,针对小微企业、个体工商户等群体特点,不断完善差异化普惠信贷政策制度。同时,加大首贷户支持力度,在风险可控前提下,对于材料齐备的首次申贷中小企业、存量客户1000万元以内的临时性融资需求等,在信贷审批及放款环节,适当简化业务手续,提升服务质效。

此外,为提高新市民金融服务的可得性和便利性,河北银行以小型企业、微型企业及个体工商户等为重点服务客户,制定专属信贷方案,建立快速受理和审批通道,提供收单手续费费率优惠、卡券营销等增值服务,并优先为其申请再就业担保小微贷款。截至2022年6月末,累计投放创业担保贷款超10亿元,支持了七千余名返乡农民工、大学生或退役人员等新市民群体就业创业。

河北某农业开发公司是居民生活物资保障企业,受本轮疫情影响,公司日常资金周转困难。了解企业实际困难后,河北银行为其500万元流动资金贷款主动展期1年,既帮助企业渡过困难时期,确保按时发放30名员工工资和物资采购不间断,也有效保障了相关供应链的稳定通畅。

据悉,河北银行通过实施临时性延期、展期、无还本续贷等方式,帮助客户持续经营;推出“永续快速贷”,满足小微企业快速用款、快速倒贷需求;给予信用贷款资源倾斜,减少对小微贷款抵押担保的要求……今年以来,河北银行累计通过延期还本付息支持企业407户,涉及本金5.48亿元,累计减费让利超1500万元,助力企业稳定经营,渡过疫情难关。

经营商贸公司的任先生,以销售五金产品、电动工具为主,受疫情影响,应收账款迟迟收不到,银行的贷款近期又面临到期,任先生公司经营一度陷入困顿。为了能迅速周转贷款,他通过使用河北银行与石家庄市不动产登记中心共同研发推出的抵押权注销登记“智能审核”,从贷款还款、办理注销登记、再次抵押登记、银行放款,仅用了3个小时,实现了“零人工、全自动、全天候、秒办秒批”。

近年来,针对小微企业“短、频、急”的资金需求特点,河北银行在“线上化+数字化”和“减负+增效”的“两化两重点”方面持续深耕,以数据增信代替传统抵押,引入十余个外部数据源,整合行内现有数据和行为数据,对小微企业经营状况等相关指标进行全面评估,形成客户画像,快速判定客户是否符合贷款条件,贷款结果对客户立等可见,大大提升了贷款办理效率。截至2022年6月,河北银行累计为1.65万家小微企业发放线上贷款195亿元,线上贷款投放率近57%。

银行新员工工作总结_银行工作总结

怀着期待与好奇,终于迎来了新入行员工培训。从小到大,我们学习了无数课程,历经十年寒窗,参加了多少培训多少考试,但这次的岗前培训对我们的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。我们收获的远比想象中的丰富。

参加完培训,我最深刻的感触就是觉得自己十分幸运。这个培训班是建设银行内蒙古区分行有史以来举办的最系统化全面化的一次。人力资源部投入了大量的人力、财力,聘请到专业人员给我们进行拓展训练和礼仪指导,同时又请到了区分行多位经验丰富的领导以及优秀员工,短短的十几天内,把我们凝聚在一起,学习了银行的基本情况,融入了建设银行这个大集体中。作为一家国有商业银行,建设银行经过大规模财务重组、完善治理结构、再造业务流程、引进战略投资者等一些列股改环节,最终成功上市,这具有深远的意义。建行成功上市的经验对中行和工行等上市都极具有参考价值,同时也证明了国际资本市场对中国国有商业银行股份制改革成功的认可和对其未来充满着信心,而对于我们刚入职的新行员来说,刚从学校毕业就能进入这样一个规范化、国际化的大型商业银行,是多么的荣幸啊。有人说:小胜靠个人,中胜靠团队,大胜靠平台。而建设银行就是这样一个优秀的平台。在这里,我们将与建设银行共同发展,把个人的职业规划与建设银行的发展融合在一起,共同实现腾飞。

人力资源部的领导和同事们对这次培训做了相当合理的计划。我们首先迎来的是为期两天的拓展训练。时间虽短,相信每个人都留下了深刻的印象,甚至终生难忘。怀着好奇而又激动的心情我们来到了九州方圆拓展训练营,而接下来的训练,远没有我们想象中的轻松。开营仪式过后,我们迅速组成了四个团队。接下来的任务是用几十分钟的时间进行团队组建,包括选出队长、队秘,绘制队旗,确定队名队训和队歌,最后再排练出一个有团队代表性的展示。经过简短的自我介绍大家立刻融入到团体中,集思广益,各尽所能,把我们的团队展示搞得有声有色。接下来迎来了我们的第一个项目:信任背摔。挑战队员站在1.5米高的台子上,背对着队友摔下去。要求台上的队员心里对别人没有丝毫的戒备和猜忌之心,把自己完全地交给别人,而接应的队员在接应的一刹那,则向我们展示出了最好的值得信任的例证,就是不管自己有多困难,都会把别人交付的事情办好。当我们背对着大家时,心里总会产生本能的恐惧,但是当听到队友鼓励的呐喊声,心里的信任与感激之情战胜了恐惧,相信每个人的心里都有这样的想法:尽量笔直的摔下去,为队友减轻负担。

简单的一个动作,难以克服的是心理障碍,我们战胜了自己,挑战成功,摔下那一刻的感觉是那么幸福,这种信任与被信任是一种伟大的精神,是在极其优秀的团队中才能感受的到。在接下来的训练项目中,无时不刻地笼罩着团队协作的气氛,从一人触电,全体重来的超级电网,到二人相互托举、提携,团队后方支援的天梯,从群策群力,迎难而上的团队营救,到众音合则成乐,众人合则成邦的瀚海求生,没有一种是离开团队的。即使在天桥这样的单人挑战项目中,也是全体队员一起为同伴加油鼓励,没有一个人漠然视之。在分享心得时许多队员感慨地说:今天如果不是有队友的鼓励,我不可能完成这个项目。因为团队精神的作用,我们完成了自己无法完成的任务。尽管我们没有在体力上帮助同伴,但团队精神使他增添了勇气和力量。翻过毕业墙的那一刹间,队员们、战友们的眼里都滚动着泪花,我们用我们的勇气、魄力、关爱、协作、智慧以及奉献真真正正的做到了挑战自我,熔炼团队。

紧张而充满挑战的拓展训练结束后,我们回到了宾馆,开始了为期八天的银行相关业务知识学习。宽敞的会议室,舒适的坐椅,桌子上的姓名牌、矿泉水,点点滴滴都体现着区分行领导们对新员工的关爱,体现着建设银行的以人为本。如果说拓展训练培养的是一种工作精神,那么业务学习培养的是我们的工作能力,只有掌握好了这些基本操作才能开展好银行业务。在第一堂课上,人力资源部的樊总给我们讲述了中国建设银行的历史沿革,从**年10月1日中国人民建设银行宣告成立,到今天中国建设银行成功上市,经历了三起三落的反复,在这期间,建设银行曾控制着在中华人民共和国的国土上进行的每一项重大工程的建设资金。作为一名建行人如果不了解建行历史,就如同一个中国人不知道国旗国歌一样可悲,不论我们今后在什么岗位,从事什么工作,都必须了解建设银行史,伴随着建设银行股份制改革成功的伟大历史阶段,把我们的事业融入到这短辉煌的历史中。接下来的几天里,我们学习了建行主要产品、个人金融发展战略、银行相关法律知识、员工行为规范等理论,对银行几个主要部门的业务情况有了初步的了解。

作为一名建行员工,我们每天要以金钱和数字为工作对象,这需要时时处处的细心谨慎、诚实守信、守法合规、勤勉尽职、对每项工作负责到底。同时作为一名新行员,我们应该学习法律知识,加强风险防范。面对国有商业银行、外资银行争夺市场,建设银行需要提高服务质量,加强品牌建设来提高自身竞争力,而这除了要制定相关法规外还需要每个行员以热情饱满的精神对待每天的工作,以灿烂的笑容面对每一位客户。培训课上,我们花了大量的时间来学习柜面业务操作流程,包括对公业务和对私业务,这是我们大部分人入职后要从事的工作,两位前辈总结她们多年的经验为我们编制教材,制作幻灯片,把枯燥的流程用精炼的语言讲述出来,为我们今后工作的开展引领了道路。这次的培训汇集了许多领导和前辈的智慧和辛勤劳动,他们总结了自己十几年甚至几十年的工作经验,让我们在如此短暂的时间里学习到了银行主要业务知识,把我们领进了建设银行的大门,同时也让我们领略到了优秀建行人的风采。

短暂的培训结束了,我们将被分到不同地区的岗位上开始工作,十天的时间大家培养了深厚的感情,不在乎时间的长短,我们重视的是共同的经历,也许只有在这样优秀的平台上才能迅速培养出优秀的团队。十天虽然短暂,但是这次培训对我们来说是人生重要的转折,它把我们从象牙塔带入了职场,使我们从一个青涩的学生走向一个有责任心、充满自信的职业人。每个人都收获颇多,希望大家把这一份激情,信任,感激与责任带到未来的工作中,踏踏实实的走好每一步,与建设银行共同发展。

银行帮扶企业工作总结

丽水市莲海农业生产资料有限公司是一家以钾肥等农资销售为主业的小微企业,今年来受疫情反复的影响,原材料、物流成本急剧上升,给经营带来较大的压力,急需一笔贷款用于日常经营周转。杭州银行客户经理在走访过程中了解到该客户的融资需求,快速为客户发放800多万元贷款,根据客户实际情况,还为其申请了支小“再贷款”利率优惠,在解决企业燃眉之急的同时也降低了融资成本。

这是杭州银行持续加大对小微企业等市场主体金融帮扶力度的一个典型缩影。今年以来,杭州银行进一步强化责任意识,围绕政策要求加速落实细化措施,出台6个方面15条金融支持经济稳进提质行动计划,从用好普惠小微贷款支持工具、落地支小再贷款政策、减费让利、延期宽限、保障服务、快速响应等多方位发力,全力保障小微企业、民营企业、个体工商户等市场主体融资需求,持续建立金融服务小微企业敢贷愿贷能贷会贷长效机制,推动中小微企业及个体工商户增量、扩面、提质、降本,打通政策落地见效的“最后一公里”。

小微企业作为经济运行的“毛细血管”,其融资难问题一直备受杭州银行的关注和重视。20xx年杭州银行小微金融部出台了《小微“晨星计划”实施方案》,围绕客户、产品、团队、风控、运营五大维度进一步明确了杭州银行小微信用贷款的发展方向和路径,多措并举推动普惠小微企业信用贷款投放。据悉,到2022年一季度末,该行普惠小微信用贷款增速14.5%。

为全面贯彻落实中央及人民银行对小微企业金融支持的工作要求,进一步改善小微、民营企业融资环境,加大对小微企业的支持力度,2022年度杭州银行新获得支小再贷款25亿元,截至一季度末,该行支小再贷款余额共计85亿元。杭州银行通过“访客行动”积极联系小微客户询问融资意向,不断提高审批和发放效率。支小再贷款作为央行货币政策中重要的工具,在货币政策传导、支持金融机构扩大小微贷款投放方面发挥了十分重要的作用,破解小微企业的融资难题,持续向实体经济输血。

为帮助小微企业顺利渡过难关,杭州银行充分发挥“数智赋能”优势,进一步通过技术创新和模式创新,实现融资需求和金融供给的精准匹配和高效对接,让小微企业融资多走“网路”,少跑“马路”。线上申请、智能审批、随借随还,该行发挥省综、市综平台优势,利用网上银行、手机银行等电子渠道,依托线上小微信贷产品,发展数字普惠服务,让小微企业融资变得更加简单。该行整合云小贷及税金贷产品,实现小微信用贷款的“四个统一”,即申请入口统一、准入标准统一、业务流程统一及额度测算统一,提升了云小贷产品的延展性,实现了外部数据的快速对接、快速上线。如该行通过在省金综平台搭建的白名单跑批模型筛选出全省优质个体工商户,生成白名单,给予预授信额度,实现优质个体工商户客群的精准帮扶。

对于银行业来说,有效触达小微企业是提供精准金融服务的基础。杭州银行坚持需求导向,借助科技力量,破解银企信息不对称困局,主动了解企业融资需求,提升小微金融服务质效。该行搭建的蒲公英访客系统,让客户经理能够筛选、查询有工商信息的对公客户(企业及个体工商户),进行线上、线下访客打卡,实现对有房、有税、有结算三大客群的精准营销。今年一季度,杭州银行小微客户经理实地访客6.7万户,其中新客户5.8万户。

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