做好后勤保障工作报告总结 做好巡察后半篇文章工作报告

在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。报告的格式和要求是什么样的呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧

做好后勤保障工作报告总结 做好巡察后半篇文章工作报告篇一

(一)坚持问题为导向，紧扣“三个环节”。

一是“未巡先改”治疗共病。探索“未巡先改”前置整改机制，变“要我改”为“我要改”，在狠抓已巡察单位问题整改的同时，制定“共性问题清单”，要求未被巡察的单位紧紧围绕共性问题提前自我体检，找出病因，祛除病根，并针对巡察反馈的具体问题，举一反三，扩大问题查找面。

二是成果运用“药到病除”。对工作作风漂浮、敷衍拖沓的及时进行批评教育，对不胜任或不适合从事巡察工作的人员及时予以调整，每轮巡察结束后，根据巡察工作人员在巡察期间的担当情况、工作实绩等进行总体评价，作为宣传表扬、评先评优、年度考核重要依据，把表现优秀的巡察干部纳入后备干部库，加强跟踪了解。

三是“巡察回访”复查复检。就巡察反馈问题整改落实是否到位、群众关心的重点问题是否得到妥善解决、巡察反馈和移交的问题是否得到认真处理等情况开展“回访”，并就回访情况进行全面反馈，指出整改不足，提出相关意见建议，深化政治巡察成果，避免巡察整改“一阵风”。

(二)坚持问题为导向，完善“三项措施”。

一是总结经验，凝聚协作监督合力。探索建立工作模式，巡察办会同相关纪检监察室、派驻纪检监察组、组织部门建立协作机制，同向发力，通过以日常监督和“回头看”为主，以专项督查、听取汇报、实地查看等为辅的监督模式，防止“硬约束”变成“橡皮筋”、“长效”变成“无效”。

二是巩固成果，持续推动建章立制。着眼于提升制度规范系统性、协同性，针对巡察发现的共性问题和突出问题，深入开展专项治理，修订完善制度规范，加强内部管理，推动制度体系协同高效，有效遏制了突出问题。如，针对巡察中暴露出来的个别单位做选择、搞变通、打折扣的现象，我市及时出台基层党组织标准化建设工作相关文件，并召开专题部署会推动落实。

三是持续发力，确保制度管常管长。坚持以问题为导向，通过制度建设破解难题，用制度管经常、管长久。聚焦领导班子建设这个“牛鼻子”，坚持以下看上，在逐级加压、敢于承压、主动受压的传导中落实整改;聚焦谈话细节练就“火眼金睛”，坚持谈事实、不谈认识，谈具体、不谈宏观，谈问题、不谈成绩，抽丝剥茧透过现象看本质;紧盯问题要害“一针见血”，反馈问题不遮掩、不含糊，充分发挥巡察“利剑”的震慑作用。

(三)聚焦问题为导向，持续“双向发力”。

以巡察整改为契机，一手抓反向发力，一手抓正向推动，调动广大干部干事创业的积极性、主动性，反向推动巡察“后半篇文章”。

一是关注“多数”促进内生动力。探索专业技术人员职称聘任能上能下机制，在市农业农村局、自然资源局等乡村振兴要素保障部门，实行专业技术人员职称“一年一聘”聘任制度，打破事业干部职称“一聘终身”制的固有思想，激励事业干部担当作为，更好地推动工作开展。同时探索增设事业科级职数、提高乡镇补贴等，推动巡察成果落实落地。

二是激励“个人”激发群体活力。试行后备干部动态管理机制，结合选人用人专项检查，利用“看、谈、访、评”等方式，对被巡察单位领导班子和干部进行精准画像，同时，根据干部个人自身专业、性格特点、工作经验等，进行综合评价，把优秀干部纳入后备库;把一线跟踪考察与“机动式”巡察相结合，在巡察考察中发现优秀干部，作为宣传表扬人选，以“奖优者”激发群体活力。

三是反向推动提升巡察实效。持续探索容错纠错机制，宣传只要为公、不谋私利、走好程序，就可以大胆推进工作的导向，大胆提拔受处分后表现优秀的干部，给干部吃下“定心丸”;深化实施“红线预警”“负面信息档案”等机制，对责任落实不力，敷衍整改、虚假整改的，严肃追责问责，公开通报形成震慑，确保巡出声威，巡出成效。

做好后勤保障工作报告总结 做好巡察后半篇文章工作报告篇二

作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只接受来自上级的指令然后机械化去执行,实际上面对不同的区域(片区)并在该片区管辖着几十人或者更多的医(药)师队伍,如何充分调动他们的积极性,如何合理分配资源(包括时间)是一件非常困难复杂而又非常重要的事情.可以说每一区域(片区)都是公司销售部的基本管理单元,只有它做得好了,整个公司才会更快地向前.鉴于此,片区(或区域)管理,就通过合理使用资源(销售时间、销售工具、促销费用、人力资源)来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺利消失于流通领域,增加片区内市场覆盖面,提高销售业绩,降低销售费用。

(一)药品的流通渠道:

1、通常情况下的药品流通渠道为:

制药公司--经销商--医院、零售药店--患者

经销商

2、药品在医院内的流通过程:

经销商、制药厂--药库--小药房 医师--患者

(二) 药品流通渠道的疏通

1、经销商的疏通:

(1)富有吸引力的商业政策:

注意:

a、永远站在客户(经销商)的立场上来谈论一切

b、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益

c、沟通现在和未来的远大目标

(2)良好的朋友、伙伴关系

a、充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方

b、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系

c、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系

d、了解不同客户的需求

(3)较强的自我开发市场能力

a、详细介绍所辖片区(区域)销售力量,促销手段和活动

b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略

c、详细了解公司产品疗效,主治及应用推广情况

d、探讨双方共同开发所辖区域(片区)市场的方法.

具备上述三条,一个新药被经销商认可并接受应是一件十分容易的事

2、医院药库(也称大药房)的疏通

(1)新药进入医院库房:

a、详细收集医院资料(包括院长、药库管理委员会、药剂科主任、采购或计划员、产品相关科室主任、专家或重要医师、甚至管理该院的卫生局有关官员)

(1)加倍尊重他,满足心里需求

(2)经常拜访,加深印象和了解

(3)合理的交际费用

做好后勤保障工作报告总结 做好巡察后半篇文章工作报告篇三

摘要：加强企业廉政建设是企业发展的内在需求，也是企业深入开展反腐倡廉工作的有效途径。目前，我国企业廉政建设还存在很多的弊端，影响了企业健康有序的发展。本文分析了目前我国企业廉政建设方面存在的问题，并就如何加强企业廉政建设展开研究，给出了相关建议。

关键词：企业;廉政建设;问题;建议

自改革开放以来，我国的廉政建设取得了显著成就，通过有效开展各种廉政方针政策，为社会上各组织机构营造了良好的执政氛围，使执政人员能够更加认清自身的职责，可使人们树立正确的人生观和价值观。但是，随着社会的不断进步和经济的持续发展，由于诸多原因，特别是体制、机制和法制建设还不够健全，企业的廉政建设还存在很多的弊端，面临的形势相对严峻。因此，在继续加大反腐工作力度，切实加强企业内部监督和社会监督的同时，还必须从企业改革发展的实际出发，切实加强企业廉政建设工作。而加强企业廉政建设工作，也必须紧密结合企业生产经营、改革改制等工作实际。本文分析了目前企业廉政建设方面存在的问题，并就如何加强企业廉政建设展开研究，给出了相关建议。

一、当前企业廉政建设中存在的问题

首先，企业部分员工思想认识较差。其主要表现在廉政观念模糊、廉政意识差和廉政心理缺同三个方面。部分企业的负责人以及企业纪检人员对"企业廉政"建设不知抓什么、怎么抓。而一些领导干部认为反腐倡廉教育工作是"软任务、软指标"，是做"虚功"。许多干部群众对腐败都持"抽象反对、具体认同"的态度，对企业廉政建设的前景、作用不乐观，参与和推动的热情不高。

然后，企业缺乏廉政体制机制，主要表现有缺乏有力的廉政领导体制、缺乏有序的廉政工作机制以及缺乏有效的廉政保障机制。我国企业廉政建设大多处于"自发"阶段，特别是非公企业廉政建设乱象，基本没开展这项工作。虽然企业普遍成立了反腐倡廉领导小组等机构，但工作态度是被动应付。并且，企业廉政建设更多停留在一些表面工作上，刚性约束不强，超前性研究不够，监管弱化。

另外，企业廉政建设方法陈旧，如廉政建设内容雷同，形式单一，教育的实效性偏差。形式上因循守旧，缺乏创新，而且教育对象比较小众，不够全员普及，目前大多数情况强调党员干部特别是领导干部的廉政教育，而对普通员工廉洁意识的灌输和廉洁行为的培养相当欠缺。在企业廉政建设的宣传工作方面，比较死板，吸引力和渗透力不够，不能调动员工积极性，极大影响了企业廉政建设工作。

最后，企业廉政建设活力不强。可以概括为"两多一少"：奖励式的创作多和传统式的创作多，而针对性的内容少。举办廉政书画摄影展、征集廉政短信等方式固然在短期内会创作出一些廉政相关作品，但其声势不大，数量较少，在广大员工中很难产生广泛持久的影响力。仔细研究目前企业廉政建设内容，大多数的内容既没有认真考虑本企业反腐倡廉实际形势，也没认真考虑本单位内部各层次干部员工的需求。

二、对企业廉政建设的相关建议

加强企业廉政建设是一项综合的基础性工作，要以强化教育为重点，同时推动制度、监督措施的全面落实，针对目前企业廉政建设存在的问题，本文认为具体应从以下几个方面进行企业廉政建设。

1、深入开展诚信道德教育，努力从源头防治腐败

以领导干部为重点，覆盖全企业全员，大力进行反腐倡廉教育，加强企业廉政建设，构建"大宣教"格局，形成反腐倡廉宣传教育的强大合力。加强企业廉政建设和反腐败工作一方面依靠思想道德防线，另一方面也靠党纪政纪和法律防线，其中思想道德防线是第一位的，是最基本的防线，是从源头上预防和治理腐败的根本。企业应构建党员干部和职工思想道德教育的长效运行机制，保持党组织和党员的纯洁性、先进性，提高企业中层以上管理人员防腐败能力，紧密围绕企业中心工作，进行主动、正面的宣传和引导，积极维护企业的生产经营秩序，塑造良好的企业社会形象。

具体措施有：加强政治理论学习，作好年度政治学习安排，明确学习重点，保证学习质量，落实领导干部理论学习责任制，提高广大干部员工的政治素质。企业领导干部要认真领会《中国共产党纪律处分条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等精神，认真履行党员义务，维护党的利益，发挥先锋模范作用，创造良好的企业文化和团队精神，增强企业凝聚力和向心力;深化员工道德教育，以诚信建设为核心的职业道德建设和员工道德规范教育，把工人阶级的优良传统、中华民族的传统美德同社会主义道德的基本要求结合起来。要树立诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、忠诚公司、奉献社会的理念和精神;广泛的开展普法教育，坚持"依法治企，以制度管人"，有计划的开展普法教育和廉政教育工作，使广大干部员工自觉学法、知法、守法、用法，增强全员法制观念，自觉参与企业的民主监督，依法维护企业和其自身的合法权益，良性发展;加强党风廉政教育，学习相关的廉政法规，让干部深刻认识手中的权力正确使用，明确权利是为大众服务的。要增强抗腐败能力，构筑牢固的思想道德防线和党纪国法防线，遵纪守法、廉洁自律。党员和全体职工群众要自觉遵章守纪，积极参与和监督意识，营造一个良好的反腐倡廉氛围。

2、充分发挥企业内党组织作用

切实发挥党的民主原则，对企业的重要事项需进行民主决策，保证企业党组织把握企业发展方向，参与企业经营管理等，构建企业民主规范化决策的平台。

具体措施有：夯实基础，加强基层党组织建设，把党建工作与安全生产经营工作紧密结合，使党支部在企业安全生产、经营管理、三支队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设等方面有效发挥服务、保证、监督等作用;要充分发挥党组织政治核心作用，企业党委要坚持"管大事、管方向、管全局、管稳定"，坚持以科学的发展观指导企业发展，充分发挥党委政治核心作用，为企业改革、发展和稳定把关定向;要权责分明，细化完善企业党风廉政建设责任制，明确划分企业各级领导在廉政建设的具体责任，各基层单位根据自身情况对职责范围内的廉政建设责任内容进行详细分解，并认真落实工作，确保责任到人，覆盖全部岗位。

3、保证合理有效的监督机制

维护员工权益，开展民主监督，认真落实民主参与、民主管理、民主监督工作。切实搞好企业事务公开化，对于涉及企业经营发展、职工切身利益的重大事项、改革方案等要以职代会，会时公开栏、报纸、网络等渠道及时公开，增加企业透明度;每年的职工代表大会要开好，会上公司领导班子向大会报告各项工作开展和完成情况、廉洁自律情况，报告公司财务工作、业务招待费使用情况等，职工代表在会上讨论提出议案，履行其职责，行使民主管理权利。

严肃财务纪律，重视财务审计监督。坚持和完善干部审计制度;坚持资产经营和内控制度审计制度;坚持对基层单位资金、成本使用情况定期分析和检查制度。

注重信息反馈和民意导向，作好舆论监督。利用报纸、内部刊物、网络等载体，及时反映职工群众关心的热点、焦点问题，反映工作中发现的问题;认真对待信访举报，对于群众来信、来访反应领导干部问题的，要组织相关人员认真核实反映情况，确实存在问题的要按照有关规定进行处理，不存在问题的要给予澄清;坚持干部任用、党员发展、招工、招聘事前公示制度。

总之，加强企业廉政建设，应结合实际，通过完善制度和程序，落实责任、落实措施和要求，建立良好的机制，抓好监督工作，强化对权力的制约，避免权力失控和滥用，切实从源头上预防和防止腐败现象的产生和蔓延，保证企业健康有序的发展。

参考文献

做好后勤保障工作报告总结 做好巡察后半篇文章工作报告篇四

201x年的工作，总括起来讲是：有点成绩，有些问题，有点进步，有些落伍。

有点成绩：201x年，华东区全年客户发货总量x吨，比去年同期同比增长x%；201x年，有发货客户x户，比去年同期同比增长x%；201x年，客户月平均发货量x吨，比去年同期同比增长x%。有些问题：在去年的工作中，发生了一些令我遗憾的问题，总结出来，吸取经验教训，争取改正，以促进今年的工作进步。1、没有认真执行年初制定的计划。由于201x年初，突然发生了某自来水公司和某污水厂在生产中发生产品使用问题，客户危机处理成为首要工作，只得放下原来的工作计划。总结经验：在制定工作计划的时候缺乏弹性，没有把突发意外事情考虑在内，使得在发生突发事件时无法调整，只能全盘放弃。2、时间分配上不科学。去年在制定计划时，太突出开发新客户，忽视了老客户，在制定计划时，分配给新客户的时间过多，老客户的时间相对少些，致使个别老客户一年都没有时间去拜访一次。总结经验：新老客户兼顾，科学分配时间。

有点进步：201x年，在公司领导的谆谆教导下，我的业务能力有了一点进步。特别是在两下江浙、三下海口客户危机处理的过程中，公司领导在身后时刻给予我及时指导和精神鼓励，使我学到了很到以前自身欠缺的知识。这种知识是书本上学不到的，这种知识是坐在办公室里学不到的，这种知识没有悉心的教导是学不到的。有些落伍：这种落伍主要是意识上的落伍，由于我开始从事销售工作起，都是采取传统的销售方式，使得我在学习新的工作方法方面有些缓慢。比如充分利用网络优势方面，对网络信息的反应能力太差，首先意识上不够重视。总结经验：意识决定行为，行为丰富意识，相辅相成，与时俱进。

二、201x年工作计划安排

201x年的工作计划安排，总括起来讲：稳定南方，发展北方；先南后北，重点北方；重点突出，全面发展。

稳定南方，发展北方：华东南地区经济经过近30年的发展，市场已经全面成熟，资本积累已经基本完成，产业用地已基本告罄，产业升级成为必然趋势，随着产业升级的深入，重污染企业将加速外迁，而外迁的方向是北部和中部地区。所以南方聚合氯化铝市场已基本饱满，总量上基本不会再有增加的空间，根据市场升级的速度不同，南方聚合氯化铝市场总量将不同程度萎缩，北部和中部地区的聚合氯化铝市场总量将必然扩大。所以，在稳定南方市场的前提下，我准备把精力往北方转移。

先南后北，重点北方：先对福建浙江老客户进行拜访，对去年的合作表示感谢，询问他们销售中有什么困难和难题，是否有需要我帮助解决的？客户公司是否有销售人员是否需要我来做个免费培训？拜访完老客户后，就将工作的重点转移到北方。

重点突出，全面发展：201x年的潜在客户是今年年初工作的重点，争取将几个用量大的客户争取过来，已经争取过来开始使用的争取尽快稳定下来，预计这将耗费两个月左右的时间。在完成以上工作以后，对未来有潜力的区域有计划、有步骤、科学合理的进行市场开发，争取在提前介入，占据主动。

三、团结互助，友爱互信的

一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和团队事业融合在一起的时候才能最有力量。我的工作是销售科团结努力的成绩，也是生产、供应、财务等各部门领导同事齐心合力的结果。我的工作离不开公司领导的运筹帷幄、英明指导，更离不开xx公司团结互助、友爱互信的企业文化的良好氛围。

201x年已经结束，201x年已经到来，无论是成绩还是失误，过去的就让它过去，新的一页应经翻开。让我们在这艘航母平台上，在公司领导的英明掌舵下，杨帆起航，向着新的目标胜利的前进！

做好后勤保障工作报告总结 做好巡察后半篇文章工作报告篇五