总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
（一）领导重视
工区领导高度重视安全文化建设，始终把安全文化建设当作经领常性、制度性、长期性的任务来抓，从“以人为本”的思想入手管理安全，积极倡导并努力推进我工区的安全文化建设。成立了以区长为组长、党支部书记为副组长、副区长为成员的安全文化建设领导小组，把安全文化建设列入重要议事议程，认真组织，积极实施，定期考核，从人力、物力都给予扶持和倾斜，促进了我工区安全文化的健康发展。
（二）全员参与
围，起到了全员参与、扎实深入的效果。
（三）创新理念
注重安全文化建设与安全生产实际相结合，注重安全文化理念的创新与发展，创新总结出了适合实际的安全文化与安全理念。
（四）注重实效
注重安全文化宣传的实效性，在力求实效上下功夫，在深入人心上作文章，不搞花架子，通过采取形式多样、职工喜闻乐见、易于接受、贴近实际的方式，大力开展各类安全文化宣传活动，切实把安全理念落实到班组，有效推动了班组自主和个人自律，取得了实实在在的效果。
通过实施安全文化建设活动，实现了“三个促进”：
一是促进了我工区安全生产。近几年安全状况持续稳定好转，未发生过轻伤以上人身事故和重大非人身事故，安全形势良好，这与大力开展安全文化有着极为密切的关系。安全文化扎实到位、有声有色，促进了安全状况的持续稳定，创出较长的安全周期，排在全矿的先进行列。
二是促进了安全管理水平的进一步提高。通过理念导入，机制创新，健全各项责任制，完善各项管理制度，提高了安全科技装备水平，使安全管理由“靠领导管理、制度控制”变为“上下互动、自主管理”转变。
三是促进了职工安全素质的提升。通过加大安全文化宣传力度，
建立安全教育阵地，丰富安全文化内涵，烘托了安全文化的浓厚氛围，使职工抓技术、学业务的积极性、主动性明显增强，安全素质、自主保安意识得到进一步提高，实现了从“要我安全”向“我要安全”的转变，井下违章现象明显减少。
通过自查自纠，感觉到目前存在以下不足之处：
一是在安全文化层次上，往往安全管理人员考虑的多，职工考虑的少；
二是在安全文化吸收上，往往被动接受、强势灌输的多，主动学习、认真汲取的少。
一是在安全文化建设的战略思想上，要树立大系统、一盘棋理念。要把安全文化建设纳入到安全生产工作大局中去，做到同安排、同部署、同落实、同考核，以安全文化促进安全生产工作的和谐稳定，以安全生产工作推动安全文化的健康发展。
二是安全文化建设的目的性上，要树立长期作战的意识。安全文化建设是一项长期性、艰巨性的任务，人们安全文化意识的树立，不是一朝一夕的事情，必须常抓不懈，持之以恒。
建设上取得突破性进展。杜绝那种古板生硬、生搬硬套的现象。
四是在安全文化建设的对象上，要注重全民、全方位工程。安全文化建设是全区职工的事情，不单是工区领导或某个班组的工作。既要注重发展全民意识，让广大职工积极参与到此项工作中来，又要突出重点，切实加强对职工的安全文化教育，强化安全第一的思想，落实好安全生产责任制。
今年以来，我们xxx煤矿以党的十六届五中全会为指针，认真贯彻落实局20xx年度工作会精神，坚持以科学发展观统领全局，积极实施科技兴矿人才强企战略，精心组织生产，狠抓煤炭销售，不断推进管理创新和技术创新，大搞安全质量标准化建设，努力打造本质安全型矿井，企业安全、生产、经营呈现出了前所未有的成绩，各项工作取得了新突破。
(一)、上半年主要经济指标完成情况：
1、经营口
财务费用计划万元，实际完成万元，比同期增加万元，比计划升高万元；
计划利润75万元，实际完成万元，比同期增利万元，比计划增利万元；
职工人均收入全年计划元，上半年完成元，比同期提高元，比计划提高元。
2、非经营口
非经营口计划亏损420万元，实际亏损万元，比同期增亏万元，比计划减亏万元。其中：其他业务利润计划亏损万元，实际亏损万元；劳保费用计划支出150万元，实际支出万元，比计划增支万元；管理费用计划支出万元，实际支出万元，比计划少支出万元；营业外净支出计划万元，实际支出万元，比计划多支出万元。
(二)、贯彻落实局年度工作会情况
为了认真传达贯彻落实局年度工作会精神，我矿采取召开干部职工大会、举办专题广播、闭路电视、板报等多种形式进行传达贯彻，做到了家喻户晓，深入人心，进一步统一了全矿干部职工的思想。按照局年度工作会议的总体部署，矿党政结合我矿实际，制定出台了《经济运行管理办法》、《“一通三防”管理办法》等10个管理办法，确立了：认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持科学发展观，实施科技兴矿人才强企战略，大力推进管理创新，狠抓安全质量标准化工作，打造本质安全矿井，提高职工生活水平，努力把我矿建设成为安全高效、文明和谐的明星矿井的指导思想。紧扣一条主线，突出三个重点，实现四个突破的工作基本思路。煤炭产销量55万吨，力争60万吨；掘进总进尺8500米（其中开拓进尺3000米）；吨煤制造成本控制在局下达指标以内；经营口完成局下达的利润指标；非经营口补贴控制在局下达指标以内；矿井安全质量标准化达到二级标准；实现安全生产奋斗目标；职工人均收入增长15％以上的目标任务。制定了八项切合我矿实际的具体措施，一是深化企业内部改革，加快改制步伐；二是扩大生产规模，做强煤炭主业；三是狠抓事故预防，确保安全生产；四是强化煤质管理，全力抓好销售；五是创新经营理念，不断提高经济运行质量；六是推进技术创新，增强企业发展实力；七是坚持以人为本，建设高素质的职工队伍；八是加强精神文明建设，维护矿区稳定。
（三）、上半年工作情况
今年以来，我们按照局年度工作会议精神，紧紧围绕安全和稳定两个重点，以打造本质安全型矿井为目标，立足科学发展观，大力推进管理创新和技术创新，求真务实，励精图治，扎实工作，狠抓落实，全矿安全生产经营等工作有力长足发展，矿容矿貌发生了显著变化，职工生活水平有力明显提高，矿区形势稳定和谐，迈出了建设安全高效、文明和谐明星矿井坚实的第一步。
1、狠抓事故预防，确保安全生产
一、预防为主，综合治理”的方针，坚持以“一通三防”为重点狠抓生产各个环节的安全管理。
一是制定下发了《xxx煤矿关于搞好20xx年安全工作的决定》、《安全质量奖罚实施细则》；制定完善了《xxx煤矿十一五防治水规划》及《20xx年度防治水计划》；制定了《防倒钩管理规定》、《坑木管理规定》，有效地遏制了顶板事故的发生。
本标准规定了发电分公司运行值班员的职责、权限、岗位人员基本职能、工作内容要求与方法、检查与考核等内容。
本标准适用于发电分公司运行值班员岗位。规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
gb/t 标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写
对配合主值班员搞好本班安全生产工作，正确处理异常工况、事故负责。 对所管辖运转设备的安全运行负责。
对所辖运转设备的日常维护、定期操作、消缺验收负责。
对未按时检查设备或检查不认真以及判断、处理错误而发生的事故及其他不安全事件负责。
对由于本人工作失误、失职而产生的影响和后果负责。 对及时完成班长、主值班员发出的各项操作命令负责。 对本专业的环境及设备卫生达到标准负责。
有权在班长、主值班员的指挥下对所管辖设备的异常情况和事故进行处理。 有权对危急人身和设备安全运行的情况立即进行正确处理。 有权拒绝与工作无关的人员进入现场并责令其退出现场。 对违章指挥有权拒绝执行。
工作经历：应具有从事本专业工作一年以上工作经历。
分析判断能力：能够根据运行状况及时发现设备异常情况、缺陷。 组织协调能力：能根据工作需要，配合班长和主值班员开展好本岗位工作。 决策创新能力：能熟练掌握生产中的设备状况，在班长、主值班员的指挥下熟练进行各种异常处理。
语言文字能力：应有一定的语言、文字表达能力。 操作水平
应掌握本岗位工作标准。
坚持“安全第一、预防为主”方针，确保安全经济运行。 严格执行巡回检查制度，发现设备异常、缺陷后及时通知有关人员进行处理，并做好记录。
认真执行倒闸监护制度的规定，做到操作迅速正确。
认真执行运行操作规程和两票、三制制度。合格率要达到100%。 应掌握系统运行方式和设备运行状况，做好事故预想。
对电气设备每班全面巡视检查，对异常运行设备要增加次数，掌握其变化状态。
交接班时详细查阅操作记录，掌握全厂设备的检修运行及异常情况。 搞好分担区卫生。
6、检查与考核
按本标准检查与考核
公司标准化委员会统一组织年度检查
适经济运行，确保公司安全、为浙江华光潭水力发电有限公司管理科学化和规范水平，应电力市场改革和发展，根据本公司实际工作的需要，特制订本标准。
本标准由浙江华光潭水力发电有限公司运行部提出。
本标准由浙江华光潭水力发电有限公司运行部归口。
本标准编写起草部门：浙江华光潭水力发电有限公司运行部。
本标准编制人：
本标准审核人：
本标准审定人：
本标准批准人
关规定编写并公布实施。由浙江华光潭水力发电有限公司运行部负责解释。
本标准为首次发布
以集团公司紧急安全办公会议精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“生命无价、安全至上”的安全生产理念，以贯彻“双十条”规定和“十条禁令”为主线，以“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”为重点，查处“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为”，排治“人不安全行为、物不安全状态、管理缺陷”，从各级领导、人员思想、安全制度、管理过程、隐患治理、事故处理、安全台帐等环节入手，全面、深入、细致、周密地开展安全生产隐患排查和整治，对排查出来的安全隐患按照先重点后一般的原则，紧盯安全生产薄弱环节，采取果断措施立即进行整治，积极探寻安全生产治本之策，务求区队安全生产形势保持平稳发展的良好势头。
狠反“三违”，治理隐患、堵塞漏洞、保障安全。
以本次专项行动为契机，集中检查安全生产三基、人员三违、基础设施隐患等方面存在的问题，并对存在的问题逐个查摆清楚，逐项分析透彻，逐项制定整改措施，最终使矿井安全生产管理基础工作全面到位，基层安全监管工作全面提升，人员队伍基本素质全面提高，遏制重特大事故的发生，为下半年创造安全稳定的环境。
为做好专项行动领导工作，区上决定成立“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”专项行动领导小组。
组长：****
副组长：****
成员：****
领导小组办公室设在区调度室组，负责“三违”查处、登记、销号及上报考核业务工作。
要求各队成立相应的工作小组，主要领导亲自负责，落实责任，做到人员到位、制度落实，确保活动目标实现。
（一）排查范围
区属各单位，包括矿建二队。
（二）排查重点
强三基：主要查基础、基层、基本功三个方面：1、基础，物的因素：安全生产规章制度建设、安全组织体系建设、设施（结构物）建设维修管理体系，设备（包括工器具）使用管理、安全投入、安全管理基础台帐、标识设置等。2、基层，人与物的环境：各级安全管理队伍建设、基层单元班组管理、措施奖惩、个体行为规范。3、基本功，人的因素：安全思想意识，员工基本技能、安全生产责任制落实、规章制度执行、培训教育、持证上岗等。
反三违：主要查违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为三个方面：1、思想上反“三违”。员工不知不会、无知无畏，对危害认识不足，工作嫌麻烦走捷径，思想上明知是违章，但存侥幸心理等事故隐患。2、习惯上反“三违”。员工疏忽大意、鲁莽行事、遗漏操作、判断失误、习惯违章等事故隐患。主要从员工工作方式、行为养成、着装规范、劳动保护等方面，从管理干部、技术人员、生产骨干查起，狠反低标准、狠扫^v^病、杜绝坏习惯。3、机制上反“三违”。责任不落实、管理不全面、制度不执行、监督不到位而引发的事故隐患。
查隐患：主要以查处违反公司《安全隐患、三违处罚办法》8项375条问题。
第一阶段（8月1日至8月15日）：动员部署。进行全面部署，制定《“反三违、查隐患、堵漏洞、保安全”专项行动整治方案》，组织召开动员会，全面发动、全体员工共同参与专项行动，并部署任务。各连队要结合实际，制订具体实施细则方案，进行宣传动员，落实责任。
第二阶段（8月16月至8月26日）：深入自查。各连队根据活动实施细则，全面、深入、细致、周密地广泛开展排查和整治，组织专人深入井下机房硐室等一线，抓好存在较大安全隐患的重点工程，从各级领导、人员思想、安全制度、管理过程、隐患治理、事故处理、安全台帐等环节入手，反思不足、查摆问题、堵塞漏洞、健全机制。
第三阶段（8月27日至9月10日）：自纠总结。对查摆出的问题认真进行梳理、分类和分析，组织专题研究，逐项制定整改计划、目标、措施和时间，按照先重点后一般的原则，坚持短期整改与长期整治相结合，采取综合措施进行彻底治理，严防安全生产事故的发生。
第四阶段（9月11日至20日）：检查督导。对专项行动进行督查，并对前一段的整改中存在的问题和不足之处进行复查，进一步促进全体人员提高对活动重要性的认识，增强了抓安全、保稳定的自觉性。在此基础上，区上将分别带队组织相关人员，对各连队专项行动工作进行检查评估，并将评估结果予以通报。
第五阶段（9月21日至9月30日）：回头看。为巩固专项行动成果，确保取得实效，开展“回头看”再检查工作，对整治不到位的进行补课，做到件件抓落实、项项抓复核，防止问题的反弹，确保规章制度、安全管理、安全控制等各项标准的有效落实。
（一）加强领导，落实责任。全区各队要高度重视，提高对专项行动重要意义的认识，将此次专项行动作为今年安全生产的重点工作来抓，切实加强对专项活动的组织领导，逐项层层落实责任，切实抓好活动各个阶段的工作。
（二）广泛发动，营造氛围。在动员部署阶段，通过领导带头宣讲、集中培训学习等多种方式，在本单位内进行广泛动员，深入宣贯开展专项活动目的和重点措施的要求，发动全体员工积极参与到活动中来。在活动开展过程中，要充分利用墙报等宣传平台，大力开展活动舆论宣传和活动报道，营造良好的基建安全氛围，体现企业文化建设，引导主题活动深入开展。
（三）突出重点，强化督导。各连队要结合实际落实重点措施，认真分析研究本单位安全工作存在的问题和不足，准确把握工存在的各类安全风险，细化落实具体措施，做到统筹兼顾、重点突出、目标明确。要对多次发生事故的单位，重点加强指导，帮助分析原因，查找问题，制订完善整改措施，规范安全管理。
（四）加强监督，巩固成果。在活动实施过程中，区上将会同相关部门对专项行动进行全过程跟踪督查，通过专项督查、随机抽查等方式，及时发现和纠正存在的问题。认真对活动开展情况进行总结，督查情况将作为今年安全工作的一项重要内容列入年度安全管理目标考核。要坚持将专项行动与平时的日常生产相结合，将专项活动中一些好的经验做法与制订的措施纳入日常工作中去，全面强化安全生产过程控制。各单位要发掘和宣传本次专项行动中的先进典型和经验，相关材料请及时报区专项活动办公室。
（五）做好信息统计和报送工作。活动办公室要健全信息统计和信息报送工作，及时掌握和了解各队专项行动的进展情况，发现和解决存在的问题。请将专项行动实施细则方案及活动总结及时上报公司安监部。
二0xx年九月二十日