心得体会能够帮助我们发现问题、总结经验并提出改进的建议。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考借鉴。
项目总工是一项挑战性极高的职位，他不仅需要全面掌握技术、管理和沟通能力，也需要具备敏锐的洞察力和眼力。我担任过多个项目总工，从中获得了许多宝贵经验。
第二段：技术能力。
作为项目总工，最重要的是拥有扎实的技术能力，这是与团队成员进行有效沟通和指导的基础。在开展具体的工作时，总工需要考虑到各个方面的因素，并制定出符合实际情况的方案，进行有效的管理和协调工作流程。在实际工作中，我深刻认识到了决策和实施之间的差距，注意力、责任心和协作精神都十分关键。
第三段：管理能力。
组织能力和管理能力是项目总工的核心素养。在确保项目顺利实施的同时，还需要注意到团队成员的情绪和协调团队内部的关系。一个好的项目总工需要兼顾质量、成本、进度、风险和安全等方面，特别要注意节约资源和控制成本。在工作中，总工需要成为一个好的领导者，建立起一支优秀的团队来实现这些目标。
第四段：沟通能力。
作为项目总工，与团队成员之间、与项目经理之间、与客户之间的沟通都是关键环节，需要具备高水平的沟通和协调能力。经常对项目进展情况进行评估和分析，及时与上级管理层沟通，让上级领导了解项目的整体情况，讨论识别项目存在的问题和解决方案。这样还可以全面了解项目进展情况，及时发现和纠正问题，使项目始终向预期目标和最终目标的方向前进。
第五段：总结。
总的来说，项目总工是一个高度综合的职位，要求具备多种技能和能力。除了技术能力外，组织能力和管理能力也是必不可少的。一个好的项目总工也应该具备娴熟的沟通能力。总之，作为项目总工，要带领团队共同完成项目目标，需要充分发挥个人的专业知识和团队合作精神，配合力度到位，众志成城，最终取得令人满意的成果。
项目总工作为项目管理团队的核心成员之一，肩负着项目的技术质量和安全管理的重要责任。在整个项目周期中，项目总工需要全面了解设计要求、施工流程以及成本预算等各个环节，确保项目能够按照计划顺利进行。同时，项目总工还负责与相关部门协调，提供技术支持和解决方案，确保项目能够以高质量、高效率地完成。
作为项目总工，专业技能和能力的全面发挥至关重要。项目总工需要具备扎实的技术基础知识，并且能够不断更新自己的专业知识，了解最新技术和行业动态。此外，项目总工还需要具备较强的沟通、协调和团队领导能力，能够与各个部门高效合作，解决问题和危机，确保项目进展顺利。
第三段：项目总工在项目管理中的重要作用（200字）。
作为项目管理团队的核心成员，项目总工在项目管理中扮演着重要的角色。他们不仅能够从技术角度为项目提供建议和指导，还能够对项目进行全面的规划和控制。在项目开展初期，项目总工需要参与设计方案的制定，并对施工流程进行模拟和优化。在项目进行过程中，项目总工需要及时调整方案，解决技术问题，确保项目的顺利推进。此外，项目总工还需要对项目的质量和安全进行监督，以确保项目符合相关标准和规定。
在长期的项目管理实践中，我深刻体会到了作为项目总工的重要性和挑战。首先，项目总工需要具备良好的团队合作精神，能够与不同职能部门合作，共同完成项目目标。其次，项目总工需要持续学习和提升自己的专业知识和技能，因为技术是不断更新的，只有不断学习才能适应行业的发展和变化。同时，项目总工还需要具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在各种复杂情况下快速响应和处理。最后，项目总工需要保持耐心和细心，项目经常面临各种挑战和困难，需要项目总工全力以赴解决问题，确保项目进展顺利。
未来，作为项目总工的角色将会更加重要和关键。随着科技的发展，项目的复杂性和难度会进一步提高，项目总工需要在掌握基本技能的基础上继续提升自己的专业知识和技能。同时，项目总工还需要更好地与各专业领域协同工作，有效解决项目问题和风险，提高项目管理的效率和质量。我相信，在不断的学习和实践中，作为项目总工的我将会不断成长和进步，为项目的成功做出更大的贡献。
项目总工是一项非常综合的岗位，需要经历从项目策划到实施到后期运营的全过程。在这个过程中，项目总工扮演着非常重要的角色，需要协调各个部门，指导并监管项目执行，确保项目按计划达成目标。在我的几年项目总工的职业经历中，我积累了很多的经验和体会，本文将就此展开探究。
第二段：忠实管理。
项目总工首先要有忠实管理精神，要对项目的进展情况进行全盘考虑。也就是说，大范围的趋势、细节、人员举措等方面都需要关注。一些重要的决策需要好好考虑，应尽快确定并公开，才能尽快调整和补救项目问题。及时解决问题，让项目整体进展顺利，是管理员的职责之一。
第三段：技术开发。
项目总工要加强技术开发，了解和掌握各类技术知识，从而更合理、更科学地进行项目实施工作。这些方面包括：操作规范、技术思路、技术规范、市场分析、质量管控等。项目总工要参与到这些方面的工作，进一步优化团队成员的协作效率，并确保实现用户的期望。另外，项目总工也需要认真对待客户需求，为客户提供更好的服务和创新。
第四段：风险防范。
实施项目需要仔细防范风险，为全面规划策略和服务方案打下基础。项目总工要在项目组里充当一个安全可靠的顾问，提供项目施工中的应对措施，同时也要对项目中出现的重大问题或风险找出解决方案，并进行紧急应对。
第五段：沟通协作。
在项目的实施过程中，项目总工还必须关注沟通的过程和协作。首先，项目总工需要与客户紧密合作，获得客户的认可和信任。其次，项目总工应与团队成员紧密协作，全面制定解决方案。这样，可以开拓更广阔的市场前景和业务机会，为组织的成功以及个人的职业发展提供支持。
结语：
以上五个方面是项目总工必须具备的素质与能力。在实际工作中，要注意认真学习项目相关知识，创新思维，良好沟通技巧和预防风险策略，很好的把握管理方法。我相信，用这些心得和经验，每个项目总工都可以完美地扮演好这个角色。
做为一个项目总工，我们承担着项目管理的重要职责。对于一个成功的项目经理来说，我们需要拥有一种独特的视角和思维方式，能够顾及到整个项目的方方面面，并且能够合理地分派工作、协调各个部门之间的关系。在我长达十年的项目经理经历中，我从无数失败和成功中汲取了宝贵的经验和教训，今天，我愿意分享我的心得和体会，希望对于大家有所借鉴和帮助。
第二段：制定明确的目标和计划。
在项目管理中，一个成功的关键因素是制定清晰的目标和计划，在项目一开始就需要与客户进行深度沟通，明确项目的目标、范围和时间。然后，我们需要将这些信息结合起来，制定一个详细的计划并交付给团队参考和实施，以确保每个成员明确自己的任务、时间安排和优先级，将工作分配给适合的团队成员，合理利用时间和资源，使得项目稳步推进。
第三段：建立良好的沟通体系。
在大型项目中，经常会存在多个团队同时合作的情况，并且通常这些团队的成员来自不同的公司，来自不同的行业专业，由此出现团队彼此不同意见、工作风格和方法不匹配的问题。在这种时候，我们需要建立起一个通畅的沟通渠道和体系，让每个人都知道自己的职责和分工，并且定期召开会议，及时跟进项目的推进情况，发现问题并及时解决，做到信息不延迟、情况不掩盖，保证项目的正常推进。
第四段：注重风险管理。
成功的项目总工需要时刻关注项目的风险情况，并制定风险管理计划，及时识别潜在的风险并采取相应的措施预防和解决问题。在项目中，我们需要了解项目参与者的工作流程，规划并确定重要的里程碑，统计数据并收集数据做到及时有效的风险管理，从而保证项目顺利推进并避免不必要的损失。
第五段：总结。
作为一个成功的项目总工，我们需要具备能力和技巧来贯穿整个项目的各个方面，对团队做出合理的分配和优化。与此同时，重要的领导力也需要我们时刻保持，这不仅包含了对于整个项目的管理、目标的设置、控制、预算、蓝图的完善，他还要求我们独立思考问题，勇于创新并能够合理的处理每个人的特色和需求。结合所有的知识和经验，切实地应用并全面管理整个项目，我相信，项目总工不仅能够推动项目的成功，还能够获得独特的成就感和满足感。
作为一个项目总工程师，我有幸在工程领域工作多年，积累了一些宝贵的经验和体会。在这段时间里，我深刻体会到项目总工程师的角色不仅仅是一个技术专家，更是一个统筹规划、协调沟通的领导者。在这篇文章中，我将分享我在工作中的个人心得体会。
首先，一个项目总工程师需要具备丰富的技术知识和经验。在工程项目中，技术是基础。一个优秀的项目总工程师应该具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。只有这样，才能够在项目的设计、计划、实施和监督等各个环节中发挥重要作用，并能够解决技术难题和挑战。
其次，项目总工程师需要善于统筹规划和协调沟通。一个成功的项目需要统筹规划和协调各个方面的资源，包括人力资源、物资资源、时间资源等。项目总工程师应该具备良好的组织能力和协调能力，能够合理安排和配置资源，确保项目的高效运行。同时，项目总工程师还需要与项目团队、客户、合作伙伴等各方进行及时有效的沟通和协调，以保证项目的顺利进行。
此外，项目总工程师需要具备较强的问题解决能力和应变能力。在实际的工作中，项目总工程师往往会面临各种各样的问题和挑战，如技术难题、进度延迟、成本超支等。在这些困难面前，项目总工程师应该能够迅速做出决策，并采取相应的措施解决问题。此外，项目总工程师还应该具备应变能力，能够灵活应对各种突发状况，确保项目进展顺利。
在我个人的工作中，我通过不断学习和努力，逐渐形成了自己的工作方法和经验。首先，我注重团队建设和团队合作。一个优秀的项目总工程师需要与团队成员密切合作，发挥每个成员的优势，实现整体协同效应。因此，我注重制定合理的工作计划和分配任务，促进团队成员之间的互相配合和合作。
其次，我注重细节和质量控制。在工程项目中，细节决定成败。一个项目的质量和安全往往取决于细节的把控。因此，我非常重视工程项目管理中的每个环节，不仅要注重整体规划和实施，还要注重项目的每一个细节，并进行全面的质量控制和风险管理。
最后，我注重学习和自我提升。作为一个项目总工程师，不仅要具备过硬的专业技能，还要不断学习和提升自己。在这个快速变革的时代，科技发展飞速，新的工程理念和技术不断涌现。作为项目总工程师，我要保持敏锐的学习意识，通过学习新知识、参加培训和交流等方式，不断提高自己的综合素质和能力。
综上所述，一个成功的项目总工程师需要具备丰富的技术知识和经验，善于统筹规划和协调沟通，具备问题解决能力和应变能力。在个人的工作中，我注重团队建设和团队合作，注重细节和质量控制，并不断学习和自我提升。通过这些方法和经验，我相信我能够更好地承担项目总工程师的职责，推动工程项目的顺利进行。
作为一个项目总工，在参与并负责多个项目的过程中积累了很多经验，我深知项目的成功不仅仅依赖于技术和经验的积累，还需要一定的管理能力和领导才能。在这篇文章中，我将分享一些我在这个领域中所得到的心得和体会，以帮助那些和我一样开发项目的同行更好地了解和应对挑战。
第二段：规划和控制。
在项目的初期，规划和控制是至关重要的。首先，我们需要确保所有团队成员对项目的目标和任务都有一个清晰的认识，并制定明确的工作计划和时间表。同时，我们还需要对项目的每个阶段进行评估，以便及时发现和纠正问题。遵循这些步骤可以确保项目始终保持在正确的轨道上，并以预期的进度进行。
第三段：沟通和协作。
在项目的执行过程中，沟通和协作是至关重要的。我总结了一些帮助管理者处理挑战的技巧：首先，我们需要确保信息和状态的清晰性，包括定期周报和项目更新；此外，我们需要确保团队成员之间的协作和沟通，包括日常讨论和讨论团队的进展，甚至各自的个人需要；我们需要鼓励团队成员积极交流和分享信息，以便在生产过程中更有效地工作。
第四段：灵活性和创新。
作为项目总工，我们需要学会适应和应对变化。项目进程是动态的，常有不可预测的情况，新的问题每天都可能出现。在面对这些情况时，我们需要保持灵活性和创新。我们需要对项目需求作出迅速的反应，寻找新的解决方案和处理方式，避免陷入沉没。
第五段：经验和学习。
最后，我们必须能够从项目中学到东西。当项目结束时，我们需要详细地调查和记录制定项目的各个方面，以便在未来的项目中进行对比和参考。反馈所有收集的数据，并考虑如何用这些数据来提高我们管理项目的方式和效率。敦促我们成为更好的领导者和团队成员，以处理未来的项目更加灵活、有效地应对挑战和困境。
结论。
总的来说，作为项目总工，我们需要拥有一定的管理技术、领导才能和工程技术经验。通过规划和控制，沟通和协作，灵活性和创新，以及学习和实践，我们能够更有效地管理项目。当然，随着时间的推移，我们可以在领导管理工作中得到更多的经验，并深度思考如何进一步提高自己的技能水平，更好地处理项目。
作为一个项目的总工，他是整个项目的技术负责人，负责项目的技术部分。他有着极高的技术水平和能力，可以对整个项目的技术方案进行设计和规划，同时也负责项目的监督和管理工作，确保整个项目的顺利进行。作为团队的领导者，他需要与各个科室的领导及员工紧密沟通，共同完成项目的任务目标。
作为一个项目总工，我深刻体会到，要做好这个职位岗位，需要有极高的综合素质，不仅要有扎实的理论基础和技术能力，还需要具备较强的策划、组织和协调能力。此外，还需要有管理和团队领导者的素质，懂得如何激励员工，调动团队的积极性，使项目可以更好的发展。
第三段：协调和沟通是项目总工的关键。
在项目实施中，项目总工的各项工作都需要协调与沟通。只有与各个相关科室建立良好的协作关系，并将他们的想法、意见和建议提前预见到，项目才得以保证各个环节的畅通，从而最终实现项目目标。当然，项目总工自己也需要不断加强自身的沟通协调能力，这也是一个项目总工必须具备的重要素质。
第四段：项目总工需要时刻关注项目进展。
在项目实施中，项目总工需要关注整个项目的进展，包括各个环节的进度、质量和安全等方面。要想在项目中取得良好的成绩，需要时刻关注整个项目的实施情况，并采取相应的策略和方法，及时解决遇到的问题和难点，为项目的进展创造良好的环境和条件。
第五段：总结与展望。
以上是我这几年的工作经验和感悟，随着行业的不断发展和技术的不断提升，项目总工的职责和角色也在发生着改变。我们需要时刻关注市场的变化，紧密跟随潮流，不断学习、提升自己的技能和素质。我们相信，只要我们不断改进自己的工作方法和创新思路，坚定信念，全力以赴，就一定能够取得成功。
作为一个项目总工，我深深体会到了管理的重要性。在项目总工的岗位上，我不仅需要协调各个部门的工作，还需要管理资源、计划时间、控制成本等等。在这个过程中，我学到了很多管理心得，下面我将分享给大家。
首先，项目总工要有很强的沟通能力。在项目中，沟通是非常重要的一环。作为项目总工，我需要与各方进行沟通，包括上级领导、团队成员、合作伙伴等等。我发现，一个好的沟通能够减少误解，提高工作效率。因此，我积极主动地与团队成员进行沟通，并倾听他们的意见和建议。我还学会了善于表达自己的想法，用简洁明了的语言说出自己的意图，避免产生误解。
其次，项目总工要具备良好的组织能力。一个项目的成功与否，与其组织能力直接相关。在我管理项目的过程中，我注重合理规划项目的各个阶段。我先制定详细的项目计划，明确工作目标和时间节点。然后，我根据项目的需要，分配资源并制定合理的工作流程，确保每个成员都能够发挥自己的优势，高效完成各项任务。通过合理的组织安排，我成功地管理了多个项目，提高了整体的工作效率。
此外，项目总工还要具备较强的决策能力。在项目中，难免会出现各种问题和困难。作为项目总工，我需要迅速做出决策，解决问题。在做决策时，我会充分了解问题的背景和相关信息，并与团队成员进行充分讨论。然后，我会权衡利弊，综合各方面的因素，做出最佳决策。在决策过程中，我会严格遵守法律法规，确保每个决策都符合公司的规范和要求。
最后，项目总工要有很强的团队合作精神。团队合作是项目成功的关键因素之一。在管理项目的过程中，我积极鼓励团队成员间相互合作，共同努力实现项目的目标。我相信，一个团队的力量是无穷的，只有团队成员间相互支持、相互鼓励，才能够在项目中取得更好的成绩。因此，我会组织团队建设活动，提高团队成员间的默契和配合能力，共同为项目的成功努力。
综上所述，作为一个项目总工，我在管理项目的过程中学到了很多心得体会。沟通能力、组织能力、决策能力和团队合作精神都是非常重要的品质。通过不断的学习和实践，我相信我会不断提高自己的管理水平，做出更多的贡献。同时，我也希望通过我的经验和体会，对其他项目总工们提供一些参考和启示，让每个人在自己的岗位上都能够做出更好的贡献。
第一段：引子（大约200字）。
项目总工作为一个重要的岗位，对于项目的成功和顺利进行起着至关重要的作用。在多年的项目总工岗位的担任和实践中，我积累了丰富的经验，也收获了深刻的体会。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望对于从事类似岗位的同行们有所启发并提供一些建议。
第二段：责任担当与项目管理（大约300字）。
作为项目总工，我深刻体会到了责任担当的重要性。一个项目的成功与否，与项目总工是否担当起自己的责任密不可分。在项目管理方面，我始终将合同约定和客户期望作为第一位要处理的问题，始终与所有相关方保持开放的沟通与协作，及时解决问题和解决冲突。同时，我也学会了充分的计划和组织，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。在项目中，我发现了责任担当和项目管理对于项目成功的重要性，它们能够带来高效、高质量的工作成果。
第三段：团队管理与协作（大约300字）。
一个有效的团队管理和协作是项目总工顺利完成工作的保障。我在多年的项目总工的经验中，通过了解团队成员的特点和潜力，将每个人的优势充分发挥出来。我鼓励团队成员与我保持密切的联系，分享项目进展和遇到的问题，及时提供支持和指导。同时，我也重视团队协作的重要性，定期组织团队会议，加强团队合作意识。通过这样的团队管理方式，我发现团队成员之间的信任和合作愈发紧密，项目的进展和效果也更为显著。
第四段：风险控制与问题解决（大约300字）。
在项目的进行中，风险控制和问题解决是项目总工需要高度重视并及时解决的事项。在我的实践中，我始终保持警惕和敏感，归纳总结风险点和潜在问题，提前制定相应的预防和控制措施。同时，当问题发生时，我也能够快速反应并及时处理。与此同时，我更加注重对问题的根本原因进行分析和排查，以避免重复的错误和类似的问题再次发生。通过风险的及时控制和问题的高效解决，项目总体进度得以保持稳定，项目成果也更加卓越。
第五段：结语（大约200字）。
总体来说，作为一个项目总工，我深刻体会到了责任担当和项目管理的重要性，以及团队管理与协作的必要性。同时，风险控制和问题解决也让我更加成熟和成长。在未来的工作中，我将继续坚持这些原则，并且不断学习和提升自己的能力。希望通过我的经验分享，能够对相关从业者提供一些启发和帮助，共同推动项目管理行业的发展。
在这里，我学会了如何去调整自己的心态，使自己能够更快实现从学生到职场人的角色转变。学会用积极的心态去对待困难和压力。工作和日常生活中困难和压力在所难免，关键在于你是选择逃避和推托，还是勇敢的去面对和解决它。方法总比问题多，选择逃避和推托也许会使你一时半刻感到轻松，但是你却丧失了一次提高自己的机会；而勇敢的面对，也许会使你感受到强大的压力，然而这却是一次提升你自己的机会，你面对了，你尝试了，你的能力也就得到相应的提高，而当你把困难和问题解决掉的时候，你更会感到一种莫大的成就感。
在这里，我学会了如何更好的去沟通，如何处理好同事间的关系。在公司里，做事重要，做人同样重要，只会做事而不会做人那是一台工作的机器。工作中，同事之间和睦相处是非常重要的，只有当你融入了环境，并且在这个环境中真心感到舒服和快乐的时候，你才会以更好的状态投入到工作中。
在这里，我学会了如何去把握时间，如何提高工作效率。有些事情重要而紧急，有些事情紧急但不重要，有些事情重要而不紧急，还有些事情是不重要也不紧急的。把握重要而不紧急的事情，每天上班时，先把当天要处理的事情在记事本上罗列出来，忙而不乱，从容而有条理。
在这里，我看到了榜样的力量。很多比我们早来也才毕业一两年的同事，他们现在已经发展的很好，甚至做得非常优秀，他们用他们的切身体会，用他们的成长经历，为我们解除了一些疑惑，给我们树立了学习的榜样，也帮我们树立了信心。
在这里，通过游戏、户外活动和拓展训练,使我更加深刻领会团队合作的力量。很多任务看似艰难无比，甚至你会认为是不可能完成的任务，但是，在团队中，在队员的集思广益、相互信任和密切合作下，却往往激发出人的潜能，创造了奇迹。
在这里，我更收获了友谊。在这里，有幸认识来自各个部门、全国各地的年轻朋友，他们都非常优秀，每个人身上都有我值得学习的地方。在这里，我们一同学习，互相交流，年轻的.朋友思想活跃，思想与思想的碰撞会开出更美丽的生命之花。在这里，我们一起成长，我们一起腾飞。而这些都将是我一生的宝贵财富，取之不尽用之不竭。
校园加速项目给我们插上了一双隐形的翅膀，给我们注入了一股隐形但强大的力量，在今后的人生路上，给了我们无畏的勇气，即使前方是山沟险堑，我们也一样勇往直前，我们不再害怕征途中的困难，这些困难其实是一朵朵彩虹伪装而成的，只要我们跨过了困难，我们就可以看见挂在天边美丽的彩虹。
金秋10月，伴着阵阵秋风，我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班，能得到这次难得的机会，还要感谢省广电局的领导的厚爱，在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获，请各位指正。
首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的，在社会上可信度是很高的，一边是中国传媒大学，一边是凤凰卫视，无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。
另一方面，中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的，在学术研究上，有中国传媒大学做后盾，在影视项目管理专业这个领域，不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上，有凤凰卫视做项目支撑，凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课，分析目前国内发展的最新形式，以及预测未来的行业走向等等。
最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友，而且大多数都是这个行业的精英人士，我们利用课余时间来讨论问题，不仅仅解决的以前一些工作当中的难题，而且彼此之间也建立了深厚的友谊。
总之，通过这段时间的学习，我收获颇丰，感觉这次学习，还是很有价值的。
2022年7月14日，在这个特殊的日子，我来到昆明铁路局广通车务段报到，成为了这个温馨的大家庭里的一员。
在这里，我有幸遇到对我们关怀备至的段领导、培训老师们和诸多来自全国各地的亲切可爱的同事们，虽然到培训基地只有几天的时间，但我能清楚地感受到昆明铁路局的企业文化和车务段对新职人员培训的'重视，生活上的细微关怀，给我们这些远离家乡的大学生以很大的鼓舞与温暖。
7月16日晚，我们在教室观看滇越铁路的发展历史，从中我看到了一代代铁路人无私奉献的身影并为之感动。青春的我们怀抱着梦想与希望，来到了昆明铁路局，我想我们要做的应该是带着一颗感恩的心，迅速转换身份，适应岗位需要。工作中必须严格服从安排，遵守各类规章制度，认真学习，扎实基础，踏踏实实工作，不怕苦，不怕累，努力成为一名合格的铁路人。
能成为昆明铁路局广通车务段的一员，我感到无比的自豪，在以后的工作中，我一定虚心学习，严格要求自己，在不断成长的过程中为车务段的建设发展贡献自己的微薄之力。我知道这个过程可能会遇到一些或大或小的困难，但是我已经准备好了迎接新的挑战，人生就是在不断努力进取中成长的，我相信我可以成为一名优秀的铁路人，更相信有我们这一代铁路人的加入和共同执着，会把车务段建设得更加美好！
本学期新增加了it项目管理课程，通过学习使我认识到，对于一个项目，我们过程中做的所有工作都是为了要达到项目目标，因此在项目各个阶段所有活动都需要考虑对达成目标的影响，当发现偏差后及时纠正。目标驱动让我们从无目的的事后应急变成了有计划有目的的事前预测。目标驱动不是要抛弃过程，项目的成功涉及到过程，人和方法工具技术。为了达到项目目标，我们要根据项目的实际情况采取一系列项目原来已经总结的最佳实践形成一套过程，高效的过程和积极心态的人是保证项目目标达成的关键。因此作为项目经理要时刻问自己，项目的目标是什么;项目当前状态和我达成目标的差距是什么;我如何解决和应对。
项目的成功受到多方面的因素的影响，而且各个因素之间还存在正反作用力。系统思维就是要让我们能够清楚的认识到影响项目目标和成功的各个要素，以及它们之间存在的关系。形成一种适合项目的动态系统模型，通过这个动态模型去平衡项目各方干系人的利益，平衡项目四要素之间的关系，平衡项目的短期和长期的利益。项目经理的一个重要能力就是平衡，没有最优解，只有满意解，懂得了平衡就知道当项目出现变更和调整的时候如何更好的应对。从单要素最优的单向思维过渡到关注整个系统的全局思维模式上。
本门课程其中我最有感触的是项目管理中的团队合作。本次课程的作业，要求了一个项目由一个团队来完成而不是个人，这样的练习模式使我们更适应了以后企业中的项目开发。更重要的是体会项目团队不仅仅是指被分配到某个项目中工作的一组人员,它是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作,共同实现项目目标,项目成功需要一个有效的项目团队。科学的组织和管理可以放大工程项目团队的工作能力,使工程项目的实施向着有序的方向发展。在所有管理中,人的管理是最为复杂的,对工程项目管理人员来说极具有挑战性。我相信研究优秀团队管理的方法和策略对于每一个工程项目管理人员都是必要的。
最后，it项目的学习使我不仅学到了知识、锻炼的团队合作的经验，还是我对今后的生活、工作起到了积极向上的人生态度，受益匪浅。
电子工艺实习是一门技术性很强的技术基础课，也是我们理工科进行工程训练，学习工艺知识，提高综合素质的重要实践环节。从第2周到第5周每周周二午时四个小时来进行这次实习。
实习任务是制作一台万用表，刚开始时我并不清楚电子工艺实习到底要做些什么，以为像以前的金工实习那样这做做那做做。之后得知是自我做一个万用表，并且做好的作品能够带回去。听起来真的很搞笑，做起来就应也挺好玩的吧！就这样，我抱着极大的兴趣和玩的心态开始这次的实习旅途。
实习第一天也就是第二周，通过看录像中电子工艺实习的范围与技术，还有录像中教师高潮的技艺让我艳羡不已，这个午时，我对电子工艺实习有了初步的认识，对电路板，电路元件有了必须的认识，对我接下类的三周的实际操作给予了必须的指导。
第3周也并不是学制作，而是做一些基本工的练习，练习如何用电烙铁去焊接电阻，导线。电烙铁对我来说很陌生，所以我很认真地对待这练习的机会。
我再说说焊接的过程。先将准备好的元件插入印刷电路板规定好的位置上，待电烙铁加热后用烙铁头的刃口上些适量的焊锡，上的焊锡多少要根据焊点的大小来决定。
焊接时，要将烙铁头的刃口接触焊点与元件引线，根据焊点的形状作必须的移动，使流动的焊锡布满焊点并渗入被焊物的缝隙，接触时间大约在3―5秒左右，然后拿开电烙铁。拿开电烙铁的时间，方向和速度，决定了焊接的质量与外观的正确的方法是，在将要离开焊点时，快速的将电烙铁往回带一下，后迅速离开焊点，这样焊出的焊点既光亮，圆滑，又不出毛刺。
在焊接时，焊接时间不要太长，免得把元件烫坏，但亦不要太短，造成假焊或虚焊。焊接结束后，用镊子夹住被焊元件适当用力拔一下，检查元件是否被焊牢。如果发现有松动现象，就要重新进行焊接。
焊接看起来很简单但其中有很多技巧要讲究的，比如说用偏口钳掐导线的力度、焊锡丝的量和在焊的过程中时间都要把握准才行，多了少了都不行！我觉得最难的就是托焊了，总是把握不好焊锡丝的量和电烙铁托的时间。心想还好是练习，要不不明白要焊坏多少个原件呢。
第四，五周，我们开始了我们最终的万用表的焊接，想到平时在物理实验室里用的万用表此刻能够经自我的手焊接出来，心中难免有些许激动。
开学的第一周，我们迎来了新学期里的第一堂课――电子工艺实训课。对于新学期里的新课程、新知识，我有种迫不及待的感觉。
在这一学期里，我们首先接触的是对电子元件的初步认识，还有电路的.结构和布局。而这一实训课里最重要的东西便是日常生活里所见到的电焊。在课堂上，教师指导了我们对电焊的使用，由于在焊接过程中，加热的电焊是比较具有危险性的，如果使用不当会对自我或别人造成伤害。所以我们务必严格按照相关规定及正确的使用方法去使用电焊，避免烙伤事故的发生。
当我们初步掌握了电子元件的焊接方法技巧之后，便能够开始尝试焊接一些电路板元件了。其中电子元件的布局是很重要的。因为它关联到电路连接的方便简洁。
实训课已渐入尾声，通过这一次，我们又收获到了很多珍贵的知识，而这与教师的辛勤是离不开的。在此，我和全体同学对教师说一声多谢！教师您辛苦了！
我呆呆的望着成绩单回想起以前。
那是初二升初三考试前的日子里，我比别人多付出了许多努力，终于在考试里我超长发挥一举夺魁，坐了初三的第一把交椅。
自从我那次之后，上课不注意听讲，下课下完成作业，更不用说比别人更努力了，而且还跟一些学习不好整天惹事的人掺和，老师们见我这样怕我退步找我谈话，可是我只当耳旁风，还以为老师和我过不去，之后依旧我行我素，还玩还玩，沾沾自喜，自以为是，可是时间却从我的放荡中飞逝。
终于又一次的考试来临了，我本以为可以轻轻松松的，可是我错了，每一道题都似曾相识，这时想起老师们的那些话，我真是后悔也来不及。
尤其是班主任的`那句：“你该好好反省放行了。
更使我难受。
倘若我及时反省我能堕落到今天这个地步吗。
想想以前那个我，再想想现在的我，我真是变的太快了，我又很庆幸这次让我失败了，使我反省了，能及时改过，及时努力去追回我以前的时光。