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门店开业策划活动方案(汇总16篇)

时间:2024-04-27 15:11:05 作者:雅蕊

在实施任何项目或活动之前,都需要制定一个详细的策划方案。请大家通过阅读下面的一些策划方案案例,了解不同领域、不同规模项目的策划思路和实施方式。

卖门店开业策划活动方案

一、活动时间:

20__年1月1日9:38。

二、活动地点:

立信花园酒店。

三、活动主题:

立信花园酒店-开业庆典。

四、参加人员:

酒店内部人员及宴请嘉宾。

五、主办方:

立信花园酒店。

六、活动目的。

1.制造热点效应,树立公众形象;。

2.向广大民众传达酒店正式开业,吸引民众及其他对项目的注重;。

3.扩大立信花园酒店在九江地区的声誉和实力,为以后经营做铺垫。

七、活动前期的准备工作。

1.舞台背景、展板、物料等设计定稿;。

2.制作请帖送请帖;。

3.购买胸花、矿泉水及饮料或者茶水;。

4.专业礼仪小姐、主持人、专业摄影、摄像等相关单位对接落实;。

5.邀请瑞昌电视台电视台、瑞昌报、浔阳晚报及相关媒体进行宣传;。

6.舞台搭建、现场物料确定。

八、现场的布置。

a.入口处-入口张贴入口指示牌,两侧挂彩旗、气球等;(酒店南边,路旁)。

b.签到处-铺设红地毯,嘉宾出示请帖,礼仪小姐佩戴胸花(酒店正门口)。

c庆典舞台(酒店正门处)。

九、活动执行安排。

十、组织机构及分工协作。

组织机构:一部四组:即:指挥部,接待组、现场工作组、安全保卫组、后勤组。

(一)指挥部。

总指挥:__x。

副总指挥:__x。

职责:

1.审定庆典方案;。

2.活动各项工作的审定和调度;。

3.确定邀请领导和嘉宾及剪彩人员名单,审定邀请函;。

4.领导讲稿拟定并确定好致词的领导及贵宾名单;。

5.各项活动的督导;。

6.程序和实践的编排确定。

(二)接待组。

负责人:__x。

来宾接待:对口迎送,一贯始终。

(1)市领导对口迎送。

(2)酒店方迎送商界嘉宾。

(3)瑞昌市立信商业运营管理有限公司迎送媒体记者。

(三)现场工作组。

组长:__x。

副组长:__x。

1.礼仪小姐、龙狮队、威风锣鼓队指挥和调度;。

2.会场的所有庆典效果调控和操作;。

3.庆典仪式组织和执行。

(四)安全保卫组。

组长:__x。

副组长:__x。

1.来宾车辆的现场指挥及停放安排;。

2.庆典现场安全保卫工作;。

3.现场医疗救护工作;。

4.庆典期间特殊情况处理。

(五)后勤工作组。

组长:__x。

副组长:__x。

1.活动所用的物品购买和制作(如请帖、纪念品等);。

2.领导嘉宾食宿安排。

3.做好休息室接待准备工作;。

4.庆典活动物资保障工作。

门店开业活动策划方案精选_

活动背景:xx公司于x年成立,经过多年的发展公司规模不断壮大,企业欣欣向荣。现为进一步拓宽市场,决定在x建立x公司专卖店。以门店为辐射带动整个市场的发展。

二、活动时间:x月x日。

三、活动目的:

1、热烈庆祝x店盛大开业。

2、提高x公司在x地市场的知名度。

3、增加x公司产品的销售量。

1、进店有礼。

来就送,凡在开业当天进店顾客,均可获得xx产品。

2、买就送。

a、凡进店顾客单次购物满68元,即可再获赠价值x元x产品。

b、进店顾客单次购买非特价产品满100元,特价产品满200元,非特价与特价产品(含一种特价品和多种非特价品与一种非特价品和多种特价品两种情况)一起购满150元,即可获20元现金券两张。此项与a项同时进行。

3、超低特价限量购。

两款超低特价大放送:

x产品原价:x特价:x(限x瓶)。

x产品原价:x特价:x(限x瓶)。

4、超值礼盒特惠购。

5、好礼限量拿。

纸条上写有一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖字样。统一放入抽奖箱中,凡在店内进行了消费的顾客都可进行抽奖,奖励当场兑换。

设立一等奖x名,奖励。

二等奖x名,奖励。

三等奖x名,奖励。

纪念奖若干名,奖励。

六、活动准备。

1、活动前期准备:

在确定开店时间前三日内进行试营业。

2、物料准备。

横幅,pop,宣传单页,花篮,鞭炮,拱形门,现金券,赠品(,音箱,纸条,抽奖箱。

七、费用预算。

横幅:x元。

鞭炮:x元。

花篮:x。

音箱:(租)x元。

拱形门:x元。

赠品:x元。

其它:x元。

合计:

八:开店流程。

前一天,人员物资全部到位。

开业当天:

7:00开业筹备人员全部到位。

7:00-8:45全体人员进行活动装饰。

9:00正式开业。

9:01以后正式进入营业时间。

17:00开始撤消装饰。

门店开业活动策划方案

开业时间:宣传地点:参与人员:活动主题:

一、凉茶可乐免费饮。

凡于开业周到店的顾客,每天前可免费领取可乐或雪碧一听,开业当天前24位可领取加多宝或王老吉一罐。

二、照相优惠大酬宾。

开业周内到店照证件照的顾客一律半价,开业以后凭借学生证、老年证、残疾证等特殊证件人员到店可享8折优惠。

三、新人礼品免费领自本店正式开张之日起,前来咨询的人可免费领取精美礼品一份,开业当天光临本店的情侣可登记会员,购物永久享受6折优惠。

四、商品特献开业日。

本店在开业当天,特推出超低价商品六款,批发价直供,绝不加价。

五、消费抽奖赢大礼。

在开业周期间,凡在本店消费满10元的顾客皆可抽奖,一等奖1名,二等奖10名,三等奖100名。

六、购物满额送到家。

我们承诺在开业周期间,凡在本店采购满199元的顾客,可免费送货到家,免去您一切不必要的烦恼。

门店开业活动策划方案

1、确立专卖店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2、通过开业活动聚集人气,展现__的全新形象,提高知名度。

3、通过开业活动,加强__专卖店在当地的影响,推动销售工作。

4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期宣传方案:

开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

前期宣传的方式和具体操作:

1、小区入户宣传:

这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作:

(1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。

(2)将所在县市楼盘进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励、业务人员考察留用等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。

(3)入户宣传的内容:公司的概况、产品介绍、开业活动内容详细介绍、顾客的基本情况和意愿、邀约入店。值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,业务员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2、报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

发布内容:

a、开业信息:时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约)。

b、优惠活动内容。

c、企业相关信息,文化内涵为主。

d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

作用:夹报发行的宣传效果最直接,宣传覆盖面也广,信息也全面,目标客户群明确,有噱头必然会引起公众的注意,并很乐意参加新店开张举行的活动,由此达到宣传的效果。

夹带媒体:《__报》。

发布数量:×万份。

发布日期:

3、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。

4、手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,可以采取卫星定位形式,集中针对所有开发楼盘、建材市场来发送。也就是定位发送。

5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、开业活动促销内容的设计:

首先需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。气势一定要大,譬如拱门做十个,一字排开等,才能够真正做出气氛来。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

1、终端布置:(参考)。

(1)周边街区(建材市场内):“邻近街和市区主干道布标宣传。

(2)店外:

”门外陈列标示企业logo的刀旗。

“门前设置升空气球。

”门外设置大型拱门。

“店前设立大型主题展版一块,发布活动主题。

”楼体悬挂巨型彩色竖标。

“门口用气球及花束装饰。

(3)店内。

”门口设立明显标示企业logo的接待处,向入场者赠送活动宣传品。

“设立迎宾和导购小姐。

”设立导示系统,设立明显标示企业logo的指示牌。

“顶端悬挂pop挂旗。

”店内相关区域设立休息处,配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

“店内相关位置设立业务宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。

在终端布置中我们会与开业庆典的主题相结合,但不论是以什么主题进行宣传,我公司在会场中都力争做到“细心、精心、认真、全面”

2、具体布置:(参考)。

–小礼品发放处布置打印好的表格和笔:登记顾客的一些个人资料(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(领取礼物后邀请顾客填写)。

–签到台/签到纸笔各一。

–桌椅。

–礼品__精美手提纸袋200。

–__宣传资料200。

–彩色氢气球(__logo)200。

–小礼品:__精美广告笔200。

–__精美笔记本、单件__瓷杯给设计师。

–工作人员统一配置及其它纪念品。

1红绶带(__地板——奢华之上、荣耀到家)。

2胸牌。

3__导购员服装。

–嘉宾1胸花6。

3、剪彩仪式:

•(基本内容:开幕——领导讲话——剪彩——文艺活动等各种专业的表演—与会人员抽奖活动—宴请部分贵宾(与抽奖同时进行))。

•开业庆典初定于200×年×月×日上午×点在专卖店举行。(公司如没有合适场地可租其他广场或酒店)。

•——10:00庆典正式开始,庆典司仪朗诵司仪词开场白;(店内同时开始签售)。

•——司仪宣读出席庆典主要嘉宾名单;

•——庆典司仪宣布:__旗舰店开业庆典开始!(金鼓齐鸣10秒钟);

•——庆典司仪请军乐队奏乐一首;

•——庆典司仪宣布:请__讲话;(公司领导);

•——庆典司仪宣布:请__讲话;(贵宾);

•——庆典司仪主持剪彩仪式,礼仪小姐引领公司领导、嘉宾就位;

•——庆典司仪请出__总代理主持剪裁仪式,

•——__会所领导宣布:__旗舰店开业!(各位领导、嘉宾剪彩!)。

•——剪彩一刻,音乐嘹亮,礼花漫天,龙狮起舞,庆典形成高潮;

•——各种丰富多彩的表演如,健美操、拉丁舞等等,(路演活动开始)。

•——庆典司仪宣布:宴请各位贵宾!

•------在歌声中,司仪结束语,

•——庆典结束。

五、开业活动人员的培训和安排:

现场发单员要安排到位,除了发单页,也负责维护现场秩序。最好就是前期进小区沟通的业务员来发单。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。导购员一定要通过培训,最好是已经结婚、并且家里装修过的,对装修有足够的经验。导购员数量要充足。后勤人员也要安排到位。

六、现场控制:

天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

门店活动策划方案

活动目的:

双十一马上来临,辣妈宝宝们还在网上眼巴巴等打折吗?双十一快递慢的像蜗牛,再等就错过啦!

孕婴连锁双十一狂欢轻而易举打败淘宝天猫产品!惊爆眼球!实体店买的便宜,实体店买的放心!话不多说,辣妈们看活动随意感受一下。

一、活动内容。

双十一更多优惠。

(一)活动时间:

20__年11月10日-11日。

店内。

(三)活动形式及内容。

1、专家咨询。

在活动当天安排育婴保健方面的专业人员在活动现场给妈妈们免费指导、提供相关知识的答疑解惑等,专业人员可以去相关的医院的妇产科或者其他单位聘请。

2、买就送(抽奖活动)。

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可参与抽奖活动,抽奖可采用大转盘模式,由宝宝或者其家长进行转动抽奖,奖品即时生效。

3、买就换。

活动当天一次性购满一定金额(具体金额由商家自行规定)可以换购相应的赠品。(换购即是购满一定金额后可加少量的钱换得比正常价格低的赠品,比如加10元可换一双袜子)。

4、可爱宝宝纪念照。

宝宝在活动期间游泳,可以由商家提供摄影留念,一次赠送两张照片。(由于时间原因可能无法当日领取相片,顾客可以留下相关信息,在日后光临本店时领取相片)。

5、传单的代金卷。

宣传单的代金卷功能,根据消费相应金额实行抵价。(比如消费满100可使用一张代金卷,消费满180可以使用两张代金卷,代金卷具体金额和使用张数由商家规定)。

6、会员快捷办理。

在活动当天,安排工作人员根据商家的规定,对有需要办理会员的顾客提供相应服务。(会员办理服务可在店门口和专家咨询联系起来吸引顾客光临,同时还可以控制顾客进店的速度和人数,同时还可以节省店内空间)。

(四)活动期间的门口布置。

1、彩虹门:在某某母婴店门口前方靠近街的位置放置一个彩虹门,在上面标上:婴幼儿专卖店某某母婴店周年店庆活动。将某某母婴店四个字的字体做的稍微大一些。

2、搭棚:在店门口右边搭建一个遮阳棚(或者是大遮阳伞),摆放两张桌椅,一张给专家在活动期间使用,另一张供我们办制会员卡以及抽奖使用。防止意外天气影响,又能吸引顾客。

3、花篮和气球:两个花篮分别摆放在店门口两端(或者彩虹门两端),增加店庆热闹的气氛。

另外,在遮阳伞的四周也绑几束气球,既美观又热闹,可以吸引消费者的眼球,还可以送给想要气球的大宝宝们。

4、音响、电脑:音响是小音响,在活动期间播放适合宝贝们听的儿歌,摇篮曲等,声音不宜太响。音响放在抽奖桌子的下面。笔记本电脑放在桌上。

5、门口地面的布置:贴一些儿童图画和某某母婴店的标志或品牌名称,要求颜色亮丽,不宜过多杂乱。贴纸要能防水(可以是塑料彩印)。

注:地毯也是一种选择。

6、小刀旗:店门口上方的位置,用拉线的形式。主要烘托出周年店庆的热闹气氛。

7、海报:海报喷绘等说明店庆相关优惠或措施。

8、留言薄:在咨询台和抽奖台上各放置一本留言保。

咨询台上的留言薄:是供消费者留言他们的问题和对于这次活动的感想以及希望下次某某母婴店可以做怎样的活动等等,是为消费者使用。

抽奖台上的留言薄:是为工作人员使用的,可以记录抽奖的消费者情况以及,是对于此次活动的辅助作用。活动结束后可以参考这两本留言薄的记录。

二、活动流程表及人员安排。

(一)活动前期准备期间:

活动前三天是准备期间,务必保证所有活动的用品在活动期间准备好,不会出现用具不能用或者没有的现象。

(1)11月#号(提前3天)。

上午十点半:和彩虹门、小刀旗的商家商定于5月#号早上7:30在某某母婴店门口前方放置好彩虹门,以及拉挂小刀旗。怎么摆放,大小,标语等都要商定好。

下午两点:邀请专家,请专家于活动两天到某某母婴店进行咨询工作。报酬、时间等提前商定好。

(2)11月#号(提前2天)。

上午十点半:买好所需要气球和小型打气筒。两本留言薄,碳素笔5只。

下午两点:店门口地面所需要的贴图或者红地毯确定好。若是贴图,就直接买回来,若是红地毯,商定活动第一天早上7:25之前必须铺好。

下午四点:确定电脑和小音响、桌椅,以及准备好活动所需要的歌曲。

(3)11月#号(提前1天)。

上午十点半:与花店联系,预定两个花篮,与其商定在第二天早上7:45之前将花篮送到某某母婴店店门口。花篮的大小,颜色,花色等都说好。

下午两点:检查确认一次之前的事务已经安排妥当,若有情况突变,及时补救。

(二)活动期间:为期两天的周年庆活动。

(1)5月#号(活动第一天)流程表:

时间流程人员。

7:10在店门口集合,讲解相关事情,注意事项等。

7:25两个人帮忙铺红地毯;两个人吹气球,绑几束气球群。4人:

7:30放置彩虹门和拉小刀旗,主要不是我们的人员去做这样。2人指挥:

7:36红地毯铺好了,摆放遮阳伞和桌椅。若是贴图,需要的时间稍微长一点。5人:

7:50布置桌椅,摆放电脑,音响,抽奖筒,留言薄,海报张贴,。3人:

8:45花篮摆放。1人:

8:50最后检查,确定一切就绪。

9:15试音效,检查音响和歌曲是否有问题。若没有问题就直接播放,注意音量的调节。2人:

9:25接待专家。2人:

10:00一切准备就绪,周年店庆正式开始。

12:00午饭时间,轮流吃饭。

17:00午饭时间,轮流吃饭。

21:00开始整理部分不需要的用具,准备收常。

21:30对于这一天的总结。

(2)11月#号(活动第二天)流程:

参照第一天的流程,部分不需要的去掉。

门店活动策划方案

活动主题:感恩父爱(6月20日父亲节)。

活动时间:6月20日至6月28日。

参与门店:

dm规划:大度八开一张。

商品选择:

1、dm商品数量60个;。

2、以季节性商品为主,配合部分父亲节商品,突出父亲节低价形象;。

3、以生鲜散杂为辅,以低价来吸引顾客;。

活动一:节日送孝心、扇子传真情。

活动期间,凡在爱家量贩一次性购物满38元以上,凭购物小票即可到服务台免费领取精美扇子一把(小票不累计、不分解)。

活动二:为父亲送祝福,生日蛋糕5折优惠。

6月20日出生的父亲(年满22周岁)在6月20日当天凭有效证件可在--店、--店……享受生日蛋糕5折优惠。

活动三:展老爸风彩赢维雪啤酒。

6月20日当天,--首届啤酒争霸赛在--购物中心外广场舞台隆重举行,欢迎各位男性朋友报名参加,届时将有丰厚的奖品等您来拿!

奖品设置:

冠军1名奖--啤酒3箱。

亚军1名奖--啤酒2箱。

季军1名奖--啤酒1箱。

参与奖若干名奖--啤酒一瓶。

比赛时间:6月20日下午20:00。

比赛地点:--购物中心外广场舞台。

主办单位:--有限公司。

承办单位:--啤酒--店分公司。

报名方式:现场报名。

报名条件:身体健康的男性朋友均可报名参赛。

比赛规则:

比赛共分9组,每组3个人,共分三场比赛,比赛时每人发放一个编号牌,选手佩戴编号牌进行比赛。

第一场:小组个人吹瓶赛。

600ml大甁啤酒速饮比赛,谁第一个喝完一瓶啤酒者,谁就胜出,可以参加下一轮半决赛,每个小组胜出1人,共胜出9人。

第二场:群英荟萃半决赛。

第一场胜出9人同时参加比赛,前5个用吸管最先吸完一瓶啤酒者就算胜出,可以参加最后总决赛,共胜出5人。

第三场:超级酒王总决赛。

第二场胜出的5人同时参加比赛,谁第一个喝完两瓶啤酒者(吹完一瓶啤酒+用吸管吸完一瓶啤酒)就为冠军,以喝酒的时间类推,分别为冠军、亚军、季军。

注意事项:

1、在喝啤酒比赛时啤酒不能外漏、浪费,否则为自动弃权;。

2、不宜饮酒者勿试,否则由此引发的一切后果及责任自己全部承担;。

3、参赛者啤酒量在4瓶以上,且喝完4瓶后身体正常者;。

4、参赛者无酒后滋事记录、并保证不酒后驾车;。

5、主办单位、承办单位拥有本次活动的最终解释权。

第一场比赛方法:将600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上。发令后,选手迅速拿起酒瓶将酒喝完,饮完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快喝完,谁就胜出,每个小组胜出1人,总共胜出9人。

比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。

第二场比赛方法:将600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上,每个酒瓶插入一根吸管,发令后,选手迅速拿起酒瓶将啤酒吸完,吸完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快吸完,谁就胜出,总共胜出前5名。

比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。

第三场比赛方法:将2瓶600毫升的整瓶啤酒开启后,放置桌面上,其中一个酒瓶开启另1个酒瓶插入一个吸管,发令后,选手迅速拿起酒瓶将两瓶酒喝完,喝完后迅速将酒瓶放置桌面上,谁最快喝完,谁就胜出,以时间长短评出冠军、季军、亚军。

比赛规则:选手在发令后,方可将酒瓶拿离桌面。饮完后,应迅速将酒瓶放回桌面,计时停止。在比赛中喷酒,洒酒,漏酒均视为成绩无效。瓶内剩酒不能超过50毫升,否则成绩无效。

穿插活动。

1、现场观众有奖竞猜:在第二场及第三场比赛前,现场各选取5名及3名观众对比赛结果进行有奖竞猜。

2、有奖问答:主持人现场提问有关爱家量贩、父亲节、啤酒传说、啤酒知识竞答及本次活动赞助企业的相关知识,对现场答对选手予以奖励。

开业活动策划方案

xx(美国)帕斯特谷物有限公司是中外合资的大型油脂加工企业,是xx市招商引资项目中已落实的最大项目,地处xx东港同城化战略中最具发展前景的核心区位——东港口岸,它集天时、地利、人和于一身,堪称xx经济发展的新动力源。而东港口岸位于辽东半岛东北部,处于东北亚经济圈的中心位臵,是环渤海经济带的重要组成部分,同时也是连接朝鲜半岛与欧亚大陆的最便捷的水路通道。该企业的盛大开业对振兴xx及辽宁经济、加快对外开放具有十分重要的意义。

在其开业之际,为使xx帕斯特谷物有限公司得到良好形象宣传,达到营造空前隆重的气氛,制造市区的热点话题,突出xx港口的区位优势,吸引老百姓及广大商家的注意,树立新xx、大xx的良好形象及口碑,xx奇缘文化传播有限公司特为其开业典礼仪式做全程执行策划。我们在详细了解“xx帕斯特谷物有限公司”及其相关投资项目的同时,经过精心周密的设计安排,现将本策划案提交贵司审阅。

本策划案将全面指导本次活动的全面实施及效果测控。得到贵方认可后,本公司将进一步邀请贵方有关人员参与确定其中涉及贵方保留权利的内容,方案完整后希望能完全按此方案执行。若贵方不采纳此方案,希望能尊重我方的劳动,尽量避免在本次活动中使用本方案中的全部或部分内容。

本方案从创新、内涵、现代、俱进的角度,将xx帕斯特谷物有限公司开业典礼仪式融入更多的时代感,更符合现代礼仪的风格,整个典礼仪式井然有序、气势恢宏。

必须具有视觉和听觉的冲击力。

1、作为xx市人民政府20xx年度的重大招商引资项目,向百姓及商家展现大型油脂加工企业隆重开业的重大现实意义。

2、通过大手笔的奠基庆典仪式活动,进一步奠定大型油脂加工项目的经济平台地位,为今后区位优势的展现作好铺垫,引起商家和社会市民的期盼和推崇、巩固和升华。在xx东港同城化战略实施中,树立尊高形象和优嘉口碑。完成从项目品牌到公司名牌的过渡,为xx帕斯特谷物有限公司的后续项目开发奠定品牌基础。

3、利用隆重的开业典礼仪式活动,制造“商业经济效应”。为区域的招商引资搭建一个平台,让市民充分感受到中外合资的大型油脂加工企业非同凡响的魅力与价值,最终引发新一轮的投资热潮。

4、借势造势,短时间内投资企业的知名度,使其在以后的项目开发中树立起良好的企业形象。

5、通过大众的参与和媒体的传播,短时间内树立起受众对帕斯特谷物有限公司的信心。

1、活动主题:xx(美国)帕斯特谷物有限公司开业典礼。

2、活动时间:20xx年9月21日上午10:08。

3、活动地点:xx东港口岸。

4、活动规模:1000人。

5、主办单位:xx(美国)帕斯特谷物有限公司。

6、承办单位:xx奇缘文化传播有限公司。

7、活动主线:礼仪迎宾—军乐表演、威风锣鼓、领导讲话、嘉宾致词—剪彩仪式、礼花礼炮、气球彩龙等庆典形式。

8、参加人员:主办方、承办方领导及工作人员及礼仪、嘉宾等;

9、与会嘉宾:参会领导、嘉宾、特邀人士等。

10、活动形式:通过与领导、嘉宾、公司人员、施工人员、观众同步观看传统与现代相结合的大气庆典,享受豪华与隆重相结合的现场氛围,体现开业典礼活动的意义。

xxxx。

(一)场景设计:

1、在典礼场地的绿色植被入口处,放臵彩虹拱门三座(一大两小、中间一座为主通道门),分别悬挂主题标语,以达到迎宾指引的作用。

2、在主要通道两侧放臵花艺路引56个,五彩道旗56面。

3、主要通道及观礼席铺设1500平米的红色地毯。

鲜花装饰的致词台一座,放臵指向性话筒四支。

5、舞台前侧两角放臵西牌主音箱两组,舞台左侧放臵调音功放设备一套。(双15-4个、单15-4个、舞台反送音响6个、枪式电容麦克1对、鹅頚麦克1对、调音台1台、功放机4台、压线器1台、激励器1台、反馈抑制器1台、5000w自动稳压器1台、u段无线麦克1对),舞台上摆放桌子12张,椅子20把。

6、观礼席摆设(贵宾台)600把贵宾椅,以供参加此次开业仪式的嘉宾就座;

7、主会场入口处布臵1张签到台,20名礼仪小姐负责负责签到和分发礼品、佩戴胸花,接待媒体记者及与会领导、嘉宾。

a、签到处设臵在会场入口左侧设臵签到台,台上铺臵红色绒布摆放精美艺术插花装饰,以及签到薄、签到笔以备嘉宾签到之用。台前摆放花篮(路引)。

b、签到处分为领导嘉宾签到处与媒体记者签到处,分别配有礼仪小姐协助签到并为嘉宾佩带胸花(需要主办方工作人员协助签到)。

(二)气氛营造:

1、威风锣鼓。80人威风锣鼓队立于主会场通道两侧。在迎宾过程中,营造现场极富感染力的庆典气氛。以恭贺xx(美国)帕斯特谷物有限公司开业大吉,倍显喜庆气氛。

2、气球彩龙:舞台一侧,放臵两条氢气彩球巨龙,在剪彩仪式时释放,营造大气磅礴喜庆场面。

3、军乐表演:主会场入口处(舞台前方),高亢嘹亮30人军乐体现开奏响庆典主旋律。

4、鸣响礼炮:舞台前主干道两侧,摆放礼炮24门,剪彩同时,威震四方。5、20位礼仪小姐站于入口处两侧迎宾、签到。礼仪小姐青春貌美,笑容可掬地迎接各位嘉宾,是庆典场一道靓丽的风景。

6、五彩气球:4888个五彩气球分成若干组,由主办方队人员在剪彩同时释放。五色审美观是中国传统审美体系中的重要组成部分。它起源于古老的五色崇拜,到汉代形成五行色彩学体系的雏形,色彩观念转换成一种逻辑推理方式和思想认知图式,并广泛深入民间,形成色彩使用中的形式美规范。——五色彩球将五色文化融入到整个开业典礼仪式中,再现了xx人追求自然,怡然生活的一种心态。

1、邀请xx市内外主流报纸媒体参加活动(xx日报、鸭绿江晚报、辽沈晚报等在专刊进行报道);邀请主流网站参加活动(xx信息网等)。

2、邀请各省市级电视台参加活动(xx电视台、辽宁电视台等对活动进行。

现场新闻报道)。

门店活动策划方案

通过圣诞、元旦的策划活动,扩大酒店的知名度,加强与商务客户的.感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、策划内容。

(一)、圣诞、元旦活动安排。

1、圣诞、新年自助晚餐(西餐负责)。

日期:20xx年12月24日、12月25日

时间:下午五点半至晚上十点半。

地点:酒店二楼西餐厅和书吧红粉舞厅。

价格:自助晚餐成人每位98元,儿童每位68元(8岁以下)(自助餐券由营销负责设计、总办负责制作,完成日期11月20日)

形式:

(1)娱乐活动:圣诞、新年音乐、唱诗班表演、圣诞老人派送礼物;

(2)游戏活动:搞智力竞猜游戏,并以小额现金奖励刺激参与和前来消费;

(3)自助晚餐:以海鲜和传统圣诞食品为主的自助晚餐。

2、圣诞自助餐(西餐负责)。

日期:20xx年12月24日至12月25日

时间:晚餐。

地点:西餐厅。

价格:98元/位,68元/位。

形式:

(1)以江鲜和传统圣诞食品为主;

(2)具体菜单另报。岁末联欢宴(中西餐分别负责)。

3、圣诞派对(红粉舞厅会负责)。

日期:20xx年12月24日、12月25日

时间:晚七时至凌晨二时。

地点:红粉舞厅。

形式:

(1)、娱乐节目:包括乐队演奏、圣诗诵唱、歌舞表演、趣味游戏草裙舞等;

(2)、抽奖礼品:奖品种类另定;

(3)、酒店致辞。

(4)、化妆舞会:午夜时分舞厅专门准备一台狂欢化妆舞会。

(二)圣诞、元旦节日装饰安排。

1、店外灯饰(由营销部部负责设计、制作。工程部负责装饰)。

完成日期:20xx年12月1日

地点:酒店b区大堂。

形式:

1、制作酒店英文招牌;

2、进行圣诞树灯光布置。

2、大堂装饰。

完成日期:20xx年12月1日

地点:酒店大堂公共场所部分。

形式:

(2)、大堂内放置一光纤圣诞树(前厅部负责);

(3)、大堂西餐墙进行圣诞彩带装饰(西餐厅负责);

(4)、大堂正门玻璃进行必要的圣诞装饰合喷绘(房务部负责);

(5)、大堂3楼上空悬挂圣诞彩旗(工程部负责)。

3、营业吧台布置。

完成日期:20xx年12月1日

地点:酒店前台、西餐厅、舞厅吧台、

形式:

(2)、用星星灯进行适当点缀。(工程部负责)。

(苹果圣诞树)。

(三)圣诞、元旦宣传安排。

1、宣传广告(预计支出:3000元)。

(1)在高港电视台上做一些宣传报导和硬性广告(营销部负责);

(2)悬挂宣传横幅、条幅、宣传画(营销部负责)。

2、新年圣诞卡(预计支出:1000元)。

(1)由营销部负责设计,财务联系供应商,于十二月十五日前印刷完毕;

(2)由总办牵头,各经营部门及营销部具体落实派发、邮寄工作;

(3)派发、邮寄对象以在店消费的大户、常客为主,将酒店对他们节日的问候和祝福与酒店的节日促销活动内容结合在一起。

3、礼品制作(预计支出:3000元)。

(1)由采购部联系圣诞礼品、装饰品、供应商,并货比三家(十二月十五日前);

(2)由总办和营销部确定所要订购的礼品种类、数量和赞助商的公关。

4、内部宣传。

(2)各部门属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训(十二月十日前完成)

(3)由人事部挑选服务员扮演圣诞老人,并进行适当的培训(十二月十五日前完成);

(4)由保安部播放节日期间的背景音乐cd碟,以烘托整个酒店的过节气氛。(大堂、客房)

三、酒店收益测算。

(一)收入方面。

西餐(12月14日至12月31日):98x500=49000元x2日=9.8万元。

(二)支出:

1、装饰费用约为5000元;

2、自制成本约为2.5万元;

3、其它费用约为1万元。

酒店整体支出合计约为4万元。

通过以上分析,酒店从12月14日至12月25日围绕圣诞、元旦等主题进行的一系列经营策划活动,只要策划准确、宣传到位、促销积极、落实认真,应该可以取得良好的经济效益和社会效益。

门店营销活动策划方案

【案例】。

北京有一家书店名叫“久久”,铺面不大,在经营上却颇有特色,有些地方甚至有悖“常理”。比如,书店规模不大理应节约开支,但这家书店却买进一辆货车,涂上店名并写上“流动书架”,来往个大专学院;再比如,按常理书店内不应设有座位,以免顾客坐下来阅读而影响书的出售,但这家书店却全部开架,地毯铺地,音乐轻柔,店中间设有几张桌椅,顾客可以坐在那里翻阅或抄写。

据书店负责人刘女士介绍,这样做是因为该书店将顾客定位在高等院校师生、科研机构工作人员。各大专学院每月都要举办1至2次的书市,“久久”书店则总是他们的主要邀请单位。通过这些书市,“久久”得到了可观的经济收入。同时,这些大专学院的学生以及毕业后走向工作岗位的人士普遍认同“久久”,许多人宁愿舍近求远,从距离较远的地方赶来,到“久久”阅读、购书。

【思考】。

“久久”这些有悖经营“常理”的做法,为什么能取得成功?

【分析】。

经营活动应从实际出发,根据不同的顾客定位,采用不同经营方法,而不应按所谓“常理”办事。

“久久”的成功之处就在于,经营手段与顾客定位相适应。购买汽车做“流动书架”,虽加大了成本,但汽车来往于各大专院校,等于在这些大学生们中间做了有效的广告,又因为“流动书架”为学生带来了方便,使他们普遍对“久久”书店抱有好感。在店内设置桌椅同样是针对顾客的特点制定的经营方法。由于“久久”书店的顾客主要是大学生,而这些大学生往往一时囊中羞涩,让他们能经常光顾“久久”书店。事实上,这些学生们一旦有钱,经常到“久久”来购书,许多人甚至在毕业后还来这里购书。

凭借10年为企业成功营销策划的实战经验,在中国首先实现了为中小企业低成本,无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准,以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。

众所周知,休闲食品行业虽然正处于高速发展时期,但是,整个行业已经进入激烈竞争阶段,这种激烈,主要体现在三个方面:

第三,成本上升使企业腹背受敌:比如,近几年,烘焙产品原材料油、糖、面粉、鸡蛋全面涨价,成本压力使许多中小企业无利可图而在竞争中被淘汰,其他类型休闲食品同样也面对着成本上升利润减少的题。

营销的实质其实是围绕消费者多变的需求来适应和引导的。其模式本来就应该是多变的,不可能一种模式能适应所有的产品。

随着休闲食品产业的高速发展,传统的广告轰炸、明星代言、价格战等普通的营销手法已越来越难引起客户的购买欲望了。所以说营销差异化成了当前休闲食品品牌要正视的主题,特别是产品的差异化和持续创新,就显得格外重要。

对于很多中小休闲食品企业来讲,由于领先者在市场中占有优势地位,因此很难与它在整体市场上展开全面的竞争。有效的措施是,主动将市场进行细分,选择领先者不具备优势的有利细分市场进入,并集中人力物力财力等营销资源投入该细分市场,变整体劣势为局部优势,将该细分市场建设成为己方强势市场,使自己成为该细分市场的第一。这样的“新品细分”策略,不但能帮助企业寻找到新的利润源泉,同时,还能迅速切开市场,打开销路。更重要的是,因为有了这个创造性的“新品类”,企业品牌就有了新的开路尖刀,企业就可以利用这把刀,在市场铁幕中撕开一条血路,为企业整体的产品线铺路搭桥。

当新的细分市场开辟出来后,我们的目标并不只是在新细分市场做到第一,更关键的是,我们要利用局部的第一,去争取整体的第一。

分众市场,撕开市场缺口,创建一个时尚品牌,形成一个分众产业,然后以这个分众产业为基础,向大众市场扩张,最终扩展成一个大众市场。

优势就这样被锻造出来。

雅客集团就是采用这种方法,第一年以雅客v9为打头兵,开辟出“维生素糖果”这个新品类,使雅客集团在这个领域保持9102%的绝对第一市场份额,依靠这个产品,打出了企业的知名度,建立起了企业的渠道;在此基础上,雅客集团第二年又推出了雅客ddad奶糖;第三年又推出了雅客益牙木糖醇,2007年再推出雅客vq,都取得了辉煌的战绩。到了现在,雅客集团已经积多次小胜成大胜,在中国糖果行业建立了自己强势的品牌地位。

第三步,企业经过多年的积累,积少成多,积多个局部优势为整体优势,化零为整,企业最终在大众市场成为领先品牌,开始一轮新的市场细分。这一轮新的细分,就跟前面的不同,它是领导者对自己市场的主动细分,这是防御中的进攻战。

当然,营销模式的创新,可以有产品模式的创新,也可以有渠道模式的创新,还可以有消费体验模式的创新,等等。各个休闲食品企业,只有找到最适合自己的营销模式,以模式去拓展市场,而不是依靠一个单点去参与竞争,才能事半功倍。

二,从产品品类上进行创新。

在休闲食品行业,如果你不幸只是一个跟随者,而不是领导者。那么,你必须要突破市场,才有可能取得强势地位。

产品品类创新,以新对好,这是最为有效的方法。

品类不是一个单一的品牌,而是多个品牌的集合体,如运动饮料里有脉动、激活等品牌,运动饮料就属于一个品类;在饮料里,还有其他品类,如果汁、水饮料、碳酸饮料、茶饮料等。

打造品牌的最有效、最具生产力、最快捷的方法是创造一个新的商品类别,使自身品牌成为一个全新类别里的第一品牌。

要创建新品牌,你的核心任务就是成为某一个新品类的第一。对于打造新品牌来说,就是创造一个新品类。

没有竞争是最好的竞争,你一旦在某个新类别里成为第一,实际上,你在这个品类里是没有任何竞争对手的。

雅客v9为什么成功?因为它打造了维生素糖果这个新品类;

脉动为什么成功?因为它打造了运动饮料这个新品类;

王老吉为什么几年时间就能做到90亿?因为它创造了“凉茶”这个新品类;

康师傅是在大陆第一个建立方便面品类第一品牌的,在台湾原比它大得多的统一,在大陆一。

直超越不了康师傅,就是这个品类在起作用。

也就是说,不管创造品类的方法有多少,最重要的,是要能在消费者心。

智中树立“我能代表什么”?

即要塑造消费者的心理认知,实施休闲食品品牌营销的核心就是明确的告诉消费者我是卖什么的!一个食品品牌,只有当它能够代表一个什么东西的时候,它才能成其为一个品牌。

而在近几年的休闲食品发展过程中,“健康化”、“时尚化”、“功能化”,正是休闲食品创新的好方向。

三,品牌时尚化年轻人是休闲食品新产品的首批试用者、意见领袖和口碑扩大者,绝大部分休闲食品,只要抓住了年轻人的心,就抓住了整个市场的关键。

虽然产品的物质利益点非常重要,但是,一个产品的感觉,同样是不可或缺的。如果说物质利益点是弦的话,那么品牌感觉就是拨弦的颤音;如果说物质利益点是咖啡的话,那么品牌感觉就是咖啡的香气。

没有颤音,弦拨不出音乐;没有香气,咖啡不成其为咖啡。一个休闲食品品牌,必须要抓准年轻人的感觉,跟着年轻人的感觉走,只有有了感觉,品牌才能活起来。

第一,产品概念要傍上社会流行:

麒麟午后红茶,傍华丽的风尚;雅客v9维生素糖果,傍上2003年非典过后的补维热;其次,品牌的感觉要是时尚的,比如,统一冰红茶请时尚的孙燕姿做代言,给人感觉是时尚;达利可比克薯片力邀最红的周杰伦代言,演绎了一出时尚秀;而可口可乐与百事可乐每年都换一个时尚主题,一会音乐,一会足球,一会明星,更给人永远时尚的印象。

第二,要给年轻人自我表达的机会:

每一个人都有表达自我的欲望,特别是年轻人更是有自己的故事需要表达。

活水平的提高,中国人被压抑了几千年的自我表达欲望,在近些年喷薄而出。

蒙牛酸酸乳正是紧贴超级女声,表达出年轻人心中的话语,才创造出从7亿到25亿的飞跃。我们不妨来看看《超级女声》是如何表达年轻人的心的:

推开夜的窗,对流星说愿望;给我一双翅膀,能够接近太阳;我学着一个人成长,爱给我能量;梦想是神奇的营养,催促我开放,想唱就唱要唱得响亮。就算没有人为我鼓掌,至少我还能够,勇敢的自我欣赏。想唱就唱要唱得漂亮,就算这舞台多空旷,总有一天能看到,挥舞的荧光棒!

看到这样的心灵表达,不光是年轻人,我想,几乎所有人,都会为这样的心语所感动的。我们的品牌,如果能够这样去帮助年轻人去表达自己,没有不受到年轻人热捧的。第三,表现休闲、酷的感觉:

很多食品品牌言必称自己酷,实际上,在年轻人心目中,酷是不用说出来的。它只体现在年轻人的言语中、体现在他们的行为和生活方式中。所以,你只要能准确把握年轻族群的生活方式,把年轻人的生活态度准确地表现出来,酷的感觉自然就来了:

咖啡体现的也是一种人生态度;

喝可口可乐与喝茶开水,就直接表示着不同的生活态度;

休闲食品有着比较强烈的道具性价值,特别是对于年轻人,食品更是表现生活态度的道具之一。

体现人生态度是食品附加利益的一种,可惜的是国内企业很少将其当作核心利益来进行强化。而国外的企业就走在了前面,我们所熟知的品客薯片,就强烈地利用了产品的道具价值,或者叫作角色营销:

品客薯片是面向年轻人的消闲食品,受众为18-28岁的年轻消费群体。品客薯片塑造品牌时,在包装、广告和促销礼品等各方面,都会出现夸张的翘胡子,到后来,只要一说到品客,每个消费者都能形容出「翘胡子洋芋片」,这就是角色营销。这种方法,把品客消费者对于生活的幽默、乐观、轻松的态度表达得淋漓尽致。

四,渠道重心下沉。

休闲食品行业一级市场已基本饱和,二三级市场是新的空间。一级市场是骨头,二三级市场是肉,而要吃到这块肉,休闲食品企业的渠道重心必须下沉到二三线市场甚至四级市场。

如此,渠道如何实施下沉就摆在了我们的面前?

首先,对经销商,我们要打一批拉一批,扶强不扶弱:

对代理商进行评估分类,根据代理商的态度、能力、市场现状等因素将代理商分为a类经销商、b类经销商和c类经销商三类。

a类经销商市场口碑好,财务良性运转,经营能力强,发展目标明确,是可持续经营的经销商。这类经销商对企业来讲,是高价值渠道资源,必须重点发展。对重点培育的代理商进行大力扶持。在营销政策、激励政策等方面重点倾斜。

b类经销商经营能力稍弱,当前销售额稍低,但具有较高的潜力,信誉好,是企业要重点扶持的对象。对可用的代理商要求无条件接受培训提升和改造,工作重点是帮助他们建立业务员队伍,提升其管理和信息功能。主要对代理商进行管理、营销、产品、技术等方面的专业培训,培养他们的综合素质。

c类经销商经营能力弱,又不思进取,信誉不好,对此类经销商,要坚决予以取缔。

这样,企业对部分c类经销商进行取缔,更新换代,即打一批,更重要的是,通过打一批,来吓一批,即对b类经销商施加压力,然后再对b类和a类经销商进行重点扶持和助销。

其次,按20:80原则,运作关键二批商:

第二步,要通过资源配置,充分调动二批商的积极性。在划分分销区域、产品经销政策等方面,企业给予这些二批商以实惠。举例,一个城市总的销售额是1000万,如果把这1000万分给50个二批商去分销,那么,每个二批商只能销售20万,他们的积极性当然调动不起来。相反,如果把这1000万分给5个二批商去分销,每个人可以分销200万,他们当然愿意积极分销,企业再通过区域和政策的倾斜,二批商自然愿意卖命。

第三步,企业要对二批商进行助销支持。派出助销人员,与一级经销商一道,对二批商进行直接促销、服务和管理。

再次,企业要实现渠道重心下沉,展开协销和主销:

在推行一系列新政的同时,休闲食品企业要实施销售人员“重心下沉,深度助销”的营销策略。即销售人员不能停留于表面工作,销售的过程及管理不只停留在对总代理商的送货和收款这两项工作上。而是要求每一个销售人员必须扎下去,深入市场一线,掌握最终用户的信息。帮助代理商完成产品的二、三级分销网络的建设、市场的开发、重点工程的投标开发、销售队伍管理和指导等工作,实现对分销渠道的增值性助销工作。

销售人员下市场后,从经销商谈判、销售小组管理、客户订单回款、价格协调控制和终端网络的组建与控制,到促销活动安排、卖场陈列买位、新产品上市铺货等等,都需要企业下沉销售人员完成。

从企业角度,则要转换观念,树立助销意识,列出专项超市陈列、买位费用,注重大卖场的陈列销售,当然,所有这些费用,都应掌握在企业下派的销售人员手中。总之,以上措施,其核心目的就是避免企业销售人员孤军奋战,而是企业要联合经销商、联合二批商,进行利益捆绑和伙伴联盟,共同开发终端,掌控二批,扼住渠道的咽喉,使渠道真正地为企业服务,不仅有利于销售业绩的提升,更有利于企业销售体系的完善和顺利管理。

4提高转化率5提高转化率,回头率6提高客单价。

整个体系比较混乱,都是我们觉得应该做点活动刺激下,就把这些常用的手段搬出来,反反复复。目前还没有一套经过实验,效果最好,目标明确的店铺活动体系。

二、新的店铺活动体系架构。

为解决现在店铺活动混乱的局面,特拟定了以下新的店铺活动体系架构。

提高转化率。

三、

新店铺活动体系的建设1、体系建设的整体思路。

a、我们还没有成熟经验的时候,我们最好是去模仿,模仿好了再超越,创造出很多属于自己的独特的活动方案:

促销活动:款式导购全场包邮。

资讯导购送积分。

导购活动目录导购提高转化率体验款。

评价导购。

限时抢购区。

模特选秀一件两件三件。

形象活动。

今日赠品品质类提高客单价。

搭配服务类。

换购文化类7天限时抢购。

提高回头率。

用户体验。

今日特价。

注:这些归类只是在现有方案基础上划分的,以后还会有更多活动方案产生,并划分其中。

四、具体实施1、实施步骤。

根据统计,3月份的平均客单价是217元,最高客单价是326元;4月份的平均客单价是191元,最高客单价是230元。进入5月份,主要是销售夏季服装,单价普遍降低了很多,目前我们商品的平均单价是128元左右。所以我以240元的客单价为目标,进行店铺活动的策划实施。

a、以“满x送x”和“1元换购”为主要活动手段,“搭配活动”和“一件两件三件”

为次要活动手段,一一组织活动,分析活动效果,找到最佳方案。b、满x,x的金额上我设置为248元。(稍高于上月最高客单价230,稍低于商品平均单价的2倍)。送的x,以公司打底裤和皮带,或者公司再开发的基本款为主。c、1元换购。我打算按照订单金额划分换购等级,换购价都是1元。不同金额的订单可换购的礼物级别是不一样的,这样对提高客单价刺激作用很大。换购的礼品以办公室实用物品为主,档次不一,比如手机座、备忘板、枕头被子、按摩垫……d、搭配活动。在活动期,专门作出搭配页面或分类,弄出5-10款搭配,搭配购买立减10元还包邮。

e、一件两件三件。拿出我们的打底裤,或者是价位相同(相差不大)的款式弄到一起,一件多少钱两件多少钱三件多少钱,不过如果公司能够多开发些基本款支持我们的活动就更好了。改价上的问题,可以通过红包的形式,按照具体金额,我们先去买不同金额的红包,顾客拍了,客服给红包,就减了价。

“满就送”、“搭配减价”、“活动款套餐”

门店营销活动策划方案

策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。如果你想写一份优秀的策划书,就不要犹豫,赶紧到来瞧瞧吧,策划书频道提供各种策划书,包括活动策划书汇总精选、2013策划书格式大全汇总。下面是策划书频道提供的门店促销活动策划方案。

1、限时折扣,即门店在特定营业时段内,提供优惠商品,刺激消费者购买的促销活动。

2、面对面销售,即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。

3、赠品促销,即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活动。

4、免费试用,现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。

1、以企业门店为主体。2、以实际销售目的。

3、以多数预期顾客为主要对象。1、准备阶段。

1)了解开展现场促销活动所针对目标顾客的风俗人情和特点。

2)按照企业对目标区域总的促销方针,协商好促销的商品品种、规格、数量、价格等。

3)根据消费者需要和促销活动目标市场的特定情况,决定促销品。

4)制定现场促销计划与货源的调度。5)促销人员的选拔,培训和安排。2、实施阶段。

1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念,上升到企业经营理念的提高;感情沟通,例如,通过逗顾客的小孩来引起顾客注意,以达到沟通情感和促销的目的。

策划书频道资料推荐2013策划书格式大全汇总活动策划书汇总精选。

门店活动策划方案

促销的最终目的是以任何手段将商品销售出去。网店促销也是相同的道理,但是不是随便做做就有效果。xxxx商城的光棍节半价促销活动是最近热到发烫的一种促销方式。

1、确定促销的商品、并备好充足的货。

2、要确定顾客人群。

(1)确定促销的商品、并备好充足的货。不同的商品采取不同的促销方式,不同的季节促销不同的商品。促销期间,货品销售会比平时快,因此,充足的备货就是保障,如果经常发生缺货现象,不仅影响销售,也会影响买主对感官与好评,如果遇到不好说话的买主,给你一个差评,那可真是够呛,即使能取消,也得白白耗费掉不少的时间与精力。

(2)要确定顾客人群:确定商品之后最重要的就是要找到促销的对象。促销对象是你的目标消费群,这些人才是你的受众,所以促销一定要针对你的目标人群开展促销信息的传播,找到了你的目标消费群,促销才会有成效,如果对着自己促销,促销方法制定得再适当也只是对牛弹琴。

活动时间:xxxx年11月11日0点0分0秒到11月11号23点59分59秒

活动方式:xxxx:挑选10款产品(顾家支持)上xxxx活聚划算:挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动顾家商品,原价699,淘金币价399100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫。

(1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货。

(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

组织促销也是一种经历,促销结束之后,店长应该对促销的结果做一个分析,包括对流量、销售量、点击率,这一次针对的消费人群是不是对制定的产品感兴趣还是更感兴趣网站上其他的商品。同时,也要对竞争对手的促销活动进行分析和比较,找到可以学习的地方,竞争对手比自己销量好,肯定就说明自己的促销计划没有别人的吸引人,分析的过程也是一个学习的过程。

对促销活动进行总结可以有效的帮助店长提高自己的促销水平,在这一次的总结中找到本次促销活动哪里比较不足,在下一次的活动中进行调整。促销虽然是一种增加销售量的好方法,但是也需要不断的摸索和总结才能够取得预想的效果。

门店促销活动策划方案

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1、限时折扣,即门店在特定营业时段内,提供优惠商品,刺激消费者购买的促销活动。

2、面对面销售,即门店的店员直接与顾客面对面进行促销和销售的活动。

3、赠品促销,即消费者免费或付出某些代价即可获得特定物品的促销活动。

4、免费试用,现场提供免费样品供消费者使用的促销活动。

1、以企业门店为主体。

2、以实际销售目的。

3、以多数预期顾客为主要对象。

1、准备阶段

1)了解开展现场促销活动所针对目标顾客的风俗人情和特点。

2)按照企业对目标区域总的促销方针,协商好促销的商品品种、规格、数量、价格等。

3)根据消费者需要和促销活动目标市场的特定情况,决定促销品。

4)制定现场促销计划与货源的调度。

5)促销人员的选拔,培训和安排。

2、实施阶段

1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。

2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念,上升到企业经营理念的提高;感情沟通,例如,通过逗顾客的小孩来引起顾客注意,以达到沟通情感和促销的目的。

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端午门店活动策划方案

3、区域:各加盟店。

1、带动月消费,从而提高营业额;

2、提高活动期的翻台率;

3、提高过江龙火锅知名度;

1、活动期内凡在过江龙火锅各加盟店菜品消费满100元均可获得价值50元的“啤酒抵用劵”一张,菜品消费满200元可获得价值50元的“啤酒抵用劵”两张,以此类推!(备注:加盟商根据实际状况安排啤酒品牌。)。

2、凡端午节三天至店顾客每桌另赠:龙情蜜意端午粽一份,过江龙火锅爽一扎。

啤酒抵用券使用说明:

1)此券只限于重庆过学习火锅加盟店使用;

2)此券不可兑换现金、不找零、不撕票;

3)此券仅限于堂内消费,不包括打包产品;

5)此券为啤酒抵用券,仅限活动所列明指定啤酒消费,不抵用其它消费;

6)请于结帐时同时出示此券、方可享受优惠;

7)此券复印无效;

8)此券必须盖有餐厅财务专用章方可有效,详细使用方法请咨询店内;;

9)此优惠活动最终解释权在法律允许范围内归本餐厅所有;

10)本券有效期以发劵当日起计算7天内有效;

客营:活动方案拟定、组织、现场执行;

策划:广宣设计、店面布置;

财务:收银系统设置及监控,啤酒抵用劵管理;

店面:店面具体执行、安排、协调,送返劵相关解释工作;(送劵必须做好相关登记;返劵必须在收银小票上有值台服务员、店总及顾客的签字)。

采购:广宣所需物资采购;

端午门店活动策划方案

“夏日新选择,感受0°c”。

以两个节日为工作核心,全力做好节日特色销售,推出2期特价商品促销,6月份销售计划。

6月份计划完成xx万元,力争完成xx万元。

1、xx月xx日——xx节。

2、端午节xx月xx日。

3、xx节xx月xx日。

全力抓好2个节日的营销活动。

第一阶段:端午节促销。

促销主题:端午特卖情系万家。

促销时间:xx月xx日——xx日。

具体安排:

1、dm海报商品90种,海报印刷3000份。

一层食品40—50种。

商品谈判范围:端午特色商品,应季商品,(敏感商品要求不少于10种)。

二层百货30—40种。

商品谈判范围:夏凉应季用品,清洁防晒(敏感商品要求不少于8种)。

三层服装10—20种。

要求各采购xx月xx日(星期五)中午12:00以前将特价商品明细交企划部排版制作海报,按期未完成将以工作失误进行相应考核。

2、促销活动。

主题:情浓端午粽香(纵享)快乐。

时间:xx月xx日。

促销活动:一次性购物50元以上,凭单张购物小票,可参加本店举办的`“情浓端午粽香(纵享)快乐”包粽子活动,在规定时间内包多少送多少。(详情参见店外明示)。

端午门店活动策划方案

“青年置业——小户型当家”x报看房团暨浓情端午,“粽”享未来。

xx年x月x日。

1、x报报名客户(200人左右,分为两批)。

2、现场来访客户。

3、前期来访来电客户(置业顾问回访邀请)。

(一)线上部分:(x报宣传)。

1、活动前期的新闻预报和参与读者的咨询、报名。

2、x月x日的特刊释放,主要内容包括关于小户型的新闻报道和房地产开发企业小户型展示的形象广告。

(二)线下部分:(x报北线看房直通车)。

组织读者参与专门针对小户型的看楼直通车活动。

(三)现场活动:(浓情端午,“粽”享未来)。

目的:以端午节为噱头,结合华商报看房团的到场,通过现场客户参与性小活动,并以赠送小礼品形式给客户利益点,使看房团及来访客户愿意长时间停留在销售中心,营造现场销售气氛。

形式:

1、x报看房团客户及端午期间来访客户在销售中心登记个人信息,即可领取端午节精美礼品一份(如粽子等)。

2、购买端午荷包制作材料,邀请荷包制作老师,现场给客户制作荷包,客户更可亲手diy端午小荷包。

3、外场接待,在邀请荷包制作老师现场教客户diy荷包的'同时,做茶艺表演,同时会有演绎四人组配合表演现场弹奏古典音乐,让客户亲身体验高雅的茶文化,品评幽香茶味。

4、现场提供冷饮、冰激凌、爆米花,给客户带来凉爽夏季的感觉。

5、在x超市门口请2个环保大使派发环保袋,环保袋内装宣传资料,树立x楼盘的公众形象。

门店活动方案策划

一、市场背景分析:

1.人口基数、经济指数:

2.竞争力:

__店所竞争的范围有:__农工商,__街道零散批发部及小便利店,__附近交通便利的超市、菜场,乘17路公交车到市区的大零售团体、ka卖场、购物中心等优越的购物点。但是,__现有的竞争业态并不完整,而有的零售店在商品结构、陈列、广告、管理上并不与我们匹比,无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电、服饰等种类,日用消费品还是会定居在__,而且乘车不方便等等。

3.联合营销的目的性:

现__店为二次开业,原有新时代消费的谷歌对新时代认知上有一定的局限性,而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要,现我店除了拥众多的品牌专营和全新的店面形象外,还得加大整体促销活动的投入,力争达到:更有效的打击对手,稳定和扩大市场份额,全新和全面地拉动消费力,引导性消费,抢市造势,促进商品销售,营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外,参与联合促销的有药房、面包房、熟食店、饰品店、婴童专卖区、电器专卖区、黄金玉器专柜、化妆品专柜、手机专柜、大众服饰、蔬菜区、水果区、生鲜区、水产区、肉类区、厂家内外厂促销等)。

二、1006001期dm促销方案。

1.活动主题:盛装开幕,或隆重开业。

2.活动时间:20__年__月__日——20__年__月__日。

3.活动地点:__。

4.活动内容:

活动主题:火爆开业三重礼。

准备部门:营运部、企划部、业务部。

一重礼:开业免费送现金。

活动细则:凡开业当天(或前三天),来本店消费满38元的前166名顾客均可免费抽取红包,一个面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的现金,当天(或每天)送出3500元现金,人人能抽中,免费领取现金。

二重礼:开心购物抽大奖。

活动细则:活动期间凡一次性购物满38元即可抽奖一次,以此类推,单张小票最多可抽奖五次。

备注事项:此项活动专柜、专卖区、特价商品、粮油、名烟名酒不参加活动。

三重礼:你来我就送,免费领牙刷。

活动细则:凡活动期间,所有顾客凭dm海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。

三、dm单页(秒杀惊爆价)。

a4铜版纸2p(105g)8000份营运部、业务部、企划部单页为肯德基式手撕券,单页的正面有手撕纹或剪纹,正面图案加文字,单页背面为秒杀抢购满陈列,所备库存请根据dm分数和地区消费而设定。

四、dm海报(专柜和店内版)。

dm海报:a3铜版纸(合订本)8p(105g)15000份营运部、企划部、业务部。

dm海报(预计特价商品数)。

的捆绑式,如:买a送a、买a送b、加1元商品、一至五至十商品等。以上dm单品种类数不可变动太大,详细落实请以实际情况而协定,上dm商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列),上地堆陈列的一定要求丰满,陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1倍至2倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素,且有相应限购量。打折、买a送a、买a送b等等。专柜区活动必须上dm海报,而且要突出品牌主题元素,所做活动幅度要大,够吸引力才能拉动整盘联合促销的效果,从而达到最终目的。

五、活动所需的配套设施:

1.过街横幅:悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)。

2.外墙条幅:悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)。

3.贺幅、巨幅:悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)。

4.气拱门:安放于主出入口的外立地面。

5.红地毯:从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)。

6.活动抽奖舞台:供活动抽奖,摆放奖品而用。(尺寸待定)。

7.庆典剪彩舞台:供开业礼仪剪彩,文艺表演而用。(尺寸待定)。

8.宣传车两辆:向周边社区场所宣传我店开业(前三天)。

9.外场四小棚:厂商在外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)。

10.店内吊旗:主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)。

11.通道主题吊旗:行人主通道、地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)。

12.店内彩气球:摆放、安放于地堆上、墙面、柱头等地方以造氛围。

13.入口彩气球拱门:主入口处扎气球拱门以造氛围。

14.主题pop书写:kt板开业企划美工书写开业主题。(尺寸待定)。

15.收银员胸巾:收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。

16.专柜拉杆广告:专柜区活动主题展示。

17.透明抽奖箱:雅克利透明材(252525)。(标语待定)。

六、促销活动所配套的部门、人员:

1.收银员:8名。

职权范围要求:对收银系统很熟悉,对收银操作流程很熟练,接受过相关部门培训和考核,具有心理素质抗压能力,对人民币的识别熟悉度较强等,活动期间由收银主管支配管理,发生问题报知主管解决,不准与顾客发生冲突。

2.收银助手:8名。

职权范围要求:协助收银员完成收银工作,主要分为:取袋装商品,处理顾客丢弃的商品移交相关部门,和收银员一起清理收银区卫生工作等,活动期间由收银主管支配管理,发现问题时报知收银主管处理。

3.收银处治安员:2-4名。

职权范围要求:管理收银处顾客顺利买单收银,处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题,处理解决突发事件,协调收银部与其他相关部门的连接问题,主理治安、协调。活动期间直接由活动经理统管,遇到解决不了的问题报知活动经理处理。(防范偷盗、跑单等人群)。

4.管换零钱人手:1名。

职权范围要求:准备开业活动期间所需用的零币、零钞,提供每天每位收银员所用的零币、零钞,登记记录每天说出、收现金量,活动期间由活动经理管理,遇到解决不了的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)。

5.营业员(理货员):18名。

职权范围要求:整理所管区域的正常日销商品,加补货源,整理所管地堆的加补货,记录日销售情况报知采购部,处理所管区域商品、地面卫生,服务顾客,处理突发事件,防范偷盗、损坏等人群。活动期间由活动主管管理,遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。

6.营业员助手:4-6名。

职权范围要求:任命于活动主管、经理之下,协助内场营业区,主要帮助区域板块进行特殊事件处理,如:帮助营业员理货,加补堆头商品,应急处理顾客损坏商品,应急处理卫生等,此项人员流动性较强,为临时支配人员,遇到解决不了的问题报知活动主管或活动经理协调处理。

7.内保治安:6名,外保治安:6名。

职权范围要求:内外保治安员主要操控,协调整个活动期间的安全、防盗,维持正常顺序活动,应急处理等事项,协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动,活动期间由活动经理统一支配,遇到无法解决的问题时,报知活动经理共同调解。

8.收货、货运员:2名。

职权范围要求:活动期间主理收发货源,听命于采购、营运部,已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列,运送商品时安全第一,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

9.仓管员:2名。

职权范围要求:活动期间主要受理于卖场与仓库之间,整理仓库已有的商品,协调卖场日所需商品的出入,收取并安放新入商品量,第一时间送出卖场营业人员所需的商品,保证活动期间卖场商品陈列量,活动期间由活动主管统一管理,遇到解决不了的问题时,报知活动主管共同调解。

10.活动主管:2名。

职权范围要求:任命于活动经理之下,安排并解决经理所下命令,协调各部门人员在活动期间顺畅开展工作,处理突发事件,解决基层人员所提出的问题,发生问题时与经理第一时间协商解决,有效完成职权工作。

11.活动经理:1名。

职权范围要求:分工安排整盘活动人员、物力、财力、设施等道具,统一指挥活动期间的各个事项顺利发展,处理并解决突发事件,保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理协商调理,任命于本店活动的操盘手。

12.办公室管理员:1-2名。

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