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x年7月20日,在浓溪镇政府会议室召开了由党委书记孙强主持的会议。专题研究了有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作的会议。
会议认为,在便民服务过程中,镇政府始终处在改革发展、服务建设的第一线,直接担负着重要责任和使命,要有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。
会议指出, 有效对接上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作是加强和改进政府职能,服务群众,落实以人为本的科学发展观,服务工作大局,着眼于推动创新浓溪建设发展,从工作职责、工作方式、改善工作条件等方面的一大进步。
会议决定,将上级下放行政审批和服务事项及将此纳入镇便民服务中心工作。
参加人员:镇党委全体委员
记录:镇党政办
专题会议纪要是很重要的,下面小编整理了专题会议纪要样本,欢迎阅读!
20××年3月11日上午,党委委员、副局长xxx在市建设工程质量监督站会议室召开建筑业管理专题会议。会议认真研究了当前建筑业重点工作,并明确提出了有关要求,对下步工作进行了安排部署。现纪要如下:
会议要求,各单位及科室要迅速走出节日气氛,尽快进入工作状态。要结合当前的新形势新要求,理清工作思路,做好建章立制,及时分解任务,认真抓好工作落实,努力夺取一季度开门红。特别是要围绕上年度工作不足以及今年的工作思路、工作重点和任务目标等向广大干群求计问策,激发广大干群参与管理的主观能动性,为全面完成今年各项任务夯实基础。
会议就有关问题形成决定:
一、增强法制意识,认真履行工作职责
各单位务必切实增强依法行政的法制意识,认真履行职责,从每个人做起,从每个环节做起,严格监管到位,热忱服务到位,狠抓落实到位。
一是搞好行业治理整顿,认真履行职责。整治方案初稿已经印发,各单位要认真研究,集思广益,进一步充实完善工作方案,形成一个比较系统全面的整治工作框架和标准,确保整治工作收到应有成效,建筑市场秩序出现明显好转。
二是注重程序和细节,规避履职风险。在日常监管和行政审批中,要坚持依法行政,严格按章办事。一要善于用制度管人管事,明确各自责任。科学周密安排各项工作,做到重点工作突出,一般工作不漏,切实把任务和责任分解落实到每个岗位每个人。二要及时发现、制止和纠正违法违规行为。要加强日常巡查,及时各类发现违法违规或存在安全质量隐患的建设行为。特别是要强化质量安全监管,坚持每天巡查工地,做好监管日志记录,管理要到底到边,不留死角。发现问题要坚决制止并要求整改,该停工的迅速责令停工,行政措施不足以制止的,要采取法律措施,及时调查取证,依法移送司法机关强制执行。三要善于把握细节,注意自我保护。审查要严谨,办事要规范。对于每一个建设项目,都要完善从受理到竣工验收完成整个建设过程的所有监管资料,采用书面档案和电子档案相结合的方式,建立完整的资料档案,各项检查都要有完整的各方签字记录。在行政执法和其他行政行为过程中,一定要符合法定程序,注意程序和行为的合法化、规范化。四是及时报告反映问题。在工作中遇到不能解决的问题,要及时向上级和相关部门报告反映。特别是对检查中发现的乡镇或开发区范围内的工程、工业建设项目中存在的违法违规行为,要及时书面报告局和市政府,决不能置之不理,听之任之。
二、严明工作纪律,切实转变工作作风
各单位要进一步严明工作纪律。严禁干部职工擅离职守、无故缺勤、随意串岗、敷衍塞责、耽误工作,切实提高各单位服务态度和工作效率。同时,要加强廉洁自律。不断强化干群廉洁自律意识,注重从点滴做起,严格要求自己,切实把握自己,做到警种长鸣,未雨绸缪。
三、加强学习培训,努力提高业务素质
一是各单位要制订详细的学习计划,每周组织一次业务学习。要通过月考核、季考试等方式保证学习效果,切实提高我干部职工的业务素质。二是要抓好建筑行业培训,特别是加强质量和安全生产培训,进一步增强建筑企业管理人员的质量安全意识,使之成为质量安全工作的行家里手。通过多种方式的学习培训,促进行业自我监督、自我约束、自我发展,使全市建筑业质量安全生产水平有新的提高。
四、几项具体工作安排
(一)完成建设领域突出问题专项治理活动的相关调查摸底工作。(建筑业科牵头,质量监督站、安全监督站配合)
(二)做好建筑业会议筹备工作。(建筑业科牵头,相关单位及科室配合)
(三)做好一季度安全检查工作。节后复工初期是安全生产事故高发时段之一,要高度重视一季度安全生产工作,认真开展检查,确保每个施工现场各项安全防护措施落实到位。(安全站牵头,相关单位及科室配合)
参加会议人员:xxx等。
2019年7月27日,院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:
一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)
会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)
会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)
会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。
四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》
会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。
五、办公用房搬迁工作
按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。
会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。
六、非教学人员岗位分工
教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成,专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调教育员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作,建议谌晓莉同志牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。
七、暑期平安不变工作
会议要求:1、由杨明同志牵头,放假前组织一次平安搜检,对存在的平安隐患,重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位,当真履行职责,保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务,实时向带班率领陈述,需要时应向黉舍相关部门陈述。
八、暑期及新学期开学前首要工作
会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理,明晰了各项工作的牵头率领,提出了各项工作的针对性要求。
九、暑期干部进修务虚会事宜
定于2019年7月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。
加入会议:
记实清算:
会议地点:项目部一楼会议室
参会人员:项目部全体人员
项目部经理xx在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。
一.施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。
二.路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。
三.桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。
四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。
x标项目经理部
二?xx年三月十五日
主持人:王锡亮
地点:工地
参加人员:
监理单位:刘新民
施工单位:于永江王强王锡亮蔡田黄凯
全体工人(60人)
会议内容如下:
一、xx市政工程总公司王锡亮:
1、王锡亮做自我介绍,给工人发安全教育试题,填写三级安全教育表。
2、介绍施工中常用的术语和必须了解的`内容,安全基本常识。
3、施工过程受天气的制约和影响因素很大,一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题,施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一,预防为主”做到“三不伤害”,搞好“三级教育”,杜绝“三违”的发生,通过这种形式的安全教育增强工人的安全意识。
4、进入施工现场必须戴好安全帽,不准在工作时间喝酒,不准穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工种必须持证上岗作业(机械操作工,电工,电气焊工)。
二、xx市政工程总公司王强:
1、安全互相监督。
2、西侧挡土墙作业注意安全。
3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。
xx松树山净水厂二期扩建工程项目部
20xx年5月15日
会议地点:x委员会会议室
会议主题:第一次工地例会会议
与会人员:
建设单位:
管理单位:
监理单位:
承包单位:
主持人:
会议纪要整理:会议内容:
由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。
由建设单位市政管委x主任介绍项目情况:
1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托xx工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。