用心管理心得体会（精选19篇）

心得体会可以帮助我们更好地总结过去的经验，为将来的发展提供更有力的支持和启示。以下是一些写作心得体会的技巧和方法，希望能对大家的写作有所启发。

安全管理系统使用心得体会

近年来，随着社会信息化的发展，各行各业的安全问题也得到了更多的关注。在企业管理中，安全管理系统的使用已成为重要的一环。本文旨在分享本人在使用安全管理系统过程中的体会和心得，希望能为读者提供参考和帮助。

安全管理系统是企业为管理安全风险而建立的一个全面系统，包括规章制度、培训、演习和应急预案等。使用安全管理系统，可以从源头上预防安全事故的发生，提高应对安全事故的能力和效率。所以，了解安全管理系统的要素和意义，是使用该系统的必要步骤。

在使用安全管理系统的过程中，我深刻体会到了其实际价值。首先，根据安全规章制度，我们完善了公司的安全管理架构和制度，规范了操作流程；其次，通过不断开展培训和演习，员工的安全意识和应急能力得到了显著提升；最后，我们定期举行应急预案演练，检验安全管理系统的可靠性和有效性。

使用安全管理系统，有利于提升企业的安全防范能力和应对安全事故的能力。同时，对于员工而言，使用安全管理系统可以极大提高处理突发事件的能力，以及防止事故和错误的发生，要彻底避免危险，保护自己和他人的安全、健康。

在企业的安全管理过程中，安全管理系统的作用是至关重要的。我认为，要进一步发挥安全管理系统的作用，我们需要不断加强培训和演练，严格执行规章制度，逐步完善应急预案。同时，要根据企业的实际情况，不断完善安全管理系统，以提高其实际效益。同时，我们也应该积极推广使用安全管理系统，为建立和谐、安全、稳定的社会环境作出贡献。

总结：

综上所述，安全管理系统的使用是企业安全管理的重点之一。只有加大资金和技术投入、提高管理和技术水平，不断创新和完善安全管理体系，方能确保企业的生命线和竞争力的长期健康发展。在这个过程中，我们应该精益求精、不断创新，让安全管理系统的使用成为企业管理的标配和长远发展的必然要求。

装备管理使用心得体会

第一段：引言（大约200字）。

装备管理使用是工作、生活中的常态，无论是军队、企业还是个人，都离不开装备的管理和使用。通过管理和使用装备，能够提高工作效率，延长装备的使用寿命，并且保证工作的顺利进行。在长期的实践中，我积累了一些心得体会，下面就与大家分享一下。

第二段：选购适合的装备（大约200字）。

装备管理使用的第一步就是选购适合的装备。在选择装备时，我们要根据实际需要确定所需的功能和规格，并考虑性价比和品牌的信誉，最终选购到适合我们需要的装备。此外，对于长期使用的装备，我们还需要考虑其后期维护和配件的便捷性，以免后期的维护和更换配件增加额外的成本和时间。

第三段：合理保养维护（大约400字）。

装备的保养维护是延长装备寿命的关键。在使用过程中，我们要按照说明书和专业人员的建议进行合理的保养维护，定期进行检查和维修，及时更换磨损的零部件，保证装备的正常使用。此外，我们还需要注意存储环境和条件，避免装备暴露在潮湿、高温等恶劣环境中。

第四段：规范使用技巧（大约200字）。

规范使用技巧是装备管理使用的重要内容。在使用装备时，我们要按照说明书和专业人员的指导正确操作，避免因操作不当而引起的故障和事故。此外，我们还要定期进行培训和学习，掌握更多的使用技巧和防护知识，提高操作的专业性和安全性。

第五段：科学淘汰更新（大约200字）。

随着技术的发展和装备的更新换代，旧的装备会逐渐被淘汰。对于不再适用的装备，我们要及时进行淘汰和更新，以保证工作的顺利进行和安全性。在进行淘汰更新时，我们要科学评估装备的使用寿命和性能，计划合理的更新周期和预算，避免过早淘汰或过晚更新，为工作提供更好的支持。

第六段：结语（大约200字）。

装备管理使用是一项需要长期积累和实践的工作，它关系到工作效率、资源节约和安全生产。通过选购适合的装备、合理保养维护、规范使用技巧和科学淘汰更新，我们能够最大限度地发挥装备的价值，提高工作效率，保障安全生产。因此，我们在日常的工作和生活中要牢记装备管理使用的原则，不断总结和提高自己的经验，为工作的顺利进行做出贡献。同时，也要加强与其他单位和个人的沟通与交流，分享自己的心得体会，共同提升装备管理使用的水平。

合同管理法与应用心得体会

合同是现代商业活动中最为重要的法律工具之一，它是双方自愿达成的一种法律约束力，对于维护商业经济秩序、促进交易双方信任有着不可替代的重要作用。而合同管理作为一个重要的管理环节，不仅需要有稳定的法律环境支持，更需要有有效的管理工具加持。本文将从合同管理法与应用心得体会两个方面展开，探讨合同管理对于企业发展的重要性以及如何进行科学、规范、高效的合同管理。

合同管理法是维护合同效力和保护合同当事人利益的基石，它主要由《合同法》等法规构成。《合同法》规定了合同定义、订立、效力、履行、变更和转让等方面的基本法律制度，为合同签订和执行提供了制度性保障。同时，作为商业经济活动的基本法律规范，《合同法》在维护市场公平、促进经济发展方面发挥着不可替代的作用。因此，企业在进行合同管理时，必须严格遵守法规要求，以法律为准绳，保障企业及合同另一方的合法权益。

针对合同管理的实际操作，企业需要建立及时、科学的合同管理体系，形成合同管理规范化运作的机制。首先，企业需要每一份合同都进行完整的归档，保证合同有效性。其次，在合同实施过程中，企业需要建立有效的履行机制，明确责任、制定退款、违约等措施，减少合同纠纷。最后，企业需要建立灵活高效的合同管理平台，实现合同签订、网络流转、查看合同状态等功能，提高合同管理效率。

第四段：合同管理的重要性。

良好的合同管理对于企业的发展起到了举足轻重的作用。首先，规范合同管理可以降低合同纠纷的风险，避免产生法律纠纷，保护企业的经济利益和声誉。其次，规范合同管理可以提高企业的效率和质量，使合同管理流程更加成熟、科学。最后，良好的合同管理可以促进双方的信任建立，增强企业与客户之间的合作关系，为企业的长远发展打下坚实的基础。

第五段：结论。

综上所述，良好的合同管理是维护企业利益和商业规则的基本要求，也是保障经济效益和管理效率的重要保障。企业应当充分认识合同管理法的重要性，以及对合同管理应用心得和实践经验的价值，逐步建立和完善合同管理机制，提高合同管理能力，更好地促进企业的健康发展。同时，政府和社会也应该共同努力，为企业提供科学、规范、高效的合同管理支持和环境，形成良好的商业生态。

管理会计运用心得体会

管理会计是一门与企业管理密不可分的学科，它以财务信息为基础，以决策为导向，通过运用各种成本概念和成本技术，针对企业的管理目标，为企业的经营决策提供决策支持，帮助企业实现最佳经济效益。在实践中，管理会计的运用不仅能为企业提高决策能力，增强竞争力，还能有效降低企业成本，提高企业经济效益。下面我将就个人在管理会计实践中的一些心得与大家分享。

一、合理设置成本定价策略。

成本定价策略是企业成功的关键之一，如何定价才能真正实现利益最大化？应根据企业自身特点，经营环境，以及市场竞争情况，结合相关的成本数据和市场供需信息等因素，确立其合理的成本定价策略。一般来说，可采用全面成本法、市场竞争法、利润率法或综合法进行成本计算，获得成本数据后，结合产品市场定位，目标市场定位等，进一步优化定价策略，使之既可趋利避害，也能有竞争优势。

二、把握成本控制重点。

成本控制是企业提高竞争力和经济效益的关键，其目的在于降低成本，提高效益。企业需要根据不同的生产经营环节，采取相应的成本控制措施。比如，可以采取强化原材料采购管理、改进生产工艺、降低半成品库存、提高设备运行效率等措施，以便优化生产环节中的成本费用控制。同时，还要通过数据分析，定期进行成本费用的监测和控制，确保成本费用处于合理水平。

三、建立客户利润模型。

对于提高企业盈利能力和效益的关键问题之一就是建立客户利润模型，用于评估和管理企业不同客户或业务的盈利状况。客户利润模型采用活动成本算法，能最大程度地反映客户盈利能力，即客户对企业贡献的净利润。通过分析客户利润模型，可以确定客户的价值，为企业提供决策支持，优化销售策略，提高企业竞争力。

四、制定合理的预算和控制措施。

制定合理的预算和控制措施，是实现企业财务目标重要手段之一。一般来说，企业应该根据其经营发展规划，结合市场需求和内部管理情况等因素，确定统一的财务预算。同时，企业还应采取控制措施，对于生产经营过程中可能出现的风险问题进行风险预案制定和预防控制，以达到财务预算的实现。

五、加强数据管理与分析。

为了更好地实现决策支持，提高企业经济效益，应加强数据管理和分析。企业应该建立完善的财务明细帐和成本分类帐，及时准确地记录和汇总有关的财务数据，为企业提供准确的财务基础数据信息。同时，应利用现代计算机信息系统，将网络化和数字化手段应用到数据处理和分析过程中，为企业提供全面、准确、及时的财务信息，为企业的经营决策提供最佳决策支持。

总之，管理会计是一个与企业日常管理密不可分的学科，它的运用对于企业提高竞争力和经济效益都有非常重要的作用。企业在实际操作过程中，应加强成本控制，建立客户利润模型，制定合理的预算和控制措施，加强数据管理和分析，以便最终实现企业经济效益和社会效益的双赢。

安全管理系统使用心得体会

随着社会的不断发展和进步，各行各业都对安全问题越来越重视，安全管理系统越来越受到大家的关注。在我所在的公司中，我们也实施了安全管理系统，并且得到了很好的运用。在这篇文章中，我将分享我对安全管理系统的使用心得。

第一段：初学者心得。

使用安全管理系统是一个不断学习和适应的过程。当我第一次接触安全管理系统时，我觉得它很复杂，因为它包括很多不同的模块和操作。但是通过不断学习和使用，我发现，安全管理系统其实很容易上手。它适应了不同的操作系统，操作简单，容易上手。只需要一些基本的培训和指导，我们就能够灵活地使用系统，更好地掌握公司的安全管理工作。

第二段：组织团队建设心得。

安全管理系统需要有一个负责人来管理。在我们公司建设安全管理系统时，我们成立了一个专门的团队来管理和维护系统。团队包括安全主管、技术支持、用户代表等不同的人员。通过这个团队，我们能够高效地管理系统，及时更新和处理各种问题。此外，我们还在公司内开设了培训和讲座，帮助用户更好地理解和使用安全管理系统。这种有效的团队建设和培训使得我们更好地应对各种应急安全事件。

第三段：安全风险识别心得。

安全管理系统帮助我们更好地识别和评估安全风险。在日常工作中，我们根据不同的项目和流程，对系统中的安全风险进行了评估。通过这种方法，我们可以在项目开始之前，就识别并尽早预防潜在的安全问题。这种识别方式让企业能够在不考虑安全后果的情况下，更有效地采取同样的安全措施，减少安全风险。

安全管理系统能够帮助我们更好地控制和管理安全事件。通过现有数据和使用情况，系统将自动推出分析结果，并产生实时的警报和通知，辅助我们快速的反应和处理安全事件，降低了安全风险。例如，在公司的电脑上发现了病毒，系统会在第一时间通知我们，并监控病毒扩散和防护。这种精准的监控能够使我们更好地控制并掌握安全事件的发展，防止安全风险进一步扩大。

第五段：总结。

在我的工作中，安全管理系统起到了非常重要的作用。通过使用安全管理系统，我们能够更好地识别安全风险，控制安全事件，以及更有效地管理各种安全问题。因此，总结我的使用心得，我鼓励各位企业都要引入安全管理系统，荣誉真正实现安全管理，保护人们生命与健康！

物业管理实习心得体会

本人于20___年7月至20___年12月在广东省东莞市中信物业管理有限公司实习，其中秩序维护员4个月，客服2个月。短短的半年一晃眼便过去了，在这期间有欢笑、也有汗水。喜的是作为中信的一员，与公司同甘苦、共患难，在工作中学到了许多有关物业管理的知识和实践操让我对物业管理有了更加全面透彻的了解;苦的是我也在工作中经历了大大小小的难以处理的事情和与公司一线员工一起工作，体会到了作为秩序维护员的'那份艰辛与劳累。

可实习毕竟不只在一个部门，怀着百分之一百二的不愿意，我和其他几个同学来到了保安交通部进行实习。时间，20___年9月1日。在保安交通部，是第一次真真正正的和中信的一线员工一起工作，多少个日日夜夜，多少次不断的抱怨，多少汗水，都是我们在保安部的点点滴滴。虽然，这个部门人员繁杂，这个部门工作艰辛，这个部门充满钩心与斗角，但是我们的工作还要进行，我们的实习还要进行，我们，还是中信的一员。在这个部门，与一线员工一起工作、吃饭、休息，渐渐的，我开始融入这个让人纠结的复杂集体。

保安交通部，这是一个小区至关重要的部门，没有这个部门，小区业主的基本生活安全便得不了保障。这个部门的工作包括楼区管家、车库管家、门岗、形象展示岗和监控室。其中门岗又分为车辆进出岗和人员进出岗。在这里，我从楼区管家到车库到门岗，一步步脚踏实地，认真的学习、工作。学会了如何送水送电，如何跟业主解释处理邻里关系，如何处理进行车辆管理、处理车辆占位，如何核实业主、让业主出示住户卡给予放行，如何管理车辆的进出等等。

实习虽然结束了，但是，我的工作并没有就此结束，等待我的，是梦想的延续。在此，特别感谢客服部李可新、蒋凌志、陈晓东，感谢同学刘光、代杰、李阳、汪涛、刘姗姗、柳晓燕、严立勇，感谢一班班长赖家艺，感谢中信阳光管理处，感谢东莞市。谢谢你们一路陪伴我度过半年的实习期，让我不再孤独。我，不虚此行!

《用心管理班级》

有幸聆听来自北京大学学生心理中心研究中心叶海燕老师的主题讲座《积极心理学视角下的班级管理》。叶老师从积极心理学的使命、核心主题以及广泛应用讲起，我初次了解心理学不同于传统心理学，它更加关注人的优势，叶老师讲到积极心理学的教育框架包括：积极成就、积极意义、积极关系、积极投入、积极情绪、积极自。我讲座中，叶老师穿插了互说优点的小活动，让老师切身体会被夸的幸福感，提升自信心，总结积极情绪的不仅有利于提高孩子的思维能力、认识能力、还能增强人的想象力、记忆力。因此作为班主任更要注重积极情绪的培养，叶老师方法的指导，为我以后班级管理指明了方向。

接下来叶老师通过龟兔赛跑的事例还讲到思维模式决定行为模式，以及班级管理中班主任如何建立成长型思维、打造成长型思维的班级管理，叶老师的讲座让我意识到积极情绪在班级管理中的巨大作用，每个孩子都渴望被发现，被关注，被肯定，所以以后要努力践行，做乐于欣赏孩子的老师。学做孩子们的小粉丝，尤其要善于欣赏待优生的长处，有耐心、有恒心、有爱心去静待花开。

班级管理“金点子”分享，寇老师的日记赞扬法，卞老师的自我管理加层级管理，董飞老师的及时强化、集体作用，黄红老师的表扬家长法……听完老师们的分享，我恍然，班主任不仅管好班级，更要做一个伯乐，最后谭校长总评中：老师眼里要看见每个学生，越夸越优秀，保持积极心态，只有老师具有成长型思维，才能培养出创新型的人才。

今天的班主任培训让我这个小白收获满满，努力成长，积极投入，创建有信心、有活力、有创新、有幸福感的班集体。

文档为doc格式。

安全管理系统使用心得体会

在现代社会，随着科技的不断发展，企业越来越依赖信息以及信息化技术，安全管理也变得越来越重要。因此，各类企业都开始广泛地使用安全管理系统来保障企业的安全。由于身为一名从事网络安全工作多年的安全管理员，我深深感受到了使用安全管理系统带来的便利、高效和安全性。在今天，我将从自身的使用经验出发，分享一些关于安全管理系统使用心得体会。

安全管理系统的使用，难免会带来许多的便利。首先，它方便了企业内部的交流，信息的快速传递，提高了企业的工作效率。其次，通过安全管理系统，可以及时获取重要信息，以便在出现问题时及时作出应对并避免不必要的损失。最后，一些现代化的安全管理系统还可以进行实时监控，能够对一些重要设备以及重要业务进行实时监控，提高企业的安全保障能力。

随着各类企业的不断发展壮大，业务的规模以及数量越来越庞大，信息化的程度也越来越深。面对这种情况下，使用安全管理系统已成为企业必选的操作之一。在实际的工作中，系统提供的信息可以帮助我们快速地调查、判断、制定和开展计划。当然，企业员工必须有一定的操作能力和效率才能更好地利用系统的功能，但总的来说，使用安全管理系统使工作流程更加高效。

在一个完善严密的安全管理系统中，防范各种风险、尽量避免人员的意外伤害、财产损失和知识产权的破坏是最主要的特点。安全管理系统在数据保护方面表现极佳，它可以维护企业的数据安全，保证企业数据不会被非授权访问。而且，一些系统在安全性方面不断的进行升级，保证系统具有良好的安全性。

第五段：结语。

通过本次使用安全管理系统使用心得体会的分享，希望能够向企业家们传达出一个明确的信息：应该始终牢记，并持续深化安全管理工作，从而不断地提升系统的效率和保障企业的安全。安全管理系统的不断发展和完善也是我们安全管理员的日常需要和目标，应当更加关注和积极参与相应的工作，继续探索更加完善、智能化的安全管理系统。

物业管理实习心得体会

实习岗位：时代天街项目客户服务中心。

实习地点：北京市大兴区永兴路5号院。

实习时间：20___年10月30日-20___年6月30日。

二、实习单位简介。

(一)龙湖物业服务有限公司简介。

龙湖物业是龙湖业务全过程管理的重要一环，是龙湖品牌的重要组成部分，也是“善待你一生”理念最直接的体现，物业管理顶岗实习总结。

为了把“善待你一生”的理念贯穿于为业主服务的自始至终，1997年龙湖建立了自己的物业管理公司，十余年中，龙湖物业获得了很大的发展，其专业、用心、超值的品牌形象日渐形成。如今，随着业务的全国化布局，除重庆外，龙湖在成都、北京、西安、上海等也建立了物业服务公司，把龙湖招牌式的物业服务不断复制到各地。目前，龙湖各地物业服务公司管理的物业面积已超过850万平米，而且随着新项目的集中交付，今明两年会出现物业管理规模会出现更大幅度增长。

龙湖物业十余年中不断摸索，建立起独具特色的物业服务模式和业务能力，公司目前管理的业态已涵盖高档公寓、顶级别墅、办公写字楼、大型综合商尝公园、市政建筑等多种物业类型。出众的高品质物业服务，为龙湖物业赢得市场和客户的广泛认可，业主满意度历年均达92%以上。

龙湖集团(香港联交所股份代码：960)，创建于199x年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工6900多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于20___年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。

经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。

(二)北京龙湖物业时代天街项目简介。

龙湖时代天街项目总体量约67万平方米，其中商业总体量约30万平方米，属于北京屈指可数的新地标级商业中心，且自持很大比例商业，预计将联合众多战略合作商家，打造集综合超市、餐饮中心、大型影院(具体以入驻商家为准)等为一体的全能型生活平台。

三、实习目的。

(一)完成毕业设计和实习报告。

(三)亲身体会由一个学生转变到一个职业人士的过程。

(四)检查自己的思维能力、创造能力、实践能力等各方面综合能力。

(五)从另个一角度更好的认识自己，扬人所长，避己所短，挖掘自己的潜力。

四、实习主要内容。

(一)客服前台工作内容。

1、接听热线电话、接待来访客户。

2、报事系统录入、满意度回访。

3、物业费、有偿服务费系统录入收龋。

4、特色服务的办理：家政的录入及派工、入室维修的录入派工、代办类服务办理(水电燃气等)快递核实接受等。

5、业主卡、服务人员出入证的办理、装修办理等。

(二)项目文员工作内容。

1、项目人员招聘：招聘海报、kt版及易拉宝的设计制作;网上招聘信息的维护;候选人邀约面试、面试安排及面试结果的通知等。

2、信息维护：入离职的办理、花名册的完善更新、员工核薪、五险一金统计、及时激励5s的奖惩汇总、员工档案资料的整理归档等。

3、工作安排：项目人员的排班及考勤、会议安排并整理会议纪要、项目月报的撰写。

(三)片区管家工作内容。

1、业主信息的维护:更新维护业主的基本信息、熟知每户业主的基本情况。

2、客户关系维护：定期电话联系、入户拜访。

3、现场巡查：巡查所管辖的片区，发现问题并及时解决。4、跟踪未完成的报事，并定期向业主反馈处理进度。4、物业费的收龋5、投诉的沟通处理。6、组织业主活动的方案设计，实习报告《物业管理顶岗实习总结》。

(四)工地开放日、收房流程。

1、现场布置设计、物料准备、人员安排。2、物业首次亮相的服务设计。3、消除业主陌生感的服务方案设计。4、为业主带来方便的温馨提示。

五、实习总结与感悟。

(一)实习期间的总结。

实习真的是一种经历，只有亲身经历才知其中的滋味。带着一身稚气，带着青春的热情，我踏上了人生第一个工作的征途，迈入了一片更为广阔的舞台。那天上午，我怀着激动与忐忑的心情，与同学共同到北京龙湖物业服务有限公司总部办理了入职手续。我曾经构思过实习时的悠闲与轻松。殊不知，现实给我敲响了警钟，我发现书本上所学的知识就像大海中的一滴水，与现实有很大的差距。在这段实习期间给我最大的体会主要有以下几点：

1、书本上的知识只是大海中的一滴水而已。开始我认为自己学的是物业管理专业，从事这份工作应该很轻松，相对其他专业的实习生会有很大的优势，但我进入龙湖后我发现课堂上学到知识太片面了，很难应用到实际工作中。太多太多的东西应该去学习，非常后悔在学校浪费了应该去学习的时间，做为职场新人更应该踏踏实实的去学习。在这短短几个月的时间里我觉得真可以比的上我在学校三年所学到的知识。

2、时间的价值到底有多高?答案是“没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点”。今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。开始实习的前半个月基本上没有时间概念，今天处理不完的事留到第二天，慢慢发现每天都有新的工作任务，并且任务也越来越多，这使我意识到了时间的宝贵、效率的重要性，为了保证完成工作中的任务，有一个多月的时间晚上经常加班到22：00左右，那段时间很累，但完成任务后非常有成就感。时间就是能力等等发展的地盘。

3、学会以最简单的方式与同事及领导沟通交流，不要让复杂的思想破坏工作的快乐。龙湖的一大企业文化就是“简单直接”，我非常认同这种企业文化。我的入职引导人也一直向我传递：“工作中对事不对人，不在背后议论他后人是非，不被黑暗的一面所影响”。

4、单丝不成线，独木不成林。一个团队的力量是无法衡量的，在进入龙湖之后我真正的体会到一个团队力量的无穷大。龙湖在面对棘手问题时，不是某一人去解决承担责任，而是互帮互助共同面对。

5、沟通是客户关系维护的重要桥梁。我的性格比较内向，沟通能力相对较差，这也是我做为客服的一个非常大的弱点，不过我觉得在这几个月的时间里通过与业主和同事的共事上，我成长了不少，我相信只要摆正心态我就可以快速成长起来。

6、善于利用资源和不断创新，龙湖物业通过让业主扫描二维码进入微信平台发布物业相关通知的服务设计，另外今年重庆龙湖新上市的app也将是整个地产与物业的又一个创新亮点。

7、物业服务并不是一种简单而固定的服务，只要你去思考很多服务设计亮点可以落地实行并且打动业主，确实为业主的生活代来方便。进入龙湖后我非常感慨他们的服务设计和细节的关注。龙湖物业的每个员工都在思考，在刚进入龙湖时真的被他们大脑风暴所震撼，龙湖物业能取得今天的成就的确离不开他们的服务设计。

(二)实习期间的感悟。

我觉得自己很幸运的进入了龙湖“时代天街”新项目，我和我同学加入时代天街物业团队时只有一个项目总和客户服务中心经理，短短半年的时间里4+1职能部门成立，一个庞大的物业团队茁壮成长，看着通过自己努力招聘到的一些基层员工心里感触还是蛮大的，在这里我经历了物业团队的组建、物业与地产的前期交接、20___年12月26日58户底商的首次收房、20___年龙湖物业“猎鹰行动”的招聘支援、20___年4月17-21日一组团929户住宅工地开日，即将迎接20___年5月8-12日二组团900多户住宅工地开日、20___年5月30日一组团929户住宅交房、20___年6月30日二组团900多户住宅交房、20___年10月份的三组团交房、住宅交房后业主大会的建立、20___年西区自持销售型大商业的竣工及后期管理，在实习的这半年里很累，它超出了我对工作的预想，我知道未来的两年会更累，更大的挑战将会在后面，我相信我可以做好目前的片区管家，我也相信我会坚持到20___年到时代天街项目的完全竣工。在实习的这半年时间里面对对形形色色的人，遇到的风风雨雨，使我快速成长起来，真的非常感谢我的入职引导人和龙湖物为给我提供了一个展现自己的舞台。

管理系统的使用心得体会

随着科技的不断发展，管理系统已逐渐成为现代企业管理中不可或缺的工具。通过使用管理系统，企业能够更加高效地组织和管理资源，提高工作效率和质量。在我公司使用管理系统的过程中，我深刻地体会到了管理系统的重要性和优势。下面我将从系统的功能、操作流程、使用心得、问题及改进建议等方面，对管理系统的使用心得进行总结与体会。

首先，管理系统的功能十分强大，它能够为企业提供全面的管理支持。通过管理系统，我们可以实现项目计划与进度的控制，监控团队成员的工作情况以及资源的使用情况等等。此外，管理系统还能够为企业提供决策支持，通过数据的分析与整理，帮助企业领导者及时准确地了解企业的运营情况，并做出科学的决策。因此，管理系统的功能使得企业的管理更加有序、高效。

其次，管理系统的操作流程相对简单，上手容易。我们公司使用的管理系统采用图形化界面，操作界面简洁明了，对操作者来说简单易懂，紧凑明了，几乎不需要额外的培训便可上手操作。此外，管理系统还配备有操作指南和使用手册，可以为使用者提供详细的操作说明和常见问题解答。因此，通过管理系统，企业员工可以非常方便地进行项目管理和工作协同，大大提高了工作效率。

再次，通过使用管理系统，我深刻地体会到了它带来的巨大便利。最显著的便利之处是，通过管理系统，我们可以实现跨地域、跨部门团队的协同工作。不论团队成员身处何处，只要连接上管理系统，便可随时随地进行工作协同。这极大地方便了远程办公和异地合作，减少了时间和空间的约束，提高了工作效率。此外，管理系统还可以提供实时数据分析和报告，帮助企业领导者及时掌握企业现状，做出准确的决策，从而更好地推动企业的发展。

然而，在使用管理系统的过程中，我们也遇到了一些问题。首先，有时系统维护可能不及时，出现了系统瘫痪或运行缓慢的情况，影响了我们的工作进展。其次，由于系统的功能相对庞杂，有时会造成团队成员操作的困扰和不适应。最后，由于使用管理系统需要借助网络，如果网络状况不佳，也会给工作带来一定的影响。这些问题在一定程度上影响了我们的工作效率和工作质量。

针对以上问题，我认为可以从两个方面进行改进。首先，我们可以加强对管理系统的维护和监管，做到对系统进行及时的更新和升级，并且加大对系统运行状况的监测和维护力度，确保系统的稳定性和流畅性。其次，我们可以组织培训，定期对团队成员进行系统操作的培训和指导，使大家能够更好地熟悉和掌握系统的功能，提高使用效率。此外，我们还可以加强对网络的改进和维护，确保网络运行的稳定和高效，提供一个良好的工作环境。

总而言之，通过对管理系统的使用心得的总结与体会，我们深刻认识到了管理系统的重要性和优势。它不仅为企业提供了全面的管理支持，同时也带来了工作的高效与便利。然而，在使用过程中也存在一些问题，可以通过加强系统维护和培训来解决。我相信，在不断的改进和完善中，管理系统会越来越成熟和完善，为企业提供更加高效的管理支持。

管理系统的使用心得体会

随着信息化时代的到来，各类管理系统已经成为现代企业日常运营不可或缺的一部分。在我个人的工作中，我也不断接触和使用各类管理系统。通过这些实际操作，我深感管理系统的使用带来了极大的便利和效率提升，同时也对自己的工作和思维方式有了全新的认识。在这篇文章中，我将分享我对于管理系统的使用心得体会，以及管理系统给我带来的益处和思考。

首先，管理系统的使用为我们提供了极大的工作便利。在之前的工作中，我习惯于通过各种手动的方式来完成一些繁琐的管理任务，这不仅耗费了我很多的时间和精力，也容易出现疏漏和错误。而有了管理系统之后，我不仅可以通过系统快速地完成各类工作，还可以有效地自动化一些重复性的操作。例如，在人力资源管理中，我们可以通过管理系统实现自动化的员工入职手续，包括员工档案、合同签订等流程，不仅能大大减少人力成本，还能提高工作效率和准确性。

其次，管理系统的使用让我对工作有了全新的思考方式。在传统的工作中，很多时候我们是在解决表面问题，而通过管理系统的使用，我开始注意到背后的数据和关联性。比如在销售管理中，我们可以通过管理系统分析产品的销售数据，了解不同销售渠道的效果，及时调整市场策略和销售目标。通过对数据的观察和分析，不仅可以及时发现问题和机会，还能提高决策的准确性和科学性。

此外，管理系统的使用也让我养成了良好的信息管理和数据意识。在过去，我常常会因为信息碎片化、无法及时获取所需数据而耽误工作进度。而通过管理系统，我可以将各类信息和数据整合在一个平台上，方便我随时查阅和分析。例如在财务管理中，通过管理系统，我可以实时查看公司的财务状况、预算执行情况等数据，而不需要手动整理和计算。这让我在工作中更加高效，并且也提高了对公司整体状况的把握。

然而，管理系统的使用也需要我们保持警惕和思考。虽然管理系统带来了很多便利，但它也可能会让我们过度依赖系统，忽略了一些个人的创新和思考。在管理系统中，我们输入的数据和信息只是对于问题和现象的表象，系统并不能替代我们的思维能力和创造力。因此，在使用管理系统的同时，我们也需要不断提高自己的思考能力和创新能力，以更好地应对复杂和多变的工作环境。

综上所述，管理系统的使用为我们的工作和思维方式带来了巨大的改变。通过管理系统，我们可以更加高效地完成各类工作，提高决策的准确性和科学性。同时，管理系统也让我们养成了良好的信息管理和数据意识。然而，我们也需要保持警惕和思考，不可过度依赖系统。通过不断提高自己的思考能力和创新能力，我们才能更好地应对复杂和多变的工作环境。

精力管理方法应用心得体会

精力管理是日常生活中非常重要的一项技能，它关乎我们的健康、效率和幸福感。我一直以来都在探索不同的精力管理方法，并在实践中不断总结体会。在这篇文章中，我将分享我使用精力管理方法的心得体会。

首先，我发现规划自己的日程表是非常关键的。在过去，我常常被琐事和突发事件迫使我在紧凑的时间内完成任务。这样的情况让我感到非常紧张和疲惫。后来，我开始每天晚上花10到15分钟来规划接下来的一天。我列出当天的任务和目标，并为每个任务分配时间。这样做的好处是，一方面我可以更好地组织自己的时间，合理安排任务的顺序和时间长度；另一方面，我可以将任务分解为更小的部分，这样一来即使时间紧迫，我仍然可以专注于当前的任务，而不至于感到压力太大。

其次，我发现定期休息和放松对于提高效率非常重要。过去，我总是工作不间断，直到精疲力竭。结果，我发现我不能够保持高水准的工作效率，而且身体和心理都处于疲劳状态。现在，我每隔一段时间就会安排一些休息时间，例如每小时休息五分钟，每两个小时休息15分钟。在这个休息时间内，我会做一些放松的活动，例如伸展运动、聊天、喝杯咖啡或者阅读几页书。这些简短的休息时间可以帮助我恢复体力和集中注意力，从而提高工作效率。

第三，我发现锻炼和保持身体健康对精力管理至关重要。过去，我常常忽视了身体健康，觉得太忙了没有时间去锻炼。但我逐渐意识到，身体是思维的基础，只有保持良好的身体状况才能有更好的精力管理。现在，我每天至少会安排半个小时进行有氧运动，例如跑步、游泳或者慢跑。这些运动可以提高我体力和心肺功能，使我更有精力和耐力去迎接工作和生活中的挑战。

第四，我发现积极的情绪和心态对于精力管理极为重要。过去，我常常将负面情绪和压力带入工作和生活中，这让我无法全情投入到工作中。后来，我开始采取积极的心态去面对挑战和困难。我学会了正面思考和积极情绪的调整方法，例如感恩日记、冥想和放松技巧。这些方法帮助我保持积极的情绪和心态，提高我的精力和工作效果。

最后，我发现与他人沟通和建立支持网络也是精力管理的关键。过去，我习惯独自应对工作和生活中的问题，但我发现这只会增加我的负担和压力。后来，我开始与他人分享我的问题和困扰，并寻求他人的建议和支持。这种与他人的交流可以帮助我找到解决问题的方法，缓解压力，并为我提供精力和支持。通过与他人的沟通和建立支持网络，我感到更加有力量应对工作和生活中的各种挑战。

总结起来，精力管理方法的应用给我带来了很多好处。通过合理规划日程表、定期休息和放松、保持身体健康、调整心态和寻求他人支持，我能更好地管理自己的精力，提高工作效率和生活质量。我将继续探索和实践更多的精力管理方法，不断提升自己的能力和幸福感。

管理心得体会

管理是老生常谈的词，有人可以很轻松的讲解一大堆它的含义。如何使用好管理，实现这一目标那就是很难了。什么叫做管理，我觉得就是管理人，管好了人，什么事都可以解决。我们所有人都能看出这个问题，但是就是因为种种原因做的不到位，这就是使管理变成一句空话，出现一个死循环。管理需要尊重人，依靠人，发展人，发挥人。

马克思主义认为，管理具有两重性，即既有同生产力相联系的自然属性，又有同生产力相互制约的社会属性。后勤管理是与科学技术的进步、生产力的发展水平紧密联系在一起的。生产力和科学技术水平直接决定着后勤工作中财和物的管理水平以及人员素质，这是后勤管理自然属性的表现。另一方面，后勤管理又是占有生产资料的阶级用来调整阶级关系，维护本阶级利益的一种手段，具有与生产关系相联系的性质，在阶级社会中具有鲜明的阶级性。社会主义制度下的后勤管理不再体现为剥削与被剥削的关系，而体现人与人之间平等互助的客观要求，这是后勤管理的社会属性。

我们现在处的这个时代，可谓是快速发展的时期，国家在发展，科技在发展，人也在发展，变的最快的还是人。下面我说个案例：

某领导最近头痛得不得了，不是因为有人投诉，也不是因为什么事情没有决策好，而是他最看重的员工把火烧到了他的身上。有个人在某年进入的部门。当时部门刚成立，只有几个人，月收入都不多，在执行力、经营上极其匮弱。就在领导心焦如焚的时候，这个人进行了一些创新。他虽然没有这个行业的工作经验，但是非常聪明好学。他果然没有让领导失望。2个月后，单位出现了新的气象，什么事情都变的很顺、很好。领导很快把他安排都合适的地方，他的薪水增加了两倍有余。随着单位的发展职工从几个增加到几十个，收入也都在增加，他开始感到焦躁。他找到领导，提出自己应该得到自己更高的岗位。领导不否认他对于单位的贡献，也打算在他任职满3年的时候给予他更高的位置。由于他的工作时间还不到2年，而且工作能力明显没有及时跟上单位的发展，也没有以往投入，领导没有马上拒绝他的要求，而是以其他原因为由，让他先安心工作。他等了半年，领导的回答还是同样的言辞。他终于心生怨恨，觉得领导在捉弄他。虽然领导的态度依旧如常，但是他认为，这些“关心”只是诱饵。他在不平衡和埋怨里摇摆了一个月后，决定报复。把后来来单位的一些有能力比他强的人，用于各种各样的办法把对方赶走，不知情的领导依然把他当成罕见的人才，对他更为珍惜和关怀。其他员工虽知内情，但是碍于领导的偏袒，一直敢怒不敢言。直到单位的副总及一些部门领导都交了辞呈、分别去了别的单位那里就职，领导才看出他们另有隐情。他在下了一番工夫后，终于从已经辞职的原主管那里得知真相，那个人频繁地无事生非，由于领导总是偏袒他，员工失望之余选择了离开。

这个故事告诉我们用人的重要性是多么的关键，人的性格包括很多个方面，有言行举止、道德修养、兴趣爱好等等。一般情况下，从个人的生活习惯就会看得出一个人的性格，但也会有相当的一部分人会伪装自己，让旁人无法认识到真正的他。然而我相信经过时间的冲洗，再怎么会伪装自己的人也会打回原形。也就是说相处后才会认识到对方的性格。了解清楚用人对象后才能正式用人。这样才不会造成用人单位的损失。人的潜能是无限的，知识面是要靠个人平时的积累和总结，一个人的知识面越广对用人单位的帮助越多，遇到问题时越容易解决。每个人的能力也是多方面的，要注意平衡发展。用人单位的阶层要懂得与下属之间的沟通，沟通的过程中会得知对方的难点，然后换位思考，要是自己遇到困难时该是如何面对，将自己的意见进行讨论，在相互解决问题时会得到很大的收获。

同时纪律可以提升组织战斗力，纪律是一个团队生存和作战的保障，没有了纪律，这个团队就会像一盘散沙，各自为战，没有前进的方向。一个团队的使命说来也非常简单，就是把已经制订的计划变成现实，也就是执行。这时，纪律就是不可缺少的，纪律是保证执行力的先决条件。纪律，首先是服从，下级服从上级、部门服从团队，其次是落实，决定下来是事情和布置下来的工作必须有反应、有计划、有答复，必须给出一个结果来。通过规定纪律条文对团队的行为进行约束，取得了很好的效果。

在看得纪律法则这本说中有很多的例子，一个工厂如果没有劳动纪律，工人们各行其是，这个工厂就会乱乱糟糟，生产就会陷于瘫痪。一个城市如果没有交通纪律，居民们在街上随心所欲，你骑自行车乱闯红灯，我驾汽车横冲直撞他步行随意穿越马路，那么这个城市的交通状况必然是一片混乱，交通事故带来的不幸就会降临在许多人的头上。青年人都向往自由，而纪律又是以约束和服从为前提的，因此有些青年人便产生了误解，认为遵守纪律和个人自由是对立的，要遵守纪律就没有个人自由，要个人自由就不该有纪律的约束。纪律和自由，从表面上看，二者好像是不相容的，实际上却是分不开的。遵守纪律，才能使人们获得真正的自由；不遵守纪律，人们就会失去真正的自由。凡是纪律，都具有必须服从的约束力。任何无视或违反纪律的行为，都要根据性质和情节受到程度不同的批评教育甚至处分，就是说，纪律是严肃的，它带有一定的强制性。同时，纪律又需自觉遵守。这就是人、纪律、管理直接的联系，他中有我，我中有你，你中有他，用人难，让人遵守纪律难，管理难，要从中逐步学习，从失败中吸取教训，慢慢使人、纪律、管理出现一个良好的循环，相辅相成一起发展进步。

管理心得体会

管理是艺术，需要一定的天赋，不是每个人经过努力就可成为管理大师，但经过训练是完全可能成为优秀的团队领导。

1、以身作则：榜样的力量是巨大的，无形中会起到巨大的管理作用。

2、树立团队阶段目标并坚决达成：方向一致，减少无效摩擦，形成凝聚力，坚决达成任务，即为“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盗铃”，而是用动态的眼光去看管理问题。如a与b不合，达成任务的成功感很可能会让a与b不打不成交。

3、时刻学习：最强的领导基本都是学习能力最强的，老毛就是例子，边革命边看历史，边战斗边学哲学。

4、坚定坚韧：某种程度上，领导经验是错误教训积累出来的，从不犯错的领导不可能是优秀领导。面对自己犯下的错误，不能颓废沮丧，要坚定坚韧，带领团队继续站起来前行。

5、重基础轻技巧：管理的基础是互信、互助，过于追求技巧可能适得其反。

管理心得体会

按照现代企业的经营管理理念，投资搞餐饮企业的老板从严格意义上讲，只能算作出资人或股东，而不能与餐饮管理者划等号。

由于目前投资餐饮企业的老板较多，他们中的许多人又都是外行，对餐饮行业并不熟悉，因此，他们最好聘用那些懂行的人来当餐饮管理者。懂行的餐饮管理者往往不像某些老板那样，他们能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分，遇事能与员工商量并加以解决，从而能够充分调动员工的积极性，将每位员工的潜能发挥到极致。？ 餐饮管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的优秀品质值得餐饮管理者学习和借鉴。

首先，木匠看见一块无论多小的木材都会觉得有用，

最后，木匠总是用自己的实际行动，来创造性地实现自己的构想，而不是光说不做。因此，餐饮管理者一定要以自己的实际行动来感染和带动每一位员工。

用心管理心得体会

随着社会运行速度的越来越快，人们的生活质量也越来越高，管理也变得越来越重要。而用心管理则是管理中极其重要的一个环节，这里分享一下我对于用心管理的一些理解和体会。

用心管理是指用心经营自己，进而用心管理身边的事物、人和环境，这种管理方式不是为了表现自己的权威和力量，而是为了让生活中的各种事物更加美好。同时，用心管理也是一种根深蒂固的影响力，它能够使自己、他人和组织变得更加优秀，这种力量远比简单的意志力来源更加深刻。

如何进行用心管理呢？首先，需要对自己进行管理和调整。对自己的生活所需要的值进行认知，并有计划、有目的的行动。其次，用心管理需要充满热情和耐心，没有热情和耐心的人做不到用心管理。此外，用心管理还需要不断地学习和成长，逐步提升自己的管理能力，以便能够更好地管理身边的事物和人。

用心管理对于个人意义重大：首先，它能够让个人在管理中获得建设性的成就感，自我实现，提升自尊和自信；其次，用心管理的人将能够根据自己的需要和社会的需求进行内外协调，创造更多价值，去迎接未来的挑战。对于组织，用心管理也具有非常重要的意义：能够确保组织中的交流和沟通，充分发挥个人的潜力和集体的力量，实现组织的整体效益。

以大公司为例，用心管理使其得以在激烈的竞争中脱颖而出。例如，通过注重员工及其家庭的生活质量，我们能够吸引最好的人才，保持他们的满意度和忠诚度，从而减少人员流失问题。还有一些公司依托大数据和科技研究，不断推进自我管理和创新，以更加有效地进行管理和规划。

第五段：总结。

用心管理是一种非常有效的管理技能，胜在其注重人的全面素质及全局把握，能够够更好地处理个人与组织之间的关系，并取得更好的业绩。附带说一下，用心管理并不是一种唯美与理想的构想，而是需要寻找适度与平衡的方式，即在实践中不断调整并摸索出属于自己、适合自己的用心方式。

装备管理使用心得体会

近年来，随着科技的不断进步，各类装备的种类和功能也日渐丰富。装备作为人们生活和工作的必需品，对于其管理和使用也变得越发重要。在我多年的装备管理和使用经验中，我深切体会到装备管理使用的重要性，并总结出一些心得体会。

首先，在装备管理和使用中，我始终坚持规范操作。准确的操作和规范的流程可以确保装备的正常运行和延长设备的使用寿命。我从不将装备随意摆放或随意操作，而是按照相关说明书和安全规定正确使用装备，并及时保养和维修。例如，在使用电子设备的过程中，我都会遵循正确的开关机步骤，掌握正确的操作方法，以免因为不恰当的操作而导致设备损坏或工作失败。规范操作不仅能保护装备，也提高了工作效率。

其次，在装备管理和使用中，我注重及时维护。装备经常使用，难免会出现一些小故障。为了避免问题扩大化，我一旦发现装备出现任何异常情况，都会立即进行检查和维修。维护工作包括设备的定期保养、清洁和日常检查等。例如，在使用车辆时，我会定期检查油耗、轮胎的磨损情况和发动机的工作状态，避免因为维护不及时而导致设备故障或影响工作效率。

此外，在装备管理和使用中，我始终坚持节约使用。节约使用不仅是对资源的尊重，也是对环境的保护。在使用装备的过程中，我会合理安排使用时间，避免过度使用和浪费。例如，在使用电力设备时，我会尽量避免长时间开启无用设备，合理利用电力资源。同时，我也注重使用效率，比如在使用水资源时，我会选择节水设备，减少水的消耗。通过节约使用，不仅可以延长装备的使用寿命，还能节省成本和资源。

此外，在装备管理和使用中，我坚持随时学习和更新知识。随着科技的不断进步，装备的种类和功能也在不断更新和改进。为了更好地管理和使用装备，了解装备的最新情况和技术是很重要的。因此，我会定期参加培训和学习课程，以增加专业知识和技能，提高自己的工作能力。在学习过程中，我还会积极与其他人交流经验，扩大自己的视野，不断提升自己的专业水平。

最后，在装备管理和使用中，我始终坚持安全第一。安全是工作的前提和保障，也是保障人身安全的重要因素。在使用装备的过程中，我会严格遵守操作规程和安全措施，确保自己和他人的安全。例如，在使用化学实验装备时，我会穿戴必要的防护装备，避免因为操作不当而导致危险事故的发生。养成安全操作的好习惯，遵守相关规定，可以有效避免安全事故的发生。

综上所述，装备管理使用是我们在生活和工作中经常面临的任务，合理的装备管理和使用方法不仅能延长装备的使用寿命，提高工作效率，还能节约资源，保护环境。因此，我们应该坚持规范操作、及时维护、节约使用、持续学习和注重安全，做好装备管理使用的工作，为自己和他人的生活和工作提供良好的条件和保障。

管理心得体会

5月11日下午18：30—21：45，公司组织了一次关于目标管理的培训，无论在观念上还是理论上都让我获益非浅，以下是自己的一点体会：

目标管理看起来简单，但要把它有效地付诸实施，需要我们对它有详尽的了解和认识。目标管理和其他各种决策和计划工作一样，如果我们拟订目标得不到必要的指导方针，不了解决策和计划工作的前提条件和公司的基本战略和政策，那么我们就无法制订出正确的目标，也就无法发挥目标管理的作用。

目标有时可能是难以确定的，特别是对于目标的主次优先难以确定，这就要求我们必须认真理解公司的宗旨、使命，认识影响组织发展的各种因素，并依据科学的程序来确定目标。

与公司的宗旨和使命相比，我们目标一般是短期的，几乎在所有实行目标管理的组织中，所确定的目标都是比较短期的目标。但是我们的目标必须通过公司的目标来进行分解制定，保持于公司目标的一致，而不脱离公司目标。

目标管理要取得成效，必须保持其明确性、稳定性和有一定的灵活性，目标经常改变，只能使目标失去原来的意义，失去一个明确的方向。但是可以根据新的认识和发现，环境的变化对目标进行修正。这样能使自己的目标方向更明确、更容易实现。

尽量不要说“因为……所以没有达到目标之类的话”，完不成就是完不成，先承认失败再检讨自己。说这些话就是一种推卸责任，是一种狡辩。世上共有两种人，一种人是在不停地“表现”，另一种人是在不停地“狡辩”，所以从现在开始，必须慢慢地培养自己的习惯，人都是由思想到触动再到行为最后养成习惯的，现在亡羊补牢应该不算晚。

要负起责任，所谓自信心就是由责任开始的，作为一名管理者就必须负起责任，要树立信心也必须负起责任。责任是执行力的动力。

还有，通过昨天的课，我更深刻的了解目标管理的意义，让我在今后的工作中，更好的完成自己的目标。

通过目标管理，使各项工作都有明确的目标和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动状态，避免形式主义和无效工作；通过目标管理的系统分析，提高计划工作的科学性和整体协调性，充分发挥自己内在的潜力和积极性，共同实现整体目标；解决控制的两个难点，即指出控制标准即是目标、控制手段即是自我控制；有助于增强全体组织成员的团结合作和组织的凝聚力。

“日事日毕，日清日高”这是海尔目标管理中很经典的语录。“到了我这，事情该结束了”，不能像美国西部的“传水桶”一样，把问题传给别人。

目标完成后要对完成情况做总结，并制定下个目标。今天的目标今天必须完成，今天完成的目标必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。通过制定目标—实施目标—总结目标—制定下一个目标—实现公司总目标。

首先，从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。正如我在课程上强调的，人生没有目标，就等于在梦游！并且，没有目标的人，将会成为别人实现目标的一种工具！

其次，从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有难度，最后就只能混日子了。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。

再次，从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论，像20/80法则，没有目标的箭，永远射不准耙心，没有抓住重点，你也永远做不出好的业绩；像smart原则，目标的制定必须明确具体，可衡量的，可接受的，现实可行的，并且有时间限制的。

俗话说，教学相长，教育别人的时候，同时自己也在受益。以上是我个人关于目标管理的一些体会，希望能对大家有些启发。

管理心得体会

很荣幸，这次能够在xx大学接受这样策一次高规格培训，在唐老师精心的安排之下，我想用四个词语来表达我对于本次培训的心得体会：

本次培训共分四次进行，非常得严格，每一次培训前老师们都会发下本次培训的安排，而且每一次培训都会有一个学生进行签到，在培训期间唐老师会时不时地进行点名。而正是唐老师对于本次培训的高度关注和严格要求，使得我们每一位参加培训的老师也都极其认真地对待，不迟到，不早退，认认真真听课、做笔记，绝大多数的学员在第三次培训的时候就已经记完了一本厚厚的笔记，可见大家学习的态度非常认真和专注。

为什么说是优质，因为本次培训不仅有xx大学的资深教授来亲自为我们授课，而且也有一线的园长来介绍他们的管理经验，因此这一次培训是一个理论结合实践的有效平台，让我们既学习技能，又了解动态。xx大学的教授们上课风趣幽默，总能把枯燥的理论知识，比如政策、法规，通过形象生动的案例来让我们了解其中的内涵；而一些园长们又实实在在地为我们带来实践上的引领，他们介绍了很多自己遇到的困难，如何化解，如何为幼儿园寻求更多更广的发展空间，如何去处理幼儿园方方面面物与物的关系，人与人的关系，人与物的关系，我们总能大受启发，即便今后不从事园长工作，就是对于自己目前的管理岗位依旧有着重要的启迪意义。

本次培训除讲座、报告以外，我们还需要接受四门课程的考试，这样的考试是让我们将所学知识进行融会贯通，熟记于心；同时还有面试，分五大类型共计30道题目。而自己也非常有幸，在小组模拟面试的时候被组员推荐进行现场模拟，最终也收获了大家的掌声以及唐老师的高度赞扬。因为有了这样的一次模拟机会，使得自己在面试的时候多了一份信心。

所以，再次感谢xx大学，再次感谢唐老师以及所有的班主任、授课的专家和园长、负责签到的老师们，谢谢你们的辛苦付出，让我们每一位学员都如海绵般吸收了宝贵的专业知识和教育技能，让我们享受了一顿培训大餐，为我们现在管理岗位乃至今后的发展都奠定了扎实的基础。

区09届幼师生上课说课比赛刚刚落下帷幕，在本次比赛中显现出了很多优质的教学活动，无论是教学设计还是教师自身的教学素养，都非常值得大家学习。就是借着这股比赛的东风，开发区幼儿园了举行了优质课展示活动，让这些优质的教学活动能够被全园老师所学习和吸收。

展示的教学活动分别是本次比赛的前四名教师，郭巨幼儿园赵琳娜老师的大班科学活动《有趣的吸盘》、开发区幼儿园王水莲老师的中班音乐活动《我叫“轻轻”》、厚生幼儿园虞碧慧老师的小班语言活动《小草醒来了》和开发区幼儿园金丽老师的大班健康活动《保护自己的隐私部位》，四位老师在一番精心的准备之后，向大家呈现了一个又一个精彩的活动现场。

本次展示除全园教师参与听课以外，开发区幼儿园辅导网也组织了小港片区的部分教师来一同参加听课，学习优秀的教育经验。本地展示活动非常顺利和成功，老师们纷纷表示启发非常大！