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半年度总结会议通知(通用18篇)

时间:2023-12-15 07:07:38 作者:紫薇儿

年度总结是在一年之内对自己的成长和收获进行总结的一种重要方式。精选的年度总结范文已经整理完毕,希望对大家的写作能起到一定的借鉴作用。

上半年总结会议通知

为了迎接20xx年春节的到来,在xx大家庭里提供一个展示自我、相互交流的平台。现面向全体员工征集年会节目。

一、年会时间:20xx年1月29日(星期五,腊月二十),16:00开始。

二、活动地点:物流中心b库发货区。

三、节目形式和要求:

1.所有作品思想内容必需具有健康向上的精神风貌,丰富的精神生活,高雅的审美情趣,体现时代性,富于创造性、表达性,有一定的思想性、艺术性和观赏性,能反映员工生活,能调动观众观看热情。

2.节目形式:歌曲(包括独唱、联唱、重唱、大小合唱等)、器乐(二胡、钢琴、古筝、小提琴、口琴等);舞蹈(民族、现代、古典、街舞、拉丁舞等)、小品、相声、生活剧、双簧、戏曲、杂技、魔术、t台秀、诗词朗诵等。

3.各部门上报节目形式不限。节目征集完成后公司将适时组织一次节目评选,择优选用。

四、节目报名方式。

1.节目报名时间:20xx/1/19—20xx/1/21。

2.报名方式:六安工业园微信平台。

在对话框中输入:我要报名!姓名+工号+部门+节目名称(如:歌曲名、原演唱者)。

希望大家踊跃报名,以高质量的精彩节目,让我们共同度过一个温暖的节日!同时请各部门报节目的时候不要报同一类型,以免和其他部门相冲突,不能彰显本部门特色。欢迎大家积极上报!谢谢!

半年总结会议通知

各部门:

经公司研究决定,定于7月21日(周四)召开江阴大统华城中店2011年半年度工作会议,现将具体事宜通知如下:

二、会议地点: 华地百货六楼大会议室

三、与会人员: 总经理室成员、部门经理、主管、见习主管、个人奖项入选者 四、工作人员: 薛虹(主持人) 周洋 陈欢 季国花 五、会前准备事项:

1、会场布置:会议横幅由督导部企划负责。

会议用品:饮水、话筒、笔、纸、鲜花、音响设备、座位安排等,由人力资源部负责 

2、投影仪及powpoint的制作、投放,背景音乐由人力资源部负责 

六、详细议程:

七、聚餐。地点:

江阴大统华购物中心

二零一 一年七月二十一日

系、处、部(室):

为全面总结学院上半年工作,进一步深化教育教学改革,提高人才培养质量,推动学院健康、持续、科学发展,努力创建省级示范性院校。学院定于7月8日在含光校区行政楼三楼会议室举行部门工作总结、考评会。

1、各部门按照学院2011年工作要点和部门工作任务推进表的要求,着重从年度工作任务完成情况、工作创新、存在的问题等方面总结工作。

2、进行部门及主要负责人工作测评。

副处以上(含助理)干部。

1、请各系、各部门突出工作特点,认真总结上半年工作,于7月7日中午12点前将总结发言材料(纸质及电子版)报送学院办公室曹宇刚处。

2、各部门总结交流时间严格控制在10分钟以内,各系总结交流时间严格控制在15分钟以内。

xx年x月x日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

上半年总结会议通知

随着我市“治转提”专项行动的深入开展,兰州建投公司紧密结合加快城市基础设施项目投资建设步伐的需要,在认真查摆整改六大类25个问题的基础上,从加强领导、完善方案、细化任务、跟踪督查等方面入手,专门成立综合服务中心,采用“文件提交—收件登记—提交审核—审批办理—备案登记—完成出件”的工作流程,实现了“流程短、时间省、成本低、效率高”的预期目的,项目审批“一站”搞定。

为提高办事效率,兰州建投公司专门成立了综合服务中心,统一负责为各部门和各二级单位办理对外业务合同及廉政合同的监督、审查和签订,工程技术质量管理、签证,采购管理、招投标审查会签与审批,以及对外投资、合同签订、制度建设等事项的法律审核、财务审核会签等工作,并协调进驻中心各部门对重大事项和前置审批事项进行并联审批,将这些原来分散在各部门的审批事项全部合并在综合服务中心,实行一站式服务、流水线办公,采取职责上墙、挂牌上岗、示范引领等方式,采用“文件提交—收件登记—提交审核—审批办理—备案登记—完成出件”的工作流程,实现了“流程短、时间省、成本低、效率高”的预期目的。过去需要多个部门来回反复办理的事项,现在只需在一个地方就可以全部办结,效率至少提高了一倍多。

兰州建投从机构调整和干部配备两个方面入手,遵循现代企业管理制度“精减高效、人岗相适”的规范性要求,将原来分别独立运行的维稳办、联扶办、善后办3个部门整合为一个部门;并从公司转型发展的需要出发,将原企业管理部调整为经营管理部,强化了发展规划、经营目标、制度流程、法律事务等重点管理职能;同时为了既快又好地推进兰州市20xx年城建计划的顺利实施,有效克服项目多、任务重、工期紧、分布广等困难,按照行政地域和项目类别,将原由一个公司承担的城市基础设施项目,划分为两个公司分别承担,及时有效地保证了续建项目的按期复工和新建项目的前期工作。这些改革举措的逐一落实,使兰州建投整体运营很快迈上了依法合规、高效有序、持续健康的发展轨道,有力加快了各项工作的节奏。

兰州建投承担着全市近80%的城市基础设施项目,肩负着“完善城市功能、提升城市形象”的重大责任。针对项目“量大、面广、点多、线长”的特点,建投公司结合“治转提”专项行动要求,主动作为、整体推进,统筹项目建设全局,仔细梳理手续办理、征地征收、施工组织、工序安排等核心节点情况,制订详尽工作计划,倒排工期、责任到人;突出重点、化解难题,主动与主管部门和辖区政府对接协调,认真摸排影响项目建设的难题,细分量化、责任到人,想方设法破解手续办理、征地拆迁等难题;四要加强督导、动态监控,安排专人,勤赴项目施工现场,紧盯关键节点,及时掌握第一手资料,上下通力合作、无缝对接,全力以赴确保项目建设按计划有序推进。

上半年总结会议通知

6月7日,湖南省长沙市望城区召开区委人才和干部教育工作领导小组会议,听取全区人才和干部教育、人才招聘和引进、区委党校相关工作情况汇报,对下阶段工作进行部署。望城区委书记孔玉成,望城区委副书记、区人民政府党组书记、副区长(主持政府全面工作)范焱斌,望城区领导尹英龙、余学辉、周志辉、戴水文出席会议。

今年,望城人才和干部教育工作将坚持“人才引领发展、事业成就人才”的原则,认真抓好人才规划、引进、培养和管理,努力实现人才总量稳步增长、人才素质显著提升、人才行业分布相对合理、人才发展环境更加优良,为建设更加美丽、强盛、幸福的名望之城提供人才保障。

孔玉成强调,今年是换届之年,要认真落实好党管干部和党管人才原则,强化党对人才工作的领导,努力探索新形势下干部队伍建设和人才队伍建设规律,不断提升干部和人才工作水平;要根据人才需求结构变化,抓紧引进一批紧缺急需人才,采取公开选调党政干部人才、招聘政府雇员、支持平台公司引进稀缺人才、鼓励企业引进专业技术人才等多种方式,进一步优化干部和人才队伍结构;要加强人才工作改革创新,深化人才工作体制机制改革,促进人才创新创业,不断提高人才管理服务水平。

近年来,望城区委党校充分发挥主阵地作用,努力提升干部教育培训实效,创新科研方式方法,坚持科研服务区委政府中心工作,着力加强自身建设,办学质量得到进一步提升。

孔玉成强调,望城区委党校不断发挥主阵地作用,不断创新科研工作,不断加强自身建设,为推进望城人才和干部队伍建设、服务全区经济社会发展作出了重要贡献。下阶段,区委党校要坚持“党校姓党”的根本原则,继续发挥干部教育的主阵地作用,不断提高教学和科研水平,为建设更加美丽、强盛、幸福的名望之城作出新的更大贡献。

针对人才和干部教育工作,范焱斌指出,要进一步加强和改善人才工作,完善政府部门和事业单位人事管理,逐步实现由人才审核把关向人力资源管理过渡;要探索聘用人员包括政府雇员的管理方式,实行分块集中原则,积极创新用人方式,努力发挥人才最大效益;要探索社会互动的用人模式,建立人才相互合作机制,积极支持人才来望城创新创业,更好地服务全区经济社会发展。

半年度工作总结会议通知

各位领导,各社区,街道各科室(部门),直属事业单位:

为认真总结上半年工作,查找差距,落实措施,在苏南现代化示范区建设中再立新功,确保20xx年全年目标任务的完成,经研究,决定召开河海街道20xx年半年度工作会议。

现将有关事项通知如下:

街道501会议室;。

请参会人员妥善安排好工作,提前十分钟进入会场并按席卡就座。

因特殊情况不能参加会议须履行请假手续。

20xx年7月23日。

上半年总结会议通知

各县(区)住房和城乡建设局,宿迁经济开发区、市湖滨新城规划建设(园林)局,市洋河新城规划建设局,局各部门、各直属单位,建设系统各行业协会:。

经研究,决定召开市住房和城乡建设局贯彻落实市委工作会议精神暨x年上半年工作总结大会。现将有关事项通知如下:。

x年7月12日。

二、会议地点(会议分两阶段)。

第二阶段。下午2:00-5:30召开会议(建设大厦2楼报告厅)。

三、参会人员。

局领导班子全体人员,各县区住房和城乡建设局(园林局)局长、办公室主任。宿豫区征收办、泗洪县社会主义新农村建设办公室负责人。市局机关及所属各企事业单位全体人员。建设系统各行业协会会长、秘书长;市区各勘察设计企业、造价咨询企业、工程建设监理企业、征收评估企业、二级以上施工企业、二级以上物业服务企业、房地产评估和房地产开发企业、管道燃气企业、商品混凝土企业、工程检测企业主要负责人。局招商引资企业负责人及行风监督员。

其中,局领导班子全体人员,各部门各单位主要负责人参加两阶段活动,其余人员只参加下午会议。

四、其它要求。

(一)请参加观摩人员于7月12日上午7:45前到大厦北门集中,统一乘车。参加会议人员提前15分钟进场,不得缺席、迟到、早退。

(二)请质安站就工程质量安全、建管处就建筑业发展、市政处就重点工程推进、房管处就规范房地产市场管理工作做好发言准备。时间控制在8分钟左右。

(三)市区各勘察设计企业及协会参会人员由科研设计处负责通知并分配座位;造价咨询企业及造价协会参会人员由造价处负责通知并分配座位;检测协会、工程检测企业,监理企业及监理协会参会人员由质安站负责通知并分配座位;征收评估企业和拆迁行业协会参会人员由征收办负责通知并分配座位;物业服务、房地产评估、房地产开发企业以及房地产协会参会人员由房管处负责通知并分配座位;市区二级以上建筑施工企业及建筑业协会参会人员由建管处负责通知并分配座位;市区二级以上市政施工、管道燃气企业及燃气协会参会人员由市政处负责通知并分配座位;市区商品混凝土企业及协会参会人员由散装办负责通知并分配座位。招商引资企业由招商办负责邀请并分配座位。行风监督员由行风办负责邀请并分配座位。

(四)县区参会人员,发言人员按席卡就座,其他参会人员按座位号就座(见附件)。

(五)请监察室做好会场会风督查工作。

附件:座次表。

x年七月七日。

半年度工作总结会议通知

各部、室,志捷公司:

为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。

20xx年7月14日上午9:00。

公司会议室。

公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

3.工作中存在的问题及其原因分析;。

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;。

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;。

3.总经理讲话。

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

企业年度总结会议通知

各分公司、项目部:

经公司决定,第四季度技术质量体系会议暨年终总结大会定于12月27日(周日)召开,具体通知如下:

一、会议地点:公司总部大会议室。

三、参会人员:各项目总工(技术负责人)、技术部经理、质量总监。

四、会议议程。

五、其他事项。

1、请各参会人员提前安排好工作,准时参加会议。

2、请各(大)项目部填写出席会议回执(附件一)于12月25日前提交至公司技术部。

3、本次会议形式为视频会议,除上海地区各项目总工(技术负责人)、技术部经理和质量总监到场外,其他人员参加视频会议,请提前做好视频调试工作。

联系人:技术部。

办公室1。

附件一:《出席会议回执》。

x年十二月二十二日。

上半年工作总结会议通知

一、会议内容:

xxx公司2017年上半年工作总结会议

二、会议时间:

2017年7月20日,上午8:00—11:00

三、会议地点:

公司一楼大厅

四、会议主持:

公司质量总监xxx

五、参加人员:

xxx公司全体人员

六、会议要求:

1、此次会议管理人员均采用ppt进行汇报。

2、每位管理人员汇报时间为10分钟。

3、由公司办公室做好会议记录工作。

2017年7月18日

各部、室,志捷公司:

为及时总结2012年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:

一、会议时间:2012年7月14日上午9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。

四、会议内容:

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,

2.年度重点工作推进情况汇报;

3.工作中存在的问题及其原因分析;

3.下半年工作安排。

五、会议议程:

1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;

2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;

3.总经理讲话。

六、相关要求:

1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇一二年七月九日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

半年工作总结会议通知

各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院08年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)

会议地点:海关总署天津教育培训基地

参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。

(名单附后)

1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

1.国华院长做半年工作总结。

2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

请接到参会通知的`人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。

xx医院

 xx年x月x日

关于召开 20xx年上半年经营形势分析会议的通知各部、室,志捷公司

为及时总结 20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做 好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。

一、会议时间:20xx年 7 月 14 日上午 9:00。

二、会议地点:公司会议室。

三、参会人员:公司经营班子成员、顾问,各部室负责人、项 目经理(副经理) 、志捷公司班子成员。

四、会议内容

1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报, 2.年度重点工作推进情况汇报; 3.工作中存在的问题及其原因分析; 3.下半年工作安排。

五、会议议程

1.项目经理(副经理) 、部室负责人汇报,发言时间 5 分钟左 右; 2.分管领导汇报,发言时间 10 分钟左右; 3.总经理讲话。

六、相关要求

1.为保证会议效率和会议质量, 请各参会人员围绕会议内容提 前认真做好准备,整理成书面材料汇报。

2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。

二〇xx月九日

上半年总结会议通知

院属各部门:。

xxxx年上半年,各部门根据学院xxxx年工作计划和重点工作目标分解,齐心协力,扎实工作,各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验,分析和解决工作中的新问题,经研究,决定召开上半年工作总结大会,现将相关事项通知如下:。

一、时间:xxxx年7月4日(周五)上午9:30。

二、地点:学院报告厅。

三、与会人员:全体教职工。

四、议程:。

1、总结xxxx年上半年工作;。

2、部署暑假重要工作。

五:要求:。

2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议,并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员,如有请假人员请简要说明理由。

学院办公室。

半年度总结会议简报

为了使工作室在今后的工作中取得更大的进步,更好的发挥工作室的带头作用,今天下午3:30-5:30,邓秀荫名师工作室利用qq群召开半年工作总结会。

首先,领衔人对半年来工作室工作开展情况作了总结:全体成员认真学习《龙岩市中小学幼儿园名师工作室管理规定》,制定工作室工作方案、管理制度、年度工作计划、个人三年培养计划,在漳平三中顺利召开工作室成员首次会议(明确各自的职责、任务、目标,课堂现场观摩与专题研讨,制定课题方案),建立工作室qq群和博客,多位老师在县教研片、中考学科会上开示范课、观摩课、专题讲座,多位老师的教研论文或教学设计在国家级、市级获奖或cn级刊物发表,多位老师参加县、市期末统考试卷命题。

领衔人在肯定各成员所取得的成绩的同时,也让大家明确今后的努力方向。

然后,根据名师工作室管理要求和本工作室年度工作计划,领衔人组织成员就下半年的主要工作如何有效开展进行探讨:

1. qq群和博客的完善、工作室网站建设;

2. 请专家开讲座;

3. 到武平、长汀开展教研活动,开展送教下乡活动;

4. 本年度应完成的各项具体任务。

会上,全体成员都能踊跃发言,各抒已见,为工作室有效开展工作献计献策。

最后,工作室全体成员都明确表示:应牢记各级领导的嘱托,不负众望,努力学习、勤奋工作、团结协作,以饱满的精神和优异的成绩展示名师工作室的.风采,在我市教育教学改革中发挥应有的示范、引领和辐射作用。

20**年1月17日,我公司二〇一四年度工作总结会议在西安大秦温泉养生苑顺利召开,此次会议旨在总结上年度工作中的经验教训,制定本年度工作计划,明确今后发展目标。

董事长张志军先生出席本次会议,公司全体员工和部分项目部、分公司代表参加了会议。

1月16日下午6:30分,团拜会晚宴开始,董事长张志军发表新年贺词,回顾了上一年度公司业绩情况和获奖荣誉情况,他指出:2014年我们顶住了各种压力,逆水行舟,艰难前行,在各位同仁的共同努力下,除新签合同有所下降之外,其它各项经济指标均较上年有了新的突破,用主席的话说大家都是“蛮拼”的。

2015年,按照国家“经济建设常态化”的总体思路,我们还将面临很大的压力,我们会与员工一起发扬以“以秦人固有的执着,不断追求强大,努力奉献社会” 的企业精神,我们会精诚团结,攻坚克难,续写新篇章。

在新的一年里,我们要让中赢投资发展有限公司开展房地产业务,要让天鑫汇开门营业,为公司增加新的利润增长点。

我们会继续扩大与各方仁人志士合作,不断扩大大秦集团的经营地域,拓展生存空间,使我们各项事业再上台阶。

晚宴后,参会人员自由活动,公司为全体参会人员发放御汤宫温泉门票泡汤,尽情放松身心、享受一丝惬意。

1月17日上午9时,二〇一四年度工作总结会议在大秦国际会议中心隆重召开,公司行政总监袁晓宁女士主持了会议。

会议首先由董事长张志军先生做题为 “厘清思路、攻坚克难,迎接挑战,稳健前行”的年度工作总结,总结引用详实的统计数据,对全年各项工作和上一年度工作做了横向、纵向的对比,肯定了一年工作中取得的各项成绩,认清了不足,总结了经验教训,明确了2015年度的工作重点和努力方向,号召全体人员和各分公司、项目部携起手来,团结一心、齐头共进,为争取新的胜利而努力奋斗。

经过简短的休息后,会议后半场分别由公司副总经理任克让先生、总工程师刘国涛先生、工程总监肖广玉先生和安全部经理孙晓建先生宣读了国家住建部关于工程质量治理两年活动的相关文件,并进行了解读。

下午的会议在大秦温泉养生苑阿房宫举行,上半场针对上午会议中宣读的工程质量治理两年行动,公司各部门提出了具体的方案和详细的要求,并与分公司、项目部代表进行了讨论。

下半场对分公司管理的具体要求做出了详细的规定和讲解,并将会议文件下发,要求学习和贯彻落实。

会议结束后,公司领导和部分参会代表合影留念。

召开年度总结会议的通知

局属各单位、机关各科室(中心):

一、会议时间及地点。

时间:x年12月27日,8:30开始,会期一天。

地点:社保局四楼会议室。

二、参会对象:

机关科室(中心)负责人、局属各单位另行通知。

三、会议内容:

内容:总结x年工作;谋划x4年工作思路;明确下一步重点工作。汇报时间控制在6分钟以内。

四、需要上报的材料。

1、x4年工作思路;。

2、下一步重点工作。主要围绕如何提升工作水平制定具体目标、措施和标准等。上报材料要求条理清晰、言简意赅,可参照附表格式,并于25日下班前将电子档报送至办公室汪洋邮箱。

附件:x4年重点工作格式表。

局办公室。

x年12月24日。

半年工作总结会议通知

各单位(含双管单位)教工团支部、青工委:

兹定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光学校召开“xx年上半年教工团期末工作会议”,会议重要,请各单位教工团支部书记、青工委主任准时出席!

一、会议地址:

雅致路18号莘光学校中学部阶梯教室。

二、出席对象:

1、各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;。

2、邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。

三、会议内容。

1、总结回顾xx年上半年教工团工作;。

2、表彰发展型团组织;。

3、近阶段工作布置(“成长1+1”夏令营;赴滇扶贫志愿工作);。

4、暑期社区志愿工作布置;。

5、补收直属单位团费。

四、有关要求:

1、请与会团干部提前十分钟到会场,会议期间将手机调至震动档。

2、会上将补收直属单位xx年7月—xx年6月团费,请与会时一并带来。

团费标准:中学5元∕人∕月;。

小学4.5元∕人∕月;。

幼儿园4元∕人∕月;。

民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。

3、无特殊情况不得随意缺席。

共青团闵行区教育局工作委员会。

xx年6月9日。

半年工作总结会议通知

20xx年上半年即将过去,为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务,进一步安排好下半年各项工作,根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求,经研究决定7月6-8日召开江苏实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:

各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后根据20xx年上半年工作实具情况,制定出符合本公司20xx年下半年工作计划,具体工作如下:

2、旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作计划。

3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况。

1、根据总公司20xx年工作计划要求,各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。

2、各经营单位在制定20xx年下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。

3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。

4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

半年工作总结会议通知

各工商所,机关股室、局、协会:

为全面总结20xx年度上半年工作,部署下半年工作任务,经县局研究决定,召开半年工作总结会议,现将有关事项通知如下。

:拟于7月上旬。

:另行通知。

:各工商所长,机关股室、局、协会负责人。

:各机构负责人汇报上半年工作情况及下半年工作打算,总结20xx年度上半年工作,部署下半年工作。

(一)各单位要对照县局的岗制和重点工作要求,在6月底前认真开展自查,梳理、排查、整改存在的问题,全面开展补缺补差工作。

(二)各机构负责人发言材料要实事求是,简明扼要,突出工作亮点和特色,发言时间限在8分钟以内。

半年工作总结会议通知

各单位(含双管单位)教工团支部、青工委:

兹定于xx年xx月17日(周四)下午13:30在莘光学校召开“xx年上半年教工团期末工作会议”,会议重要,请各单位教工团支部书记、青工委主任准时出席!

1.各直属单位教工团(总)支部书记、青工委主任;2.邀请各双管单位教工团(总)支部书记参加会议。

1.总结回顾xx年上半年教工团工作;。

2.表彰发展型团组织;。

5.补收直属单位团费。

1.请与会团干部提前十分钟到会场,会议期间将手机调至震动档。

2.会上将补收直属单位xx年xx月—xx年xx月团费,请与会时一并带来。

团费标准:中学5元∕人∕月;。

小学4.5元∕人∕月;。

幼儿园4元∕人∕月;。

民办农民工子女学校0.5元∕人∕月。3.无特殊情况不得随意缺席。

共青团xx区教育局工作委员会。

xx年xx月9日。

企业年度总结会议通知

各各部门、各项目部:

为了认真总结x3年所取得的成绩与在工作中存在的不足,明确x4年的工作重点与工作目标,经公司领导研究决定,在x4年1月25日组织召开公司x3年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下:

二、会议地点:暂定。

三、参加人员:物业公司全体员工(值班人员除外)。

四、会议流程:各部门或项目负责人发言-----宣读优秀员工名单----表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。

五、各部门或项目经理的发言次序:1、z项目客户服务部(*)---2、工程维护部(*)---3、秩序维护部(*)---4、项目经理(*)---5、*广场项目经理(*)---6、*花园项目经理(*)---7、行政人事部经理(*)---8、品质管理部经理(*)---9、财务部会计(*)。

六、其他要求:

1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;。

3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;。

4、汇报时间不能超过6分钟;。

7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名,迟到者每人扣罚50元。

特此通知!

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