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最新厂长演讲稿 竞选厂长演讲稿(大全5篇)

时间:2023-09-23 03:07:40 作者:字海 最新厂长演讲稿 竞选厂长演讲稿(大全5篇)

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

厂长演讲稿篇一

恭敬的带领、同志们:

大家好!

最终,感谢大家对我过去工作的救助和赞成,使我与其他竞争者一样走上本日的讲台,来竞争厂长助理这个岗亭。我承诺把此次竞聘当作篡夺多尽一份责任的机会,下面我从三个方面做大略讲话,盼望能博得大家的相信和赞成。

1、工作简历:

我叫xx,本年35岁,身材精良,精神富裕;1992年6月在我厂参加工作;1995年5月起初后任空调车间质检员、调理员;12月任空调车间副主任;8月任空调查验车间党支部布告;任空调查验车间主任;7月机构整合后任查验车间副主任;11月至今任xx车间主任。这期间,我前后参加了中间党校经济办理本科班进修和兰州大学制造本科班进修。

2、我竞争厂长助理岗亭具有以下优势:

(一)、具有高雅化的工作方法及办理程度:

从事办理工作以来,我愈来愈感觉到,安定工作是一项系统性的.纷乱工作,一个微小的关键呈现题目就有大略变成不可想象的结果,是以日常工作中我养成了“细节决议安定”的办理理念,对安定卡控的各个关键和细节在思维上高度珍视,在卡把握度的建立上连续细化美满,在落实中对各个关键细致查抄。经过议定应用这类高雅的工作方法,有效地兑现了本身所办理的部分安定出产工作巩固有序。

(二)、具有结壮的交易功底和较强的工作经验。

我参加过的兰州大学制造本科班进修,为我更好地承担办理者供给了前提早提,同时,也为能精确教导和履行空调查验保养、应用安定办理工作创设了根本。我前后担当过空调车间质检员、调理员、车间副主任、空调查验车间党支部布告和主任及xx应用车间主任等职务。不管在甚么岗亭,我都异国抛却过进修,从而使本身的专业知识面连续扩大,工作经验连续加强,能够办理出产中碰到的各种出产坚苦,从而为我本日参加竞聘奠定了坚固的根本。

(三)、从事空调定检、应用等各方面的工作经历,使我有较强的和谐本领。

在多个差别工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作本领获得了熬炼和进步,吃透并熟悉了空调查验工艺和质量要求,熟悉了空调应用安定工作的各个关键和卡控方法,为空调定检、应用保养工作积聚了充裕的工作经验。这些充裕的工作经验为我今后办理空调查验、应用中的各种题目,和谐和理顺各个车间、部分安定出产干系供给了平台。

(四)、具有较强的理解、贯彻上级要求,狠抓落实的本领。

自走上工作岗亭以来,我政治上要求进步,从未放松过思维上“三观”的改革。

厂长演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的,我竞聘的岗位是生产厂长。说感谢,感谢公司领导给了我这样一个机会生产厂长竞聘稿、感谢各位评委为我辛勤的工作;说紧张,虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉,但是站在这庄重的面试现场,我也不禁心中有些紧张;说信心,二十三年的工作经历,已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉献给铁路运输这块热土。

我出生于xx年xx月,x年x月到x年x月就读于xx大学专业,工学学士学位。xx年7月分配到x钢铁路运输公司原铁路修建公司工作,先后担任技术员,技术科、生产科副科长,铁修公司铁路备件厂厂长、铁修公司经理助理,20__年10月份以来任铁修公司副经理,后改称铁运公司xx厂副厂长至今。1997年6月我光荣地加入了中国共产党,从此下定决心,要为自己所钟情的钢铁运输事业奉献一生。

我所在的xx厂,主要负责x钢x公里的铁路线桥设备点检维修任务,是铁路运输的基础。俗话说,基础不牢、地动山摇。作为一名党员领导干部,只有认真学习马克思主义中国化的最新理论成果,才能在大是大非面前站稳立场,把握坚定正确的政治方向;作为一名主抓安全生产、技术设备的副厂长,要想进一步做好铁路线桥设备的维修保养工作,就必须潜心研究车、机、工、电、检等各个专业知识。特别是在铁路运输改革、发展的新形势下,在铁运公司实现运载设备内燃化、调车设备无线电化、铁路钢轨重型化、全路微机连锁化的新情况下,自己只有不断学习新知识、掌握新技术,才能不断适应形势发展的需要。

我在xx厂党政的正确领导下,认真落实厂党委提出的争当学习型、廉政性、创新型、服务型“四型”党员干部的要求,抓紧时间努力学习。一是在中心组学习中“淘金”、二是在实践中学习“装货”、三是在交流学习中“长进”。在加强学习的同时,我坚持学有所思,学有所悟,努力实现自我超越。能够坚持总结工作,提炼规律,悟出道理,把学习作为一个知识获取的过程,一个认识深化的过程,更是一个运用知识创新的过程。

近十年来,我相继参与配合了各个站场的电气集中改造,参与指挥了灵山驼峰改造,每年冬季认真组织xx厂人员投入到扫雪保产工作之中,多次参与全国冶金运输铁路维修专业分会年会,参与或主持了多项铁路轨道结构设计及大修、工程设计,多个项目获得了国家专利和集团公司的相关表奖,多次发表专业论文并获奖,围绕线路安全、保运保产、技术创新和设备管理、优质服务等重点任务,出色地完成了公司和厂党政交办的任务,为推进铁路运输有序高效平稳运转作出了积极贡献。

回顾二十三年的工作历程,我得到了很多历练:我十分热爱工作岗位,这是我努力工作的不竭动力;我经常思考人生,告诫自己低调做人,要像一汪泉水,位置越低,汇集的越多;我懂得自律,对自己的要求不高、欲望很少,能够时刻远离“高压线”;我具有较强的学习和创新能力,并在长期的工作中养成了“追根究底,止于至善”的严谨务实风格,能够把好的创意落地,从而完成创新;我充分继承了养路工坚韧顽强的性格,勇于突破、勇于担当,具有较强的执行力;我坚持沉在最基层,足迹踏遍了每一米铁路,拥有较为丰富的实践经验。无论是春融解冻,还是抗洪抢险,乃至扫雪除冰,都能够组织职工冲得上、打得赢。是xx厂这支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的光荣团队时时感动着我,是铁运公司这个团结进取、拼争奉献的大家庭培养了我。

我所竞聘的岗位,负责铁运公司日常运输生产组织管理、安全环境保护管理、生产经营计划编制组织管理等工作。生产经营处是公司的安全中心、运行中心和经营中心,更是公司的对外窗口,有着举足轻重的地位,我深知责任的重大。

目前,铁运公司的生产经营面临很大的困难和挑战。如果我能够竞聘到此岗位,我将从以下个三个方面入手,做好本职工作:

一是要抓落实,提高执行力。特别是在安全生产方面,要站在以人为本、科学发展、安全发展的角度,牢固树立实现安全生产就是最大的降本增效的理念,严肃查处违反“两纪一化”行为,严格落实各项安全生产管理制度,推进具有铁运特色的安全标准化体系建设。引导职工主动提升自身的安全需求,培育企业安全文化。通过落实公司《安全隐患排查整改管理办法》,使隐患得到有效控制和及时治理,特别是设备维护单位,控制故障、杜绝事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓创新,提高应对挑战、难题的能力。张晓刚总经理指出:x钢行政工作的两条主线就是推进变革创新和提升竞争优势。推进变革创新就是要改变思维定势和工作习惯,建立起能够快速应对市场变化的运营体系。面对前所未有的严峻形势,铁运公司实行“经济运行”,必须打破固有的生产运营模式。推进erp建设,提升技术装备水平,以科技创新引领企业发展是公司的一项重要工作。同时,全面优化运输组织,减机车、减车辆,推进机车跨站、跨区作业及厂内车辆灵活运用等举措将对降本增效工作产生决定性的影响,也是提升铁运公司的市场竞争力的重要基础,更是生产调度系统的主攻目标。

三是要抓服务,切实提高软实力。一方面要服务好用户,站在用户的角度考虑问题,处理好各方关系,及时掌握用户的特殊需求,主动帮助用户排忧解难,紧紧抓住各种机遇,巩固和拓展市场份额,努力实现增收。另一方面更要服务好基层,要经常深入一线指导工作,了解基层的工作状态,及时纠正过程中的偏差,督促各项工作的落实;要建立通畅的交流渠道,帮助基层协调和解决实际问题,努力创建建服务型处室,使上下的衔接和谐有序。

各位领导、各位评委,同志们,这次竞聘对我来说是一次考验,也是一次挑战,我将认真面对。如果这次我竞聘成功,我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位;如果这次自己没有能够竞聘成功,我也不会气馁,我将认真总结经验教训,努力学习知识技能,全力投入本职工作,继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

厂长演讲稿篇三

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫,毕业于xx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自xx年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。

修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。

假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开展工作:

在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。

在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6s活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。

在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。

诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。

厂长演讲稿篇四

提起这个话题让我想起了国外的一句名言一头狮子率领的一群羊,可以打败一头羊率领的一群狮子;中国的俗语也说“人无头不走鸟无头不飞”

“火车跑得快,全靠车头带”。可见,厂长对于一个企业来说,如同指挥对于乐团、元帅对于军队一样重要。厂长的一言一行,一举一动都关系着企业的前途、职工的命运,关系着成百上千家庭的幸福关系着蓟县社会的稳定。

假如我是厂长,我首先要建立一支勤政廉洁、求真务实的干部队伍。

三国时候诸葛孔明曾六出祁山七擒孟获为蜀国的建立、稳定立下汗马功劳。诸葛亮屡建奇功,不仅仅因为他有“死而后已”的精神,还在于他的七条用人之道:问之以是非而观其志;穷之以辞辨而观其变;咨之以计谋而观其识;告之以难而观其勇;醉之以酒而观其性;临之以利而观其廉;期之以事而观其信。直到今天,诸葛氏的选拔人才的办法对于我们的干部队伍建设仍然具有十分重要的借鉴意义。

诸葛亮的七条用人原则,归结起来就是要求干部要做到:讲求信义,明辨是非;有勇有谋,廉洁自律。所以,在选拔和培养管理干部时,要求他们必须具有良好的群众基础、优异的工作成绩,同时要有高度的工作热情,较强的工作能力还要有踏实肯干、雷厉风行、锐意创新的精神。做到“内举不必亲,外举不必仇”,真正把那些德才兼备工人拥护的人选拔到工作岗位上来。这样,全厂上下,心往一处想,劲往一处使,各项工作定能顺利开展。

假如我是厂长,我还要建立一个有技术懂生产、思想活跃、勇于创新的智囊团。学习古人那样“礼贤下士”,在我的周围,团结一批敢想敢干、年轻有为的有识之士。虚心听取他们的`意见和建议使企业的各项政策措施、改革方案、市场预测、项目设计更科学、更合理、更完善,不断提高干部队伍的管理水平和决策能力为企业的生存、发展、壮大,为各项工作的全面上水平保驾护航。群众是真正的英雄“水能载舟亦能覆舟”。假如我是厂长,我更要重视密切联系群众强化群众意识,走群众路线。建立健全职工代表大会制度广泛听取群众意见,牢固树立公仆意识,力争把好事办好、实事办实。真正做到“一切为了职工,为了职工的一切,为了一切职工”,为官一任,造福一方,为了企业的生存和发展发光发热,贡献出自己全部力量。

说到这里,也许你会说,用不着那么多的假设吧,因为活生生的现实容不得丝毫的假设。但是我要说,棉纺厂的发展关系着你、关系着我、关系着他、关系着我们大家的前途和命运,我们每一个人都有责任为棉纺厂的发展献计献策。那么就让我用毛泽东同志的一段话结束我的演讲吧:一个人能力有大小,但只要有这点精神,就是一个高尚的人一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人!

我的演讲完了,谢谢大家!

厂长演讲稿篇五

各位领导,各位评委:

大家好!

时代的车轮驶进了20xx年,将我们载入了新一轮的改革大潮中。汽车修理厂与时俱进,不断创新,不断发展,坚持以人为本,科技兴厂,为我们搭建了这个平台,让我们有展示自己才华、公平竞争的机会,在这里,我由衷地表示感谢。今天,我竞聘的岗位是生产厂长竞聘演讲稿。

下面我简要介绍一下我的个人情况:

我叫,岁,大专在读,是维修技师。我1987年参加工作,来到了汽车修理厂做修理工人,1994年担任生产调度,由于我工作中踏实肯干,能吃苦,20xx年6月被提拔为厂长助理,20xx年升任副厂长。

各位领导,经过权衡,我认为自己在这次竞争中有如下优势:

1.我热爱汽车修理厂,来厂里已近年,对这个厂子有着非常深厚的感情,厂里每个工种、每道工序我都心中有数;而且,在副厂长这一岗位上也工作了一年,对这一岗位也有比较深刻的认识,我能摆正自己的位置,协助厂长抓好生产、技术以及管理等各层面的工作。

2.我是学汽车维修出身,加上多年的工作经验,大多数汽车故障我都非常轻易地判断出并予以排除,xx年,我凭自己的真才实学拿到了维修技等级证书,然而,我并不因此而满足,我依然在技术上精益求精,勇于挑战自我,以不断提高技术水平。

3.我肯吃苦,不仅具有敬业精神,而且好学上进,具有开拓思想。我从学校毕业已经近年了,可为了提高自己的技术水平和管理水平,我从没有放弃过学习,我及在工作中我能摆正自己的位置,不断提高自己的管理水平,目前我正在读大专课程,专业,这无疑会使我今后的工作如虎添翼。

各位领导,各位评委,如果我能够在竞聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真务实,在积极进取中不断探索,在拼搏奉献中实现价值,在参与竞争中完善自己,积极配合好厂长,从以下几方面开展工作:

一、全面协助厂长加强管理,当好厂长的参谋和助手。首先,在自己分管范围内做好厂内各部门间的协调管理,认真落实厂长下达的各项任务,具体落实到各部门,作到部署合理,安排得当,指导督办及时;其次,要及时而详细地向厂长汇报和反映各部门间的工作情况和存在的问题,并根据实际提出合理化建议和解决、实施办法。再次,要有居安思危,居危思进的意识,能及时发现问题,并及时予以解决。力争协助厂长,通过严格的管理,实现我厂各项发展目标。

二、以身作则带领全厂员工树立主人翁精神,以诚信求发展,以质量求生存,以“开心的员工、满意的顾客、精诚的服务”为方向,鼓励员工抱着“假如我是车主”的观念,将每一部进厂的汽车都当成自己的来维修、保养、爱惜,也就是进行诚信维修,达到保证质量,以每个员工的诚信行为打造社会声誉,为我厂树立良好的社会形象。

三、树立“安全生产,客户至上”的观点,狠抓安全生产,强化安全学习,建立安全责任制,将责任落实到人。每天召开安全例会,绝不放过任何安全隐患,一定做到防患于未然。

四、协助厂长建全并完善厂内各项管理制度和安全岗位工作职责建立激励制度,实行“服务、创新、贡献”的分配方法,具体体现在服务优胜、创新、能主动改进并提高等方面,并将之与个人利益挂钩。从分配制度上,保证公平、公开、公正,改变员工的价值取向,使员工从“要我干”转化为“我要干”。同时大力推行“三留人”制度,即:事业留人、感情留人、待遇留人,为我厂培养一支稳定、精干的员工队伍,并不断吸引人才的聚拢。

五、提高服务态度,实现个性化服务。在员工心中树立“我们所做的一切工作,都要围绕使客户满意而努力”的思想,可以通过增加技术咨询、用户跟踪、保养提醒、预约服务、上门接送车服务等,用心经营着与客户之间的亲密关系,使服务更趋人性化,通过精诚的服务,实现稳步发展的目标。

六、提高员工素质,搞好培训,通过各种培训方式,提高员工的专业技能,鞭策员工时刻学习、更新专业知识,提高维修本领。

各位领导,各位评委,在新的世纪,面临着新的形势,我们同样面临着新的挑战和新的机遇,面对汽车修理行业“群雄逐鹿、风烟迭起”的激烈竞争,我更清醒地感觉到竞争是必然的,也是残酷的。如果我能竞聘成功,我有信心配合厂长,带领我们的修理厂在竞争中立于不败之地,创造我厂的辉煌明天!

我的演讲完毕,谢谢大家。

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