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最新谈县委工作报告感受 党代表对县委工作报告的评价(模板6篇)

时间:2023-09-04 17:21:54 作者:书香墨 最新谈县委工作报告感受 党代表对县委工作报告的评价(模板6篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

谈县委工作报告感受篇一

对县党代会工作报告的评价是怎样的呢?有着什么观点呢?本站小编为大家整理了一些党代表对县委工作报告的评价,希望对你有用!

去年以来,在市委的正确领导下,县委会高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的、xx届三中全会和系列讲话精神,紧紧依靠全委会同志,团结带领全县干部群众,围绕“项目崛起、开放转型、特色跨越,建设富裕文明、和谐幸福、山川秀美新隰县”的发展战略,深入开展梨果提质、项目推进、城乡管理、交通建设、作风转变“五个年”活动,全面推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设,不断加强党的建设,各项工作取得显著成效。

一年来,县委会坚持发展高于一切,转型高于一切,坚持“管方向、谋全局、议大事、抓关键”,充分发挥总揽全局、协调各方的领导作用,转型的方向更加明确,跨越的信心更加坚定,创新能力明显增强,发展速度明显加快,发展质量明显提高,发展效益惠及百姓。

——主要经济指标高位增长,综合实力全面提升。20xx年,全县生产总值达到11.18亿元,同20xx年(5.74亿元)相比增长94.8%;城镇居民人均可支配收入达到1.7万元,同20xx年(9722元)相比,增长72.3%;农民人均纯收入达到3937元,同20xx年(2288元)相比,增长72.1%;服务业增加值完成6.29亿元,同20xx年(3.46亿元)相比,增长81.8%。财政收入完成1.24亿元,同20xx年(4845万元)相比,增长155%;公共财政预算收入完成7670万元,同20xx年(2316万元)相比,增长231%;社会固定资产投资达到16.92亿元,同20xx年(3.38亿元)相比,增长400%,翻了四倍;社会消费品零售总额完成7.44亿元,同20xx年(3.94亿元)相比,增长88.8%,这四项经济指标均超额完成20xx年市定目标任务。

——争先进位再获殊荣,年度目标责任综合考核有望再创佳绩。我县被评为全省社保全覆盖服务一卡通工作先进集体、“扶贫增收开发重点县农民增收先进县”、全省农业综合开发项目建设第一、全省残疾人工作先进单位、山西省“城乡清洁先进县”、山西省爱国卫生先进单位、山西省休闲农业与乡村旅游示范县、连续五年荣获山西省“十佳卫生县城”;被市委、市政府授予信访工作“四无”先进县、“一村一品”“一县一业”先进县、粮食生产先进县、安全生产工作优秀县、环境保护农村环境整治先进县、防震减灾目标责任考核先进县等荣誉。

一、更新观念理思路,转型跨越迈出新步伐

一是抓学习、明方向。坚持把理论武装作为坚定理想信念、增强政治定力、鼓舞发展信心的首要任务,深入学习贯彻党的、xx届三中全会和系列讲话精神,自觉用党的最新理论成果统一思想、提高认识,武装头脑、指导实践。会带头加强理论学习,带头深入实践,带头理论联系实际,各级各部门采取多种形式、从多个层面引深学习活动,教育引导党员干部增强道路自信、理论自信、制度自信,不断把学习成果转化为推动转型跨越、全面建成小康的强大动力。二是谋全局、理思路。按照中央、省委、市委的部署,坚持解放思想,先行先试,切实加强对形势的研判和对经济工作的指导,集思广益、扬长避短,进一步完善提升了我县“项目崛起、开放转型、特色跨越,加快建设富裕文明、和谐幸福、山川秀美新隰县”的发展思路。这一思路符合上级要求,切合隰县实际,顺应群众期盼,统一了思想,凝聚了力量,全县上下形成了谋发展一条心、抓工作一个调、干事业一股劲的良好氛围。三是抓当前、求长远。坚持学以致用,理论联系实际,把做好“三农”工作的重点放到加快建成小康隰县上,难点调整到传统农业优化升级上,功夫用在农民增收致富上,“主攻玉露香、八年达小康”的战略定位认识更加统一,决心更加坚定,“主攻”力度明显加大,发展速度明显加快。

二、砥砺奋进求突破,县域经济迈上新台阶

会坚持以科学发展为主题,以大干跨越为主旋律,深入开展梨果提质、项目推进、城乡管理、交通建设、作风转变“五个年”活动,经济社会发展更稳、更好、更快。

一是狠抓梨果产业,玉露香梨担当起全面建成小康隰县的历史重任。梨果产业是我县的优势产业,更是全面建成小康隰县的关键一招。在具体实践中,我们不断探索,大胆创新,确立了“主攻玉露香、八年达小康”的奋斗目标,形成了梨果产业长效战略机制。玉露香梨走出了认识迷惘期、困惑期和争议期,认识空前统一,信心更加坚定,长抓“四配套”、短抓“六环节”形成共识,发展速度明显加快,果品效益大幅提升。全年完成玉露香梨高接换优2.2万亩,新栽3.12万亩,面积达到10万亩,果农收入成倍提高。县委、县政府提出到20xx年,全县玉露香挂果面积达到20万亩,新栽面积达到30万亩,果农人均收入达到3万元以上,“主攻玉露香,八年达小康”成为隰县发展的最强音。形成了梨果产业组织服务机制。县委、县政府成立了梨果产业指挥部,由县委书记任政委,县长任总指挥。将果业中心更名为梨果生产管理局;乡镇成立梨果推管站,充实了40多名技术服务力量;组建了梨果小蒜协会,为“主攻玉露香,八年达小康”提供了强有力的组织服务保障。形成了梨果产业品牌升级机制。以打造“玉露香梨中国航母”和“隰县玉露香中国品牌”为目标,成功举办了“中国·隰县第三届梨花节”,“中国梨博园”开园迎宾。先后参加第三届中国—东盟优质水果推荐会,中国·临汾国际有机产业峰会,第三届中国(山西)特色农产品交易博览会,第十一届中华名梨·全国梨王擂台赛。玉露香梨在第三届中国(山西)特色农产品交易博览会上荣获中国(山西)特色农产品交易博览会畅销产品奖,在中华名梨·全国梨王擂台赛上荣获“中国梨王”称号。央视七套《乡约》栏目走进山西隰县。《山西经济日报》和《临汾日报》相继头版刊登了题为《主攻“玉露香”、八年达小康——隰县开辟贫困山区农业转型升级路径的新探索》的纪实报道,并分别配发“实践右玉精神的隰县样板”和“要学习推广隰县经验”的评论员文章。“梨花香万里、隰州扬美名”、“梨花雪海、黄金未来”的主题和文化内涵传播神州大地,“中国第一梨·隰县玉露香”的关注度和影响力大为提升。我县梨果产业已经朝着强势型、科技型、高效型方向发展。

二是狠抓项目建设,固定资产投资成为拉动我县经济社会发展的第一驾马车。坚持“抓项目就是抓发展”理念不动摇,连续五年开展“项目年”活动,每年实施60个以上重点项目,总数达到400多个,资金总额达到300多亿元,固定资产投资连续三年处于全市领先地位,成为我县历史上投资规模最大、实施数量最多、发展变化最快的时期之一。坚持“一分部署、九分落实”理念不动摇,严格实行一个重点项目、一个牵头领导、一个责任单位、一套管理班子、一套推进方案、一抓到底交账“六个一”工作推进机制,每年评选“项目建设十大功臣”,高起点推进、大力度实施、超常规运作,负重赶超,奋力前行,一个又一个大项目在克难攻坚中建成,一批又一批小项目在群策群力中竣工。坚持“六位一体”推进机制不动摇,坚持每月召开经济运行和重点项目建设调度会,分析运势,查找问题,强势推进,狠抓落实,项目储备、签约、落地、开工、建设、投产均居全市前列,项目能量逐步释放,项目红利惠及百姓。

三是狠抓城乡管理,以人为核心的新型城镇化建设迈出坚实步伐。坚持实施“大县城”战略,按照城乡一体、资源互补、辐射带动、统筹发展的总体思路,城乡规划、建设和管理“三位一体”齐抓共管,成效显著。以战略眼光精心规划城市。以建设区域中心城市为定位,以打造“省级文明和谐县城”为目标,出台了《城市发展总体规划》和县城控制性详规,五年实施了100多个城市建设重点项目,北城新区初具规模,县城面积由不足6平方公里扩展到12平方公里,“四纵十一横”城市框架基本形成。以民本理念科学建设城市。新建或改造的11条街9座桥13个公园(广场)和15个公厕相继建成投入使用,新建商住楼房51栋,6层楼房97栋,总面积达100万平方米。县城四条大街更换安装太阳能路灯200余盏。为53个行政村安装太阳能路灯1060盏,全市排名第一;堆金山森林公园、小西天莲花广场、奥体中心、幼奥乐园、中国梨博园以及西延街、东延街、紫川街、堆金桥、堆银桥、五环吊桥、莲花吊桥等一大批基础设施和民生建设工程陆续竣工投入使用。开工建设保障性住房2164套,开工率达到108%。城镇化率达到40.77%,超额完成目标任务;城镇污水处理厂负荷率提高10个百分点,达到62%;新铺设污水管网6.73千米;垃圾处理率达到100%;新铺设燃气管网12千米,县城集中供热面积达到近100万平方米,实现历史性突破。以持续发展机制管理城市。制定出台了《城区管理“四位一体”责任表》和《隰县城乡环卫一体化实施方案》,印发了《城乡管理年手册》,建立了以“村收集、乡(镇)转运、县处理”为主导的乡村生活垃圾处理模式和卫生保洁制度,形成了垃圾收集、转运处理一条龙,加大了城市执法管理力度,城乡脏、乱、差问题大为改观。市民素质、交通秩序、保洁质量,绿化、亮化、美化明显提高,“爱我隰县、建我家乡、树我形象”蔚然成风。

四是狠抓交通建设,晋西交通枢纽地位日渐突出。扭住“交通建设年”活动目标不松劲,“两高一铁”经过连续几年建设,霍永高速公路过境50.56公里主体全部竣工,即将通车;西纵高速公路过境52.4公里今年启动建设;中南铁路37.72公里路基主体完工。结束了我县没有铁路、高速公路的历史。国省道干线公路等级提高。争取资金3740万元,完成我县209国道北段17公里二级公路改造;南段苗圃—车家坡5.3公里争取一级公路和霍永高速公路隰县互通联接线捆绑打包一起运行,工程可研报告已经省交通运输厅专家评审通过,立项工作正在紧张运行;328省道隰县段62.09公里全线改造完毕。农村公路建设成效显著。完成通村水泥油路399公里,开通二级旅游公路12公里,县乡三级道路改造17公里,集中连片扶贫公路启动实施26.8公里。农村街巷硬化完成846.77公里。97个行政村全部实现了通村水泥(油)路和农村街巷硬化全覆盖,分别被省政府和市政府评为“五个全覆盖” 先进县。截止20xx年底,全县公路总里程达到853公里,比20xx年690公里,增长了23.6 %。通过全力开展“交通建设年”活动,全县基本形成了以铁路、高速、国省道为框架,县乡公路为支撑,大小桥梁为纽带的交通枢纽和区域中心城市交通网络。

五是狠抓作风转变,干事创业、争先进位的意识和氛围普遍形成。始终把作风建设放在突出位置,贯穿工作始终,深入开展“作风转变年”活动。中央八项规定出台以后,会立即进行认真学习,并及时研究出台了“26条规定”,从调查研究、举办会议、精简文件、领导活动、新闻报道、公务接待等方面入手,进行严格规范。县级领导身先士卒,率先垂范,广大党员干部坚决执行,严格落实,打掉官气接地气,实字当头改作风。深入开展“访民生、知民情、解民事”集中走访活动,问政于民、问需于民、问计于民,为民解忧、为民解困、为民解怨,全年各级党员干部走访农户10837户,召开座谈会1084次,收集意见建议1839条,帮助解决实际困难1769件。持续开展“问责治庸、问勤治懒、问效治散、问廉治奢”为主要内容的“四问四治”纪律作风专项整治活动,召开“作风转变年”现场推进会,编印了《作风转变年活动手册》,健全完善了一系列作风建设规章制度,形成了作风建设的长效机制。严格实行四大班子领导包乡镇、包重点项目、包安全生产、包信访稳定、包廉政建设的“五包”责任制,大力弘扬“敢为人先、艰苦创业、众志成城、决战绝胜”的隰县滨河路精神和“五加二”、“白加黑”的拼搏精神,知难不畏难,奋勇再向前,一脚油门踩到底,实现了各项工作满堂红。

以人为本抓民生,社会事业再创新业绩

民生事业是经济社会永续发展的基石。会高度关注民生事业,始终坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点,竭尽全力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

教育事业上,以打造“西山教育强县”为目标,坚持教育优先发展,办好人民满意教育。利用国家薄弱校改造项目,为全县中小学配备了10万套图书,1560种实验仪器,1.1万件音体美器材,更换了9150套学生桌椅,为中小学配备电脑1089台,装备了200个多媒体教室。投资1380万元,建成四中塑胶操场,完成12所寄宿制学校食堂和宿舍的改造。由教育部英国培生集团出资,对全县100余名英语教师进行了培训。不断优化师资队伍结构,五年招录了420名特岗教师,20xx年新招58名特岗教师,并对107名服务期满、自愿留在隰县的特岗教师,办理了手续。大力开展特色学校创建和精细化管理活动,高考二本以上达线人数由原来的28名提高到118人,中考达线率在东西山排名第一,高考排名第二。

医疗卫生上,医改工作稳步推进,新农合参合率稳定在98%,城乡居民住院全年补偿1800多万元。县医院达到“二级甲等”,中医院“二级乙等”综合医院创建工作启动,新建中医院建设项目主体完成。急救中心和下李乡中心卫生院改扩建项目顺利建成并投入使用,单采血浆站业务大楼建设项目和卫生监督所业务用房项目顺利完成。基本药物制度运行情况平稳,药品价格总体下降。

社会保障上,千方百计巩固和扩大社会保障覆盖面,全县养老、医疗、失业、工伤、生育五项保险参保总人数达到10.1万人,五项保险征缴支付总额达到2.04亿元;新开工保障性住房、棚户区改造住房20xx套任务全部开工建设,完成农村危房改造600户;协调解决劳动争议216人次,清付农民工工资275万元。加大职业培训,为7家单位公开招聘30名高校毕业见习生,全年城镇新增就业1665人,完成全年任务的166.5%;城镇失业率控制在4%以内。在财政并不富裕的情况下,为干部职工兑现津贴1.6亿,比20xx年不足20xx万元,增加了1.4亿,与市直单位持平。

宣传文化上,以建设文化强县为目标,出台了《关于加快建设文化强县的实施意见》,通过抓群众文体活动、抓文化阵地建设、抓文化产业发展、抓文化市场管理、抓文学艺术创作,全县文化事业呈现出繁荣发展、蒸蒸日上的喜人局面。创办的报纸《今日隰县》,出版发行99期。《隰行漫记》、《印象梨博园》等文学作品相继问世。积极引导民间文化产业发展,形成了以隰县民间工艺品研发中心为龙头,“一乡一业”、“一村一品”的民间文化产业发展格局。组织开展了文艺、电影、图书“三下乡”活动,深入乡村文艺演出86余场,放映电影1000余场。举办“美丽隰州,欢乐盛夏”文艺展演11场,参演节目200余个,参演人员3000余人,观众达5万余人次。小西天和中国梨博园成功申报国家4a级景区,鼓楼(大观楼)、七里脚石窟分别被国务院授予第七批国家级文物保护单位,与小西天一起,并誉为隰州“三宝”,充分彰显了我县深厚的历史文化底蕴。精神文明建设再结硕果。县关工委主任解绍亮同志被评为20xx年“感动山西十大人物”;8岁女孩冯莉清荣获“山西省首届感动乡村爱心大使”和山西省“美德少年”称号,这是我县继“全国道德模范”孟佩杰和“英雄司机”来虎平之后,响彻三晋的又两位英模人物,同时,我们还评选出“感动隰县十大人物”、“最美共产党员”、“最美村官”,五年评选出50名“项目建设十大功臣”,再一次生动诠释了隰县人民崇德向善、艰苦创业的良好风尚,隰县也被誉为“孕育英模的热土”和“好人隰县”。

社会管理上,牢牢抓住认识、责任、作风三个关键环节,结合 “夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动,各级各部门围绕安全生产、社会稳定、民生改善等方面,查找突出问题286个,解决了一批群众关心关注的热点问题,全年没有发生重特大安全事故,安全生产形势持续稳定好转。认真落实信访工作责任制,深入开展信访积案“百日攻坚战”活动,共排查各类矛盾纠纷113起,化解108起,化解率达到95.6%。一批重信重访案件、复杂疑难案件和涉法涉诉案件得到有效解决,全年没有发生到市、赴省集体上访,无一例进京非正常上访。进一步完善了社会治安防控体系和公共安全保障体系,坚持严打高压态势,加大社会治安综合治理力度,严厉打击干扰和破坏重点项目建设的违法行为,深入开展平安创建活动,社会治安状况明显改善,人民群众的安全感进一步增强。

依法治县促发展,民主政治建设取得新成效

坚持和完善人民代表大会制度,支持人大围绕全县中心工作依法履行职责,对“五个年”活动多次开展集中视察;对全县“主攻玉露香、八年达小康”规划进行全面审议;综合运用听取审议报告、执法检查、满意度测评等形式对“一府两院”工作进行监督;完善人民代表联系群众制度,进一步加强和规范了闭会期间人大代表活动。支持政协依法履行职责,围绕团结和民主两大主题,积极推进政治协商、民主监督、参政议政,开展调研视察、建言献策。全面做好统一战线工作,加强同各民主党派和无党派人士的合作,深入开展非公人士理想信念教育,引导非公经济“两个健康”发展。全县民主政治建设取得新的成效。深入实施“六五”普法,不断深化司法体制机制改革,切实发挥法院、检察院职能作用,努力做到严格执法、公正司法。坚持和完善基层群众自治制度,进一步健全城乡社区服务体系。支持工会、共青团、妇联等人民团体充分发挥作用,圆满完成了工会、团委、妇联换届工作。坚持党管武装原则,深化军民融合式发展,在全社会营造了拥军优属的良好氛围。

强基固本抓党建,党的建设科学化水平实现新提升

党的建设是推动转型跨越发展的坚强保障。会认真贯彻“党要管党、从严治党”方针,坚决落实中央、省、市要求,全面加强党的思想政治、干部队伍、基层组织和反腐倡廉建设,为改革发展稳定提供了有力保障。

一是不断加强思想政治建设。坚持“走出去、请进来”相结合,大力推进学习型党组织建设,努力在学习中提高理论水平、促进思想统一。坚持县委中心组学习不放松,全年组织学习12次。科级以上干部全部参加了干部在线学习,全县干部在线学习平均学时达133学时,全市排名第二。扎实推进党的、xx届三中全会、系列讲话精神学习宣传活动,邀请省证监局权威人士、山西省委党校教授、市委讲师团专家,对全县副科级以上领导干部及全县农村两委主干进行专题培训,各级领导干部的政治素质和业务水平得到新的提高。

二是不断加强干部队伍建设。以建设一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的执政骨干队伍为目标,在全县开展了“五抓五强创五好”活动。积极整合培训资源,增强培训实效,先后选派13名县处级干部和9名正科级干部赴西安、武汉参加干部自主选学培训班,选派26名县处级干部参加市委党校系列讲话暨党的xx届三中全会精神轮训班。从大学生村官中公开选拔4名乡镇副职,从高校优秀学生干部中招考录用2名大学生村官。选派第二批52名优秀年轻干部,到村任“第一书记”,住村帮扶。分3批次320余人赴洛川参观学习,邀请洛川8名果业技术人员深入果园实地培训。制定完善了“四规则一办法”(即:《中共隰县县委工作规则》、《隰县人民政府工作规则》、《隰县第xx届人民代表大会常务委员会议事规则》、《政协隰县委员会常务委员会工作规则》和《关于进一步加强干部日常管理暂行办法》),干部管理工作走上了制度化、规范化的轨道。同时,按照市委“六用六不用”选人用人要求,公平公正选配干部,及时配齐配强各级班子队伍,激活全县干部投身转型跨越的积极性和主动性。一大批年富力强、德才兼备的年轻干部走上了各级领导岗位,成为建设新隰县的主力军。

三是不断加强基层组织建设。坚持和完善基层党建第一责任人制度、“定查评”制度和党员承诺评议制度,基层组织的凝聚力、战斗力和创造力不断增强。在经济活跃、矛盾易发的209国道和328省道沿线村,建立起49个党建示范点,通过解剖麻雀、研究规律、总结经验、全县总抓,实现了组织服务场所全覆盖,努力把“党建示范走廊”打造成党建创新带、发展示范带、小康引领带。按照党群部门到难村、经济部门到穷村、政法部门到乱村、农科部门到专业村、社会部门到新农村的总体要求,扎实开展住村任职“第一书记”工作。一年来,共为群众办实事好事473件,帮扶困难群众261户,解决热点难点问题214件。全面落实“定查评”工作,定出经济发展大事499件,改善民生实事389件,解决发展难题311件。为连续任职20xx年以上的264名离任农村干部发放了生活补贴。

四是不断加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制,县委认真履行“一岗双责”,不折不扣执行“八项规定”,从严要求、率先垂范、旗帜鲜明反对“四风”,切实加强分管系统和行业的反腐倡廉工作。加强党章和党的纪律,特别是政治纪律、组织纪律教育,严格实行管工作、管队伍、管安全、管廉政和管信访“五位一体”工作机制,自上而下层层签订了党风廉政建设责任书,健全落实各项廉洁从政制度,形成了强有力的约束机制。领导干部自觉讲党性、重品行、作表率,严格执行《廉政准则》等规定,勤政为民,公道为政,廉洁为官。围绕“五个年”活动进行监督检查53次,确保了县委、政府政令畅通和重大决策部署落到实处。继续保持惩治腐败高压态势,今年共查处违法违纪案件61件,处分61人,涉及乡科级干部10人,挽回直接经济损失30.9万元。处理公车私用案件2起,对31辆违规车进行了处置,查处大操大办案件14起,制止3起,收缴非亲属礼金9200元,营造了风清气正的政治环境。

一年来,我县的工作取得了可喜成绩,全省关工委基层“创五好”总结表彰大会、省林业厅领导集体督查临汾造林绿化工程座谈会和全省老果园改造与建园技术现场观摩会相继在我县召开;先后有五个兄弟县来我县参观学习,省、市领导对隰县工作给予充分肯定和高度评价。

发展风雨总向前,改革创新再扬鞭。五年来,全县干部群众以建设新隰县为己任,同心同德、同甘共苦、同舟共济,爱我隰县、建我家乡、树我形象,在转型跨越的征程中,劈波斩浪、勇于担当,大胆创新、砥砺前行,闯出了一条贫困山区转型跨越发展的新路,实现了“再造一个新隰县”的承诺誓言,为再铸“三晋雄邦”新辉煌,再现“河东重镇”新形象奠定了基础,为怎样建成小康隰县理清了思路,确立了主攻。工作中主要有以下几点体会:一是必须增强政治定力,以《党章》为准则,加强党性修养,筑牢思想防线,从政治层面认识、观察和处理问题,始终在政治上、思想上、行动上同中央、省委、市委保持高度一致;二是必须坚定转型发展,以提高发展质量和效益为中心,把转型发展作为现阶段最好的思路、最大的动力和最鲜明的特征,以更大的信心和决心推动隰县大步向前发展;三是必须强化班子建设,坚决执行民主集中制,既广泛听取各方面的意见,又严格坚持党管干部原则,努力打造一支高素质的干部队伍;四是必须密切联系群众,树牢群众观点,站稳群众立场,践行群众路线,维护群众利益,让群众共享发展成果,最大限度地满足群众对美好生活的向往;五是必须树立担当精神,强化“坚守使命、勇于担当”的责任意识,脚踏实地,求真务实,发扬钉钉子的精神,对认准的事情扭住不放,确保每一项工作都真正落到实处;六是必须保持清正廉洁,严格执行“八项规定”,坚决反对“四风”,以踏石留印、抓铁有痕的精神,下大力气解决作风方面存在的突出问题,以过硬作风和良好形象取信于民、凝聚力量、推动发展。

同志们,以上报告的是县委会一年来的主要工作。这些工作的开展和成绩的取得,得益于市委的正确领导和关心支持,得益于县委全委会的凝心聚力和共同奋斗,得益于全县干部群众的扎实苦干和奋力拼搏。在此,我代表县委会,向全县各级党组织和广大干部群众表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在不少差距,发展中还面临不少困难。主要是:改革创新的胆量不够大,步子不够快,办法不够多;经济发展中长期积累的结构性问题和深层次矛盾依然比较突出,总量不大、结构不优、效益不高的问题仍然存在,特别是缺乏带动力强的产业大项目、能源新项目、资源好项目;一些基层党组织战斗力不强,作用发挥不够,等等。这些问题,县委会将高度重视,积极采取有效措施加以解决。

谈县委工作报告感受篇二

近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将_个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

一、“5个一”的成绩客观存在

1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过__家,经过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了a、b、c分类管理,其中a类主要侧重于大流通批发;b类为二批和临床纯销户;c类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近__家;渠道客户掌控力为8%。

我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,供给了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程并且相对稳定的行销团队。

目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,体现勒协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。

在总结上半年工作的基础上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理办法,各项办法正在试运行之中。

首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核办法》,对不一样级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作资料也作出具体的要求。

第三,构成了“总结问题,提高自我”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

4.确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率。

目前,营销中心操作的品种有_个品种,_个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等。经过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达--9%之间,在县级市场的普及率到达5--8%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购买到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文基础。

5.实现了一笔为部门的正常运作供给经费保证的销售额和利润。

自开展工作以来,营销中心经过对本公司产品的市场开拓,相关竞品品种的大流通调拨,共实现了销售额万元;毛利润额万元,为整个营销中心和三个周边办事处的正常运转供给了及时的、足额的经费保证。

营销中心主管领导在建设并掌握营销网络的同时,经过各种途径为行销工作的顺利开展谋取利润,所以,营销中心整体可持续性发展的物质保障是不需担心的。

二、“3个无”的问题亟待解决

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1.无透明的过程

虽然营销中心已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,可是,没有构成按时汇报的机制和习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,营销中心不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果大打折扣。

2.无互动的沟通

营销中心是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。营销中心需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3.无开放的心态

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、进取坦荡的胸怀应对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们明白,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身提高,不要被不需在意的的人和事影响了我们的提高。

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4无规划的开发

市场资源是有限的,是我们生存和发展的根本。对于目标市场,在经过调研、分析之后,并不是所有的区域都能够根据总体发展需要有计划、按步骤地开发,哪个客户需要线开发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能到达效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应当采取什么样的策略,什么时间应当回访,应当采用面谈还是电话,都是需要研究的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访和无信誉的行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

三、3条提议仅供参考

1.重塑营销中心的主角职能定位。

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。经过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2.建立金字塔式的营销结构,推行低重心营销策略。

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

3.调整产品结构。

单渠道、多品类地“多量少批”产品购买是将来渠道客户向上采购的趋势。产品是终端市场运作的依托,宜精少而不宜杂多。营销中心将努力寻求个利润空间大、可操作性强、投入既有利益保障又有声誉回报的产品,这样终端销售会更有进取性,客情关系会更加紧密。

总经理工作报告感受大全5

谈县委工作报告感受篇三

参加中国共产党柳城县第十四次代表大会的党代表们认真对大会的两个报告进行了审议和讨论,积极为建设柳州主要卫星城和现代休闲生态田园城市建言献策。

县领导王鸿鹄、余瑞军、汪永东、张业荣、罗长青、吴启波、何韬、郭建鹏、高勇、吴振兴、周峰、余洪枚、王慧明等参加了讨论。

在讨论中,代表们一致认为工作报告主题鲜明、主线清晰,全面总结了我县在过去五年的工作中所取得的成绩,客观地分析了问题,对当前时局进行了研判,为今后五年描绘了宏伟的发展蓝图。其中,在农业方面,报告中指出要以工业理念谋划现代农业发展,来自农业系统的党代表提出了自己的看法。

在工业方面,强化工业化与城镇化的互动发展,统筹协调园区与城镇、存量与增量、产业发展与环境保护的关系,完善园区基础功能和生活配套设施。依托电商示范县的创建,我县将农业示范区与旅游观光有机结合,形成“休闲观光+农事体验+科技示范”的融合发展格局,让“村庄变景区、产品变商品、农田变公园、农家变商家”,增加农民非农收入。来自科工贸局的党代表结合自身工作提出了自己的看法。

在城镇化和乡村旅游方面,我县规划以融江柳江为主道的“沿江经济带”,加快水上运输业和观光旅游业发展,规划建设大埔、东泉、沙埔、凤山、社冲为主体的特色城镇群,增强要素集聚和辐射,助推柳城融入市区同城化。当听到报告指出要将凤山镇打造成“百里柳江第一镇”,来自禅韵丝缘现代特色农业(核心)示范区的党代表兴奋不已。

党代表们还认为,纪检工作报告就如何做好今后五年的党风廉政建设和反腐败工作提出了总体要求,为建设柳州主要卫星城和现代休闲生态田园城市提供坚强的纪律保障。其中,部分党代表对报告中指出要健全容错纠错机制,提出了自己的看法。

当天,党代表们各抒己见,讨论氛围热烈,代表们表示,将认真学习、领会、贯彻大会报告精神,按照大会确定的目标任务和思路举措,在做好个人本职工作的同时,为全县发展建设贡献自己的一份力量。

谈县委工作报告感受篇四

首先,就我个人而言。我很感激公司能够给我一个学习与提高的舞台,感激你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。

其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很梦想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自我,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙,可是心里老是有些顾忌,感觉自我还不够成熟,总怀疑自我这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自我成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

一、销售得工作中的辅助工作

了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限简便中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。

二、市场销售工作现状

1、制定销售目标。上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自我的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

2、竞争比较激烈,其他企业价格比较强烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有构成比较悬殊的价格比较。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。

3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、销售任务完成过程中的应对措施。

1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,能够适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知,使产品的质量在市场中构成一个良好的口碑。

3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都构成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束本事的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了必须效果。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情景进取派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(4)做好售前、售中、售后服务。上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的。在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自我,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自我感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了梦想。目前,我已经完全的涉及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,必须能够尽早的实现!我更加期望,公司能够给我信心与勇气,让我能够更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同提高,维护公司利益,进取为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,必须能出色完成任务,让2014年成为名副其实的创利年!

谈县委工作报告感受篇五

大家好!我是___,我的工作职责是泽芙雪销售内勤和客服内勤,下头我就一年来的工作向各位领导做一下汇报,不足之处,请各位领导批评指正。

1、订单的落实

针对订单,详细落实,保证以最快的速度安排发货,以便能保证在这一环节不影响发货周期。跟踪发货物流过程,及时与客户沟通。

2、合同审核归档及销售代表提成预算

随时掌握合同履行情景,以便使领导能够更好的决策。辅助财务做好月回款分析工作,同时做好提成结算工作。

3、做好一系列销售服务工作

根据业务实际需要做好业务员的支持工作,包括退货、整理资料、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的整理

各种售后报表(发货明细、产品库存,回款明细等,)

5、做好返货产品的跟踪落实

返货的产品根据实际情景,分析原因,对返货产品的数量、日期、客户联系方式和发回日期都做了详细记录。

6、客户回访工作

根据实际需要和回访计划,每月做好客户的回访工作,发现的问题及时反应给相关领导。

工作中的不足和改善计划

1、有些细节性的工作要加强

要求我在今后的工作中,必须设身处地多为客户和业务人员着想,多为他们研究现场遇到的困难,把工作做的更细致。

2、工作效率需要进一步提高

3、对新产品的学习性需要加强

此刻开始我们新产品的开发进程正在加快,要求我不断加强对自我的学习性要求,不但要了解产品知识,还要对同行业产品性能准确掌握,做一个略懂技术的内勤人员。

各位领导,我的汇报完毕。

总经理工作报告感受大全3

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