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医院目标管理方案 班级目标的管理方案(通用5篇)

时间:2023-10-09 17:04:54 作者:温柔雨 医院目标管理方案 班级目标的管理方案(通用5篇)

无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

医院目标管理方案篇一

班级的目标管理能够更好地保证目标的迭成,培养同学积极向上的情操,升华班级精神,增强同学的团队意识和责任感,促进同学的成长和成才,达到高校教育的目的.从目标管理的.定义及特点,不同方位地诠释对高校班级进行目标管理的必要性,通过对目标管理实施过程的介绍,提出在班级目标管理过程中应该注意的几点问题.高校重视的是对学生的培养,高校班级的目标管理是为了更好地进行教育,是为了取得良好教育效果的一种手段.

作者:谭湘龙张晓波宋东日作者单位:中国矿业大学资源与地球科学学院,江苏徐州,221116刊名:中国电力教育英文刊名:chinaelectricpowereducation年,卷(期):“”(4)分类号:g64关键词:目标体系班级精神自我控制量化考核

医院目标管理方案篇二

第一条为加强苏州工业园区(以下简称园区)停车场管理,规范机动车辆停放,保障城市道路安全畅通,根据《苏州市道路交通管理规定》、《苏州市市政设施管理条例》及《苏州市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》等有关规定,结合园区实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称的停车场是指提供各种车辆停放的露天或室内场所,主要包括:专项建设的停车场(库、楼),公共建筑配套建设的停车场(库、楼),对外开展停车服务的由单位和个人投资建设的停车场(库、楼),经批准设置的占道停车场(点)。停车场分为营业性停车场和非营业性停车场。营业性停车场是指为车辆提供有偿停放保管服务的停车场;非营业性停车场是指供车辆无偿停放的停车场。

第三条 园区城市管理局是园区各类停车场的行政管理部门,负责停车场的行业管理工作及本办法的组织实施。

园区公安交-警部门负责对停车场出入口设置、场内交通标志和标线、消防、车辆行驶安全秩序实施监督管理。

园区规划、建设、物价、工商、税务等行政管理部门应当按照各自的职责,依法对停车场实施监督管理。

第四条 停车场设置、管理遵循统一规划、合理布局、确保交通畅通的原则。

第五条公共停车场的建设应当纳入园区城市建设规划。规划部门应按照不同区域的交通需求和交通空间进行规划、建设停车场(库),以方便停车。停车场专项规划应当根据园区总体规划、道路交通专项规划和城市建设发展的需要进行编制,并根据园区发展的.实际情况适时调整。停车场专项规划由园区规划部门会同公安局、城-管局编制或者调整,并报园区管委会审批。

第六条规划确定的停车场(库)用地,未经法定程序调整,不得改变用途。大型绿地开发、广场建设应当利用地下空间规划建设停车场(库)。

新建、改建、扩建建筑面积大于500平方米的宾馆、饭店、商业场所、娱乐场所、体育场馆、展览馆、图书馆、住宅区、办公楼、医院、车站等公共建筑及居住区,必须按规划要求配建或增建相应规模的停车场。

机关、团体、企业、事业单位必须配建能满足本单位车辆停放需要的专用停车场,同时应考虑业务交往所需停车位的设置。

第七条现有大中型建筑、公共建筑和商业街区,违反规划要求,未配建或少配建停车场的,由城-管局会同规划部门责令建设单位限期配建或补建。未补建的,必须缴纳停车场建设补偿金,专项用于停车场的易地补建。

第八条停车场建设资金,采取多渠道方式筹集,坚持“谁投资,谁受益”的原则,鼓励建设多种形式(如多层、立体、地下)的停车场。

第九条停车场可以由投资建设者经营管理,也可以委托专业停车管理企业经营管理。居住区公共停车场的管理由该居住区物业管理部门或者其委托的专业停车管理企业负责。

第十条鼓励多渠道筹集资金、多元化投资建设公共停车场(库),申请经营社会停车场(库)、公共建筑配建停车场(库)的单位,应当依法办理工商、税务登记手续。

社会停车场(库)、公共建筑配建停车场(库)经营者变更登记事项或者歇业的,应当按规定到工商、税务部门办理相关手续;歇业的,还应当提前15日向社会公告。

第十一条严禁在主干道上占道停车,未经批准禁止任何单位和个人擅自占用道路、广场等公共场地设置停车场。

区内道路停车场的设置应当根据区域停车供求状况和交通条件从严控制。道路停车场的设置方案由园区公安交通管理部门会同城-管、交通等部门编制。编制道路停车场设置方案时应当符合道路停车场总量控制规划,并充分兼顾道路通行功能需要;社会停车场(库)300米服务半径内,未经批准不得设置道路停车场。园区城-管局应当根据本区道路停车场设置方案,通过招标方式确定经营管理者,并与中标人签订委托经营管理协议。

公共停车场建成投入使用后,在其周围一定范围内,原有的临时占道停车位应立即取消。

第十二条 公共停车场经营者应当遵守下列规定:

(一)设置符合规定的安全警示标志、停车标志、标线和停车设施;

(二) 保障停车安全,设置完善的消防设施;

(三) 车辆停放整齐,并保持环境整洁;

(四) 公示物价部门核定的停车场收费标准;

(五) 使用统一的由税务部门监制的停车收费专用票据;

(六) 管理人员佩戴统一的服务标识。

道路停车场经营管理者应当遵守前款规定,并不得擅自扩大占路面积和迁移道路停车场;鼓励推广应用智能化、信息化手段管理公共停车场(库);停车服务收费根据不同性质、不同类型的公共停车场(库)分别实行政府定价、政府指导价、市场调节价。

第十三条 机动车驾驶员在停车场内停放机动车,应当遵守下列规定:

(一) 自觉遵守停车场管理制度,听从停车场管理人员的指挥;

(二) 登记停车,按规定缴纳停车费;

(三) 遵守停车标志、标线,有序停放车辆;

(四) 在停车场内严禁吸烟和使用明火;

(五) 不得在停车场内洗车、修车以及装卸货物。

第十四条 停车场必须用于停放车辆,任何单位和个人不得擅自关闭或改变其用途。

特殊情况确需占用停车场的,应报经园区城-管局批准,原则上不得超过3个月。关闭停车场或改变停车场用途的,必须经原审批部门批准。

违反本规定的,处五百元至一千元罚款,并责令限期恢复停车场(库)的用途。

第十五条 鼓励企、事业单位的内部停车场对外开放,对外开放的内部停车场的管理,适用本办法的有关规定。

第十六条申请开设停车场由园区一站式服务中心受理,经规划、公安交-警、城-管等相关部门审批,各环节审核时间均为3个工作日;如属经营性停车场的,还须经园区物价部门审核后方可实行收费服务。

申办停车场事项时需提供如下材料:

(一)停车场设置位置示意图、总平面图和停车位图;

(二)主要设备配置明细及设施情况说明;

(三)停车场地产权或使用权证明;

(四)工商名称核准通知书、负责人身份证复印件;

(五)其他需要提供的资料。

第十七条停车场建设竣工后,申请者应再向园区一站式服务中心提出验收,经规划、公安交-警、城-管、物价等部门实地查勘验收,各环节验收时间均为3个工作日,对符合条件的,由园区一站式服务中心核发《停车场经营(服务)登记证》。

申请者凭《停车场经营(服务)登记证》至工商、税务等部门相关手续。

第十八条 停车场经营过程中主体发生变化,应向工商、税务等部门申请变更,并在园区城市管理局备案。

第十九条在本办法发布之日前,在园区范围内已设置的经营性停车场,经营者必须在3个月内到园区城-管局申领《停车场经营(服务)登记证》。

第二十条园区城-管执法大队要加强对停车场管理的执法监督,对不按规定管理、设施配置不到位、车辆无序停放的停车场,要责令其整顿规范,并依法处罚。

违反本办法有关规划、建设、价格、发票、道路交通等管理规定的,由相关管理部门依法处理。

违反本办法规定造成他人损失的,应当依法承担民事责任。

拒绝、阻碍行政执法人员执行公务,违反《中华人民共和国治安管理处罚条例》的,由公安部门依法处理。构成犯罪的,应依法追究其刑事责任。

第二十一条利用建筑工地或者空地设置经营性临时停车场(库)以及组织为期30日以上重大活动需要临时设置经营性机动车停放点的,参照本办法有关规定管理。

第二十二条 本办法自发布之日起施行。

第二十三条  本办法在实施中与国家、江苏省和苏州市新颁布或修改法律、法规条款有抵触时,该抵触条款无效。

第二十四条 本办法由园区城市管理局负责解释。 

停车场名称

 

负 责 人

 

详细地址

 

联系电话

 

占地面积

 

总投资额

 

提交申请

有关材料

1.设置位置图、总平面图(电子文本)和停车位图;

2.主要设备配置明细及设施情况说明;

3.场地产权或使用权证明;

4.工商名称核准通知书、负责人身份证复印件;

5.其它。

规划部门

审核意见

单位(盖章):                 年   月   日

公安部门

审核意见

单位(盖章):                年   月   日

城-管局

审批意见

停车场名称

 

负 责 人

 

设置地点

 

占地面积

 

车位设施

配置情况

 

规划部门

验收意见

年     月     日

公安部门

验收意见

年     月     日

物价部门

验收意见

年     月     日

城-管部门

验收意见

年     月     日

备注

 

医院目标管理方案篇三

我院的营养食堂的承包合同于20xx年8月到期,为了使医院食堂达到质优价廉,方便快捷的服务目标,形成良性、有序的竞争环境,在食堂能力上力求实效,更好地服务于患者、患者家属和医院职工,从而保证医院工作的顺利运行。结合医院的实际,经院党委会研究决定对医院食堂采取重新公开对外承包,特作以下方案:

适应医院持续发展的需要,提高饭菜质量和服务质量,做到食堂经营有人管,饭菜质量有人抓,让患者及其家属和医院职工享受到合意、随心的膳食,营造一个如家一般温馨且管理得当的食堂。

承包法人具备餐饮服务企业相关资质,从事餐饮服务工作多年经验,承包过二级以上医院食堂的餐饮服务企业在同等条件下优先。

1、信息发布:在xx县医院微信公众号和公示栏公示。

2、采用现场竞争性竞标:报名符合承包对象及条件的餐饮服务企业参加竞标。

3、由xx县医院班子成员和相关人员进行公开、公正、公平竞争性竞标。

4、竞标标底为20万元,一次性竞标,竞标最高的餐饮服务企业确定为承包方,若有报价相同的,再进行第二轮竞标。承包合同另行签订。

1、信息发布时间:20xx年4月30日至5月6日

3、报名地点:xx县医院医院办公室,联系人:xxx。

4、报名条件:

(1)符合方案(第二条)承包对象及条件。

(2)提供企业法人身份证、食品经营许可证、企业营业执照正副本等原件及复印件。

5、资质复审时间:20xx年5月8日14点30分(注:提供报名条件中的(1)(2)的内容)

6、承包竞标时间:20xx年5月8日15点30分

7、竞标地点:xx县医院门诊四楼会议室

20xx年4月28日

医院目标管理方案篇四

[内容提要]目标管理的应用为学校班级管理提供了一种很好的管理思路,那就是通过目标的导向、激励、调控作用,以目标作为班集体建设的主要途径与抓手,引导学生积极努力,使学生能够参与到班级管理中,参与到自我发展的目标定位中,从而促进学生德、智、体、美、劳各方面调协发展。目标的制定、实施、检查和完善,这四个重要的环节构建了班级目标管理系统,四个环节一环扣一环,缺一不可。如何引导学生实现班级管理目标,是班级目标管理研究的重要课题。本文试图从这四个环节的实践与研究,探讨实现班级目标管理的最佳途径。

[关键词]管理目标热炉效应南风效应

“目标管理”的概念是美国管理专家彼得?德鲁克1954年在其名著《管理实践》中最先提出的。所谓“目标管理”是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理主要体现导向、激励和调控三方面的作用。实施目标管理的核心在于“制定科学合理的目标及目标实现过程中的检查、指导、反馈和考核”。

将目标管理应用于学校班级管理,正是我们将班级管理工作由经验型向科学型转变走出的重要一步。而目标管理,它是一个完整的体系,不是一蹴而就的,它需要我们认真学习思考,反复实践,将理论运用到实践中,进而将实践发展成理论。

以下就管理目标的制定、实施、检查和完善四个方面,浅谈班级目标管理实践中的一些心得。

一、班级管理目标的制定

一个班集体形成的重要标志,是有没有一个明确的有价值、有动力性的目标。目标是班集体发展的规划,是班集体教育每个成员的灵魂,确立一个好的目标,会显示出巨大的教育功能。拉斯金说,无目标而生活,有如没有罗盘而航行。班级管理必须要实现学生的自我目标和班级的整体目标双赢的效果,要做到这一点,必须遵循以下点:

第一,目标要合理。班级管理目标应该坚持以人为本,做到合情合理。所谓情,就是充分尊重孩子的人格和个性发展。如在作业管理中,孩子不及时完成的作业的情况与原因不尽相同,要主动了解情况,区别对待,以免伤害孩子幼小的心灵。所谓理,就是坚持理性。理性的`班规既能够充分调动孩子上进的动力,又可以避免班级规章有名无实。

第二,目标要可行。班级目标必须具有可操作性,有依有据,可评可查。因此制定目标时要化繁为简,确保目标的可操作性。同时目标制定时要考虑到孩子的年龄特点和心理需求,不能过高也不能太低,过高如天方夜谭,太低,则失去目标管理的意义。

第三,目标要得到认同。班级目标的制定必须经过孩子们集体讨论,群策群力,这样制定的目标才能得到大家的认同。当然,因为小学阶段的孩子由于生活经验与智力水平都还不太成熟,班主任要发挥引领作用,使班级目标形成由小目标到大目标,由近景目标到远景目标的目标系统。

有了目标,必须有一定的考核制度作为保证才能实现目标。制度的制定要紧紧围绕目标展开,要做到全员参与,细致具体,让每个孩子都能明确该做什么,怎么做。

二、班级管理目标的实施阶段

制定目标,仅仅是班级目标管理的开始,实施目标才是目标管理的中心。要做到目标的实现,就应当采取切实有效的措施,使目标具体化,并变为行动的指南。

一、热炉效应。

首先,警告性。炉火炙手可烫,让班级每个成员知道,不用手摸也知道炉子是热的,能灼伤人。班级目标张贴在显眼的经常活动的地方,起到警示作用。时时提醒、督促自己保持为目标而积极奋斗的心态,同时带领孩子每日两次诵读目标,让目标耳熟能详,并产生强烈的实现的欲望。

其次,一致性。当有人碰到炉火时,肯定会被火灼伤。也就是说只要人“触犯”班级的规章制度,就一定会受到“制裁”。不管是班干部,还是普通同学,做到规章制度面前人人平等。

再次,即时性。当有人碰到炉火时,立即就被灼伤。“制裁”必须在错误行为发生后立即进行,以儆效尤,决不能拖泥带水。

第二,南风效应。法国著名作家拉封丹,写过一则很有名的寓言《北风和南风》。此则寓言运用在班级管理中,就是以情感人,经常关心学生需求,了解学生的思想,帮助学生解决实际困难,做到“随风潜入夜,润物细无声”。制度是冷冰冰的,但班主任的爱是温暖的,犹如南风,吹进孩子的心里,让孩子保持一颗为实现目标而努力的心。

陶行知先生说:“教是为了不教。”魏书生老师说:“管是为了不管。”班级目标管理的最终目的是让学生学会自我管理。因此在目标管理的实施中还要充分调动孩子的自主性。首先,建立一支合适的班干部队伍,既授予他们组织与管理的权力,又要适当地控制,让小干部感受到工作的意义,又引导他们约束好自己的行为。其次,设立各种岗位,将班级工作落实到细处,做到人人有事管,人人能干事。这样将原本的一盘“散沙”凝聚起来,为实现共同的班级目标而努力。

三、班级管理目标的检查阶段

在实现共同目标的过程中,及时向学生反馈信息,进行科学评价和公平的激励是目标管理中的又一个重要环节。

在实现目标的过程中,针对学生中正确的思想,良好的行为,可喜的成绩,及时给予肯定、赞扬、奖励,使孩子有成功的体验,有成就感,让“明日的欢乐”不断鼓舞着整个集体,可以激发他们更大的积极性和创造性。反之,则要给予否定、批评、甚至惩罚,从而可以抑制不良行为,重复促进良好行为的产生。如进行“每周之星”、“微笑天使”等综合性的评价,引领孩子突破自我,天天有进步;举行“谁的小手巧”、“锻炼身体我最棒”等单项的评比,让每个孩子都有成功的机会,在达成目标的路上不断前行。在评比与评价的过程中,树典型、扬正气、表扬先进、激励后进,形成良好的班级环境与氛围,不断地推进着班级目标达成的进程。

四、班级管理目标的完善阶段

班级目标从建立到实施,再到检查评价,是对班级目标体系的一个实践过程。这过程中肯定会出现这样那样的问题,因此对目标的完善显得尤为重要。完善班级管理目标不仅是纠正前一阶段出现的不足,也是为了根据实际情况制定新的奋斗目标。因此,班级管理目标并不是一成不变的,它在一个周期接着一个周期,一个阶段接着一个阶段的实施与达成中,引领全体成员攀登一个又一个高峰。

以上四个阶段,环环相套,层层递进。在尝试新管理目标的过程中,通过循环往复的修正,达到班级目标的完美实现,从而使我们的班级管理更加民主,更有成效。

医院目标管理方案篇五

(一)xx县中医医院现有约建筑面积20000平方米,现有职工约160余人,食堂面积约230平方米,根据医院“大力改善就医环境,做好医务人员后勤保障”,准备将食堂面向社会公开选聘,要求:选聘人有很好的经营能力、有很厚的经济实力、有很熟的行业经历、有很强的抗风险能力。

(二)根据有关法律法规规定,食堂进行公开选聘,

预算金额:

食堂第一、二年免租理由:因装修费用、厨具、餐具购置等由投租方负责,食堂、厨房装修应符合国家消防标准。

本次选聘内容为xx县中医医院食堂承包经营服务项目,服务时限根据情况以签订合同日期为准。选聘具体内容如下:

(一)食堂选聘具体内容:

1、医院的食堂装修、厨具、餐具、餐桌等一切费用由中租方负责,食堂、厨房装修应符合国家消防标准,其他墙壁瓷粉刮白、安装地砖、门窗、进行防滑处理等基本装修要求,装修含墙壁装修材料、地砖、油烟机、灶、消毒柜、冷藏柜、餐具、厨具、餐桌、凳子(椅子)等。食堂内所有餐具、厨房、桌椅、设备设施等合同期内由中标方负责维修、更换,若中途终止合作或到期后由中选方投资的物品权属归中选方,中选方不得向医院方收取任何装修、维修、购买设备设施等费用。

2、就餐费用标准:经营价格不能超过市场价格,必须遵守国家市场管理规定;为保证饭菜质量,每餐将采取食品留样制度(保存48小时),质量要求无公害新鲜蔬菜、新鲜肉类,可口饭菜。以上费用可以在市场变化、国家政策双方商定调整,但不能超过市场价格。

3、厨房餐具、餐桌、凳子等由中租方负责,应该满足医院员工基本使用要求,做到每日消毒,若出现消毒不达标造成大规模食源性疾病事件,中选方负责全部医疗费用,并承担因此造成的民事、刑事责任及经济赔偿责任。

4、对食堂员工的服装、五险一金及意外保险由中选方负责。

5、厨师具有相应的执业证书,食堂员工必须有一定文化素质,有自我保护能力,有一定的卫生常识等基本卫生技能。

6、中选方对食堂工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供应等工作进行全面质量管理,若因监管失误,造成大规模食源性疾病、多人传染病感染等问题出现,由中选方承担一切责任。

7、食堂由原料到成品实行“四不”制:

(1)采购员不买腐烂变质的原料;

(2)保管验收员不收腐烂变质的原料;

(3)加工人员(厨师)不用腐烂变质的原料:

(4)营业员不卖腐烂变质的食品。

8、粮、油、副食品等主要食品应有产品质量验证、卫生许可证、供货商名称和产地,经市场监管及卫生监督检查不合格的,由市场监管局及卫生监督所进行处罚,由此造成的后果由中选方承担。

9、食堂食品要按照《食品法》规定,做到生、熟食分开,食品要干净、新鲜、不变质、无杂质、无异味熟食要做到无夹生,无焦味,无异味,无沙、虫、头发、烟头、草绳、碎玻璃等,蔬菜要求无老叶、无黄叶、无烂叶等违反《食品法》规定,造成伤害和食源性疾病事件的,由中选方负责全部医疗费用,并承担因此造成的民事、刑事责任及经济赔偿责任。

10、食堂中选方要对食堂卫生负责,要保持地面、墙面无灰尘、油渍、污渍,窗面明净,餐桌整洁,水槽无杂物、无异味,室内无蝇虫,剩饭菜垃圾及时处理,售饭窗台每周用消毒水擦一次。食品、餐具彻底清洗、消毒至少三遍以上,卫生区域责任到人,食品必须做到生熟分开,并有明显标志。

1、医院食堂管理委员会根据就餐人数按比例要求食堂聘用员工数量,员工必须有身份证、健康证,并报管理委员会审核备案,督促及时办理健康证年审。

2、员工上岗必须穿工作服、戴工作帽,特别是售饭菜时,服装要同一整洁,戴手套,戴口罩。

3、食堂中选方要加强对员工的卫生管理,不得留长指甲、涂指甲油,戴戒指加工食品,不得在食品加工和销售场所内吸烟,公共区域不得摆放生活用品。

4、食堂设备和材料要有专人负责管理,存放要整齐有序,每道工序加工完成后都要及时清理垃圾、场地和工具,随时保持工作场地和设施的整洁。食品储存应当分类,分架,隔墙、离地存放,不得有过期变质食品。

5、餐厅用的餐具要提前洗净和消毒,就餐时餐具要做到干干净净,违者将交由市场监管局及卫生监督所处罚,由此造成的一切后果由中选方承担。

6、食堂中选方法人代表是食堂的安全责任人,负有消防、卫生、安全的责任,必须做好防火,防盗、防毒工作,杜绝事故发生,如发生一切事故由中选者负责。

7、食堂从业人员要加强服务意识,端正服务态度,语言文明,表情温和。因饭菜质量、卫生原因发生的医院员工及患者家属投诉,要及时处理或按要求换菜换饭。

8、从业人员必须持证上岗,并且每年复查一次。上岗期若患不宜从事食品工作病症者,要立即停职接受治疗。

9、医院严禁吸烟,在食堂内绝对禁烟。

10、医院食堂定期请卫生监督部门对食堂进行卫生检查。

1、食堂所售食品质量标准需参照市场同类品种标准,医院食堂管理委员按季度对食堂售出食品在职工及病患/家属中进行满意度调查,如满意度低于60%,由医院食堂管理委员会提出整改要求及时限,中选方按照要求进行整改,若中选方拒绝整改或整改时限超过食堂管理委员会规定时限10天的,医院有权终止合同,中标方在3个工作日内退出。

2、中选方在医院所使用的水、电费用按照相应标准自行支付。

正常经营的工商户。

(一)承包期限:

第一、二年免承包费,第三年不少于0.3万/年承包费;合同签订期限3年。

(二)成交方式:选聘

2、报名地点:xx县中医医院(xx路99号),医院办公室(县医院对面)

3、报名时所需资料

(1)、经市场监管部门注册的餐饮企业法人、税务登记证、食品经营许可证,不接受联合体参与。

(2)、有良好的商业信誉,在以往餐饮经营中没有任何食品卫生安全、消防安全方面的不良记录。

(3)、熟悉并严格遵守《中华人民共和国食品安全法》等国家相关法律法规,未发生食物中毒事件及其他违反食品安全法的行为,不属于《中华人民共和国食品安全法》规定的禁止从事餐饮服务的人员。

(4)、提供食堂经营方案。

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