高炉看水工工作总结 节水工作总结(大全7篇)

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇一

由小区党总支书记任组长，党总支副书记兼居委委员具体分管科普工作任副组长，组员有居委会主任、居委会分管市政的委员、物业公司小区经理和业委会主任或副主任组成工作班子，并注意随人事变动而及时调整。现科普工作组织网络为：组长：黄小燕，副组长：徐菁，组员：陆建国、姚根弟、毛惠珍、季明兴、张瑞璋、陶建芳、朱成建、周全良、杨萍、徐忆芬。

1 、物业公司定期对屋顶水箱清洗与检查，发现问题及时进行清洗与维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。

2 、居委会利用社区黑板报、科普画廊、各类会议、“汇龙科苑”小报等阵地，以多种形式开展节水型社区的宣传，培养居民良好的节水习惯。

3 、定期召开领导小组工作专题会议，对不足之处，及时加以改正。经常性学习节水科普知识，提高居民的节水意识。

4 、禁止居民在河道内乱丢垃圾，确保小区河流干净，水流畅通。

1 、把科普工作作为可持续发展的重要内容来做，弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想，不断提升科普工作业务水平。在原有的12位社区科普志愿者的基础上，稳定并发展人员的组织结构和年龄层次，使科普宣传工作在稳定的基础上巩固和提高。

2 、全年召开不少于二次科普工作专题会议，使小组成员学习了解到最先进的科学动态。

3 、社区党总支宣传委员与科普志愿者共同合作编辑出版“汇龙科苑”小报，从1998年起，每年出版四期，确保一季一期，并将小报在每一个居民楼组内张贴，使社区居民普遍受到科普知识的教育，从而提高居民科学文明的素质。

4 、社区有科普活动室，经常开展科普讲座、电化教育、“大手牵小手”。学习讨论节水型小区建设等活动。

5 、社区共有4个自然小区，每个小区均有独立的科普画廊，每个科普画廊内分别有四块版面，每块版面刊载一个专栏，有“现代科技”、“环境保护”、“卫生保健”、“生活常识”，利用“世界水日”、“节水宣传周”等专题开展集中宣传，科普画廊定期出版、更换，全年共12期。

6 、利用社区居民楼道的小黑板，写科普宣传标语，大力宣传节水方法、节水器具、征集节水金点子等活动。

7 、组织100多位居民对水务系统进行了一次实地参观活动。先后参观了永胜水厂、陈行水库、墅沟水闸、上海大众污水处理有限公司。居民们终于搞清了家里用的自来水是如何流入寻常百姓家的，陈行水库的泵房，污水处理厂处理污水的紫外线消毒和生化技术处理都给居民留下了深刻的印象，大家意识到平时使用的水来之不易，以后要倍加珍惜，并切实感受到水利工作的不容易，从自我做起，从小事做起，为建设节约型社会尽一份力。通过长期的科普宣传，使小区居民对节水型小区建设的知晓率进一步提高。

根据实际调研情况，按照节水型器具使用时间划分，居民小区基本可分为两大类：95年以前小区（简称“老小区”）和95年以后小区（简称“新小区”）。我们汇龙潭小区有四个自然小区，其中，二个为老小区，二个为新小区，由于老小区和新小区的特点不同，所以落实节水措施的侧重点也有所不同。针对老小区，居委会主要发动居民对老式抽水马桶水箱配件进行更换，以达到节水的目的。针对新小区，我们就象居民宣传景观采用循环用水、有私家车的居民采用无（微）水洗车技术、有条件的小区采取雨水蓄集利用。居民区中大力宣传鼓励居民采用洗米水洗菜、洗菜水拖地板或冲马桶等重复用水的方法，以及家中种植的绿化，尽量采用雨水等非常规水资源进行浇灌。

我们汇龙潭小区在07年6月和08年3月分别对老小区的居民抽水马桶进行了节水型马桶的改造，安装套数92套，原水量1305升，现水量838升，节水量为467升。通过创建节约型小区，使科普真正做到“科技在我身边”，为提高居民的.生活质量做了贡献。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇二

我是今年十一月份到公司工作的，在没有负责市政给排水设计工作以前，没有接触过市政这一行业。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习规范，一边摸索鸿业市政设计软件，通过不断的学习规范，看同事做过的项目图纸和积累画图经验，现在对市政给排水设计有了一个大概的认识和了解。

一、有些粗心，细节的问题没考虑全面。

二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离等。针对以上的缺点，本人决心在今后的工作中努力改正。

其次，在遵守纪律方面，本人认真遵守公司的各项规章制度，尽量做到不迟到、不早退、有事主动请假。

2012年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都需要勇敢面对，去迎接挑战。在此，本人会积极服从领导工作的安排，努力工作，争取在下一年度中获得更大的进步。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇三

黄石东贝铸造公司20xx年以来，计划用水、节约用水工作在市节水办各级领导和各位专家的关心、指导下，结合本单位用水特点，节约用水管理体系逐年完善，管理制度逐步健全，企业年生产能力不断提高，年取水量和吨耗水量逐年下降，20xx年申报了黄石市节约用水企业，20xx年创建了湖北省节水型企业，节约用水工作取得了初步成效。

20xx年度，为提高自身管理能力，迎接黄石市申报节水型城市现场考核工作，节约用水管理得到了进一步加强和提高。

一、坚持节奖超罚的原则，和谐管理

由于胡家湾生产厂区产品结构调整，产量相当于上年度翻一翻，计划用水时有超过，但有浪费现象发生，抓住不放，组织被考核人员现场分析，做到被考核部门和人员口服心服，当场制定整改方案，限时实施。如5月份5#、6#电炉循环冷却塔水箱浮球破裂，未能及时更换，造成水量流失，分析结果，还是部门领导节水意识不到位，忙时有蔬忽，受到了提高节水认识的效果。

锅炉房计量水表被锅炉反串热水烫坏，造成计量不准，除罚款外，帮助部门前移安装计量水表，再也没有发生过损坏计量器具发生，20xx年度，部门、个人共被罚款1800元，对发现管漏举报人员奖励600元。

二、加大节水设施的投入，保障生产设备正常运转，节水效果显著，20xx年度，生产电炉由原来的4台1.5吨／小时改装为2吨／小时，公司及时投入资金20万，增加一台140立方米/小时循环冷却塔，时，年节水百万吨。

三、逐步增加重复用水的项目

20xx年度铸造公司坚持节约用水的原则，蔬通和扩大了生活用水沉淀池，澡堂的排水经沉淀后基本满足冲厕用水，成本仅增加一台塑料水箱、一台排污泵，年节水1.2万吨。

在十二五计划中，企业已制定节约用水计划目标，不断创新、学习使用新技术，不断投入先进设备，增加重复用水项目，同时也清楚认识到提高全员保护坏境、增强节水意识是关健，在新的一年争取合理用水取得新成绩。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇四

我县地处黑龙港流域，地势低洼，地碱水咸，浅层淡水资源先天不足，由于近几年连续干旱农业生产大量超采地下水，水位迅速下降。农业灌溉成本大且不能满足需求。由于上游河流截流，容水很少，再加上全县降水量主要分布在7、8、9三个月份，造成我县旱地、半旱地大面积增加，据06年统计，已达12万亩，占农作物种植面积的1/4。尤其是春天棉花种植季节，雨水更为稀少，常年春天降水量在20-30mm，造成旱地等雨，等水播种，播种上的地块由于浇地水量少，不均匀，播种质量低，出苗率低，苗情差，制约了我县农业生产的进一步发展。面对水资源供需矛盾的日益尖锐化，把节水精量播种和旱作技术有机地结合起来，应用旱作节水农机、农艺新技术发展农业生产已成为我县农业生产的当务之急，因此采用节水精播农机新技术可以做到投资少，见效快，非常适宜我县棉花、玉米种植的现状。20xx年我县共推广节水精播机50台，全县节水精播面积达2.11万亩，建设高标准的节水精播技术推广示范方2个各1000亩，试验田面积20亩。07年全县因此增加棉花种植面积1.1万亩，节约成本约50万元，机手因此而增加收入15.5万元。全县预计节本增效490万元。促进了我县向节约型农业，发展型农业前进的步伐。

1、节水精播采用一次完成播水、播种、施肥、喷药、铺膜，复合式作业，减少了多次农机作业降低了生产成本，提高了作业效率。

2、播水装置采用穴播水，可保证棉花出苗，避免了大水漫灌式浇地的水资源浪费，节水也符合节水型农业发展的思路。

3、对于水源条件差的地块，可适时播种，不受外部条件的影响，为棉花的增产打下基础。

4、对于绝对的旱地，靠天等雨播种的地块，节水播种可增加棉花种植面积，增加农民的收入。

机耕------节水精量播种-----田间管理-------收获

1、机耕：采用大拖带旋耕机机耕。旱地宜反复作业二次，耕深14cm，地表平整，无坷垃。

2、节水精量播种：选择适宜我县棉花种植品种。如：国欣棉3号，邯368、万丰201。选择清洁水源穴播水150ml，播深3cm，亩播量0.7-1.0kg，铺膜同时，喷洒除草剂，隔1m远压土将膜压实。

3、田间管理：依品种不同定苗，亩株数在3000—4000之间，及时除虫害，地旱时及时浇水，加强田间管理，保证棉花正常生长。

1、统一规划：限定品种2个：国欣棉3号、邯368。棉花品种以我县棉花良种补贴的方式集中发放到农户。行距：大行90cm，小行55cm。株距25cm。定点区域的棉花种植实行良种补贴。

2、统一机耕、种植。统一实行旋耕作业，统一收费标准25元/亩。每个示范方集中七台节水精播机统一作业，统一播种收费标准36元/亩，统一安排运水车5台，并配技术指导及专业维修人员以保证机具正常作业。

3、县农业局抽调农业技术人员6人，负责示范方的病虫测报及田间技术管理。

1、节水精播机的使用调查情况

我县使用的是农哈哈机械公司生产的2bjsp—2节水穴播种，从50台的使用及机手反映情况看总体反映良好。一是播种均匀，出苗情况良好。二是播水装置播水量较准，漏播水现象少。三是故障率较低。出现的主要问题：一是机具较长，且后重量大，机手操作强度大。二是装配质量有的有问题。有的地方中心不在同一水平，有的地方紧固程度差。三是应设计的越紧凑越好。转弯灵活，减少转弯耗时，提高生产效率。

节水播种机的生产率一般在1.9亩/小时左右，受水源的供应条件、供水时间、地块大小等因素影响很大。加之节水播种机分布分散，不能建立统一的供水服务组织，所以说影响了机手的作业效率，增加了机手的作业成本，这也是造成机手积极性低的一个因素。

2、棉花的出苗情况及成本初步核算情况分析

同一天播种，节水精播与造墒相比，出苗提前0.8天，出苗率高3.4，而从出苗后10天的长势看比造墒精播苗情况差。

节水精播与造墒后精播成本相比，亩种植成本低23元。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇五

某小区项目施工单位多，各施工单位管理水平、施工工艺差别较大，施工班组水平普遍较低，安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大。所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一，以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。

1、通过学习理论知识和翻阅规范图集快速提高自己。

2、紧跟一栋施工进度较快的楼号，通过向领导、设计院、监理、以及施工班组长请教，听取各方意见，并对各方意见进行汇总，把最好的意见运用到各栋楼施工当中。

3、在施工过程中让四家施工班组保持经常性的技术接触，一家施工单位。

有比较好的施工方法或犯了比较典型的错误，召集其他三家进行现场观摩学习，共同改进。通过以上方法，安装工程实现了各家施工单位施工工艺统一的目标。

由于自己经验不足在管理过程中也犯了一些错误，一些细节方面没有把握好。比如：个别户型卫生间的给水主阀门，安装在了门口处，不但影响室内美观，而且会给以后业主装修带来不便。随然问题已经解决，但通过这件事，我认识到作为开发企业的一员，在管理过程中不能把管理目标只局限在技术方面，首先应该关注的是设备的适用性与舒适性。所以我们在拿到一套图纸以后首先应该看设备的布局是否合理，有哪些地方会给使用者带来不便，什么东西可以减少，什么东西需要增加。把这些问题处理完以后，再看技术上的问题。也就是先把握主要方面。

在工作实践当中，我总结了安装工程项目，可以采用以下三方面的措施，达到节约成本的目的。

1、系统精简：首先系统精简不能影响使用功能，其次要符合国家及地方相关法律、法规。比如：电气安装项目中，由于设计人员过于保守，将双电源控制箱设计为每三层设一个，通过翻阅规范和对周边两个已经建成小区的考察，我发现该设备使用过多，达到了浪费的程度。经过和设计院进行多次沟通，将双电源控制箱由原来的每3层设一个改为每6层设一个，直接节约材料成本14万元。

2、材料更换：将一些隐蔽工程项目的材料，在符合规范的前提下，使用价格低廉的产品，比如：将原设计的开关、灯具的穿线管由kbg改为pvc，每米降低造价2.4元。

3、使用新型材料：我个人认为使用新材料的原则是，没把握的材料或者没有其他工程使用经验可以借鉴的材料，即使有价格优势也坚决不使用。而对一些经过改进的，优势显而易见的材料可以使用。比如：将户内热力分支管上的铜球阀改为新型的pp-r热熔球阀，此阀门是将阀门和管件组合在一起，而价格和铜球阀相近，但节省两个管件，减少管件的同时又可以减少事故点，优势显而易见，可以使用。通过这一新材料的使用，每户节约资金75元。

施工期间整个安装项目共计节约资金至少在40万元以上。安装工程在整个工程造价中，所占比例很小，在成本节约的贡献上微乎其微。但随着人们对生活质量的要求越来越高，安装工程项目势必越来越复杂，在工程总造价中所占比例也将会越来越高，而且随着新材料的不断使用，安装工程在成本节约方面，还有很大潜力可以挖掘。

1、材料采购原则：在材料采购中我们原计划执行的原则是大宗材料甲供，整个项目总价款在2万元以内的小宗材料甲方指定品牌，乙方采购。这样做一方面可以杜绝大宗材料在乙方自行采购过程中出现的劣质产品进场的可能性，另一方面小综材料乙方采购，避免牵扯甲方过多的精力，影响其他方面的工作。但由于后期受房地产行业低迷影响，公司资金压力过大，我们实际执行的是甲方指定品牌，双方认价乙方采购的做法。鉴于此种情况，我们采取的相应做法是，所有进场材料，如需到相关部门检测的，先检测再使用。不需要检测的，甲方组织监理，对现场材料进行抽检，不合格材料不允许使用。通过以上两种手段，目前没有一种不合格产品使用到项目施工当中。

2、材料选取原则：在材料的选取方面的原则是，选购知名品牌中价格较低的产品，如果有意向使用某一品牌产品，先对生产厂家进行考察，以确定厂家的真实存在和厂家的生产能力及水平，比如：今年在领导带领下考察了日泰管厂和电缆桥架厂以及配电箱生产厂等。

3、材料招标的重要性：在材料采购过程中如果条件允许，建议尽量采用招标方式进行采购。在今年6月份，我参与了李工组织的配电箱招标项目，感触很大。在甲方同样的产品品牌及技术要求的前提下，最后的中标价为147万，比之前报价的267万，价格整整降低了120万。通过这次招标我了解了招标工作的基本程序，并认识到了招标工作的重要性。所以，以后的工程项目当中，对一些我们认识较少的材料或一些技术含量较高的设备，在我们不能通过市场询价或预算组价的方式对价格进行有效把握的情况下。通过招标，可以取长补短，采购到性价比较高的产品。

在质量控制方面，我采取的做法是：

1、在每栋楼的每一个分部工程的开始阶段，深入现场，对每一个施工环节进行控制，将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。

2、在日常管理过程当中，通过对各施工单位的施工水平高低的比较，对施工水平较低的单位实行重点监管。

3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结，经三方共同商议提出解决办法。

4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。

1、加强施工资料的管理，在今年9月份，李工组织的施工资料培训学习中，我认识到施工过程当中的每一个施工工序和每一个应该重点检查的部位，在施工资料中都能体现出来，施工资料是施工程序的依据，是施工单位必须遵循的原则，所以施工资料可以当做施工质量控制手册来使用。在下一阶段的工作中，我想从施工资料的检查入手，一方面提高自己对工程质量控制程序方面的认识水平，另一方面能够对工程重点部位进行有效的跟踪检查。

2、充分发挥监理的作用，通过对监理工作的监督或对监理单位直接分配任务，把监理人员当做甲方人员使用，缓解人手不足问题，达到甲方、监理共同控制工程质量的目的。

以上是我一年的工作实践中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。部分观点还不完整不系统，有些东西略显稚嫩。还需要在下阶段或者在更长时间的工作当中进一步总结，争取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感谢领导的信任和大胆使用，把安装工程的管理工作交给我，使我有机会在20xx年，做了一年真正意义上的管理工作。总结20xx年的工作，有得有失，有经验也有教训，做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中，要发挥长处，改进短处。在工作上：努力学习专业知识，并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面，提高自己的综合管理水平；将自己在上一阶段总结的认为可行的管理方法运用到下阶段工作实际工作当中，通过实践检验，进行不断完善；在工作细节上多下功夫。在与外界沟通上：向领导多学习，锻炼自己与施工单位和政府部门的沟通能力。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇六

为切实抓好节水宣传活动，利用了广播及少先队宣传板的途径，想学生们讲解节水日的来历及其深远的意义，并向同学们提出了要求。

根据实际，我校从以下几个方面采取措施，通过举办主题班会、张贴节水警示牌、宣传黑板报等形式，向广大学生及家长宣传普及节水知识，切实提高全校师生的节水意识，使其真正关心并积极支持节水工作。

1、召开主题班队会。各班级对学生进行节水意识的培养。开展“节约用水、从我做起”、“我为节水出点子”、“节约用水是我们共同的责任”专题讨论会等形式，大力弘扬“节水光荣、浪费可耻”的校园风尚。

2、开展“节水伴我在校园、我把节水带回家”活动，充分发挥学校、家庭、社会“三位一体”的教育宣传形式，号召小学生监督父母等家庭成员节约用水，宣传和带动广大学生家长支持、关心、参与我校活动开展。同学们就如何进行水的循环使用、避免浪费水资源等小知识对家长等社会的各个层面进行了宣传；各班设立了红领巾节水岗，每天有专门的小队员进行监督、检查，切实营造了节水宣传的良好氛围。

3.抓好校园文化阵地，营造节水宣传氛围，充分利用黑板宣传板，节水警示牌等多种形式，营造节水宣传的良好氛围。

高炉看水工工作总结 节水工作总结篇七

我热衷于本职工作，严于律己，遵守各项厂规厂纪，宽以待人，对横班内的违规违纪进行说服教育，认真组织班前、班后会，认真学习公司下发的各项文件并做好传达，加强班组建设。

自二月份重新回到班组，深知分厂和车间领导对我们的培养，更能知道自己工作能力的不足，自己的工作态度有了很大的改变，信心、细心、用心，工作积极性有了很大的提高，一心想着高炉，真正的能把高炉稳定顺行放在第一位，从未有过的责任心充斥着自己。

在过去的工作中得到了一些体会，工作能力还有很大的不足，我感觉在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，拉近人与人之间的距离，保持愉悦的心态，积极的思想和、*和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在以后的工作中，低调做人，寻找自己的不足，多向别人学习，用知识武装自己，争取更大的进步。