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专业项目书记述职报告一岗双责范文(16篇)

时间:2023-09-07 11:23:11 作者:ZS文王 专业项目书记述职报告一岗双责范文(16篇)

实践报告是对实践活动的一个回顾,可以帮助我们更好地理解实践过程中的问题和挑战。以下是一些优秀求职者的竞聘报告范文,希望能够给大家提供一些写作思路和创作灵感。

项目书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

xx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,作为党建第一职责人,我认真履行存档建工第一职责的职责,牵头抓总、当好表率。按照“抓党建、凝合力、谋发展,抓发展、夯基础、促党建”的工作思路,团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,提升了党建工作水平,有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。

下面,我就履行联丰村党建工作第一职责人职责的状况述职如下,请各位领导、同志们评议:

一是狠抓“学习型”两委班子建设。坚持每月一次两委学习制度和业余自学制度。在班子成员和组干部中开展以“学理论、学科技、学法律,查思想、查信念、查作风,促进党性观念增强、促进经济发展、促进党群干群关系进一步密切”为主要资料的“三学、三查、三促”活动,强化了“学习型、思考型、进取型”队伍建设,构成了“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”氛围。上半年,先后组织党员干部群众参加县、镇、村举办的教育培训3次。

二是认真完善各项规章制度。为增加工作透明度,先后制定和完善了《财务管理制度》、《“三务”公开制度》和《村规民约》等规章制度。同时,认真落实了“三会一课”、“一事一议”等制度,制定了一个切合本村实际发展规划。

三是坚持提高发展党员质量。透过不断健全完善抓制度与落实,规范了发展党员工作,优化了党员队伍结构,促进了党的基层组织建设,目前,联丰村共有党员50名,新发展党员3名,用心分子转预备党员4名,培养用心分子2名,培养后备干部3名。

四是狠抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度。今年初,我们在党员会、群众代表会上作出公开承诺,做到每月召开民情恳谈会,按时公开“三务”,轮流坐班,廉洁奉公等事项。半年来,我村没有违规、违纪的现象发生。

开年以来,我们按照镇党委安排部署,将“创先争优见行动、建强组织增活力”为主题的“基层组织建设年活动”列入了村支部、村委会重要议事日程。5月xx年”实施办法,成立了以自己为组长,村两委人员为成员的活动领导小组,深入开展了“基层组织建设年”活动。

活动中,透过组织党员重温入党誓词、学习党的政策,互相交流讨论,以典型示范村为榜样比发展,党员之间比“岗位奉献”等多种形式,激发了村两委和党员活力,使“基层组织建设年”活动起到了明显效果,一是充分发挥党支部作用。投资180万元改扩建和新建村级公路36公里,其中新建26公里,改扩建1公里,完成了猫儿沟至安昌河宽55米,场21公里的路基工程。二是充分发挥党员先锋模范作用,发动全村50名党员投入新农村核心区建设。自6月份起历时70多天时间,适度集中流转土地1xx年初工作计划,今年我村要改扩建公路36公里,新筑宽55长21公里的路基,新建1xx年产300万只樱桃谷鸭的基础上,今年扩大到了500万只;生猪养殖由原先的18万头扩大到此刻的21万头;水产由原先的318亩扩大到此刻的618亩;产值由原先的8000多万元增加到此刻的125亿元。四是农民专合组织增多。联丰村原有联丰养殖合作社、汇鑫生猪养殖合作社等农民专合组织,今年又新增了“开心猕猴桃种植专业合作社”,使本村农民转组织到达了4个。五是农民休闲广场投入使用。今年,我们新建了占地xx年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

(一)工作职责。

1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

2、沟通协调与xx高速交警,高速路政和服务区的关系。

3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

4、负责项目部的党务工作。

(二)工作情况。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

2、为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。

书记项目述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

2009年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给xx人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以xx为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。

因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:

3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。

作为一名项目总工,同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。

“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。

书记项目述职报告

根据《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,我局高度重视,精心组织,结合科技工作实际,从狠抓农村实用技术培训入手,把提高科技服务、惠民富民、改善民生质量作为根本出发点和落脚点,以组织实施以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户、芒果专家大院、开办新农学校、科技讲座、科技咨询等为重点,大力开展农村实用技术知识传播培训工作,为促进广大农民生活富裕提供科技服务,取到了显著成效,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。现将工作开展情况总结如下。

按照《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,为确保农村实用技术知识传播培训工作落到实处,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,相关科室负责人为成员的实施民生工程领导小组,加强组织领导,针对各乡镇产业发展实际,及时将今年的农村实用技术知识传播培训民生工作任务分解到各个乡镇,并加强督促、检查和培训工作指导,确保民生工程落到实处。

围绕提高农民科技素质,推动农业科技进步,以科技之春、五月科技活动周等活动为载体,采取科技进村入户、科技讲座、科技咨询等广大农民群众喜闻乐见和贴近民情民意的形式,有针对性地开展农村实用技术知识传播培训工作。围绕我区主要产业,以攀枝花新农学校和芒果专家大院示范平台为载体,采取参与式、启发式、互动式的教学手段,使技术培训与应用、技术研究与推广紧密结合,使农民群众快速掌握新技术,成为乡土科技专家。通过新农学校的开办和科技大户的带动示范,大幅度提高了农民种植规模和收入。芒果主产区芒果的产量提高了200万斤,平均单价比其他果农高1.8元/公斤,参加培训的农民芒果单项总收入达3000余万元。通过芒果专家大院,整合科技资源,进行芒果最新技术、最优品种和先进科研设施的引进、组装、试验、示范,对仁和区芒果当前存在的问题进行研究解决,充分展示现代芒果产业的发展水平和发展方向,向农民提供科技服务。通过芒果专家大院示范推广,进一步提高了农民的科学文化素质和种植水平,为推进我区现代农业,加快我区新农村建设起到了一定的积极作用。20xx年,共投入宣传培训资金5万余元,举办各类农业实用技术培训班103余期,培训人员7857人次,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。

为大力营造全社会关注民生、支持民生、服务民生的社会氛围,提高民生工程的知晓度、满意度、支持度,我局结合农村实用技术知识传播培训工作,以以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户等活动为载体,切实开展民生工作三个一宣传活动,为积极稳妥推进民生工程营造良好的氛围,推进民生工程向深度拓展,向长效提升。

为确保农村实用技术知识传播培训民生工作任务和资金落到实处,我局严格按照相关项目资金管理使用规定,加强对项目资金使用全过程的监管,保证资金用于民生工程项目。

一是加强领导,落实责任。加强领导,落实责任,建立完善相应的制度机构,保证民生工程顺利推进。二是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金,认真做好市区资金配套,积极引导社会力量参与建设。四是整合科技资源,抓好平台建设。继续抓好科技进村入户、芒果专家大院、新农学校建设,为促进广大农民生活富裕提供科技服务。五是加强督促考核工作。根据平时考核、季度考核和年度考核相结合的原则,加大督促考核力度,确保保证民生工程顺利推进。六是进一步加强宣传和信息工作。通过电视、报纸、网络等媒介,认真做好宣传工作,充分展现民生工程推进中的亮点。强化民生工程信息定期通报的机制,保证信息畅通。

书记项目述职报告

项目部有员工x人,党员x人,占总人数的x,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工队党支部、党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

书记项目述职报告

项目部有人员xx人,党员xx人,占总人数的xx,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工xx队党支部、xx队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体人员紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向人员征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位人员手中,目的在于倡导全体人员群策群力,使办法真正体现人员们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好人员们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高人员综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体人员、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了人员们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高人员们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为人员们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,xx年xx月xx日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳人员们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了人员们的主人翁意识,保障了人员们的民主管理权利,调动了人员们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

项目管理,一方面要求提高人员素质,加强理论学习,一方面要求保障人员们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

20xx年7月27日

书记项目述职报告

工程开工以后,组织技术人员图纸自会审,对发现的问题进行了及时地处理。针对本工程地特点,编制了更详细的施工组织设计(包括技术方案、总体网络计划、设备材料计划),对项目部的科学决策和施工生产起了积极地指导作用。在此期间,独立编制了4#风井罐笼改造方案,绘制了安装图及零件加工图30余张,多次参加业主组织地讨论会,三易其稿,现4#风井改造已经基本完成。

做为项目部总工,全面负责项目部地技术、测量、质量等管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服人员少、路线长、工作面多等困难因素,较好地完成了技术管理工作。在技术方面,施工作业方案齐全,施工图纸发放及时,作业交底及时。测量方面,由于本工程是接续工程,而非新开水平,本人积极于公司联系,对530水平重新进行了一次陀螺定向测量,从而有力地保证了施工精度;12月初甲方对我方已经完成的巷道做了一次全面的导线和高程复测,全部数据都在误差范围内,5201底盘道顺利贯通,甲方比较满意。质量方面,制定了详细地质量考核办法,严格考核工程质量,并与工程结算挂钩,较好地控制了工程质量。总之在技术管理方面,认真贯彻了技术先行、技术把关的原测,较好地处理了技术管理工作与施工生产地关系,保证施工生产地顺利进行。

本人积极深入生产一线,提供良好技术服务,密切关注施工生产,时刻掌握工程动态,为项目部决策提供准确的各类数据。针对本工程协作队伍多的特点,重点对协作队伍作业人员进行井下现场交底,井上技术方案交底,不间断地对协作队伍进行技术培训,使其充分了解本工程的作业技术要求、质量要求,取得了一定地效果,对提高协作队伍的作业能力起到了积极地促进作用。

认真做好每月的计量和签证工作,无论是上报业主的工程统计数量还是对协作队伍的工程数量统计,坚持月结月清,手续齐全,不留死角,不留后患,真实反映工程进展情况,为项目部科学决策、科学管理打好基础。

总之,在近一年的总工岗位上,本人做了一些工作,但也存在着不足,在今后的工作中,我还将再接再厉,做好本职工作,做一个优秀的总工。

项目书记述职报告

各位领导、同志们:大家好!

现在我向大会述职,请予以评议。

201x年,在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下,在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下,本人在学习和工作等方面做了一些具体工作,取得了一定成绩,同时也存在诸多不足,具体汇报如下。

一、学习情况。

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习,自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的xx大和xx届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神,学习科学发展观理论,学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署,学习党群业务方面的书籍,学习管理和专业技术方面的书籍。

补牢了基础,开阔了眼界,增加了知识积累和理论基础。通过学习,在党性、党风、党纪方面,能够做到识大体、顾大局、讲团结、促和谐;能够坚持正确的政绩观,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,在工作和生活中保持“四心”,即工作上保持进取心、生活上保持快乐心、对己保持平常心、对人保持宽容心。

二、工作情况。

在工作方面,能够运用科学发展观的思想指导工作,注意突出重点,统筹兼顾,积极推进项目部党群工作与行政管理工作的协调开展;注重讲务实、重真干、求实效、作表率,勤勉工作;能够以饱满的热情投入到工作中,能够以整体利益为出发点和落脚点,积极维护项目部领导班子的团结,尊重并团结班子其他成员,虚心向班子其他成员学习。工作上做到了服从组织和项目部班子的集体领导,团结协作,努力工作,积极完成项目部本级和上级布置的各项工作。在工作作风上,谦虚务实,敢于大胆管理,不回避和逃避问题困难,积极解决问题和困难;不过分追求形式,注重实效和结果。在思想观念和道德上,注重改造世界观,注重提高思想道德和职业道德修养;愿意接受对项目部发展和自己工作有益的新思想、新观念和新生事物,支持改革。

员”称号,9人被*公司表彰为201x年度“优秀共产党员”、本人被表彰为201x年度“优秀党务干部”;项目部被集团公司评为“201x年度党风廉政建设先进单位”和“201x年度工会工作目标考核优秀单位”,1人被集团公司表彰为201x年度“六好共产党员标兵”,本人被评为“优秀工程项目党组织书记”。

三、廉洁自律情况。

在廉洁自律方面,能够按照中纪委和上级党委、纪委有关党员干部廉洁自律的规定严格要求自己,自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,遵纪守法,廉洁从业。现具体明示如下:

(1)没有违犯中纪委和上级党委、纪委有关廉洁自律规定的行为和现象;

(2)没有违犯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的行为和现象;

(3)做到了不为亲属分包工程;

(4)没有用职权为个人捞好处;

(5)没有其他违犯领导干部廉洁自律要求的行为和现象。

四、存在的问题、不足及整改思路。

1、在学习方面,与组织要求和项目管理、企业发展、市场竞争和社会发展需要的要求还有差距;学习的知识范围还不够宽、学习的系统性还不够强、学习的深度还比较浅;在党群工作专业知识和行政管理知识的充实、更新、升级和学以致用等方面做的还不够;尤其是在深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求方面,还不够全面、不够深刻。

2、在工作方面,对党务工作、思想政治工作、工会工作与项目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳结合方法方式,如何发挥党组织政治核心作用和工会桥梁纽带作用,保证项目部行政管理工作、工程施工管理工作顺利开展等方面,还需要进行不断的探索和努力;对项目部人员和施工人员的基本情况和思想动态了解掌握得还不够全面、及时和准确;工作中有时有急躁情绪和现象,工作方式和方法有时也欠妥当。

3、针对个人存在的问题和不足,制定以下措施进行改进和加强:

(1)加强学习,增强科学发展的意识,提高科学发展的能力。

(2)加强“发展”的意识,克服固步自封的思想,推动项目部工作全面发展。

(3)贯彻“以人为本”的思想,全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,扎实抓好职工队伍建设管理工作,关心职工群众的生活。

(4)坚持用“全面、协调、可持续发展”的思想指导工作,既要做好具体业务工作,又要对项目部的全面建设管理多加思考;既要重视项目部的基础管理,又要促进全面管理。

(5)注重工作中的统筹兼顾,在工作中既要突出重点,又要统筹兼顾;既要抓好业务,又要带好队伍;既要立足当前,又要着眼长远;既要争先创优,更要注重实效。

一年来,取得的成绩是项目部领导班子集体领导的结果,是全体员工支持帮助的结果,借此机会向大家表示衷心的感谢!存在的缺点和不足,需要自己在今后的工作中克服、改进和提高。在此我恳请大家继续给予我帮助和支持,我会倍加珍惜和感谢你们的真诚关心,更加努力工作。

我的汇报完了,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

项目书记的述职报告

项目部有员工xx人,党员xx人,占总人数的xx,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工xx队党支部、xx队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大。

一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;。

二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。

针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,xx年x月x日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

四、针对项目部所进行的其它一些改革:

施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式,申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

xx年7月27日。

项目书记述职报告

项目部有员工xx人,党员x人,占总人数的xx,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工x队党支部、x队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的'精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,20xx年x月x日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

四、针对项目部所进行的其它一些改革:

施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。

在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

五、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

一、解决好“工学矛盾”。

项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

二、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

文档为doc格式。

项目部书记述职报告

项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

二、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

述职人:本站。

20xx年xx月xx日。

项目书记述职报告

项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习xx大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

二、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

项目书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

xx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,作为党建第一职责人,我认真履行存档建工第一职责的职责,牵头抓总、当好表率。按照“抓党建、凝合力、谋发展,抓发展、夯基础、促党建”的工作思路,团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,提升了党建工作水平,有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。

下面,我就履行联丰村党建工作第一职责人职责的状况述职如下,请各位领导、同志们评议:

一、加强党员干部教育管理,认真履职尽责。

一是狠抓“学习型”两委班子建设。坚持每月一次两委学习制度和业余自学制度。在班子成员和组干部中开展以“学理论、学科技、学法律,查思想、查信念、查作风,促进党性观念增强、促进经济发展、促进党群干群关系进一步密切”为主要资料的“三学、三查、三促”活动,强化了“学习型、思考型、进取型”队伍建设,构成了“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”氛围。上半年,先后组织党员干部群众参加县、镇、村举办的教育培训3次。

二是认真完善各项规章制度。为增加工作透明度,先后制定和完善了《财务管理制度》、《“三务”公开制度》和《村规民约》等规章制度。同时,认真落实了“三会一课”、“一事一议”等制度,制定了一个切合本村实际发展规划。

三是坚持提高发展党员质量。透过不断健全完善抓制度与落实,规范了发展党员工作,优化了党员队伍结构,促进了党的基层组织建设,目前,联丰村共有党员50名,新发展党员3名,用心分子转预备党员4名,培养用心分子2名,培养后备干部3名。

四是狠抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度。今年初,我们在党员会、群众代表会上作出公开承诺,做到每月召开民情恳谈会,按时公开“三务”,轮流坐班,廉洁奉公等事项。半年来,我村没有违规、违纪的现象发生。

二、开展“基层组织建设年”活动,激活力作表率。

开年以来,我们按照镇党委安排部署,将“创先争优见行动、建强组织增活力”为主题的“基层组织建设年活动”列入了村支部、村委会重要议事日程。5月xx年”实施办法,成立了以自己为组长,村两委人员为成员的活动领导小组,深入开展了“基层组织建设年”活动。

活动中,透过组织党员重温入党誓词、学习党的政策,互相交流讨论,以典型示范村为榜样比发展,党员之间比“岗位奉献”等多种形式,激发了村两委和党员活力,使“基层组织建设年”活动起到了明显效果,一是充分发挥党支部作用。投资180万元改扩建和新建村级公路36公里,其中新建26公里,改扩建1公里,完成了猫儿沟至安昌河宽55米,场21公里的路基工程。二是充分发挥党员先锋模范作用,发动全村50名党员投入新农村核心区建设。自6月份起历时70多天时间,适度集中流转土地1xx年初工作计划,今年我村要改扩建公路36公里,新筑宽55长21公里的路基,新建1xx年产300万只樱桃谷鸭的基础上,今年扩大到了500万只;生猪养殖由原先的18万头扩大到此刻的21万头;水产由原先的318亩扩大到此刻的618亩;产值由原先的8000多万元增加到此刻的125亿元。四是农民专合组织增多。联丰村原有联丰养殖合作社、汇鑫生猪养殖合作社等农民专合组织,今年又新增了“开心猕猴桃种植专业合作社”,使本村农民转组织到达了4个。五是农民休闲广场投入使用。今年,我们新建了占地xx年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

一、工作职责。

1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

2、沟通协调与xx高速交警,高速路政和服务区的关系。

3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

4、负责项目部的党务工作。

二、工作情况。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

20xx年xx月xx日。

项目部书记述职报告

我是20xx年××月担任××集团××项目部党总支部书记的,主要负责党委、工会、团总支工作,分管崔家营工程船闸片区施工生产和综合办公室工作。一年以来,我按照集团公司、公司两级党委领导要求,在班子其他成员的积极配合下,在广大干部职工的大力支持下,结合项目部工作实际情况,较好地完成全年工作任务,现将全年履行岗位职责情况向公司汇报如下:

(二)推进党风廉政建设,净化项目部环境,树清廉勤政风气,努力打造“阳光工程”。

1、加强组织领导,狠抓制度建设,以规范管理为基础,推进项目部内控体系完善。加强廉政建设是各级领导十分关注的一件大事,从工程中标时起,项目总经理就与业主签订了廉政协议;工程开工后,又及时成立了以党总支书记为组长的党风廉政建设领导小组,制定了廉政管理办法,为项目部有组织、有计划地开展党风廉政建设活动奠定了坚实的基础。一年多来,项目部已先后出台80项管理制度,从基础管理、经营管理、财务管理、施工管理、技术管理、质量管理、安全管理、机电物资管理、劳务管理、干部管理等各个方面进行了规范,建立了一整套较为完善的制度体系,各部门也结合不同岗位的职能要求,完善了岗位职责。同时,项目部针对一些不规范的管理行为专门制定了责任追究制度,从而确保了项目部党风廉政建设工作的严肃性。

2、加强廉政监督,以过程控制为重点,净化项目部生产经营环境。在工程建设过程中,项目部紧紧抓住生产经营活动过程中容易产生腐败的重点环节、关键流程、关键岗位、关键人员进行全过程控制。如工程分包,大宗物资、劳务采购,设备配置等均成立了由经理部成员和各部门主要负责人共同组成的招标工作小组和评标委员会。凡涉及金额达到10万元以上的大宗物资采购、设备配置、劳务采购等重点环节,都严格按照集团公司和公司有关规定进行公开招标,规范“分包采购”行为,合理配置工程建设所需的各项资源。工程开工以来,项目部顺利完成了两座拌和楼、8台大型门塔机的采购安装以及400余台套各类大中型设备的配置。

同时,确保了工程主材和一、二类辅材以及相关物资材料、配件的及时供应。截至目前,项目部已通过公开招标,先后完成钢筋、水泥、粉煤灰、紫铜、橡胶止水、外加剂、钢筋直螺纹套筒、电器材料、润滑油等多项物资的集中采购,在钢筋、水泥的招标工作中还专门邀请公司相关部门进行指导,与业主、监理组成三方代表,对投标人的供货能力、质量保障体系、生产规模等进行实地考察,并将招标文件、评标细则以及采购合同报公司相关部门进行评审,从而挑选信誉好、有资质的分供商,最后签订正式的合同文本。除了设备物资招标工作外,项目部还先后对厂房混凝土浇筑施工、坝顶公路工程施工工序分包进行公开招标,通过实地考察和评标,引进多家具有资质的实力型施工队伍,为确保工程质量创优发挥了积极的作用。

3、打造廉政文化,以活动为载体,构建项目部宣教活动大格局。新颖丰富的活动是葛洲坝崔家项目部廉政教育工作有效开展的重要载体。我们始终遵循“惩防并举”的原则,采取多种形式和手段,全方位、多层次开展预防性的廉政教育活动,一方面从教育活动的感染力上下功夫,达到提醒人、警示人和教育人的作用,自觉筑牢思想道德防线和提高拒腐防变能力;另一方面从教育活动的趣味性上下功夫,不断增强党组织的凝聚力,达到吸引人、鼓舞人的作用,有效构建了项目部宣传教育活动的大格局。

由于项目部毗邻襄樊市区,紧靠207国道、焦柳铁路,曾一度治安事件频发,偷盗分子猖獗,严重危害到项目部正常的生产生活。我是综合治理,对外协调的主要负责人,针对一系列治安问题,采取了多种措施。一是制定了切合实际的治安保卫条例,颁布了奖惩办法,明确责任,将保卫任务细化到每一片区每一个人。积极调动各外协队参与治安防范工作中来,实行群防群治。二是对外联络到当地公安机关,寻求政法部门支持,严厉打击犯罪分子,抓一个,惩治一个。经过整治,项目部治安环境明显好转,20xx年共发生偷盗案件和纠纷59起,其中,纠纷19起全部调解,成功率100%。查获、抓获、破获盗窃案20起,为项目部挽回经济损失约10万元以上。

项目部在大力加强物质文化建设的同时,不断加强精神文明和文化建设,年初便与公司签定了文明创建责任书,将任务细化并将责任明确到人。今年先后投入30多万元在施工区域和职工生活营地悬挂、竖立具有浓厚葛洲坝文化特色的橱窗、各种文明标牌和随处可见的宣传标语。自办了内容丰富的《崔家营之声》,不仅美化了环境,教育了职工,而且也受到了业主和前来检查指导工作的各级领导高度评价。项目部为让外营点职工业余生活更加文明健康,为每个下属厂队配备一台电脑、安装一台电视机、建立一个文化活动室。宣传报道工作成绩突出。今年先后向《葛洲坝集团报》、公司网站、汉江崔家营航电枢纽工程建设指挥部简报共投稿近170余篇,上稿率100。

尽管全年取得了较大成绩,但是我在工作上还存在一些不足,亟待改进,主要有以下面:

第一,项目部发生严重亏损自己负有一定的责任,管理不到位,不够精细,在成本管理上存在失误,没有及时发现问题。

第二,监督力度不大,项目部制定了一系列规章制度,但有些单位或部门并没有严格按规章制度办事。有些部门基础资料不齐全,该建的台账没有及时建立,加上缺乏监督检查,从而导致有些统计数据出现偏差,从而给项目部的各项管理工作造成了一定困难。

第三,内部关系协调不够,各部门相互推诿现象依然存在,配合意识不强,导致工作效率不高。

述职人:

20xx年xx月xx日。

项目书记述职报告

20xx年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

一、工作职责。

1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

2、沟通协调与xx高速交警,高速路政和服务区的关系。

3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

4、负责项目部的党务工作。

二、工作情况。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

三、在后勤管理上,项目部做出一些新尝试:

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的'四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

二、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

xx年7月27日。

项目书记述职报告

项目部有员工xx人,党员x人,占总人数的xx,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工x队党支部、x队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的'实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,20xx年x月x日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理,诸此种种,项目部党委都积极配合项目部领导班子,及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式,督导各队、各科室参与项目部管理工作,集思广益,力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式.申报了困难补助金。

在员工出资持股、分红方面,带领员工们及时学习公司有关文件,向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下,为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊,团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

项目书记述职报告

项目部有员工x人,其中党员x人,占总人数的x,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工x队党支部、x队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,xx年x月x日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

“新五条”要求工作中,项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

1、解决好“工学矛盾”。

项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

2、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

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