总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
行政部作为公司主要的后勤工作地点，它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是，行政部的人也相对的比较少，我作为一个新人，能够主动的去帮忙，遇到不懂的就去请教，积极的配合各位前辈，快速高效的完成各项工作。
在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向同事学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己，必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起，严格要求自己。以不求有功、但求无过信念，来对待所有事情。
在中联，企业文化相当的特别，除去第一条的诚实，我最欣赏的就是：终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样，我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析，利用下班时间学习语言知识，不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中，虽然没有什么特别大的贡献，但是能够配合同事完成各项指标，从中学习，以便以后自己能够更好的独立完成工作。
另外，我也特别注重从工作中吸取教训，不断的总结，认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教，取长补短，增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去。
准备，并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等，并更新好sps，方便xx查询。
和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。
1、在本职工作中我还不够认真负责，岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在业务能力方面，我还有很多不足，比如在整理会议纪要时，没有抓住重点，记录不全，不能突出主要内容，给领导的会后工作也带来了不便。
2、对工作程序掌握不充分，对公司业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性，对未来也有了些许的灰暗情绪。
3、偶有缺少细心，办事不够谨慎，显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多，这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况，有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。
2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。
4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。
5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为景区的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。
加入公司已经快有3个月了，任人力资源助理一职，虽然之前对相关工作有去了解，但"不在其位，不谋其政"很多事情都是跟想象不一样。这段时间，公司的领导和同事给予我工作上足够的支持、理解和帮助，对我工作和生活上的指导，让我很快熟悉公司环境，理解公司文化及各项管理制度，从而很快融入这个温馨的集体。
我主要的工作职责是：。除此之外，协助部门经理安排的其他工作。现将试用期工作与感受总结如下。
本人认为只有从思想上对公司认同，从心底接受公司，与公司时刻保持一致，积极上进，才能更好地、更快地融入新的环境中。所以，在我进入公司以来，便加强对公司企业文化、经营模式、规章制度的学习，把公司每月两次例会的会议精神贯彻在日常工作当中，认真而富有激情地开展本职务各项工作。
对于本人来说，人力资源与建筑是我接触的一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个更加要求我不断学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，适应工作之需，解决工作中的问题。刚进公司以来，在部门领导和同事的指导下，我逐步学习公司各项规章制度，熟悉各项工作流程，由一开始学习管理各工地施工人员参、退保资料事项到后来书写一些有关人力资源管理制度的文书，这一系列的工作任务，使我对人力资源方面的了解和认识不断增强;此外公司定期安排员工学习、上课，使我在此过程中对自己的知识不断补缺补漏;日常遇到不明白问题，同事们很有耐心地教导我并不时给予建议。经过3个月的学习，让我明白到，只有在工作中不断学习，并且发掘自己的工作乐趣，这样才能促使自身的理论素养和工作水平得到不断提高。
试用期这3个月来，由于每天的工作量都不能由自己单方面控制，所以每月的某几天有时会出现工作量繁多，经过这段时间的适应，我学会了每天做好工作计划，即使当天工作量不多，也对当天工作任务做好排序，尽量做到"当日事当日毕"，并且做好登记，当工作完成后，若果日后要查回之前某天的工作内容都能轻易而举。从这过程中，我体会到做计划的好处，这可以运用到自己的日常生活中。
自试用期工作以来，虽然完成了试用期工作安排的各项任务，但还存在很多不足之处，如：自己的工作效率、工作有序性、工作计划性有待进一步提高;部门沟通能力、个人语言表达能力需要进一步加强;人力资源相关法律法规未能熟记等等，这些不足都需要本人在今后的工作中加以改进和提升。
尽管我对公司的了解只有3个月的短暂时间还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但我很喜欢这个大家庭，也非常珍惜在公司工作的机会。希望今后能与公司共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去工作经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起提高人力资源管理水平，共同推动公司发展。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。
(1)公司的两次变更手续。
(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新。
(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作。
(4)工作区域的卫生管理及执行。
(5)做好办公用品的.管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要。
(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作。
(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。
(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率相对较高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结5个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，希望能为公司的发展做出更大的贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结x年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
我认为人事工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；
（2）工作区域的卫生管理及执行；
（4）公司车辆的违章及用车情况的管理；
（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；
（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；
（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；
（9）认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
（1）加强学习人事管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验；
（2）网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作；
（3）加强文字功底；
（4）加强其他公司所要求的能力要求等。
（1）建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。
（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。
（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
不知道x年里我在领导和同事中的形象到底是怎么样的，但我我相信我可以发挥出我的能力，为公司的发展做出更大的贡献！
人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
公司目前的招聘方式主要以xx招聘，xx招聘以及在xx媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人公司（部门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司（部门）进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。
对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计x份，其中研究生以上学历x人，本科学历x人，大专学历x人。
公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。
员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司（部室）针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。
2、员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。
公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入，每月准确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司（部室）进行核对。
得人心者得天下，公司为体现人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。我的工作是记录每月生日员工，及时送出公司领导及各位员工的美好祝愿。
本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房重新盘点及记录更新，在日后的采购和领用过程中，及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清晰明了，便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费、节约成本。
配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在未来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
在本段暑期实习中，我找到了一份深圳四星级酒店人事部实习生的暑期工作，由于短期工对于企业编制与人事工作造成一定阻碍的原因，这份工作也来之不易，是经过了四项不同公司面试后最终确定下来的。薪水不高------1200元每月，包吃住，但求了解人事文员服务内部员工-------内部客户的一般工作，并对工作、初入社会进行进一步的了解。
总的来说，文员、助理的工作主要是部门主任分配下的繁杂事务，文员工作是为上级做好一些他们要求的工作。人事部的主要工作是控制与跟踪员工工作档案，从员工入职前的资格审核与认定，入职的妥善安排，到就职中的工资、劳务关系处理、社保安排，每日的联系通知工作、每周每月的总结工作、成本控制与调整工作，直至员工离职的善后、档案审核等工作。
人事部的工作由于主要服务于内部客户，其性质与内容除了有成本的节约、运营秩序的维持之外，更应当考虑职工工作性质各有不同，并根据其不同与相同制定人事工作流程及内容。
一、马斯洛需要层次理论
从马斯洛需要层次理论来看，人事部首先应代表企业满足员工的工作及生活需求。就这一点，深圳石岩吉盛酒店具有良好的入职培训与管理机制，人事部门运作有条不紊，管理组织形式较为扁平化，由各部主任与经理代表各部向总办公部门负责，行事效率高且突出成本节约效果。员工入职后，会固定从属于某特定岗位并由较高一层的主任或领导派发任务、发布要求，当然，也由他们来监测成果，决定员工去留。这种监控机制既能发挥领导者经验丰富的优势，提升领导层上升的积极性，也能节约时间成本，为有潜力的新员工提供良好的学习机会。而对老员工来说，人事部门也应当是一个为他们的生活与工作起连接作用、缓冲作用的中间部门。负责安排、妥善员工们的业务与生活之间、部门业务之间的连贯与平衡关系。具体的，人事部门除了要对会议日程、与会人员进行安排，还要对公司经常流动性物料进行领取管理与分配，并由专人负责协助及登记各部门人员领取使用。
员工的生活问题的解决关系着其生活质量、工作状态的好坏。因此在人事部门的工作中，员工入职后将被了解到其生活、食宿的需求，以及对员工的食宿带领问题、生活问题、时效性的注意，公司都要有明确的解决方案与控制改进方案。
至于员工的安全需要的解决，企业也应当具备明确的解决方案和应急措施。在此当中，最受瞩目的莫过于员工的社会保障性问题的解决。社保问题牵扯着包括员工的个人保障系统及员工家庭未来保障工作，体现国家维持社会稳定的法律意志与企业的社会责任感。在社保问题中凸显的首先是员工年龄，对于超过五十岁的员工，公司一律不予以购买社会养老保险。另外，员工的工资发放也经常由于缺勤等情况的多发需要人事人员向其一一解释解答，此时人事人员应当保持十足的耐心与热情向提问者理清疑问。
第四是员工的社交需要。在人事部人员与各部门人员交会业务、情感交流时，人事部人员要时刻谨记，对方有社交需要，有需要被关怀的要求。值得关注的是，在人的生命中，实际上大部分可见需求的满足都属于生理需求的满足（包括安全需求），而尽管精神需求，特别是自我实现等需求的实现并不占大多比例，占据人生的总体满意与需求的比例（据国外有关理论调查）也只是大约百分之十只二十，人的精神需求仍然需要被高度重视其满足，也是每个人不可或缺的需求。而由于人们百分之八十之九十五的时间都将会用在满足生存、生理需求，企业利用自身资源为员工实现精神需要也成为了企业塑造自身文化形象、高度凝聚人心的绝佳可行办法。因此，在满足员工的爱与归属的需要上，企业采取了在选人用人、企业文化上宣扬互助团结、专注业务与工作的企业价值观，利用浮雕文字、领导效应有效地加强全酒店上下的工作效率、互助热情及员工形象，促进员工间的理解与交流，塑造和-谐的企业氛围。
对于员工的自尊需要，酒店的措施是以优质人事服务优秀员工的激励方案。酒店人事部的员工档案完备齐全，对各部门的协助支援工作也有规范运作流程文件与控制方案，达到有需要时对员工各项事务的知会完备详细，使之工作顺畅，易上手，产生工作业务数量质量并增效果。同时，每月的二十五号，酒店人事部会就各部员工业务表现评选出优秀员工并予以表彰鼓励，使员工的生活与企业的命运紧密结合，体现出闪耀人性光辉、人文关怀的管理控制办法。
员工的自我实现需要主要可以由合理的企业内部职位上升渠道、适时的业绩嘉奖来实现。由此也兼顾了企业效益和员工需求。员工在酒店服务时间越长，经验越久，业绩越好，受提拔的可能性越高。一来加强了受提拔者的业务积极性，而来激励底层人员的`加倍努力实现业务目标的动力。同时，这一点需要企业文化的支撑以保持酒店人心稳定------酒店弘扬共赢竞合的业务与合作理念，与员工的关系哲学是：员工为酒店顾客提供长期忠诚的服务，酒店为员工赚取生活来源、培养企业文化和普遍适用于该行业的、宝贵的工作经验。这保持了二者关系的和-谐与动态稳定。
二、人事功能与内容
人事部门的内容可以从他工作的功能来看。
首先，它保证了企业内部有专门人员、岗位和部门负责监控与协调财务、工程、餐饮、娱乐、保安、保洁等各部门人员信息的畅通，保持企业运作秩序流畅无阻有监管，有助于在业务手法上提升内部资源整合效率。因此其工作内容包括了营造舒适的员工办公环境、整理和办理人事档案、递交各部门人事及活动日程表格文件、领用和安排日常流动办公用品、制定与调整人员聘用计划，等等。
人事工作还有一大重要功能-------弘扬企业文化，增强企业凝聚力。人事工作是与企业内部人打交道的工作，既要体现企业管理艺术，有要实现业务稳步提升下的成本控制，这对管理艺术性、科学性结合的要求十分高。因此企业文化必不可少，是促进人事工作进展的重要因素。对人事人员的要求因此也成为了在管理、控制、交流的过程中营销自己、营销企业文化、营销企业形象与理念。
三、人事工作要点
专业。人事工作要强调专业、专注度，以认真的业务处理为企业创造收益。因此人事工作每天都要按一定的日程进行，严格遵守每个部门的流程行事而执行。专业意味着对人事工作每段流程、每个环节的负责与专注。对待办理人事事务的员工，人事工作者要以其根本需求为出发点考虑问题，要着实解决问题、找出对策，有必要时应当配合做一定的协助工作，但不可耽误手头的其他工作任务。人事人员的表达能力应当是能良好符合工作、应变需要的，要能够快速提取信息、表达信息。而且人事人员应该在所有部门中最重视部门间关系规律，以便在需要时取各部门所长所需，活用各类人力物力、协调组织间关系。专业还意味着人事工作的流程设计应当同时具备规范性和一定弹性。规范性保证了操作可行性与流程业务稳定性；弹性加强了人事工作应对各种突发状况、协调各种突发矛盾的能力。二者兼有才能形成较为合理科学的制度。专业有时也意味着尊重每位员工的背景情况，真实需求。只有对员工表示出并且是让其感受到尊重，人事工作乃至任何工作才有可能享有和-谐的氛围，稳定的进程。专业就意味着工作注重所完成工作质量数量与速度的有机统一，不仅只追求其中的单一一个或两个方面，要把三者看成一个整体处理，综合提升专业解决人事问题的能力，提升专业服务、工作效率。最末环节上，专业还意味人事部要实时接受监督、追求改进，建成内外部监督改革机制，积极听取各方意见，超越过去，超越未来的挑战。
耐心热情。耐心是每个部门的人员都应具备的素质，人事部门人员尤为如此。当员工有疑问或特定诉求时，人事人员应发挥自身倾听的作用。通过耐心倾听理清思维结构，找出导致眼下问题产生的原因，做到对问题的解决胸有成竹、思绪清晰。同时，人事人员处理人事事务过程中还应当注意自己的言行举止。除了耐心倾听，还要耐心思考。绝对不能把人事工作当做哄员工的一种行为，而要有人文关怀的崇高追求，充分认识到工作的重大意义，是为提升组织工作效率与维持企业、社会、员工等关系有序运行而存在的。因而，更不能在人事工作中出现欺骗的恶性行为，损害企业的良好整体形象。第三，再耐心倾听人事问题的同时，人事人员还要学会细致的观察。观察对话者的神态，以判定对方的心理状态是否稳定，从而决定与调整自我语气语调，尽量平复对方紧张与不适感。从对话者神态，我们还能看出其所说的话的真实度与重要程度，因而对症采取措施。细心观察还包括观察对方的手足举止。人的举止的含义丰富，人事人员应当准确判断各种举止的含义并剔除噪声、思维阻碍，捉住核心要点，与之理论、说服。