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卫生院院长自我鉴定

时间:2023-08-08 14:37:19 作者:韩ll

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卫生院院长自我鉴定篇一

“燃烧自己,照亮别人”。这是我院刘xx院长的座右铭。“吃苦在先、冲锋在前,为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型人才,刘xx院长并没有放松自身的提高与进步,而是与时俱进,不断探索现代医院管理的更高境界。

成功的甘霖,是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出刘院长为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有什么个人爱好,工作就是她生活的全部,多少个深夜,刘院长伏在办公桌前,思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前,只要有同事在身边,她谈话的主题就离不开工作,只要是一个人,她就离不开书。她秉持公心,严于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,她耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。

除此之外,刘院长不定期带领医院的职工下村为老百姓进行免费体检,包括量血压,测血糖,听诊,耐心讲解疾病防治知识等项目,还免费给老百姓发放各种疾病防治宣传册,受到老百姓的一致好评。

刘院长不忘农民苦,心系贫困户。在脱贫攻坚工作中,勤劳踏实,任劳任怨,无私奉献,务实高效,积极深入农户,了解他们致贫原因,掌握所思所盼,量体裁衣定措施,真正达到因户施策,实现精准脱贫。下村入户宣传扶贫政策,同时还给贫困户送去大米、面粉、食用油等用品。

刘院长总是用实际行动温暖着老百姓的心。在繁忙的工作中,对计划生育特殊家庭,刘院长也不忘送去关怀,一户一户亲自送去毛毯,拖鞋,筷子,毛巾等生活用品。

在事业面前,她敢于负责,求真务实;在苦乐面前,她以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。她热爱自己所从事的医院管理事业,积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法,严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展,全院职工的素质得到了极大提高,以病人为中心,爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风;廉洁行医,提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘院长以其坦荡的胸怀、以一个共产党员的优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风,赢得了职工的信赖和社会的认可。

“成就和荣誉只是一个新的起点。”谈到医院未来的发展,刘院长清醒地分析形势,她说,作为一个乡镇卫生院,我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展,只有转变发展方式,更加重视学科建设,更加重视人才培养和引进人才综合素质的提高,更加重视医疗质量,更加重视科技创新,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院崇高的形象、信誉和品牌。

卫生院院长自我鉴定篇二

我从xx年3月份起任卫生院院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想,邓-小-平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)、在防保管理工作方面

我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在2011年我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)、在后勤管理工作方面

严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)、在医院劳动纪律管理方面

协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

2、虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

xx年度(下半年),根据卫生院现状,强化岗位责任管理,大力改善服务态度;诚恳接受镇政府主管领导的建议,迅速调整合疗经办人员。认真面对群众长达四年未能享受到的合疗特殊慢性病门诊费用补偿问题,积极向县合疗办领导请示汇报,最终为109人次解决了近四年的门诊慢性病费用补偿,并于年底将16万余元全部发放到患者手中。强化村卫生室管理,坚持执行“谁承担公共卫生工作,考核谁,报酬付与谁”的公平公正原则,虽然经费不多,却彻底调动起了各村卫生室医生的工作积极性。

xx年初,分别成立了以院长为组长的医疗质量控制领导小组,设“医控办”,和以院长为组长的城乡居民公共卫生均等化服务项目工作领导小组,设“公卫办”。进一步完善卫生院的各项管理制度:全镇卫生系统工作人员根据资质准入严格执行合同聘用制管理;认真制定并实施较为科学的绩效分配方案;认真落实岗位责任目标考核考评;认真执行医德医风考核奖惩实施方案,在xx年6月及11月,群众两次鸣放鞭炮为卫生院送来“医德高尚 尽职尽责”,“医德高尚 妙手回春”的锦旗,开创了卫生院建院以来的先河;结合“四八排队”,认真开展抗生素专项整治;结合“我的课堂”及远程教育,大力推进全镇医务人员的学习,全年共派出四名职工离岗培训 学校一年,通过学习,全年共有两名医师取得了执业助理医师资格,一名护理人员取得了注册护士资格,在县政府举行的卫生系统招录考试中,一名医务人员以全县第四名的成绩被录取。认真落实15项医疗核心制度,自xx年8月至今,诊治各类门诊病病患者累计38900余人次,住院病人400余人次,确保了无一例医疗不安全事故发生。

结合“三联责任制”的.实施,大力推行镇村卫生工作一体化管理,强化镇村每月培训列会的学习,努力提高村卫生室的医疗服务和公共卫生均等化服务工作水平;公卫办医务人员及联村责任医师,认真协助村卫生室进行标准化改造,经过反复督导检查,于5月中旬保质保量完成了5个标准化村卫生室建设任务。在xx年5月20日召开的全镇上半年卫生工作会议上,组织全镇医务人员到做的好的卫生室进行现场观摩学习,通过现场观摩比较以及工作经验交流 ,大力激发了全镇卫生人员主动工作的积极性和争先创优的工作热情。在该次观摩中,我镇村医主动提出的“村帮村”,得到了全镇卫生人员的积极响应,全年共组织“村帮村”活动7次。《紫阳县**镇卫生院:“村帮村”助推镇村卫生工作一体化管理》被刊登在由省卫生厅厅长主编的《陕西大卫生》(xx年第六期)上,《**镇六到位助推镇村卫生工作一体化》被发表在“领导干部网”上。

大力开展11项城乡居民公共卫生均等化服务项目工作。全年预防接种儿童5121人次;全年共报告传染病人32例;无一例漏报迟报;全年规范管理孕产妇186例,叶酸免费发放744瓶,无一例孕产妇死亡;全年儿童保健管理4000余人次;全年规范管理高血压病人920例,全年35岁以上首诊测血压7736人次,糖尿病40例,规范管理率100%;重症精神病管理21人次,规范管理率100%;在创建省级首批慢性病综合防控示范县活动中,我镇率先完成4个“健康之家”的建立及健康教育活动的开展,被紫阳县电视台在2012年6月6日的“紫阳新闻”予以报道;大力开展健康教育活动,全年全镇共开展健康教育知识讲座73次,更换健康教育专栏168期,发放各类健康教育资料10154份,全镇健康教育知识知晓率达90%,健康行为形成率达61%,手足口病防治知识进校园活动,被紫阳县电视台2012年6月22日“紫阳新闻”予以报道; 全年共对1768名老年人进行了规范管理;全年共开展卫生监督协管巡查171次,取缔非法行医摊点15例。由于全镇卫生人员的努力,卫生院被县卫生局评为“紫阳县xx年度公共卫生管理先进单位”。

严格执行国家基本药物制度和省政府药品三统一政策及西药中成药零差率销售政策,制订了细致的操作性极强的《**镇药品三统一及西药中成药零差率销售政策考核奖惩实施方案》(双卫字【xx】29号),以及针对回款率的双卫字(xx)45号文件。结合联村责任医师及公卫办人员入村督导检查,采取处方点评的方式,予以严格监管考核。由于措施得力,全镇所有非营利性医疗机构的三统一药品配备率100%,覆盖率100%,使用率100%,回款率100%。并成功接受了安康市审计局的三统一政策执行情况的明查暗访。自2011年至今,全镇非营利性医疗机构全部执行西药中成药零差率销售政策,累计销售三统一药品200余万元,为患者让利30余万元,切实解决了群众在镇村两级用药贵等问题。

xx年度继续大力开展合疗惠民经办工作,全年共经办合疗补偿25422人次,补偿金额达1397989.24元。大力开展特殊慢性病申报工作,仅2012年一年,经县合疗办组织专家鉴定就通过了151名慢性病患者,使全镇2014年—2012年通过确认慢性病患者总数达273人;xx年度享受特殊慢性病患者费用补偿131人,补偿金额共计达19万余元。通过扎实的合疗经办工作,有力的提高了群众的参合积极性,使我镇xx年度参合率高达98.5% 。卫生院被镇党委政府连续两年(2011年度,2012年度)评为“支持地方经济发展先进单位”。

虽然取得了上述一些成绩,作为院长,工作中仍有诸多不足:工作方法简单,对职工关心不够,职工待遇未能得到提高。向卫生局领导及镇党委政府领导的工作汇报 不够积极主动。 环境卫生管理亟待进一步强化 。这些不足将在未来的工作中,务必加以逐项解决。

卫生院院长自我鉴定篇三

一:医院现况。

二:承担工作职责

1:我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。2:为患者提供医疗服务。3:认真明确接诊患者身份。4:坚持医疗患者的门诊,住院医疗信息入录。5:认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。6:公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

三:不足。

1因为经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。2有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。3个人理论实践待加强。

四今后设想

加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。2虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。3开展批评与自我批评,认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务,为伟大的医疗事业贡献终生。

卫生院院长自我鉴定篇四

根据上级领导安排部署,在这里,我将本人自20xx年担任红花套镇卫生院党支部书记及院长“一岗双职”、希望向大家做一个报告。不当之处,请各位帮助指正!我今天述职的'题目是:《开拓创新提升行业竞争力不负重托当好单位领头雁》。

20xx年,组织上任命我为院长。面对周边同行业快速崛起医疗竞争加剧和新医改制度改革给乡镇卫生院发展带来困难等诸多新的挑战。在卫生局的领导下,5年来,我带领全院员工,始终以“内强素质优服务,外拓业务争市场”为理念,主要经济指标年年攀高:全院业务收入以两位数的年平均增幅率完美实现“五级跳”,业务收入从20xx年的368万元上升到的639万元,绝对增幅率达到64%。至9连续3年,红花套卫生院被宜都市委市政府表彰为宜都市先进单位、宜都市文明单位。先后被宜都市卫生局评为综合目标管理先进单位,一举成为我市首家“一级优秀医院”。

作为红花套镇卫生院的“班长”,过去,我的主要做法是:

红花套镇上有“宜昌市中心医院”等地级医疗机构,下有“宜都市一医院”等县级医疗服务单位。对患者来说,上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引众多患者在本镇就医,唯一的办法就是“苦练内功”。5年来,自己同卫生院一班人始终围绕提升行业竞争力关键,结合卫生院实情,多措并举,稳扎稳打创新高,取得较好收效。

二是持之以恒提升“软实力”。这几年,我们花大气力提高医疗人员业务水准。克服人手紧缺困难,每年选派3人以上业务骨干到宜昌市中心医院临床进修,连续5年邀请10名主任医师来院开展学术讲座、会诊、手术指导,通过传、帮、带等方式帮助一线医师提升诊疗水准。

改善硬环境、提升“软实力”两大举措让我院的发展一年跃上一个新台阶:20xx年完成业务收入368万元,手术台次264台;完成业务收入418万元,手术台次313台;完成业务收入480万元,手术台次337台;完成业务收入523万元,手术台次417台;完成业务收入639万元,手术台次402台。去年在宜都市卫生局组织的“一级优秀医院”专家评审考评中,我院以总分946分的优异成绩夺得第一名,成为全市第一家“一级优秀医院”。

从理论上说,任何一家医院都存在着医疗事故的风险。尤其是像我们这样的乡镇一级卫生院,稍有疏忽,就有可能发生医疗事故。现如今,高额的医疗事故赔付完全可以让任何一家乡镇卫生院背上沉重的经济包袱,甚至让医院的声誉一落千丈。5年来,自己始终把如何规避医疗事故当做大事要事来抓,警钟长鸣,做到防患于未然。具体从“四确保”入手,保障医疗安全。

一是确保首诊负责。全院建立健全了医疗质量管理委员会和三级质控网络,坚持首诊医师负责制,对医疗事故隐患早消除。每月不定期重点检查基础医疗质量、环节质量并严格同个人绩效挂钩,定期举行病案讨论,对疑难和正常死亡病例进行专题剖析,借此降低医疗事故发生率。

二是确保执业规范。对《医疗事故处理条例》等国家有关行业法律等进行了全员培训及考核。确保了四个100%:即专业技术人员行业法规知晓率达到100%、专业人员执业注册率达到100%、专业技术人员持证上岗率达到100%、各种病情告知、手术、麻醉等谈话签字率达到100%。

三是确保职责明晰。多次组织班子成员及中层干部分别到宜都市中医院、二医院、松木坪卫生院、夷陵区太平溪卫生院等多家医院学习先进经验。在原有《医院管理—法律法规篇》、《护理、院感篇》、《医疗管理篇》基础上,专门制定了《医院管理—诊疗常规篇》。

四是确保监控严密。对所有病案质量实施全程监控和管理,每周四下午医务科组织科主任、护士长进行出院病历及处方审核,并进行质量评比,每周一晚召开医、护、药专业人员业务会议,通报考核结果,限期整改。我们还在门诊大厅设立了监督岗,开设了患者投诉箱,聘请了10名社会监督员,让社会各届参与监督,努力做到有诉必纠,有诉必答。

新型农村合作医疗是各级党委政府为破解农民看病难、看病贵而推出的重大惠民举措。5年来,我们始终围绕用好新农合政策重点,精细服务惠民生,力求实现党和政府得民心、人民群众得实惠、本级医院得发展三大完美收效。

一是坚持用“宣传专栏”动态更新政策。我们推出了一个集补偿办法、问题咨询等综合性内容为一体的宣传栏。对栏目内容,我们实行动态更新。5年来,坚持每10天更换一次。力求让每一位参合农民能够全面、细致地掌握新农合的最新政策。

二是坚持以医师查房现场解答疑问。为最大限度让患者享受到新农合利好实惠,我们要求个工作日里由主治医师核对病人当天用药和治疗情况,利用查房机会,积极向患者推荐、解答“新农合”政策疑问。

三是坚持用书面材料系统分析问题。我们对当月报销操作情况经系统分析后由各科室写出专题书面材料,要求材料中必须涵盖有关指标的异常变化、注意事项、提出意见、改进方法等。每个月,都要求就材料所反映的问题当面与新农合办公室交换意见,双方一起不断探讨改进办法。

5年来,全院累计办理住院、分娩、门诊基金补偿35537人次,补偿金额673.1万元、住院患者平均报销比例达到60%。

作为一名医生,我始终深爱我的职业。5年来,岗位发生了变化,但我对职业的挚爱丝毫没有发生变化。5年来,我每年坚持上手术台80次以上,先后成功主刀大小427台手术。我还利用业余时间不断学习新知识,探讨新临床理论。我撰写的《闭合复位交锁髓内钉固定治疗胫骨骨折》发表在国家级医学杂志上,并在“现代管理科学与领导艺术创新理论研论暨颁奖大会”成果交流中荣获一等奖。至连续3年进入宜都市专业技术拔尖人才行列。

作为一名院长,我处处关爱单位的职工。一个人干事是工作,一群人干事才是事业。员工才是卫生院的主人。近几年,卫生院竭力把对职工的关心化为点点滴滴的细腻行动。生活中,从人格上尊重职工,调动职工工作的能动性、增强执行制度的自觉性。连续3年,分期分批组织职工到北京、海南等地旅游,大大开阔了职工的视野。我们还组织职工多次参加了本镇职工运动会及宜都市卫生系统篮球赛,均取得较好成绩。去年在本镇“庆国庆,促和谐”活动中,我院组成20多人的合唱团参加演出,两名年轻党员参加演讲赛。广大职工在文艺活动中尽展白衣天使风采,极大地凝聚了职工团结拼搏、乐于奉献的团队精神。

作为一名班长,我自觉做到洁身自好。近几年,卫生院一班人时时严于律己。今年院党支部结合业务及发展实际,精心制定出“三重要一大额”民主议事决策制度,促进班子决策民主化、科学化、规范化,自觉筑起反腐“防火墙”。将涉及卫生改革、科室改革、工作规划、工资分配、补助构成、奖金发放、队伍建设等问题的,纳入“重要事项”决策范围;将涉及后备干部、中青年骨干推荐,中层干部任免,各领导小组建、调、撤,重要岗位人事调整,关键人才培养、引进等问题的,纳入“重要干部”任免范围;将涉及列入预算的基本建设项目、不动产购置及大额办公设备采购等问题的,纳入“重要项目”讨论范围;将涉及未列入年度预算、单项支出在3000元以上的资金款项支出等问题的,纳入“大额资金”使用范围。凡列入“三重要一大额”范畴的,都必须按规定提交党支部或院委会集体讨论决定。为确保“三重要一大额”制度实施落到实处,还进一步明确了集体决策的机制程序、议事规则和责任追究等内容。

在人类历史的长河中,5年,只不过转瞬即逝。但在我人生的经历中,20xx至4的这,却是刻骨铭心。在看到成绩的同时,我自己始终保持清醒的头脑:尽管红花套卫生院的业务收入、固定资产、服务水平等多项考核指标5年来一直走在本市乡镇卫生院前列,但我院综合发展的基础还不牢固,随着医疗服务竞争的日趋激烈,我院科学发展、快速发展、持续发展的难度越来越大。

我坚信:有各级领导的精心指导、有在坐各位党员和职工的合力支持、有个人全力以赴的努力,红花套卫生院一定能够在新起点上书写出更加美好的新篇章!

最后,谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

卫生院院长自我鉴定篇五

各位领导、同志们大家好:

现将卫生院2011年上半年整体工作及以后打算向各位领导做一个简要的汇报,请领导审查与评议。

一、公共卫生服务项目实施情况。

成立了公共卫生管理科,下设疾病预防控制科、免疫规划科、健康教育科、妇幼保健科、基层卫生组织管理科五个科室,现在居民档案纸质档案已完成,电子档案完成总数的66%,慢性病患者管理2870人,精神病患者管理234人,孕产妇管理270人,儿童保健管理423人,免费发放叶酸213人。上半年预防接种工作,接种率达 98.5%;乙肝疫苗查漏补种977人。

二、疾病预防控制工作成效显著。

根据县卫生局及党委政府对手足口病等传染病防控工作全面安排,成立防控领导小组,制定应急预案,广泛宣传,提高群众的知晓率和防控意识,加强督导检查,加大了消杀工作的力度,有效地防止了聚集性病例发生,手足口病等传染病防控工作取得了重大成效。

三、深入开展三力建设年活动、三好一满意活动,加强党风廉政和行风建设。

按照卫生局的安排部署和要求,我院精心组织、周密安排,积极扎实开展学习“三力建设年”及“三好一满意”活动,强化措施、狠抓落实、努力取得党风廉政和行风建设工作新成效。通过公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我院在全院职工开展禁酒戒烟,把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,医疗质量及服务意识得到加强,树立了卫生院的良好形象。

四、新农合及一体化管理工作扎实推进,社会效益显著。

认真执行新农合管理规定,积极宣传和推动新农合制度。上半年参合农民受益6.1万人次,实际补偿金额 117.5万元;其中门诊(包括卫生室)补偿金额57.8万元;住院病人报销59.7万元。设立公示栏,并于每月进行公示。

严格执行国家基本药物制度和药品零差价销售,接受群众监督。同时加强对本院和定点卫生室新农合的有关规定的监管和指导,杜绝了工作人员违规行为的发生。

五、我院国债项目防保楼建设情况。

我院防保楼于1月份开始施工建设,项目建设各种手续齐全,现在主体工程已完成,正在进行装修,目前已完成总投资的80%,投入资金85万元,并顺利完成国家审计署对该项目的审计工作。

存在的问题和不足:

虽然我院各项工作取得一定的成绩,医院形象也有很大的改善,但还存在一些问题:个别职工对医改政策了解不够全面,没有从以前的工作模式中转变思想,没有充分认识公共卫生服务的重要性。

2、公共卫生服务项目还不够扎实,健康档案内容不够详实。

今后的工作打算:

继续以“三力建设年”及“三好一满意”活动为指导,加强党风廉政及行风建设,进一步解放思想,深化认识,积极谋划医院发展的新思路。

1、继续抓好公共卫生服务项目。加大宣传力度,采取各种措施把公共卫生服务项目搞好。

2、加强对新农合及一体化管理。加大卫生室监管力度,针对开展的各项公共卫生服务项目,有计划、有组织的进行业务培训,不断提高乡医的综合素养,增强服务能力。

3、进一步深化医疗体制改革,把深化医药卫生体制改革作为中心任务,加强领导,集中人力,集中精力,集中智慧,集中时间,保质保量,不折不扣完成上级规定的各项医改工作任务。

汇报完毕,谢谢各位领导!

桑园中心卫生院

2011-8-1

卫生院院长自我鉴定篇六

各位领导、同志们:

大家好!

现在我把峤山卫生院2014年上半年整体工作及以后打算向各位领导做一个简要的汇报,请领导审查与评议。

一、公共卫生服务项目和国家基本药物制度实施情况。

建立健全农民健康居民档案,现在居民档案纸质档案已完成,电子档案完成32450人份,完成总数的62%,建立慢性病患者档案2870人,重性精神病患者管理234人,孕产妇保健270人,儿童保健423人,免费发放孕产妇叶酸213人。上半年预防接种工作,完成初免5817人 ,加强免疫接种2610人,接种率达 98.5%;
乙肝疫苗查漏补种977人,接种2793针次,无相关疫苗的传染病发生。

我镇自2014年5月1日实施基本药物制度后,现有国家基本药物230种,省补基本药物120种,共计350种,卫生院及全镇24处卫生室基本药物全部按零差价销售,现无非基本药物及自采自购药物。

二、疾病预防控制工作成效显著。

强督导检查,手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

三、深入开展三力建设年活动、三好一满意活动。

按照卫生局党组及镇党委的安排部署和要求,我院党支部精心组织、周密安排,扎实开展学习“三力建设年”及“三好一满意”活动,紧密联系本单位工作实际,通过理论学习,深入调查研究,召开座谈会,广泛征求各方面的意见和建议,认真思考了学习“三力建设年”及“三好一满意”活动对医院发展提出的新要求、新任务,重点查找了自身在贯彻落实活动方面存在的主要问题,深入分析问题产生的原因,并逐项落实整改。通过学习“三力建设年”及“三好一满意”活动,全院党员干部职工思想观念有了较大的转变,工作作风进一步改进,以人为本的服务理念和主动服务的意识明显增强。

四、医疗质量和服务水平明显提高,医疗安全措施得力。

实行国家基本药物制度和药品零差价,我院克服各种困难,努力提高干部职工的大局意识,始终坚持注重医疗质量和服务水平的提高,充分发挥基础优势,利用院内现有的医疗资源,通过人才培养,引进技术,全力拓展医疗服务领域和范围,不断提升医护人员业务技能。在坚持医疗质量核心制度的前提下,通过日常督导检查,持续改进,三基三严训练,病例讨论,岗位练兵等有效措施,使服务质量和水平得到进一步的提高。

五、新农合及一体化管理工作扎实推进,社会效益显著。

认真执行新农合管理规定,积极宣传和推动新农合制度。2014年1月1日至2014年6月30日参合农民受益6.1万人次,总费用金额358.1万元,实际补偿金额 117.5万元;
其中门诊(包括卫生室)59625人次,补偿金额57.8万元;
在镇卫生院住院病人按规定比例报销15.2万元。

同时加强对本院和定点卫生室新农合的有关规定执行情况的监管和指导,杜绝了工作人员违规行为的发生。严格执行国家基本药物制度和药品零差价销售,接受群众监督。加强和完善了乡村医生一体化管理工作,乡医队伍整体素质不断提高。

六 我院国债项目防保楼建设情况。

病房楼主体工程已完成,现在正在进行装修,目前已完成总投资的80%,投入资金85万元,并于本月顺利完成国家审计署的审计工作。

存在的问题和不足:

虽然我院经过多方努力,各项工作取得一定的成绩,医院形象也有很大的改善,但还存在一些问题:1、由于实施国家基本药物制度及药品零差价,职工福利提成比以前减少,个别职工积极性没有充分发挥。2、个别职工对医改政策了解不够全面,没有从以前的模式中转变思想,没有充分认识公共卫生服务的重要性。

今后的工作打算:

继续以“三力建设年”及“三好一满意”活动为指导,进一步解放思想,深化认识,积极谋划医院发展的思路。

1、继续抓好公共卫生服务项目。加大宣传力度,提高农民的医疗保健意识,采取各种措施把公共卫生服务项目搞好,切实抓好居民健康档案、孕产妇保健、儿童免疫接种等工作。

2、加大新农合及一体化管理。今年实行合作医疗刷卡报销制度,我院根据工作中的具体情况加强管理,为老百姓提供优质、高效的服务。加大卫生室监管力度,针对开展的各项公共卫生服务项目,有计划、有组织的进行业务培训,不断提高乡医的综合素养,增强服务能力。

峤山卫生院

2014-7-23

卫生院院长自我鉴定篇七

以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,认真学习执行《执业医师法》等卫生相关法律法规,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己。

今年4月起逐步完善了医院各项规章制度、组建各种领导小组、规范相关预案,对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

今年共派出2名医务人员到xx市人民医院进修全科医学、麻醉专业;已联系xx市中医院安排年终检查后护士轮训。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月召开职工大会集中学习,内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范、按劳记筹的原则下获得报酬,使全员积极性充分激发挥的同时集体也有正常积累。

(一)加强与上级医疗机构的技术合作模式

邀请上级医疗机构的医学专家我院查房、手术、业务培训,通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。全年无医疗纠纷及事故发生。

(二)继续落实新型农村合作医疗制度

按照市、区两级卫生局的安排,我院及时调整了合作医疗领导小组,紧跟区合管中心步伐逐步完善我院的合作医疗服务管理制度、流程,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。

(三)全面落实基本药物制度

实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行使用招标基药,同时严格按要求向政府支付中心拨付药款。安排医务科及相关人员不定期检查处方用药安全,真正把实惠带给了农民。

督促协调好公共卫生科工作与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。安排全院职工参与十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。

1、今年度将后勤(食堂、清洁卫生、洗浆、门卫)进行社会化管理,效果较为满意。

2、自筹资金x余万元对xx本院及青山分院部分危房、危墙、旧房进行改造、维修。

3、筹资x万余整改医院电路、网络、添置电脑、电器对医院美化、亮化起到了决定性作用。

4、在上级对医院无新投入的情况下化解前期建修债务:a、支付医院xx年附属工程欠款x万元;b、支付医院门诊楼装修欠款x万元。

5、从今年7月开始截止11月共计支付xx年11月至xx年3月药款x万元。

今年通过努力医院党支部成了,结束了建院数十年医院无党组织的历史,现已有正式党员4人,预备党员两人,积极分子5人。支部的建立极大地巩固了医院的凝聚力。

医院文明单位建设有序进行,今年8月区委宣传部领导在刘刚副局长的陪同下对我院文明单位建设进行督导,对我院的创建工作给予了充分的肯定及高度的评价。

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。

(2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

(3)开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,近一年来,在上级业务主管部门的关心和党委、政府的大力支持下工作取得了一定的成绩,但也存在不足也不少,我会更加努力,明确任务,扎实工作,带领全院同仁把xx乡卫生工作推上一个新台阶。

xx市xx区xx乡卫生院

xxxx年11月30日

卫生院院长自我鉴定篇八

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动,公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,聘请社会行风监督员,并定期召开行风监督员座谈会,为了确保此项活动取得明显实效,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,对急危重病人先抢救治疗后收费,对家庭条件特别困难的,我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格都在物价部门规定的标准以下,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事,我们始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训,只要是卫生院工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,我们都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

六、增强素质,提高为患者服务的水平

为适应新时期卫生院发展的需要,我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高,今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范,制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度,由于措施得力,我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。

七、稳中求进,促进卫生院健康、稳定、和-谐发展

对卫生院的发展,我们相继制定了短期规划,中长期规划,不论是短期规划还是中长期规划,都离不开一个“稳”字,社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样,科学检查,合理用药,力求尽善尽美。

目前,新型农村合作医疗正在稳步发展,我院为首批定点医疗机构,我们要抓住机遇,乘势而上,前进的道路任重而道远,我们一定要找出差距,自强不息,发奋图强,更好地为全镇人民提供优质、高效服务,为全镇人民的健康提供更有力的保障,为全市卫生事业作出更大贡献。

卫生院院长自我鉴定篇九

华县卫生局

关于印发华县乡镇卫生院院长规范的通知

为了全面、扎实、有序地推进我县乡镇卫生院规范化管理工作,经卫生局会议研究,制定了华县乡镇卫生院院长管理规范,现印发给你们,请认真遵照执行。

一、遵纪守法,廉洁自律、一切以为人民身体健康服务为宗旨,严格执行国家卫生工作相关政策及文件精神,如有违者予以免职。

二、服从卫生行政部门的领导,根据卫生工作方针和任期目标责任制,确保全面完成工作任务,否则予以诫勉谈话,并视其情况予以相应的处分。

三、凡未经卫生局许可,不得以院长身份参加县域外或系统以外的'任何活动。

四、院长因事外出二日(含两日)以上者,必须经卫生局批准,并指定副院长或者业务骨干替代院长管理职责后方能离开。

五、卫生院购置医疗器械、设备、车辆、其他医疗设施或自行修建等超过5000元以上者,必须上报卫生局审批同意后方可实施。

六、积极有效地行使院长职责,依据“无功便是过”的原则,全面推进卫生院稳定持续发展,要在任期内使卫生院的公共卫生服务能力得到明显提升、医疗业务水得到明显平提高、群众就医与职工生活工作坏境得到改善、卫生院积累增加。

七、对涉及新农合资金、卫防、妇幼、基建、村卫生室公卫资金等项目资金,必须规范管理,专款专用,严禁以任何理由截留、克扣、挪作他用。否则将依据情况严肃处理。

八、认真贯彻落实乡镇卫生院人事与分配制度改革,以卫生院全面发展为前提,推行绩效工资考核制度,积极进取,要创造性的开展工作,保持和-谐稳定的工作局面,严禁以权谋私,家族式经营管理,私设小金库等行为,维护信访稳定。

九、健全并落实各项安全生产工作制度,确保包括村卫生室在内的医疗、业务、车辆使用、公共卫生等人、财、物安全。

十、保持卫生行政管理等部门政令畅通,按时参加卫生局安排的各种会议,认真贯彻执行有关文件精神,按期完成各项工作任务。

此规定自2015年6月1日起执行。

二0一0年六月一日

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