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分管财务领导述职报告(精选16篇)

时间:2024-02-05 19:26:14 作者:JQ文豪

述职报告对于个人职业规划的制定和实施具有重要的指导意义,可以帮助我们更好地规划自己的未来发展方向。这是一些经过精心撰写的成功述职报告,希望能够给你们带来一些启示。

分管财务领导年度工作述职报告

我于年月在镇人代会上被选举为副镇长,分管计生文教工作。自上任以来,按照市委提出“科学发展,创强争优”的要求,围绕镇党委、政府中心工作,以年初制定的重点工作为框架,层层分解任务、明确责任、落实措施、强化考核,克服班子调整和换届选举带来的困难,克难攻坚,真抓实干,扎实推进社会事业线各项工作的开展,为甘霖镇全面建设小康社会,提前进入全省百强镇保驾护航。现将今年总体工作情况汇报如下:

一、今年总体工作情况。

(一)人口和计生工作保持良好态势。

1、加强领导,抓好组织网络建设。镇党委、政府高度重视计划生育工作,把计生工作列入镇项重点工作之中,并及时调整计生线领导班子;利用村级组织换届选举的契机,重新配备调整了村级计生服务员队伍,目前,我镇共有村级服务员人。为我镇计生工作的顺利开展提供组织保障。

2、根据要求,抓好重点难点工作。今年,我们确定了《加强计生统计工作,提高统计质量》和《全面启动青少年男性生殖健康》两项项目文本。到目前为止,该两项文本实施情况良好,一是对每月上报的统计档案,我们采取自查、互查的方式,尽量将错误、误差消灭在基础上,确保上报档案无统计误差、无漏报、瞒报;二是邀请市计生局干部对我镇四所中小学校进行人口青春培训,将性教育从学生抓起,预防早孕、早育现象的出现,真正将生殖健康教育工程落到实处。

3、按照考核,抓好责任落实。年初,镇与各片和行政村签订了计划生育责任书,制定了片、办、村和计生服务员考核办法,对他们采取层层考核,落实任务到人。根据考核内容,着重抓好了以下工作:一是争创村级计生示范服务室,以上路西村为试点,根据示范服务室考核要求,落实人员和办公室,完成资料上墙及培训等工作,将示范服务室建立健全起来,目前有个村列入争创行列。二是特色协会创建,根据要求今年我镇有个村需建立特色协会,目前所有创建村已经完成相关工作,等待计生局的验收;同时继续加强协会新机制推广和村民自治推广工作;三是组织开展了镇独生子女家庭才艺大赛,其中获得一等奖的节目代表甘霖镇参加市计生局的文艺演出,并取得了第二名。

(二)文教体育事业两翼齐飞。

1、全力以赴创建绍兴市教育现代化强镇。今年是我镇争创绍兴市教育现代化强镇的关键之年,为此,镇党委政府和中心学校在做好争创常规工作的基础上,着力攻破以下难点:一是调整学校布局:根据现代化教育强镇的要求,今年合并了蛟镇中学和蛟镇小学,撤苍岩中学和石道地小学,两年内撤上沙地小学,使我镇学校布局更加合理。二是清理整顿幼儿园:月份对全镇所幼儿园普遍调查,决定报批续办幼儿园所,限期整改所,另外所幼儿园要求停办。三是镇小扩建工作:计划新征土地.亩,用于小学操场扩建,目前正在进行之中。

2、积极争创某省省体育强镇。镇成立专门班子负责争创工作,并召开由教体局、各片办村和相关企事业参加的争创工作会议,分头落实任务责任。月日,通过了绍兴市的初验,月日通过了省体育局的验收。

3、组织参加嵊州市首届农民运动会。成立了农运会筹备小组,由镇长挂帅,下设后勤保障、训练比赛、新闻报道等各小组;制定甘霖镇参加农运会的经费预算,为搞好这次农运会提供切实保障;召开专门会议分工落实,分调查摸底、单项选拔和集中训练等阶段,系统准备,在月下旬的嵊州市首届农民运动会上,甘霖镇代表团取得了篮球冠军和团体总分第二名。

4、加强基层文化阵地建设和文化市场监管。投资万多元,建成了多平方米的甘霖镇文化中心;完成民间文化艺术普查,并申报项;加强文化市场监管,着重加强对集会、音像制品和网吧的检查力度,确保辖区内无重大违规事件发生。

5、积极做好文教线其他工作。制定和执行学校基建负债清欠计划,到月,今年首期万元以支付,余下万元将在年底支付。加强青少年法制教育,辖区内中学成立青少年法律学校比例达。落实学校安全工作责任制,开展学校周边环境整治,校舍安全和食品安全检查。做好甘霖镇中和博济镇中两校的中考协调工作,确保中考的顺利进行。

(三)农村公共卫生各项工作齐头并进。

1、集中精力,做好农村垃圾无害化处理工作。出台了甘霖镇农村垃圾无害化处理实施意见,就周转站房的个数、选址和长效机制征求各片意见,计划今年新增垃圾转运站房个,重点改善国道省道两侧的农村环境卫生,目前个站房正在建设之中,预计将在月完工。

2、长抓不懈,深化农村合作医疗工作。按照要求,严格把关,做好合作医疗的审核结报工作,及时公布所报的病人名单和金额。年全镇参加新型农村合作医疗农民人数为人,占全镇农业人口的,农民个人筹资.万元。-月,全镇共报销人次,累计报销.万元,其中报销额度在一万元以上的有人。根据要求,年度,我镇需新增参加人数人,农民参保率达到以上。目前已成立了领导小组,出台了实施意见和考核办法,并分层面召开了动员会议,落实人员开展信息核实、费用收缴和信息录入工作,预计全部工作将在月日结束。

3、培育亮点,争创省市级卫生村。今年甘霖镇建安村被选报参加省级卫生村评选,目前建安村已经分别通过了省和绍兴市的验收。蛟镇村也于月中旬通过了绍兴市级卫生村的验收,黄箭坂等个村将在月下旬争创嵊州市级卫生村。

4、齐心协力,抓好四病防治和重大疫情处理工作。到目前为止,我镇已查螺村个,面积万平方米,螺点个,有螺面积平方米,当年新发现螺点已组织次药物灭螺,血清学查病人;继续实施精神病患者康复工作,对全镇名患者实施监护机制,及时为他们发放药品;针对麻疹和霍乱等重大疫情的出现,我镇积极预防,组织防疫站医生对岁以下儿童开展麻疹疫苗强化免疫,并对黄箭坂村、西山楼村、石道地村麻疹病人的密切接触者开展应急接种,同时,配合市卫生局对上高和后朱两起霍乱疫情进行调查处理,对密切接触者和暴露人群组织采样化验,并对上述人群及时发药预防。

(四)其他重点工作有序开展。

1、配合做好小黄山新石器早期遗址挖掘工作。已完成所涉及的上杜山、白泥墩两村和白泥墩轮窑厂的政策处理工作,为省古文物研究所开展挖掘工作创造条件,并配合他们开好月份的新闻发布会。

2、抓好越剧寻根游建设。会同旅游、文广等部门出台了越剧古迹修复方案,计划投资万元,对东王、施家岙、马塘等村的相关越剧古迹进行一次比较完整的整修。

3、做好农村消费安全建设工作。成立了领导小组,制定了实施意见,组建了镇村两级消费维权监督网络,今年共创建放心超市家,放心店家,超额完成了市下达的任务。

4、做好食品安全工作。根据要求,成立了领导小组,制定了工作制度和计划,出台了《甘霖镇关于进一步加强食品安全工作的实施意见》,与各村及有关食品企业签订了责任书,并制定了预案。今年来,共组织食品安全检查次。

二、存在问题。

今年以来,社会事业线的各项工作总体上进展顺利,但存在的问题也不容忽视。越剧寻根游等重点工作实质性进度不快;计划生育工作的统计质量还没有显著提高,违法生育的隐患较大;农村公共卫生基础设施建设工作量大;分派的工作多而且杂,办公室人员少,工作中有顾此失彼之感。因此在以后的工作中,更需要统筹安排,合理调配,不断提高工作能力和领导艺术,确保各项工作有条不紊的开展,顺利完成年初下达的各项指标。

三、下步工作打算。

1、继续开展新机制推广工作,的村实现“村两委会负总责,计生协会具体抓”。做好协会工作,迎接省计生协会的检查。

2、加快创建绍兴市教育基本现代化乡镇步伐,重点抓好征地和解决民办幼儿教师参加社会养老保险工作,准备在年底迎接验收。

3、抓好新型农村合作医疗参保工作,集中精力,集中时间,力争在月日前,完成信息核实、费用收缴和信息录入等工作,使我镇农民参保率达到以上。

4、着力做好农村垃圾无害化处理工作,督促各片垃圾站房建设进度,完善长效机制。

5、加强文化建设,以越剧寻根游为重点,会同旅游、文广等部门加快论证,启动马塘村的落地唱书景点建设,按布局要求完善寻根游的相关内容。

财务分管领导述职报告

过去的两年中,在总公司财务部和分公司管理层的正确领导下,在公司各位同事的支持下,省分公司财务部按照国家的各项财务和保险监管规定,基查完成各项既定目标。下面将省分公司财务部两年来的工作情况汇报如下:

省分公司自**年初开始筹建,**年8月份正式开业,在总公司和分公司管理层的领导,山分财务部在筹建期顺利完成各项工作。

(一)筹备期的各项工作。

筹备期3个月的时间,根据总公司的岗位设置要求,对外招聘两个人员、兄弟公司支援一人,完成三个岗位的人员招聘。并根据人员的情况,形成了由资金、核算、预算组成的财务架构搭建。制度建设根据监管部门及总公司的要求下,起草了9项财务制度和规定。确保了财务工作在开业验收的顺利通过。

(二)资金管理工作。

在总公司要求的前提下,配合业务条线各项业务开展的推进。完成了在工行开立的基本户,以及在农行、招商、齐鲁银行的开户及批量扣款协议的签订。满足了各业务条线的保费收取的顺利进行。同时积极配合资金管理平台的上线工作,并配合总公司做好通过平台进行业务付款的测试工作。

(三)会计核算工作。

完成了省分公司财务帐套建立,对业务系统及财务系统的操作进行了学习。同时与各部门对相关会计核算的流程进行了梳理和理顺。完成了筹备期及开业后各项帐务的处理。同时加强对会计核算基础工作进行严格要求,确保各项会计核算基础工作的牢固。

(四)预算管理工作。

根据总公司的预算管理要求,起草了《费用报销制度》及《业务推动费用使用管理办法》,明确了各项费用开支的范围和标准。并加强预算管理的事先审批工作,有效的控制了公司的总体费用预算。积极推行费用支出项目化管理,把各项预算费用进行细分,结合公司的业务预算推进,做好费用支出的规化。配合业务的开拓,加大业务费用投入,确保各渠道业务的顺利开展。

(五)人员管理和培训工作。

分公司筹建不久,财务管理工作迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合公司考核,筹建期间就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为这两年来财务工作的开展打下了良好的基础。

(六)其他工作。

1、按照总公司统一部署,组织分公司各部门编制三年规划和下年度预算,并根据三年规划的编制,结合分公司的实际情况出台各项费用管理制度,进一步细化的各项费用管理规则,确保各项费用支出的合理性。

2、建立应收应付台帐,并制作了应收应付报表,全面清理核对应收应付及过渡性往来科目,严格控制应收类科目余额及账龄。

3、细化、完善适合分公司的kpi指标体系,初步建立分公司业务评估模型;制作经营月报,每月向分公司管理层及各业务渠道提供财务分析报告及管理建议。

4、建立辖内新机构设置、验收、开业及后续业务拓展的财务运营流程,建立新机构财务管控制度与框架,从财务管理上保障新机构的健康发展。出台三级、四级机构费用管理办法和三级机构财务管理办法,确保新机构各项财务管理的合规。

两年来,我认真努力工作,虽然完成了分公司的工作目标任务,取得了一定的成绩,但还是存在一定不足:一是学习还不够,特别在工作忙的时候,对学习重视不够。二是部门之间相互沟通的还不够、遇到棘手问题有时候容易产生急躁情绪、领头作用有待进一步加强。三是综合分析危机的能力还有待进一步提高。

1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结过去因疏忽而造成的不必要开支,提高财务管理工作质量,充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作,从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务部财务人员的核算水平和管理服务意识,提高财务风险意识和税务风险意识,加强财务人员的定期培训。

4、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

5、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

6、继续与财政、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、税务事宜。

7、继续进行学习型组织的创建工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力,以便更好的适应公司发展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作。

8、持续推进全面预算管理,提高财务核算力度。**年,我们要透彻领悟公司高层的战略意图,从公司全盘和长远的角度出发,胸怀大局,从大处着眼,细处着手,根据总经理室布置,组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。

各位领导、同志们,以上是我一年来的述职情况,不足之处,敬请批评指正。谢谢!

财务分管领导述职报告

尊敬的领导:

根据上级精神,xx中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和发展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现就20xx年度财务工作述职如下:

单位预算是事业单位完成各项工作任务,实现事业计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据学校的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。

固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的.,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。

年终决算是一项比较负责和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支计划的基础。所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

总之,在20xx年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

此致

敬礼!

述职人:xx。

20xx年xx月xx日。

财务分管领导述职报告

同志们:

今天的会议是在全市上下认真贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是:认真总结回顾20xx年交通系统财务工作所取得的成绩,安排部署20xx年财务管理工作。

刚才,常永华同志对20xx年的财务、审计工作做了全面的回顾,对当前财务工作面临的形势进行了认真的分析,对20xx年的工作做了科学的部署,我完全同意。一会儿还将组织财务人员业务培训,希望各单位认真学习,抓好贯彻落实。

20xx年,各单位按照市委、市政府和局党委的要求和部署,紧紧围绕交通工作的中心任务,扎实有效地开展财务管理工作,克服了一些困难,保障了交通工作的`正常运行。具体体现在以下三点。

一是超额完成了对上争取资金任务。全年共完成对上争取资金5.14亿元,超计划0.44亿元,位居全市第三名,得到了市政府的通报表扬及嘉奖。

二是开展了“小金库”治理专项整治活动。对局属9个单位、24个独立核算单位及帐户进行了治理检查,取得了良好效果,得到了市“小金库”专项治理工作办公室的表扬。三是内部审计工作成效显著。按照市委、市政府的部署,全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次,审计额28770万元。通过检查,进一步增强了各级领导的法律意识和责任意识。

这些成绩的取得是我们交通系统广大财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果,在此,我代表局党委向一直奋战在财务战线上特别是在座的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

财务管理是一把“双刃剑”,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前财务工作仍存在一些不容忽视的问题:

一是个别单位主要领导同志对财务工作不够重视,存在对财务管理人员过度依赖的思想,对财务工作研究得不够深入到位。

二是个别基层单位对财务工作各项职责落实不到位,责任划分不清晰。忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。

三是个别财务会计人员业务水平亟待加强,存在不会下账、乱下账行为,对票据使用、账目管理不够规范。

四是个别单位由于人员缺少,财务管理机构不规范,财务组织不完善。

对于存在的问题,我们必须高度重视,出现这些问题的单位要认真进行纠正,没有发生类似问题的单位要引以为戒。在今后的工作中采取有效措施,规范管理,进一步提高财务工作管理水平。

20xx年财务管理要重点抓好以下三个方面的工作:

(一)加强“四个”建设,打牢科学管理的基础工作一是加强财务组织建设和队伍建设。要进一步建立各级财务管理机构,规范财务管理工作。把好用人关口,重视财务管理人员的使用和培养,将政治素质高、责任心强,而且懂财务、懂会计、懂审计、懂业务的优秀人才充实到财务管理岗位上来。特别要加强财务管理队伍建设,重视财务人员的培训,及时更新业务知识,不断提高人员素质。

二是加强岗责建设。要按照现代内部精细化管理要求,合理设置财务岗位,对人员分工、工作职责,工作目标、工作流程等要进一步细化和规范,把各项工作职责落实到每个具体岗位,落实到每个工作环节,做到岗位到人、职责到岗、落实到位。

三是加强制度建设。要进一步建立、补充和完善财务管理制度,特别是票据管理制度,使每一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究,为科学化、规范化管理打好基础。四是加强财务监督。各单位要严格执行“一把手”不直接分管财务、重大财务收支事项要集体研究、纪检监察广泛参与等制度。要大力推行财务公开,切实加强对财务管理权的监督和制约,建立一些行之有效的监督机制。严格实行资金使用情况向局月报制度。

(二)突出重点,明确职责,切实加强内部审计监督工作。

当前内部审计工作的重点:一是抓好财务收支的真实性审计,摸清家底,核实盈亏,打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计,为正确评价和使用干部提供可靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内控制度、经济效益、风险评估审计,继续搞好基建工程预决算审计。内部审计监督原则:要按照国家审计署下发的《关于内部审计工作管理规定》,本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,局财务审计科要对本单位及所属单位或部门开展各种内部审计监督检查。对全系统的二级单位及有行业管理、指导关系的独立核算单位可随时进行审计监督检查。各部门要对本部门及所属的单位从业务分管的角度,开展内部审计监督检查工作,履行内部审计职责。

要进一步加大对内部审计监督工作的力度,将定期审计和不定期审计相结合;将市局审计和部门审计相结合;将事后审计与事前审计相结合。审计关口前移,使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促部门加强内部控制、防范经营风险行为转变。要逐步做到审计工作经常化、制度化。

(三)多措并举,确保各项财务管理工作落到实处一是要加强日常财务监督和专项检查,主要针对工作薄弱点开展专项检查,及时纠正处理,促进财务工作各项制度的落实。

二是要强化内部审计。把规范和管理作为审计的重要目标。要深入到核算、其他收入、专项资金、固定资产等财务管理各个方面,查找财务工作中的薄弱环节,通过对审计问题的分析,及时了解各项财务管理制度的贯彻落实情况,为财务工作的科学管理提供依据。

三是要实行严格目标考核制。目标管理考核制度,要积极落实各项财务规章制度和工作任务的重要措施,制定切合实际的财务考核办法,通过目标考核,推动交通系统财务管理工作的科学化、规范化进程。

同志们,回顾20xx年,通过我们的努力,全系统财务工作已取得了显著的工作成绩。展望20xx年,各项工作艰巨而又繁重,我们要全面提升财务管理水平,努力实现财务管理工作的新跨越,为全市交通事业健康发展,为全市经济建设做出新的贡献。

述职人:xx。

20xx年xx月xx日。

财务分管领导述职报告模板

同志们:

今天的会议是在全市上下认真贯彻全市领导干部大会和市委工作会议精神的形势下召开的一次重要会议。会议的主要任务是:认真总结回顾20__年交通系统财务工作所取得的成绩,安排部署20__年财务管理工作。

刚才,常永华同志对20__年的财务、审计工作做了全面的回顾,对当前财务工作面临的形势进行了认真的分析,对20__年的工作做了科学的部署,我完全同意。一会儿还将组织财务人员业务培训,希望各单位认真学习,抓好贯彻落实。

一、20__年交通系统财务管理工作成绩显著。

20__年,各单位按照市委、市政府和局党委的要求和部署,紧紧围绕交通工作的中心任务,扎实有效地开展财务管理工作,克服了一些困难,保障了交通工作的正常运行。具体体现在以下三点。

一是超额完成了对上争取资金任务。全年共完成对上争取资金5.14亿元,超计划0.44亿元,位居全市第三名,得到了市政府的通报表扬及嘉奖。

全年共开展经济效益审计和财务收支审计7次,审计额28770万元。通过检查,进一步增强了各级领导的法律意识和责任意识。

这些成绩的取得是我们交通系统广大财务工作者奋力拼搏、艰辛努力、辛勤劳动的结果,在此,我代表局党委向一直奋战在财务战线上特别是在座的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

财务管理是一把“双刃剑”,在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,当前财务工作仍存在一些不容忽视的问题:

一是个别单位主要领导同志对财务工作不够重视,存在对财务管理人员过度依赖的思想,对财务工作研究得不够深入到位。

二是个别基层单位对财务工作各项职责落实不到位,责任划分不清晰。忽视了单位法人同财务分管领导相互监督、相互制约的关系。

三是个别财务会计人员业务水平亟待加强,存在不会下账、乱下账行为,对票据使用、账目管理不够规范。

四是个别单位由于人员缺少,财务管理机构不规范,财务组织不完善。

对于存在的问题,我们必须高度重视,出现这些问题的单位要认真进行纠正,没有发生类似问题的单位要引以为戒。在今后的工作中采取有效措施,规范管理,进一步提高财务工作管理水平。

二、突出重点,加大力度,务求20__年财务管理工作再上新台阶。

20__年财务管理要重点抓好以下三个方面的工作:

(一)加强“四个”建设,打牢科学管理的基础工作一是加强财务组织建设和队伍建设。要进一步建立各级财务管理机构,规范财务管理工作。把好用人关口,重视财务管理人员的使用和培养,将政治素质高、责任心强,而且懂财务、懂会计、懂审计、懂业务的优秀人才充实到财务管理岗位上来。特别要加强财务管理队伍建设,重视财务人员的培训,及时更新业务知识,不断提高人员素质。

二是加强岗责建设。要按照现代内部精细化管理要求,合理设置财务岗位,对人员分工、工作职责,工作目标、工作流程等要进一步细化和规范,把各项工作职责落实到每个具体岗位,落实到每个工作环节,做到岗位到人、职责到岗、落实到位。

三是加强制度建设。要进一步建立、补充和完善财务管理制度,特别是票据管理制度,使每一项工作做到有章可循、有章必依、违章必究,为科学化、规范化管理打好基础。四是加强财务监督。各单位要严格执行“一把手”不直接分管财务、重大财务收支事项要集体研究、纪检监察广泛参与等制度。要大力推行财务公开,切实加强对财务管理权的监督和制约,建立一些行之有效的监督机制。严格实行资金使用情况向局月报制度。

(二)突出重点,明确职责,切实加强内部审计监督工作。

当前内部审计工作的重点:一是抓好财务收支的真实性审计,摸清家底,核实盈亏,打假治乱;二是抓好所属单位领导人员的经济责任审计,为正确评价和使用干部提供可靠的依据;三是逐步开展以增加价值为中心的内控制度、经济效益、风险评估审计,继续搞好基建工程预决算审计。内部审计监督原则:要按照国家审计署下发的《关于内部审计工作管理规定》,本着一级抓一级,一级对一级负责的原则,局财务审计科要对本单位及所属单位或部门开展各种内部审计监督检查。对全系统的二级单位及有行业管理、指导关系的独立核算单位可随时进行审计监督检查。各部门要对本部门及所属的单位从业务分管的角度,开展内部审计监督检查工作,履行内部审计职责。

要进一步加大对内部审计监督工作的力度,将定期审计和不定期审计相结合;将市局审计和部门审计相结合;将事后审计与事前审计相结合。审计关口前移,使经济责任审计从事后的查错纠弊向督促部门加强内部控制、防范经营风险行为转变。要逐步做到审计工作经常化、制度化。

(三)多措并举,确保各项财务管理工作落到实处一是要加强日常财务监督和专项检查,主要针对工作薄弱点开展专项检查,及时纠正处理,促进财务工作各项制度的落实。

二是要强化内部审计。把规范和管理作为审计的重要目标。要深入到核算、其他收入、专项资金、固定资产等财务管理各个方面,查找财务工作中的薄弱环节,通过对审计问题的分析,及时了解各项财务管理制度的贯彻落实情况,为财务工作的科学管理提供依据。

三是要实行严格目标考核制。目标管理考核制度,要积极落实各项财务规章制度和工作任务的重要措施,制定切合实际的财务考核办法,通过目标考核,推动交通系统财务管理工作的科学化、规范化进程。

同志们,回顾20__年,通过我们的努力,全系统财务工作已取得了显著的工作成绩。展望20__年,各项工作艰巨而又繁重,我们要全面提升财务管理水平,努力实现财务管理工作的新跨越,为全市交通事业健康发展,为全市经济建设做出新的贡献。

分管财务部门领导述职报告

在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。

三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;

四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。

一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;

四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

分管领导述职报告

省委考核组各位领导、同志们:

我作为这个班子的一把手,在一年来的工作中,比较好地履行了自己的职责。下面,我把个人的情况作简要述职:

一、坚持理论武装,锤炼思想政治素质。我比较重视利用参加省市组织的学习、出外考察、到基层调研等机会,认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚决贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,自觉把中央的政策、省委的部署在__具体化。注重理论联系实际,认真思考加快__发展的重大问题,结合学习先后在省内外报刊杂志上发表了10篇学习体会文章。在抓好自身政治理论学习的同时,积极组织市委中心组的学习,并紧密联系全市改革发展稳定的实际,对56个重大问题进行了研讨,比较好地统一了认识,为完成各项工作任务奠定了思想理论基础。在市委一届三次全委会上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓实干、工作方法、党管人才”四个方面取得新突破的要求,明确了全面建设小康社会的战略重点。在四次全委会上,提出了发展抓项目要领导、单位、个人责任“三个到位”;改革抓企业要做到“五个提升”;保证抓党建要实现“三个转变”。作为一把手,我能够带头按照民主集中制原则办事,坚持谋全局、把方向、管大事,不断完善工作机制,重大问题、重要人事任免等都由会、全委会讨论决定。经常强调班子成员分工不分家,工作中要讲党性、讲原则;生活中要讲感情、讲友谊,在重大问题上保持一致,使班子坚强有力。

二、着力提高组织领导能力,经常思考解决全市经济社会发展中的重大问题。在工作实践中,我始终坚持科学发展观和正确政绩观,注重研究和改进领导方式方法,把学习贯彻省委__________战略方针的着力点放在提高抓项目的能力、解决重大现实问题的能力、创新实绩的能力上。在抓项目方面,把__年年确定为项目建设年,提出并组织实施了领导干部包抓项目责任制,先后3次带队到市外招商引资,重视解决招商引资项目建设中的实际问题,积极推动全市的项目建设。在解决重大现实问题方面,针对全市经济运行的实际情况,组织研究出台了加快发展的29个决定和意见,比较好地指导了全市的经济工作;组织开展了影响__改革发展稳定的体制性、机制性、思想性等问题的调研,提出了一些优化发展环境的对策措施;多次督促解决____流域污染治理、城市重点项目建设中遇到的难题,使这些工作有了新的进展。在创新实绩方面,采取抓点带面的方法,先后主持召开11个现场办公会,总结推广了城市建设、文化产业、扶贫开发等方面的成功经验,有效地推动了面上的工作,极大地促进了干部群众的思想解放,取得了比较好的经济效益和社会效益。

三、坚持求真务实,切实维护群众利益。一年来,我到基层调研110多天,坚持在实践中为群众办实事、办好事,发现和解决了一些事关人民群众切身利益的热点难点问题。一是在____的考验面前,提出了市委、党员领导干部靠前指挥、深入一线的要求,作出了干部包乡包村的工作部署,有效防止了重大事故的发生。同时要求采取各种措施降低损失,收到了比较好的效果。二是提出并组织开展“为民解难题、办实事”活动。对____、____扶贫问题进行专题调研;密切关注灾区群众生产生活安排,高度重视人民群众来信来访,一年来共办理544件群众来信,注重督查落实,使这些信件大都有回音、有着落。三是积极协调解决___、____和城区拆迁中的问题;召开___、_____等现场办公会,协调解决教育基础设施建设中存在的难题;积极督促抓好农村小康住宅、城乡环境卫生等工作,使这些工作有了新的进展。四是认真落实社会治安综合治理责任制,责成政法机关解决了500多件历史积案,支持依法严厉打击各种违法犯罪活动,督促开展了“从严治警、公正执法、爱岗敬业,争先创优”活动。五是认真督促党管武装工作,研究解决武装工作中存在的人员编制、经费、训练场地等问题,促进了军政军民团结。六是积极协调解决铁路、银行等驻武企事业单位改革发展中的一些具体问题,使他们在建设__中的重要作用得以充分发挥。

四、抓班子带队伍,认真履行班长职责。一是总揽全局、协调各方。积极支持人大、政府、政协的工作,决定重大问题主动征求意见;支持各群团组织、各民主党派和工商联的工作;重视老干部工作,努力形成加快发展的整体合力。二是突出抓好领导班子建设。针对县区领导班子换届后的新情况,及时举办领导干部理论培训班,加强对新班子的培养教育。三是高度重视干部队伍建设。先后到市直15个部门、30多个乡镇调研,并采取公选、交流、竞争上岗等办法,加强干部队伍建设。积极倡导和推行县级领导班子和领导干部实绩考核,不断加大工作力度,严格兑现考核结果,比较好地调动了各级干部干事创业的积极性。四是精心指导“基层组织建设创新年”活动的开展。摸索总结出在农村“包乡包村、结对培带”的工作新模式,企业、社区、机关、学校的党建工作也都有了新的进展。

关于落实廉洁自律规定的情况。我认为,作为党员领导干部,决策失误是最大的____,不勤政是事实上的不廉洁,自律不严就会在潜移默化中犯错误。我是这么想的,也是这么严格要求自己的。作为“班长”,在抓好市委班子和各级党组织党风廉政建设责任制落实的同时,坚持把党性党风党纪教育和廉洁从政摆在重要位置,正确对待和行使手中的权力,带头勤政廉洁,经常听取各方面的意见,真诚接受批评,自觉接受监督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己坚决不做。没有超标准住房、购车、享受待遇,没有利用职权违反规定干预和插手过建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易等。下基层轻车简从,坚持吃工作餐,交纳伙食费。在公务接待中,不搞铺张浪费,按标准接待。坚决反对接受下属单位和个人的礼品、礼金、有价证券。对自己的配偶、子女和身边工作人员严格要求,没有为他们办违反规定的事,也不允许他们打着自己的旗号办事。

回顾和反思__年年的工作,坦诚地说,我确实把心思和精力用在了工作上,尽自己的努力协调各方面的关系,为__发展做了一些开创性的工作,解决了一些发展中的重大问题。但是,我深深地感到,自己的工作与党和人民的要求、与同志们的期待,还有一定的距离。在新的一年里,我将努力克服工作要求急、节奏快、对同志批评多等缺点,努力把__的事情办得更好。

关于20__年的工作,市委一届四次全委会已经作了全面地安排部署。我们将以省委考核组这次的督促检查为动力,紧紧围绕发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建,发扬攻坚破难的进取精神、艰苦奋斗的创业精神,坚持把增加城乡居民收入作为工作的最高追求,先干快干大干,全力推进经济社会更快更好地发展,努力使400万__人民在加快发展中分享到更多的实惠。

财务领导述职报告

我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的.调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

分管领导述职报告

我叫,高中文化,现年47岁,是*乡党委委员、武装部部长,并分管*乡政法工作。20xx年以来,在上级综治委及乡党委、政府的坚强领导下,在乡综治办各成员的共同支持下,加之本人的开拓创新、大胆的工作,极大的扭转了我乡的社会治安综合治理工作局面。使我乡的综治工作迈向了一个新台阶,我乡的综治工作的经验和做法,被政法简报介绍,被县民主与法制栏目作为专题报道。现将20xx年的工作总结如下:

思想是一切工作的指南,为此我认真学习了党的方针、政策,并结合党的保先教育,认真加强了人生观、价值观和世界观的改造。一方面增强了为人民服务的能力,一方面增强了为人民办实事的认识,真正做到权为民所用,利为民所谋。

由于树立了正确的思想观念,工作中为人民服务的责任感也进一步加强了。本人在去年工作的基础上有了很大的进步,取得了优异的成绩。工作中严格执行上级的各项政策,并与上级保持一致,服从乡党委的领导,对分管的各项工作不折不扣的全面完成,并大胆创新,努力开拓进取,只要是为人民办好事、办实事就大胆的去干。

一、明确任务,提高认识,加强领导。

二、大胆创新,努力开拓进取,建立十户联防,警*系点制度。

为全面加强治安联防工作,开展各种行之有效的防范机制,努力巩固十户联防制度,在去年的基础上补缺补差,进一步完善“十户联防”制度,对全乡29个村委会重新核实联防名单,责任到人,定期检查落实情况,并以派出所为依托在全乡16个单位建立警*系点,配齐安全帽,黑红棍,每个联系点配一名联防员,并有一间值班室,室内规章制度齐全,日夜值班。通过设立警*系点,全乡范围形成一张强大有力的治安防范网,有力的震慑了犯罪分子。由于此项工作抓得早,抓得实,现已发挥了重要作用,我乡的社会治安形势大大好转,各类案件大幅下降,增强了广大人民群众的社会安全感。此做法被县电视台“民主与法制”栏目报道,并被政法简报刊登介绍。

三、大力开展矛盾纠纷排查及时化解不稳定因素。

首先,在全乡范围内开展矛盾纠纷的大排查工作。通过排查分出轻重缓急,然后以司法所为依托,依法进行调解,做到了小事不出村,大事不出乡,及时化解了大量不稳定因素,真正做到了防患于未然,营造了一个稳定和谐的社会环境,并深入开展反邪教斗争,号召全乡党员干部群众积极参与反邪教工作,认真摸排各类邪教组织,防止了各类邪教在我乡的传播和蔓延,确保了我乡的政治稳定。

四、加强法制教育,推动“四五”普法工作。

按照“四五”普法要求,积极组织司法所、派出所人员有重点的加强法制宣传教育工作力度,配齐了全乡各中小学校的法制副校长和法制辅导员,制定计划,认真落实,出动宣传车、宣传台、宣传专栏、标语壁字、广播会议等各种形式进行广泛的法制宣传,使广大群众更加深入全面的了解了社会治安综合治理的深远意义,增强了群众参与综合治理的积极性。

五、坚持以人为本,狠抓安全生产。

首先对全乡的安全生产单位进行了摸排,查出问题,限期整改,20xx年共取缔了杨*渡口、整改了张*渡口,更新了徐*渡口,清除了渡口存在的安全隐患,对浴池、液化气专卖店、生产工厂及各商店的*进行了地毯式排查、登记造册存档,该取缔的取缔,该关闭的关闭,该上缴的上缴。不仅如此,还彻底排查了影响人民生命健康的老鼠药和毒品。

六、落实安置帮教工作,加强重点人口管理。

积极发挥安置帮教工作领导小组的作用,完善“二对一”机制,坚持回访制度,切实帮助解决两劳回归人员的生产、生活中所遇到的各类问题,让他们充分感受到党和政府的温暖,争取早日回到主流社会,杜绝了重新犯罪的发生,及时掌握全乡境内的流动人口和重点人口的管理,及时掌握动态。

七、迎难而上,做好殡改工作。

针对土葬陋习,首先进行宣传引导,使群众认识到平坟还田的社会意义,并身先士卒,以身作则,率先垂范,平了自家的老坟,使我乡的平坟还田工作三天完成。

八、积极配合,认真做好其他工作。

除做好以上各项工作外,我还积极认真地完成了上级交给的其它工作,保质保量的完成,服从服务于党委、政府的中心工作,努力当好党委政府的参谋,为计划生育、拥军优抚、民兵训练、征兵等工作,为郭庙乡的政治稳定、社会和谐和经济繁荣贡献了自己的一份力量。

在今后的工作中,我一定会严格按照“三个代表”重要思想的要求,在上级领导和乡党委、政府的领导下,积极开拓进取,努力拼搏,埋头苦干,踏踏实实的做好本职工作。

领导财务述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好。

20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:。

在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新t;会计法为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责工作以,做到有令即行、有禁即止。

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,积极参加各项培训和学习。

定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的.票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

述职人:xx。

20xx年xx月xx日。

分管领导述职报告

省委考核组各位领导、同志们:

我作为这个班子的一把手,在一年来的工作中,比较好地履行了自己的职责。下面,我把个人的情况作简要述职:

一、坚持理论武装,锤炼思想政治素质。我比较重视利用参加省市组织的学习、出外考察、到基层调研等机会,认真学习实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚决贯彻党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,自觉把中央的政策、省委的部署在××具体化。注重理论联系实际,认真思考加快××发展的重大问题,结合学习先后在省内外报刊杂志上发表了10篇学习体会文章。在抓好自身政治理论学习的同时,积极组织市委中心组的学习,并紧密联系全市改革发展稳定的实际,对56个重大问题进行了研讨,比较好地统一了认识,为完成各项工作任务奠定了思想理论基础。在市委一届三次全委会上,提出了全市工作要在“解放思想、真抓实干、工作方法、党管人才”四个方面取得新突破的要求,明确了全面建设小康社会的战略重点。在四次全委会上,提出了发展抓项目要领导、单位、个人责任“三个到位”;改革抓企业要做到“五个提升”;保证抓党建要实现“三个转变”。作为一把手,我能够带头按照民主集中制原则办事,坚持谋全局、把方向、管大事,不断完善工作机制,重大问题、重要人事任免等都由会、全委会讨论决定。经常强调班子成员分工不分家,工作中要讲党性、讲原则;生活中要讲感情、讲友谊,在重大问题上保持一致,使班子坚强有力。

二、着力提高组织领导能力,经常思考解决全市经济社会发展中的重大问题。在工作实践中,我始终坚持科学发展观和正确政绩观,注重研究和改进领导方式方法,把学习贯彻省委××××××××××战略方针的着力点放在提高抓项目的能力、解决重大现实问题的能力、创新实绩的能力上。在抓项目方面,把20xx年确定为项目建设年,提出并组织实施了领导干部包抓项目责任制,先后3次带队到市外招商引资,重视解决招商引资项目建设中的实际问题,积极推动全市的项目建设。在解决重大现实问题方面,针对全市经济运行的实际情况,组织研究出台了加快发展的29个决定和意见,比较好地指导了全市的经济工作;组织开展了影响××改革发展稳定的体制性、机制性、思想性等问题的调研,提出了一些优化发展环境的对策措施;多次督促解决××××流域污染治理、城市重点项目建设中遇到的难题,使这些工作有了新的进展。在创新实绩方面,采取抓点带面的方法,先后主持召开11个现场办公会,总结推广了城市建设、文化产业、扶贫开发等方面的成功经验,有效地推动了面上的工作,极大地促进了干部群众的思想解放,取得了比较好的经济效益和社会效益。

三、坚持求真务实,切实维护群众利益。一年来,我到基层调研110多天,坚持在实践中为群众办实事、办好事,发现和解决了一些事关人民群众切身利益的热点难点问题。一是在××××的考验面前,提出了市委、党员领导干部靠前指挥、深入一线的要求,作出了干部包乡包村的工作部署,有效防止了重大事故的发生。同时要求采取各种措施降低损失,收到了比较好的效果。二是提出并组织开展“为民解难题、办实事”活动。对××××、××××扶贫问题进行专题调研;密切关注灾区群众生产生活安排,高度重视人民群众来信来访,一年来共办理544件群众来信,注重督查落实,使这些信件大都有回音、有着落。三是积极协调解决××*、××××和城区拆迁中的问题;召开××*、××××*等现场办公会,协调解决教育基础设施建设中存在的难题;积极督促抓好农村小康住宅、城乡环境卫生等工作,使这些工作有了新的进展。四是认真落实社会治安综合治理责任制,责成政法机关解决了500多件历史积案,支持依法严厉打击各种违法犯罪活动,督促开展了“从严治警、公正执法、爱岗敬业,争先创优”活动。五是认真督促党管武装工作,研究解决武装工作中存在的人员编制、经费、训练场地等问题,促进了军政军民团结。六是积极协调解决铁路、银行等驻武企事业单位改革发展中的一些具体问题,使他们在建设××中的重要作用得以充分发挥。

四、抓班子带队伍,认真履行班长职责。一是总揽全局、协调各方。积极支持人大、政府、政协的工作,决定重大问题主动征求意见;支持各群团组织、各民主党派和工商联的工作;重视老干部工作,努力形成加快发展的整体合力。二是突出抓好领导班子建设。针对县区领导班子换届后的新情况,及时举办领导干部理论培训班,加强对新班子的培养教育。三是高度重视干部队伍建设。先后到市直15个部门、30多个乡镇调研,并采取公选、交流、竞争上岗等办法,加强干部队伍建设。积极倡导和推行县级领导班子和领导干部实绩考核,不断加大工作力度,严格兑现考核结果,比较好地调动了各级干部干事创业的积极性。四是精心指导“基层组织建设创新年”活动的开展。摸索总结出在农村“包乡包村、结对培带”的工作新模式,企业、社区、机关、学校的党建工作也都有了新的进展。

关于落实廉洁自律规定的情况。我认为,作为党员领导干部,决策失误是最大的,不勤政是事实上的不廉洁,自律不严就会在潜移默化中犯错误。我是这么想的,也是这么严格要求自己的。作为“班长”,在抓好市委班子和各级党组织党风廉政建设责任制落实的同时,坚持把党性党风党纪教育和廉洁从政摆在重要位置,正确对待和行使手中的权力,带头勤政廉洁,经常听取各方面的意见,真诚接受批评,自觉接受监督。要求大家做到的我首先做到,禁止大家做的,自己坚决不做。没有超标准住房、购车、享受待遇,没有利用职权违反规定干预和插手过建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易等。下基层轻车简从,坚持吃工作餐,交纳伙食费。在公务接待中,不搞铺张浪费,按标准接待。坚决反对接受下属单位和个人的礼品、礼金、有价证券。对自己的配偶、子女和身边工作人员严格要求,没有为他们办违反规定的事,也不允许他们打着自己的旗号办事。

回顾和反思20xx年的工作,坦诚地说,我确实把心思和精力用在了工作上,尽自己的努力协调各方面的关系,为××发展做了一些开创性的工作,解决了一些发展中的重大问题。但是,我深深地感到,自己的工作与党和人民的要求、与同志们的期待,还有一定的距离。在新的一年里,我将努力克服工作要求急、节奏快、对同志批评多等缺点,努力把××的事情办得更好。

关于20xx年的工作,市委一届四次全委会已经作了全面地安排部署。我们将以省委考核组这次的督促检查为动力,紧紧围绕发展抓项目、改革抓企业、保证抓党建,发扬攻坚破难的进取精神、艰苦奋斗的创业精神,坚持把增加城乡居民收入作为工作的最高追求,先干快干大干,全力推进经济社会更快更好地发展,努力使400万××人民在加快发展中分享到更多的实惠。

分管领导述职报告

**年,按照**支行行级负责人工作分工,本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室,2~8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,10~12月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室,9月份在常州培训中心进修。现将我一年来的履职情况述职如下:

一、主要业务指标完成情况。

对公存款时点新增2.8亿元,日均新增3.8亿元;。

公司类贷款新增8.7亿元;。

中间业务收入实现5640万元,完成省分行计划的106%;。

累计发放公司类房地产贷款4.76亿元,累计回收4.75亿元;累计发放个人住房贷款53165万元。

二、履岗情况。

1.加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论进修,坚持集中进修与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,进修内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心进修期间,系统进修管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2.贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基础。在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。在房地产金融业务发展方面,采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。

**年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

4.转变工作理念,建立以资本为核心的风险和效益约束机制,加强财务资源管理。

一是认真进修领会落实省分行经营与计财工作会议精神,不断修正经营管理行为。开办专门的进修培训班,组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次进修了省分行经营与计财工作会议精神,并详细进修了现代商业银行经营管理知识,包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等基本概念的计算、影响因素等,从观念灌输到强制约束,使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准则。

二是及时修订出台新的综合考评办法,调整和完善员工工资分配办法。为充分发挥综合考评在业务发展中的政策导向作用,我行及时对综合考评办法进行了修订,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规范管理、易于操作”的原则,引入利润指标,贯彻差别化管理,综合考虑网点经营特点、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行经营目标考核,指标设置更加科学合理,大大激发了全行的.经营活力,调动了员工积极性。

三是加大成本管理力度,严格控制费用支出。先后制定了《关于加强本级费用支出管理的通知》、《关于下达**年本级费用预算的通知》等制度规定,进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成本管理责任,严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性,从优化支出结构入手,严格审批程序,加大重点项目压缩力度,最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制,费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施,重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目,切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下,大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。

四是加大闲置资产处置力度,减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念,最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组,抽调专门人员,专职进行闲置资产清理、压缩,优化资本性占用结构,提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案,对符合处置条件的房产、车辆,已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产,压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车的处置工作,压缩净值近14万元。

5.加强信贷审批质量管理,提高审批效率。

信贷审批工作是控制信贷风险、提高资产质量的总闸门,在各项工作中显得尤为重要。我行从严把信贷审批质量入手,不断提高信贷审批质量。根据业务要求和审批流程,对各网点上报的审批项目做出了承诺,对一般额度授信项下采取会议审批方式单笔信贷业务,保证1个工作日内审批完毕;对低风险信贷业务,各网点到指定的审批点进行审批,保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目同时上会审批,保证2个工作日内出具认定结论;对于个人类信贷业务,1-7笔在4个工作时内完成,8-15笔在1个工作日内完成,15笔以上在2个工作日内完成审批;对于上报省行审批的项目,单笔上报项目3个工作时内审查完毕。同时,做好项目回访及调研工作,多次组织审批人到贷款企业进行项目调研,现场交流,使理论和实际相结合,同时,按照省分行的要求完成了关于开发区信贷业务调查、棉纺织行业、房地产、个贷业务等专项调研活动,通过对贷款项目的分析、调研,进一步提高贷款质量,防范信贷风险,对贷款决策的客观性起到了较好的作用。

6.加强老干部管理工作,保持老干伍思想稳定。

认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策,在落实老干部“两项待遇”,政治待遇基本不变,生活待遇略为从优的原则,切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动,召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加,认真听取他们意见,引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。采取集中与自学相结合的进修方式,组织他们进修党的**大会议精神及六中全会精神,进修建行系统的相关文件规定,为配合加深对“三个代表”重要思想的理解,组织他们到洛阳参观进修等,使他们开阔了眼界、更新了观念,促进了对改革的理解和支持,增强了对建设有特色的社会主义事业的信心,普遍反映很好。鼓励离退休干部上老年大学,通过报名参加的绘画、电脑班的进修,进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动,使老干部的生活质量得到提高。

三、履职期间廉洁自律,严格要求自己,无重大工作失误。

述职完毕。

文档为doc格式。

分管领导述职报告

尊敬的各位领导、老师:

上午好!

今年是我走上副校长工作岗位的指导开展教育教学工作,严格各教学环节的管理,为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作,狠抓集体备课,采取领导推门听课的制度,促进教师的教学水平的提高。

为深入教学一线,掌握学校教师的教学动态,一年来我一直担任180班的数学教学工作。我和老师们一起,备课、上课、听课、评课,认真钻研教材教法,不断开拓教学思路,把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

20xx春季学期派出语文、数学、英语三位老师参加县小学课堂评比;20xx年秋季学期派出语文、数学两个团体参加教学技能比赛;还推荐罗丽丽老师参加崇左市小学音乐五项技能比赛。

为提高教师的教育教研能力,完成上级的课题研究任务,我鼓励教师参与课题研究,今年春季学期,在教研室的带领下,我校语文组申请的《探索农村地区小学生课外阅读与写作实践活动的策略和途径》和数学组申请的《小学数学课堂教学中有效提问的策略研究》课题均获得区级课题立项,我本人也身体力行,积极参与到数学课题研究活动当中,对课题的开展进行督导,确保课题研究稳步推进。

在组织教师总结教学成果,撰写教学论文这方面,我也做了很多工作。在20xx年广西教育教学研究成果评比活动中,我鼓励教师踊跃投稿,经过筛选和评议,共有37篇教学研究成果参与评比;还有11篇教学论文、教育故事等参加了崇左市教育教学研究成果上半年评比;20xx年底又将收集整理一批优秀论文参加崇左市教育教学研究成果下半年评比。此外我还把教师优秀文章推荐到校刊《华山少年》发表。

在教师继续教育活动工作方面。根据教育局人事股的要求,我做了本年度教师继续教育计划,一年来分别选派和组织教师参加了20xx年的科带头人短期集中培训、网络研修与校本研修整合培训、紧缺薄弱学科集中培训、校长提高班培训及基地研修、班主任专门成长研修、薄改教学多媒体电子白板应用培训、各学科新教材培训等等各级各类培训,全年培训达到126人次。通过培训提高了教师的教育教学理论水平。

今年我们学校有两位老师申报小学高级职称。在申报过程中,我尽职尽责为申报老师服务,不厌其烦地指导和帮助他们正确填写职称评定系统个人版电子材料,并认真审核上送,使这两位老师的申报材料顺利通过评审。

为鼓励先进,激发教师的个人荣誉感,今年教师节前夕,我根据宁明县教育局下发的通知,起草方案,开展推荐教师参加20xx年宁明县优秀教师、先进教育工作者评选的活动,我校推荐优秀教师3人,先进教育工作者1人,优秀班主任1人,推荐工作分个人申报、校级推荐、确定推荐人选三个阶段进行,全程公开,确保了推荐工作的公平、公正。

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,身体力行。但由于理论水平不够深厚,管理经验不足,且对自己本身的工作能力不够自信,因此在工作中出现畏首畏尾,工作不够大胆,处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中,我将克服自身的不足,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我将竭力让自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,作好校长的助手。

以上报告,请审查。

述职人:xxx。

20xx年x月xx日。

分管领导述职报告

同志们:

现将一年来的学习,工作情况向大家汇报,请予评议。

“人生有尽头,学习无止颈,“活到老,学到老”,“刀儿不磨要生锈,人不学习要落后”这些格言,俗语告诉我们学海无涯,学习重要。我们党历来十分重视学习,要求全体党员,特别是党员干部要重视学习、善于学习,要树立良好的学习,在学习中不断改造自己,增强自身素质,以适应改革和发展的需要,事业在发展、改革在深入、理论在创新、知识在更新,我们不熟悉不懂得的东西太多太多,这就需要我们以老老实实的态度,扎扎实实的学风,刻苦钻研的精神“学习、学习、再学习,在学习中不断积累新知识,探索新理论,增长新本领,不断提高理论水平、政策水平、知识水平、工作水平。对待学习我是很认真的,认为学习是我们理解党的方针政策,执行党的方针政策,紧跟形势与党中央保持一致的需要,是我们适应工作环境,增强工作能力的需要,更是加强自身休养,提高自身素质的需要。尽管自己年龄大,记忆力不好,但我并未因此灰心,从未间断过学习,学习的内容也较为广泛,政治的、业务的、政策法规的等等。凡是有安排布置的和我自认为需要学习的内容,我都能够认真的去学。在政治理论学习方面,今年特别注重了十六大精神和“三个代表”重要思想的学习,做了学习笔议,写了心得体会。业务知识的学习,是我所分管工作的需要,工程公司的施工、设计院的'设计、信息中心的网络建设、监理公司的工程监理都需要学习掌握些与之相适应的最基础的知识,我向内行学,不懂就问,向书本学,不懂就看,拓宽了知识面,业务水平有所提高。对我的工作帮助很大,学习政策法律法规,一是我们的工作需要我们具有一些这方面的知识,特别是与我们行业相关的一些基本知识,需要我们学习。二是为了约束自己的言论行为,把奉公守法,照章办事作为我们的自觉行为,哪些该作为,哪些不可违做到心中有数,随时保持清醒的头脑。

按照党委分工,我分管xxxxx,联系xx两段一闸的工作。工作好坏,应由这些单位来评论,述职是谈自我感觉,自我评论,我的自我感觉是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,评论是尽我所能在履行职责。

xx公司由于多方面的原因所致,资职降了级,降级后的工程公司承接工程十分困难。面对严峻的形势,年初我与公司班子商量,为他们确立了四项任务:

一是倾其所有,竭尽全力做好资职升级工作;

二是利用现有资职承接小型工程或打工解决好今年公司的费用;

三是在获得工程项目的基础上,实行项目经理竞争上岗,实行项目经理承包制;

四是完善好各项规章制度,到目前为止,四项任务中的三项已经基本到位,资职升级在省厅及局党委的大力支持下,已获建设厅批准,暂定xx级。

今年施工的几个小项目实现了项目经理承包,规章制度已经人手一册,做到了照章办事。但事关公司职工过日子的主要一项任务,费用任务没有完成。任务虽未完成,但我们所作的工作,付出的代价,却比任何一年都要多,在遥堤投标中,我们借资职,找联合投标单位,找领导,找招标代理机构,找评委,做工作说好话,由于众多说不清的原因,最终以失败告终。为在xx施工中获得打工的位置,我与公司老总们找了各个中标单位,由于多方面的因素,效果也不理想,没有达到预期目标,尽管努了力,任务没有完成好。

一是抓领导班子的团结协调,针对出现苗头,即时谈话做工作;

二是对他们的工作时有过问检查;

三是督促他们建立健全规章制度,做到有章可循。

对信息中心的工作:

一是要求他们对设备勤检查保养,发现问题及时维修;

四是参加他们的网络建设调研,为网络建设做好前期准备工作。

一是按照《公司法》的要求成立了董事会,搭起了班子;

二是建章建制,做到了工作开展有章可循;

三是上下协调,处理好公司与“xx”与业主的关系;

四是严格要求,要求公司经理、总监不仅要提高业务能力,提高管理水平,加强自身修养,还要教育好监理人员,培养良好的职业道德。

对两段一闸我所做的工作:

三是尽力帮助解决一些实际问题。在我力所能及的范围内,只要需要,我都与这些单位的负责人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他们的情况及时报告班长,党委直至厅里有关领导,为解决他们的一些实际问题,我与这些单位的负责人找过xxx,应该说是在履行“点长”的职责上还是尽力的。

一年来的学习是认真的,工作还算尽职,但能力所限,精力所限,学习还不够深入,工作还不够具体,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

分管领导述职报告

一年来,在县委、县政府的正确领导下,在领导的指导和同志们的帮助下,本人服从工作分工,积极认真开展工作,取得了一定的成绩,被评为xx市统一战线先模人物;获xx市科学技术奖二等奖、科学技术特别贡献奖一等奖并荣获xx市振兴沂蒙劳动奖章。现将一年来的思想和工作情况总结如下:

一、任职期间的职责范围和分管的工作。

根据单位领导的工作安排,本人任职期间,分管办公室、财务、基地品牌办、计划生育、综合治理等工作。

二、主要工作情况。

(一)加强学习,提高自身素质。

本人充分认识到加强党性修养,提高自身素质是做一名合格干部的根本,是为人民服务的基本条件,因此特别注重政治理论和业务学习,积极参加各种政治和业务学习活动,不断提高自身素质和能力,做到信念坚定,对党忠诚,牢固树立共产主义的坚定信仰和对中国特色社会主义的坚定信念。

(二)努力做好分管的各项工作。

1、本人在抓好办公室、后勤日常事务的同时,认真搞好单位计划生育、综合治理和平安单位创建工作,在县里组织的历次检查中均取得了较好成绩。

2、扎实开展业务工作。一是根据分工负责牵头龙家圈镇、许家湖镇、xx铺镇、诸葛镇、沙沟镇、道托镇6个镇的果品发展、规划及技术指导等工作,和单位、乡镇的同志们共同努力,龙家圈镇、许家湖镇、诸葛镇三个乡镇都超额完成了的果品规模化发展任务,分别取得了全县第2、5、6名的好成绩。二是具体负责苹果高光效树形改造综合配套技术开发、xx县苹果精品园建设二个个项目的组织实施工作并分别获得了xx市科学技术奖二等奖、xx县科学技术特别贡献奖一等奖。三是圆满完成省级名优茶生产加工技术示范推广项目。项目重点由院东头镇组织实施,目前已完成新建优质茶叶基地300亩,规划建设茶叶大棚100个,整修生产路基3.5公里,新建茶博园后广场及茶餐饮旅游点1处,顺利通过了省市专家的验收,取得良好的经济效益和社会效益。四是大力搞好培训科技培训。今年来,组织果农培训30余期,培训果农1000余人次,其中组织有关乡镇到xx等地及县内特色园片参观学习10次,400余人次。

三、廉政建设方面。

认真学习法律法规,自觉遵守国家的法律、法规、党风廉政建设的各项规定,严于律已,洁身自好。

四、存在问题:

1、工作作风不够扎实,自己工作职责与对群众服务的责任心联系不够密切,离上级要求与标准还有差距。

2、平时学习不够努力,考虑问题不周到、细致,处理问题简单。

3、责任心、事业心不够强,有得过且过的思想。

今后工作中树立长期学习和事事时时学习的观念,既要向书本学习理论知识,又要向领导和同志们学习丰富的实践知识,尤其要向有经验的领导同志学习科学工作方法。进一步端正工作态度,工作上提高主动性、开拓性和创新性,做到主动不盲动,到位不越位,既要多思考,又要努力开拓,要从思想上、行动上提高自己,增强事业心、责任心,加强党性修养、多做有益于群众的事,积极完成领导交给我的各项工作。

领导财务述职报告

尊敬的领导:

今年在上级的正确领导下和各位同志的帮助下,我顺利的完成了场里的财务工作,现将主要工作汇报如下:

在政治思想上,我坚持社会主义道路,作为xx的一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。

立足本职,作好本部门其他工作的.配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人:x。

20xx年xx月xx日。

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