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煤质科工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-16 04:46:14 作者:ZS文王 煤质科工作总结(通用5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

煤质科工作总结篇一

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,基金1300万元,信托280万元,各类保险25万元,理财产品中间业务收入达到**万元。

4、国际业务:今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销**科技、**等有进出口业务的贸易企业,我行仅10月和11月就完成对公企业国际结售汇82.59万元,国际结算量达到71.71万元。11月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理财业务的发展奠定了坚实的基础。

5、电子银行业务:为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止11月底,我行共发展企业网银客户14户,个人网银273户,callcenter签约287户,网银结算量达到32393万元。

6、其他方面:2005年**路支行在结算服务、核算质量、安全生产等方面也取得了一定的成绩,实现全年安全生产无事故。同时也积极参与**支行举办的各种活动,在行庆50周年合唱比赛中,我行做为牵头行,积极准备,组织有序,与营业部、黄河支行组成的参赛队一举获得第一名的好成绩。

二、主要工作回顾

1、围绕增强价值创造能力,提高经营水平

在2005年的工作中,**路支行始终坚持以提高价值创造能力为目标,以增加收入、创造效益为工作成效的评价依据,对每一项产品、每一个客户进行认真地梳理,挖掘潜力客户和潜力产品,合理调配人员,达到提高经营水平的目的`。今年,我行充分认识到省行理财中心的潜力,通过与省分行个人客户部的多次沟通,利用理财中心的优美环境,开通对公高端客户窗口,不仅完善了理财中心的功能,也提高了对公高端客户对我行的满意度,实现了对客户的差别化服务。此项举措对我行的服务水平是一个很大地提升,收到了良好的效果。

在今年的业务发展中,我行将对公客户进行了细分,有信贷业务的客户和存款余额较大的客户由客户经理进行维护,小额客户由前台通过优质服务进行维护,要求每天专人统计余额变动,大额进出情况,并调查分析原因,提出有针对性的为客户提供量身定体的服务方法。初步形成多层次的营销网,如前台柜员通过余额大小或者大额进出筛选出潜力客户推荐给客户经理,客户经理负责上门走访维护,并由前台客户经理进行方便快捷的核算服务。今年以来客户经理维护的优质客户户数增加了42%,存款余额增加22%。

在今年3月份储蓄存款达到37000万元以后,我行对私存款新增不理想。一度回落到年初32000万元左右。目前通过设立对私前台客户经理,开辟vip客户专区,筛选金博大和世纪联华返款商户的前20名做为重点寻找沟通联系等手段,发现并留住高端客户,从而促进对私业务向上增长。同时狠抓前台人员服务水平和工作效率,目前由于dcc上线、集约化经营等因素流失的客户已逐渐开始回流。

2、积极推行绩效管理,提高支行管理水平

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匹配,以鼓舞中层负责人的工作热情和主观能动性。经过半年多的运转,绩效管理的激励约束效果已得到充分的体现。部分部门也在本部门内部对员工进行了试运行。我行试行的绩效管理办法也得到了金水支行相关部门的关注和认可,准备在一定范围内予以推广。

为了调动客户经理的积极性,5月份我行出台了客户经理管理办法和相应的考核办法,由于激励约束有力,使客户经理充分发挥自身潜力,积极营销客户,主动承担行内大客户的维护工作,我行对公业务有了较大的起色。今年我行自行上报申请审批的项目全部得到省分行认可并顺利通过,使**科技、等信贷业务的投放为我行今年以及明年的对公业务、国际业务发展奠定了基础。

3、从严把握核算质量,防范资金风险

今年,面对dcc上线、员工业务水平参差不齐,差错率较高等情况,我行从严把关,要求员工提高核算质量,积极防范资金风险。通过强化培训、一对一老带新等方式,迅速提高核算水平。对会计主管的工作给予有力的支持,对核算差错出台了相应的处罚措施,使员工的业务水平在短时间内达到了迅速的提升。同时,在人员相对紧张的情况下,将b级柜员岗位后撤,做好全行后台稽核工作,从严把关,使我行的核算质量有了较大的提高。

4、强化培训,提高员工业务水平和综合素质。

今年,我行加大了培养优秀人才的力度,把内容繁多的学习培训多层次分布在立体培训网中,让全行员工得到良好的教育,成为适应建行改造和社会竞争的所需人才。员工的培训主要从以下几个途径展开:1)积极组织员工参加上级行培训,全年参训132人次,是力度最大的一年。特别是支行在人员短缺、业务繁忙情况下,克服重重困难,让每一个前台员工脱产11天专心学习。2)、支行自行组织对全体员工的深化培训。专项制定学习计划,每周安排2个晚上培训。培训采取多样化的学习形式,如每次由3名员工做讲师进行背课,使每个人既是学生又是讲师,收到了很好的效果。3)、加大对客户经理、中层负责人、业务骨干的提升培训。组织读书活动,推荐《细节决定成败》、《成功人士的七个习惯》等优秀书目,开展读后感想座谈,使骨干人员得到有效的素质提高。

5、把安全防范溶入日常管理,防微杜渐,继续创造安全无事故

安全是各项业务发展的基础,是第一要事。对外我行密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。对内签订职工联保责任书,员工思想动态调查报告。设立专职稽核员,对帐务全程监控,并制订核算差错处罚办法,有效遏制了业务差错和违规违纪现象。今年处罚相关责任人20多人,消灭隐患30多起,有力保证了我行业务发展。

 

煤质科工作总结篇二

一、统一思想,加强领导,提高质量意识和市场观念

煤炭质量关系到企业的生存和发展,因此,公司领导极为重视,成立了以总经理为组长,生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组,并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传,将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来,使人人感到了肩上的压力与责任,煤炭质量意识和市场观念大大加强,为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。

三、加强洗选加工,保证产品质量 1、加强了矸石拣选,筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人,要求对矸石拣选干净,发现大块煤中出现矸石对责任人处罚。2、为了提高末精煤、煤泥质量,公司领导超前谋划,强化组织协调,狠抓施工进度和施工质量,用时90天建成煤炭烘干车间,并于五月底正式运行,实现了末精煤、煤泥烘干,提高了产品质量,促进了煤炭销售。3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程控制,并根据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求,不断强化生产过程中的能耗指标控制,降低洗煤成本,提高选煤厂能力利用率和设备分选效率,提高精煤回收率,确保产品质量达到指标要求。

四、明确职责分工,强化责任落实 1、公司根据2012年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神,重新修改制定了《煤炭质量考核管理办法》,明确了职责分工和相关责任。2、选煤厂每月根据现场实际制定下月各单位煤炭质量考核指标,企 管科严格考核落实。2013年1-5月份共计对有关单位和个人落实煤质罚款 元。

五、加强采制化管理

1、定期对采制化人员进行业务培训,不断提高其技术业务素质。 2、严格采制样的代表性,采样工所负责采制的煤样要严格按照国家标准和有关规定数量、地点,采样、制样。3、化验员严格按照操作规程和国家标准进行化验,原始记录、台帐要清楚无误,化验结果准确,报送报表及时。4、采制化人员加强基础煤质资料的整理汇总,及时掌握现场影响煤炭质量的因素并汇报上级领导,以便采取有效措施控制煤炭质量。2013年上半年,内蒙古双欣矿业有限公司通过严格管理,加强煤炭质量各项管控措施的落实,使洗块精煤热值稳定在4300kcal/kg左右,洗末精煤热值稳定在4200 kcal/kg左右,筛选末煤热值稳定在3800 kcal/kg左右,给煤炭销售提供了有力的支撑。

影响煤炭质量的主要因素: 1、由于顶板为粗质砂岩,顶板控制困难,故顶板和架间漏矸对煤炭质量影响较大。2、各接续的采煤工作面和掘进工作面都不同程度存在夹石层,且矸石容易泥化,给末煤质量的提高造成很大困难。3、由于双欣矿业公司所处煤田属于变质程度较低的不粘煤或长焰煤,煤炭内在孔隙发育,内在水分较高,且不易脱除,使全水分含量增高,煤炭质量进一步提高困难。

六、2013年下半年煤质工作安排 1、强化落实,向严格的管理要效益 、抓好质量体系的制度的落实,主要执行制度。明确责任,严格检查、严格考核。做到人人身上有指标,人人肩上有责任,保证为用户提供满意合格得产品。、抓好责任制的落实。在采煤、提升、转运、储存、销售等各个环节上,要始终树立“下一道工序就是用户”的意识,争取为下一道工序多创造有利条件,从而使煤炭质量处处有人抓,时时有人管。、抓好采制化工作的管理。随时摸清生产现场的地质、煤质情况,发现问题及时汇报,采取措施。

、抓好煤质管理质量标准化工作。煤质管理工作要始终坚持上台阶、上标准,使2013年煤质管理达到高标准。

2、强化现场管理,从源头上挖掘潜力 、综采工作面加强支护质量管理,严格控制顶板漏矸和架间漏矸,并尽量不割或少割夹石,降低煤中矸石含率。

、综掘工作面加强对夹石层处理,严格执行分打分运。 、继续严格执行《煤炭质量考核管理办法》,强化责任落实和指标考核,加强内部管控。

尊敬的领导:

我来到煤场实习已有三个月多,在这三个多月中主要负责来煤的验收,采制样等工作;在领导和同事的鼓励和帮助下,从刚来时的无从下手逐渐到了解,熟悉,掌握好以上工作,现在已经能很好的独立完成来煤的验收,采制样等工作。

来煤能按配煤需要存放到指定位置,以保证燃煤的质量和配煤,上煤的简单快捷,提高煤场的工作效率;还要认真保质的做好煤的验收工作,严格把关,对于自己把握不清或发现来煤有问题,能够及时汇报主管领导,防止厂里利益受到损失;对于来煤的采样工作按照公司要求做到了公平,公正,公开,随机完整的取到每个子样,维护了厂里的利益不受损害;制样工作,严格按照国家标准将采到的煤样制成标准化验样。

对于这三个多月的工作,无论自己是取得了一点点的成就还是尝到了失败的滋味,在今后的日子中都应该胜不骄败不馁。与此同时,我知道自己还存在很多的不足,和有丰富工作经验的同事还有大的差距,自己还需要向他们学习很多东西,保证使自己不落后,不退步,不被甩在队伍的后面。在今后的日子里自己应该不断的向老同事请教工作上的事情,向他们学习更多更好的生产技术和经验,不断的给自己充电,不断地完善自己的工作方法,以满足对工作的需要,使自己能够更好的,按时保质保量的完成领导安排下来的工作,不影响厂里的正常运行。

这三个多月的工作使我收获很多。首先是工作经验和知识积累得到了很大的进步;更重要的是对工作态度有了很大的认识和提高,在工作当中一定要做到严谨,认真,负责,任何一些微小的疏忽都有可能造成严重的后果。在煤场工作的这些日子当中我得到了领导和同事的很多帮助,许多工作经验都是从他们身上学来的,比如对煤质量的把握,来煤的采样等等;更重要的是我还从他们身上认识到了工作态度的重要性,无论在任何时候都应该热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度。

采 制 样 工

报告领导:我叫×××,现年××岁,是紫金洗煤厂一名采制样工,我从事本工种×年。

我的安全理念是:安全第一,预防为主。

我的岗位安全责任是:规范采制样过程,做到采制煤样真实可靠。

二、岗位危险源识别:

在采样过程中可能被掉落煤样砸伤,被采样点传动部位和制样设备夹伤、碰伤,按照安全操作规程操作可预防。

三、手指口述安全确认 1、操作前安全确认

劳保用品穿戴齐全,确认完毕。

培训合格,持证上岗,确认完毕。

作业场所安全设施齐全无隐患,确认完毕。

采制样工具准备齐全,确认完毕。2、操作中安全确认

接到煤样,开始制样,确认完毕。

煤样内杂物已清理。确认完毕。

破碎、掺和、缩分已完成,确认完毕。

干燥、研磨、装瓶已完成。确认完毕。

根据煤样,填写标签,确认完毕。煤样已移交化验工,确认完毕。

采制样记录填写完整,确认完毕。3、操作后安全确认

采制样工具摆放整齐,确认完毕。

岗位卫生已清理,确认完毕。

尊敬的各位领导、同事们:

你们好!

一、思想政治素质方面

本人能认真学习马列主义、^v^思想、^v^理论和江^v^

“三个代表”的重要思想,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

二、工作方面

(一)树立正确的政绩观。坚持求真务实,按照客观规律办事,讲真话、办实事、求实效;深入群众,脚踏实地,艰苦奋斗;坚持科学发展观,顾全大局,统筹兼顾,立足当前,着眼长远。坚决反对弄虚做假,危害集体利益的一切行为。(二)大局意识进一步增强。自任职以来,对每一项工作尽量做到局部利益和整体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相照顾,党和广大人民群众的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。

(三)树立良好的工作作风。在工作中做到雷厉风行、尽职尽责,力求工作深入、踏实,实事求是。不管是例行的工作任务还是新增的或是领导临时安排的工作任务,只要组织需要的,本人就带头执行,去落实。如:新增的铁渣采制样及分析工作,新增的粗铁矿、精铁矿以及铁红产品的采制样及其分析工作等等,我从不讨价还价,不拖拖拉拉,在人员紧缺和有关化学试剂不齐全的客观情况下,想尽一切办法去克服困难,千方百计完成上级下达的各项工作任务。

(四)取得了一定的工作实绩。任职以来,我认真学习和贯彻党的^v^会

议精神,坚持科学发展观,抓住重点,有针对性的解决人的思想观念、发展思路和分管工作等的关键和难点问题,使各项工作都取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:1、抓好了××站安全生产的管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真做好每天的安全巡检工作和日常的各项安全监督工作,并落实好各项安全措施,××检站成立至今,计量检验以及采制样等方面从没发生过任何安全事故,为中心实现安全生产零事故作出了贡献。2、按时保质保量完成了化工计检站的各项工作任务。在人员紧缺和工作任务比较繁重的情况下,全站员工能克服各种困难,服从安排,认真工作,尽职尽责,齐心协力,较好地完成了上级下达的各项工作任务。3、做好了各种设备的维护保养工作。针对不同的设备,采用相应的维护保养方式,定期进行维护保养,提高了设备利用率,没有发生重大设备事故。4、做好了新员工的各项培训工作。中心为了合理安排工作,对我站人员进行了一定的调配,我站先后共调入新员工6名,合理地安排他们进行了岗位知识培训和安全培训。5、认真做好了职工的政治思想工作。结合本单位的实际情况,对全站员工开展了强有力的思想政治工作,特别是对我们新增加的好几项工作所面临的种种问题等方面,积极为职工解忧析惑、理清思想,并认真地在各项工作中做好表率,使全站员工的综合素质再上一个新台阶。

三、学习方面

不断加强理论和管理方面知识的学习,扩展知识领域,进行知识更新,这也是形势所迫。为了不断提高自身素质,平时利用工作之余,认真加强专业知识学习,这不仅丰富了自己的业务知识,更提高了自己在工作中的实际解决问题的能力。

四、存在的不足。

(一)在工作中与领导交流沟通不够,这还要进一步加强。

(二)管理方面知识学习还不够系统,还要进一步提高。 五、今后的努力方向(一)继续加强管理方面知识的学习,不断提高管理水平。

(二)在工作中进一步加强与领导的交流和沟通。

(三)加强组织协调能力。

(四)带领全站员工提升服务水平,提高客户满意度。

(五)严格要求,廉洁自律,做好表率。(六)努力学习,提高素质和工作能力,为计检中心的全面发展做出贡献。

煤质科工作总结篇三

   以电力安全生产和公司相关文件精神,全面强化安全管理,继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了安全保障体系,落实各级人员安全管理责任制,以落实“两票三制”(补充增加了工作票危险点风险辨识单)为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故,采取多种形式提高了安全管理水平,使安全形势可控、在控基本稳定。

(六)积极开展各类安全活动,确保安全生产 

 20xx年即将过去,回顾过去一年,不足之处依然很多,新的一年就要到来,我们将不断学习,努力工作,尽力完成部门安排的各项任务。

煤质科工作总结篇四

工作中能够吃苦耐劳、扎实肯干,作为科的副科长。但身上也存在一些缺点与不足。工作不顺的时候,难免有一些唠叨;满足于工作现状,缺乏创新意识;对理论学习的重要性认识不足等。

觉得自己首先要端正态度,结合自身的管理工作实际及当前存在缺点与不足。提高认识,迅速行动,扫荡工作中存在庸、懒、散”现象,提高工作效率和服务质量,做到从自身做起,首先提高工作自觉性、增强自身的责任感和使命感,政治纪律上与上级保持高度一致,认真落实各项要求,严格执行劳动纪律、工作纪律和服务纪律。

从身边做起,其次从小事做起。树立开拓创新思想,养成勤于思考的习惯,增强工作主动性,将上级部门的精神和要求传达到办公室的每位科员,并正确引导和督促科员认真执行。上班时间不做与工作无关的事情;服务纪律方面,热情的对待每一位基层人员,认真对待处理基层人员反映的每个问题,真正做到立足本岗为基层提供优质的服务,同时使分管的工作和目标得以圆满完成。

作为一名共产党员,随着“责任风暴”治庸计划”工作的推进。更要严格要求自己,要做到身先士卒、任劳任怨,充分发挥党员的先进性,为群众作出应有的表率作用。开拓进取,使工作取得更好的成绩。

煤质科工作总结篇五

大家好!下面我就一年来的工作、学习、廉洁自律情况做如下汇报,如有不足之处请各位领导及同志们予以指正。

一、主要工作情况

(一)主要财务指标完成情况。截止20xx年11月底,实现营业收入10155。23万元,同比增加79。32万元;利润总额1646。34万元,同比增加1362。21万元;资产总额121267。61万元,负债总额118910。17万元,资产负债率98。06%,同比降低1。39个百分点;吨煤完全成本241。66元,直接成本166。12元,在年度控制目标之内。

(二)全力保证公司资金链运作安全顺畅。今年以来,虽然煤矿价格有所好转,但受井下地质恶劣条件及两次工作面搬家,销售收入受到巨大影响,加之历史旧欠过重,资金周转十分困难。面对诸多不利因素,合理调配资金使用,确保“好钢用在刀刃上”,尽力排解各方矛盾,同时积极与上级单位、银行沟通,保证了公司资金链运作的安全顺畅。

(三)加强内部管控,全面做好财务管理工作,为公司决策提供科学依据。

1、建立健全各项财务制度,重新修订并下发《资金费用审批管理办法》等制度。

2、加大旧欠清收力度,盘活存量资金,截止目前,完成旧欠清收10411。19万。

3、严格各项费用支出审批,缩减费用开支,可控费用312。56万元,去年同期692。61万元,同比下降54。87%。

4、组织做实做细财务核算工作,加强预算管理,结合预算执行情况,定期组织召开经济运行分析会,形成详实的经济运行分析报告,同时及时上报各项报表,为公司决策提供科学依据。

(四)强化会计质量标准化、岗位操作规范工作,提升财务人员综合素质,保证公司财务工作顺利开展。严格按照集团《会计工作质量评价办法》、《会计岗位操作规范》规范开展各项财务工作;组织学习国家政策法规、上级财务汇编制度、继续教育等,提升财务人员业务素质;组织财务人员参加市公司组织的会计岗位操作比赛,成功进入决赛,并取得第三的好成绩。

(五)加强同上级公司、审计、税务等行管部门的沟通,为公司财务运行创造良好的环境。将公司遇到的问题、难题与他们进行充分沟通,搭建了良好的交流平台,及时地解决问题,理顺了公司所得税缴纳归属等难题,确保公司财务工作顺利开展。

(六)规范采购工作流程,降低采购成本。

1、建立健全各项制度,组织修订了《物资采购管理办法》《仓库管理制度》《材料领用管理制度》等,使采购工作、库房管理、材料领用规范可操作,实现了库房账卡物一致,最大限度降低库存。

2、实施对标管理,认真学习xx煤业成本管控先进经验。20xx年5月、10月两次到xx煤业学习成本管控先进经验,获益匪浅。并针对我公司存在的问题,及时加以改进,组织财务、供应人员进行研讨,理顺了供应、财务出入库环节的衔接,提高了工作效率。

3、20xx年1-11月,共采购1556项材料,金额715。34万元,去年同期为采购1086项材料,金额713。29万元,实现同比材料采购下成本的降低。

二、党风廉政建设

一直以来,我时刻牢记肩负的责任,时刻保持自省、自觉、自律,严格用优秀^v^员的标准约束自己的言行,坚持以身作则,努力起到模范带头作用。在过去的一年里,我认真学习xxxx系列讲话精神,积极参与“两学一做”学习教育活动,仔细研读领会xx大报告精神,通过学习,提高了自身的政治理论水平,确保了自己在政治上、思想上和行动上始终与^v^保持高度一致;按时参加公司党委理论中心组的学习,并撰写学习笔记、心得体会;坚持理论与实践相结合,在实践中学,在实干中用。认真落实“一岗双责”的有关要求。其次,注重分管领域内人员的党风廉政建设工作。在工作中做到既抓业务工作,又抓分管部门人员的思想教育和廉政建设,“两手抓,两手都要硬”。尤其是财务与供应这样敏感的岗位,要求全部人员牢固树立“红线意识”,筑牢思想防线,廉洁自律,恪尽职守;同时,财务科和供应科作为公司的窗口单位,一言一行均代表公司形象,要求全部人员在工作中要同时本着“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,为客户提供最大的便利和最好的服务,全面提高服务质量,提升工作效率,以适应现代化企业发展的需要。

三、存在的不足与努力方向

(一)存在的不足

1、协调能力、大局观还有待提高。

2、成本管控尚需完善,仍需在提质增效节支降耗措施上下功夫。

3、理论、系统学习还不够,分析解决实际问题的能力和水平还有待于进一步提高。

(二)今后努力方向

1、通过业务能力的提高与创新意识的强化,提高协调力与大局观,在抓落实上下功夫,提高工作成效。

2、树立大成本、成本对标理念,提高成本动态管理意识,通过认真学习xx煤业等单位的成本管控先进经验,查漏补缺,提升成本管控水平。

3、加强系统化理论学习、提高理论素养,强化自身党性修养和提高政策理论水平和工作能力。

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