当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
为加强公司人事行政部工作的计划性及量化时效性,人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向,精选公司xx年相关能收集到的.资料为基础,制订出人事行政部20xx年工作目标及计划。
人事部20xx年度主要工作计划和目标:
1、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等。
2、人力资源招聘与配置。
3、员工培训与开发。
4、建立真正以人为本的企业文化。
5、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬结构管理。
6、完善员工福利与激励机制。
7、绩效评价体系的完善与运行。
8、人员流动与劳资关系。
9、公司日常工作及后勤的管理。
回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的`进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
1、加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,促使工作质量进一步提高。
2、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做到人尽其才。
3、完成日常人力资源招聘与配置。
4、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工管理等等。
严格按照地产集团的要求,以业绩为导向,围绕三个一切“一切按经济价值规律办事;一切按有理服从原则办事;一切以提高效率为中心的企业风格“开展工作。
1、暂无。
时光荏苒, 年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘点 ,也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比 年又迈进了一步。
回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 年的工作做如下简要回顾和总结。
行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:
根据部门人员的'实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到 察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长 ,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 年行政人事部将从以下几个方面着手工作:
1.完善公司制度,向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
2.加强培训力度,完善培训机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。
3.协助部门工作,加强团队建议。
继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。
其实正所谓 天下难事始于易,天下大事始于细 。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。
万事开头难,在本职工作完成的情景下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的努力,特特制定此工作计划,期望领导能多多指教。
1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。
1、给新进员工及时办理社保
2、离职人员办理停保
3、贴合条件的停保人员办理失业登记
4、不办理社保人员及时写放弃申明。
5、办理生育保险报销
6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案
7、办理员工工伤的认定、理赔
8、办理员工的备案
1、劳动合同管理
协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。
2、人事信息档案的管理:
(1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;
(2)刷新网上招聘及查找简历;
(3)材料定期及时整理
(4)确保材料完善
(5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料
同步更新:
1、通讯录、花名册、考勤表
2、员工流动性统计
3、考勤系统增加、更改、删除
1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。
2、(1)针对工作中不足进行改善;
(2)在人力资源更加深入的学习;
(3)针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路从新整理。
在公司试用期间我会努力完成本职工作,与领导交给我的其它工作。期望公司领导随时考核我,以鞭策我前进,更好的提升自我。
1.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:
2.协助完成每月员工绩效考核收集与汇总
1、严格执行遵守山西企业的各项政策制度,认真搞好本单位岗位责任制和经济责任制,努力创建一流食堂,为全厂职工服务。
2、负责本单位伙食方面的财务管理、经济核算,严格贯彻钱、票管理制度,加强库房管理。
3、负责编制食堂主副食、原材料、炊灶具、机械设备的计划、采购、运输、配置、保管及各类灶具等大型设备的维护修理。
4、建立健全安全卫生制度,认真贯彻《食品卫生法》及食品卫生“五四”制,严防食物中毒;严格执行各项操作规程,确保安全第一,事故为零。
5、负责全科人员的政治业务学习、培训、技术考核。
6、加强民-主管理,发挥管理机构作用,提升食堂经营管理水平。
7、服从上级部门的安排,完成上级交办的各项工作任务。
1、食堂部经理在上级部门的领导下,负责全科行政业务管理和思想政治工作。
2、负责组织全科人员按照岗位责任制和经济责任制全面完成各项工作任务。
3、负责全科人事管理,技术力量配置,搞好班组建设,负责全科安全保卫工作。
4、负责本单位财务管理、成本核算和管理费的开支使用。
5、负责全科人员的业务技术培训、考核奖罚工作。
6、负责起草制定本单位长远目标与方案的实施。
7、负责主持召开经营例会,按时向上级领导报告工作总结和工作计划。
8、完成领导交办的各项临时性工作任务。
1、在中心党委的领导下,认真执行企业及中心党委的工作指示和决议,宣传、执行党的基本路线和方针政策,深入践行科学发展观,学习党的基本知识,保证党的各项政策、法规、制度得到贯彻落实。
2、支部书记对本单位职工的思想政治工作全面负责。加强对党员的教育、管理和考核,抓好党性、党风、党纪教育。
3、了解掌握党员群众的思想、工作和学习的情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
4、制定党支部年度工作计划,做好党支部的工作总结。讨论和组织检查党支部工作计划、决议的执行情况。
5、严格“三会一课”制度,定期组织支委会、党员学习以及民-主生活会
6、有计划地做好组织发展工作。同组织委员一起做好经常性的党员发展工作。加强积极分子的培养、教育和考察,抓好预备党员的继续培养、教育和转正。充分调动党员的积极性,切实抓好党员管理教育工作。
7、抓好支委会的自身建设,加强团结,充分发挥领导的作用,督促和帮助各支委做好分管的工作。
8、、利用各种形式经常主动认真地听取党员和群众的批评意见和建议,了解、分析职工的思想情况,及时表扬宣传先进模范事迹,及时批评不良现象,关心职工生活,有针对性的做好思想政治工作,为行政工作任务的完成创造良好的条件。
9、经常向中心党委反映情况,请示工作,交流意见,促进支部工作的有序开展。
10、做好党务文件、信息的收集和党员材料的管理工作。
11、协助中心党委抓好工会、共青团工作。
12、完成中心党委交办的其它工作任务。
1、在经理的领导下,负责本食堂的全面工作,以身作则,带头执行各项规章制度。
2、组织领导本食堂职工进行每周政治学习和业务学习。
3、做好本食堂成本核算工作,根据科里的计划,降耗增效,做到日清月盘库,堵塞漏洞。
4、不断翻新饭菜花色品种,提高饭菜质量。
5、抓好安全工作,认真落实安全管理制度,严格遵守各项操作规程,杜绝各类事故的发生。
6、搞好食品卫生,贯彻《食品卫生法》、“五四制”及食品卫生八项要求,严防食物中毒。
7、积极完成领导交办的其它任务。
1、在经理的领导下,负责本食堂的全面工作,以身作则,带头执行各项规章制度。
2、组织领导本食堂职工进行每周政治学习和业务学习。
3、做好本食堂成本核算工作,根据科里的计划,降耗增效,做到日清月盘库,堵塞漏洞。
4、不断翻新饭菜花色品种,提高饭菜质量。
5、抓好安全工作,认真落实安全管理制度,严格遵守各项操作规程,杜绝各类事故的`发生。
6、搞好食品卫生,贯彻《食品卫生法》、“五四制”及食品卫生八项要求,严防食物中毒。
7、积极完成领导交办的其它任务。
1、贯彻执行有关财务政策和财经纪律,自觉遵守各项财务制度,进行财务核算,编制财务计划,汇总会计报表。
2、负责审核各类收付转帐凭证,监督不合理的费用开支。
3、负责资金汇总工作,盈亏分析,负责各种财务资料的归集、保管、保密工作。
4、妥善管理现金,做到帐物相符,认真复核售票员交来的现金、交易所,做到准确无误,及进进帐。
5、对食堂发行的票证,严格清点,核定入库,做到帐物相符。
6、完成领导交办的其他任务。
1、按照“五四制”的要求负责原材料的验收、保管工作,保证库存物资不变质、不损坏。
2、凡购进的物资要认真过秤,严格把关,做到帐物相符,严禁验收空发票。
3、做好月终盘点工作和对帐工作,配合核算员及时结算,并在每月25日上交盘库表。
4、负责食堂成本耗用、回收、盈亏汇总工作。
5、认真贯彻职责,不得擅自处理和私自动用所保管的一切物品。
6、完成领导交办的其它任务。
1、根据总厂对安全工作的指示、规定和决定,提出具体贯彻执行意见,并检查班组执行情况,采取措施,督促实施。
2、负责本单位三级安全教育工作,定期组织职工学习安全规程。
3、协助单位领导定期总结、分析安全生产情况,拟定安全工作措施计划和总结报告。
4、协助单位领导组织安全生产检查活动和各项宣传工作。
5、经常深入现场,督促采取预防措施,如检查发现有特别紧急情况,有权制止,并立即报告单位领导。
6、完成领导交办的其它任务。
1、认真执行本单位财务制度,票、证出入齐全,收发数量准确,当天兑换的票证及时盘点,日清月结,现金当日交出纳入库。
2、负责提出内部票证的印刷计划及定期更新和兑换清理意见。
3、严格遵守劳动纪律,确保就餐职工及时买到票证。
4、完成领导交办的各项临时性任务。
1、在管-理-员领导下负责组织食堂的各项具体工作。
2、抓好各项制度落实,制定食堂的食谱,做好成本核算。
3、不断翻新主、副食花样品种,组织加工、操作和销售,堵塞漏洞,减少浪费,节约开支。
4、掌握每月盈亏限额,做到日清、旬调、月盘库。
5、抓好安全生产工作,认真落实安全管理制度,严格遵守、监督、执行各种操作规程,杜绝各类事故的发生。
6、完成领导交办的其它任务。
1、服从管-理-员和班长的领导,每日提前10分钟到岗,着装上岗,参加班前会,明确当班任务。
2、坚守工作岗位,不擅自离岗,不随便吃零食。
3、坚持安全操作,遵守操作规程,不乱动-乱用机械设备。
4、坚持食品卫生“五四制”,不做不售变质食品。
5、洗涮炊灶具设备,清理灶台,打扫操作间。
6、清点当班回收的票证,认真填表,及时上缴。
1、服从管-理-员和班长的领导,每日提前10分钟到岗,着装上岗,参加班前会,明确当班任务。
2、按照《食堂文明服务规范手册》,规范语言礼仪和行为礼仪。
3、坚守工作岗位,不擅自离岗,不随便吃零食。
4、坚持食品卫生“五四制”,不做不售变质食品。
5、及时清理就餐后的碗、盘、勺、筷等用具,保持餐桌椅及地面洁净明亮。
6、在干好本职工作的前提下随时帮厨。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,深入探讨方法,掌握实情; 加强管理,改进服务; 大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
1 、在20__ 年的基础上,全面提高人事管理水平
根据公司的实际情况完善公司的规章制度,提高自身的综合素质,特别是人事方面的培训模块和招聘模块。
2 、加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查:听取员工心声,为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,了解员工所思所想。
3 、完成招聘工作,提高招聘质量。
招聘与筛选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务发展,完成招聘任务。
录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括各方面的考核、能力等,确保为公司录用合格人才。
试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。()对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。
4 、调整、规范培训工作
加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。
各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。
企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。
在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。
鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。
一年结束了,我们的工作也暂时告一段落。反思过去的'一年,自己作为人事部门的一员,在公司刚刚成立的不久就一直在努力的为公司的发展出谋划策。在经过了一年的忙碌之后,通过人事部大家的努力,我们的公司已经渐渐的壮大了起来!
但是,作为一家新公司,我们不能因此就掉以轻心!在仔细的考虑了过去一年的情况后,我针对自己在过去的工作情况以及公司在下一年的发展目标,对自己的工作惊醒了一番规划。希望自己能在下一年中努力的提升自己,更好的为公司的发展做出贡献!我的个人工作计划如下:
作为新成立的公司,我们需要的东西实在是太多了。而作为人事员工,公司的人才急缺给了我们很大的压力。公司刚成立,我们需求的是有技术,有能力的人才,但是自己在这方面招聘的经验上,实在是不足,为此,我要努力的提升自己,让自己的经验和知识能先上去!
首先,在思想方面,我要严格的要求,不仅仅是在工作的方向上,我更因该以公司的角度去思考自己的工作,清楚自己需要什么,要怎样的人才!不能因为人才急缺就随便招人,这不仅仅是对公司的不符责任,更是对员工的不负责人!我们公司在刚刚起步的阶段,不能因为我的失误给公司拖后腿。
其次,自己在工作方面,还需要加强,懂得判断,懂得面试的时候该怎样去筛选。这点我最好向部门的负责人请教,更好的了解一下所需人才的需求,更精准的筛选应聘者。
此外,自己对于员工的管理方面也需要做好准备,不能仅仅只是招聘,对员工的培训和发展,才是开发员工能力的重要环节。作为人事,我必须让自己更加的了解,公司的进展路线,严格的按照领导的指挥,帮助公司度过前期的难关!
在过去的一年里,自己总是在工作中缺少准备。面试的时候也是,总是匆匆忙忙的。为了能在下一年更好更严谨的完成自己的工作,我会努力的要求自己,在工作后做好总结和计划,让自己能更圆满的完成自己的工作目标。
结束了过去的一年,公司的根基并没有完全稳定。我们人事的任务还非常的艰巨!但我会继续的努力,为我们的公司,为我们的未来,拼搏!奋斗!