迎检工作总结材料(优质8篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成绩，存在的问题、缺点，也要写经验教训和今后如何改进的意见等。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

迎检工作总结材料篇一

20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。

20xx年7月我担负了xx小区材料员，从前任材料员接手了xx小区5、6、7、8楼材料治理工作，在施工阶段对一局、八局和各分包工程材料的形成、积累、组卷和归档进行监督、反省，使施工材料达到完整性、正确性，符合有关请求。

在20xx年9月分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得必然的成绩，但其中也存在一些不足。

作为监理材料员我的首要工作如下：

1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果，材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载，只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

2、负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的真实记载，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的首要根据。

3、遵守合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

4、编制会议记载、监理月报，监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据，因此做好这项工作很首要，也很要害。

5、遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才干顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。

（1）首先对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

（2）对于监督、治理施工单位做好工程材料，使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不器重工程材料编制，工程材料没有应用工程材料做材料，使材料无法统一治理。

（3）监理月报的编制不完整，施工单位在起头还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就起头拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。但是做到一个专业材料员也有必然的差距。面临新的工期即将起头，我将全力认真做好每一项材料治理工作。

在此我也给监理部提一点小小的建议，在接手监理材料以来，目前公司没有治理材料员的指示，短缺一个正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料形成和治理需要一个很长的历程，而且治理材料的人员也替换频繁，这样使下一个接手的很难做好治理工作。20xx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。

迎检工作总结材料篇二

1、做好材料部工作，必须加强学习、提高素质。

针对公司制定并落实到部门的目标，材料部每季度制订了工作计划，将执行责任到人，并明确切实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议，每天上班汇报前一天工作业绩并安排当天的工作任务，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来部门工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。

2、做好材料部工作，必须组织缜密，执行细心。

材料部工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响工程大局。因此，我们要求了每一位部门职员牢固树立部门工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作任务延误，不让需要办理的事项积压，不让需要材料部配合工作的事宜不能紧密的配合处理，不让公司形象因材料部工作而受损。20__年我们还将把培养"工作细致严谨，服务细心周到"的作风作为材料部的重点工作来抓，从内部服务到外部服务，从外部服务到综合服务，都要求认真、细致、严谨、热情。

3、材料供应商管理规范有序。

我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理” 的原则。要求各材料供应商严格遵照我公司《材料供应商管理规章制度》之办法执行，严防越权越制和其他现象的发生。实行供应商严格审核与考核制度，依次建立了制度管理体系，做到了材料使用正确、节俭，材料供应规范完整。

4、完善了erp的使用管理。

20__年公司开始了erp管理系统。20__年公司家装事业部在以刘总的带领下全公司进行了对erp使用的彻底学习，对我部门的erp使用工作完成情况进行全面检查。通过对使用的检查，我部门在erp的使用上，基本达到了公司的基本要求，大方向使用无误。

5、材料产值业绩。

20__年公司全年家装业绩总产值约1600余万元，家装工程共计168套。

20__年度材料部材料总产值17466592.12元，其中昆明家装材料产值5192248.21元，昆明公装材料产值1200余万元，文山材料产值274343.91元，利润率 %。

6、完善了部门硬件，同时在软件方面存在着许多不足。

1)材料供应商的管理执行不足。

在过去的一年中，材料供应商的管理材料部也未制定详细的管理规章制度。经过过去一年的试行并总结，材料部制定了相应详细的材料供应商管理规章制度。在即将来临的20__年，材料供应商的管理将会严格按照公司的管理制度进行严格管理。

2)材料的配送过程不及时、准确。

在过去的一年里，工程项目所需用的主要材料(例如：套装门、墙纸、墙地砖等一些需要订货周期的材料)，许多总是不能按时配送到施工现场，其中也有很多内部环节衔接不到位。在20__年里，我部门将重点督促材料供应等方面的问题，做到材料每日一追踪一落实一汇报。

3)提高材料部职员服务意识。

二、20__年度材料部工作计划。

1、《材料供应商管理规章制度》的执行。

在20__年度中我们建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应，并进行有效的控制、监督和考核。在即将到来的20__年度中，我们将严格执行所制定的各项管理规章制度，以保证实现工程任务的顺利进行和材料使用过程的效益。

2、材料部门的任务执行。

3、材料部门员工专业知识的培训学习。

4、严格把好材料质量关、控制好材料采购关。

建立以领导分工负责，严格审查材料采购过程，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。

5、加强周转材料管理，提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队长或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

虽然在20__年度的工作中我们取得一些成绩，但随着市场复杂程度越来越大，在今后的工作中，我们部门一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、专业知识和业务素质，为公司20__年度的发展和提高企业的经济效益，做出应有的贡献。

迎检工作总结材料篇三

光阴真快，转眼间来到这个项目已经一年了，刚来的时候，这里只起了三栋楼，主体还没有停止，随着光阴的推进，眼观着后面的几栋楼也拔地而起，主体布局都已经停止了，目前正在落架子，在这一年里，我们这个团队连合互助，在公司领导和总监的正确领导下，使得我们各项工作可以或许顺利的进行。

转眼间20xx年就要曩昔了，从来到这个项目之后，尤其是从今年的5月份开始，我全面的接手了这个项目的所有材料的工作，面对着工作的必要，对付我这样的年龄来讲，有着一种赶着鸭子上架的味道，其拭魅这无疑也是一种挑战，并且是在没有人对前面的材料进行做任何交卸的环境下，接手了这项工作这对付从来没有做过材料工作，并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作，从整理材料到维持日常的工作，一下子工作量和工作的难度大增，此前由于很多材料滞留和未归档等原因，散落在几个人手里，有些聚积在文件柜里，很多工序报验没有分类，各类来往文件到处可见，尤其是很多实验申报没有分类，更谈不上归档，此中有各楼混凝土试块的实验申报，有各楼的钢筋电渣压力焊的申报，有各楼的二次砌筑的资料，一光阴我的办公桌上堆满了材料，一光阴工作凉垠增，一光阴，感到有些昆季无措，将这些聚积未归档的杂乱的材料进行整理和归档，是一项耐心过细的工作，问题的症结还在于，每个人都有本身的一滩工作，没有人来过多的来进行指导，我面前的这些工作后完全必要本身参考曩昔的内容来做，这无疑必要消耗必然的光阴和精力，既急不得，又耽搁不得，这便是我在这一个阶段的工作状态，好在多年的工作经验让我有了些积淀，纯熟的盘算机操作才能，使得我在工作中得到了极大的便利和赞助。

材料的整理是一项过细而又繁琐的工作，一光阴还观不出若干成果，首先是材料的分类和归档，比如混凝土试块申报的整理，要按光阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类，然后还要编号放到各自的文件盒里，没有树立文件盒的要重新树立，要打印出正规些的标签，最后还要将详细的内容挂号在电脑上，很多半字必要认真填写，尤其是各类编号之类的数据，仅这一项，就必要消耗必然的光阴，并且每天还有必要实时处置惩罚的一些事情，只有在不耽搁日常工作的同时进行整理，比如开监理会这些工作，必要做好记录，实时的进行会议纪要的整理和发放，因为这些工作是包管施工正常进行所必须实时完成的。

我这个人工作不喜欢拖拖拉拉的，只要是交给我的工作，总是想努力尽快地完成，观着摆在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，对已一个从来没有做过材料工作的我，工作是可想而知的，这段光阴里，有不明白的就问同事，问领导，问完了之后，还要本身消化揣摩，很多材料都要从我的手上过一遍，那段光阴，由于用眼过度，常常呈现眼睛疼痛的环境，直到后来才慢慢地好转，颠末近两个月光阴的重要繁忙之后，垂垂地，前面由于种种原因积攒多日的材料整理工作终于有了些端倪了，观着这些零散的材料归到一个一个的材料盒里，心里有了些安慰，也算是颠末支付费力之后有了一点成绩感。

除了整理这些材料之外，还有日常工作中随时要进行的，比如前期遗留下来的资猜中，很多都要盖章，还要和甲方以及总包的材料员进行材料的交代，来往文件的挂号，这些观似简单的事情，也要专门的光阴进行，有时为了包管反省和满足施工的急用，只能应用休息光阴来做。

材料治理是一整套工作，此中有着很多内容，和很多事情一样，这也是一门专业啊。每周的例会之前，都要收集总包和分包的进度计划和上次会议纪要的回覆等与会议相关的资料，都要想着这些事情，会议纪要的编写也是一项紧张的工作，首先开会的时候好做好记录，会议停止之后要动手进行会议纪要的编制，无疑对我来讲也是一个挑战，这也必要熬炼，因为以前不是做这个的，记录的速度烦懑，往往记录不全，好在有人人在，在编制会议纪要的时候，对不清楚的、记录不全的问题，扣问相关人员，尽量做到详细，努力做的全面些。

除此之外，还补写了一本人防地库的施工日记，在编写的历程中，要查阅与之相关的工序报验和混凝土浇筑的光阴，还有一些旁站记录的补写，也是在这个光阴完成的。

这一年来在同志们的赞助下，主要做的是材料方面的工作，光阴真快，来到公司两年了，感谢领导对我的关切和赞助。

迎检工作总结材料篇四

迎检工作总结材料篇五

一

“火车跑得快，全靠车头带”，一项工作的成败，领导是关键。此次迎省检工作与以往相比，最大的特点在于区委区政府领导不仅高度重视，而且亲自参与到各项实际工作中来，与广大干部群众一道，始终战斗在第一线，随时根据形势发展和工作的需要，权衡利弊，及时开会协商，集思广益，积极采取应对措施，并妥善解决。

10月20日，我们召开了全区迎省检暨灭鼠复查工作动员会，下发了《双清区迎接20xx年城市卫生检查工作方案》，成立了区长李斌任组长的迎检工作领导小组，所有检查事项被详细分解，落实到每个具体的单位或个人。根据市政府11月3日会议精神，我区于11月3日晚连夜召开紧急会议，对全区迎省检工作进行周密部署，强调要提高认识，落实责任，全民动员，全力以赴迎省检。随后的几天里，区长李斌和副区长黄志芳、刘云桂分头行动，起早贪黑，对全区城管环卫和灭鼠工作进行督查和指导。为做好迎检工作，区领导常常是白天检查，帮助各检查点完善提高，中午和晚上开会研究对策，为大家加油鼓劲。李斌区长既总揽全局，运筹帷幄，又事必亲躬，身体力行，在吃饭时间都忘不了布置安排工作，连日来，他没吃过一顿安心饭，没睡过一个安稳觉。黄志芳副区长指导全区各学校做好了健康教育的迎检工作后，把工作重点放在了实现“在双清看不到一只活老鼠”的目标上，他一个点一个点地仔细检查，不到位之处立即要求返工，直到找不出半点破绽。刘云桂副区长指导区环卫局、城管局对全区环境卫生进行彻底清扫、清洗，对全区城市管理进行规范、整治，每天都巡查到深夜12点多才回家。由于复兴路是检查组必经之地，而一姚姓老人去世后灵堂就设在复兴路旁，卫生不可避免地要受影响，刘云桂副区长亲自上门做通了家属的思想工作，并制定了紧急应对方案，组织区城管局、区环卫局、东风路办事处及当地社区干部，于11月7日早晨7：30督促死者家属送死者上路，并用不到一个小时的时间将灵堂拆除并打扫、冲洗得干干净净，圆满地通过了检查。在领导的带领下，全区干群迎检热情高涨，士气大增，有效地推动了迎检工作。

10月20日的动员会上，李斌区长与各乡办及区城管局、区环卫局、区卫生局、区教育局等单位签订了迎检工作责任书。会后，各单位按照责任书的要求和区委区政府的统一部署，全面动员，积极行动，把责任落到了实处。

区城管局先后三次召开各乡、办分管城管工作的领导及副中队长以上干部会议，从10月20日起，到11月9日取消休假，在局长袁晓健的亲自带领下，加大宣传，加强了对辖区内19条主街干道的一级路段整治和管理，发现问题及时解决。针对东风路两侧的人民巷和通衡街、泥湾路的洗车门店、工业街出店经营、乱搭乱建问题、东站的夜宵市场、三眼井的流动摊担、车辆的乱停乱排问题等等一系列问题，开展了集中整治。还与主街干道各门店签订了“门前三包”责任状。整改中，城管队员们发扬连续作战、不畏艰苦的作风，连续多日工作16小时以上，共拆蓬帐300余起，清理牛皮癣1800余起，规范出店经营430家，取缔游击摊担600余起，收缴遮阳伞150把，处理教育违章违规人员300人次，清理夜宵摊点20余家，捕杀犬150只，处罚燃放鞭炮行为6起，处理违章广告12起，规范9个市场入市经营，签订“门前三包”责任状4600余家，清理搬运违章物品150余起。副大队长梁武军等干部还带病坚持工作。

区环卫局全体干部在陈和平局长的带领下，以路为家，加大了晚间清扫力度，并实行全天候保洁，各主街干道晚上保洁时间延长至24：00，11月6日至8日，连续三天，清扫保洁人员每天工作时间都长达20小时以上。副局长田江率队组织市消防支队，自11月4起对辖区内的主街干道、人行道进行了全面清洗，副局长欧阳永则与清扫管理所所长朱国辉一道，组织本局干部职工邵水东路、东风路、东大路等地进行清洗，对路面油污，工作人员用洗衣粉、硫酸、烧碱等反复进行清洗，并用菜刀、铲子等工具进行铲除。副局长石文韬负责落实垃圾中转站公厕的设备、设施维修工作，并督促各乡办做好各小街小巷和居民院落的清扫保洁工作。对车辆进行清洗美容，对垃圾站进行及时清洗，确保垃圾中转站卫生，坚持垃圾密闭运输。

区爱卫办对全区灭鼠复查达标和除“四害”工作进行耐心指导和认真督查，他们组织了区、乡办、社区三级干部深入到各单位和居民家中，指导和督促他们大搞室内外卫生，清除卫生死角，发现问题现场解决。区卫生局全力以赴迎省检，他们将全体干部和下属的区卫生监督所、区疾控中心及部分医院医务人员分成6个组，局班子成员各负责一个组，分工明确，责任到人。我区食品卫生、传染病防治、公共场所卫生学校卫生及社区健康教育等工作，均受到省检查团的好评。

东风路办事处在本次迎检中任务重，压力大。

该办事处和社区干部坚持每天7点到岗，对辖区内所有街道和居民院落进行了一次全面、彻底的大清扫。根据迎检需要，对保宁一巷、富兴路、通衡街、古楼亭四条小街巷进行了冲洗，配合城管部门对六中路进行了综合整治；邵水东路旁的3个院落里牛皮癣成片，粪水横流，办事处和社区齐心协力，对上述3个院落进行了彻底的综合整治。该办事处还配合区领导和有关部门，成功处理了两起灵堂摆设矛盾。

桥头办事处主任高小平同志原本在省委党校学习，但是也利用周末休息时间投身到了迎检工作中来。该办事处对日恒电器城背街饮食店进行了综合整治，拆除了违章安装的灶台和广告牌，铲除了牛皮癣。针对昭东市场基建施工不规范、管理不严格的现状，桥头办事处现成施工单位围墙作业，与所有经营业主签订了“门前三包”责任书，还将牛皮癣、蜘蛛网等打扫得干干净净。作为社区医疗卫生服务“六位一体”检查点，桥头办事处跃进路社区在20xx年原有的工作基础上，完善档案和服务，受到检查团的赞赏。

汽车站办事处内由于市场密集，环卫工作难度大，迎检压力很大，该办事处投入8000多元对辖区内的暴露垃圾进行清运，对牛皮癣进行清洗或粉刷。该办事处派出精干力量对三眼井市场进行大力整顿，确保消防通道畅通，经营户归店经营。11月6日下午，该办事处临时接到关于将胡家垅市场列为省检点的通知，没有半句怨言，立即组织干部在当地社区的支持下进行综合整治，赶建灭鼠站40余个，连夜对该市场进行冲洗，一直工作到凌晨一点钟才收工。第二天又在区城管局的帮助，划区分类经营。

小江湖办事处尽管迎检点不多，但是没有半点马虎，他们组织全体干部和150名低保人员，对辖区内的迎检重点和卫生薄弱环节逐一清扫整治。还积极配合城管部门对工业街出店经营、乱搭棚架等违章行为进行了综合整治。

龙须塘办事处在所有的乡办中迎检点最多，战线长，难度大办事处全体干部严阵以待。该办事处制定了严密的迎检方案和严明的奖罚制度，既组织干部对辖区内的卫生死角进行彻底清除，又积极协调、督促、帮助各迎检单位做好迎检准备。

兴隆办事处以迎省检为契机，在搞好辖区内环境卫生的基础上，加大了市场整治力度。在城管、公安、工商部门的支持下，该办事处加大力度综合治理湘桂黔建材城，使建材城的市场秩序、交通秩序和经营秩序显著提高。获得上级领导的一致好评。

火车站乡在本次迎检工作中十分注意迎检氛围的营造，共张贴悬挂标语130多条，加大了宣传力度。该乡还组织干部职工进行了卫生大清扫，重点打扫了乡卫生院，将卫生院内的杂草、建筑垃圾等进行了彻底清理，使该卫生院一尘不染，窗明几净。

城东乡于11月5日至7日组织干部对320国道五里社区段至五里牌粮食储备库和207国道金台社区段资江农药厂至长城水泥厂路面进行大规模清扫，并对长城水泥厂门口的生活垃圾和道路沿线的暴露垃圾进行了清运。

石桥乡尽管迎检压力稍小，但该乡党委政府举轻若重，高度重视迎检工作。自11月4日下午开始，对辖区内的9条小街小巷进行了大清扫，对牛皮癣和鼠迹进行了彻底清理，还及时清运了得丰市场的建筑垃圾，加强了对双坡南路的管理和保洁。

我区机关干部积极参与迎省检工作。10月31日，全体干部参加了市委市政府组织的万人大清扫活动，帮助各乡办清理牛皮癣和卫生死角。10月6日、7日，机关干部又全部都下到基层，协助各乡、办和社区加强市场管理，做好卫生保洁。

由于宣传到位，卫生文明意识深入人心，改善居住环境，促进身体健康，提高生活质量，已成为广大居民的共同心声。本次迎检工作得到了广大群众的配合，具体表现在“两少两多”：一是冷嘲热讽的少了，出善意点子的多了，迎检期间，道路宽敞，经营规范，令人耳目一新，心旷神怡。老百姓一致喊好，纷纷说：“要是天天能保持下去就好了”，“政府要增加城管环卫工作人员”，“对破坏卫生的必须重罚”，“这才有点卫生文明味儿”。二是推诿扯皮的少了，积极配合的多了，我们在督查中发现不足之处时，只要指出来，立即能得到广大市民的支持与配合，11月5日上午，铁砂岭社区一林姓居民去世，死者亲属想在只有4米多宽的六中路上搭设灵棚操办丧事，而市六中是市政府重点推荐的迎检单位之一，当干部上门陈述爱卫检查的重要性后，得到了死者亲属的支持与配合。丧事另择地方操办，检查顺利进行。

一是突出了灭鼠重点。根据有关规定，只要在检查中发现一只活老鼠，将取消创建卫生文明城市的申报资格，故而市区两级党委政府都将灭鼠工作作为重中之重。为抓好灭鼠工作，李斌区长当机立断，决定在年初预算的基础上，追拨3万元灭鼠专项经费，为广大居民免费提供鼠药，力争鼠药入户率达100，撒播率达100。

二是突出了迎检重点。黄志芳副区长和爱卫办孙二平主任加强和市里的联系，及时打听检查路线，根据市里部署，我区及时调整工作重心，把有限的精力、有限的时间、有限的财力集中投放到重点迎检点上去，有的放矢地打造精品，提高了迎检水平。

另外，此次迎检暴露出我们工作的一些不足之处，如城市基础设施欠帐太多(尤其是农贸市场建设严重不足)，如应付检查的成分过多、长效机制尚未形成等等,需要我们在以后的工作中注意不断完善和提高。当然，这次迎检也出现了一些好的发展趋势，如建材城老总黄建民就表示，将借迎检之东风，从严管理，改变脏乱差的现状，提升市场品味。

迎检工作总结材料篇六

迎检工作总结材料篇七

进入公司快三个月了，三个月的背井离乡首先让我感到的就是孤独，但是与公司的前辈们慢慢的交流，那种孤独感也慢慢在消退。是的，一切过的很快，我好像都能够听到刚进公司面试的时候自己的心跳声，作为一名专科生，感觉能够进到我们公司，更多的是一直荣誉，“感恩”两字是我能想到的唯一能够表达出自己的心情。

“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，工作，首先态度要端正，“认真负责”这是我作为一名材料员所必须要拥有的，刚来xx项目的时候，对于材料员的理解，我脑子里面的思维比较简单，心里想的不就是一些材料的进出嘛，肯定没啥技术活，但是慢慢的我就知道自己错了，错大了，工地上每一个岗位都与生产息息相关，而且材料管理员更是重中之重，材料的成本占造价费用之多大大的超乎我的预料。现场的材料摆放、周转以及一些报表、公司信息化之类的东西显然都是需要自己慢慢的去摸索去寻找的。两个多月的工作让我成长了，思想觉悟也提高了，耐心的去点每一根钢管，每一个扣件，现场材料的进出所需要的检验更是不能马虎。

我所处的xx项目虽然不是大项目大工程，但是就是这两个多月的时间，在我人生之路上都是重重的一笔，我有过刚来的时候的彷徨无助，有过那种每一个刚进入职场的菜鸟接触工作的那种消极的心情，但一切我都挺过来的，这也让我体会到了”坚持”俩字的重要性已经对面对以后职场生活的一种坚强的决心。

现在的我们正在大退管，现场的每一根钢管，每一个扣件都需要我们用卷尺一根一根的量，一个一个的去数，别人工人有时候都在开玩笑，“小伙子，这些东西都是你们公家的，不用这么认真”，我的第一感觉就是反驳他，小小的一些方面可以决定很多东西，而这么大的金额的东西更是一点都不能马虎，这是一种态度！大退管正进行的如火如荼，一切的一切都需要我们打起决心，好好的去打好这一仗。

工作、生活，一切的一切都影响这我们的人生路，公司在生活方面对我们真的是没话说，舒服的宿舍、干净整洁的食堂、宽敞的洗澡间、办公室的wifi信号，大大的提高了我们的工作心情和我们的生活质量，作为一个不是很勤快的男生，洗衣机的作用在我身上是体现的淋漓尽致，我最不喜欢的就是洗衣服了，有了洗衣机之后，我体会到了那种快捷干净和那种一次性收很多衣服很爽的感觉。工作之余休闲的时光也是比较不错的，工地旁边有条大河，只要天气好，每天晚上河边都会有很多人在哪里休息、娱乐，而我最喜欢的就是带着耳机，听着音乐，在桥上看着过往的车辆，享受那种音乐和风声在耳边回旋的感觉。

一切都在继续，漫漫人生路，荧荧月光言，梦想不能变，思想也不能停止不前，对自己人生的规划更是刻不容缓，作为一名三局人，使命感与荣誉并存的感觉对于自己不仅是一种压力，更是一股前进的动力，作为一名建筑人，能够付出的就需要自己不断的去前进，当然，现在最重要的是学习，两年之后的二级建造师是自己必须拿下来的东西，工地上各方面的东西也都要自己不断的去摸索，逆水行舟不进则退，工作的状态就是需要不断的超越自己，不能有一颗随遇而安的心！就像我最开始接触二公司文化的时候所听到的东西，我到现在都一直不忘! “开拓不惧远，攻坚不畏难。求实不图虚化，奉献不争名利。争先不断超越，创新永不自满。敢为天下先，永远 争第一。”短短的几句所包含的东西真是太多了。汲取营养，慢慢思考、学习是我下阶段所需要慢慢行走的路！！！

迎检工作总结材料篇八

1、工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。

2、在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。

以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。

4、对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。

通过实际工作经验，做好物资管理工作要"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。