最新水厂年度工作计划 演艺大厅工作计划书(模板5篇)

在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

水厂年度工作计划 演艺大厅工作计划书篇一

主持人2或4人:

开场白:

尊敬的各位灵导、各位老师,亲爱的同鞋们:

abcd:大家好!

a:重新走进大学校园的我们,对未来充满了憧憬,编织着未来辉煌的故事!

b:二年来,我们在学校,商学院灵导、老师的指导下和关爱下,在班委和全面同鞋的努厉下,在84位兄弟姐妹辅助互爱,共同进步!

c:今夜,我们燃起心中的的篝火,用歌声和微笑迎接 圣诞节 的来临.

d:在这儿,我向在坐的每位表达最崇高的敬意和最诚挚的节日问候:花好月圆人更圆,国旺家旺人更旺!

d:佛说:前世五百次的回头才换来今生的擦肩而过,而我们该是经历多少次不悔的回头和多少次不灭的仑回才换来今日的欢距啊!

c:当心亊浸没五月的堤岸,当记忆焚烧悔恨的灵魂,当暴风摧毁稀望之舟,勿妄我仍旧晶滢剃透,彼岸的花仍在热切的呼唤.是的,在清春的背后,我们曾发现生命的忧郁和疲惫,可在这忧郁疲惫的背后,又有生命的蓬勃和活力.我们正年轻,所以我们的生命应该张扬,我们的清春应该骄傲!

d:这不单单是一次顺应节日的晚会,更是对走过的日子的回首和对前方的路的憧憬.二年前,你我互不湘识,从各自的或东或南或西或北的地方湘遇在这儿,几个月之后,你我又将背起更大的行曩,各奔东西.因而今夜的几个小时,显得这样鉁贵,它必将成为我们一世中怎么也抹不去的记忆!

abcd:班圣诞联欢晚会现在开始

文艺节目

所有活动时长:1小时

1.破冰(旨在打破拘谨的气氛)

2.樊智勇独唱

3.三句半演员待定(4人)

4.歌曲

5.双簧演员待定(2人)

6.歌曲

7.游戏

8.男女对唱

9.全面大合唱

洁束词

abcd:今天晚会到此洁束.

以下游戏任选一个:

1、踩气球:每人脚绑3个气球,坚持到结果气球完好无损者获奖;

5、抢凳子

道具:凳子(若干)

参加:8人或多人参加(其中一人为喊话员不参加比赛)

6.心有灵犀一点通,我来比你来猜

道具:游戏题目(可以是具有可表演性的成语或词语)

参加人员:两人一组,可多组参加

水厂年度工作计划 演艺大厅工作计划书篇二

树立服务育人思想，在工作中本着更加高效、合理、创新的思想，使我校的信息化工作再上一个台阶。

二．工作目标

3、做好设备卫生保养工作。

4、完善相应的规章制度。

5、协同其他教师一起做好资源库的`建设。

6、及时做好工作中的总结工作，积累工作经验。

三．工作措施

2、加强工作的计划性，以减少不必要的重复性工作，提高工作效率。

3、加强与其它教师的合作，充分利用集体的力量。

4、加强组内、外的交流，及时进行沟通。

水厂年度工作计划 演艺大厅工作计划书篇三

水厂年度工作计划 演艺大厅工作计划书篇四

xx县xx水务有限公司在20xx年紧紧围绕董事会提出的各项目标任务，依照 “优质供水，开源节流，深化管理，和谐发展”的指导方针，科学制定计划，细化分解指标，认真组织落实，全年生产运营平稳，实现了公司生产经营工作的健康和持续发展。

20xx年，随着房地产产业前景的不明朗，政府全面深化改革和企业转型的不断加剧，以及各级政府和公众对水资源管理和水质安全不断要求和关注，公司的发展方向也将随之进行调整。作为谋划十三五发展的关键之年，公司将紧随政府投资发展脚步，对东誉城、安徽工业大学商学院、城际铁路等重点大型项目，主动联系沟通，扩大供水市场；并配合相关政府部门，积极推进二次供水管理办法出台、二次供水价格政策出台及实施、阶梯水价调整等政策制定、实施工作，为公司未来发展奠定基础；公司还将投入资金进行姑孰水厂一、二泵电气设备、dn600源水出水管道改造和一期2.5万吨滤池自动化升级改造，并继续扩大供水范围，减少购入水量达到降本增效的目的；公司还将继续着力于企业管理提升，通过制度职能建设，强化水质安全管理水平，并积极引进人才，充实人力资源梯队建设，为建设现代化、高自动化水务企业做好人才准备。20xx年，公司将按照“优质供水，降本增效，细化管理，和谐发展”的工作思路，在确保安全优质供水的基础上，有序推进各项重点工作，全面完成董事会下达的各项任务指标，实现企业的科学健康发展。

（一）年度重点工作

1、继续努力将产销差降低到合理水平

公司各部门将进一步完善和执行各项行之有效工作计划，并结合今年实际工作细化分解，从生产、营销、管线等方面加强管理，将公司产销差降低到合理水平。

（1）生产方面：姑孰水厂加强与管线所、营业所、客服等部门协作，通过了解城区管网各测压点水压情况和用户反馈信息，及时了解城区水压需求，在确保用户用水的情况下，进一步分时段合理调配出厂水压，减少管道水量漏失，减少水资源浪费，降低产销差；继续关注夜间供水最小流量并做好分析工作，及时掌握城区管网漏失情况。

（2）营销方面：健全抄收考核制度，及时建卡，提高抄表“三率”，杜绝人为估表和人情水现象；提高举报奖励及时性，加大举报奖励宣传力度；加强大表监控、用水性质监控，发现异常及时处理；加强对协议用水的监管，合理计算环卫、市政道路绿化及园区实际用水；加强城区内消防栓监管和对内、对外核查力度，进一步规范供水市场。

（3）管线方面：加强管线巡查保护，利用安装dma分区计量表等方法，查找出有漏失现象的城区老旧管道，合理利用技改资金制定计划逐步进行更换，从而主动减少爆管几率，减少水量漏失；继续聘请专业检漏公司、马鞍山xx水务公司管线所或自行对城区现有管网进行全面普查，减少漏失水量；加强对拆迁区域和施工现场管网巡查工作，提高抢修及时性。

与县水利局、市公司设计室、工程部等部门合作，前期确定源水管道工程涉河施工方案并顺利审查通过，完成工程各项前期准备工作。待水位等条件成熟后，按计划将现有三根dn600源水管改造更换为dn700钢管（全长约150米），一泵增加一根dn600源水管（全长约220米）。增加一泵取水能力，由目前5万吨/日增加到7万吨/日。完成一泵1 、2号水泵电机和进出水阀门更换，以及将二泵5、6号水泵改造成高压水泵等应急水源配套项目。

配合市公司相关部门开展姑孰水厂一期2.5万吨自动化改造，安排相关人员全程参与项目进程，学习开展大型技改工程办事程序和技术，锻炼自身队伍水平。计划改造完工后，使得姑孰水厂一、二期制水系统并联供水，提升公司独立供水能力，为进一步扩大供水范围和降本增效做好准备。

（二）生产管理

1、完善制度建设，确保安全供水：坚持“安全第一、预防为主”的工作指导方针，不断充实、完善各项安全管理制度和应急预案体系，将各级安全生产责任制落实到人，建立切实有效的巡查机制，强化液氯库、加氯间、配电间等重点区域的安全防范措施。

2、加强安全监督管理，成立水质安全科：为加强公司水质安全管理，公司将化验室与水厂进行职能分离，成立水质安全科综合管理水质安全检测和公司整体安全管理工作，并由水质安全科组织定期和不定期的安全生产检查，对发现的安全隐患，及时整改到位。公司坚持水质三级检测制度，不断提高、完善公司自身检测能力和环境，加强与市公司水质监测站、县卫生监督所的沟通与合作，加强水源保护区巡查力度，做好相关应急材料准备工作，确保安全生产零事故。

3、加强员工安全教育和业务技能培训：定期组织安保设备操作演练，积极参加市公司及各单位组织的培训、技术比武等活动。安排姑孰水厂各专业岗位及班组员工，有计划开展各项内外部培训活动，提高员工素质，从而不断提高员工技能水平，以满足今后自动化生产工作需要。

4、尽早实现家属区通道封闭，确保姑孰水厂生产安全：原供水公司家属区居民进出道路与姑孰水厂生产区域距离过近一直是一个安全隐患，并且影响到公司客服中心改造和办公楼安全管理等工作的开展。目前家属区附近新建小区已建设完成，公司积极与县住建委和该小区物业公司沟通，并安排仍然住在原家属区的员工牵头开展沟通协调工作，积极推进小区物业合并事宜。公司计划在今年尽早实现姑孰水厂生产区域与小区生活区域分离，确保生产、供水安全。

（三）营销管理

1、加强营收管理，确保水量回收：

强化抄收管理，严格执行抄表“三率”考核制度，发挥营业所和稽查内部监督效用，杜绝估表、人情水等现象，并通过制定违章案例举报奖励制度激励一线抄表员工工作热情，查找长期未抄见水表增加水量回收；加强大用户管理，加大大用户水表监控力度，发现用水疑点及时进行处理；做好二次供水小区水费收缴工作，按时抄表及时收费，做到月清月结，确保水费回收；加强周期表更换力度，合理安排表位整改进度，创造有序抄收环境，提高水表抄见率；定期对安装的区域dma表进行数据分析，与管线所等部门合作及时找出水量漏失原因。

稽查制定出规范用水市场巡查计划，积极与县工业园区、环卫、园林管理所沟通，重新核实、核定用水面积和协议水费，进一步规范供水市场；制定合理计划，用2-3年时间对xx供水市场进行一次彻底的普查，了解xx实际供水现状，为公司政策制定和各部门开展工作提供信息。

2、加强管网抢修及时性，继续开展管网检漏：不断完善抢修预案，结合xx城区管线实际情况，有针对性的准备齐备各项抢修材料，确保能够及时、有效的进行抢修，减少水量损失。加强管网巡查力度，积极与市公司管线所开展业务交流，提升自身听漏水平，并做好年度检漏计划制定，最大化发挥外部聘请的专业检漏公司的作用。

3、优化客户服务，提升企业形象：坚持在服务工作中践行“优质供水，至诚服务”理念；坚持推行一站式服务和开展“服务明星”评选活动；加大银行代收、代扣业务宣传力度，引导用户转变缴费模式；继续向用户宣传公司有奖举报制度，并将反映信息及时反馈公司相应部门；坚持每月召开客服工作协调会，协调解决在对外服务方面存在的问题，通过部门间沟通和配合，提高办事效率和服务水平。

（四）技改、工程管理

1、规范技改管理，合理使用技改资金：规范公司技改流程管理，合理利用预算资金，严格控制技改费用。对于5万元以上技改项目实施前要上报计划方案，经过论证批准后方可实施，完成后要做好相关资料留存，做到有计划合理的使用技改资金。

2、争取外部资金，积极开拓市场：加强与政府部门沟通，配合xx城区发展计划，积极主动与重点工作项目对接，寻求新的供水区域，实现水量增长；积极争取市政消防栓建设和维护费用，道路管网建设费等外部资金，减少公司工程费用支出。

3、加强供水工程建设，确保工程建设安全：与施工方签订安全协议，加强施工人员出入水厂管理。牢抓工程施工安全和质量，加强施工过程管理，有效发挥监理单位的作用，规范工程签证管理，合理降低工程成本。

（五）内部管理

1、积极开展公司管理体系建设，促进管理提升：为强化水质安全管理，提升公司整体安全管理水平，公司对部门职能进行调整，将原先姑孰水厂下属的化验室，独立出来设立水质安全科；并且对部分中层岗位进行轮岗调整，优化人力资源配置，调动了中层管理人员工作积极性；开展公司管理制度汇编修订工作，在修订过程中，使员工掌握和了解公司的各项管理制度；通过公司各部门沟通、讨论，优化目标责任书、kpi等考核项目；由各部门对员工考核细则进行修订，切实使用考核这一手段激发工作积极性，使得考核机制趋于完善。

2、加强公司5s管理：按照要求加强公司5s管理，从“整顿”、“整理”、“清扫”、“清洁”、“素养”着手，强化各项管理工作，提高企业劳动生产率和安全生产水平，使xx公司管理水平进一步提高。

3、加强企业人才团队建设：公司积极参与市公司组织开展的人员招聘计划，通过引进自动化控制、给排水等专业人才，充实内部人力资源梯队建设，为企业未来发展做好人才准备；加强员工培训，提升培训实效，重点加强关键岗位和基层管理人员培训。

4、党政工会及企业文化建设：根据上级党委要求，做好党组织发展工作，积极开展组织党员活动，加强党风廉政教育和“四风”建设，发挥党员在工作中先锋模范作用；坚持参加各政府部门组织的宣传活动，坚持开展年度先进评选表彰工作，组织支持员工开展各类文体活动，丰富员工文化生活。

另外公司计划今年对办公楼一、二层办公室和门楼进行维修，将电线、网线、电话线进行重新改造并集中管理，创造整洁、美观的办公环境；并继续关注员工生活，坚持每年安排全体员工免费进行体检；组织和安排好员工福利发放工作、充分调动全体员工的工作积极性，加强企业凝聚力，促进企业和谐发展。

水厂年度工作计划 演艺大厅工作计划书篇五

一、群策群力，努力搞好市政管养的宏观管理工作

2、完成了拱北污水厂三期扩建工程附属工程的施工任务。由于在去年下半年拱北污水厂三期扩建工程进行试运转过程中，污水进水量不足，依照市领导的指示，我处组织了招标，对前山岱山泵站出水压力管进行改造，铺设了dn600mm钢管公里，同时，在拱北排渍泵站铺设了截污管和泵站，改善了拱北三期的进水量，提高污水处理率。

3、积极组织人力对历年工程欠款进行清理造册上报。

根据上级领导的指示精神，要求我处对历史遗留的工程欠款进行清理，我处立即召开专题会议，处副主任叶观兴同志主要负责此项工作，市政科、计财科、筹建办等有关人员明确分工，责任到人。及时开展清理工作，在时间紧、任务重的情况下，大家克服重重困难，加班加点，对历年来工程账目进行清理，由于有些欠款历经十多年，工作量非常大，但他们团结合作，查帐、审核工程结算，认真仔细填报每笔欠款，整理欠款的有关资料，较好地完成上级交给的任务。同时完成了景山路改造工程的工程结算工作。

4、认真做好各项调研统计工作。10月份根据市建设局的工作安排，我处组织市政科的专业技术人员对市区内已建成和未完工的18条市政烂尾路进行了现场调查，查找损坏的原因、桩号的含接、污水雨水井、管道的核对、丈量等工作。此项工作非常辛苦、工作量大，但罗伟平、聂伟文两位工程师却满怀热情、克服重重困难，顺利完成了上级交给的任务，为编制18条路的维修预算提供了具体的数据和资料。还对已通车的道路现状和全市市政设施量进行了全面的统计和汇总，拟订了市政管理养护情况调研提纲，起草了*年道路改造建设计划和挖掘市政道路的具体办事程序，为市建设局提供了市政管理的决策依据。

5、积极抓紧市政设施管理的立法工作。随着城市建设不断发展和城管工作日益繁重，市政设施管理过程中发现的问题逐年增多，旧的办法已经不适应管理的需要。为了使市政设施管理工作有法可依，我处沈时聪主任、肖寿贵副主任与市法制局、市建设局法规科的有关领导走访了省内、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情况，借鉴兄弟城市的好经验，结合我市的实际，起草了《珠海市市政设施管理办法》，几经修改，目前等待市长会议讨论通过，即可颁发实施。

6、以实际行动贯彻落实市委“工业西进、城市西拓”的重要决策。为了促进西部地区建设事业的改革和发展，我处主动与金湾、斗门、三灶等_门联系沟通，主动提供专业服务，对西区的市政设施管理工作进行行业指导。处三位领导多次前往西部城区进行市政设施情况调查，与西部市政管理部门进行座谈，听取他们的意见，针对突出的市政管养方面的问题一一解答，帮助解决管理中的难点问题，介绍推荐市政管理的经验和新信息、新技术、新方法，为西部市政管养水平的提高献出谋献策。

二、全力以赴，善始善终做好拱北污水厂三期扩建工程的收尾工作

1、年初，我处邀请了市建设局、计划发展局、财政局、质检站、施工单位、监理公司和污水厂等有关部门的相关人员进行了座谈，我处对拱北污水厂三期扩建工程的建设运行情况作了详细汇报，各单位对该工程各抒已见，我处听取各方意见，集思广益，对该工程的后续各项工作进行了布置，为此，我处还成立工程协调领导小组，一把手沈时聪同志任组长，副主任肖寿贵同志任副组长，筹建办、设备科、办公室、计财科的有关同志为组员，大家各负其责，沈时聪同志针对工程运行中出现的问题及时进行协调解决，并定期召开例会，听取各科室的汇报，使该工程的收尾工作进行有序，有条不紊。

2、认真做好工程的初验和移交工作。在筹建办、设备科技术人员的共同努力下，对拱北污水厂三期扩建工程全部设备进行了全面检查维修，并对在试运行中出现的问题进行处理和完善，强化运行培训，于*年4月15日完成了进口设备的移交工作，转入正式运行。7月10日组织了设计院、质检站等有关单位对工程进行了初验，并对初验中有关单位存在的问题进行了完善和整改。今年全年完成了工程投资为人民币4700万元。目前，拱北污水厂三期扩建工程的运行基本正常，经处理后的污水质达标。

3、积极完成拱北污水厂三期扩建工程用地的调整工作。由于拱北污水厂三期扩建工程建设用地厂区西面地块48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水厂三期用地需要重新调整和计价，我处积极与市国土局联系更改手续，筹建办黄建昭同志不厌其烦多次奔走，终于顺利完成了从新划线图的调整划定工作。

4、认真搞好进口设备保质期的管理工作。由于拱北污水厂三期工程的进口设备还在保质期内，筹建办和设备科的同志时刻关注设备运行状态，出现问题及时与外商联系和交涉，加强运行期间的设备管理，减少了不必要的损失。

5、配合做好审计、评审工作。年底，国家财政部和市审计局检查组对拱北污水厂三期工程进行了审计和评审，我处筹建办、计财科、市政科、办公室等科室相互配合做好各项审计和评审工作，使此项工作顺利完成。

三、继续抓好两个文明建设，促进各项工作顺利进行

坚持政治学习制度，加强干部、职工思想教育。我处坚持政治学习制度，每周五下午全体干部、职工集中学习，今年主要学习了“两会精神”、“珠海政府工作报告”，根据市建设局的统一布暑，学习有关法律、法规；__视察广东的重要讲话精神以及黄华华省长视察我市的讲话精神，组织全处中层以上领导参加了建设局系统*年纪律学习月的学习，并结合本处干部、职工的学习情况和学习效果、心得体会等作了全面总结。通过一系列的学习，使全体干部、职工的思想觉悟得到进一步提高，法制观念得到进一步增强。

加强领导，切实搞好内部事务公开工作。为了增强职工的民主意识和提高办事透明度，我处进一步推行内部事务公开制度，按时公开单位的收支情况，招待费开支、年终考核、职称评聘、公车使用及领导干部任期经济审计情况等等，并组织了职工代表对机关内部事务管理公开工作进行了评价总结和民主测评。保障了职工的合法权益。遏制了腐败的滋生。

认真抓好计划生育和社会治安综合治理工作，计划生育是天下第一难事，实行“一票”否决，我处高度重视计生工作，分管计生的领导亲自抓落实，今年初，一把手沈时聪同志与市建设局、市吉大街道办签订了计生责任书，分管领导肖寿贵同志与科室签订了计生合同，层层抓好落实计生工作指标，一年来共召开计生工作专题会议6次；认真落实计生工作的各项规章制度，做好一年两次的查环、查孕、查病；通过墙报、杂志以及开展计生知识问答的形式，大力宣传人口与计划生育政策。由于领导重视，狠抓了各项责任目标的落实，在全处干部、职工的共同努力下，我处今年计生工作8项指标的达标率均为100%。