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下半年的工作计划六部(汇总15篇)

时间:2024-01-14 06:13:42 作者:笔尘

下半年是我们为未来打下基础的时刻,我们可以积累经验并提升能力。在下面,我整理了一些下半年总结的精选案例,供大家参考和学习。

下半年的工作计划

20xx 年下半年中班年级一共开设八个班级, 7 个多元智能实验班、 1 个普通班。孩子们升入中班对家长和孩子来讲,都步入了一个新的阶段。面对家长的种种疑问和孩子们好奇的眼神,中班年级全体教师将树立强烈的责任感和责任心,以亲切的目光、温和的语气、和蔼的态度,服务好每一位家长和孩子,以超前的理念和脚踏实地的工作作风,为孩子们营造一个温馨、愉悦的环境,做到教者有德,教者有意 ” 引导孩子们生活和情游戏中自然获得、主动探索,为孩子们顺利步入大班奠定良好的基础和扎实的知识储藏。

教师队伍的管理中,本着忠义的态度,计划实施中多听取大家的意见、多换位思考、做好团队的带头兵和大家的情务兵。与大家共同营造一个可靠实干、有生产力、乐于参与、追求生长、追求贡献的团队。依照全园总目标并结合中班孩子的年龄特点,特制定本学期详细的中班年级工作计划如下:

1 积极参与园内组织的各项活动,有声有色的开展大型活动;

5 结合课题与老师们尝试并探索《体验式阅读》数学智能》有效途径和最佳方法;

6 英语教研观摩每月一次,及时对优秀活动录制收藏;

7 每周四下午将教案发到网上;保育员月末交教学笔记两篇(即:结合配课或学具研发一篇、结合幼儿护理一篇)

9 每月底保育老师要清洗床单,被褥交家长回去晾晒。

全体中班教师全身心投入,充分做好孩子们入班前的准备工作。

1 8 月 27 28 日各班在班长的带领下,搜集整体蒙氏学具;

3 8 月 31 日上午针对班级中的个别问题,继续完善环境和卫生工作,并进行全面检查:其中包括(室内外环境卫生、主题墙的安排、蒙氏区域划分、匹配标签、学具摆放等。下午参与教研培训。

严格依照园里的要求和作息时间厉行各自的岗位职责、做好疾病的预防和消毒工作、加大惯例培养的力度、召开家长会、购买幼儿阅读刊 物、兴趣班开课、对家长开放工作。

a 班级教师及时做好家园沟通工作,孩子报名时老师亲切、主动的接待家长 ;

b 各班制定出安全计划、老师们明确各自的教研课题。做好幼儿和家长接待工作;

c 各班召开家长会。主要事宜有:分析中班孩子的年龄特征;向家长公示班级服务许诺介绍开放活(实验班每月两次、惯例班每月一次)结合全园总目标及课程况架向家长介绍班务计划、平安计划、大型活动、特色活动、幼儿阅读刊物的购买、进行兴趣班幼儿的统计和登记(即:儿童画、舞蹈、感统等)

d 班级教师积极主动与家长联系,结合主题搜集孩子们假期见闻、旅游照片等;

f 周五下午召开保育员会议。

a 各班教师结合全园教研计划制定课题计划;

b 本周兴趣班正式开课,时间为四个月。各班教师做好分工协作,确保兴趣班顺利拉开序幕。

c 本周五各班为家长开放半日教学活动;

d 年级教师发挥特长,积极参与全园《教师风采展示》活动;

e 结合 8 月 15 中秋节,各班组织《聊中秋、尝月饼》活动,并设计相应的记录活动。

b 与老师们商讨运动会项目,并指导幼儿练习;

c 年级分享体验式阅读活动《 承担班组(中 班、中 班)

a 做好对家长的开放工作

b 本周进行年级工作考核;

c 组织幼儿观赏军营(各班设计相应的记录内容)

d 对家长开放活动,并设计与节日有关的记录内容;

e 更换第二主题的墙面。

a 分享表达活动:国庆见闻》

b 召开秋季运动会(竞赛项目、集体项目、亲子项目)

c 周五下午召开保育员会议。

a 组织幼儿亲子游《水果大丰收》各班设计相应的记录内容;

b 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况;

a 分课题教研观摩、教学效果测试;

b 年级分享体验式阅读活动《 承担班组(中 班、中 班)

c 本周进行年级工作考核;

d 教师认真填写《幼儿评估手册》并反馈给家长。

e 更换第二主题的墙面。

:季节特征已非常明显,班级结合季节和主题特征丰富幼儿艺术领域的知识,如:树叶粘贴画、叶脉的驼印、树叶时装秀等。

a 结合体验式阅读活动,开展搜集树叶的活动,协助幼儿认识多种树叶;

b 周五下午召开保育员会议。

a 对家长开放亲子活动《树叶时装秀》

b 加强惯例培养,尝试值日生工作;

a 本年级老师相互学习自制学具的研发;

b 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况;

c 年级分享体验式阅读活动《 承担班组(中 班、中 班)

a 对家长开放亲子活动;

b 教研活动阶段性展示(以课题组为单位进行个别展示)

c 更换第二主题的墙面。

开展《快乐圣诞》庆元旦》活动,与幼儿共同创设节日气氛。

a 引导幼儿探索冬天的秘密

b 周五下午召开保育员会议。

a 对家长开放亲子活动;

b 英语教研活动阶段性展示(以课题组为单位进行个别展示)

a 英语教师组织幼儿开展《快乐圣诞》活动;

b 检查各区域材料的填充情况及幼儿的使用情况;

c 年级分享体验式阅读活动《 承担班组(中 班、中 班)

a 各班布置节日的气氛,召开《庆元旦》活动。

b 进行效果测试

教师认真填写《幼儿评估手册》并反馈给家长;各班整理班级物品做好放假前的准备工作。

a 做好兴趣班的收尾工作;

b 教师认真填写《幼儿评估手册》并反馈给家长。

c 各班进行班务总结

a 各班整理班级物品做好放假前的准备工作。

1 实实在关心老师、协助老师,激励老师们工作热情,问题面前多去换位思考,以积极主动的态度去化解问题、解决问题,以人为本,以理服人。让愉快生活、愉快工作不在一句口号,结合每月年级的活动经费,组织老师开阔视野尽情放松。

2 细化工作中各个环节,合理的安排工作细则,不杂乱无章,做到早计划、早布置、让老师们有准备、有思路,有条不紊的实施方法。

3 鼓励年轻教师大胆尝试,与有经验的老师共同分享好的经验和方法,使新老师尽快的熟悉业务。

4 对自制教具的投放,教师要多去关注孩子们对蒙氏工作的选择,并及时予以指导和调整。

5 对于通讯工具的使用,严格依照园里的要求做到上岗期间,电话不挨身。月末对全年级教职工进行考核,考核时公平公正,一视同仁,严格依照考核制度执行。

6 跟上教研的步伐,大胆尝试。结合教研目标,组织小班全体教师,商讨教研课题、落实课题成员、制定出具体的实施方法、进行阶段展示,互相学习、互相借鉴。

7 指导和督促惯例班教师在主题活动和园本课程的指导下,大胆探索更为丰富的教学形式和教学方法,并进行阶段性的展示。

1 交接班时清点物品,并妥善保管,班级所配物品,依照说明正确的使用。

2 操作学具的使用,教师一定要正确的演示,教给孩子正确的使用方法并提醒孩子玩完归位。

3 班级物品的领用,本着节约够用的原则,采用以旧换新的形式,用多少发多少。

4 班上配备的固定财富,如椅子、床上用品、桌子等,都要定期的擦洗,如有损坏物品要及时报修,不得延误。

1 平安工作是重中之重。合理的班级惯例要求对于班级管理,对于孩子在园生活有极其重要的影响。因此,从进班第一天开始,每个班的每位教师就应对本班幼儿在园的所有惯例要求做到心中有数,随时做个有心人,提醒孩子去发现 ‘ 危险 ’ 杜绝危险。

2 开学初班上老师召开班务会,班级老师制定平安细则,对孩子的要求统一思想达成共识,教师们统一思想并制定出安全细则,随时提醒相互督促,有效的杜绝事故的发生。

3 惯例培养重在坚持,因此教师要经常耐心的提醒孩子,以便尽快建立良好的班级惯例。老师的心理、眼里要时时装有孩子,让孩子的身影停留在自己的视线范围内。做到孩子在哪里教师在哪里。

4 让蒙氏的秩序感,围绕在孩子们生活中,如:怎样上下楼、排队洗手、等待入厕等)培养孩子们平安意识,要从小是做起。

5 各班级开展找危险的活动,教给孩子们一些自救方法,增强孩子们自救意识。

6 对于特殊孩子(多病儿童、单亲家庭)老师一定时时观察和提醒,及时调整孩子的情绪和状态,必要时可进行家访。

7 盥洗室地面要保持干爽,确保孩子在盥洗室里的平安。尤其是孩子入厕、喝水时,一定要关注到每位孩子。

8 对于家长的嘱托和服药的孩子,一定要倍加关注,并在家长接幼儿离园时,主动给家长反馈孩子当天在园的情况,同时,还要严格依照保健室的要求喂药,决不忽视。

9 保育老师定期清洗孩子用品,坚持长通风长唤起,为孩子营造良好的生活环境。

1 建立多种家园沟通方式:公布班级教师的电话;利用短信服务功能;利用合理的时间与家长委婉、坦诚的交流;运用恰当的方式和家长沟通,谈话方式委婉而有说服力。

2 定期向家长开放教学,并在活动中给家长更多的参与机会。推选家长代表并发挥家长代表的作用,请家长代表协助好老师们做好家长工作。

3 积极宣传园内、班级的各项活动,邀请家长关注并按时参加 如:运动会、开放教学、庆元旦及家长讲座等。

4 充分利用家长资源,请家长主题体活动有所了解,引起家长对我工作的关注、理解和支持。协助班级搜集资源。

5 改进家长工作方法,请家长参与到活动中来。每月一次开放活动不变,开展家长老师活动,有时间的家长可随时来幼儿园参与班级一日活动。

1 9 月观赏幼儿园、观赏军营。

2 10 月初召开幼儿秋季运动会。

3 10 月中旬秋游。

4 庆元旦:师生共同布置迎新年的环境,以亲子活动的形式联欢。

以上为中班年级预定计划,还需各位老师和领导给予建议和指导,如有不妥,及时调整!谢谢!

下半年的工作计划

通过参加分局开展的科学发展观全员培训专题学习以及及支部科学发展观座谈、讨论,我认为:全面贯彻落实科学发展观的精神实质,促进地方经济又好又快、科学发展,关键在于紧密结合工作实际,找准切入点和着力点,谋划和推进工商整体工作,现结合我所工作,就____年下半年工作设想谈如下几点:

_、以学习科学发展观为契机,打造“四型工商”,实现干部思想认识向更深跨越,把科学发展观的精神实质扎扎实实地落实到工商工作实践中来。切实做到“履职尽责、优化服务、严格执法、科学监管”。

_、认真贯彻落实国家有关振兴经济、扩大内需的政策措施,增强服务意识,提高服务水平。形成“用心做,规范做,细致做”的做事氛围,打造务实工商。

_、实施“红盾素质工程”,加强干部队伍建设,认真组织干部学习党的方针政策、法律法规和业务知识,并邀请分局职能科室对我所工作人员、市场经营户、市场管理人员进行相关工商法律、法规的培训指导,以此提高干部的履职能力,市场经营者及管理人员的自律能力。并采取形式多样的工商文化活动来凝聚人、团结人、鼓舞人,打造和谐工商。

_、探索工作新途径、新方法,把加强流通环节食品安全监管作为工作重点。认真组织开展好“食品安全放心店”评比创建活动,总结落实进销货台帐和索证索票制度方面的好经验、好做法,及时推广运用“电子台帐”,努力提高食品安全长效监管水平;扎实开展好食品质量检测工作,做好检测信息的综合分析和运用,落实好检测信息的上报制度,同时我所将积极协同市场开办方就散装食品的管理指定相关的制度,营造和谐的消费环境。

_、认真落实科学发展观,严把市场主体准入关。严格前置审批手续,努力做到证件齐全再发照,依法取缔违背国家产业政策和浪费资源、破坏环境、存在安全隐患等影响经济健康发展的市场主体。

_、坚持以依法行政为前提,正确处理好行政执法与发展服务的关系。一是定期组织案卷评查,认真开展执法检查,不断推进我所执法水平的提升;二是要具体办好每一件案子,促进案件查处规范化,全面推进阳光执法;三是提高办理重大疑难案件和复杂案件的水平,进一步优化案件类型结构。四是继续推行行政指导、行政告诫制度,将引导、服务作为日常管理的一项重要工作,按照“服务上改进、效率上提高、处罚上重教、措施上落实”的原则,实现行政理念、监管方式和工作职能的转变。

_、要严厉打击虚假违法广告,切实净化广告环境。对直接关系人民群众健康安全的食品、药品、医疗等广告等行为严厉查处,切实维护文明诚信的广告市场秩序。

_、结合义乌商贸城市场实际,以保护食品商标、药品商标、涉外商标和驰名、著名商标为重点,继续加大商标行政执法力度,严厉打击商标侵权假冒行为。为企业发展保驾护航。

_、认真做好受理消费者投诉举报工作,切实维护好消费者的合法权益。以“一会两站”为基础,充分发挥职能作用,健全和完善义乌商贸城市场的先行赔付机制,提高消费投诉纠纷的处理率。提高“一会两站”的服务功能和水平。

_、认真开展好个私协会工作,搭建供需平台。加强个私协会的工作,充分发挥个私协在工商工作中的重要作用,积极开展个私队伍的诚实守信创建活动,为工商工作再造新形象。

_、认真开展非公有制党建工作,充分发挥非公党员之家作用,及时对流动党员进行调查摸底,登记造册,督促其办理《流动党员活动证》。

_、重视政务信息工作,加强对外宣传。要以国家局、省局、市局和分局四级门户网站以及《××工商时讯》等为平台,进一步加强和改进政务信息工作,及时上报各类工作信息。

_、继续深入抓好党风廉政建设工作。通过学习预防惩治腐败纲要,开展廉政专题讲座等形式,教育干部牢记党纪党规,确保廉洁从政、依法行政;采取回访、督察的方法加强对在办案、办照过程中的监督与管理;继续开展广泛征集服务对象的意见和建议的活动。

_、以落实岗位目标为切入点,全面提升效能水平,把各项工作落到实处。认真解决在组织纪律、团队意识、精神风貌、工作作风等方面存在的问题,最大限度地调动干部的工作热情和干事创业的积极性,营造爱岗敬业、扎实工作、开拓进取的工作氛围。

_、以提高服务水平为突破口,优化“窗口”形象。简化工作程序,提高服务水平,继续开展向监管服务对象述职述廉工作,畅通和拓宽监督渠道,虚心接受社各界的监督,规范干部的行政行为和自我约束能力,树立良好的执法形象。

下半年,面对艰巨的工作任务,我们将按照分局各项工作目标任务要求,以崭新的工作姿态、饱满的工作热情投入到各项工作中去,发扬团结拼搏、锐意进取、真抓实干的工作作风,努力完成各项目标任务!

下半年的工作计划

根据z市教育局20xx年下半年教育工作要点,结合我校实际情况,制订20xx年下半年学校工作计划。

以科学发展观为指导,以率先实现高水平教育现代化为主线,全面实施《z市“十二五”教育发展规划》,按照“理念优先、结构优化、管理优质、师资优秀、设备优良、环境优美、质量优异”的学校教育发展总体要求,与时俱进、开拓创新,突出重点、狠抓落实,以新的思路、新的举措、新的作风,努力开创“十二五”教育发展新局面,努力争创苏州市高水平教育现代化学校。

紧紧围绕“率先实现高水平教育现代化”总目标,以全面推进素质教育为核心,以深化教育改革和课程改革为动力,以建设高素质教师队伍为中心任务,以全面提高我校教育教学质量为最终目的,不断提升教育发展水平。具体目标如下:

1.小学入学率和巩固率保持100%,特殊儿童入学率达98%以上。

2.注重“三风”建设,学生养成良好的学习生活习惯,教师具有良好的职业道德,学校形成浓郁的文化氛围,争创z市第二批和谐校园。

3.一、二年级全科合格率达98%以上,语、数、英优秀率达60%以上。三、四年级全科合格率96%以上,语文优秀率达45%以上,数学优秀率50%以上,英语优秀率40%。五、六年级全科合格率95%以上,语文优秀率30%以上,数学优秀率45%以上,英语优秀率30%以上。

4.以羽毛球教育为重点,加快学校特色建设,让每位孩子好读书、爱科学、懂艺术、会打球,提高学生的全面素质。

5.着力加强骨干教师培养,三年内的新教师分别通过z市“一、二、三”工程考核,加快培养z市教坛新秀、教学能手和学科带头人。

6.积极开展创先争优活动,学校教育综合考评继续保持优秀行列,努力争创苏州市高水平教育现代化学校。

1.积极推进精细化管理,全面提高办学水平。

根据z省学校管理规范的要求,按照省“五个严格”、“三项规定”、“八项规定”, 完善各项管理制度,加强检查,及时整改。在此基础上,积极推行学校“精细化”管理,对常规工作进行逐一细化,使每一项工作有目标要求、有具体措施、有督查检查、有考核评比,提高管理的实际效果。同时,重视“人文化”管理,创设文明、安全、和谐的校园氛围,热情关爱学生,促进师生共同发展。

2.继续加强师资队伍建设,全面提高教师素质

深入开展师德师风系列教育活动,组织师德师风警示教育,进一步加强师德修养。严格规范师德考核程序,考核结果作为教师年度考核、职称评定、评先评优等方面的重要条件。

进一步提升学历层次,按照规定,教师积极参加本科进修。

不断提高专业发展水平。继续开展读书活动,并做好读书笔记。开展新老教师结对活动,互帮互助,共同成长。通过集体备课、听课评课、专题讲座、课题研究、观摩交流、自我反思等途径,促进自身发展。

积极推进名师工程,通过认真推荐师德表现突出、工作成绩优异的教师参加z市“星级教师”评比,培养一批骨干教师和优秀教师群体。

3.着力推进教育教学改革,全面提高教育质量。

牢固树立“育人为本、德育为先”的理念,坚持把德育放在学校一切工作的首位,按照《z市中小学德育工作规程》和《z市中小学班主任工作规程》,加强班主任工作管理,充分发挥少先队组织的活动优势,密切家校联系,进一步加强未成年人思想道德建设。加强养成教育,培养学生良好的学习、生活习惯;加强法制教育,杜绝学生严重违纪和违法犯罪现象;加强安全教育,增强自我保护意识,确保人身和财产安全;加强心理教育,对异常学生进行细心、耐心的疏导,防止出现异常情况。

强化教育教学管理,坚持做到“五个抓”,即:抓高效备课,增强课前准备的针对性;抓高效上课,增强课堂教学的互动性;抓高效作业,增强作业布置、批阅、讲评的实效性;抓高效测试,增强测试的可信性;抓高效自学,增强学生自主学习的自觉性。

深化教育教学研究,根据学校“十二五”课题《学科德育有效渗透的实践研究》,每位教师要明确教育科研的目标、内容,结合自身特点,建立相关的子课题,切实增强教育科研的针对性。切实加强校本教研,通过专家讲座、专题研讨、读书活动等形式,开展教科研活动。

优化教育教学质量。一是不折不扣完成教育教学的各项质量指标,努力提高学生全科平均分、及格率和优秀率。二是加强体育、艺术、科技等工作,广泛开展“大课间活动”,学校足球队、田径队、绳毽队参加z市比赛;人人学会一样乐器,提高学生的艺术素养;发挥科技特色学校的优势,引导学生积极参加科技创新活动,力争多出优秀人才。三是加快特色教育,开设羽毛球特色课程,低年级在体育课内每周安排一节,中高年级在每周“地方课程”中安排一节。根据《羽毛球校本教材》,做到:有教师、有计划、有课时、有教案、有考核。各班每周兴趣活动课中安排一节羽毛球活动课。通过讲解、示范、练习、游戏等形式,了解羽球知识,体验羽球文化,掌握基本技能,激发活动兴趣,促进身心健康,推进学校羽毛球特色项目的开展,促进学生全面健康发展。四是开展读书活动,开放图书室和阅览室,指导学生每天阅读课外书,每周诵读古诗文,通过讲故事、谈体会、背诗文等,营造浓厚的书香校园氛围。

在新的学年里,我们全体师生将“心往一处想,劲往一处使”,全面落实科学发展观,务实奋进,锐意进取,共创美好未来,谱写三中心小学发展的新篇章。

z市三中心小学校

下半年的工作计划

xx—xx年上半学年,在这期间我们根据学院团委的安排,结合我院自身的特点,充分发挥各部员的优势,全面开展关于体育方面的各项工作,力求做到一切从学生出发,一切为学生服务.在院领导的大力支持和同学们的积极参于下,体育部工作在这期间取得了优异的成绩。以下是我为xx年下半年的工作做的一个计划.

一、体育部总体工作设想与工作思路。

体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织具体活动、开展相关工作时应做到准备充分、计划明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行“计划—工作—总结”工作制十分必要。

上半年体育部在各部员全体努力下,我部比较成功的完成了各项比赛。例如举行大一新生与学生会之间的篮球比赛,负责“迎五四唱青春大型合唱比赛”的舞台布置,组织“春季三项赛”的报名,组织“英才杯”的报名等几项重大的活动,这些活动在学院领导和广大同学的大力支持下取的圆满的成功。

(1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。

(2)组织体育活动发掘体育健将,有利于在参加学院举行的比赛中取得优异的成绩。

(3)根据院体育教研室的要求在每年的十月份举行“英新杯篮球赛”,力争本届比赛成功,取得好的成绩。

(4)组织系内体育比赛做到提升比赛水平,使比赛组织工作有所进步,同时努力拉赞助,减少系活动开支,提高比赛奖励。

(5)针对九月份体育场地的投建使用,英才学院运动会的举行是不可缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动,还要及时的发现体育健将来确保我院在比赛中取的好的成绩。

(6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际,从新生中选拔裁判人员,及以后要对他们进行集体的培训,保证在以后比赛中尽量的减少比赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部打算要纳新文笔好的部员,确保以后工作的顺利进行。

四、主要工作任务。

(1)体育部组建。

从新生中选拔体育部干事,并及时召开体育部内部会议,明确工作计划,商议各项工作具体实施细则。同时召开各班体育委员会议,建立团队关系,收集相关信息,扩充工作队伍。

(2)迎新杯篮球赛。

大院每年大体在10月中、下旬开展,大体与上届相似。针对大一新生,但与上届力争解决如下问题:

1.力争拿到赞助。提前作准备,并及时与学生会其他部沟通联系,减少赛会开支。2.扩大影响,调动广大同学积极性,使有能力的队员积极的参加比赛。

下半年的工作计划

加大人民调解员的业务培训和指导,继续完善和加强人民调解队伍建设,开展好人民调解“以奖代补”、“以案定补”工作,努力发挥人民调解在“大调解”体系中的主导作用,把大量的稳定问题解决在基层,化解在基层,以基层的稳定赢得全县的稳定。

进一步明确社区矫正、安置帮教工作的意义和作用,贯彻服刑在社区、改造在社区、服务在社区的基本矫正思路,以实际矫正工作成绩改变人民群众对社区服刑的模糊认识。组织社区矫正工作者参加专业知识学习培训,不断提高业务能力。落实各项工作措施,做好刑释解教人员必接必送工作,加强日常管理,防止和减少社区服刑人员和刑释解人员的重新违法犯罪率。不断创新社区矫正和安置帮教工作思路,使社区矫正和安置帮教工作有新的起色。

做好“xx”普法规划和“四五”依法治县工作规划的起草、审定工作,全面启动“xx”普法和“四五”依法治县工作,扎实开展普法依法治县工作,积极探索工作新机制、新方法,使之出成效、出典型。

积极拓展法律服务领域,加大对法律服务市场的监管力度,加强对律师、法律服务工作者的职业道德教育,减少投诉案件的发生。切实加强法律援助案件的指派、跟踪和监督工作,不断扩大法律援助覆盖面,提高人民群众对法律援助的知晓率。创新律师、公证、基层法律服务、法律援助工作方法,使其预防、化解社会矛盾纠纷功能作用得到充分发挥,提高法律服务质量和效率,为创建省级“平安县”保驾护航。

认真抓好各项学习教育活动后续步骤的组织实施,继续加强政治理论学习和业务培训,加强领导班子和党员队伍建设,继续深入开展争先创优活动,打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良、纪律严明的司法行政队伍。

下半年的工作计划

20xx年上半年工作总结与计划半年时间已经过去,感谢公司领导给我提供磨练自己的机会,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下,通过大半年的采购工作,使我懂的了很多道理,也积累了过去从未有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差别和差距。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚,不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处进行采购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信作为和行为的基础,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。

在这里我想说,作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同而已,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本,在领导的提醒下,我及时的调整好心态和观念,改变了过去错误的意识采购和销售无多大联系,凡是与生产有关的一切事物,我都会积极配合!,一切以生产,销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!

1.对于零星采购的时效性没有把握好,时而出现一些特殊物料无法按时交货,需要加大供应市场的了解。

2.与各部门的沟通不够多,需要加强。

3.对于供应商的追款没有处理好,有时候让供应商打电话到领导那里去。

1.积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

2.下半年的计划中,主要配合工程部完成三期工程的安装,极力配合工程部解决物料的质量问题。

3.与机修人员共同完成生产线设备日常保养及维修,确保设备运转正常。

4.稳定现有的供应商,开发培养有潜力的供应商。

5.按时完成计划内外的采购工作。

6.加强自己的采购业务水平,让自己在采购工作中领域能够独当一面。在这半年里,在公司各部门的配合和我们部门多方的努力下,使我进步很大,一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道,自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,不过,我会更加努力的学习,不断积累采购经验,为自己,为公司做的更好!最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步,离不开大家的帮助和支持,是你们的协同和支持使我成功。

下半年的工作计划

在下半年里,我将在以往的工作基础上,总结工作上的经验,寻找方法,再接再厉,以更加以饱满的热情投身到工作中去,以科学发展观为统领,以新农村建设为目标,以为民谋利益为根本,从以下几方面开展工作:

一、要不断提高自身的素质和业务水平,更好的为村民服务。

1.加强各种知识的学习,注重理论结合实际,向镇、村干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。继续开展农村调研,深入考察,研究符合村民意愿和适合本村发展的路子。同时带头学习,大胆探索带动村里现有的干群不断转变观念,加强学习,研究市场,尽自己最大的努力为本村村民服务。

2.参加各种实践,增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触,积累基层工作经验,增强解决纠纷技巧。同时,更充分利用远程教育平台,及时、经常为群众提供各类信息。要不断的学习,并掌握一些先进的农业科技,形成强大的动力,切实做到想群众所想,急群众所急。

二、要做好村里的各项工作:

1.加强基层组织建设。组织培训好广大党员干部,认真学习上级有关精神文件和党的惠民政策,提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力,解决群众最关心热点、难点问题,做好为群众谋利,提高村支两委的凝聚力、战斗力。

2.继续做好群众工作和村委会日常事务,推进村务信息公开,贴近村民,打好群众基础,在实际工作中树立村干部良好的形象,构建和谐的政民关系,以利于各项工作的开展。继续做好以改善民生为重点的农村各项工程的建设,把群众利益放在首位,真正为人民群众做好事、做实事,切实提高农村群众整体生活质量。

3.要更好的融入到群众中去,与群众们打成一片。下半年,将会有新的工作任务,要更多的走进田间地头、走进弱势群体、走进工作一线。要及时了解村里各项工作的动向,多向村干部和村民们学习,多与他们沟通交流,了解村里的各种问题,以便及时的解决。多走访群众,了解他们存在的困难和问题,并想办法解决;并处理群众之间一些简单的矛盾纠纷,对他们动之以情,晓之以理,循循善诱。同时,还可以多向村民们学习一些农业知识,参加一些农村的实践活动。

4.要促进村里经济发展,需要通过项目支持,寻找适合村里发展的项目,向上争取,通过项目带动**村整体发展,如在**村五组种植核桃树的规划。大力发展农村合作经济组织,努力提高和规范养殖运作水平,增强农民群众参与市场竞争的能力,同时争取上级相关部门的支持,力争去外地参观学习较为规范的农民专业户,结合我村实际,努力提高合作经济组织的运作水平,切实降低农民的收益风险。

总之,下半年,要进一步加强学习,严格要求自己,提高农村工作本领,努力为群众做好事、办实事、解难事,为加快新农村建设步伐做出自己应有的贡献,从而不辜负上级领导对我的期望和支持。

下半年的工作计划

1、制定详细切合实际的工作方案。

根据项目办对“基层农技推广补贴项目”的要求和任务,结合我所要指导的.莫井乡的实际情况,以服务“三农”为标准,制定了具体实施方案。

2、走访农业科技示范户

基层农技推广补贴项目会议召开后,认真遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访,认真详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题,农户的意见以确保科技入户工作的有序开展。

3、制定分户实施方案。

根据对农业科技示范户的走访情况,我认真制定了分户指导方案,根据不同农业科技示范户的情况,制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。

4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作

在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期,深入田间地头进行调查及技术指导,针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出不同的管理意见。

5、按时完成实验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试验。

6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。

7、按时完成信息上报工作。

1. 根据示范户要求,对所指导内容和范围进行指导,以满足示范户的要求。

2. 按既定计划完成技术指导员的所有工作。

下半年的工作计划

尊敬的领导和同事们:

经过半年的努力工作,我们已经取得了很多成果。下半年,我们需要更加努力,继续保持高效率和高质量的工作状态,保证公司的持续发展。在此,我向大家汇报一下我的下半年工作计划。

1.加强市场开发。

针对公司的战略布局和目标,我将积极开发新的市场,并不断增加客户群体,提升产品销售量。我将与销售团队积极合作,优化市场营销策略,不断推动销售业绩的`增长。

2.推进产品研发。

公司的产品是我们的核心竞争力。我将与研发团队紧密合作,不断磨合产品研发方案,加快新产品的研发进度,努力推进产品品质和技术的提升,进一步扩大公司的产品线。

3.加强团队建设。

一个团队的凝聚力和战斗力是相互促进的。我将会对公司团队的建设进行加强,提高团队成员的工作技能和业务水平,增强协同配合和团队精神,注重对团队成员的成长而不仅仅局限于工作本身。

以上是我下半年工作计划的主要任务,我会认真贯彻执行,努力提高自己的个人能力,同时与团队合作达成公司目标,为公司的发展作出更大的贡献。

谢谢!

下半年的工作计划

组织召开了农水工程三年行动计划布置会议,下发了《20xx-2021年农水工程三年行动计划表填报指导意见》,完成了初步计划方案。

下发了《关于做好昆山市20年农田灌溉水利用系数测算分析工作的通知》,出台了《昆山市20年农田灌溉水利用系数测算分析工作方案》,已做好委托专业机构所需的政府采购申请工作。

印发了《昆山市20年农业水价综合改革实施计划的通知》(昆政办发〔20〕8号),组织召开了20年度农业水价改革推进会,对20年度农业水价综合改革任务进行了细化,明确农业水价综合改革时间节点,改革进度做到了月统计。

协助省水利厅做好在昆水土保持项目监督管理工作,协助昆山市水利局行政服务科完成了昆山市水土保持方案审批培训工作,完成了江苏省政务信息网昆山水土保持方案审批事项更新工作。

根据江苏省水利厅苏水农函〔20〕10号文《关于开展基层水利服务机构建设验收工作的通知》要求,昆山市水利局农村水利科联合组织人事科、财务科,对全市12家基层水利服务机构建设情况进行了一次调研,撰写了昆山市基层水利服务机构能力建设验收总结报告,完成了验收工作。

二、20年下半年工作计划

在农水工程三年行动计划初步方案的基础上,与各区镇加强沟通协调,开展昆山市20xx-2021年农水工程三年行动计划方案调整工作,完成最终方案;完成20xx年度农水工程方案审查工作和初步设计方案,及时与财政部门商请联合发文,落实20xx年投资计划。

依托《昆山市20年农田灌溉水利用系数测算分析工作方案》,委托专业机构开展20年昆山市农业灌溉水利用系数测算,做好测算设施维养工作,提高各项数据的准确度,完成《昆山市20年农田灌溉水利用系数分析测算成果报告》编制工作。

按照《昆山市20年农业水价综合改革实施计划的通知》(昆政办发〔20〕8号)要求,对承担改革任务的各区镇加强督查检查,做好改革进度统计工作,完成20年农业水价综合改革任务。

按照水利部、水利厅,做好生产建设项目水土保持方案审批工作,加强事中事后监管;取消生产建设项目水土保持设施验收审批,督促生产建设单位做好自验和报备工作。

三、存在问题及下一步举措

一是成立专项用水服务组织难。由于农业股份专业合作社股东是全部村民,营业执照变更需每一个村民签字确认,在实际操作上存在一定困难。目前,计划采用和农地股份专业合作社签订协议的形式,承担农业用水服务工作。

二是节水奖励对昆山水量充沛地区可操作性不大。通过节水以奖励形式补贴给农民,对提高规模大的农田地区农民节水意识成效明显。昆山由于农田规模较小,节水奖励资金少,很难提高农民节水积极性。

一是加强督查考核力度。采取月进度统计和月督查相结合的形式,督促承担20年度农业水价改革任务的区镇按时完成改革任务。

二是加大节水奖励力度,提高居民节水意识。继续加大奖励力度补贴给农民,提高农民节水积极性;加大节水知识宣传,提高农民节水意识。

下半年的工作计划

感谢您对我工作的支持与关心。为了更好地完成公司的任务和达成个人的职业目标,我根据公司的要求和自身的情况提出了下半年的.工作计划。

1.制定并执行销售计划,拓展新客户,提高销售额;

2.建立与客户的长期合作关系,持续优化客户服务体系,提高客户满意度;

3.积极参与业内展会和交流活动,增加公司知名度和影响力;

4.组织销售专业知识、技能的培训,提高销售人员的综合素质和业务能力;

5.定期进行市场调研和竞争分析,为公司业务发展提供科学依据。

1.加强人员管理,制定并落实员工绩效考核制度,提高员工的工作积极性和主动性;

2.加强团队协作,提高团队信息共享、合作精神和工作效率;

3.合理分配人力资源,提高部门整体绩效,推动公司战略目标的实现;

4.制定并完善公司管理制度,提高公司管理水平和运作效率。

1.积极学习业务知识和管理知识,不断提高自身综合素质和职业能力;

2.提高沟通能力和表达能力,争取更好的个人职业发展;

3.持之以恒地锻炼身体,保持良好的身体素质,保证工作效率和工作质量。

以上是我的下半年工作计划,希望能得到您的批准和支持。我将尽全力完成好自己的工作任务,为公司的发展贡献力量。

谢谢!

下半年的工作计划

为了全面适应我院高速发展的要求,在下半年的工作中,我处将继续保持“严、勤、细、实”的工作作风,贯彻院领导提出“安全再牢靠一点,督查再勤勉一点”的.精神,在以下几个方面进一步提高安全管理水平。

在立足于现有工作的基础上,继续坚持安全会议制度,加强安全检查,落实隐患整改。

继续深入开展“安全生产月”活动,开展多种形式的安全活动,强化全体员工的安全意识。

完成安全贯标工作,完善各项安全管理制度,使安全管理趋向规范化、程序化、标准化。

开展多种形式的安全活动,提高全员的安全意识,形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛围。

加强事故监督处理力度,严格按照“四不放过”的原则进行。

进一步加强对保安支队的指导和管理,切实履行职责。

认真落实冬防措施,做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。

召开一次上半年安全工作总结分析会议;

继续开展“夏季百日安全竞赛”活动,做好活动总结。

做好夏季安全生产和防暑降温工作;

4、召开20xx年第三次安全生产委员会会议;

每月组织一次保卫人员岗位学习;

开展“国庆节”前安全检查活动;

利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检;

督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审;

对车辆、设备设施进行安全普查;

督促各校区做好暑假期间安全保卫工作;

12、组织一次保卫人员案件处理演练活动;

各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。

完善安全贯标的各类资料,迎接外审检查;

召开20xx年第x次安全生产委员会会议;

每月组织一次保卫人员岗位学习;

布置安排冬防工作,落实冬防措施;

开展查隐患、促整改活动;

开展违章违纪查处工作;安排场内机械年检;

做好全年安全管理台帐的整理;

布置安排20xx年“元旦”安全检查工作;

各基层单位均进行月度安全形势分析并于每月24日前报送安保处,由安保处汇总整理后30日前报市局。

下半年的工作计划

半年来,我处坚持学院“外塑品牌,内强素质”的宗旨,在竭尽全力对外招商引资的同时,多渠道、多形式、多方案管理院属产业实体。同时,我们仍存在不尽如人意之处,在下半年的工作中,我们将一如既往地发扬我处团队合作的精神,进一步完善工作中的不足之处。回首过去发现不足,展望未来制定目标,现将我处20xx年上下半年工作计划整理如下:

根据党的十六届三中全会上通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》精神,我院作为经营性事业单位,院属产业要发展,必须走企业化道路,因此,对于院属产业必须进行改制,逐步建立健全现代企业制度。下半年,我处将加大力度进行体制改革。在狮麟驾校改制的经验基础上,取其精华,去其糟粕,对其他院属产业实体逐个改制,使其真正走向市场,充分挖掘学院潜在资源,将“经营学院”的办学理念融于其中。

半年来,学院总体运行情况与年初制定的综合发展计划较为吻合,但仍存在不少问题。接下来,我处将在院领导的指导下,合理调整发展计划,特别是系部校区下半年结构发生重大变化,需重新制定计划。

在做好年度发展计划的同时,为了计划与实际大体上不出现偏差,我处将按月分解年度计划,实行按月考核。日常资金审核工作将做精做细,严格按照月度目标计划执行。每季度对学院资金使用情况进行汇总分析,查找问题,研究解决方法,避免20xx年学院发展出现重大资金问题。

现今,我院品牌效应日见升温,发展态势也是空前绝后。但我院投资主体较为单一,多为学院自行支付。随着世界经济逐步趋于一体化,我院有必要也必须寻求战略合作伙伴,多方式、多渠道引进资金,确保学院快速发展。下半年,我们将在现有基础上,在不影响学院发展的前提下,通过出让资质、租赁土地、合作开发等方式进行融资活动。

同时,我们将进一步开发潜在项目资源,进行整合包装,推向市场,将我院汽车品牌特色做亮做实。

再雄厚的资金后盾,再优厚的政策支持,如果没有系统的管理体系,企业必将走向灭亡。我院产业实体大多数尚处于起步阶段,我处作为其归口管理部门,必须加强管理机能,增强管理力度。下半年,我们将进一步细化产业实体考核标准,规范产业实体考核制度,执行产业实体考核程序,确保其经营活动顺利开展,逐步走向市场、占领市场。

下半年,我处将继续完善招标采购制度,借鉴学院的管理制度制订符合招标采购中心工作特点的其他制度,实行规范化操作,精简不必要的环节,高质高效的完成学院各项招标工作。同时,我们将持续改进采购工作程序,规范学院大宗物资采购工作,在总结上半年各项采购工作经验教训的基础上,适当调整采购工作程序,充分发挥服务于学院、做好领导好参谋的职能,达到为学院发展节约资金的最终目的。

下半年的工作计划

质量是企业生存和发展的`根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量。

进料检验:对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。

生产过程质量控制:号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆。车间的产品必须摆放整齐,保持干净。每个车间必须规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品。

这个过程要从"人、设备、物料、方法"等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。

出货检验:出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。

售后服务:把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题。

"你的需求,我们知道;你的追求,我们创造",我们要有这样的信念。为了满足客户对质量的苛求,应作到 "为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔"。公司上下应全员参与,相互监督,共同为提高产品质量付出努力,只要我们向着同一个目标,心往一处想、劲往一处使,就一定能把产品质量提高,我们的目标就一定能够实现!

下半年的工作计划

办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求办公室工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理能力。

在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,积极协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:

1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中形成新闻类稿件的投稿工作。

2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

6、做好集团公司临时性工作。

要通过学习,努力提高勤于想事的能力、善于谋事的能力、乐于干事的能力、诚于共事的能力、敢于断事的能力、自主创新成事的能力。使办公室工作在务实中创新。

上半年已成为历史,对此,我订立了xx年办公室个人工作计划,以便使我个人能在下半年里有更大的进步和成绩。

一是要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

二是建改并举,抓好制度建设。配合部门经理,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理有法可依。

三是要奖罚并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

1、严格按照公司规定,管理自己和工作人员。

2、努力完成公司的每个定单。

3、做好自己的所有工作:提高产量,保证质量。

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