最新油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划(优质8篇)

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇一

一.客户管理细化，确保省内终端用户的服务质量；

随着省内用户量的增加，将服务做细、做精，提高客户满意度，从而通过对售后服务的强化来提升我们品牌的口碑。

1、建立并完善客户资料的统计与记录工作。

2.、利用淡季时间做好用户的回访和产品例行检查保养工作，为说服客户续保及收费服务做好铺垫。

二.人员培训；

2.注重理论与实际工作相结合的培训，对售后服务人员注重产品基本知识和实操相结合，特别是实际操作技能和常规故障排除能力的培训，提高员工的整体战斗力。

3.完善公司技术培训手册的编制工作

三.团队建设。

随着产品销量增加的增加，在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时，适当增加维修人员数量。保证省内以投入使用的产品，在冬季有专人驻守维护。

四、制定并完善售后服务收费标准

以上是售后服务部2012年的工作计划和重点。请领导和各位同事批评指正。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇二

一、主要做法

（一）坚持党建为魂，筑牢基层治理根基。夯实基层党组织引领基层治理创新的桥头堡作用，通过定目标、强筋骨、亮品牌，不断巩固党在基层的执政基础。一是做好顶层设计。制定和完善了《xx镇党委议事制度》《xx镇“三重一大”事项议事规则》《xx镇财务收支管理制度》《xx镇机关干部考核办法》《村干部考核制度》《xx镇基层党建全镇提升工作清单》等制度。印发了《xx镇加强基层治理体系和治理能力现代化建设责任分工方案》，建立xx镇党建引领基层治理工作联席会议制度，明确28项法制建设重点任务、24项德治建设重点任务和58项服务进村组重点任务。二是构建治理体系。结合镇党委提出的“1355”基本发展思路，即“一个目标引领、三大典范支撑、五大抓手推动、五大建设保障”，科学构建我镇基层治理体制，积极开展基层治理“五大融合”，加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设，初步形成了具有xx本土特色的基层治理体制改革路径。三是强化队伍建设。按要求更新高层次人才、xx籍在外优秀人才、本土人才信息台账。召开xx镇第二届乡贤能人茶话会，畅谈xx镇发展前景，激发乡贤能人为家乡添砖加瓦的信心。动态储备优秀农民工入党积极分子和村后备干部8名。依托党史学习教育、“三会一课”、主题党日等，组织党员接受党性洗礼和锤炼，组织召开“xx讲坛”4期，以开展“先锋领航·全域提升”基层党建攻坚行动为主要抓手，健全农民工“回引、培养、使用”机制，大力培养优秀农民工村干部11人，持续推动党建工作在基层全面进步、全面过硬。四是抓好品牌创建。广泛开展“一村一特色”党建品牌创建活动，结合xx村开展市级乡村振兴示范村创建工作，积极开展文明户、清洁家庭、卫生示范户、“身边的好人”评选活动，通过挖掘先进典型，发挥榜样的示范带头作用，进一步提高村民素质，倡导乡村文明新风，并形成以点带面、整体推进的良好态势。

（四）坚持德治为先，培树基层治理新风。以党史学习教育为契机，实现党史学习教育正心、道德教化润心、文化服务暖心。一是开展党建创新提升活动。开展xx镇党建创新提升活动，开展“我身边的优秀^v^员大家谈”活动，挖掘各行各业优秀^v^员，推出“道德榜样”5名，让广大党员干部学有榜样、行有示范。二是积极弘扬“德治”新风。利用宣传横幅、“秀美xx”微信公众号等形式多途径开展党史学习教育，推进“党的创新理论万场宣讲进基层”活动，开展理论宣讲活动20余场，受众2000余人。三是不断提高文化服务能力。20xx年以来，共开展了“心系弱势群体、传递组织温暖”“传承红色基因、弘扬大树精神”等活动3场，参与群众600余人。

（五）坚持群众为本，彰显基层治理温度。坚持从服务切入，不断创新工作载体，切实打通服务群众“最后一公里”，开展连心群众活动。创新开展以“领导干部下基层破解难题担使命”为主要内容的党员连心群众活动，建立三级联系群众工作机制，促进党心民心交融。截至目前，全镇已有200余名党员结对联系群众400余名，解决问题20余件。

二、亮点工作

（一）坚持底线思维，做好“五防”工作

1、坚持人民至上、生命至上，做好防汛减灾工作。一是全面开展隐患排查。组织125名镇、村、组干部成立7个隐患排查组，对全镇21个地灾点和4个山洪点进行全覆盖排查，及时排查整治隐患2处。二是认真开展宣传培训和应急演练。通过微信群、微信公众号推送防汛避灾知识150余条。汛期夜间、雨间防灾避险应急演练99场次。三是严格执行“三个避让”。今年，xx村、xx村3个临时避险转移安置点共转移避险群众3717人次。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇三

农牧局属于行政单位。 主要管理种植业、畜牧业、农业科技教育、农业经营管理、农作物种子经营管理、农村能源、农业机械管理等工作的职能部门。我整理的农牧局上半年工作总结，希望给大家带来帮助！

农牧局上半年工作总结（一）

一、各项民生工作顺利完成

1、畜禽养殖标准化示范创建工作得到了进一步深化。

上半年，部级畜禽标准化示范场建设为契机，开展了硬件设施达标行动、健全养殖规程行动、标准化示范行动、建立健全管理制度行动、严格执法行动和全覆盖培训行动六大规范化管理行动，基本建立畜禽规模养殖场规范化管理常态机制，并实现符合备案条件的畜禽规模养殖场（区）全部备案，全部建立养殖档案，硬件设施建设基本达标；畜禽规模养殖比例进一步提升；符合别按条件的养殖场（区）数量明显提升。目前，圣锦被评为部级标准化示范场，兴龙被评为省级标准化示范场；辰翔、祥瑞滏阳、金地超级标准化改造已经完成，已上报到市局，等待市局审批。上半年，全县肉、蛋、奶和水产品产量分别达到吨、吨、吨、200吨。

2、农产品质量检测体系和动物疫病防控体系得到进一步完善。

（一）农产品质量检测。农牧局排专人每月20日，在全县无公害农产品生产基地、非基地、农贸市场中进行农产品抽样，对样品进行速测，检测农药残留等项目。上半年，共抽检农产品样品390个，抽检样品合格。

（二）畜产品质量抽样检测。农牧局动检站在全县奶站、屠宰场、肉品经营店、养殖场进行抽样，检测瘦肉精、三聚氰胺等是否超标。上半年，共抽检样品75个。

3、各项粮食、良种补贴、农机具补贴得到落实；

（一）落实各项惠农政策。上半年，示范方免费发放玉米种8000亩，粮食直补工作现在正在预申报。

2013年，我县争取国家第一批农机补贴资金700万元。其中预拨资金500万元。今年是农机补贴实施“农民全价购机、县级分别结算、补贴直补到户”第一年，为把农机补贴工作好事办好，方便群众，农牧局按照农机补贴有关文件要求，搞好政策宣传，给每个咨询机手发放补贴政策告知书，“公开、公平、公正”地确定补贴对象，按照程序办理有关手续。截止目前，首批500万元补贴资金已全部落实完毕，农机户正在购买之中。

（二）创建高产示范方建设。农牧局实行技术人员包方制度，派专人对高产示范方建设进行全程、全方位技术指导和政策的落实。上半年，共举办各类培训班100余期，发放技术明白纸3万余份、宣传手册5000份。

二、采取的措施及下一步打算

1、加强领导，成立组织。为确保各项工作顺利开展，成立由局长为组长、主管副局长为副组长的目标任务落实小组，确保工作目标的实施和督导。做到组织到位、人员到位、责任到位、督查到位，为各项工作任务按时完成提供强有力的组织保障。

2、加强学习，转变作风。以开展创先争优活动为契机，全面提升党员干部“五种能力”，加强对党员干部的理论知识和业务知识培训，提升思想素质和业务水平。进一步转变工作作风，提高服务质效，廉洁从政，弘扬正气，确保各项工作稳步推进。

3、深入基层，扎实服务。一是开展技术人员驻村、蹲点、包方活动，开展“零距离”服务，确保各项技术按时、按要求送到农民手中，落实到田间地头和养殖户，使专家产量变为农民产量，先进技术变为生产力。二是实施“阳光工程”和“百千万”农业技术培训工程。通过强化农民技术培训，为新农村建设提供人才支撑，一年来，培训农民和专业技术骨干6万人次。三是加强动物疫病、植物病虫草害预测预报和动植物检疫工作。全年共发放各类预测预报60余期，有效防止了重大病虫草害和动物疫情在我县发生，保障农业生产安全。

农牧局上半年工作总结（二）

20xx年是贯彻落实十八大精神的开局之年，也是“十二五”基本实现农业现代化承上启下的关键一年。上半年，全市农业系统广大干部职工坚持以科学发展观为指导，按照“四化同步”的战略要求，认真贯彻中央、省、市农村工作会议和市委市政府的总体部署，紧紧围绕加快发展现代农业的主线，全面落实“十二五”现代农业发展规划，齐心协力保供给，开拓创新促转型，克服了气候异常、疫病重发和市场波动等多种不利因素，使全市农业农村经济运行继续保持平稳向好态势。一季度，全市实现农林牧渔业增加值xx亿，比上年同期增长。农林牧渔业总产值xx亿元，按可比价格计算，同比增长3%，其中农业产值亿元，增长；牧业产值xx亿元，增长。全市农村居民人均现金收入xx元，增长。

据农经统计，上半年我市702户农经观察户家庭纯收入达到了xx万元，收入结构与往年相比具有一定变化。其中报酬性收入占比最高，达到xx万元，同比增长，占总收入；家庭经营收入退居次席，为xx万元，同比减少，占总收入，其中，一产收入有所下降，为xx万元，比上年同期减少；财产性收入万元，同比增长，增幅在各块收入中居于前列；转移性收入xx万元，其他收入xx万元，人均达到了xx元，同比增加xx元，增长。

（一）全力保证农业生产的稳定与发展。把稳定粮食、畜牧和蔬菜等主要农产品生产作为农业部门的首要任务。坚持以市场为导向，以效益为目标，通过下达指导性计划、加大政策支持引导、优化技术服务、强化考核督查等措施，落实“稳粮扩面、种足种好”和畜牧业“控制总量、调整结构”的发展要求，不断挖掘生产潜力，提高生产能力。今年春粮实收面积xx万亩，同比减，单产212公斤、总产万吨，分别同比增和，其中小麦单产增幅明显，平均亩产达270公斤，同比增长；早稻播种面积预计xx万亩，比去年增加万亩；蔬菜种植面积近70万亩,总体呈现面积平、产量增、效益稳态势。

上半年，畜牧业生产形势严峻。生猪生产量稳价跌，上半年生猪饲养量xx万头，同比增长，猪价自3月份开始持续在低位徘徊，养猪业进入亏损期。家禽生产因周边地区突发的人感染h7n9禽流感疫情的影响，量价齐跌。1-6月，全市家禽饲养量万羽，同比下降；禽蛋产量万吨，同比下降。4-6月份家禽业直接经济损失近2亿元。

（二）全面加快农业“两区”建设。进一步加强政策引导，加大投入力度，集聚资源要素，完善配套服务，严格项目管理，狠抓质量进度和提升发展，推动“两区”建设不断深化。上半年，全市启动建设标准化粮食生产功能区项目29个，面积万亩，目前已完成70%。新开工建设现代农业园区项目60个，总面积万亩，累计建设现代农业园区164个，其中主导产业示范区项目39个，特色农业精品园项目125个，总面积万亩，总投资亿元。同时，还新启动了四大现代农业先导区建设，包括慈溪杭州湾现代农业园区、余姚市滨海现代农业园区、象山县大塘港现代农业园区和宁海县三门湾现代农业园区等，规划总面积达到63万亩，目前，规划已经通过评审并陆续实施，先导区的公共服务（展示）中心已开始建设。

（三）着力培育和壮大农业经营主体。坚持把培育新型农业经营主体作为发展现代农业的重要手段，不断优化发展环境，提升服务能力，着力做大做强农业龙头企业，提升壮大农民专业合作社，培育发展家庭农场，促进和带动了农业生产方式向组织化、规模化、产业化方向发展。上半年，继续实施市级农业龙头企业技改扶持，有68个项目通过预审；加强农民专业合作社规范化建设，制定了农民专业合作社提质工程实施意见，着手实施35个提质工程项目；开展全市家庭农场调研，制定了示范性家庭农场扶持办法，并开始示范性家庭农场评选。今年，全市新增市级以上农业龙头企业17家，累计达到290家；规范化农民专业合作社740家；家庭农场达到2754家，覆盖农林牧渔等各个领域。

（四）不断健全新品种新技术推广体系。以发展现代种业、推广高效农作模式、培育科技主体和建设公共服务机构为重点，不断提高新品种新技术的推广应用率。今年“甬优”系列杂交水稻制种面积继续扩大，种畜禽育种平台和畜禽遗传种质资源保护工作进展顺利，已新增甬优”制种面积8000亩，总面积达到万亩；新开工建设岔路黑猪和甬系野鸭2个育种平台，续建优质种猪、xx獭兔、浙东白鹅、舜农土鸡等4个育种平台，并完成了北沙牛种质资源保护和开发利用技术线路制定。上半年，全市共新引进农作物新品种216个，建设水稻新品种示范方112个；实施6个攻关点开展单季稻百亩方亩产超千公斤攻关行动；开展农民实用技术培训万人次。

（五）深入开展农产品质量安全专项整治。组织开展了农产品质量安全提升年、种子生产许可证大检查和“绿剑”农业行政执法活动，加大农产品质量安全监管体系建设，推广标准化生产，不断提高农业安全生产水平。在专项行动中全市已累计出动检查执法人员11458人次,检查生产主体5352家次，发放宣传资料万份。全市农资监管信息化已覆盖155家农资店，累计录入农资产品信息4614条；智慧畜牧业信息系统已覆盖70个乡镇、150余家生猪规模场，累计录入畜牧业相关信息450万条，已有327家养殖场实施生猪准出制度，占同期出栏生猪总量的75%，重大动物疫病免疫密度达到100%。上半年共完成部省市三级农产品质量监测6次，其中畜禽产品合格率为100%，地产农产品质量监测总体合格率保持在99%以上；全市新增无公害农产品67个，绿色食品5个。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇四

摘要：

目前，光伏电站设备台账仍然停留在传统的手工填写层面，设备数量多和繁琐的书面记录大大增加运维人员的工作量，直接影响设备台账记录的及时性及完整率。本文结合光伏电站设备管理的实际情况，自行设计开发动态化、系统化、全生命周期的设备管理系统，介绍其功能组成和开发设计流程，分析其在实际应用中的可行性。

关键词：光伏；运维

一、绪论。

1、光伏电站设备概况。

2、设备管理存在的主要问题。

（1）内容填写问题。

光伏电站普遍存在设备数量多、设备台账多、运维人员少的特点，传统的纸质版台账记录仍采用手工填写，少填、误填、乱填现象时有发生，填写格式固定死板，无法根据实际情况灵活记录。

（2）保存问题。

纸质版台账数量多，存放占用空间大，使用频率较高，容易发生丢失现象；同时长期保存的纸质版台帐容易老化、字迹模糊、易被损坏，需设专人对台帐进行保管，给光伏电站标准化管理增加了难度。

（3）统计分析问题。

传统的设备台账记录条理性差，无法快速直观地对某一设备的运行维护情况查阅统计，也无法针对某一类故障的发生时间、恢复时间、故障次数、处理方法等情况进行汇总分析，严重影响光伏电站的运维效率。

二、系统的功能组成。

1、设备管理系统简介。

设备管理系统作为电站全部设备运维信息的整合系统。针对光伏电站设备数量多、运维人员少等特点，结合传统设备台帐所反映出的问题。以建立系统化、动态化、全生命周期的设备管理系统为目的。其功能涵盖缺陷记录、检修维护记录、设备参数查询、备品备件查询和故障查询等方面，有效提高了设备管理水平和工作效率。

2、功能简介。

（1）登录及注册。

系统启动后弹出用户登录窗体，通过输入用户名和密码登录系统；新用户注册需向管理员询问注册码。系统权限分为管理员和一般用户，其中管理员具备填写、修改内部数据的权限；一般用户只能浏览查询系统内信息。用户注册界面注册信息包括单位名称、详细地址、操作员、手机号等内容，新注册的用户均为一般用户。

（2）设备检索。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇五

备注：以上数据不含寮步镇黄沙河以西片区，即良横片区。

（一）2019寮步自来水公司扎实地开展老化水管改造工程，其中改造了上中路段dn200-400供水管道（球墨管）公里，投资约120万元。寮茶路段dn200供水管道公里，投资约100万元。镇政府大楼老化水管改造项目，投资约77万元。

（二）由于辖区内部分供水主管道使用年限较长，管道爆漏现象较往年频繁，以及部分地下管线施工工程对自来水管道造成破坏，公司在2019年的水损率为（不含良横片区）。为确保达到市水务局漏损控制目标要求，寮步自来水公司认真调研后开展了三项工作措施：1.集中测漏。委托有资质的第三方管道测漏公司通过对辖区内使用年限较长的供水主管道进行集中测漏,已排查发现漏点42处，漏点抢修处理后，每年可挽回约280多万立方米的水损，目前测漏工作仍在进行中及不断发现新漏点，漏控工作成效显著。2.打击盗水行为。自来水公司成立督查小组对辖区内的绿化路段、施工路段加强巡查监管，并利用广告宣传发动群众一起监督和举报，严格打击盗水行为，2019年共抓获盗水行为5起，并做了相应的处理工作。3.加强水表管理。安排人员对水表进行分类检查，对dn150及以上的水表每两天检查一次，对dn40-100水表每星期检查一次以上，对出现异常的水表及时进行更换，其中2019年 dn25（含）以下的水表更换了256个，dn40-100水表更换了49个，dn100-200水表更换了34个，确保在用水表计量正常无误。

为方便客户缴费，寮步自来水公司与时俱进，于今年年初正式开通微信缴交水费，并增加电子发票、非^v^、手机查询等业务功能，群众只需在移动端即可完成缴交业务。在水表报装方面，寮步自来水公司认真简化水表报装办理流程，缩短各环节办理时限（7天内完成），报装材料减至两份，企业最多三份材料就能办理水表报装，让群众倍感便捷和满意。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇六

保洁柜（箱）体内灰尘（用吹风机保洁线圈、开关、接线端子上的灰尘）；紧固松动部件、接线端子；检查各元件、标记标号、电度表铅封是否完好；检查备用电源自动合闸开关功能是否正常。

b： 配电柜、控制柜维护记录表

时光荏苒，岁月如梭。不知不觉间，我加入xx这个大家庭已经小一年。一年间，我从一个毫无经验可谈的应届毕业生成长为一个暖通工程技术员，回首这一年，有刚入职时的迷茫，有刚到太原项目的艰辛，有遇到问题时的烦恼，当然也有解决问题后的兴奋与喜悦。

现在就我一年来的工作情况总结如下：

我很荣幸有机会加入xx，并且有幸接触到xx项目。所以我衷心感谢公司领导对我的信任与栽培，我深知这个机会来之不易，自从加入xx目，我努力学习，虚心接受领导和同事的意见，严格要求自己，在工作上认真细心，踏实勤奋，及时与领导同事沟通工作中的问题。积累了一定的工作经验，取得了很大的进步。

回顾xx项目这一年的情况，从刚开始项目工作的举步维艰，处处碰壁，到项目进展工程中遇到各种技术问题，在项目部各个领导，各个部门的通力协作下，努力克服各方面的困难，在年底完成了标准层的风管主管，水管主管，以及各栋楼水管立管、风管立管以及地下室通风排烟的吊装工作，取得了一定的成绩，但这其中同时暴露出很多问题，需要我们努力克服、解决。

首先，项目部一定要统一思想，有共同的目标并为之努力奋斗。起初各项工作进展困难，很大一部分原因就是项目部刚刚组建，各部门之间不熟悉，默契不够，没有形成统一战线，当然，这个问题在公司领导的协调指挥下，随着工程的进展，得到了很好的.解决。我相信，xx项目部已经是一个成熟的项目部，只要在各位领导的带领下，各部门认真工作，努力配合，及时沟通，明年的工作一定会进展的更加顺利。

其次，各部门之间一定要职责明确，责任落实到人。我作为一名员工，一定要履行自己的职责，积极主动、认真高效、保质保量的完成领导下达的任务，有问题及时与领导沟通，提高解决问题的能力。做到今日事今日毕，并且努力协助各部门领导同事做好全面工作。

最后，工作要有计划。预则立，不预则废，因为没有计划就没有方向，没有方向的工作就会一塌糊涂，一事无成。工作中要结合各部门情况，明确哪些事与别的部门联系紧密，哪些事比较独立;哪些事紧迫，哪些事暂缓一下也不会影响整个项目进度。把工作做整体规划，好的计划是成功的开始。

酒店节能可从以下几个主要方面采取措施：采用能源管理系统，有效掌握酒店总盘、各回路及设备运转和能源使用状况。充分利用把bas系统有效地控制各处排风机、新风机的工作，减少不必要的浪费，分别控制停车场排风机、厕所排风机及公共区域空调送风机运转，自动控制高峰电力需量。

一） 配电系统：

1、采用能源管理系统，有效掌握酒店总盘、各回路及设备运转和能源使用状况。充分利用把bas系统有效地控制各处排风机、新风机的工作，减少不必要的浪费，分别控制停车场排风机、厕所排风机及公共区域空调送风机运转，自动控制高峰电力需量。

2、运用中央监控系统及自动功率因数调整器，确保供电系统的功率因数在0、95—1之间。

3、充分调配电力分布合理投入变压器运行，减少不必要的载运行。

4、配电室加装空调设备及强制风扇，降低室温，增加设备效率。

5、制定年度保养计划，定期检修及保养设备，提高设备使用寿命。

（二） 空调系统：

1、选用中央空调智能控制系统，充分发挥智能化自动化，有效地根据不同季节和现场实际需求，合理搭配适当容量之冷水机开启，减少人为因素造成不必要的浪费。

2、客房选用智能控制系统，根据客人睡眠后，自动调整减低风机转速，升高空调温度，节约用电。

3、客房卫生间排气扇选用智能控制系统，自动进行开启。当客人使用卫生间时自动开启，当客人离开忘记关闭时会延时自动关闭；当长时间不开启时会自动开启排气一定时间，让室内保持空气新鲜让客人舒服。

4、当监控到室外气温低于室内时，全部开启新风系统利用室外气引入室内，减少室内盘管风机温度，节约空调用电。

5、冷却水利用江边打井，抽井水给主机冷用，增加主机能效；冷却塔依冷却水水温32——37℃自动控制启动、关闭，节约用电。

6、运用中央监控系统，设定公共区域空调箱、地下室停车场进排风机、各厕所排风机及公共区域空调送风机分时运转，减少风机马达运转时间。

7、空调区冷水泵加装变频器，控制及保护设备运转，依现场热负荷需求，变化马达转速，大量节省马达耗电。

8、夜间房客进出频率较少时，关闭进排风机；()配合中央监控系统，于高峰时间停止进排风机运转。

9、餐厅厨房烟罩排风机排出热气时，引进室外气补充所排出风量，避免抽走饭店内冷气，减少冷气流失。

10、因建筑 景观采用大型落地窗，窗边温度高，造成空调负荷及客人用餐不舒服，宜张贴大型隔热纸，约可隔绝45%太阳辐射热源，降低空调负荷，减少空调电费支出。除此之外，更可防止家具装璜退色、龟裂、延长使用寿命。

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇七

承包单位（乙方） ：

根据《^v^合同法》、《^v^建筑法》及有关法律规定，遵循*等、自愿、公*和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，甲乙双方友好协商，同意签订本合同，以共同遵守执行。

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程价款：本工程为光伏发电安装施工（含支架安装、组件安装、电气安装），甲方按每瓦 元（不含税），承包给乙方施工，共计400kw，工程款总计： 元（人民币大写 ）。

4、工程款支付和结算：合同签订工人进场后，支付5000元生活费，施工完成后支付到总工程款的100%。

5、施工完成7天内，甲方组织相关人员验收，超出7天，视为验收合格。

1、工程期限：有效工期 7 天，在履约过程中，如因变更设计，不可抗拒（台风、连续暴雨（雪）天、停电）的因素，经业主确认后延长工期。

2、因甲方原因（物料不到位等）造成的工期延误，施工工期相应顺延，同时，甲方需支付乙方误工费用。

1、乙方应根据要求、配备相关的技术管理人员，保证工程的施工质量和工程进度。

2、乙方需按设计图纸施工，在施工过程中应严格遵守施工规范要求和质量检验评定标准。

3、乙方必须按建筑规范施工，接受甲方监督检查，确保工程质量，如存在质量问题乙方应根据甲方的意见采取及时有效措施纠正或返工。

1、负责向乙方提供一份总包合同（合同价款等机密部分可以遮盖）。

2、负责施工现场杂物、障碍物的清除，保证乙方正常施工。负责提供乙方生活场地、解决施工用水、用电。

3、负责向乙方提交施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作，协助乙方解决施工过程中出现的疑难问题。

4、负责协调涉及本工程的*、单位、居民、团体等关系，确保工程得以顺利进行。

5、对乙方施工的工程进度、质量、安全和合同的执行进行监督，对不规范的施工操作有权下令停工整顿，及时办理验收、签证和工程款的结算拨付。

1、负责组织施工人员进场施工，保证在规定时间内如期完成施工任务,施工人员安全问题，由乙方全权负责。

3、严格按照国家有关规程、规范要求进行施工，教育现场施工人员遵守施工管理的有关规定，做到安全施工、文明施工。

4、乙方需配备过硬的管理人员、电工和技术管理人员常驻现场，确保正常施工。

本合同未进事宜，双方可根据具体情况进行协商，双方进行有关会议决定的纪要或补充协议是本合同的组成部分。

甲方和乙方因本合同发生的争议，应友好协商解决，协商不成的，向当地人民法院起诉。

负责人： 负责人：

油罐施工作业方案 售后安装培训工作计划篇八

认真学习党的xx大精神和三个代表重要思想，牢固树立和谐发展、安全发展的观念，始终坚持综合治理、安全第一，预防为主的工作方针，紧紧围绕创建无锡市平安校园的要求，全面贯彻落实安全工作法律法规，深入开展道路交通、食品卫生、溺水预防、师生聚集场所消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，拓展安全知识宣传教育面，完善安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园及周边安全环境 。

坚决杜绝重特大伤亡事故和恶性刑事案件，切实规避安全责任事故，全力控制学生在校外的非正常死亡事故 ，实现零死亡、零事故、零犯罪、零投诉目标。

（一）切实增强安全法制教育的针对性，进一步提高师生的安全意识和防护能力。

（二）切实完善并创新各类安全制度和应急预案，进一步保障校园安全及综治工作的规范有序运行。

工作责任制度：依据签订的安全工作责任状，明确领导、职能部门和教职员工的安全工作职责，修改、完善安全教育管理、工作考核制度，学期根据考核条例规定进行考核。

请示报告制度：坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度，对发生的有关师生人身和校园财产安全事故在第一时间向当地政府和市局报告情况。