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最新深度思考心得体会 深入实施新时代人才强国战略心得体会(精选5篇)

时间:2023-09-18 00:51:37 作者:紫薇儿 最新深度思考心得体会 深入实施新时代人才强国战略心得体会(精选5篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

深度思考心得体会篇一

人才是强国兴国的第一要素,也是推动形成新发展格局的第一动力。立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,推动高质量发展,在危机中育先机、于变局中开新局,必须牢固树立人才强国这一重大战略,大力培养锻造一批德才兼备的技能人才队伍。当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期,我们既面临各种风险挑战,同时也处于重大战略发展期,越是如此,越是要尊重人才、培养人才、成就人才,唯有如此,我们才能以强大的人才支撑应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力,在全面建设社会主义现代化国家新征程中劈波斩浪、无往不胜。

立足科技自立自强,以突破性举措培养、孕育集聚世界顶尖人才。以推动原始性创新、颠覆性创新谋划科技人才发展布局,以产生国际一流原创性成果为导向,改革科研、成果和人才评价机制,保障资源投入能够流向最有创意的人,给连续做出高质量工作的人才以持续支持。建立“一流人才、一流待遇”体系,大力提升高水平人才工作、生活待遇,将其列入国家重点优先保障体系。建立与青年科技人才成长规律相匹配的前沿项目、人才发现机制,构建新型人才培养机构和服务平台,为一流人才潜心研究提供突破性、专门化保障服务。借鉴世界顶尖科研机构、人才机构有益经验,吸收科研一线的优秀青年科学家、工程师参与到国家项目的建议、评价和管理中来。围绕国家科技战略力量建设,打造基础研究特区、科学家人才特区、打造国家人才发展高地、人才制度创新高地。

加快向人才强国转变,要坚持党管人才原则。党的领导是中国特色社会主义事业从胜利走向新的胜利的根本保证。人才工作只有坚持党的领导,才能把握正确的前进方向,始终与时俱进,保持旺盛活力。做好新形势下的人才工作,必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,履行好管宏观、管政策、管协调、管服务的职责,使人才服务工作体现时代性、把握规律性、富于创造性,让各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。

人才强国论文3000字

科教兴国战略心得体会

深度思考心得体会篇二

群众观点是马克思主义的基本观点,群众路线是我们党的根本路线。实施“十一五”规划,振兴吉林老工业基地,推进经济社会更快更好发展,促进和谐吉林建设,须臾离不开广大人民群众的理解、支持、参与和创造。对我们每个领导者、决策者、组织者来说,面临的最直接考验,就是如何提高做群众工作的能力和水平,进而组织和带领广大群众开创吉林大业。

必须清醒地看到,随着我国经济结构的深刻变化,随着信息网络化的迅速发展,随着各种社会思潮的相互碰撞,影响群众思想行为的因素越来越复杂多变。这主要表现在:一是平等意识强烈。表现对利益分配和社会现象存有相当强烈的“公平”要求,许多人为“不患寡而患不均”而奋争;二是利益取向多元。在解决温饱问题之后,人们更加渴求改革开放带来更多的物质利益和更高的精神享受;三是民主意识增强。对事业发展、政府决策、社会管理、领导行为等不再漠然视之,而是积极主动参与,既要知其然,又要知其所以然;四是趋众心理明显。在表达利益诉求上,有呼之则应之,而且有很强的聚合效应。在长期执政过程中,我们有些干部的群众观念逐渐淡漠了,不学习做群众工作,不愿意做群众工作,不会做群众工作,甚至不敢做群众工作,已经成为一个带有倾向性的问题,成为当前工作中的薄弱环节。我省以来群众来信来访同比上升26.5%,分析个中原由,一些地方和部门确实存在群众工作薄弱的问题。我们必须站在巩固党的执政基础、提高党的执政能力、确保党的执政地位的高度,认清新形势下组织、宣传、服务和教育群众的极端重要性,常思“党执政后最大危险是脱离群众”,切实把群众工作作为党执政实践中的重要课题,紧紧抓在手上,高度重视和加强群众工作。

深度思考心得体会篇三

中午,妈妈告诉我,午休的时候要跟华媚阿姨和一些哥哥姐姐一起去大棚观察植物。

来到大棚,一眼望去,绿色的植物像一位位士兵,“排”着整齐的队伍,“站”在那里。我仔细一看,发现这些植物都一模一样,到底哪些是黑珍珠呢?我去问哥哥姐姐:“这里面没有结着黑色果子的呀?究竟哪些是黑珍珠呢?”哥哥姐姐告诉我,这些植物种了才一个多星期,还没结果。“说着,便把我带到了黑珍珠旁。

我仔细打量着黑珍珠,发现黑珍珠的茎又短又细,上面覆盖着一层密密麻麻的.白绒毛,好像披上了一件雪白的衣裳。黑珍珠的叶子也很有趣。我记得从书上看到植物长到一个多星期,会长出真叶、子叶。一般子叶长得快,淡绿色,真叶长得慢,嫩绿色。眼前这黑珍珠就是这样,真可爱!我连忙把观察到的写在纸上又去观察其它植物类。

我真希望黑珍珠快快长大,好让我瞧瞧它的花、果实是怎样的。

深度思考心得体会篇四

在贯彻党的xx届三中全会提出的科学发展观的同时,上海鹿城建筑安装工程有限公司重视创建学习型企业,并使两者紧密结合起来,坚持在创建活动中深入贯彻“以人为本”的科学理念和价值取向。通过开展创建学习型企业活动,实现了人的发展与企业发展的良性互动和辩证统一,为人和企业的和谐可持续发展提供了不竭的动力。

增强员工学习意识 领导率先垂范

当前市场经济的竞争,说到底就是人的素质的竞争,特别是对于竞争愈来愈激烈的建筑业来说更是如此。要想在激烈的市场竞争中占有一席之位,就必须大力加强企业的学习,着力提高员工的素质。得益于工作中处处潜移默化、润物无声的学习熏陶,广大员工的学习意识得到极大的增强,从而在公司上下营造了“人人是学习之人,处处是学习之所”的企业文化氛围。全体员工自觉地把学习作为自身建设的“第一要务”,努力学习经济、管理、法律、建筑、公关、外语、电脑、驾驶等知识,勤于学习、乐于学习、善于学习已在公司蔚然成风。

重塑学习型人才,首先要重塑学习型领导,创建学习型企业,归根结底也取决于学习型领导。“身教重于言教”,公司领导以自身的实际行动来影响和带动广大员工,自觉地加强学习。公司董事长邬百根就是一位重视学习、善于学习的领导。文化程度不高的邬百根1976 年中学毕业后先从事木工工程施工,通过自己多年的努力,改革开放后,只身到上海艰苦创业。由于他平时认真钻研建筑业务,对外积极开拓市场,对内狠抓管理,并善于学习借鉴他人的长处,总结自己的经验教训,公司开始迅速发展壮大,由原先的普通施工队成长为拥有固定资产数千万元、年业务量突破亿元大关的建筑公司。回顾自己的成长历程,他感慨万千地说:如果没有锲而不舍、不断学习的精神,断然不会有公司和自己今天的成功。

他不仅注重向实践学习,而且注重向书本学习,先后多次参加各类进修和培训学习:1998年8月至1999年12月在浙江工业大学学习经济管理专业;20xx年8月7日至8月15日参加了中央党校举办的全国第36期民营企业家高级进修班的学习;20xx年9月又报名参加了中央党校第三届民营企业家研究生课程进修班学习;前不久,他还专门挤出时间参加了在中央党校召开的“创建学习型社会论坛20xx年年会”,同与会的专家、学者及来自全国的百余位各界代表进行广泛而热烈地交流。通过这些系统学习,他不仅加深了对党的xx大精神和“三个代表”重要思想的认识,而且深化了对国家改革开放路线方针的理解,增长了社会主义市场经济的相关知识。每逢从中央党校学习归来,邬董事长总是要给下属们现身说法:学习不仅丰富了知识,开阔了眼界,而且训练了思维,提高了发现、分析、解决实际问题的能力。如今,公司的许多员工都在董事长的感召和带领下,通过自身的刻苦学习,成为一专多能的复合型人才。

坚持以人为本 推进企业学习

公司秉承“科技是第一生产力”、“人才是第一资源”的经营理念,注重人的能力建设和素质发展,始终把人的发展作为企业发展的手段和目的。在制定公司发展战略上,将公司的发展由重视物转移到重视人,由重视金钱资本转移到重视人力资本上来,并以此为动力大力推进企业学习活动。通过建立一整套完善的学习激励机制,鼓励员工继续学习、刻苦钻研业务,在公司内积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,坚持感情留人、待遇留人、事业留人的用人原则, 充分发挥每个员工的创造潜能,积极搭建使每个员工充分施展才华的舞台。公司还注重加强员工的培训,每年都要送数十名管理人员和优秀员工参加上海市建委及有关部门举办的各类培训。

“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。同理,创新也是企业保持可持续发展的根本动力。企业创新包括技术创新和管理创新,而对于建筑企业来说,更主要的是管理创新。为此,公司着力作好管理创新这篇大文章。

一是推行知识管理。公司在推行知识管理过程中,坚持以“人”为中心,以市场信息为基础,以安全知识创新、谈判知识创新、公关知识创新为目标,将体现员工素质的人力资源主要环节,即信息技术、市场预测、经营策略和经营战略等高效地统一起来,使企业在瞬息万变、强手如林的市场环境中始终保持竞争优势。

二是推行人性化管理。尊重员工的人格尊严和主体地位,关心员工的物质利益和精神追求,关注员工的实际困难,通过多渠道、多形式的人文关怀,帮助员工在企业中找到自己的使命感和归属感。由于公司恪守“以人为本”的管理理念,推行人性化管理,员工学习的积极性得到了充分调动,员工综合素质也得到显著提高。

随着公司依靠管理创新推进学习型企业创建活动的深入,公司内部管理井然有序,外部市场稳中有升,工程优良率达到80%以上,先后创建出一系列优质名牌工程,多次荣获“嘉定杯”优质工程奖和优质结构工程奖,连续四年被评为嘉定区 优秀施工企业。安全生产方面成绩显著,多次荣获上海市“标准化工地”、嘉定区“文明工地”和“标准化样板工地”称号。在市场竞争日趋激烈的条件下,20xx年业务量比上一年增长了35%,达到1.5亿元。

同时,公司还注重积极开展企业文化建设。首先,公司下大力气推进企业的诚信建设。市场经济就是信用经济,因此,加强诚信建设应当为企业文化建设之本。公司将诚信教育和职业道德教育以员工喜闻乐见的形式寓教于各项具体工作实践中。由于公司严格恪守“诚信为本”的经营理念,深受广大客户和有关部门的信赖和赞誉,多年来被上海市国家和地方税务局评为纳税a级信用企业,还荣获上海市工商行政管理局颁发的“20xx年度重信用守合同企业”称号,同时被评为20xx年度合同信用深入贯彻以人为本心得体会等级。其次,通过学习借鉴国内外知名企业的文化建设经验,营造和谐的企业文化氛围和融洽的人际关系,使企业上下形成精诚团结、合力干事业的工作氛围。第三,开展丰富多彩的文体和读书活动,这些活动的开展,不仅陶冶了员工的道德情操、丰富了员工的精神生活、提高了员工的文化水平,而且有效地增强了企业的凝聚力和向心力。

由于公司创建学习型企业活动始终坚持“以人为本”的方向,使得企业的整体面貌焕然一新。这一切,为公司的二次创业奠定了良好的物质和精神基础,并成为推进企业与员工持续、和谐发展的强大动力。

深度思考心得体会篇五

优化环境,人人有责。实践证明,每一种环境的优化,大都是一个自上而下不断改变的过程,没有最好,只有更好。

营商环境亦是如此。何为商,微商是商、企业实体是商、小业主也是商。无论大商小商,都起到了物品流通和繁荣经济的作用。

如今,我们越来越关注商业和商人,不仅因为他们给社会带来了财富,更是因为在各类经济活动过程中,他们不断积累了各具特色的优秀的商业文化,这些商业文化不断影响着我们普通人每天的社会生活,随着商业文化不断提升,老百姓的生活环境和生活品质也不断的改变。打造优质的营商环境,对一个地区的精神文明和物质文明水平提高具有重要的意义。

何为优质的营商环境,我的理解很简单:让辖区内的商者愿意留下,让辖区外的商者愿意进来……要到到这个目的,说起来容易,做起来难。这就要求我们必须改变原有的工作方式,由管理型机关向服务型机关转变,自上而下细化基本公共服务职责,增强机关服务能力,改进服务方式。对各类服务提供主体统筹协调和有效监管,完善综合便民服务功能。实现就近能办、多点可办、少跑快办、能办就办的服务理念,真正发扬“店小二”精神,自上而下形成一种不怕吃苦、不怕担责、不怕受委屈、善于钻研、勇于创新的工作态度。整合优化内部决策管理监督,加大资金投入,加快科技投入,加强人才投入,协调多部门联动,为便民服务工作提供真实、有效、实际的各方面支持和保障。在此基础上研究出符合当地实际,与工作绩效挂钩的正向激励办法。在评先选优上,对业绩突出口碑好和有创新工作方法的人员以及工作量重却完成任务出色的窗口单位给予适当的指标倾斜等等。只有这样才能使“一网服务”“一站办理”“最后一公里”落到实处,才能实现真正的“多网合一”“一员多能”“一岗多责”,才能使工作人员的工作和商者的权利有法制保障,才能杜绝各政府各部门空挂牌子、空建app、空设公众号,才能真正营造优质的招商氛围,为商者打造温馨舒适的“家”。

这里,我想举一个例子,是我亲身经历。20__年12月底,我驱车70多里路,赶到我女儿的户口所在地,为女儿办理医疗保险。赶到劳动保障服务大厅,窗口有四个人排队,我是第五个。凭着经验我将窗口环视一周,没发现任何提示说明,便静心排队,距离下班时间还有一个半小时,原以为时间充足。等待中才知道他们都是村里文书过来集体缴费,办公、拉呱交织在一起……马上十一点了,终于轮到我,当说明来意,工作人员头都没抬,一边拨弄着手机,一边跟我说到农行去交费,回来才能办手续。要了账号,打听明白地址,赶紧往农行跑,待我气喘吁吁的跑回来距离下班时间还有五分钟。我把手续递了进去,工作人员仍旧未抬头,这次不是拨弄手机,而是收拾桌子,边收拾边说到时间了,下午再办,我恳求说大老远来请她帮帮忙,她的一句晚了食堂没饭了,让我无话可说。只好把车停到有太阳的地方,窝在车里,也没心思吃饭,天实在太冷了……终于熬到了上班时间,我赶紧又跑回去,门口已经有人等候,大厅的门紧闭着,过了大约十分钟,工作人员一脸不耐烦的打开了门,排到我的时候,我把手续递进去,我很佩服她的肢体敏感度,没看一眼,就能把我双手奉上的材料抓到手里……从系统里找到女儿的名字,登好记,结束,先后两分钟时间。为了这两分钟,我却花费了将近一天的时间。当我们开始开展营商环境大家谈,我不禁想到我的这次亲身经历。

在这里,我不想埋怨那位工作人员,如果她上午给我办理了业务可能中午真的就没饭吃,或者吃点剩汤余饭,尽管那时距离下班还有五分钟,尽管两分钟就可以办完业务登记。

这次经历让我更深切地体会到要营造优质的服务氛围,不是一个人的努力,尽管那名工作人员的服务态度确实有限,但是,假如窗口有业务办理服务提示,我就会提前去银行,不用白排一个多小时的队;假如食堂能为不得不加班的职工预留出热乎可口的饭菜,那位工作人员可能就不会及早关闭窗口;假如主管单位有有效、及时的监督监管制度,有公开透明的奖励机制,这名工作人员再不情愿也会在工作时间内接过应办的业务……事实胜于雄辩,在今年上半年全市群众满意度调查中,该镇的名次确实不佳,他们的第三产业在全市都是名列前茅,被调查者中应该有相当比例的商者吧。只摆样子、喊口号,群众是不认可的。大家只有从自身做起,无论职务高低,无论位置轻重,转变思想、改进作风、健全机制、加大投入、上下统一协调、切实实现服务转型,只有这样才能营造优质的营商环境。

借鉴别人,是为了成就自己。我不知道当一双干净的手和一双沾满油污的手同时摆在我的面前,我会不会用同样的热情和它们紧紧相握;我不知道当商者对我有需求时,我会不会顶着四十度的高温为他们奔波……但我坚信,我会努力成为团队和群众期望的我!

管理以秩序为核心,以约束为手段,以科技为保障,以效率为目的。在不完美的基础上反思,不断的改进提升,结果就是成功,就是飞跃!

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