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2023年公司周总结(汇总5篇)

时间:2023-10-03 14:27:10 作者:书香墨 2023年公司周总结(汇总5篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

公司周总结篇一

行政部作为一个重要的执行部门,在工作中取得了哪些业绩,出现了哪些疏漏和失误,都值得好好总结,以便下次提升能力,改进问题。现将第一季度工作总结报告如下:

一、主要业绩及完成的工作任务

1、人力的日常工作:实行了一些新进员工的考核方案,效果很不错,对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续,并无耽误月底工资的结算;积极开展招聘工作,在“宁缺毋滥”的原则下,相对减小了一部分用人需求,并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。

2、行政的日常工作:完成了公司安排的员工活动,从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录,更方便了以后对这方面的经费管理和控制;节日发放礼品的名单也都统计核实无误;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。

二、需要改进和不足的地方

1、要懂得区分事情的轻重缓急,这样做事才会更有条理。

2、在审核报销费用的时候还需更加谨慎和仔细,杜绝粗心大意。

3、在组织安排员工活动的时候经验很匮乏,总结这次活动中的不足,积累自身的工作经验;提升自我的抗压能力,遇到挫折的时候学会自我调节,这也是作为社会人最基本的素质。

公司周总结篇二

20__年x月x日至8月x日一周里,受我院委派,到茫崖行委人民医院外科进行医疗支援。在对口支援期间,积极开展业务学习交流工作,不断提高对基层医院医疗卫生及救治工作的认识,并充分发挥我院外科的优势,对外科常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面给予支持,起到了学、传、帮、扶作用。现将下乡医疗期间工作情况及认识体会总结如下:

一、医疗任务完成情况:在茫崖行委人民医院期间,积极参加科室医疗救治工作。对疑难病人进行查房,及时了解掌握病情,并协助完成会诊工作,讨论救治方案及意见,促进病人早日合理救治和康复。在支援期间,对多例复杂性心律失常以及心衰患者的诊治,给予相关指导。

二、利用查房带教与科室工作人员进行了广泛的交流,言传身教并严格要求,通过典型病例的分析将一些国内、外领域的.学科新进展带到基层医院,提高基层医生的业务水平,同时我也亲身感受到了基层医疗卫生的现状,收获、体会颇多。

三、发挥城市专科医生业务专长和技术优势,主要从农村农民的常见病、多发病方面开展工作,在下乡工作中不断强化健康宣教意识,参加健康教育讲座,向广大农民群众进行宣教,传授健康教育新理念,推广一级预防,努力提高农民群众的健康水平,提高他们的防病治病和自我保健的知识和能力。

四、通过此次农村服务工作,我与对口支援医疗机构的医务

人员建立了良好的工作关系和友谊,相互得益,互助互长。根据县医院外科的实际情况和要求,帮助年轻医生建立科研思维,在临床工作中寻找科研点,把我院的科研成果及技术与业内人员交换意见,为进一步加强新时期的基层卫生工作尽力。 五、最后,我从基层医院身上学到了如何与患者更好的沟通,建立和谐的医患关系,使患者的依从性更好,有利于疾病的治疗。同时,我看到了医疗资源的分配不平衡,特别使基层医院医疗卫生条件急需改善,医疗技术亟待提高。

公司周总结篇三

地 点:公司五楼会议室

议 题:周例会

主 持:__

与会人员:__

会议内容:

1、__年公司在“有原则、有标准、有流程”的规范化管理方向上探索实践,年底前各部门在做好日常管理工作的前提下,要按“检讨、巩固、改善、提高”的管理思路梳理工作,从现在开始就准备的工作思路。

2、配合销售部做好选铺工作。

3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协调的内容进行了梳理:

一、办公室:

1、报刊征订应以有效为原则,按需要征订,不要浪费;

2、食堂工作人员很辛苦,大家要谅解,有建议要友好沟通改善。

二、财务部

1、做好销售相关准备工作;

2、税务办公场所启用。

三、人力资源部

1、积极推进绩效管理,使各个岗位的职责、职能清晰,提升“我要做”的企业文化氛围;

2、做好考核分析工作,积极发现人、培养人。

四、工程部

1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实;

2、各个标段管理人员需对样板的标准、合同的内容非常清晰、明确,加强有效管理;

3、工程部经理、总监代表亲自抓人防工程进度;

4、懂管理必须会服务意识,主动寻求各相关单位的支持和配合;

5、酒店缺一台电梯请提报基本参数交公司确定品牌;

6、商铺二、三层走廊地面、墙面、吊顶等做法请公司尽快确定方案。

五:物管部

2、做好税务和工商办公场所的书面验收交接工作,工商交市场部、税务交财务部;

3、积极介入二期工程使用功能部分管理;

六、市场管理部

1、充分发挥“百姓春晚”的免费试用商品发放效应,同时,做到帐实相符;

2、灯具的拍摄需配合首届灯具节的`时间节点安排(12月3日前一个星期);

3、协会成立有条不紊的推进;

4、按照原则处理展厅内关门业主,能沟通的需要进行积极沟通;

5、工商营业执照适度宣传办理;

6、本着合作的精神进行物流管理和沟通;

7、加强与各部门的联动和信息互通。

公司周总结篇四

20__年党建工作总结报告20__年在总公司的正确领导下,__分公司党委以科学发展观为统领,提高工作质量,保证工作效果,紧紧围绕发展这个第一要务,切实加强思想、组织、作风和制度建设,为全面完成20__年目标任务提供了重要动力和组织保障。

一、认真学习“十八大”报告精神,在思想政治上保持高度一致。

党的“十八大”报告提出了新形势下文化改革发展的指导思想、重要方针、目标任务、政策措施,充分体现了中国共产党对肩负历史使命的深刻把握、对国内外形势的科学判断、对文化建设的高度自觉,充分反映了全国各族人民的共同愿望,是当前和今后一个时期指导我国文化改革发展的纲领性文件。我们全文下发了党的“十八大”报告,要求全体党员认真学习报告,领会精神,在新的形势下,如何创新开展保险业务,不断提高我们党员的理论水平。

二、加强党的组织建设,发挥公司党委的政治核心作用

加强党的基层组织建设,是增强党的凝聚力、吸引力、战斗力的迫切需要,是保证党的先进性、纯洁性的根本保证。公司党委不断健全组织建设责任制,党委成员各司其职,既分工又合作地抓好公司党建工作,及时了解党员及员工的思想状况,认真分析新形势下党的建设遇到的新问题和党员关心的难点、热点问题,虚心听取员工的意见,帮助员工排忧解难。

公司周总结篇五

在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对20-年全年工作做一个全面的总结,并对20-年的工作思路做简要的阐述。回顾20-年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。

一、20-年度基本工作完成情况

根据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单,签订合同30份。

二、20-年度工作中存在的问题及对今后工作的建议

20-年工作中存在的问题:

1、各部门对物资申请采买的计划不完善

对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后

每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间,有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报。

3、供应市场的范围还不够广

目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在一定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进一步控制节约成本。

三、20-年的工作规划和主要思路

20-年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20-年的工作中,要进一步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距。尽最大力量的去降低成本,提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20-年取得更辉煌的成就。

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