劳动竞赛开展情况总结(汇总5篇)

总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

劳动竞赛开展情况总结篇一

在安全管理工作中，坚持实行“班前会”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中，全体员工进取投稿，踊跃参与公司“安康杯”演讲竞赛活动，全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景，开展全员“安全知识”培训，丰富了员工的安全知识，武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心，提高了员工安全生产意识和自我保护的本事，推进了车间的安全文化建设。

经过劳动竞赛所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜此刻，憧憬未来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清楚的见证着我们的奋斗历程。“不积跬步、无以至千里;不积小流，无以成江海”。在车间，一种“从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每位员工，都在不一样的工作岗位上，用不一样的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

经过全体员工的努力，已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标，同时也为建党90周年献上了一份诚挚的祝福。虽然劳动竞赛已落下帷幕，但任务依然十分严峻，我们必须要进取行动起来，坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能，努力营造安全、和谐、舒适的工作环境，继续发扬团队精神、顽强拼搏、团结协作、爱岗敬业，为公司的蓬勃发展做出贡献。

劳动竞赛开展情况总结篇二

*****管理处***收费所

劳动竞赛开展情况汇报材料

我所在管理处各级领导的关心下，以iso9001质量体系文件为指导，凝心聚力，扎实工作；不断完善制度、规范管理，各项工作取得显著成绩。****年**月被总公司授予“文明示范窗口”单位，截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。其他各项工作，也都实现了年初的既定目标。

回顾全年劳动竞赛开展情况，我所重点抓了以下几个方面的工作：

第一，学习体系文件，规范工作程序

iso9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。早在文件的起草与定稿期间，我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试，并全面贯彻实施。对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告，我所立即采取了有效的纠正和预防措施，逐项进行整改到位；在第二次内审中，尽管与第一次内审相比有较大进步，但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方，如：质量目标分解和考核工作未落实；没有部门有效文件控制清单；数据分析工作滞后等等。针对出现的不合格我所进行认真分析原因，制定了纠正措施，于7月27日前也全部整改完毕，并顺利通过认证公司的第一次外审。

第二、抓好量化考核，奖勤罚懒

按照一岗一责，一人一岗的“oec”量化考核管理原则，分别对安全生产、文明服务、卫生状况、军事训练以及社会治安综合治理等各项目标任务的完成情况逐周、逐月、逐项进行考核，并把考核结果与员工的收入、评先评优相挂钩，奖勤罚懒，落在实处。我所每月评出班组文明收费员4人、先进班组一个，其中有的同志是连续多次评为文明收费员。通过量化考核，大大地调动了职工的主观能动性，提高了工作效率。

第三、抓好文明服务、树窗口形象

作为窗口行业，服务是根本，竭诚为司乘人员提供文明服务、微笑服务、委屈服务和便民服务已成为我们收费管理工作的一部分。如：遇到恶劣天气封道时免费为司乘人员提供茶水、驾驶员迷路时我们给他指明方向等，且扶危帮困、乐于助人在全所更是蔚然成风。

第四、抓征费工作，作到应收不漏、应免不收

征费工作是我处各项工作的重中之重，它直接影响我处的经济效益。在日常的征费过程中，除严格按《手册》正常缴纳通行费的车辆外，还有一些新出厂的车辆，在《手册》中根本无从查找，而它的实际吨位（座位）却超出行驶证核定吨位（座位）。针对这类车辆，我们依照政策说服车主并进行了详细的审核登记。此外，对免费、无款、u转等车辆的特殊情况处理进行严格审查，调阅录像资料；对闯卡逃费车辆，我们会同公安、路政部门多方联系，并将有关闯道车辆的信息汇总后张贴于收费亭内，只要再次出现就坚决打击进行处理。全年共拦截逃费车辆5台，补征通行费近3000元。从而有效地避免了通行费的漏征。

第五、抓好安全卫生，保优美环境

在加强收费管理和搞好文明服务的同时，努力强化了安全、卫生管理工作，在广大职工中树立了“安全就是第一，安全就是效益”的思想，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并进行了安全知识的学习和考试；加强了票证安全和道口安全的管理，制定了一系列应急预案，防患于未然，要求员工在穿行道口时，做到“一站、二看、三通过”，同时加强对道口滞留车辆和闲杂人员的疏导和清理，夜间收费亭门及时上锁等。所安全卫生领导小组坚持每月对全所进行一次安全卫生检查，并对检查出来的问题及时整改，且在所务会上进行全面的总结和部署，研究安全、卫生等工作中急需解决的问题。除此之外，还加强了与当地公安部门的联系，实行联防共治，使全年范围所内无刑事、治安案件的发生。

第六、抓岗前班后，推动军事化管理

坚持军事训练，强化军事管理，打造一流收费队伍，是我们各项工作的前提。作为一个窗口单位，树立良好的形象更是关键。对收费员进行规范化军事训练，能将部队中团结协作、令行禁止、操作规范等优良作风引入我们的日常工作中，做到了内务整洁、精神饱满、用语文明、列队上下岗，并在岗前军训中推行岗前宣誓，开创了在安徽高速公路收费系统中实行岗前宣誓的先河。从而有效地规范了职工的行为。造就了一支过硬的收费队伍；锻炼了每个收费员工的个人气质；也适应了我们收费纪律的要求、内务管理的要求和司机检阅的要求。

第七、加强宣传工作，扬企业品牌

我所的宣传工作是紧跟管理处的中心工作以及国家的大政方针，及时进行宣传报道工作。自四月份总公司召开了宣传工作会议以后，为保障我处通讯网络的.通畅，我们立即行动起来，成立所宣传工作领导小组，在每班确定一名宣传员,负责对生活和工作中出现的好人好事、营运动态等及时进行通讯报道，全年共上交《合安采风》通讯稿件30余篇。并利用宣传栏在所内营造积极向上的企业文化氛围和对员工进行爱党、爱国、爱社会主义的宣传教育，例如：在两会期间，我所就制作了宣传标语和宣传材料进行张贴，全年共出刊10多期，并在宣传栏的内容上力求丰富，形式多样、定期更换。

第八、丰富职工业余文化生活，促精神文明建设

在突如其来的“非典”期间，我所组织了一系列的业务知识学习和文体活动，例如：组织学习了《质量体系文件》和处、所的各项规章制度，组织开展了普通话比赛、乒乓球比赛和扑克牌比赛。并在6月底组织了针对质量体系文件内容的考试。且拟定在元旦之前与怀宁收费所共同举办一期《文明服务是否应该提倡委屈服务》的友谊辩论赛和“合安之春”元旦联欢会。通过岗位文明、岗位技能和岗位贡献等诸多活动的开展，以及形式多样的学习和比赛，展示了我们合安人生机昂然、蓬勃向上的活力，树立了以所为家的概念，形成了众志成城、团结一心的凝聚力和战斗力，从而有力保障了我所各项工作有条不紊的进行。

劳动竞赛开展情况总结篇三

今年5月份以来，炼钢总厂机动科在总厂范围内各分厂间广泛开展了机动项目的劳动竞赛活动，整个竞赛活动形成了职工间、班组间大比武、大竞赛的火热场面，呈现出如火如荼的发展势头。

截止6月17日，炼钢总厂机动科已完成了叉车工、cad、电焊工三个总厂级竞赛项目，后续还将按计划完成机修工、冶金吊(非冶金吊)、工程车等项目的竞赛内容。

待各个竞赛项目全部结束后，对选拔出优秀的员工，总厂机动科还将组织技术人员对他们进行理论和实践的再培训，争取做到更上一层楼。

总厂机动科在组织总厂级劳动竞赛时，从前期的人员选拔、考前培训、竞赛方案、竞赛现场组织、评分组织、成绩公示、奖金激励等各个环节认真论证，从而确保整个竞赛活动公平、公正开展。(炼钢总厂董志龙)

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炼铁总厂举行行车工技能比武

6月15日，炼铁总厂举行了行车工技能比武。

通过前期分厂选拔、报名，共有18优秀位选手入围参加。此次比赛难度比以往更大，对参赛选手的技能及心理要求更严格。参赛选手需操作行车吊运装满水的铁桶从a点起吊，经过b点、c点后按照s型路线要求穿越12根标杆，最终将水桶吊运至a点。整个过程要求选手吊运水桶时水不能溢出，吊运至a、b、c三点时水桶需落入圆心正中且下降过程中只能停顿一次，走s型路线时不得触碰标杆，整个比赛过程需在6分钟内完成，否则按照比赛规定扣除相应分数。经过激烈的角逐，来自动力车间的杨孟娣以娴熟的技能、过硬的心理素质斩获本次技能比武第一名。

炼铁总厂通过举行行车工技能比武，把分厂优秀行车工聚集到一起，共同切磋技艺、讨论经验，进一步提升自己的岗位操作水平，在确保自身及他人安全的前提下提高工作效率。

劳动竞赛开展情况总结篇四

渭南希望积极响应集团号召，举行了生产岗位劳动竞赛，在忙碌的工作中我们不仅愉悦了身心，更体验到了竞赛的乐趣。本次竞赛总共有15人次参加。参赛项目有接料码盘，投料，叉车和装车四项。通过本次岗位竞赛每一位员工都是获益良多的，他们不仅汲取了很多岗位技能知识，而且在团队协作中也燃起许多思想碰撞的火花，收获了对生活、工作等领域的点滴感悟。

此次竞赛不仅是比理论水平，还要比心理素质、比自身修养、比赛场风格。上级组织搭建了历练自身、展现自我、参与竞争的平台，但如何把握好来之不易的机会，在竞技舞台上挥洒自如，这就要求我们坚持“内强素质”，任何时候都不能停下学习的脚步，我想这便是此次竞赛带给参赛者最切身的体会。个体的素质固然重要，然而团队素质的展现更能体现整体效应。个人的力量毕竟是有限的，只有聚沙成塔，积水成洲，才能真正体现出个人的力量和价值。

本次竞赛不仅完好体现了公平、公正的竞赛精神，同时体现了干部群体榜样教师教练的人才培育模式，使员工和干部之间得到了有效传承，为集团更好更快良性发展创造了机会。一切的成绩、荣誉和成就只能代表过去。比赛是一种乐趣，更是一种考量。你如果想要更优秀，那么就拿出你的成绩，你的努力，一分耕耘，一分收获。只要我们每个员工都能够全身心投入，员工间完美配合，那么我们必定会铸造一支优秀高效的团队!

劳动竞赛开展情况总结篇五

闻悉集团劳动竞赛组委会《关于深入开展20__年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后，基地领导高度重视，为确保此项工作顺利、有序地进行，专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动，活动中，基础主要领导率先垂范，与广大职工共同学习领会通知精神，相互讨论，三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年，许多老员工已经有一定的认识了解，针对一些新职工，基地领导专门进行了讲解，“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”，并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况，生动举例讲解，让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。除此以外，基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传，使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性，切实提高参与的积极性。

优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。因而，我们也要重视加强班组团队建设，培养锻炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作，为此，我们建立了班组领导定期学习制度，方便大家相互学习、相互交流，宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行“三零”理念的典型。切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用，要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动，争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，在部门中倡导团队协作精神，积极开展争创“安全生产优秀班组”活动，带领团队争创先进集体，对于团队参与积极性高、工作能力强，竞赛成绩好的团体，班组领导要给予及时表彰，相反，不称职者则迅速予以免职撤换。