竣工工作总结(精选7篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

竣工工作总结篇一

时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际，回顾一年多的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结。

在土建一部主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作及时地与施工单位、监理单位、设计单位沟通联系，认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件。在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作。

在工作期间，陆续发现一些问题和不足：

一．经常记不清已归档的档案资料和发放的文件，不能及时的给领导和同事反馈信息。

二．施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱，经常出现重复和空缺，对整理核查资料带来不便。

针对如上问题，在以后的工作中采取以下两点克服：

一．做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的传阅、传递、下发，接收部门应进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。

二．核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。

在资料方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进方向，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

调动到土建二部担任专职安全员，负责现场的安全生

时代和企业的发展。

竣工工作总结篇二

竣工验收会议主持词

尊敬的各位专家、各位领导，以及各参会代表：

黎城县垃圾场生活垃圾渗滤液处置系统工程竣工验收会议现在开始。

参加今天会议的有县发改局、县环保局、县安监局、县住建局规划部门、质量监督部门、档案部门；会议还邀请了行业专家*******；以及项目建设、设计、施工、监理单位的代表。在此，对参会的各位领导、专家和代表表示热烈的欢迎！

根据《山西省政府投资项目竣工验收管理办法》（省政府令第238号）底十四条规定，本次竣工验收工作组人员由县发改局程映红、县住建局质量监督机构段元元、县规划局韩志刚、县安监局***、县环保局***、县档案局***，及邀请专家***、****组成；验收组组长为专家***。

如无异议，将进行下面的议程。

下面，请太原市华特森环境技术有限公司就项目设计执行情况作汇报；

首先，请县住建局质监站站长段元元就工程质量验收情况做汇报；

下面，请县档案局领导***就工程档案验收情况做汇报； 各参建单位和分项验收单位分别说明了该项目工程情 况，接下来，我们到工程现场进行勘验检查，请大家跟随建设单位到现场。

最后由验收小组组长专家***出具工程竣工验收意见。通过以上议程，黎城县垃圾场生活垃圾渗滤液处置系统工程竣工验收会议议程基本完成，下面请县发改局局长靳小宁发言。

竣工工作总结篇三

上午好!

我在这里代表四川乐山华冠建筑有限公司对您们的莅临表示诚挚的感谢，同时代表我们公司，项目部所有的施工人员致以最热烈的欢迎。

401场平工程于20xx年7月1日开工，20xx年12月5日结束，工程总造价1千三百万，安置房1期工程于20xx年9月2日开工，20xx年3月15日结束，工程总造价362万元，在施工过程中，我公司自始自终按照业主要求，克服重重困难，保质保量地完成了工程项目。

完成的主要工程量：401场平工程共计土方开挖万方，土石方回填万方，普坚石开挖爆破万立方，次坚石开挖爆破万立方，安置房1期工程共计完成土方开挖万方，土石方回填万方，普坚石开挖爆破万立方，次坚石开挖爆破万立方。已完工程，经项目经理部自检、监理、业主的复检各项指标均达到优良标准。

我公司接到该项目，即成立项目经理部，项目经理部由经理室、

总工室、工程技术部、安质部、计财部、办公室等部门组成。由杨忠同志担任该项目经理，丁梁洪同志任项目总工，项目经理部下设土石方施工队、爆破作业队等部门。

在人员进场后，我项目部立即组织管理人员、技术人员对施工设计图纸、施工文件要求、施工现场进行了详细了解并进行了细致的部署，认真编制施工组织设计，合理地组织工、料、机等施工资源，制订了关键工程的施工方案，施工工艺，制订了雨季施工实时性方案，报监理工程师审批后，将项目层层分解，根据设计工程量把各分项工程应达到的形象进度和质量目标画成图表，公布上墙，并制订责任状，把责任落实到人。

为确保本工程的质量，我项目部委托了南充市交通局公路工程试验中心对该项目土石方回填分项工程进行质量检测和相关试验，试验室首先对填料取有代表性的土样进行了试验，确立了土方压实最大干密度，最佳含水量，对各施工地点配备了相应的质检人员，随时检查，对检查不合格的工程坚决予以返工处理，确保压实度满足设计要求。

二、工程质量情况1、填方质量控制方面：

开工前，根据现场地质条件，选择有代表性的地段，铺筑面积不小于1000平米的填方区作为试验段，试验时记录：压实设备的类型、最佳组合方式；碾压遍数及碾压速度、工序；每层材料的含水量等。绘制填料厚度、含水量、压实方法、压实遍数与设计指标相关的规律曲线，确定施工最佳参数。在现场试验时直到该种填料达到规定的压实度，各种质量检查达到标准为止。将试验结果报监理工程师批准后，确定标准化施工工艺以指导施工。施工过程中如填料、压实机械发生变化时，重新做试验，取得准确参数。铺筑试验段时对填石路基和土石混填路基分别按照有关规定对压实参数进行确定。

填方区采用挖掘机配合自卸汽车运输，推土机进行摊铺，分层填筑，振动压路机碾压。按“四区段、八流程”作业法组织各项作业均衡进行，合理安排施工顺序、工序进度和关键工序的作业循环，做到挖、装、运、卸、压实等工序紧密衔接连续作业，尽量避免施工干扰，做到路基施工的正规化、标准化。

填方按高程分层控制填土标高，分层进行平行摊铺，保证路基压实度。不同土质的填料分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚不得小于50cm，路堤填筑至最后一层的压实层厚度不小于10cm。辗压时，先用压路机静压一遍，然后振动碾压数遍。碾压时由外侧开始向中间进行碾压。并且每次错轮1/2轮宽。压实遍数根据路基实验段确定的数据控制。

为保证路基施工质量和压实效果，施工时严格控制填料含水量在最佳含水量范围内，当含水量不适宜时，用洒水或晾晒的办法解决。地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型夯实机具加以夯实，使其压实度达到90%以上。台阶顶作2%的内倾斜坡，且台阶保持无水。

竣工工作总结篇四

2006年5月1日

廊坊市置恒工程建设监理有限公司 商贸集团商贸综合楼工程

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一、工程概况：

本工程为廊坊市商贸集团商贸综合楼工程，位于廊坊市爱民道与新华路交口。本工程占地面积共1141.12平方米，由廊坊市佳城工程设计有限公司设计。主体结构为框架结构，地上十二层，局部十四层，地下一层。室内外高差0.15米。建筑高度44.55米。耐火等级为一级，屋面防水等级为二级，抗震设防烈度为八度，工程安全等级为二级，设计使用年限为50年。开工日期为2004年8月30日，竣工日期为2006年5月1日。工程质量为合格。

本工程采用cfg桩进行地基加固处理，桩总数600根。井点采用长螺旋成孔褥垫层上设混凝土垫层c10，采用筏板带肋梁基础，基础底板、地下外墙c40混凝土，抗渗等级s6。

砌体工程采用陶粒混凝土小型空心砌块（毛容重小于8kn/m），mu10机制红砖。0.000以下为m5水泥砂浆，地上填充墙为m5的混合砂浆。门窗采用塑钢单玻节能窗。屋面防水采用聚化氯乙烯防水卷材，保温采用60厚阻燃聚苯乙烯泡沫塑料保温板。

二、项目监理组织体系：

在工程施工过程中，我公司——廊坊市工程建设监理公司承担了施工阶段全过程的监理任务。针对本工程的特点，我公司积极组织业务水平高，经验丰富的监理工程师进驻现场，组成了以杜爱华为总监理工程师的监理队伍。在监理过程中，我们认真履行监理合同，严格执行《建设工程规范》中的规定，精心编写切实可行的监理规划，监理大纲，监理实施细则及旁站实施细则。

三、实施“三控，两管、一协调”的措施和效果：

3商贸集团商贸综合楼工程

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1、质量控制：

（1）原材料：对于进场的原材料质量控制是工程质量控制的关键，在工程监理中，我们坚持按有关监理规定，要求施工单位对进场的主要材料提前申报，提供出厂证明、合格证、质保书等保证资料，并在监理人员见证下取样，跟踪送样进行检验，发现不合格品，立即责令施工单位退货，重新购进材料，为保工程质量做到万无一失。（2）重点部位：重点工序，监理公司进行跟班旁站监理，作为质量监督手段之一的跟班旁站监理是当前形势下较为适用的一种。我们不仅对混凝土浇筑等工序进行旁站，而且对认为属重点部位、重点工序的均进行跟班旁站监理，为此本工程开工前首先根据工程特点，确定应旁站的部位和工序，编制旁站工作计划，如：土方开挖、回填，砼浇筑施工，梁柱节点钢筋隐蔽工程施工，屋面防水施工等均编制有旁站监理计划，取得良好的效果。

（3）加强隐蔽验收，实行混凝土通知浇捣制度。即施工单位自检合格后，向监理项目部申报混凝土浇捣申请，经监理工程师隐蔽前验收达到规范要求后，下发混凝土浇捣通知书，施工单位在收到通知书后方可进行混凝土浇筑。目前该施工控制手段已在我公司得到充分肯定，并推广实行。

2、进度控制：

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（2）协助施工单位倒排计划：在进度控制方面，我们成功使用网络图倒排进度计划方法。这种方法是长期以来在施工实践中被确认为是最切实可行的方法。其实质是根据项目目标工期，倒排工作计划，从而确定每种工作所需必要时间及完成时间目标所需其他相关技术经济指标。它是月、周进度计划的细化，是实现形象进度的法宝，其工作重点是分析确定工作的前后顺序及每项上任的具体始终时间，督促和协助施工单位正确实施工作内容及完成上述时间目标的相关劳动力、机械、设备、材料等指标。

（3）要求施工单位提供周计划：为使施工总进度计划落到实处，我们要求施工单位每周一提供下周具体的施工进度计划，这些详细的进度计划是施工总进度计划的补充和完善具有及时性和极强的实用性，是微观进度控制的依据。

3、投资控制：

（1）认真审核工程量月报：本工程实行了工程量周报制度，我们成立专门的投资控制小组，加强对工程量周报表的审核力度，及时发现施工方多报、错报、漏报。

（2）积极提出合理化建议：在项目实施过程中，我们监理方凭着设计、施工经验丰富的优势，充分挖掘工程潜力，提出多项合理化建议。

4、合同管理：

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同，总体分析结果，对合同的主要内容做出解释和说明，使监理人员充分了解监理方的监理职责和工作范围，各种行为的法律后果等，避免了工程损失。

（2）建立合同管理工作程序：在工程监理实施过程中，为协调各方面的工作，使合同实施工作程序化，我们建立了定期的工程例会制度和不定期的技术专题会及特殊工作制度。如：图纸批准程序，工程变更程序，承包方索赔程序，承包方工程量月报审核程序，材料、设备、隐蔽工程、已完工程等的验收程序，工程质量问题的请示报告程序等。

（3）建立文档系统及行文制度，各种文件、图纸、资料的收集和整理是比较繁锁和复杂的工作。目前施工监理过程中资料不全、混乱的现象较多，我们为此创立了专门文档系统。如监理日记、监理工作总结、监理月报、工程进度周报审核、工程质量报告等分门别类收集归档。与此同时，改变目前监理、业主、承包商之间的沟通多以口头形式为主的现状，推行以书面形式为主的沟通模式。

5、信息管理：

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（2）加强对工程资料的管理：许多工程由于工程资料管理混乱，竣工后往往无法及时归档。因此在施工建设过程中，我们加强了对施工方工程资料收集整理的指导工作，定期全面检查施工方工程资料，建立文件的签发制度。

6、组织协调：

监理工作中，组织协调的工作量很重，每时每刻都会遇到各种各样的问题出现，需要监理人员去协调。共主持召开工程监理例会 次，形成会议纪要 份，及时解决了工程施工中遇到的方方面面的问题，对施工过程中将遇到的技术难点进行了分析和判断，确定了切实可行的施工方案，解决了实际施工技术难题，为本项目保质保量按期完成奠定了基础。

四、经验与教训：

我们通过城西供热工程施工阶段全过程的监理，使我们更进一步认识到工程建设监理工作的重要性，为继续做好工程建设监理工作，我们还需要进行不懈的努力，同时，我们的监理工作得到了业主——廊坊市商贸集团的肯定，达到了业主所预期的目标。

廊坊市置恒工程建设监理有限公司

2006年5月

竣工工作总结篇五

介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98㎡；基础采用c30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用sbs防水层。

自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。

按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。

我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司iso9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。

质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。

对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。

在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。

在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。

进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。

投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。

1、工程进度：与进度计划基本相符。

2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。

3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。

4、合同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。

以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！

竣工工作总结篇六

经开区住建局

经开区财金局

临空区规建部：

我方已完成 临空区路网路灯用电工程合同内及后期增加的全部工程量，经我公司技术质量部门联合检查，各自检分项工程符合设计要求和相应的质量验收规范规定，工程质量合格，达到竣工要求，特申请对该工程进行验收，请贵公司在6月13日组织相关领域人员进行验收交接。

特此申请。

南昌综合建设开发有限公司

xxx年6月12日

竣工工作总结篇七