2023年煤矿安全工作报告(通用6篇)

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

煤矿安全工作报告篇一

一、以身作则，率先垂范。班组是企业的细胞，班组长素质的好坏、技术水平的高低直接影响着全班生产、经营、安全等项工作。在实际工作中，为了掌握一套过硬的技术本领，带出一支过硬的员工队伍，我从提高自身素质做起，虚心向别人请教。对移溜、拉架、机组割刀、端头支护、架棚、缩解溜子等活计样样留心钻研、观察，在短短时间里，就熟练地掌握了一套过硬的综采生产工艺。“一花独放不是春，百花齐放春满圆”。针对班组青工多、参加工作时间短、技术素质低的实际情况，我又主动恳请老工人同青年员工结成“一帮一”对子，对青年员工边教、边学、边督促，从而在班组中兴起爱岗、敬业、学本领、比技术、传、帮、带热潮。员工××，小伙子干活很卖力气，可没什么窍门，累还没少受。于是我就主动同他结成对子，教他如何缩解溜子、开机、拉架、回钢梁、言传身教，他很快成为了一名生产好手，由一名普通工人成长为班组长。在实际工作中，我不等不靠，真抓实干，脏、险、累活，抢在前，干在先。去年11月份刚搬入220工作面时，因工作面夹矸硬，机组割刀困难，粉尘大，必须打震动炮。我每天都早早地下井、提前把各项工作安排好，并亲自打眼、装药、放炮。仅打矸石眼一个班就得打300多个，别人升井了，我又到大巷帮助放货。一个班下来，累得我连腰都直不起来。在我的带领下，班组干劲上来了，在今年3月份，小班创出了月出煤30900吨，日出煤1700吨的历史新记录，这是自综采队成立以来前所未有的。6月份又以月产29700吨的好成绩在全队三个生产班组中站了排头，为全队年产80万吨的奋斗目标顺利完成，赢得了时间，奠定了基矗。

二、当好兵头将尾，发挥骨干作用。作为一个班组的带头人，不仅要身先士卒，带领全班员工圆满完成生产任务，更要管理好班组，用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效益。因此，我把班组管理的重心放在如何提高产量上，把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题，我总是第一个出现在现场，用最短的时间，最快的速度，把问题解决掉。今年6月7日二班中午11点机组检修完毕，机组刚转半个来点，茬溜子底链双链被拉断，我立即组织查找原因，发现有一块溜子皮底沿坏了，大家都劝我别换了，抓紧出煤，可我没同意，一面派人去运溜子皮，一面组织人撤下坏溜子皮，半个小时后，机组又重心转了起来。在奖金分配上，我把重心放在开机、拉架、机头、机尾上，奖金分配向脏、累、险倾斜，实行以效计量，以量计分，以分计奖制度，真正体现多劳多得，少劳少得的分配原则。并严格控制工日管理，杜绝了多报人情工，多分人情分，多得人情奖，从而调动了员工的生产积极性，形成了“人人肩上扛指标，个个工作奔目标”的良好局面，有力地促进了班组各项生产指标的顺利完成。

三、狠抓质量管理，促进班组安全。生产质量是安全工作的基矗提高员工劳动效率，需从基础做起，我认为原煤产量上来了，更不能忽视安全质量。做为一班之长，只抓产量不顾安全那是莽夫;不为员工人身安全负责，不为员工家属负责就是罪人。我是这样说的，也是这样做的。在一次机尾开棚时，顶板破碎，往上不到700mm高就是采空区，在备顶时，一名员工顶没备实、刹紧，就想打眼放炮，我发现后，立即制止了他，并对他进行20元的罚款。这名员工不服，说我太认真了，不近人情。可我认为宁让员工骂着走，也不愿让员工家属哭着来。针对个别员工违章行为屡禁屡犯的现象，我认为治理应从“头”抓起。因此，我在班前发起“班组长安全承诺制度”，如发现班组长存在“三违”现象，取消当月奖金，做为全班小指标。这一制度的实施，在班组中反响很大，凭着让人服气的表率作用，增强了员工狠抓“三违”的思想意识。在我担任班组长期间，连续2年班组杜绝了重伤以上事故，轻伤也逐年有所下降，实现了安全生产。

四、关心员工冷暖，提高班组凝聚力。工作面没有支护就会冒顶，员工没有精神支柱就没有战斗力。做为基层班组长的我，深深懂得这一道理，无论是在班前，下井途中，还是工作之余，我经常与职工谈心，加强沟通，增进相互了解，以情感人，以心换心，及时掌握员工的工作情绪和思想动态。在今年春节放假后开工第一天，班组里的一名员工来到班上，一副愁眉苦脸的样子。看到他这个状态，我就单独把他叫到一边，问他发生了什么事。当得知他母亲病重把家里所有的积蓄都花光了的情况后，我二话没说，骑车回家为他取来1000元钱，叫他拿去为母亲治病，为他解了燃眉之急。这名员工很受感动，第二天就出现在采煤工作面上。还有一名员工平时总爱打麻将，输了很多钱，妻子一气之下扔下不满五岁的孩子回了娘家，使他无法上班，在家即当爹又当妈。当我了解这一情况后，马上找队支部书记，到他妻子娘家，把他妻子给请了回来。并与他结成对子，经常找他谈心，做他的思想工作，使他转变很快，一心投入到工作当中。

我通过做这些平凡小事，却在班组中产生了强大的感召力和凝聚力，我所带领的小班在全井已成为一支敢打硬仗，能功善战，拖不垮，打不烂，不怕困难，不畏艰险的劲旅。 xx年至xx年我连续2年被评为首席班长，被评为“生产标兵”;所在班组今年被团委命名为“优秀青年采煤班组”。我从一名普通工人到组长、副班长、班长，每一步成长历程都倾注着领导对我的关心、帮助和教育，离不开工友们对我工作的支持，我深知：在荣誉和鲜花面前，成绩永远属于过去，只有自己不断努力创新，才能立于不败之地。

煤矿安全工作报告篇二

1、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

2、质量是安全基础，安全为生产前提。

3、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有。

4、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。

5、事故出于麻痹，安全来于警惕。

6、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

7、人最宝贵，安全第一。我要安全，安全为我。

8、企业效益最重要，防火安全第一条。

9、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。

10、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。

11、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

12、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

13、互让半步，处处通途。步步小心，平安是金。

14、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。

15、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

16、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。

17、车轮一转想责任，油门紧连行人命。

18、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

19、保安全千日不足，出事故一日有余。

20、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

21、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

22、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

23、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

24、安全是生命之本，违章是事故之源。

25、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。

26、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

27、安全生产你管我管，大家管才平安。事故隐患你查我查，人人查方安全。

28、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月几园，违章蛮干缺半边。

29、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

30、安全来于警惕，事故处于麻痹。巧干带来安全，蛮干招来祸端。

31、安全就是节约，安全就是生命。

32、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。

33、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。

34、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

35、安全法规血写成，违章害己害亲人。

36、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害人民。

37、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

38、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。

39、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

煤矿安全工作报告篇三

根据集团公司党委《关于在各级党组织和党员中进一步深入开展创先争优活动的实施方案》，并结合《xx煤矿公司深入开展创先争优活动方案》的文件要求，xx 煤矿通风区根据自身实际情况，积极开展创先争优活动，始终不渝的保持先进性长效机制，发挥党员的先锋模范作用，下面就通风区创先争优活动以来的开展情况，做一汇报。

xx煤矿通风区共有党员28名。自活动开展以来，全区党员积极响应xx煤矿公司党委的统一部署，我们进行了精心组织和周密安排，我们坚持把活动定位在实践活动上，在行动上论先进，在岗位上创优秀，把群众和企业的满意度作为活动评判依据，让全体党员在各自的工作中尽职尽力，让党旗在中心工作中增辉，让党徽在日常工作中闪光。

(一)领导重视、责任明确、制度健全。

二是全区党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。

三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两上带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。

通过“创先争优”，提升了通风区支部及党员推动科学发展、促进企业和谐的能力，达到了解决突出问题、创新体制机制的目标，取得了一批重要的认识成果、实践成果和制度成果。

一是党员干部的思想观念和作风进一步转变。创先争优活动的开展，有效推动了通风区党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全区党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一少提升，形成了立足xx干事创业的浓厚氛围。

二是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主支性，推动了全区各项工作的全面提速，紧紧围绕公司党政九月月度工作会上提出的保安全、保产量、保出勤的三保工作要求，为坚决完成搬家不停产、搬家不减产的工作目标打下了坚实的基础。

一是要继续深化理论学习，解放思想。活动向前推进一步，学习就更深入一层，就要更解放一些，努力形成大胆探索、破解难题、创新工作的浓厚氛围。

二是在“实”上下功夫。做到主题要实，方法要实，效果要实，立足本职岗位，立足于推动工作，通过创新党建工作的载体，提升党建工作的水平，要求真务实、求实去虚、扎扎实实，以群众看得见、摸得着的实际行动把活动开展好、落实好、推进好，把对开展活动的热情体现在实际行动中去、落实在具体工作一、贯彻在服务群众中。

煤矿安全工作报告篇四

大家好！

20xx年度，调度指挥中心始终保持着干事创业的坚强决心和蓬勃昂扬的斗志，以踏石有印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实；以全面的综合协调能力督促安全生产，确保矿井高产高效持续发展；以首创精神建立了煤矿调度管理“四化”工作机制（即标准化、制度化、规范化、常态化），稳中求进地推动精细化管理；以高度负责、严谨果断的工作作风完善应急管理，精心组织应急演练，全力提升矿井减灾抗灾能力；以强大的使命感狠抓煤质管理，确保煤炭发热量逐月达标，极大地提高了企业应对经济危机能力。为总结经验、再建新绩，现将20xx年度主要工作汇报如下，不足之处，敬请指正。

（一）精心调度，恪尽职守，充分发挥安全生产综合管理职能

1、不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，为全年的采掘计划完成提供了基础保障。

2、从4月份以来采掘工作面断层接连不断，10月中旬至11月中旬副井提升支架，既得保障迎头正常掘进，又得保障采面煤矸分离，车皮缺口非常大，面对制约生产的棘手问题，主要采取了一是加大矿车占压的查处力度，加快循环速度；二是合理调配升入井人员，加大副井提升效率；三是根据实际情况合理调配次煤从主井进行提升，从而保证煤质和掘进工作面的正常掘进。

3、将《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区队当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》整合于《安全生产综合日志》中，为矿领导提供了及时、准确、全面掌握矿井生产信息的便捷渠道。

4、针对调度会、生产协调会安排的各项工作，要求相关单位在生产协调会上汇报任务的完成进度、取得效果，并严格按班、日进行考核、复查，狠抓工作落实。

（二）创新思维，对标管理，阔步向“四化”工作机制迈进

1、创建煤矿调度管理“四化”工作机制，细化每一个岗位的工作标准，使其上标准岗、干标准活，形成具有针对性的制度进行考核，使其有章可循，并努力向规范化、常态化着力践行。

2、从11月底抽专人修订完善了23项调度管理制度，与时俱进地保证制度的可操作性。

3、针对出现的各类生产影响严格按照《生产系统影响考核制度》进行分析、建档，出具分析报告，通过oa系统及时发送到各生产区队及相关单位和领导，坚决遏制了类似问题的重复出现。

4、每周召开班组长会议，及时总结难点、亮点、经验及不足，形成会议纪要，对总结出的问题安排专人考核。

5、制定了调度质量标准化业务责任分工细则，每月逢7组织兑换责任分工进行检查。市煤炭局季度调度质量标准化检查成绩分别为97。5分、97分、98分、97。5。

（三）多措并举，常备不懈，全面提升应急处置水平

1、11月份修订完善了符合矿井实际的20xx年度生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案及12类现场应急处置方案。

2、全年共组织应急演练10次，现场处置方案演练2次。

（四）节支增收，提质增效，主动冲在双增双节战线前沿

1、合理安排检修时间，利用尖峰电价期间对采面、煤流系统、提运系统、排水系统进行检修。

3、对调度会议室现有设备进行升级改造，在审议作业计划、作业规程及规章制度等方面，大量节约办公耗材。

4、像抓安全一样抓煤质，采煤工作面过较大断层期间，煤质监察队及调度员，“三、八”制对采煤工作面、各生产重点环节进行跟班，现场指挥协调好出煤与出矸时间，督导煤矸分装分运效果，全年煤炭平均发热量为5250大卡，最高为5616大卡。

（五）凝聚人心，适岗为才，全面提升调度队伍整体素质

1、制定了调度学习日制度，雷打不动地持续开展好每月5日、15日调度学习日及25日调度月度专题研讨会活动。

2、为提高工作效率，选树出2名优秀调度员，带动全体调度人员在组织全矿生产、协调解决生产问题、突发事件处置、内业资料记录等方面再上新台阶。

汇报完毕！

煤矿安全工作报告篇五

煤矿安全工作报告篇六

尊敬的各位领导、亲爱的工友们：大家下午好!

首先，感谢各位在百忙之中抽出时间来参加我们的安全知识演讲

很荣幸我能有这样的机会，参加政工部组织的安全演讲赛，和大家面对面的探讨有关安全方面的话题。我叫于婉莹，是矿退管部门的一名职工。今天我演讲的题目是“绷紧安全弦、齐心筑安全”。安——全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易的说出来，却又很沉重的一个词。

一个多月前，当我们大家都沉浸在元宵节过后的喜庆与快乐之中时。3月7日机运工亡事故发生了，夺取了一名矿工兄弟的生命，这位同志明年即将退休，就这样他失去了安享晚年的机会。曾记否?去年4月4日的那场事故，更让人为之心酸，那是一幕“双亲遭受白发人送黑发人的人间悲剧，日渐体衰的他们怎能忍受那撕心裂肺的失子之痛，三个小孩啼哭着，他们再也见不到自己的爸爸了!这是多么令人感伤的画面!

去年四月至今年三月，短短不到一年时间，我矿发生两起工亡事故，两位工友失去了他们宝贵的生命!这两起事故再次反映出了：我们煤矿安全生产存在的一些漏洞和问题。

经过查阅煤矿事故资料，温总理曾对河南煤矿安全事故有这样一段批示“批示说：从煤矿事故原因初步分析看，安全观念不强，违规作业任然是当前煤矿安全生产存在的问题。”安全生产事关人的生命健康，事关社会安定与和谐的大局，是广大矿工兄弟的福利。科学发展观强调以人为本，把人_的生命放在首位。可是尽管如此煤矿安全形势依然严峻。

德国的小说家卡夫卡说过这样一句话：“所有人类的错误无非是人们无耐心，过于匆忙地将按部就班的程序打乱，用似是而非的桩子把似是而非的事物圈起来。”从国内煤矿事故统计资料看，90%以上的事故是由人的不安全行为造成的。这些不安全行为具体表现为“危险”意识不强，安全知识不够，安全习惯不良。为何我矿各个连队，要实施不参加学习安全知识的实行扣分制呢?为何我矿三违人员每个月都有发生呢?如果不采取一定的手段，可能觉得自己安全的人比比皆是，这是多么可怕的一种坏现象!各位同事：当你们忙碌一天工作之后，不防抽出一点点时间，思考一下自己岗位安全知识是否合格?如有过失的是否已经改正过来!只有重复那些过失，你才会犯错误。平安是福，生命无价啊!

矿工兄弟们，我们是矿山的主人，特别是我们年轻人，是新时代的主力军，绚丽多彩的二十一世纪美好的生活在等待我们去建设，去开创。我们应当珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，为了家庭永远的幸福美满，要时时想着安全，时时记着安全，让历史的悲剧不重演，让我们的矿山长治久安，其实那也是对我们自己的一种尊重;对家庭、企业和社会的一种责任。

努力通过安全教育，使我们广大职工牢固树立“一切事故都是可以控制和避免”的预防观;“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的责任观;“安全是的节约、事故时的浪费”的价值观;“一人安全，全家幸福”的亲情观。营造一种“关注安全，关爱生命”的安全文化氛围。从而提高职工安全技术素质，增强自我保护意识。