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招商引资项目工作会议发言稿范文(22篇)

时间:2024-01-11 17:59:48 作者:笔舞

发言稿的语言应该具有亲和力和说服力,让听众对我们的观点产生信任和认同。在阅读这些发言稿范文时,大家可以思考其中的亮点和可借鉴之处,以提升自己的演讲水平。

在全县年招商引资项目建设工作会议上的讲话全文

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

今天下午的会议也是县委县政府决定在春节前召开的一次非常重要的会议。刚才,爱军同志通报了x年全县招商引资和项目建设工作情况,对x年相关工作进行了具体安排部署,这些我都完全同意,请各地、各部门、各单位认真抓好贯彻落实;建超同志宣读了x年招商引资、项目建设、固定资产投资综合考评、服务招商引资项目建设先进单位和纳税骨干企业的表彰决定,会议表彰了先进单位。在此,我代表县委、县政府向受到表彰的先进单位表示热烈祝贺!下面,就做好新一年招商引资和项目建设工作,我讲三点意见。

一、以实事求是的态度回顾工作、研判形势,客观评价招商引资和项目建设工作成效。

一年来,面对严峻复杂的经济形势,我们始终把招商和项目工作摆在首要位置,紧盯重点区域、重点行业、重点企业,科学部署、有序推进、狠抓落实,招商引资和项目建设取得了新进展。主要表现为三方面:一是成绩实。全年共签约招商引资项目x个,落地项目x个。投资x万元以上开复工项目x个,实际完成投资x亿元。全年固定资产投资、外贸进出口总额分别完成x亿元、x万美元,在市对县考评中均位列全市第一。二是势头好。全年引进亿元以上落地项目x个,家居产业园、红山物流商贸城、水环境治理、南外环及高连线等项目启动实施,x华鑫家具制造、x三河墙地砖、红十字医养结合体等项目的规划建设稳步推进,项目建设呈现出数量、质量、速度同步提升的良好势头。三是业态新。始终坚持结构调整、转型升级的发展思路,x香河家具、大城保温建材、兴沃生物质碳基复x、大唐新能源、温氏牧原正邦生猪养殖等一批有影响力的新兴产业项目加速聚集,有力促进了全县产业结构优化升级。

在总结成绩的同时,我们必须清醒地看到工作中存在的差距和不足。目前,我县依然存在着工商业大项目少、项目整体投资规模小、竞争力不强、实施进度缓慢等问题。这些问题形成的原因,既有资源禀赋、环境条件等方面的客观因素,又有我们自身的主观原因,我想更主要的还是主观原因。比如,思想认识上的原因。有的部门和乡镇对招商引资和项目建设工作认识不足,片面强调基础差、对外联系无渠道、经济欠发达等客观原因,缺乏敢于运作、敢于突破的魄力和能力。比如,工作方法的问题。有的部门和乡镇不认真研究政策,不主动出击,不创新思路,坐等项目、坐守摊子,对项目市场前景、技术来源、长短期效益等方面的可行性分析不够透彻,丧失了大好机遇。比如,工作作风不实的问题。有的乡镇和部门对项目的跑劲不大、钻劲不够,怕苦怕累,对引进项目盯得不紧不牢,对项目前期工作做得不深不细,关键时候前功尽弃。再比如,服务环境不优的问题。有的乡镇和部门不主动排忧解难,而是推卸责任,致使有些项目签约后迟迟不能开工投产。我认为这些问题是主要问题,也是主观问题,更是我们通过努力可以改善和解决的问题。因此,千万不能因为成绩的取得而沾沾自喜,自我满足,必须正视差距,正视问题,真正解放思想,真正责任担当,真正补齐短板,切实解决问题。

未来的发展,谁抓住了招商,谁做强了项目,谁就能拥有经济发展的主动权,谁就会赢得核心竞争力。无论是工业化、农业产业化,还是城镇建设、三产经济,无论是资源开发,还是基础设施建设、生态环境改善,归根结底,都要落实到具体项目上。在新形势下,全市各县区你追我赶、竞相发展,经济复苏发展势头都很强劲。“逆水行舟,不进则退,慢进也是退。”只有抓住机遇,加快发展,奋力拼搏,才会缩小差距,才能赶上先进县区的发展步伐。形势要求我们必须把招商引资和项目建设作为首要任务,必须增强责任感和紧迫感,精心组织筹划,周密安排部署,争取再上一批大项目、好项目,不断增强建平振兴发展后劲。

经济工作是中心、是大局,招商引资项目建设是核心、是关键。我们必须始终把招商引资和项目建设作为促进县域经济发展的“生命线”,进一步做活存量、做优增量、做大总量,为建平经济社会实现全面振兴发展奠定坚实基础,注入强大动力。

(一)坚定不移抓好项目建设,着力扩大有效投资。

项目是点,产业是线,经济是面。要牢牢扭住项目建设这个“牛鼻子”,进一步强化项目优先理念,持续在全县形成大抓项目、大上项目、大建项目的浓厚氛围。

一要抓项目强支撑。按照“前期项目抓开工、在建项目抓进度、竣工项目抓投产、问题项目抓整改”的要求,着力在项目引进、落地、达产、达效上下功夫,排出时间节点,落实包保责任,整合各方力量,重点盯住年初已经确定的亿元以上重大项目,强化要素保障工作,推动项目建设。特别是要推动家居产业、生猪养殖、风力发电等重点项目尽快投产达效,推动新型建材、高级冶金材料等潜力项目做大做强,努力打造集研发、设计、制造、展示、销售为一体的完整产业链条。同时,还要树立抓大不放小的发展理念,既“摘西瓜”、又“捡芝麻”,朝着大项目顶天立地、小项目铺天盖地的目标迈进。

二要抓投资扩总量。对建平来讲,消费是慢增量、出口是微变量、投资是决定量。要立足完成固定资产投资必保增长x%,力争增长x%的目标,发挥项目支撑作用,以抓投资来提升建平发展“加速度”。要以产业投资为重点,注重发挥园(景)区的引领、带动、辐射作用,围绕前期、开工、续建、投产等环节,推动各类产业项目建设和储备。要以基础设施为重点,力求在补齐短板上下功夫,推动重点基础设施项目建设,包括以河道治理为重点的生态环境类项目,以路网建设改造为重点的交通运输类项目,以标房建设为重点的要素保障类项目等,切实把项目作为推动发展的有效载体和关键抓手。在这里我要特别强调:我们的固定资产投资要的是真实的投资,项目建设是不掺假的结果,发展数据要实打实的经得起历史检验。x年对统计方法进行了调整,对x万元以下项目实行财务支出法统计,亿元以上项目入统既要查看相关票据还要看账目。对此,各地、各部门一定要高度重视,认真研究,主动适应新的统计方法,各园(景)区、各乡镇场街要加大对企业的指导力度,对企业在项目建设中的投资要建立台账,既要实事求是,又要反映投资的实际情况,避免出现瞒报漏统问题。

三要抓契机求突破。要积极抢抓国家振兴东北老工业基地、乡村振兴、x省深入实施突破辽西北战略和推进县域经济发展三年计划的有利契机,对标全市“坚决咬住一个目标,全力推进五项任务,全力落实十项重点工作及x项具体举措”的安排部署,科学谋划“项目建设年”工作。要坚决落实***x号和国务院x号文件精神,努力加强对上沟通,强力抓好项目包装、储备和向上争取等工作,真正让上级赋予我们的好政策助力建平发展。

(二)多措并举抓好招商引资,切实提升发展后劲。

发展是第一要务,招商是县域经济发展的主要手段,要主动打破旧思维旧观念束缚,用新思想指导新实践,用新观念开创招商引资工作新局面。

一要解放思想抓招商。资金项目落地从来不是自然选择的结果,区域和资源是有形优势,而信心和智慧则是无穷变量。要充分发挥主观能动性,着眼于调优产业结构,继续实施“走出去、请进来”战略,树立全员招商理念,主动适应近年来京津冀和南方地区产业和资本转移大趋势,坚持优势互补、差异发展,向内多挖潜、向外多引进,努力闯出建平招商引资新天地。

二要突出重点抓招商。牢固树立全县“一盘棋”的招商理念,统筹推进项目招商、园区招商、驻点招商、以商招商,尤其是要加大与国内x强企业对接力度,努力吸引一批战略性投资者、战略性项目、战略性产业落地建平。要针对建平南北狭长特点,选取部分涉农富民项目向中北部乡镇倾斜,工业类大项目主动向五个一园(景)区聚集,进一步优化产业布局,并一以贯之加以推动,努力促进经济结构调整和发展方式转变。

三要创新手段抓招商。坚持精准对接,走“精准招商”之路,聚焦客商投资需求和全县产业发展特色,重点围绕家居产业、新型建材、矿产资源和农副产品精深加工,大力开展招商活动,实现发展要素的协同整合、招商信息的精准投放、项目与客商的有效对接,切实提高招商引资的效率和质量。稳步实施“飞地经济”发展模式,坚持“谁引进谁受益、多家引进各计其功”的办法,调。

当前隐藏内容免费查看动全县参与招商引资的积极性、主动性。

四要围绕园区抓招商。全县上下要高度重视“五个一工程”建设平台这个重要载体,进一步抓好园区标准化厂房和基础设施建设,将园区作为招商引资的主战场和产业项目的聚集地,通过提升园区功能、优化园区布局,着力增强园区的产业集聚效应,吸引更多体量大、品牌优、质效好的知名项目入驻建平。

(三)全力营造良好投资环境,为振兴发展提供有力保障。

良好的投资环境是招商引资项目建设的关键要素。要坚持把优化发展环境作为促进经济发展的“金字招牌”,特别是面对“投资不过山海关”舆论,更要打造一流营商环境,努力创造适合企业发展的小环境、小气候。

一要切实提高服务效能。坚持问题导向,始终紧盯软环境建设不放松,着力破解制约软环境建设的各类重大瓶颈问题。要坚持“放管结合”,依法减少政府对市场行为的直接干预,积极推动政府职能转变,严格依法行政,为各类市场主体创造公平、公正、公开的发展环境;要树立服务理念,通过更有针对性、更加有效的管理,更好地为项目服务、为企业解忧、为发展助力,真正以投资环境的“软实力”换来经济发展的“硬动力”。

二要完善推进落实机制。项目建设具有明显的时效性,投资项目一旦久拖不决,市场先机就会失去;民生项目如果久建不成,社会效益必然大打折扣。要认真落实重大项目建设包保责任制,进一步探索完善绩效考核办法,加强督促检查,严格绩效考核,推进项目落实,全面提高项目的核准落户率、开工竣工率和投产达效率,营造敢抓项目、善抓项目、大抓项目的良好氛围。

三要构建新型政商关系。对企业要做到“亲”“清”二字,决不能投资前奉为座上宾,投资后承诺不兑现,要在职责范围内主动为企业家排忧解难,认真梳理企业家提出的意见和建议,并及时进行反馈,营造亲商暖商的浓厚氛围,树立起一个诚信地区、诚信政府的良好形象,吸引更多的企业家来建平投资置业。

一打纲领不如一个行动,抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。现在,目标任务明确,方法路径清晰,步骤措施具体,关键在于多干实事、少讲空话,转变作风、狠抓落实。

一要强化领导责任。成立招商引资和重点项目建设工作领导小组,我和文佳亲自挂帅、常务副县长晓明同志、分管招商项目建设的爱军、建超同志和园(景)区领导、县直有关部门主要负责人、乡镇场街党政一把手都要全部纳入到这个小组中来,进一步加大对招商引资项目建设工作的领导力度。副县级以上领导,要重点顶住所包扶乡镇场街的招商引资、固定资产投资、重点项目建设工作。无论分管领域有多忙、任务有多重,都要统筹兼顾,腾出时间,主动认真研究招商,亲自参与项目建设,及时解决工作中存在的困难和问题。各乡镇场街、园(景)区和县直部门党政一把手要切实履行好“第一责任人、第一推进人”职责,亲自上手、亲自过问,及时答疑解惑,促进招商引资和项目建设落实落地。要建立重点项目包保机制,一个项目一名包扶领导,一支包扶队伍,一个具体责任单位,确保招商引资项目建设有序推进。

二要营造浓厚氛围。招商引资和项目建设事关全县大局,在这个问题上没有局外人,没有一线二线,没有前方后方,人人都是主体。要全面动员发动,引导广大干部“跳出职能抓招商、跳出部门抓招商”,抓住一切可以利用的机会,挖掘一切可以利用的资源,全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作,特别是园(景)区干部要全员走出去招商。各职能部门要树立一切为招商引资服务、一切为项目建设让路的思想,对招商引资和项目建设中遇到的难题,涉及哪个部门,就由哪个部门“一把手”负责去协调、疏通和解决。营商局、纪检监察等部门要发挥好保驾护航作用,为招商引资和项目建设营造良好的社会环境。宣传部门要加大宣传力度,对外大力宣传推介我县资源优势和投资热点,总结推广招商引资项目建设中的先进典型,营造浓厚的舆论氛围。

三要提升能力水平。招商引资和项目建设的竞争,比拼的不仅仅是政策、环境,更是干部队伍的能力和素质。各乡镇场街、各园(景)区、各部门、各单位要高度重视专业队伍建设,着力提升工作人员的综合能力和业务水平。参与招商引资项目建设的同志要不断提升自身能力,自觉学习理论知识,在实践中开阔视野、增长见识、提升本领。组织部门要大胆把一些有能力的干部用到招商引资和项目建设的实践中去,坚持在招商引资和项目建设一线培养、锻炼、发现、使用干部,努力建设一支既懂经济又会实干、既懂政策又会引导、既懂管理又会服务的高素质、专业化干部队伍。

四要严格督查考核。要充分发挥政绩考核的“指挥棒”作用,进一步完善考评机制,切实以招商引资和项目建设的实际效果检验干部在推动经济社会发展上的实际成效。要牢固树立“招来项目是真本事、新上项目是硬政绩”的理念,时刻把招商引资工作放在心上、抓在手上、落实到行动上。要建立月汇报、季调度、年总结的调度督导制度,发改、外经、县委督查室、政府督查室要定期进行督促检查。要进一步完善奖惩机制,确保干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,切实将干事创业的动力转化为经济社会发展的实力。

同志们,招商引资项目建设工作事关全县经济社会发展全局,意义重大、影响深远。我们要以此次会议为新起点,解放思想、坚定信心,科学谋划、强力推进,狠抓落实、务求实效,奋力开创招商引资项目建设工作新局面,为全县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献!

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作,在一天半的学习考察后,再专门召开招商引资和项目建设会议,主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法,进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路,找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手,再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法,讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际,我讲三个方面的意见:一、认真学习借鉴周边兄弟县市好的经验,进一步增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天,来势很好,项目规模大、品牌响、效益好、后劲足,而且从上到下干部充满热情,精神状态好。正因为如此,给我们带来的压力很大。不进则退,慢进也是退,我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩,但是别人的成绩更大,花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年,娃哈哈项目跟踪了六年,终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路,加大投入,积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路,目前已经动工,将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足,仍在努力。而且,兄弟县市引进的都是知名品牌,东阳光虽然不是知名品牌,但是有实力,投入很大,并且产生很好的效益。从效益上讲,华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收,今年可达到5000-6000万,东阳光去年税收在6000万以上,楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益,搞好了以后是良性循环,否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了,才能发展起来,才能解决面临的问题。与兄弟县市相比,我们确实存在差距,对这一点要服气,要看到这一点,要认识这一点。(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际,有不同的定位,有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际,才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源,区位交通优势,之所以成功引进一批农副产品加工企业,也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商,就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目,转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特,它利用丰富的矿产资源,成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌,转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业,但是在大陆发展起来后,回去收购了台湾食品行业的龙头老大,现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面,企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业,但却是资金实力、科技实力很强的企业,引进后迅速扩张,准备在宜都投资100个亿,像这样做下去,肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目,向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好,最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目,又投资7960万元,引进8条瑞典利乐包生产线,建成年产6.6万吨的纯奶项目;均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程,还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区,都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班,不同的专班分区域定位、定向招商,招商的成功率高。此外,还有其它一些好方法,比如以商招商,通过招来的客商引来其它的商人,通过项目引进另一项目,既可以获得信息,又可以节约成本。招来的项目多了,还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道:“这么多品牌都在这里落户,如果环境不好、条件不好,他们怎么会在这里落户呢?”(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比,兄弟县市的政策并不优惠,但企业都到那里去了,这是为什么呢?我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿,80万,而且这个项目整整跟踪了五年,现在终于落户夷陵,已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策,土地最低三万元一亩,但是有这么多项目到宜都投资,原因是什么?主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁,感动了客商,客商放弃在四川已经动工的企业,将投资全部转到宜都,接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题,更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到:不到这里投资,就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境,谁还不来投资呢?所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家,亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目,跑一次、两次若不行,第三次就放弃了,未能真正以诚心感动客商,未能真正营造良好的发展环境。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

下面进行会议第一项议程,由××食品药品监督管理局×××局长讲话。

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下面进行会议第四项议程,请各位领导讲话。

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1、首先有请县委宣传部的×××部长讲话。

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2、下面有请县行政效能监察中心的×××主任讲话。

3、下面有请县工商局的×××局长讲话。

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4、下面有请县物价局的×××局长讲话。

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5、下面有请市局市场处×××处长讲话。

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6、最后让我们以热烈的掌声有请县政府办公室×××主任作重要讲话。

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县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

这次组织市“四大家”领导、乡镇书记(镇长)、市直有关单位、部分重点企业负责人到夷陵区、当阳市和宜都市学习考察招商引资和项目建设工作,在一天半的学习考察后,再专门召开招商引资和项目建设会议,主要目的是学习周边县市区招商引资和项目建设的成功经验和作法,进一步解放思想、开拓眼界、激发斗志、理清思路,找准我市下一步招商引资和项目建设的新思路和新抓手,再一次为招商引资和项目建设加温。刚才同志们结合实际情况谈了不少的体会、思路和想法,讲得很好。结合考察情况和我市项目建设的实际,我讲三个方面的意见:

(一)兄弟县市招商引资和项目建设成效显著、形势喜人、后劲很足。夷陵、当阳、宜都招商引资和项目建设热火朝天,来势很好,项目规模大、品牌响、效益好、后劲足,而且从上到下干部充满热情,精神状态好。正因为如此,给我们带来的压力很大。不进则退,慢进也是退,我们一定要有紧迫感。近两年我市招商引资和项目建设虽有成绩,但是别人的成绩更大,花的精力和本钱更多。夷陵区的汇源项目跟踪了九年,娃哈哈项目跟踪了六年,终于引进落户了。夷陵区目前仍在劈山开路,加大投入,积极建设园区招商引资。宜都市规划四十米宽的一条沿江公路,目前已经动工,将来其项目可以沿着路摆。可见他们对已有的成绩并不满足,仍在努力。而且,兄弟县市引进的都是知名品牌,东阳光虽然不是知名品牌,但是有实力,投入很大,并且产生很好的效益。从效益上讲,华兴水泥去年投产就交了三千多万的税收,今年可达到5000-6000万,东阳光去年税收在6000万以上,楚星化工税收在1000万以上。沱江像这样有规模、有效益的企业不多。经济发展速度与效益,搞好了以后是良性循环,否则将是恶性循环。只有项目建设抓好了,才能发展起来,才能解决面临的问题。与兄弟县市相比,我们确实存在差距,对这一点要服气,要看到这一点,要认识这一点。

(二)兄弟县市招商引资和项目建设各自根据不同实际,有不同的定位,有很多新思路、新方法。兄弟县市区几个转变是根据区情实际提出来的。只有结合实际,才能定位准确。沱江也要根据市情实际定好位。沱江的优势是农副产品资源,区位交通优势,之所以成功引进一批农副产品加工企业,也是依托了我们的优势。如果用不切实际的思路招商,就会事倍功半。一是由过去单纯靠优惠政策引项目,转为既靠政策优惠又靠充分发挥本地优势上项目。夷陵区资源优势独特,它利用丰富的矿产资源,成功引进一批投资过亿元的大项目。二是由过去单纯注重引进品牌,转为既引品牌企业又引实力强的企业。名牌企业、大企业都是做起来的。“康师傅”方便面刚开始在台湾是个名不见经传的企业,但是在大陆发展起来后,回去收购了台湾食品行业的龙头老大,现在全国各地都有它的企业。企业是靠拼搏发展起来的。品牌是一个要注重的方面,企业实力也是一个很重要的方面。比如东阳光虽然不是全国的知名品牌企业,但却是资金实力、科技实力很强的企业,引进后迅速扩张,准备在宜都投资100个亿,像这样做下去,肯定会是一个知名品牌。三是由过去只注重引进新项目,向既注重引进新项目又注重已建成项目的培植壮大转变。兄弟县市在帮助老项目做大做强上做得比较好,最典型的是东阳光、娃哈哈与均瑶等企业和品牌。夷陵区娃哈哈集团与威陵集团先合资建设纯净水、果奶项目,又投资7960万元,引进8条瑞典利乐包生产线,建成年产6.6万吨的纯奶项目;均瑶集团连续实施年产4.4万吨钙奶工程和年产7.2万吨牛奶制品生产线工程,还将总部从沿海迁至夷陵。四是由过去布局分散向集中力量兴办工业园区转变。所参观的三个县市区,都兴办了规格高、初具雏形的工业园区。五是由过去全方位招商全员招商转为定向招商定位招商。宜都市组建了好几个招商专班,不同的专班分区域定位、定向招商,招商的成功率高。此外,还有其它一些好方法,比如以商招商,通过招来的客商引来其它的商人,通过项目引进另一项目,既可以获得信息,又可以节约成本。招来的项目多了,还可以产生带动效应。夷陵区一客商说道:“这么多品牌都在这里落户,如果环境不好、条件不好,他们怎么会在这里落户呢?”

(三)兄弟县市的发展环境与服务水平确实很优。与沱江相比,兄弟县市的政策并不优惠,但企业都到那里去了,这是为什么呢?我一直在思考这个问题。要从环境上找原因。夷陵区宝丰线缆投资10亿,为了移惶醺哐瓜撸夷陵区花?80万,而且这个项目整整跟踪了五年,现在终于落户夷陵,已经开始施工了。发展环境优、服务水平高首推宜都。宜都没有很多的优惠政策,土地最低三万元一亩,但是有这么多项目到宜都投资,原因是什么?主要是看到宜都的干部作风。市委副书记带头打桩、拆迁,感动了客商,客商放弃在四川已经动工的企业,将投资全部转到宜都,接着投资兴建无纺布厂。说明招商不单纯是优惠政策问题,更重要的是服务态度问题。要让每个企业感到:不到这里投资,就丧失了一个发财的良好环境。有了这种环境,谁还不来投资呢?所以我觉得我们在改善环境上功夫还不到家,亲商、爱商、护商上诚心不够。我们有的干部出去招商跑项目,跑一次、两次若不行,第三次就放弃了,未能真正以诚心感动客商,未能真正营造良好的发展环境。

(四)兄弟县市打造招商引资和项目建设平台力度大。夷陵区规划建设了夷陵经济技术开发区综合项目功能区、鸦鹊岭和龙泉食品项目功能区、黄花和分乡建材项目功能区和龙泉载电项目功能区等工业园区。投资近4000万元,在夷陵综合项目功能区建设了带有示范性质的600亩高标准精品项目区,由区政府负责征地拆迁、场地平整、道路、供电、给排水和通讯等基础设施建设,吸引了雅倩二期、易鑫生物、温州印刷工业园等一批项目。在考察的过程中我们看到,夷陵区工业园厂区道路修得非常漂亮。打造招商平台,要下硬功夫搞投入,不能仅仅说说而已。夷陵区、宜都市的行政服务中心,真正是“一条龙”服务、限时服务,将工商局、国税局、地税局、建设局、国土资源局、招商局等单位集中到一起,为客商“一条龙”服务;凡是在县市职权范围内的证照手续都当场办理,当场不能办理的七日内办理完毕,超过承诺时间视为同意;必须到上级机关办理的,由主管机关代办。我市行政服务中心、经济发展服务中心的建设进度要加快,督察中心作用有时还未真正发挥。

概括起来,向周边兄弟县市学习,主要是学习别人的.招商精神,不到黄河心不死,到了黄河也不死心。我认为他们的经验有六条:一是思路决定出路。没有切合市情、区情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量决定数量。项目的个数、大小与花的力量功夫成正比。下大力,招大商;下半力,就只能招小商。三是力度决定速度。力度大,速度才快,反之亦然。华新水泥一年之内建成投产,宜都市的领导带头在工地上干,和工地上的工人同吃同住同劳动;对各级领导都有严格的考核,看完成任务的情况严格奖惩。四是投入决定产出。舍不得花小钱,不可能有大的收获,产生大的效益。四是行动决定形势。三个兄弟县市区之所以来势好,是因为人人都在跑项目,人人都在抓招商。不是说空话、喊口号,是实实在在的行动;不是守株待兔,是“地毯式”的招商。六是诚信决定成功。招商能否成功,关键在于诚信待人,在于招来以后讲诚信服务。

近年来,我市项目建设成效较大,全市上下也都付出了艰苦的努力。但是,说成效大,是自己跟自己比,与周边兄弟县市比,我们的差距很大。

首先,差在思想观念上。一是思想不够解放,瞻前顾后,患得患失,放不开手脚。怕吃小亏,怕花小钱,这是最主要的原因。我们的各级领导能不能像宜都那样走出去,是否愿意去?去了之后能否有成效?招商首先要研究企业,研究企业老总,有的放矢。我们的干部现在是走出去不够,总认为工作忙,事实上走出去工作还是正常开展了。二是畏难情绪大。招商确实很难,引进项目不容易。但是很多事情不怕做不到,就怕不去做。南辉的优惠电价,好像是根本没有可能的事,经过锲而不舍的争取,功夫不负有心人,终于争取到了优惠电价。一件事情只要想办成,没有办不成的。如果产生畏难情绪,就什么事情也办不成。今年我市项目资金再追加一千万,安排二至三千万元搞项目,表明了市委、市政府的坚定决心。现在有人议论,这么多钱都花了,是否有效益?但是,这些钱不用来搞项目,还是一样花掉了。三是自满情绪较重。认为已经取得了一些成绩,事实上别人进步更快。特别是我市重点项目不够多,建设速度较慢。今年我市纳入三峡市政府考核的重点项目有6个,虽然比前两年增加了,但投资规模不算大,而且目前全部未达到责任目标和进度要求。天颐食用油及饲料生产续建项目今年计划投资6000万元,目前仅完成200万元,占计划的3.3%;三峡奥美公司扩改项目原计划3月底全面开工,现在还在进行征地拆迁等前期工作,未进入实质性施工阶段;上百里洲江堤整险加固工程目前仅完成投资200万元,工程形象进度也比较慢;南通同飞电容器、沱江酒业扩建项目均在进行前期工程,未按原计划开工建设;湘宜水产品加工项目进展虽然较为顺利,但也未达到进度要求。

其次,差在环境上。虽然近年来环境建设取得了较大的成绩,但服务意思差、环境意识差的问题仍然存在。许多同志说,局长思想都通了,主要是下面的干部和办事人员有阻力。我不这么看。局长管股长,股长管办事人员,政令不通,就应该采取措施。如果连全局干部都指挥不动,说明局长不称职。对破坏环境的干部,夷陵区和宜都市提出“事不过三”的作法,值得我们借鉴。对扰乱重点项目建设,乱收费、乱检查、不履行承诺、吃拿卡要等行为,发现一次,当事人下岗,单位分管领导和主要领导向企业赔礼道歉,写出检讨;发现两次,对分管领导予以免职,对主要领导实行诫勉;发现三次,对主要领导予以免职,调出原单位。

第三,差在责任心上。主要表现为大局意识不强、责任心不强。一方面,市委、市政府招商责任细化到人、责任到人不够。下来之后,从“四大家”班子成员,到各镇(街办)、市直相关单位,都要把责任细化到人。市委、政府领导要带头每人负责一个项目,完成任务的给予奖励,完不成任务的年终通报批评。各镇(街办)、各市直部门依此类推。

在深入贯彻中央、省委一号精神,狠抓落实助农增收的当口,把大家集中起来召开招商引资和项目建设工作会议,主要是告诉大家正确处理项目建设和农业农村工作的关系,既要坚定不移地抓好粮食生产,促进农民增收,又要坚持“工业立市、项目强市”的发展战略不动摇,集中力量抓好项目建设,迅速掀起招商引资的新高潮。当前特别要在以下五个方面下功夫:

(一)进一步加大力度。各镇(街办)要统筹安排,突出抓好招商工作,书记、镇长必须有一人专门负责项目建设和招商引资,常年带专班有针对性地招商、跑项目。联系各镇(街办)的市级领导要和各镇(街办)一同出去,切实加大招商力度。有招商任务的各局,除了专班专人跑项目外,一把手要亲自跑。有了招商的重大信息,需要市委、市政府出面的,由市委、市政府去跑。另外,年初签定的500万的项目目标考核只是个形式,重点是1000万、5000万、1亿元以上的大项目。同志们出去看了都有体会,小项目不能产生大效益,大项目上一个,就是几百上千万的税收。所以说我们要把精力放在招大项目、引名项目、农业产业化龙头项目和具有发展潜力的高科技项目上。要确保全年引进投资过亿元、税收过1000万元的项目2个以上;投资过5000万元、税收过500万元的项目5个以上;投资过1000万元、税收过100万元的项目10个以上。要定位招商,充分利用我市区位交通、农副产品等资源优势,立足我市五大支柱企业,重点引进载电体及电子工业、化工、纺织、农副产品加工项目。要定向招商,把长江三角洲、珠江三角洲、港澳台和美日欧作为招商引资的重点地区,把世界和中国500强企业作为招商引资的重点对象,集中力量,招大求名。要分区域分别组建工作专班,做到一个区域一个专班,坚持不懈抓到底。要敢于挖项目,以锲而不舍的精神挖项目,使更多的项目到沱江落户。

(二)进一步加大投入。今年,市委、市政府安排了至3000万元的招商资金,确保2000万元,另外调剂1000万元。各镇(街办)也都分别安排了30至50万元的招商经费。各镇(街办)要用好各自有限的资金,主要用于跑大项目、跑名项目。跑回了大项目,市里负责解决配套问题。对有项目任务的各局,市财政要从项目经费中安排2万元的招商经费,专款专用跑项目。要加大项目建设奖惩力度,争取到了大项目,年终将给予重奖。思想要真正放开一点,只有舍得投入,才能有产出。敢于花小钱,才能换来大效益。真正的大项目、好项目,就是举债也要上。

(三)进一步加强协调。沱江经济技术开发区“楚天工业园”和安福寺“三峡果蔬工业园”已经通过省级经济技术开发区和工业园区的验收,今年凡是进入两个园区的项目,省里将返还8%的税收。去年省里总共给三峡返还税收300多万,沱江就有253万,占80%以上。要继续坚持“谁招商,谁投资,谁收益”的原则,把项目集中摆在两大园区。各镇不要认为把企业摆在本地才是自己的项目,放在两大园区,不仅税收是自己的,还有8%的返还,可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪费了,要把政策用足用活、用到位。要整合资源、构建平台,两大园区的规划要到位,几条主干道要迅速修好,再把企业、项目往里摆。要实行信息共享,有了大项目信息,要及时与招商局联系,及时向市委、市政府报告。抬商局要定期发布招商和项目信息。

(四)进一步优化环境。软环境建设的核心是服务。要真心服务,牢固树立为投资者服务、为纳税人服务、为群众服务的观念,真心实意帮助投资者解决各种问题和困难;处理好行政管理、执法与服务的关系,在行政管理、行政执法的过程中,要从爱护企业、关心企业出发,先沟通、帮助企业,改进存在的问题,不能动不动就处罚企业经营者。要高效服务,改革行政审批制度,精简审批事项,简化审批手续,结合“四个中心”的建设,完善“一组三心”运行机制,为客商提供“一站式”快捷服务。要主动服务,经常深入企业、深入项目建设现场,主动了解情况、听取意见,解决具体问题。要诚信服务,对客商和投资者要说到做到、说一不二,坚决杜绝引进项目前对客商大小要求有求必应,项目引进后客商千呼万唤始终不应的现象。环境建设一靠教育二靠疏导三靠整改四靠督查,要加大惩戒查处力度。督查中心要充分发挥作用,不要怕得罪人。各镇、招商局等部门发现影响环境的要举报,市里将坚决严肃查处。

(五)进一步加强领导。项目建设的成效大小,关键在于干部作风。今年招商引资和项目建设的目标任务能否完成,能否实现新突破,关键在于行动。要以求真务实的精神、优良的作风抓招商、引项目,要敢于吃苦,有勇于在工地一线打桩的精神、同甘共苦看场子的精神。“精诚所至,金石为开”,只要有诚心、有力度,没有办不成的事。各镇(街办)、市直有关部门要尽快走出去,迅速行动起来。要强化项目建设责任制,实行“三个一”的责任机制,即一个项目一名领导挂帅,一个专班服务,一个奖罚责任。严格项目建设考核,坚持一月一督办,一季一通报,半年一小结,年终按照项目建设目标责任状严格考核。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们:

刚才,先镜同志总结了去年以来全县村镇规划建设情况,并对2010年度的村镇建设工作作了安排。刘志刚局长对搞好我县的村镇建设工作提出了很好的意见。讲得很好、很到位,我完全同意,希望同志们认真抓好贯彻落实。

我县村镇规划建设工作,各镇高度重视,主要领导认识到位,切实把新农村建设工作摆上重要议事日程,紧紧围绕社会主义新农村建设的总体要求,解放思想,创新思路,真抓实干,村镇建设取得了成效。对此,县委、县政府是充分肯定的。为保持我县建设社会主义新农村的良好发展势头,下面,我再谈几点意见。

一、提高认识,切实增强抓好村镇建设的紧迫感和责任感。

(一)村镇建设是统筹城乡发展、推进城乡一体化进程的有效途径。目前,我县农村基础设施和生活环境建设都远远落后于其它地区,在工业化、城市化加速推进,体制和社会加速转型的背景下,我县的“三农”问题仍然比较突出。村镇建设,就是要按照“以工促农、以城带乡”的工作思路,努力改变农业和农村经济在资源配置和国民收入分配中的不利地位,加大公共财政向农村倾斜、基础设施向农村延伸、城市文明向农村辐射,让公共服务更多地深入农村、惠及农民,努力形成城市对农村发展的带动机制,实现城乡资源共享、城乡设施联网、城乡发展同步,最终形成规划统筹、资源共享、利益共得的城乡一体化发展新格局。

(二)村镇建设是适应现代农民生活需求、改善农村发展环境的现实需要。改革开放以来,特别是近几年来,我县农村经济社会迅速发展,生产、生活环境不断改善,农民的富裕程度也越来越高,但由于多种因素,相当一部分农村的基础设施、村容村貌、生态环境存在着许多亟待解决的问题,严重制约着农村的发展,人民群众要求尽快改变这种现状的愿望也越来越强烈。建设村镇,加强农村基础设施建设,整治脏乱差现象,搞好生态建设和环境保护,创造一个良好的生产条件和居住环境,不但能满足农民的现实需要,而且还为推动农村经济发展创造良好条件。

二、统一思想,正确处理好村镇规划建设的“六种关系”

思想是行动的先导,思想熟悉问题解决不好,新农村建设就很难顺利推进,也很难取得预期效果。当前我县广大干部群众在思想熟悉上还存在一些问题,从领导干部看,一些领导干部对于新农村建设的重要性、紧迫性和艰巨性熟悉不够,工作推着干,坐等上级投入,工作主动性不强,普遍存在“要我做”的被动和应付,缺少“我要做”的主动和紧迫。有的干部和一些部门认为村镇规划建设是建设部门的事,与己无关,缺乏主动参与的`自觉性,不能从全局的高度和战略的高度来看待这项工作。从农村基层干部看,一些干部对社会主义新农村的内涵、目标、任务、措施的熟悉还很模糊,有的片面认为建设社会主义新农村就是盖新房、修公路、改水、改厕等。还有一些干部对新农村建设的长期性、复杂性熟悉不足,认为建设新农村,就是要搞一刀切,进行统一建设,做表面文章,忽视了新农村建设要立足各地实际,循序渐进。从农民群众看,不少农民群众对新农村建设“知其然不知其所以然”,有的认为建设新农村是政府的事,是上级的要求,“等、靠、要”思想严重,对一些惠及自身的项目存在政府投入就干,不投入就无法运作,从而出现“上头热、下头凉”的现象。也有一些群众对新农村建设的主体地位熟悉不足,认为政府帮扶的资金比例太小,不合算,参与新农村建设积极性不高。

解决好这些思想熟悉问题,就一定要准确把握新农村建设宗旨,强化宣传,让全县干部群众深刻领会并正确处理好六种关系。

一是要处理好“近”与“远”的关系。“近”就是近期要以开展“三清五改”和农村生活垃圾处理为重点的人居环境整治着手,让广大农村在较短的时间内实现人居环境改善,让群众在这些直观的感受中体会新农村建设带来的变化,营造好加快新农村建设的氛围。“远”就是要加强对新农村建设长期性的熟悉,明确远期目标、制定长远规划。比如,我们往年实施的示范村,试点虽然结束了,但并不是说新农村建设的任务完成了。每一个示范村都还有很多工作要做,还有很多措施要完善。比如,环境卫生现在开始整治了,今后怎样来保洁?怎样来巩固?这里面有一个长效机制的问题。因此,各镇要继续给予关注,要继续按照新农村建设的要求,发动群众,带领群众做好各项工作。

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县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们:

现在开会。今天这次会议是县委常委会议决定召开的,单独召开这样一次全县性的大会,对过去一年招商引资和项目建设工作进行总结,对新的一年的工作进行部署,足以看出这项工作的重要和县委对这项工作的重视。不用多说,大家对我们在招商引资、项目建设上所取得的成绩都是有目共睹的,但这还是刚刚破题,要加快我县的发展,还必须在深入推进上下功夫。因此,春节前后县委先后召开了几次会议对这项工作进行研究。特别是在经济社会发展研讨决策会上,征求了各方意见,进一步形成了对外开放、招商引资、加快项目建设的共识。因此,我们今天的会议中心任务只有一个,那就是动员和组织全县广大干部群众,牢固树立对外开放意识,进一步加大招商引资和项目建设工作力度,大招商,招大商,上大项目,引大资金,为全县经济和社会事业的加快发展贡献力量。参加这次会议的有县处级领导,各乡(镇)党委书记、乡(镇)长,县直和中省直部门的一把手,经济计划局和重点办的全体机关干部,执法执纪部门的中层以上干部,重点企业的厂长(经理)和个体私营大户代表。特别是驻**客属单位领导和在我县投资兴业的外来投资者代表也特邀参加了这次会议,让我们对他们的到来表示热烈的.欢迎!可以说过去的一年中,他们为**的发展做出了积极的贡献,他们的参加充分体现了我们县域经济一体化发展的思路和亲商、尊商的工作打法,我们既是这么说的,也是这么做的,相信我们的合作会更多,**的发展会更好。这次会议的议程共有九项:一是通报20招商引资指标完成情况,宣读表彰奖励招商引资先进个人的决定;二是为获奖的招商引资先进个人颁奖;三是宣读**县人民政府授予**等同志“荣誉公民”称号的决定;四是为获“荣誉公民”称号的同志颁发荣誉证书;五是宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;六是宣读为在项目建设中做出贡献的人才给予有关待遇的规定;七是公布20招商引资指标分解落实的意见;八是刘书记做重要讲话;九是相关单位和企业做表态发言。

……。

进行会议第二项,请县领导和驻**单位领导为获奖的招商引资先进个人颁奖,颁奖分两组进行。

首先请在招商引资、大项目建设和环境治理方面做出特殊贡献的**等6名同志上台领奖;

……。

下面请在对上争取政策性资金和项目做出特殊贡献的**等5名同志上台领奖。

……。

……。

上台领取“荣誉公民”证书;

……。

进行会议第五项,请县委副书记**同志宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;

……。

……。

会议进行第七项,请县委副书记**同志宣读年招商引资项目指标分解落实的意见;

……。

会议进行第八项,让我们以热烈的掌声欢迎**书记做重要讲话;

……。

会议进行第九项,请相关单位和企业做表态发言,发言的顺序是公安局、财政局、劳动和社会保障局、经济计划局、工商局、工商行、**镇、&&米业、**公司。

下面请公安局局长**发言,**做准备;

……。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们:

在全县上下深入贯彻县委工作会议和“两会”精神的关键时期,县委、县政府决定召开这次工业经济工作会议,主要是基于以下几点考虑:一是从我县的实际来看,工业经济是弱项、是短腿,没有真正起到带动县域经济发展的目的,极需加强。二是从目前来看,一季度即将过去,各项工作都已经启动,但要完成今年既定的各项任务指标,尤其是国有企业改革和建立现代产权制度,困难很多,压力很大。三是从长远来看,在宏观调控的大环境下,如何使工业经济走出低谷,发挥应有的作用,对绥棱的发展至关重要。参加今天会议的有:各乡(镇)党委书记,县直和中省直部门的一把手,重点企业的厂长、经理和经济局股级以上的干部。这次会议共有两项议程:一是传达全市工业经济会议精神;二是王县长做工作部署。

下面,进行会议第一项,请县经济局局长××*同志传达全市工业经济工作会议精神。

进行会议第二项,请县政府副县长××*同志讲话。

同志们,这次会议就要结束了。会上传达了全市工业经济工作会议精神,王县长做了重要讲话。王县长的讲话,从我县实际出发,对今年的'工作做了全面的部署,措施具体,任务明确。为我们开展工作提供了保障,指明了方向,只要我们认真的加以贯彻落实,全县的工业经济工作一定会再上新台阶,再有新起色。下面,就会议精神的贯彻落实问题,我讲四点意见:

一要在统一思想上抓落实。会后,各乡镇、各部门、各企业要立即组织召开全体干部职工大会,把王县长的讲话精神原汁原味的快速传达下去,并努力用这次会议精神统一干部职工的思想,进而增强工作的主动性和自觉性,为工业经济的发展打下良好的基础。尤其是经济局涉及的范围广、情况复杂,一定要认真的加以传达落实。

二要在推进国企改革上抓落实。各相关部门和企业一定要按照王县长的讲话要求,全力配合工作组的工作,清产核资,措清底数。同时,要采取多种方式,联系多种渠道,确保成熟一户,转制一户,见效一户。总的来说就是,既要维护国家和职工的利益,又要保证改革的顺利进行。

三要在推动民营经济发展上抓落实。关于民营经济的发展问题,王县长在讲话中已经做了深刻而具体的阐述。各部门、各单位一这要认真领会讲话精神,强化服务意识,转变工作作风,提高工作质量,帮助企业研究新策略、探索新途径、寻找新方法,尽自己最大的努力促进民营经济发展。决不能因为我们工作的失误而影响了全县经济社会发展的大局。民营企业也要加大资金和技术投入,争取上规模,上水平,提质量,增效益。

四要在加强领导上抓落实。各级领导一定要以为党为民高度负责的态度,把经济工作纳入到重要议事日程中,明确责任,常抓不懈,决不允许“领导要求抓一阵、检查时期抓一会、平常时期大撒手”的现象发生。要把全年的任务指标层层落实,细化分解,制定具体的工作方案和措施,促进工业经济的加快发展,确保顺利完成全年任务。

散会。

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在全县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们:

今天这次会议,既是我县一季度专业招商工作情况的汇报会、交流会,也是进一步动员全体专业招商人员,思想认识再深化、工作力度再强化,为全力夺取第二季度专业招商工作新突破而扎实苦干的一次鼓劲会、加压会。刚才,50个专业招商局的同志分别汇报了一季度专业招商工作的做法、成效和切身体会,同志们谈得都很好、很实在、很客观,可以说是言之有物、有感而发。借此机会,我代表县级领导班子,向奋战在招商引资工作第一线的各个专业招商局的同志们,表示衷心的感谢并致以亲切的问候!

今年以来,县委、县政府在总结以往招商引资工作经验的基础上,进一步整合全县招商力量,把专业招商作为推进招商引资工作的切入点、着力点,面向全县机关、事业单位和社会各界选聘招商能人,组建了50个专业招商局。近两个月来,大家严格按照县委、县政府的要求,一门心思抓招商,全力以赴引项目,一季度专业招商引资工作取得了比较明显的成效,为实现全县招商引资工作的良好开局作出了积极的贡献。一是通过开展专业招商,项目推进初见成效。春节刚过,同志们就迅速奔赴浙江、上海和苏南等地开展招商,广泛搜集信息,广交各界朋友,千方百计捕捉商机,洽谈项目。截止目前,50个专业招商局共洽谈项目96个,已签约项目9个,合同引资额4.69亿元,其中,超亿元项目2个,计划总投资2.7亿元;新开工项目3个,计划总投资4900万元。工作成效比较显著的有:常熟联络处、上海联络处、台州联络处、杭州联络处、第15招商局、第24招商局、第30招商局、第31招商局、第38招商局和第48招商局。二是通过开展专业招商,泗洪对外影响进一步扩大。专业招商的同志走到哪里,就把信息带到哪里,把诚意带到哪里,把形象树到哪里,积极向各地客商介绍泗洪独特的区位优势、丰富的资源优势、良好的环境优势,为客商提供全方位的信息咨询服务,使客商对泗洪的了解进一步加深,对到泗洪投资创业产生浓厚兴趣。近一个多月来,在专业招商人员的努力下,先后有78批次、378人次的各地客商到泗洪考察、洽谈,我县良好的投资环境越来越受到广大客商的认同,对外知名度进一步提升。三是通过开展专业招商,干部队伍得到了锻炼。专业招商的同志通过走出机关、走出泗洪,自觉接受市场经济大潮的冲击和洗礼,经受了压力和困难的考验,充分认识到泗洪和发达地区在思想观念、工作方式、经济发展等方面的明显差距。在招商引资的实践中,发现了自身知识结构、政策法律水平和工作能力的明显不足,从而激发了大家加强学习、提高素质的主动性;同时,切身感受到外出招商的困难和艰辛,进一步磨炼了意志,坚定了信心,提高了本领。在这些专业招商同志当中,有的以前对经济工作了解比较少,对招商引资认识不深刻;有的可能认为招商引资是领导的事,是少数经济部门的事。通过亲自走出去,融入到招商引资工作的第一线,耳闻目睹了经济发达地区的巨大变化,同志们在内心深处产生了强烈的震撼,充分理解了招商引资对加快泗洪经济社会发展的重要性和必要性,进一步增强了招商引资的责任感和紧迫感。

在充分肯定成绩的同时,大家也要清醒地看到,与县委、县政府的要求相比,与年初确定的目标任务相比,目前全县专业招商工作也还存在一定的差距,主要表现在以下几个方面:首先是专业招商工作进展不平衡,后进面比较大。全县100名专业招商人员中,有新开工项目的仅有5人,有签约项目的为23人。50个专业招商局当中,有80%的专业招商局没有实质性招商成果。其次是少数专业招商人员作风不扎实,存在消极厌战情绪。突出表现在少数专业招商人员对专业招商工作认识还不到位,怨言较多,存在临时观念;有的对招商政策规定不学习、不研究,满足于一知半解,回答客商提问时常常不着边际,甚至漏洞百出;有的讲价钱,要待遇,吃住在宾馆,出门打的包车,贪图享受,缺乏吃苦耐劳的'顽强作风。第三是少数专业招商人员团队意识不强,不能顾全大局。突出表现在招商工作中相互拆台,相互诋毁,对外招商政策宣传口径不一致,有的甚至超越我县目前的招商引资政策,对客商乱表态、乱许诺,形成恶性竞争,搞得客商无所适从,引起了客商的反感,损害了泗洪的对外形象。第四是少数专业招商人员组织纪律观念淡薄,不服从统一管理。少数专业招商人员不能严格执行驻点汇报和回洪报告制度,既不在指定地点招商,也没有在泗洪帮办服务,两头不见人影;有的以回家办事、帮办或接待客商为借口,长期不外出、不驻点;有的甚至以招商引资为名,走亲访友,游山玩水,有相当一部分专业招商人员无线索、无信息,工作至今没有打开局面。第五是招商经费管理不严,使用不规范。有的招商经费主要集中在个别人手中,严重影响了其他专业招商人员的正常招商工作;有的专业招商局不能严格履行接待报帐制度,接待工作铺张浪费,资金支出数额较大,有的甚至把全年接待客商的费用花掉将近一半。这些问题在一定程度上影响了招商引资工作的开展,必须引起我们每个专业招商人员的高度重视和深刻思考,并在今后的工作中切实加以克服和解决。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

同志们:

现在开会。今天这次会议是县委常委会议决定召开的,单独召开这样一次全县性的大会,对过去一年招商引资和项目建设工作进行总结,对新的一年的工作进行部署,足以看出这项工作的重要和县委对这项工作的重视。不用多说,大家对20xx年我们在招商引资、项目建设上所取得的成绩都是有目共睹的,但这还是刚刚破题,要加快我县的发展,还必须在深入推进上下功夫。因此,春节前后县委先后召开了几次会议对这项工作进行研究。特别是在20xx年经济社会发展研讨决策会上,征求了各方意见,进一步形成了对外开放、招商引资、加快项目建设的共识。因此,我们今天的会议中心任务只有一个,那就是动员和组织全县广大干部群众,牢固树立对外开放意识,进一步加大招商引资和项目建设工作力度,大招商,招大商,上大项目,引大资金,为全县经济和社会事业的加快发展贡献力量。参加这次会议的有县处级领导,各乡(镇)党委书记、乡(镇)长,县直和中省直部门的一把手,经济计划局和重点办的全体机关干部,执法执纪部门的中层以上干部,重点企业的厂长(经理)和个体本网私营大户代表。特别是驻**客属单位领导和在我县投资兴业的外来投资者代表也特邀参加了这次会议,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎!可以说过去的一年中,他们为**的发展做出了积极的贡献,他们的参加充分体现了我们县域经济一体化发展的思路和亲商、尊商的工作打法,我们既是这么说的,也是这么做的,相信我们的合作会更多,**的发展会更好。这次会议的议程共有九项:一是通报20xx年招商引资指标完成情况,宣读表彰奖励招商引资先进个人的决定;二是为获奖的招商引资先进个人颁奖;三是宣读**县人民政府授予**等同志“荣誉公民”称号的决定;四是为获“荣誉公民”称号的同志颁发荣誉证书;五是宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;六是宣读为在项目建设中做出贡献的人才给予有关待遇的规定;七是公布20xx年招商引资指标分解落实的意见;八是刘书记做重要讲话;九是相关单位和企业做表态发言。

……。

进行会议第二项,请县领导和驻**单位领导为获奖的招商引资先进个人颁奖,颁奖分两组进行。

首先请在招商引资、大项目建设和环境治理方面做出特殊贡献的**等6名同志上台领奖;

……。

下面请在对上争取政策性资金和项目做出特殊贡献的**等5名同志上台领奖。

……。

……。

上台领取“荣誉公民”证书;

……。

进行会议第五项,请县委副书记**同志宣读关于进一步改善经济发展环境的补充规定;

……。

……。

……。

会议进行第八项,让我们以热烈的掌声欢迎**书记做重要讲话;

……。

会议进行第九项,请相关单位和企业做表态发言,发言的顺序是公安局、财政局、劳动和社会保障局、经济计划局、工商局、工商行、**镇、&&米业、**公司。

下面请公安局局长**发言,**做准备;

……。

三天内必须把会议精神传达到基层。具体要抓好四件事。

一要抓好会议精神的传达贯彻。会后,各乡镇、各部门要采取行之有效的方式方法,大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来,认真学习会议精神,学习我们的各项政策,使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质,形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。

二要严格落实工作任务。在这个问题上,各乡镇、各部门不要有任何侥幸心理,县委、县政府下达给你们的任务,只有完成或超额完成的要求,没有完不成的理由。会后,各乡镇、各部门要进行认真的研究,按照**书记在主攻重点上强调的四个围绕,特别是对上争取政策性资金工作,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,切切实实地把任务落到实处。在确定项目上,要既抱西瓜,又捡芝麻。既要着眼长远,研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目,又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的,而放弃小的,要综合运作,有东方不亮西方亮的勇气,只要次次有成果,回回有效益,我们的工作就没有白做。

三要立即启动各项工作。各级领导干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各种关系,跑省进京,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目,要继续公关,尽快促进合同签约;对已签订合同的,要跟踪问效,保证合同的履约率。结合刘书记的讲话,在具体工作中,我看要充分发扬五种精神,一是吃苦耐劳的精神。这既是我们的传统美德,也是我们工作制胜的法宝,既反映我们的工作态度,也体现我们的综合素质,这对增强外地投资者来**投资创业的信心必将起到积极作用。要相信一份耕耘就有一份收获,想取得实实在在的工作成绩,与你熬多少夜,跑多少路,受多少苦是密不可分的。今后的工作中,希望大家把这种精神发扬下去。二是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争,要进一步强化服务意识,下大力气提高服务质量,靠服务质量感动投资者,留住投资者,靠服务质量取得招商引资工作的新突破,使所有来**投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。三是发扬自我加压的精神。我们常说“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。在招商引资工作中,一定要克服畏难情绪,自我加压,千方百计寻找信息,想方设法争取项目。从去年的工作中我们可以看到,凡是脑勤、腿勤、嘴勤的,招商引资的成绩都比较突出,有些单位在提前完成任务目标后,又自我加压不松懈,继续拼搏上台阶,超额完成了全年的招商引资任务,所以说招商引资工作要见成效,关键还是事在人为,重在加压。四是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的,但绝不是可望而不可及,关键在认识,在决心,在工作。要有想尽千方百计,说尽千言万语,走遍千山万水,历尽千辛万苦的精神,遇到好的客商和项目,就要锲而不舍,紧追不放,不达目的不罢休。五是发扬先予后取的精神。“将欲取之,必先予之”。不要一谈到项目就先算帐,考虑项目引进能得到多少好处,自己有多少收益,仿佛别人来只是尽义务,做贡献,等你把帐算好了,投资者早跑了。在这一点上,要坚持“双赢”的原则,认清“让利都得利,争利都没利”的道理,往长远了想,往大帐上想。

四要强化组织领导。招商引资工作能否取得成效,关键是领导到位,精力集中。在这方面,要按照刘书记的讲话要求,深入实施一把手工程,真正当作重中之重的工作来抓,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放到位。各部门尤其是经济杠杆、执法执纪部门要在优化经济发展环境上进一步解放思想,放胆放手,营造最宽松的投资环境,努力做到“两个最优”,即政策最优惠,服务最优质。对各部门、各乡镇的招商引资进展情况,重点办要定期通报,县委办、政府办要跟踪督办。

散会。

三天内必须把会议精神传达到基层。具体要抓好四件事。

一要抓好会议精神的传达贯彻。会后,各乡镇、各部门要采取行之有效的方式方法,大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来,认真学习会议精神,学习我们的各项政策,使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质,形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。

二要严格落实工作任务。在这个问题上,各乡镇、各部门不要有任何侥幸心理,县委、县政府下达给你们的任务,只有完成或超额完成的要求,没有完不成的理由。会后,各乡镇、各部门要进行认真的研究,按照**书记在主攻重点上强调的四个围绕,特别是对上争取政策性资金工作,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,切切实实地把任务落到实处。在确定项目上,要既抱西瓜,又捡芝麻。既要着眼长远,研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目,又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的,而放弃小的,要综合运作,有东方不亮西方亮的勇气,只要次次有成果,回回有效益,我们的工作就没有白做。

三要立即启动各项工作。各级领导干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各种关系,跑省进京,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。对已经达成协议的项目,要继续公关,尽快促进合同签约;对已签订合同的,要跟踪问效,保证合同的履约率。结合刘书记的讲话,在具体工作中,我看要充分发扬五种精神,一是吃苦耐劳的精神。这既是我们的传统美德,也是我们工作制胜的法宝,既反映我们的工作态度,也体现我们的综合素质,这对增强外地投资者来**投资创业的信心必将起到积极作用。要相信一份耕耘就有一份收获,想取得实实在在的工作成绩,与你熬多少夜,跑多少路,受多少苦是密不可分的。今后的工作中,希望大家把这种精神发扬下去。二是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争,要进一步强化服务意识,下大力气提高服务质量,靠服务质量感动投资者,留住投资者,靠服务质量取得招商引资工作的新突破,使所有来**投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。三是发扬自我加压的精神。我们常说“只要精神不滑坡,办法总比困难多”。在招商引资工作中,一定要克服畏难情绪,自我加压,千方百计寻找信息,想方设法争取项目。从去年的工作中我们可以看到,凡是脑勤、腿勤、嘴勤的,招商引资的成绩都比较突出,有些单位在提前完成任务目标后,又自我加压不松懈,继续拼搏上台阶,超额完成了全年的招商引资任务,所以说招商引资工作要见成效,关键还是事在人为,重在加压。四是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的,但绝不是可望而不可及,关键在认识,在决心,在工作。要有想尽千方百计,说尽千言万语,走遍千山万水,历尽千辛万苦的精神,遇到好的客商和项目,就要锲而不舍,紧追不放,不达目的不罢休。五是发扬先予后取的精神。“将欲取之,必先予之”。不要一谈到项目就先算帐,考虑项目引进能得到多少好处,自己有多少收益,仿佛别人来只是尽义务,做贡献,等你把帐算好了,投资者早跑了。在这一点上,要坚持“双赢”的原则,认清“让利都得利,争利都没利”的道理,往长远了想,往大帐上想。

四要强化组织领导。招商引资工作能否取得成效,关键是领导到位,精力集中。在这方面,要按照刘书记的讲话要求,深入实施一把手工程,真正当作重中之重的工作来抓,主要领导要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放到位。各部门尤其是经济杠杆、执法执纪部门要在优化经济发展环境上进一步解放思想,放胆放手,营造最宽松的投资环境,努力做到“两个最优”,即政策最优惠,服务最优质。对各部门、各乡镇的招商引资进展情况,重点办要定期通报,县委办、政府办要跟踪督办。

散会。

县对外开放招商引资项目建设工作会议上的主持词

镇党委副书记、镇长(二oo六年五月十八日)。

各位领导、各位来宾:

今年以来,我镇认真贯彻落实县委九届九次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕项目建设这个中心,举全镇之力推进招商引资,实行全员招商与专业队伍招商并举,全方位、多层次开展招商引资活动,取得了突破性进展。1-4月份,共落实招商引资项目16个,已到帐县外资金4271万元,境外资金100万美元。

在招商引资过程中,我们坚持突出抓好载体建设,充分发挥园区的集聚功能,在搞好第一民营工业区的基础上,去年又在淮江公路以南,安宜北路以西,齐心村境内,规划了1000亩土地,建设宝应安宜工业园。第一期规划用地500亩。本着高起点规划、高标准建设、分期实施的指导思想,去年以来,已投入500万元用于基础设施建设,实现了水、电、路、下水管道等“四通一平”。由泰国初兴泰火砻公司投资2500万元新建的宝泰米业年产10万吨大米生产项目,已于去年12月在园区落户,正式投产运营。目前,大型热弯玻璃工艺品项目正在园区内进行厂房建设,该项目由全友玻璃工艺品有限公司与台湾客商共同投资700万元,征地20亩,将于今年6月底可建成投产,可年产100万件热弯玻璃工艺品,新增产值万元,销售1900万元,利税200万元,新增150个就业岗位。同时在建的项目还有药用包装材料项目,我们马上将要观摩这个项目,该项目由宝应县华东净化设备有限公司和山东东大集团橡胶厂共同投资1500万元,投产后可形成年产10亿只丁基胶塞生产能力,年产值达7000万元,利税500万元,新增就业岗位300人。

今天将有江苏润扬管[文章来源于ˇ本网-解决您的燃眉之需注:去掉中间符号在百度搜索第一个网站]件有限责任公司扩建项目和中加合资江苏轨道车辆材料有限公司项目进园开工。江苏润扬管件有限责任公司扩建项目,由该公司与上海一客商共同投资1200万元,将于今年12月份建成投产;由沈飞机电有限公司与加拿大客商合资的轨道车辆材料项目,总投入150万美元,征地30亩,新上一条热压成形生产线。该项目将于今年10月份投产,可年产蜂窝结构材料2万平方米,产销3000万元,创利税400万元,新增就业岗位80个。

各位领导、各位来宾,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导和社会各界的大力支持下,取得了较好的'成绩,在此我代表安宜镇党委、政府向关心支持我镇经济发展的各位领导和社会各界人士表示最衷心的感谢!并希望给予我们一如继往的关心和支持,同时,热忱欢迎境内外能人志士到安宜投资兴业。最后,预祝今天开工的两个项目如期投产达效,兴旺发达。

谢谢大家。

《镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言》来源于本网会员分享,欢迎阅读镇党委书记在县招商引资工作会议上的发言。

招商引资工作会议讲话

近日,省经合局局长刘非一行来到我市,就通化国际内陆港务区建设、集安边境经济合作区申报工作,全市开发区建设情况,市委、市政府关注的有关经合工作及工作计划进行调研。

刘非一行先后来到通化国际内陆港务区、通化聚鑫经济开发区、集安市等地走进项目施工现场,听取调研地区关于开发区建设情况的汇报工作。

在随后召开的经合工作座谈会上,刘非一行听取了申报工作情况和全市招商引资工作情况汇报后,刘非对我市及时关注国家政策动向、积极开展相关申报工作,招商引资、开发区建设等给予了充分肯定,并要求继续盯紧跟进国家相关政策的变化,积极主动争取国家有关部委的支持。省局将给予全力帮助,与国家相关部委积极协调,争取在国家相关部委开启审批时,第一时间通过批复。

刘非指出,要继续做好今冬及明年招商引资及相关工作。要加强大项目招商引资力度,利用“冬闲”走出去,加强与发达地区大企业、大集团对接,为明年招商引资奠定基础。要积极谋划好明年招商引资各项工作,特别是要注重点和面工作的有效结合,国内与国外引资的双推进,抓好重大招商引资活动的筹备以及夯实开发区基础,提高发展质量,提升招商引资承载能力。继续抓好招商引资项目服务工作,对今年以来达成意向的项目加大跟踪服务力度,争取在优质的服务中促进项目早日达成。

副市长王国昌,集安市、通化县、市经合局、通化国际内陆港务区相关负责同志参加调研。

招商引资工作会议讲话稿

这次招商引资工作会议,是在贯彻**市委市政府加快发展县域经济战略部署、落实市委市政府全体(扩大)会议精神的背景下召开的。这既是一次招商引资工作的总结部署会,更是一次加压鼓劲的大会。会议的主要目的是:回顾分析上半年的招商引资工作,认真研究当前面临的新情况、新矛盾和新问题,坚定信心,创新思路,努力实现招商引资工作新的突破。刚才,毛建国同志通报了*-7月的招商引资工作情况,市纪委等四个单位作了发言,市政府和各乡镇、部门签订了责任书。希望大家回去后认真对照,抓好落实。下面,我讲四点意见。

今年以来,在宏观环境发生重大变化、约束因素明显增多的形势下,全市上下坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,紧中求活,难中求进,合力攻坚,取得了明显成效。主要有四个方面的特点:一是引资总量持续增长。**%、*%和**%。二是工业项目占比突出。工业项目个数、总投资、协议引资、到位资金分别占全部招商引资项目的**%、**%、**%和**%,其中**个投产,**个在建。三是招商领域不断扩大。农业、三产以及旅游开发项目招商成效明显,利用外资比上年同期有较大增长。四是招商机制不断完善。成立了编制独立的招商局,与协作办合署办公,目前人员已经基本到位,机构开始正常运转,初步发挥了引导、组织、协调、督查等职能作用。

特别值得肯定的是,招商引资工作逐步引起了各乡镇、部门的重视,招商氛围进一步浓厚。今年上半年,有**个乡镇、部门引进了项目。其中市纪委、发计局、经贸局、民政局、国税局、供电局、行政服务中心、人保公司、贺村镇、上余镇、何家山乡、清湖镇、淤头镇、四都镇、长台镇、峡口镇、新塘边镇、石门镇、大桥镇等**个单位,实际到位引资额已经超过****万元。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到我市招商引资工作中存在的一些主要矛盾和突出问题:一是思想上存在一些不良倾向。主要表现为重点工作淡漠化,把招商引资工作当作可有可无之事,抓不抓无所谓;务实工作务虚化,口头重视,只图造势,实际成效不大;长期工作短期化,缺乏持之以恒的定性和决心;畏难情绪严重,只看到困难看不到希望,把要素制约和宏观调控当作不思进取、不谋发展的借口。二是乡镇、部门工作很不平衡。全市***个有招商引资任务的单位中,还有**个没有招商实绩(具体见招商工作简报)。三是项目规模依然偏小。项目平均投资规模只有***万元,为**市平均水平**%,亿元以上项目只有*个。四是要素制约影响凸现。土地、资金、电力等要素供给不足,严重影响了项目引进。园区发展受制,几乎无地可供,许多上门项目无法落户,一些引进项目因资金问题推迟了投资计划。对于上述问题和矛盾,我们要引起高度重视,认真从主观上查找原因,切实增强招商引资工作的责任感和紧迫感。

今年是我市加快区域经济发展的闯关之年,这一关能够顺利闯过去,就能赢得先机,加快发展;反之则可能错失机遇,继续掉队。当前,要进一步形成思想共识,正面解读宏观形势,积极对待要素制约,抢抓发展机遇,增强招商引资工作信心。

1、加快区域经济发展,必须走招商引资、借力发展之路。这里有三点共识需要进一步形成:一是招商引资、借力发展是加快区域经济发展的必然选择。市委提出到20xx年,我市要实现生产总值**亿元,财政收入**亿元。这是一个跨越式的发展目标,要确保实现这一目标,不能只依靠自身积累,必须坚持开明开放、借力发展不动摇。招商引资是经济工作的主要抓手,是推进“兴工强市、借力发展”战略的具体举措,是吸引市外资金、保持持续强劲投入的重要保障,是增强区域经济竞争力的基本路径,也是我市加快区域经济发展的必然选择。二是招商引资、借力发展是一个长期的过程。经济发展的不平衡性决定了借力发展的长期性,它不只是哪一个地区的行为,也决非是一朝一夕之功,不可能一劳永逸。发达国家、发达地区也从未停止过招商引资。因此,必须把招商引资作为一项长期的战略任务,抓住不放,一抓到底,才能抓出成效。三是招商引资工作必须依靠自身实力和能力。特别在当前各地普遍面临宏观调控和要素制约的情况下,谁能主动应对,突破难关,谁就能抓住机遇,抢得发展。而且,招商引资工作也是检验个体能力的一面镜子,能否突破难题、取得实效,反映的是领导干部的能力和水平。

2、正确认识宏观调控,顺势调整招商引资工作思路。要以积极的态度面对宏观调控。从深层次看,对宏观调控的不适应,是由于长期困扰我们的产业层次低、增长方式粗放等问题造成的。因此,宏观调控为我们解决结构上、素质上的矛盾,逐步转变经济增长方式提供了压力和机遇。要积极有为顺应宏观调控。不等不靠,积极应对,顺应调控政策,创新工作理念、方式和方法,加强招商引资规划引导,实现招商工作从粗放型向集约型的转变。进一步重视引进低能耗、高产出、高效益的产业和企业,加快做大总量,优化产业结构,以招商引资工作提升区域经济素质,转变增长方式。

3、充分发掘自身优势,在共性的矛盾中捕捉发展机遇。要素制约是个共性问题,在共性的制约中,我市在招商引资方面也有比较优势。一是平台优势。****多亩土地准备推出招商,加上全市其他可供建设用地有近****亩。二是产业优势。我市的建材、机电、竹木加工等产业,契合国家加强基础设施建设、推进城市化、改善农村生产生活条件的宏观导向,产销形势好,发展势头猛,市场前景旺盛,潜力很大。三是创业精神优势。江山人民创业劲头足,在创业过程中培养了一批企业家,初步完成了原始积累,发展扩张欲望强烈。我们要很好地利用这些比较优势,有重点地开展招商工作,努力在普遍的矛盾中捕捉发展机遇。

4、积极参与区域竞争,主动吸纳发达地区项目资金转移。面对有限的资源,当前,区域竞争态势日趋激烈,招商引资已经呈现白热化。上海的“***”计划、我省的环杭州湾产业带计划、江西上饶等地的“掉头向东、通江达海”战略、周边县区的较劲竞争,都对我市招商引资工作形成挤压之势。但与此同时,发达地区项目进入门槛和供地价格较高,为我们承接产业溢出转移创造了机遇;长三角地区数以百亿民资的大举输出,也是我们招商引资的有利条件。竞争在带来压力的同时,也带来了项目、资金的流动,带来了更多的机遇。因此,我们要主动参与区域竞争,大力开展招商引资,努力引进项目、资金,加快自身发展。

面对招商工作中出现的新情况、新问题,我们要主动应对,以变应变,创造性地开展工作。具体要突出七个重点,努力实现七个方面的新突破。

1、突出解放思想,在开放包容性方面实现新的突破。要克服思想障碍,进一步转变观念,增强包容性,培养兼收并蓄的气度,形成宽容兼容的氛围。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想,树立开放双赢的理念。外地客商不仅为我们带来资金、技术和就业机会,还会带来先进的理念、管理和竞争活力,对本地企业具有很强的示范、带动和推动作用。因此,要切实转变观念,让外来企业在江山能赚钱。二是克服“宁当鸡头,不当凤尾”的思想,创造条件挂大靠强。固守企业原有的发展模式和产权关系,必将增加机会成本,阻碍企业发展。老板也只能成为地主,而成不了企业家。因此,要树立开放与合作意识,确立开明比精明更重要、合作是为了赚更多钱的理念,主动寻找战略发展合作伙伴。三是克服本位主义思想,营造宽松的投资环境。做到个人利益服从整体利益、部门利益服从全局利益,不断强化“投资者是上帝,纳税人是衣食父母”的意识,确立“硬件不足软件补”的理念,把各种比较优势真正转化为胜势。政府部门要围着投资者转,为他们排忧解难,边引进、边规范,不能“竭泽而渔”。对损害经济发展环境的人和事,要发现一起严查一起,决不姑息迁就。

2、突出重点产业,在产业链招商方面实现新的突破。区域经济本质上是特色经济。同样,招商引资工作也要以做强特色、优化结构、提升层次为突破口,注重产业链的超前培育和引进。重点是要围绕市委、市政府提出的“六六产业工程”,坚定不移地按照产业特色进行招商,加快培育新型电光源、机电、消防器材、竹木加工、纺织服装、绿色食品等六大特色产业,树立特色产业品牌,增强产业核心竞争力,把特色产业做大做强。市里已经成立了各个产业的领导小组,负责调研产业发展思路、编制产业发展规划、提出政策意见建议、协调产业发展中的问题。同时,领导小组还要负责特色产业的招商,定目标、定任务,给人员、给经费,主攻产品关联度高、产业拉动力强的企业和项目,拉长产业链,扩大产业群,以招商引资壮大特色产业,以产业特色形成竞争优势,以产业优势促进招商引资。

3、突出项目包装,在大项目引进方面实现新的突破。项目包装是招商引资工作的基础。要深入挖掘、积极包装推出一批效益可观、能够激发强烈投资欲望的重大项目。一是要包装规划。好的规划,本身就是实实在在的项目,能够引来源源不断的资金。要重点围绕我市的支柱产业、特色产业,策划出一批好的规划,联系企业和客商直接参与,更好地吸引国内外资金。二是要包装项目。各部门、乡镇都要联系单位实际,善于提出市场化项目,如教育、卫生、公共设施、商贸市场等项目,结合“十一五”规划编制和明年项目储备,突出抓好项目包装和前期工作,优化可研分析,精心筛选,做到调研一批、跟踪一批、在谈一批、建设一批。三是要包装城市品牌。加大对外宣传力度,加强信息网络宣传,包装并打响“江山”区域品牌。有计划地在高速公路、国道、省道等推出若干宣传江山的路牌广告。精心设计制作《投资指南》、《办事手册》、《招商项目》本子,并广泛发布。

4、突出放开放宽,在招商领域方面实现新的突破。一是要进一步放宽进入门槛。按照非禁即入原则,放宽限制,积极推出公共产品类项目吸引社会投资,加快基础设施、文教卫体等社会事业发展。下半年,要做好城北小学、城北幼儿园、体育馆游泳池等项目公开引资工作。二是要加快第三产业引资步伐。三产项目占地面积较少,水电需求量较低,不仅有利于缓解对我市资源要素的压力,对进一步优化我市产业结构,加快与发达地区接轨也有积极作用。三是要加大外资项目引进力度。完善招商引资的考核办法,对引进外资的项目给予加分,补长我市在利用外资方面的短腿,提高经济开放度。

5、突出平台招商,在招商方式方面实现新的突破。一是要深入实施“山海协作”工程。以年底在丽水举行的“山海协作系列活动”为契机,加强与对口县及沿海发达地区的联系与沟通。继续由市领导带队赴发达地区开展对接活动。选派招商员到与我市产业关联度较强的萧山、乐清、临海、绍兴、嘉善等地开展蹲点招商,争取这些区域的产业、资本向我市转移、集聚。另外,下半年杭州、绍兴两地的党政代表团将到**市各县市区考察,要紧紧抓住机遇,提前做好准备,争取一批新签项目。二是要加快推进“回归工程”。充分发挥上海、杭州、香港等地江山联谊会的作用,积极开展会员活动,以联谊会为纽带切实做好与上述地区的对接工作。继续争取成立北京、广州、深圳等地的江山同乡联谊会,引导更多的资金和智力还乡。三是要积极开展以商招商。充分发挥现有招商引资成功企业的作用,开展成本低、见效快、倍数效应明显的以商招商活动。着力做好天龙包装公司、西本木业公司等外来投资大企业,以及我市特色产业龙头企业的服务工作,充分发挥这批企业的对外桥梁作用,形成引进一个,建好一个,带动一批的“磁吸”效应。四是要大力开展嫁接招商。充分利用老企业、老厂房进行以旧换新招商,鼓励小规模企业通过合资扩产的形式招商,实现在消耗较少土地资源前提下的总量扩张和结构改善。五是积极开展会议招商。积极争取各种全国性、全省性会议在江山召开,旺人气,聚信息,推介江山,捕捉商机。此外,要启动专业化招商、网上招商、社会中介组织招商、小分队招商等多种招商方式,使招商引资逐步由政府推动向中介化、社会化、经常化方向转变。

6、突出缓解制约,在要素保障方面实现新的突破。抓紧研究新形势下的新办法、新机制,全力破解土地等要素瓶颈对我市招商工作的制约。一是要继续开展调查摸底。做好全市存量土地、闲置厂房、闲置设施等有效资产的信息收集、汇总工作,及时反映全市可供招商用地动态。两大开发区要切实发挥招商主力军作用,注重盘活园区边角零星土地,削减部分公建用地,清理或收回围而不建、消极怠建的企业用地,缓解用地制约。二是要科学安排项目用地。明确项目用地与投资比例,提高土地投入产出率。优先保证特色产业项目、国外(境外)项目、高新技术项目和规模项目用地。对资源消耗大、环境污染重的项目,要有所选择,宁缺勿滥,并在选址上从严掌握。三是要积极开展规划调整。以新一轮土地修编为契机,留足工业用地,注重集约利用,保障重点发展区域的用地需求。当前要在两大工业基地规划框架内,积极寻找制约因素较少的区块,抓紧启动开发,为近期发展提供用地支撑,江贺沿线各乡镇要全力配合。

7、突出队伍建设,在招商人才方面实现新的突破。一是要加大领导招商力度。各级领导干部要认真按照“一把手”负责制的要求,充分利用自身联系面宽、接触对象层次高、掌握信息量多等优势,带头招商,亲自招商,在招商工作中提高驾驭经济的能力和服务发展的水平,发挥好在招商引资中的旗帜作用。二是要加快招商网络建设。加快制定《招商员管理办法》,加强对招商员的业务知识培训,通过定期举办知识讲座,选送优秀人员外出进修等办法,提高招商人员的知识层次和业务水平,不断适应招商引资新形势的要求。近期,市委准备选派一批经济型干部到企业挂职锻炼,融入经济一线。三是要完善招商保障机制。各乡镇、部门要进一步明确分管领导和专业招商员,做到资金上保障,政策上扶持,生活上关心,让他们真正走出去,广交朋友,广捕信息,发挥好招商工作排头兵作用。

四、狠抓全年招商引资目标任务的落实。

现在,离年终还有不到*个月的时间。招商引资工作时间很紧,任务很重。但我们要坚持全年招商引资工作目标不变,任务不变,力度不变,考核不变。各乡镇、部门、单位一定要奋勇当先,狠抓落实,确保完成年初下达的招商引资任务。

1、加强领导,形成大事大抓的局面。最近,市里对招商引资工作领导小组成员作了重新调整,由我担任组长,招商局为牵头部门。各级领导要从战略和全局的高度,充分认识招商引资工作的极端重要性和紧迫性,强化“首位”意识,集中领导精力,配足人财物力,真正抓好“一把手”工程和“一号”工程。同时,发展问题上没有局外人,全市上下要从大局出发,步调一致,同心协力,唱好“招商”戏,为招商引资开通“绿色通道”。要根据今天会议的要求深入细致做好宣传发动工作,动员广大干部群众抓住一切可以利用的机会,联系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作,进一步形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局,共同把招商引资工作推向深入。

2、加强考核,形成奋勇争先的局面。各乡镇、部门要认真对照招商引资目标责任制和考核细则的要求,找差距、找原因,采取针对性措施,加大工作力度。特别是一些还没招商实绩的单位,要奋起直追,尽快拿出行动,确保各自的目标任务圆满完成或超额完成。要树立“争先”意识,在招商引资的赛场上比差距、比压力,赛干劲、赛水平,营造“你追我赶、争先创优”,昂扬向上不服输的良好氛围。市委、市政府将以实绩论英雄,真正形成一种“能者上,庸者下”的工作导向。为进一步加大工作力度和督查考核力度,市委、市政府有个原则意见:去年和今年都没有引进项目的乡镇和部门,从今天会议开始,到有招商实绩之前,单位不得购(换)车、领导不得出国考察、不得评先进。

3、加强督查,形成一抓到底的局面。要加大招商引资工作的督查督办力度,对各乡镇、部门自报的项目,定期开展检查、督促。要改变“重签约、轻落实”的倾向,把合同履约率作为招商引资考核的一项重要指标,强化抓项目落实的责任心。要抓好项目的跟踪服务,一旦达成协议或合同,必须及时跟进,提供保姆式服务,千方百计促成落实。要加强项目后续管理,经常深入企业排忧解难,用好“山海协作”专项贴息资金,扶持招商项目快速健康发展。

同志们,招商引资是经济工作的重要抓手。虽然今年阶段性的工作任务比较多,都需要投入一定的人力、物力、财力。但无论如何,发展始终是第一要务,经济建设始终是中心工作。我们一定要切实增强责任感和紧迫感,在弹好钢琴中突出主旋律,集中精力开展招商引资工作,努力取得更大成效,全力推动区域经济更快发展。

在招商引资工作会议上的讲话

同志们:

这次全市招商引资工作会议是市委,市政府决定召开的,会议的主题是回顾总结全市上半年的招商引资工作,对下半年的招商引资工作进行再发动,再升温,再鼓劲。刚才8个组的组长已作了典型发言,讲的很好,现在我讲五点意见:

一、要进一步解放思想。

上半年,通过全市上下的艰辛探索和不懈努力,我市招商引资工作取得了显著成效。全年共实施项目174个,实际到位资金38882。6万元,同比31693。2万元,增长22。68%,占目标争取数10。01万元的38。84%,出现了到位资金创历史新高的新局面,形成了全党全民抓招商的新格局,出现了“五个一”推动招商的新模式,在充分肯定成绩的同时,也要冷静地审视存在的不足。我们的比较是纵向的自我比较,要根据新的发展形势和新的目标任务提出更高的要求,自加压力。特别是到沿海省(市)招商考察活动中,与当地党政领导和企业界座谈,我深深地感到差距,我区招商引资的总体水平较低,不仅表现在引资总量和质量上,在项目准备、招商引资方法等方面也还有很大的差距,尤其是招商引资思想观念、管理服务等不适应形势发展的需要。

吉首有很多加快发展的有利条件,具有四通八达的交通网络、廉价的劳动力和独特的作为西部桥头堡区位优势,但并没有完全转化为实实在在的发展动力和经济优势。党中央、国务院实施西部大开发战略,也出台了一些区域性的优惠政策。最关键的是怎样来激活这些优势,进而转化为发展优势、经济优势。要实现跨越式发展,需要有更多的项目启动,需要有更多的资金、技术的投入。由于我们没有更大的资本实力,仅靠自身的积累实现跨越式发展是不可能的,等、靠、要更是没有出路的。因此,市委,市政府把招商引资工作作为吉首地区生存和发展的生命线来抓,积极引进外来资金,借助外力加快发展。这需要我们进一步解放思想,从市场出发,拓宽思路,创新招商引资方式,扩大交流,寻求商机和更多的合作机会,引进更多的客商来吉首落户发展。

二.要进一步明确重点。

三.要进一步坚持“双赢”的原则。

随着改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步完善,特别是加入wto以后,市场化程度越来越高。所以,在招商引资工作中,必须增强现代经济的开放思想,树立全新的招商引资理念,按市场经济的规则办事。一是必须坚持以“双赢”为出发点。要克服“肥水不流外人田”的思想,算帐不光要精明,还要高明、开明。要算大帐、活帐,不能算死帐。有时退一步是为了进两步。如果只考虑部门利益、眼前利益,不考虑或忽视别人的回报,是不会有人来的,合作的成功率就会很低。招商引资不是救济行为,要“双赢”才可行。也只有这样,生意关系才能维持长久,招商引资才会取得实效。温州人之所以能把生意越做越大,就是因为在生意往来中,他们会主动考虑对方的利益。这样,建立起的生意伙伴关系才长久而稳固,在合作中发展壮大自己。二是要确立市场经济主体的观念。企业是市场经济主体,理应在招商引资中唱主角。目前,我区很多的招商引资项目,都是政府在唱主角,企业仍然处于从属地位。虽然,政府唱主角把项目签下来了,但企业没有较大的自主决策权,没有内在动力,必然影响实施的积极性和项目的建设。如果决策出现问题,还可能成为一个包袱,把好事办坏。在当前的情况下,从我市的实际出发,政府的作用不能削弱,还要进一步加大工作力度,继续做好组织、引导、服务工作,但企业的主体作用必须得到重视和发挥,不能使之仍处于从属地位,甚至缺位。要积极创造条件、采取措施,发挥其主观能动性和积极性,使企业真正成为市场主体,在招商引资中唱主角。三是要调整招商引资结构。通过近几年的招商引资,已先后有多家外地客商来我市落户。但其中大多数项目集中在房地产开发和小规模的项目上,真正的农业、工业和商贸流通的项目较少,对吉首长足发展的支撑和贡献不大。我们必须在广度上做文章,从原来招商重心以房地产为主,到以工业招商为主,二、三产业并重,抓住重点,突出引进支柱产业、基础产业、科技型产业的项目。同时,在招商引资工作中,不仅要引进资本,还要着力引进市场、机制、技术、管理,要吸收外来企业的先进营销理念、销售网络和管理方式,为我所用。

四.要进一步打造良好的软环境。

随着社会主义市场经济体制的规范完善,特别是加入wto后,以政策谋发展的空间越来越小,特别是吉首可给的政策有限。所以,要想在招商引资工作上有所作为,引来更多的外来资金,就必须要利用总体优势去吸引人家,为外来投资者提供全方位的服务,打造良好的软环境。一要营造良好的思想环境。目前,我市招商引资工作思想舆论环境总体上比较好,但少数群体为了眼前利益,影响招商引资项目的事情时有发生,不同程度地影响了外地客商的投资信心。我们必须牢固树立“招商引资工作无小事”的观念,教育引导广大干部职工树立亲商、扶商意识,做到有利于招商引资的话就说,有利于招商引资的事就做,真正形成“人人都是吉首形象,个个都是投资环境”、全市上下都来支持和参与的全民招商引资氛围。二要营造良好的政策环境。要继续推行“承揽式”服务,强化限时审批和首问责任制,减少行政审批环节,简化办事程序。大力开展执法监督,把执法和管理寓于服务之中,积极为外来投资者排忧解难。对不合时宜的政策要清理废止,努力挖掘政策潜力,制定完善的优惠政策。同时,要讲诚信,对已承诺的优惠政策一定要兑现。三是营造良好的服务环境。各部门、各单位要深入开展“吉首要发展,我该怎么办”的大讨论,将讨论形成的措施、办法、建议上报市委、市政府。对在吉首发展的外地客商,我们必须提供全方位的优质服务,不能只挂在嘴上,要落实到行动中,体现在每件具体事情上。对外地客商生产经营及生活中的困难和问题,要及时采取措施圆满地给予解决,要划句话,不能划逗句,甚至省略号。一个部门不能解决的,要及时协调其它相关部门解决;市里不能解决的,要积极争取州里支持予以解决;既要关心外来客商的生产经营,又要关心他们的子女落户、上学等问题,真正让他们在吉首安心、舒心地发展。

同志们:

刚才,市发改委、外经贸局通报了全市上半年招商引资资金到位情况,各引资责任部门就招商引资工作做了汇报、交流,会议信息量大、内容丰富,会后希望各地各部门结合实际认真抓好会议精神的落实。下面,我先通报一下上半年经济形势,并就招商引资工作谈几点意见。

一、上半年全市经济形势今年以来,市委、市政府按照科学发展观的要求,积极转变观念,加速推进经济结构战略性调整,千方百计扩大投资,着力优化投资环境,国民经济在去年高增长构筑的高平台上继续高位运行,综合经济实力明显增强,经济运行质量和效益显著提高,城市承载能力进一步提升,为加快发展,实现全年预定目标奠定了坚实基础。据统计,上半年国内生产总值增速达到13.2%,是历史同期最好水平,高出全省平均水平0.2百分点,规模以上工业企业实现增加值7.5亿元,增长47.9%,高于全省21.4个百分点,当月和上半年累计工业增加值的增幅双双名列全省第一,总量已超过黄山1.1亿元,仅比亳州低3900万元。这表明从今年起池州将彻底摆脱工业处于全省末位的局面。全市固定资产投资完成20.5亿元,增长35.5%,社会消费零售额实现13.3亿元,增长11.0%,财政总收入4.7亿元,增长65.4%,高出全省38.8个百分点,其中,地方一般预算收入2.3亿元,增长46.5%,财政总收入和地方财政收入的增幅均居全省第一,经济增长呈现出数量和质量同步发展的良好势头。这种良性循环的经济运行态势是我们多年来期盼已久的,也是全市人民多年来共同奋斗得来的,全市上下要倍加珍惜这个来之不易的良好局面,把加快发展的浓厚氛围,干事创业的劲头一直保持下去。在此,我想特别强调一点,我市整个经济体貌出现了一个质的变化,“石头经济”的概念初步得到体现。据统计部门介绍,我市整个工业增加值,海螺占到53%,这是石灰石所体现的价值。前不久对比利时和法国有关企业的考察,白云石又找到了一个好的出路,就是比利时的lwb公司;方解石在原来发展的基础上,也有了一个大客户,就是法国的imerys公司。而且前面我们已经有了几个非金属矿加工企业。如果做好这些石头的矿山开采和深加工,“石头经济”将在池州逐步形成,这也是我们的一大优势——利用资源促发展。随着新材料、新技术的发展,“石头经济”的发展空间会越来越大。近年来,我市将努力实现“三块石头落地,四朵金花盛开”,努力将“石头经济”做大做强。“三块石头”即石灰石、白云石、方解石,“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九华发电四个公司。在做好“石头经济”的同时,“木头经济”也呈现出了很好的前景。继金光集团之后,浙江民丰、芬兰造纸等都对我市的林纸项目表现出了浓厚的兴趣。为此,我们一定要保护好资源,利用好资源,努力增强经济发展的潜力和优势。

二、上半年全市招商引资情况通过连续几年开展“招商引资年”活动,已在全市上下营造了浓厚的招商引资氛围,招商引资的意识、组织招商引资活动的能力和为客商服务的水平都有很大的提高。上半年,大部分招商引资责任单位做到了开展招商引资工作的力度不减,势头不弱,招商引资成效十分显著,特别是开发区、九华山表现出了很好的势头和成长性。

(一)招商引资势头良好。上半年全市413个引资项目累计到位资金折合人民币20.3亿元,增长62.3%,完成年度目标任务的67.5%,超时序进度17.5个百分点。特别是省外资金完成进度位居全省第2名。大项目对招商引资起到了重要支撑作用,总投资超过1000万元以上的项目有147个,占项目总数的35.6%,到位资金17.3亿元,占到位资金的85.4%。

(二)开发区和县区各类园区招商引资载体作用不断增强。上半年,进入市县区招商园区的项目有40多个,到位资金近6亿元,占全市招商引资到位资金的30%左右,各类园区日益成为招商引资的重要载体和县域经济新的增长点。今年以来,市经济技术开发区、九华山柯村新区、贵池民营工业园、青阳轻纺和新材料工业园、东至大渡口工业园等园区招商进步很大,园区招商的集聚效应正在显现,园区内一大批重点招商项目正在紧张建设,如法国imerys公司投资1950万美元建设的年产60万吨重钙项目、上海埃力生集团收购重组池州有色项目、北京颐和银丰投资1.5亿元建设的年产1000万米纺织面料项目、安徽水利股份有限公司投资2.5亿元建设的五星级九华山沃尔特大酒店项目等。世界最大耐火材料生产商——比利时lwb公司投资4900万美元建设的年产10万吨耐火材料项目也于新近动工。

(三)招商引资责任单位招商引资热情不减。年初,为进一步拓宽招商引资领域,调动各方面招商引资积极性,我市采取了多种措施推动招商引资工作。主要有:将市直部分介绍引资的单位调整为直接引资责任单位;完善了《池州市招商引资考核奖惩办法》,加大了对直接引资单位的奖惩力度,进一步激发了引资责任单位的工作热情。县区政府、市直有关单位根据实际采取了有力措施,加大了招商引资工作力度,如贵池区制定出台了《贵池区招商引资奖惩办法》和《贵池区招商引资考核办法》,建立了招商引资风险金制度,设立了招商引资专项基金;该区注重领导招商和感情招商,多次组织招商小分队赴上海、江苏、浙江、广东等地招商,全方位开展项目对接,成功引进了江苏华尔润集团等客商落户投资;东至县出台了《关于进一步整治和改善经济发展环境,加大招商引资力度的决定》和《东至县招商引资考核奖惩暂行办法》,扩大了引资主体,改进了考核方式。该县还开展了小分队驻点招商尝试,大渡口镇和东流镇分别派专人常驻深圳龙岗、广州新塘镇进行驻点招商,初步达成意向性项目4个;开发区针对招商引资目标任务增加的实际,确定了“融资、建设、引资”的工作思路,将引资目标任务分解到各招商项目经理单位,覆盖到区直各部门;市经贸委根据形势变化,把招商引资的着力点放在现有企业靠大、靠强上,放在改制企业存量资产变现和已改制企业扩规改造上,实行了全员发动,全力以赴,全面推进,全优服务的“四全”工作法。很多市直直接引资单位集中精力,主动出击,开展灵活多样的小分队招商活动。池州有色的重组和贵池家机厂“退二进三”进入民营工业园,成效就十分明显。

在充分肯定前一阶段招商引资工作成绩的同时,我们切不可有任何地自满情绪,绝不能有任何懈怠思想。我们要看到,新环境下招商引资面临的挑战和压力,对取得的成绩不能估计过高,要正确估计和分析存在差距和问题,珍惜来之不易的发展态势。

具体说来,一是引资责任单位工作进展不平衡。从直接引资责任单位来看,上半年贵池区、东至县、石台县、青阳县和开发区分别完成年度目标任务的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%,均超过时序进度;九华山仅完成目标任务的15.5%,落后时序进度34.5个百分点。市直9个直接引资责任单位中,市交通局、国土局和经贸委完成目标任务超过时序进度,其余6个单位未达到时序进度要求。从介绍引资责任单位来看,54个责任单位仅有23个单位提交了介绍引资项目登记表。二是引资项目质量有待提高。对大项目分析来看,上半年总投资超过1000万元以上的项目有147个,占项目总数的35.6%,其中半数是存量项目。每年新增的项目、新引进的项目不多,只有73个,占项目总数的17.7%。从引资项目的行业属性来分析,剔除池州电厂因素,绝大部分项目都是资源利用和加工项目,高科技含量、技术密集型的项目不多,甚至可以讲是为数极少。这在以后的工作中要努力加以改善,争取有所突破。三是招商引资畏难情绪有所抬头。连续几年开展招商引资年活动,全市上下已营造出亲商、安商、富商的良好氛围,但也有少数单位对招商引资存有畏难情绪,过于强调客观理由,不从主观上找原因,不去积极主动想办法。特别是去年下半年以来,针对个别行业、地区投资过热和低水平重复建设现象,国家采取了紧缩的宏观调控政策,有些单位、有些同志畏难情绪增大。对于国家的宏观紧缩政策,我们要正确分析,理清思路,趋利避害并当作机遇来积极应对。四是少数项目到位资金有虚报现象。年初,市委、市政府根据省委、省政府的初步安排,结合实际,确定了全年招商引资目标任务30.0亿元,并将目标任务分解到各县区和市直直接引资责任单位。这个目标是实事求是的,只要各级党委、政府加强领导,各部门各单位协调配合,充分调动各方面的积极性,把工作做深做细做实,这个目标是完全可以实现的。最近,市招商办通过抽查发现少数项目上报到位资金有虚报现象,有的项目仅是验资时注册资金已到位,地下无投入,地上无进度;有的商贸流通企业只在当地进行注册,业务主要在外地开展,对当地经济社会效益作用不大等等。上述现象虽然是极少数、极个别,但务必引起大家的重视。

三、下一步工作要求。

(一)进一步加大招商引资工作力度。各级党委、政府和各部门各单位一定要继续把招商引资工作作为“加快发展,富民强市”的重要战略任务摆在重要位置上,高度重视,常抓不懈,抓出成效。各级各部门的一把手是招商引资的第一责任人,要认真落实领导责任制,不仅要做招商引资的组织者、领导者,也要带头走出去招商,对大的招商项目,要亲自参加谈判,亲自组织实施,亲自调度项目建设。市直各部门要坚持做到主要负责同志亲自过问,并明确一个职能科室负责,积极参与有关的招商活动和协调落实工作,真正从思想上、时间上、精力上、导向上把招商引资摆在突出位置。各级各部门要牢固树立全市招商引资“一盘棋”思想,切实用开放的心态和发展的眼光,与各有关方面搞好协作配合,一切服务于招商引资,一切服从于经济发展。

(二)进一步加大签约项目跟进力度。招商引资工作好比一个完整的生产流程,在建项目、签约项目就是生产流水线上的半成品,虽然离成品仅有一步之遥,但绝不能有任何懈怠思想。对生产流水线上的每一道工序、每个环节都要认真对待,抓紧抓实,才能生产出合格产品来,否则可能功亏一篑。这次与lhoist公司的成功合作完全是我们努力争取来的。我们在招商引资工作中,要发扬咬定青山不放松的气概,不达目的誓不罢休的精神,紧紧盯住每一个在建项目、签约项目,定服务小组,定联系人,定职责,定建设进度。通过认真细致的工作,促使在建项目早日投产达效,潜在生产力迅速转化为直接生产力。做到签约项目早日资金到位,早日产生工程进度,形成良性循环。

(三)进一步加快开发区和县区工业园区建设步伐。开发区和县区工业园区规划已定,发展方向已明确,要充分发挥集聚效应,让更多的企业来投资落户。这次国家实施宏观调控措施,清理整顿各地开发区和工业园区,我市保留了市开发区和三个县区工业园区。我们要本着“不求名份求发展”的态度,一如既往地搞好园区的建设和发展,同时有关部门要相互协调,密切配合,尽早确立青阳工业园区合法合规地位。

(四)进一步组织好外出招商活动。近几年,外出主动招商活动取得的成效是显著的,积累了一定的经验,外出组织招商活动既是宣传造势,更重要的是要吸引外来投资。要认真做好招商引资活动的策划工作,确保外出招商活动细致扎实,卓有成效。下半年,我市将参加省政府组织的赴山东招商、组织承办好“皖鲁韩实业人士交流联谊会”以及开展一些境外小分队招商活动。目前我们要抓紧时间与胶东半岛对接,认真准备好招商活动的前期工作。

(五)进一步克服招商引资畏难情绪。针对国家采取的宏观调控措施,有的同志认为现在来池州投资洽谈的客商少了,土地、资金的供应也比过去紧了,招商引资的难度就更大了,我看关键在于怎样看待国家出台的调控措施。这次采取的是“适时适度,区别对待”政策,不搞“一刀切”,不搞“急刹车”,很科学、很理性,对于我们后发地区来说,是机遇大于挑战,方法多于困难。马克思曾经讲过:困难与解决困难的办法总是一同产生的。面对中央的宏观调控政策,消极应付,不作不为或者顶风而上都是不可取的,正确的态度是积极顺应,抓住机遇,有所作为,在服从大局的同时,该冷的果断冷下来,该热的还要在政策框架内稳步推进,这才是一种真正负责任的做法。最近《经济日报》刊登了“浙江土地整理出效益”“山东泰安破解土地资金难题”两篇文章,很有启发性,希望同志们研究参考。

(六)进一步优化投资软环境。在市场经济条件下,环境就是“气候”,企业就是“候鸟”。只有努力创造更加宽松、更加理想、更具优势的投资环境,才能引来投资者,留住投资者。经过近几年来集中整治和优化,我市的投资环境有了明显改善,但投资者对个别地方、个别部门反应仍很强烈。有关部门要进一步加强监督检查,及时受理客商和群众的投诉,对影响和破坏经济发展环境的单位负责人要严肃查处,绝不姑息。要严格遵守《行政许可法》,建设法治政府。要大力倡导优质服务理念,用硬措施改善软环境,加强政务环境、信用环境、法治环境、城市环境建设,不断增强投资吸引力,营造招商引资比较优势。

(七)进一步加大招商引资核查力度,规范招商引资统计工作。市招商局等部门要切实发挥职能作用,加强对招商引资项目的督促检查,定期进行抽查。招商工作要求真务实,进一步规范招商引资统计工作,坚决杜绝做假,虚报实绩,进一步提高招商统计数据的真实性。

同志们,上半年取得的成绩是喜人的,下半年我们要进一步振奋精神,扎实苦干,为提前、超额完成全年招商引资目标任务而奋斗。

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招商引资工作会议心得体会

近日,我参加了一场招商引资工作会议,通过听取专家讲解、与业界人士交流,我对招商引资的相关知识有了更深入的了解。在本次会议中,我收获颇丰,下面,我将分享我的一些心得和体会。

第一段:招商引资是城市发展的重要手段。

在招商引资工作会议上,听专家介绍,招商引资是现代城市发展的重要手段,是各地政府进行经济转型、实现城市发展的重要途径之一。通过招商引资,引进外来资本、技术、人才等各方面资源,扩大本地产业规模,促进当地经济发展,提高城市竞争力。这也是为什么越来越多的城市,都将招商引资作为一项重要工作来抓。

第二段:招商引资需要做好前期准备工作。

招商引资需要做好前期准备工作,才能吸引更多优质资本和企业。首先,要积极营造良好投资环境,为投资者提供政策支持、税收优惠等方面的支持。其次,要建立完善的招商引资机构,把招商引资工作纳入城市发展规划中,并制定出招商引资的具体策略和计划,以便更好的有针对性地实施招商引资工作。此外,还需要提高招商引资人员的专业知识,以便更好地与投资者沟通交流,吸引投资者的青睐。

第三段:招商引资需要注意的问题。

在招商引资工作中,需要注意的问题也是很多的。首先,应该根据不同的投资领域,针对性地开展招商引资工作。对于不同的企业来说,他们所需的资源和政策肯定是不同的,只有针对不同的情况,做出不同的方案,才能更好地吸引投资。其次,还需要关注投资在经济发展中所起的作用和影响,尤其是对当地生态环境的影响要控制在合理的范围内。另外,还要加强投资后的管理和服务,提高招商引资的质量。

在当今社会,技术和创新已经成为了企业成功的关键性因素,因此,在招商引资工作中,也需要发挥创新的优势。首先,需要搭建一个开放式的创新平台,吸引更多的创新人才和企业入驻。同时,政府也要为创新提供更多的支持,提高政策的适应性和有效性,以更好地支持招商引资工作的开展。

第五段:招商引资需要全社会的积极参与。

最后一点,招商引资需要全社会的积极参与。招商引资不仅是政府的事业,也是全社会的共同事业,需要各方面的力量共同参与。企业、金融机构、专业服务机构、媒体等都应该积极参与其中,为招商引资工作的开展提供更大的支持和动力。

总之,在这次招商引资工作会议中,我深刻认识到,招商引资是非常重要的一项工作。只有我们不断完善机制、提高质量、重视创新、参与共建,才能真正实现招商引资的有效开展,为城市发展带来更多的机遇和动力。

在招商引资工作会议上的讲话

同志们:

这次全市招商引资工作会议是市委,市政府决定召开的,会议的主题是回顾总结全市上半年的招商引资工作,对下半年的招商引资工作进行再发动,再升温,再鼓劲。刚才8个组的组长已作了典型发言,讲的很好,现在我讲五点意见:

一、要进一步解放思想。

上半年,通过全市上下的艰辛探索和不懈努力,我市招商引资工作取得了显著成效。全年共实施项目174个,实际到位资金38882。6万元,同比31693。2万元,增长22。68%,占目标争取数10。01万元的38。84%,出现了到位资金创历史新高的新局面,形成了全党全民抓招商的新格局,出现了“五个一”推动招商的新模式,在充分肯定成绩的同时,也要冷静地审视存在的不足。我们的比较是纵向的自我比较,要根据新的发展形势和新的目标任务提出更高的要求,自加压力。特别是到沿海省(市)招商考察活动中,与当地党政领导和企业界座谈,我深深地感到差距,我区招商引资的总体水平较低,不仅表现在引资总量和质量上,在项目准备、招商引资方法等方面也还有很大的差距,尤其是招商引资思想观念、管理服务等不适应形势发展的需要。

吉首有很多加快发展的有利条件,具有四通八达的交通网络、廉价的劳动力和独特的作为西部桥头堡区位优势,但并没有完全转化为实实在在的发展动力和经济优势。党中央、国务院实施西部大开发战略,也出台了一些区域性的优惠政策。最关键的是怎样来激活这些优势,进而转化为发展优势、经济优势。要实现跨越式发展,需要有更多的项目启动,需要有更多的资金、技术的投入。由于我们没有更大的资本实力,仅靠自身的积累实现跨越式发展是不可能的,等、靠、要更是没有出路的。因此,市委,市政府把招商引资工作作为吉首地区生存和发展的生命线来抓,积极引进外来资金,借助外力加快发展。这需要我们进一步解放思想,从市场出发,拓宽思路,创新招商引资方式,扩大交流,寻求商机和更多的合作机会,引进更多的客商来吉首落户发展。

二.要进一步明确重点。

三.要进一步坚持“双赢”的原则。

随着改革的不断深入,社会主义市场经济体制的逐步完善,特别是加入wto以后,市场化程度越来越高。所以,在招商引资工作中,必须增强现代经济的开放思想,树立全新的招商引资理念,按市场经济的规则办事。一是必须坚持以“双赢”为出发点。要克服“肥水不流外人田”的思想,算帐不光要精明,还要高明、开明。要算大帐、活帐,不能算死帐。有时退一步是为了进两步。如果只考虑部门利益、眼前利益,不考虑或忽视别人的回报,是不会有人来的,合作的成功率就会很低。招商引资不是救济行为,要“双赢”才可行。也只有这样,生意关系才能维持长久,招商引资才会取得实效。温州人之所以能把生意越做越大,就是因为在生意往来中,他们会主动考虑对方的利益。这样,建立起的生意伙伴关系才长久而稳固,在合作中发展壮大自己。二是要确立市场经济主体的观念。企业是市场经济主体,理应在招商引资中唱主角。目前,我区很多的招商引资项目,都是政府在唱主角,企业仍然处于从属地位。虽然,政府唱主角把项目签下来了,但企业没有较大的自主决策权,没有内在动力,必然影响实施的积极性和项目的建设。如果决策出现问题,还可能成为一个包袱,把好事办坏。在当前的情况下,从我市的实际出发,政府的作用不能削弱,还要进一步加大工作力度,继续做好组织、引导、服务工作,但企业的主体作用必须得到重视和发挥,不能使之仍处于从属地位,甚至缺位。要积极创造条件、采取措施,发挥其主观能动性和积极性,使企业真正成为市场主体,在招商引资中唱主角。三是要调整招商引资结构。通过近几年的招商引资,已先后有多家外地客商来我市落户。但其中大多数项目集中在房地产开发和小规模的项目上,真正的农业、工业和商贸流通的项目较少,对吉首长足发展的支撑和贡献不大。我们必须在广度上做文章,从原来招商重心以房地产为主,到以工业招商为主,二、三产业并重,抓住重点,突出引进支柱产业、基础产业、科技型产业的项目。同时,在招商引资工作中,不仅要引进资本,还要着力引进市场、机制、技术、管理,要吸收外来企业的先进营销理念、销售网络和管理方式,为我所用。

四.要进一步打造良好的软环境。

随着社会主义市场经济体制的规范完善,特别是加入wto后,以政策谋发展的空间越来越小,特别是吉首可给的政策有限。所以,要想在招商引资工作上有所作为,引来更多的外来资金,就必须要利用总体优势去吸引人家,为外来投资者提供全方位的服务,打造良好的软环境。一要营造良好的思想环境。目前,我市招商引资工作思想舆论环境总体上比较好,但少数群体为了眼前利益,影响招商引资项目的事情时有发生,不同程度地影响了外地客商的投资信心。我们必须牢固树立“招商引资工作无小事”的观念,教育引导广大干部职工树立亲商、扶商意识,做到有利于招商引资的话就说,有利于招商引资的事就做,真正形成“人人都是吉首形象,个个都是投资环境”、全市上下都来支持和参与的全民招商引资氛围。二要营造良好的政策环境。要继续推行“承揽式”服务,强化限时审批和首问责任制,减少行政审批环节,简化办事程序。大力开展执法监督,把执法和管理寓于服务之中,积极为外来投资者排忧解难。对不合时宜的政策要清理废止,努力挖掘政策潜力,制定完善的优惠政策。同时,要讲诚信,对已承诺的优惠政策一定要兑现。三是营造良好的服务环境。各部门、各单位要深入开展“吉首要发展,我该怎么办”的大讨论,将讨论形成的措施、办法、建议上报市委、市政府。对在吉首发展的外地客商,我们必须提供全方位的优质服务,不能只挂在嘴上,要落实到行动中,体现在每件具体事情上。对外地客商生产经营及生活中的困难和问题,要及时采取措施圆满地给予解决,要划句话,不能划逗句,甚至省略号。一个部门不能解决的,要及时协调其它相关部门解决;市里不能解决的,要积极争取州里支持予以解决;既要关心外来客商的生产经营,又要关心他们的子女落户、上学等问题,真正让他们在吉首安心、舒心地发展。

在招商引资工作会议上的讲话

同志们:

这次全区开放型经济工作会议,是深入贯彻落实全省商务工作会议和市委、区委全会精神,总结经验、分析形势、明确任务、部署工作的一次重要会议。刚才,薛建南同志代表区委、区政府对去年的工作作了总结,对今年的工作提出了要求。五位同志发了言、表了态,讲得都很好,充分说明了大家精神状态都很好,对做好今年的工作都很有信心。希望大家会后结合各自实际,认真抓好会议精神的贯彻落实,推动我区开放型经济在新的一年有新的突破。下面,我再讲三点意见:

一、思想认识必须进一步提高。

统一思想,提高认识,始终是我们做好工作的重要前提。开放型经济作为我区经济发展的一个重要引擎,在“”新的形势和任务面前,必须为转型发展多作贡献。全区上下必须进一步提高对发展开放型经济重要性、紧迫性的认识。

两种资源,最大限度地吸引外来要素,为发展增加新的增长极、注入新的推动力、建立新的支撑点。扩大开放可以借助外力,进一步推进改革,发挥比较优势,创新体制机制,增强我区经济发展的动力和活力。市委范书记一直讲,没有大的投入就没有大的发展,我们高新区作为常州加快转型升级的旗手和排头兵,必须要走在全市的前面,以体现我们的作为。体现作为要依靠发展,发展要依靠投入,大的投入哪里来?除了自身的投入,引进外资始终是一条主要途径。从我区自身发展的实践和苏州、无锡、昆山等先进地区的经验来看,一个地方的经济要迅速做大,实现跨越发展,关键之举是要大量引进外资。一个地区依靠自身力量的内源发展,只能是常规性的平稳发展,要实现跨越发展,就必须要有非常规的投入,只有加大招商引资才能增加新的非常规的投入。可以说,在未来几年内,我区加快发展的速度就取决于开放的进度,转型升级的水平就取决于开放的水平。发展开放型经济始终是高新区加快发展、体现应有作为最直接、最有效、最关键的途径。没有开放型经济发展的新腾飞,就没有高新区经济社会发展的新跨越。

产业仅占20%,与先进地区相比差距较大。转变经济发展方式,核心问题是加快高新技术产业的发展,通过发展光伏、创意、生物医药、新能源车辆等新兴产业,促进产业结构的调整和升级。但是我们不可能把发展停下来调整经济结构,必须坚持在发展中实现结构的调整、增长方式的转变。在这个过程中,最有效的一条途径,就是要通过招商引资,引进重大项目,集聚新兴产业,在发展中进行调整,通过引进新的增量来实现新的调整,这样才能加快产业结构的优化升级,实现产业结构的大调整、大提升。

放到全市乃至全省发展的大格局中去审视,放到经济全球化的大趋势中去思考,用更加开放的胸怀谋划新的发展思路,千方百计、解放思想、开动脑筋、攻坚克难,加快推进开放型经济的发展,真正使开放型经济成为加快转型升级、实现快速发展的开路先锋。

总之,我们一定要坚定发展信心,坚持更高的目标和要求,在坚持科学发展观的前提下,能快则快、能高则高,努力实现开放型经济的跨越发展,切实为加快转型升级作出更大的贡献。

二、工作重点必须进一步突出。

今年要按照做强外资、做优外贸、做大外经,努力实现实际到账外资10亿美元、出口总额达到60亿美元的争取目标,突出调整引资结构这一重点,强化措施,狠抓落实,全面推进开放型经济的各项工作。“三外”工作的重点,薛建南同志的讲话中已经明确,我想就狠抓招商引资这个开放型经济的重中之重再强调一下。

一抓手,始终把招商引资的劲鼓得足上加足,把招商引资的火烧得旺而又旺,横下一条心,憋足一股劲,攻坚克难、奋力拼搏,下真功夫、花大力气,不断创新招商理念、改进招商方式、优化招商环境,努力提高招商引资的水平,努力实现招商引资的新突破。

一要着力引进重大项目。一个大项目、好项目,会给一个地方带来一个大产业、对一个地方经济发展起到很大的支撑作用。我们要紧盯世界500强企业、战略投资者和行业龙头,锁定目标、主动出击,努力在引进超亿美元的大项目上再有重大突破,以大项目兴大产业,以大项目促大升级。优势产业是招商引资的“强劲磁场”,要把招商引资与推进新兴产业发展结合起来,与创新型园区建设、加快产业集聚结合起来,与加快现代服务业发展结合起来。要坚持量质并重,以质取胜,注重招商选资,要按照我区产业结构调整的需要进行招商引资,改变以往那种“拣到篮子就是菜”的做法,坚决杜绝“三高一低”项目的引进,努力提高先进制造业和生产性服务业所占引资比例。坚持引进资本与引进技术、人才、管理并重,注重引进技术的消化吸收再创新,不断增强自主创新能力。

引资,主动与世界级特别是世界500强的大企业去嫁接、去融合。过去几年,我区在“以民引外”上取得了一些新的突破,如天合光能在纽交所上市,实现跨越式发展,去年销售跃上百亿台阶;又如康辉医疗去年成功在纽交所上市,引进了6600万美元战略投资。目前,太平洋美诺克等一些企业都有这方面的意向。作为企业特别是一些优势民营企业,要进一步解放思想,在招商引资中主动承担起生力军作用,大力实施企业股份化改造,建立现代企业制度,舍得拿出优质资产引资重组,勇于接受国内外大企业大集团的收购兼并,通过“以强引外”、“以优引外”实现企业裂变式扩张、经济倍增式发展,进一步做大做强做优。

三要着力加快平台建设。区委“”规划《建议》提出,要“大力推进光伏、文化创意、生物医药、新能源车辆四个新兴产业园区建设,着力打造黄河路装备制造、沿江化工新材料两大支柱产业带,提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具两个特色产业园区”。我们要坚持集中、集约、集聚发展的原则,完善规划,整合资源,加快基础设施建设,加强生态环境建设,全面提升各个园区的层次和水平,切实增强吸纳外资、集聚产业的承载能力。四个新兴产业园区要抓紧做好拆迁改造工作,优化环境布局,提高基础设施配套能力,提高服务水平,充分发挥园区在招商引资中的龙头作用。

断创新招商引资的方式方法。进一步突出差异化招商战略,主攻欧美、日韩,积极拓展中国台湾和东南亚地区,强化源头招商、驻点招商,积极探索市场化招商机制,不断增强招商的针对性、主动性、实效性。要切实加大对上海的跨国公司地区总部的招商引资力度,使上海成为我们招商引资的重要基地,成为我们扩大对外开放的重要通道。今年所有的招商活动,包括领导出国都要讲究实效性,要认真组织参加全市的上海周系列活动以及美国、欧盟、日本的招商活动,事先要排出一批好的项目,做到精心组织、精干队伍、精打细算,努力取得最大实效。

注重一个区域的社会和谐稳定。社会安定和谐是我们的优势,许多投资者对高新区的社会环境还是比较满意的。当然,我区个别地方也发生过干扰企业生产经营的现象。对这些,必须重拳出击,对害群之马坚决打击,依法严惩,决不姑息。要继续深化平安新北建设、法治新北建设,营造诚实守信的市场环境、公平公正的法治环境、和谐安定的生活环境。要以创建国家生态工业园区为抓手,进一步美化城市环境,完善城市功能,为投资者提供优美的人居环境。第三要营造良好的商务环境。以便捷企业的生产经营、降低企业的商务成本为目标,加快发展金融业、风投创投以及现代物流等生产性服务业和商贸、房地产、文教、休闲、娱乐等生活性服务业,努力完善商务配套环境。大力培育发展律师、审计、会计、咨询、策划等中介组织,加快建立管理规范、运作高效的行业协会和市场中介服务体系,为招商引资提供全方位服务。

定不移深入实施科技兴贸、品牌兴贸和以质取胜战略,积极争夺国际高端市场,努力实现既保持出口平稳较快增长又加快转型升级的双重目标,为更长时间、更高水平的发展打下坚实的基础。二要坚持传统市场与新兴市场并举。调整优化出口市场结构,对我们规避风险、稳定出口意义十分重大。要着力巩固传统市场,积极引导企业通过创新营销方式、减少贸易环节、加强售后服务等措施,加快构建自主性国际营销网络。要充分利用新兴市场开发成本低、需求潜力大的特点,深入实施市场多元化战略,努力提高东盟、拉美、中东、非洲等新兴市场份额,加快形成重点突出、风险分散、渠道多元的市场分布新格局。要加大企业拓展市场的支持力度,积极组织企业参加国内外重点展会,推动有条件的企业设立海外网点,鼓励企业赴境外揽商促销。三要坚持货物贸易和服务贸易并举。服务贸易是未来我区外贸出口的新的增长点。要牢牢抓住我区互联网技术、动漫游戏、文化娱乐等创意产业快速发展的有利时机,加快制定完善我区服务外包产业发展规划,积极培育服务外包领军企业,建立服务外包人才培训体系,力争将创意产业基地建成我市的服务外包基地。

三、工作力度要进一步加大。

对外开放是一项长期的基本政策,是事关全局的战略性工作,我们必须把对外开放工作摆在十分突出的位置,切实加强领导,确保目标任务的完成。

是否集中,工作是否到位,对招商引资能否取得实效至关重要。各镇、街道、园区特别是主要领导一定要切实加强领导,时刻关注开放型经济的发展,分析形势,把握趋势,及时研究解决重大问题。要进一步强化领导责任制,进一步强化招商引资工作“一把手”负责制,通过层层分解任务,逐级明确责任,做到人人有担子,个个有压力,形成人人都是招商引资责任人、个个为招商引资献计出力的生动局面。对外开放是一个系统工程,涉及到各方面的工作,各级各部门要牢固树立大局意识,一盘棋意识,结合各自工作实际,明确任务,各尽其职,整体联动,密切协作,发挥好自己应有的作用,形成推进开放经济发展的强大合力。要进一步完善政策,研究完善开放型经济的考核奖惩机制,加大考核力度,使考核奖励真正能够有效地推动工作的落实。

镇、街道、园区和有关部门也要建立相应的领导联系外资项目制度,努力做到每个外资项目都有领导和专人联系,每个外资项目从立项审批、注册登记到开工建设、竣工验收的各个环节都有专人跟踪服务,每个重大外资项目都能进入快速推进的“绿色通道”。

(三)狠抓队伍建设。加快开放型经济发展,我们最缺的是理念新、眼界宽、能力强的人才,尤其是熟悉业务、具有开拓创新能力的复合型、开放型人才。要坚持“以我为主、按需引进、适当流动、讲求实效”的原则,加快培养和引进熟悉贸易规则、掌握涉外法律、了解先进科技、精通外语、具有一定产业背景的开放型经济专业人才。进一步完善我区的人才政策,创新人才管理机制,改进人才工作方法,力争引进一批进入国家及省市“千人计划”名单的高层次人才,激励国内外各类人才为我区作出贡献。当前,我们要特别重视招商队伍的建设,通过多种形式,特别是通过市场化的形式,尽快建立一支高素质的招商引资和商务谈判队伍,改变“凭感觉、靠运气”的低水平招商。各级各部门要对招商人员尤其是在一线工作的同志多一分关心、多一分支持、多一分爱护,努力为他们创造必要的工作条件。

同志们,新的形势、新的任务催人奋进。全区上下要迅速行动起来,进一步解放思想,振奋精神,开拓创新,抢抓机遇,顽强拼搏,奋力推进我区开放型经济发展跃上新的台阶,为开创“”发展新局面作出新的、更大的贡献!

招商引资工作会议总结

甲方:

乙方:

为了促进青少年健康成长,创建文明、向上的教育氛围,打造公信教育,按照“优势互补、互惠互利、同创共建、和谐发展”的原则。阳山中学与新渎社区经充分协商,特签定共建协议:

一、志愿服务:甲方协同乙方建立学生志愿者文明宣讲队等六支队伍,定期或不定期配合乙方开展志愿活动。

二、暑期活动:甲方安排教师协助、知道乙方开展学生暑期活动。

三、帮困助学:甲方于重阳节、春节走访社区孤寡老人;乙方关心困难家庭孩子就读,通过走访、协同尽可能帮助解决实际困难。

四、资源开发:甲方按需向乙方提供电脑房、操场、多功能厅、阳光书屋等活动场所,配合乙方开展活动。

五、公益活动:甲方积极配合、参与乙方主办的“纪念八一建军节”纳凉晚会,积极开展大年初一清扫等社会公益活动。

六、校务咨询:乙方积极参与学校建设,为学校发展出谋划策,甲方虚心接受乙方监督,办人民满意教育。

七、每年年底召开一次共建单位座谈会,会议由学校负责通知和主持。

八、本协议有效期为:年月至年月。

九、本协议一式二份,甲乙双发各持一份。

甲方:阳山中学(章)乙方:新渎社区(章)。

负责人:负责人:

年月日年月日。

招商引资工作会议讲话

8月23日下午,代县长李镇江调研湘阴县招商引资工作,县领导邹国良、许波、刘映球、方腊初、汤静、陶娜参加。

座谈会上,县投促局、贸促会、金龙新区、高新区等部门单位分别汇报了前段招商引资工作情况,并围绕如何加大招商引资力度、创新招商模式等方面进行交流探讨。

近年来,湘阴县采取例会招商、登门招商、中介招商、乡友招商、以商招商等多种形式开展项目对接,通过一流的政策、一流的服务、一流的环境,坚持招大、引强、选优,先后引进湖南交通工程学院整体搬迁、合力置业、移动板房制造等亿元以上项目10个,建成各类标准厂房30多万平方米。1至8月,全县共引进项目16个,在全市六县市的招商引资工作中排名第一。

李镇江强调,各级各部门要高举招商引资的大旗,高谋全县可持续发展的大业,深入挖掘湘阴的区位、交通、港口物流、金融、人文、园区、产业等优势,吃透政策,科学定位,创新方式,理顺机制体制,通过以商招商、产业招商、项目招商、商会招商、科技招商、乡友招商、中介招商、乡友招商和厂房招商等形式,丰富招商内容和形式,不断提高招商质量,落实招商引资政策,建立好项目联审、部门招商、绩效考核和乡镇招商制度,配强招商队伍,打造推广平台,吸引更多高税收、惠民利的大项目、好项目落户我县,为全县工业、绿色食品、现代服务业、旅游三产业等各个产业的融合发展提供平台,实现县域经济可持续发展。

招商引资工作会议方案

三、与会人员:全体在职县级领导干部,各乡镇党委书记、乡镇长,县直机关各单位、各人民团体、省市垂直管理各单位党政一把手、2012年度招商引资工作受表彰对象。

四、会议议程:

由副书记、代理 主持;

1、、副 作大会主题报告

3、给招商引资先进个人颁奖

4、书记 作重要讲话

五、具体工作;

1、资料准备工作

(1)大会主题报告、书记讲话,由 负责, 具体承办起草,再分别报两办政研室。

(2)两个表彰决定由 具体承办。

2、会务和后勤,由办统筹,商务局协助配合。

3、奖牌制作、请礼仪由 负责, 具体承办。

4、新闻报道由 负责, 具体承办。

为深入贯彻落实会议精神,进一步加大招商引资工作力度,实现教育事业科学跨越发展,打造哈北新城,特制定本方案:

一、指导思想

以科学发展观为指导,深入贯彻落实会议精神,抢抓教育发展历史机遇,坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓,以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施,全力以赴打好招商引资攻坚战,确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。

二、目标任务

今年要力争洽谈成功项目1个,完成投资5000万元以上。

三、工作措施

1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议,确定工作方案。召开全校动员会,传达会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动,营造“人人都是投资环境,人人关注招商引资”的浓厚氛围。

2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工,广泛收集亲属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息,学校对采集到的.信息进行汇总梳理,对有效信息进行分类排序,分别明确信息对接领导和相关责任人。

3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引资政策的研究,根据信息分类和排序,确定相关人员进行针对性走访,与相关人员或企业进行对接,并做好跟进服务工作。

4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章,发挥自身优势,通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。

5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机构捐资办学信息,校领导要亲力亲为,积极主动做好沟通、联系、引资工作。

6、挖掘各种资源。利用教育自身优势,挖掘人脉资源,通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商,引到资。根据现状和发展需要,采取纵联横引的措施,全方位完成招商引资工作任务。

7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模,确保投资到位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调,确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用,保质保量完成产业项目建设任务。

四、工作要求

(一)切实加强领导。组成招商引资工作领导小组,负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室,具体负责项目建设和招商引资的日常工作。

招商引资工作领导小组:

组 长:黄福军

副组长:孙玉平 张国良

成 员:姜 勇 吴肖亮

(二)构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台,各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理,及时进行沟通联系。 (三)严格奖惩制度。教育局将加大工作力度,实行季度督办、半年小结、年终考核,确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实县招商引资奖惩措施,在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰,对先进个人给予精神和物质奖励。

(四) 创造良好环境。全校干部职工,要想客商之所想,急客商之所急,以诚招商、以诚服务,让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商,用实际行动服务我县经济社会发展。

红光中学

2012.3.2

县招商引资项目建设工作会主持词

同志们:

现在开会。经党委会研究决定,今天在这里召开一次***镇招商引资工作会议,我们今天的会议中心任务只有一个,那就是动员和组织全镇广大干部群众,牢固树立对外开放意识,进一步加大招商引资和项目建设工作力度,为**镇经济和社会事业的加快发展贡献力量。

参加这次会议的有各村支部书记、双管单位负责人、全体机关干部、党政班子全体成员。

会议的议程只有一项:高坨镇党委书记***同志就我镇招商引资工作做动员讲话。

下面,请镇党委书记***同志就招商引资工作做重要讲话。

(待毕)。

可以说,这次会议是安排和部署今年乃至今后一个时期全镇对外开放招商引资项目建设工作的定向会、推进会和动员会。刚才*书记作了重要讲话,深谋远虑,语重心长,任务明确,措施具体,只要我们认真抓好贯彻实施,一定会开创全镇对外开放招商引资项目建设工作的新局面。

关于会议精神的贯彻落实问题,总的要求是传达要快、范围要广、效果要好。具体要抓好三件事。

一要抓好会议精神的传达贯彻。会后,各部门要,宣传贯彻好这次会议精神。使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质,形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。

二要落实工作任务。各部门要进行认真的研究,按照*书记的讲话,切切实实地把任务落到实处。要既抱西瓜,又捡芝麻。既要着眼长远,研究一些规模较大、能够牵动一方经济、一个产业发展的大项目,又要小项目、小资金一齐要。不要只顾大的,而放弃小的,要综合运作,有东方不亮西方亮的勇气,只要次次有成果,回回有效益,我们的工作就没有白做。

三要立即启动各项工作。各级干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各种关系,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。在具体工作中,一是发扬服务至上的精神。招商引资的竞争一定程度上就是服务质量的竞争,要进一步强化服务意识,下大力气提高服务质量,靠服务质量感动投资者,留住投资者,靠服务质量取得招商引资工作的新突破,使所有来高坨投资的企业都能够在一个高效宽松的环境中发展。二是发扬锲而不舍的精神。招商引资和项目建设往往是曲折艰辛的,但绝不是可望而不可及,关键在认识,在决心,在工作。要有想尽千方百计,说尽千言万语,遇到好的客商和项目,就要锲而不舍,紧追不放,不达目的不罢休。

各部门尤其财政、税务、执法执纪等部门,要在优化经济发展环境上进一步解放思想,放胆放手,营造最宽松的投资环境,努力做到“两个最优”,即政策最优惠,服务最优质。

全镇党员干部一定要齐心协力、克难奋进,发挥每个人的能动性,做好招商引资工作,为高坨经济的发展、人民富裕做出更大的贡献。

会议到此结束。

散会。

招商引资工作会议总结

20xx年3月13日,市长、油田公司总经理陈新发主持召开市公共交通工作座谈会,研究了涉及公交车、出租车管理等城市公共交通工作的有关问题。油田公司副总经理、矿区事业部主任况军,市政府副市长、秘书长王军,副市长丁有明,油田公司副总工程师、矿区事业部常务副主任郑前贺及相关部门参加了会议。现将会议议定事项纪要如下:

一、出租车管理方面。根据我市出租车运营现状,今后一个时期,不再新增出租车营运证数量。将友联和友好两家出租车代理公司进行合并,3月底前完成合并工作,合并后统一由油田公司客运公司进行管理。该公司的具体代理模式,由市交通局会同有关部门研究确定。政府对于代理公司的发展给予一定的政策支持。今后,政府征收和核拨的各项出租车费用均由代理公司负责代征和核发。出租车运营价格问题,由市交通局统筹研究。

合并后的出租车代理公司要不断强化管理、服务职能,通过建立出租车及其司机审核准入机制,健全安全行驶、文明服务各项制度,实现规范化管理;通过多方面的优质服务,切实为出租车司机解决实际困难,提高我市出租车行业的整体运营管理水平,树立行驶安全、车容整洁、服务文明的良好形象,使出租车成为展现城市文明的重要窗口。

二、公交车管理方面。大力发展公交行业,以清洁能源、性能优质、外形美观为标准,按照打造高品质城市的要求,优选国内最先进的燃气型公交车型,与生产厂家建立长期合作关系,不断提升公交车辆档次。采取多种方式,尽快解决公交车司机紧缺问题。完善公交司机后勤保障设施,尽力解决公交司机的后顾之忧。同时,市交通局、规划局和客运公司要对城市公交站点的布局进行整体规划,对站点样式进行规范设计,确保公交站点布局合理、设计美观,将公共交通打造成城市一道靓丽的风景线。

三、客运企业管理问题。关于市运输公司职工民用住宅物业管理问题,纳入矿区事业服务部物业公司管理,实行有偿服务。关于20xx年公交运营补贴问题,由市财政列支5000万元予以扶持,其它费用由油田公司核算列支。

四、矿区事业服务部、市交通局着手研究在市运输公司基础上建立“克拉玛依公交公司”的有关方案,为今后城市公交行业的可持续发展奠定基础。

招商引资工作会议总结

我县举行招商引资工作座谈会。县委书记单锦炎与来自全县各乡镇(街道)的一线招商干部一起,聊体会、谈感受,并就如何做好当前和今后一个时期的招商引资工作开展交流。县领导乐叶俊、陆建卫、梁霜参加座谈会。

在听取与会代表的发言后,单锦炎指出,近年来,安吉经济社会保持持续健康发展,这既是全县上下共同努力的结果,也离不开全体招商干部的无私奉献和创新实干。长期以来,广大招商干部扎根一线、勤恳工作,用“虎口夺食、猛虎扑食”的精神招来了一个个大项目、好项目,为全县经济社会发展作出了积极贡献,县委、县政府是肯定和满意的。

单锦炎强调,招商引资事关当前发展、事关今后长远,是一项怎么重视、怎么强调都不为过的工作。无论政策形势怎样变化,县委、县政府对招商引资工作的重视始终不会变,对各级招商干部的关心始终不会变。下一步,要在现有基础上,继续浓厚氛围、优化服务,着力加大项目引进力度、加快项目推进速度,努力以项目引进推进提振当前信心,促进长远发展。

单锦炎强调,做好招商引资工作,要坚持统筹联动,建立健全招商联席会议制度,既要按照“突出工业重点、壮大平台乡镇、盘活旅游存量”的工作思路,狠抓精准招商不放松,又要重视做好对内挖潜工作,激发广大安商投资热情。要项目至上、服务第一。各级招商部门和广大招商干部要大力发扬“上班提早一刻、下班推迟一刻、有事多留一刻”的“三个一刻”精神,以把事办成、解决问题为标准,按照“能办的快办、难办的想方设法办、不能办的换个思路办”的要求,扎扎实实为项目办实事、解难事,以实际行动赢得项目业主信任。

单锦炎强调,广大招商干部任务重、压力大。各级各相关部门要按照“稳定数量、提高质量”的思路,切实加大关心关爱力度,及时了解招商干部的家庭情况、健康状况,切实解决招商干部工作生活中存在的困难和问题。要树优导向,大力宣传各类先进典型和感人事迹,着力营造关心关爱招商干部的浓厚氛围。各级招商干部要主动适应新形势、新变化,坚持把招商引资作为事业追求,自觉掌握规划设计、政策信息等专业知识,不断调整充实完善自己,更好地履行。

岗位职责。

为全县经济社会发展作出应有贡献。

1月21日上午,全市招商引资工作座谈会和“冬季行动”动员会召开,各县(市、区)、经济开发区招商部门,市招商局全体人员参会。市招商局党组书记、局长李绪龙主持会议并讲话。

会议从目标任务、招商推介、区域合作、方式方法、招商载体、基础工作和制度建设等方面对20xx年的招商引资工作进行了回顾总结,结合经济发展新形势,提出了20xx年。

工作计划。

会议宣读了《晋城市招商局开展“冬季行动”实施方案》,围绕实施精准招商、项目策划包装、宣传推介、项目跟踪服务、招商引资调研及队伍建设等,提出了具体工作任务,明确了保障措施。

李绪龙传达了省、市经济工作会议和全省投资促进工作座谈会精神,并作“冬季行动”动员讲话。他说,招商引资是经济发展的重要组织部分,调结构、稳增长、促转型,都离不开招商引资项目。同时,招商引资也是对外开放的重要渠道和手段,经济发展新形势要求我们要创新思维和工作方法,发挥招商引资工作优势,本着务实高效、认真负责的原则,落实好“冬季行动”各项工作任务。就着力推进招商引资工作,他强调,一要把推进招商引资工作和省、市开放政策结合起来,把握好工作方向。二要把推进招商引资工作和“十三五”规划结合起来,把握好工作操作点。三要把推进招商引资工作和全省招商引资重点活动结合起来,把握好宣传推介机会。四要把推进招商引资工作和精准招商、务实招商的新要求结合起来,把握好招商部门的职能发挥。五要把推进招商引资工作和改革、学习、创新结合起来,把握好好运作机制的开发。

3月4日,山南召开招商引资项目推进工作座谈会,分析规划20xx年招商引资工作发展趋势和方向。

地委委员、行署常务副专员王友华出席会议并讲话。

近年来,山南地区招商引资工作稳步推进,呈现稳中向好的发展态势。期间,新引进招商引资企业(项目)149家,完成固定资产投资69.31亿元,招商引资企业上缴税收37.69亿元,增速较快,质量较好。据了解,20xx年以来,我地与各招商企业共签订。

合同。

协议50份,总协议资金为25.96亿元。

就下一步招商引资发展工作,王友华强调,要依托统筹城乡建平台。加快推进统筹城乡发展示范区建设,加大产业园区建设力度,创新产业园区体制机制。

要借助市场手段抓投资。推进政府投资项目和资金的市场化运作,鼓励企业参与山南地区项目建设和运营,强化金融支撑作用。

要发挥支援西藏优势促招商。推动三省支援西藏建设,组织内地有实力的企业到山南考察项目、洽谈合作,不断扩大招商引资的对外影响力。

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