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工程员工工作总结

时间:2023-07-30 12:51:16 作者:曹czj

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

工程员工工作总结篇一

适用于半导体材料晶体工艺工程师专业技术的工作报告,“探索有佳境,奋斗无止境。”过去并不代表未来,应对成绩和荣誉,我更深感职责的重大。随着国家对新材料的重视,特别是半导体行业的发展,我们任重而道远。我将认清形势,认定目标,科技改变生活,创新成就未来,为党和国家新材料发展作出更多更大的贡献。

本人xx年x月毕业于xx大学xx专业。xx年xx月进入xx公司工作,由于表现优秀xx年x月选派到子公司,从事半导体材料晶体生产和研究,现任工艺工程师一职。

自参加工作以来,我严格遵守公司及所在部门的各项规章制度,认真贯彻执行公司文件及会议精神,坚决服从公司领导的各项工作安排,积极维护集体荣誉,圆满完成工作任务。思想上要求进步,工作上积极努力,任劳任怨,认真学习专业知识,不断充实完善自己。

我以主人翁的意识,时刻关注新材料,特别是半导体行业的发展,切身为公司和集体的利益着想,坚定公司会不断的发展壮大,对公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入中国共产党。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,持之以恒,尽心尽力,不断提高自己的岗位技能,脚踏实地的做好本职工作,为建设引领新材料发展的现代公司贡献自己的微薄之力。

心态决定一个人的财富、事业、幸福、健康,有什么样的心态,就有什么样的人生,心态决定命运。无论在工作还是生活当中,我一直保持阳光心态,怀着一颗平常心去享受过程,把握和珍惜现在。热爱自己本职工作,正确认真对待每一件事,戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的事。

20xx年6月至今,我从车间普工成长为公司工艺工程师,负责半导体材料晶体生长工艺的优化和技术研发。认真贯彻执行公司关于安全生产、标准化作业、班组精细化管理及精神文明建设等方面的方针政策。牢固树立“安全第一”的意识,始终把安全放在各项工作的第一位;不断优化砷化镓晶体生长工艺,并制定标准化作业指导书文本,严格按照指导书内容逐项实施,在实践中积累宝贵的经验; 不仅对生产工艺的优化,同时节省生产成本,最主要是提高产品的合格率和提升产品质量。目标就是研发新的工艺和技术,用到生产中,为公司取得最大的`利益。

成为工艺工程师以来,我先后改善和优化生产工艺十多项,研发多种新产品并制定生产技术工艺指导书。

下面是主要的优化工艺项目:

1、废单晶片回收使用

项目在20xx年5月至20xx年8月进行,由于不合格晶片不能出货,存放起来会造成浪费,通过设计工艺方案,用废晶片重新回炉合成多晶料,进行杂质分析检测合格后再进行单晶生长,经过加工得到合格的衬底。重复利用废晶片不但减轻库存压力,变废为宝,同时可为公司每年节省成本六十万元。

2、优化晶体清洗工艺

项目进行时间是20xx年7月至20xx年5月,通过近一年对晶体清洗工艺进行优化,主要是缩短超声波振洗时间,调整清洗化学药品配比,使清洗时间缩短一半,不但清洗效果变得更好,而且有助提升单晶生长成品率,提高生产效率和节省成本。

3、优化单晶装料工艺

此项目是为了提高单晶生长成品率而独立开展的项目,经过设计,改变多晶料加工模式,使物料更快更方便装入坩埚磨具里。通过近8个月实验优化后的装料工艺,可以减少物料损耗,提高生产效率,同时使单晶成晶率提高近5%,成晶率每提升1%可为公司带来120万的利益。在这项目中本人独立完成,占整个项目工作的90%,是项目的负责人,完成从方案设计、实验验证到移交生产等一系列工作量。

4、旧石英管回收利用

根据多晶合成工艺石英管使用一次需要切除4英寸,连续使用两次后石英管因为过短不能再使用。从建厂开始积累几千根旧石英管,当废品处理造成浪费,而且还需大量的处理费。通过参考文献和其他技术,可以把报废的石英管重新焊接加长再重复使用。在20xx年5月至20xx年7月通过10多次石英管焊接加长实验,得到性能好,合格率高的多晶料,完全符合生产要求,最终把石英管焊接工艺应用到实际生产中。项目可为公司每年节省成本100万以上。在这个项目我起到方案设计和过程监督,是项目第一负责人。

5、单孔掺杂

原工艺单晶装料时要求必须有一块物料钻两个孔塞掺杂物,使全部掺杂物可以塞进物料里。经过长时间研究,发现如果掺杂物切得规则整齐,孔钻得大一些,单孔也可以全部塞进去,这样就不需要多钻一个孔。晶棒加工车间钻一个孔需要15分,每天需钻40块物料,就可以少钻40个孔,每天节省10小时工作时间。经过多次实验,双孔塞掺杂物改为单孔,不仅提高生产效率,节约时间,而且还提高晶体成晶率,提高产品性能,一举多得,为公司每年带来上百万的经济价值。

研发新产品项目:

6、多晶料加工及出货生产工艺研发

由于客户不断增加,对产品的品质和规格也在变化,经过一年多的研发,开发出多种新产品,如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等,为客户提供稳定的和品质好的产品,同时定制加工工艺流程,为生产线上提供技术支持。在这项目中本人起到主导作用,制定加工方案,技术分析和困难解决,编制操作规程等。

7、8kg多晶料研发

这个项目只用了三个月,就研发生产出8kg的多晶料。原来工艺生产的多晶料重量只有5.5kg,使用坩埚进行生产,单管效率低,而且合成的多晶料孔洞多,杂质高,对下游单晶生长有一定的影响。通过设计坩埚的形状,使用石英模具来合成多晶,可以得到大直径重量达到8kg的多晶料,这种多晶料纯度高,孔洞少,而且单管重量提高45%,提高生产效率,也为单晶生长提高优质的原材料,可以生产出性能和品质更好的晶体。

任现职以来,用心开展科研,在研究工作中具有独立开拓、主持项目研发的潜力,创新精神与创新潜力较强,能把握本专业学科的研究热点和方向,并把研发和生产紧密结合起来,实现研发与生产的双向互动,形成研发产品的产业化,为公司和国家提供先进的新材料。在这任职期间,开展技术创新优化和产品研发十几项,大部分都形成产业化,应用到实际生产中,为公司创造经济价值。除了在技术创新优化和研发产品产业化之外,同时发表了三篇论文,登载在国家级期刊2篇,1篇正在排版发表。申请5项专利,其中发明专利4项,实用新型1项。

“探索有佳境,奋斗无止境。”过去并不代表未来,应对成绩和荣誉,我更深感职责的重大。随着国家对新材料的重视,特别是半导体行业的发展,我们任重而道远。我将认清形势,认定目标,科技改变生活,创新成就未来,为党和国家新材料发展作出更多更大的贡献。

工程员工工作总结篇二

1、科学研究方面目标计划:

完成情况:

1)项目获批情况

国家级项目3项,核定经费计143万元国家863计划项目1项。

国家科技部软科学计划项目1项国家自然科学基金项目1项。

省科技厅项目1项,核定经费计30万元厅市级项目2项,核定经费计9万元省教育厅项目1项市科技局项目1项。

市人事局4321人才工程1项,核定经费计2万横向课题1项,核定经费计9万。

2)成果转化2项

3)授权发明专利2项、实用新型专利1项。

2、学科梯队及人才培养方面目标计划:

学科梯队增加1名博士(王颖);一位教师参加“教育部长江学者和创新团队”相关研究工作;授予硕士学位5人。

3、条件建设方面目标计划:

1)建设烟气排放控制试验室,利用学科基础建设经费添置仪器设备。

2)建设机械故障诊断试验室,利用学科基础建设经费添置仪器设备。

3)与造船企业合作,利用企业资源,共建船舶研究设计平台。完成情况:

1)建设节能减排研究室,利用科研经费等添置仪器设备10万余元。

2)建设机械故障诊断研究室,利用学科基础建设经费、科研经费等添置仪器设备2万元以上。

4、学术交流方面目标计划:

接受进修与合作研究人次:3~4人次完成情况:

1)与上海交大、哈工大合作指导博士研究生3名

5、服务地方经济社会方面目标计划:

1)与企业合作,产学研结合,促进气力分级专利技术与机组的推广应用,并争取应用到国外,为扩大学校影响力作贡献。

2)与企业合作,产学研结合,完成高温除尘技术的工业应用示范。3)与企业合作,产学研结合,完成燃油乳化燃烧技术的工业应用试验。

4)充分利用现有的教学资源,积极开展多渠道、多种类的人才培养方式,经国家交通部审核批准,积极开展23项船员培训项目。

5)加强与市造船协会与造船企业的联系、信息交流和合作。完成情况:

学科成员积极参加地方服务处、科技处组织的各级各类研究合作洽谈会,并主动与国内相关单位进行联系,自行组织研究合作洽谈会4次。

1)与中冶集团中冶焦耐工程技术有限公司合作,产学研结合,促进气力分级专利技术与机组的推广应用。

2)与江阴百顺科技有限公司合作,产学研结合,完成高温除尘技术的工业应用示范。

3)与企业合作,产学研结合,完成燃油乳化燃烧技术的工业应用试验,并通过验收。

4)发明专利一种颗粒床过滤除尘装置及其方法,授让给北京柯林柯尔科技发展有限公司独占实施许可。

5)与企业合作,产学研结合,完成重油动态乳化智能系统及在船舶柴油机上的应用研究,并通过验收。

6)充分利用现有的教学资源,积极开展多渠道、多种类的人才培养方式,经国家交通部审核批准,积极开展23项船员培训项目,20xx年再增加二年制教学,招收二年制学生3个班。

7)一位教师积极参加市造船协会活动,加强与市造船协会与造船企业的联系、信息交流和合作。

1)加强研究所作为学科基层组织的运作机制研究与实践,人人进学科,人人有进步。

2)完善考评机制。结合年终考核和学科建设年度考核,对每个学科成员和学科年度建设成效,包括学科队伍的数量、职称、结构、学科负责人和研究方向、教学科研成果等进行考核和总结。

3)完善学科建设奖励制度,对获批项目、各级成果、发表学术论文、专利授权、学术交流、学位点建设等方面给予奖励,以调动教师参与科研的积极性。

以“宁波大学船员教育和培训质量体系”规范各类档案建设,将学科及学科方向负责人名单、学科建设规划、年度工作计划、年度工作报告、年度考核结果、青年教师指导计划、实验室大型仪器设备、学术委员会会议纪要等存档保管。完善档案建设工作。

院学术委员会对学科发展规划进行了调整,确立船舶与海洋工程学科以申报一级硕士学位点和博士点为建设目标。指导学科年度人、财、物等资源保障计划的制定,学科负责人及相关学术带头人的遴选,学科团队的组建,学科发展状况的检查,学位点建设、接受学校、上级的定期检查,完成与学校签订的学科建设任务。

学科专家组制定了学科的年度工作计划并负责具体实施,组织本学科学位点、学科基地、研究所的日常管理和建设,组织协调大型科研活动,对学科成员进行年度考核等。

学科负责人组织协调学科专家组工作,执行学科专家组制订的计划,负责组织本学科有关学科建设的具体工作,学位点、研究所等的具体事项,负责落实学科建设规划、年度工作计划、年度工作报告、年度考核、经费分配、青年教师指导等具体工作。

学科专家组成员,亦即方向负责人,具体负责了方向凝炼和方向团队建设,青年教师指导等工作。

以设置学科课题的形式鼓励教师参与科研工作,轮机工程作为校第四批重点建设学科,自20xx年起设置学科课题3项,研究内容涵盖船舶动力装置实验平台开发及振动信号采集、船舶溢油微生物降解技术研究、双层滤料床反吹流化及控制研究三个方面。

工程员工工作总结篇三

通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高

等到我自己独立现场安装时,我就凭借着平时积累的经验,遇到问题及时都能解决,或是及时和设计人员沟通。在这一年里,我独立的完成了公司分配的各项安装调试工作,顺利的拿回了设备验收报告!独立完成了国内多条生产线的安装调试工作,并随国际市场部远赴阿联酋,顺利完成了单双层箔绕机的安装调试工作,受到公司领导和用户的好评。

过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点 ,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

工程员工工作总结篇四

20____年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。

在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程员工工作总结篇五

近几年来,xx区运管所全面加快农村客运发展,推进农村客运通达工程建设,推行区域客运网络建设,加强源头管理,强化市场监管,开展创优服务活动,服务了国民经济和社会的发展,服务了新农村建设,服务了人民群众出行的需求。

为解决农民“乘车难”,让农民走得更安全、更方便、更经济,我们采取多种措施,深化农村客运通达通畅工程,选择条件较为成熟的乡村开展农村客运试点工作。7月中旬,区政府在下堡坪乡召开了农村客运试点办公会,分管副区长主持会议,区各相关部门分管领导就农村客运试点方案展开讨论,通过并下发《xx区农村客运试点方案》。经过半年多的努力,该乡已兴建一个五级客运站并通过验收,开通了下堡坪至栗子坪等4条58公里的运营线路。解决了9个村2万多农民的乘车难问题。

客运试点工作带动了全区农村客运发展,我区全年新增农村客运班线6条,新增农村客运运力16辆,座位160座,行政村通车率达71。

针对农村客运的特点,为发挥乡镇客运站的功能,我们对农村客运线路实行两级网络管理,将农村客运线路实行按级分工。一级线路为小溪塔(城关)至乡镇政府所在地,负责承运主干道上的旅客;二级线路为乡镇(五级客运站)所在地至各村、组,负责承运乡村线路上的乘客。一级线路按许可的路线,依线营运,实行“三定三统一”。即定线路、定班次、定票价,统一进站、统一排班、统一售票。二级线路按片区实行“四制”管理、区域营运。即一车一线制、一车多线制、一线多车制和循环线路制。形成了较好的`农村客运运输市场格局和健康的发展方向,受到社会的好评。在线路发展上,坚持以调整、延伸为主、新增线路为辅的原则,延长了邓村至谭家垭、樟村坪至黄马河等西北山区客运线路,今年来共延伸山区客运线路93.3公里,新增农村客运里程7条,解决了12个行政村通客班车问题,新增了3万多农民在家门口坐上客班车。

针对农村客运线路点多、面广,存在安全隐患多、安全管理不到位的现象,我所采取了三项措施确保农民“走得安全”。

一是认真落实“三关一监督”职责,建立严格的道路运输企业安全生产责任制,强化对营运车辆的监控。

二是把打击黑车作为建设社会主义新农村的一项重要任务,充分发挥职能,加大路面稽查力度,象整顿城市交通秩序一样,整治农村客运市场,保证了农民乘上放心车。

三是发挥农村客运“千里眼”作用,做到安全隐患早发现,早消除。我所聘请经营农村客运的58条线路上的37位驾驶员为安全管理信息员,及时报告各自线路上出现或可能出现的安全隐患,确保安全隐患消除在萌芽状态。

针对我区农用车、小轿车、“黑面的”从事非法旅客运输猖獗,坑客、宰客、超载现象时有发生的实际情况,我所积极争取政府组织,运管为主,部门配合,综合治理,成立了区交通综合整治办公室,在区城管办、交警大队、运管所、客管处等部门抽调精干执法人员9名,落实办公地点、配备执法车辆和取证设备,政府从罚款中划拨办公经费,形成了打击非法营运的长效机制。

为加大打黑力度,专班建立了案件审理委员会制度和案件处理“五公布”制度。案件审理委员会定期举行例会,与会委员必须超过半数以上,由案件承办人根据事实和相关法律法规汇报案情,提出处理建议,与会委员根据建议和意见,集体作出处理决定,处理决定一旦形成,任何人都无权更改。“五公布”即:公布违法、违规的单位和个人名单;公布其违法事实;公布处罚依据;公布处理结果;公布《说情登记》),使综合执法更加公开、公平、公正。一年来,我所及专班共检查客货营运车辆2200余台次,查处违章车辆416台次,扣证牌314套(块)、扣车102台次,实施行政处罚84起,罚款24.8万元。这一举措使“黑车”顽症得到了有效治理。

我所在强化运输市场监管的同时,加大了运管费的征收力度。一是加强宣传,通过向车主印发内容详实的宣传单、在电视台播放通知等方式,把征收政策和标准告知营运车主;二是实行滞纳金制度,严格按有关规定征收滞纳金;三是严格征收政策,凡符合减免条件的一律报市处减免。四是加强规费稽查和“两证”换发的审核关,严惩偷逃规费的行为。全年共补征规费20多万元,征收滞纳金4万余元,超额完成全年任务。

一是以专业运输企业三峡运输集团为龙头,以各民营客运公司为骨架,广泛开展文明客车、文明线路、十佳驾驶员、十佳乘务员的竟赛活动,全面提高安全管理和服务质量。

二是全力打造城信企业,把服务质量纳入企业管理和考核范畴,与企业的资质、等级、线路经营权直接挂钩。

三是行业和投诉监督电话实行全天候服务,对群众反映的问题和投诉及时处理、及时反馈、及时整改。

四是我所执法人员着便装、购车票,以普通乘客的身份坐客车进行“微服私访”,并将其制度化,每月不定时跟车暗访,做好跟车记录,每月一通报,每月检查整改落实情况,使客运服务质量大大提升,投诉明显减少。

农村客运的发展是新农村建设中的基础工程之一,我们的工作只是刚刚起步,任重而道远,我们将按照省交通厅提出的“服务创新年”为指针,向作出经验的兄弟县市所学习,扬长避短,坚持服务创新,努力打造服务型运管。

工程员工工作总结篇六

1、有一套完整的造价分析系统:在预算基础上进行经济分析,提出每平方米造价,分析主要材料所占比重。

2、对造价文件进行严密、有序管理:对不同文件分类存放文件盒,编码,有效摘要。公司文件、合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。还有分包的一系列文件资料。然后是变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录,在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒,要有台账,记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否,对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料,在第一时间完成任务,并且给人耳目一新的感觉。

3、厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员,更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是:预算人员,特别是建设方的预算人员,积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后,会有很多的厂商自己找上门来,并且,他们都是有问必答的,你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说,厂商来的都是推销人员,他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少,对于造价控制人员来说,已经足够了。偶就是在这期间,把所有的厂商资料编制成册,需要的时候就查一下,或者打电话咨询,他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是:他们会把竞争对手的产品批的一无是处,而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

4、多听,多学工程术语,耳听目染时间一长就会了。

5、科学研究降低成本,而不是通过偷工减料、以次充好来减少投入。

6、预算这项工作,要求一个心细,不要丢项,也不要重复计算。学会用软件进行预算套价、预算分析、材料分析等工作。对于比较复杂的大型工程,特别是公共建筑工程,结构复杂的那种,需要一定经验,主要是对项目的经验,都要有一些什么项目,要做到不丢项,不多项。也还是需要一定的时间积累的。

心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以达到精通。

7、千万要虚心,找一线工人(小包工)请教,以测算成本。学会用不同种计量单位统计用量。

9、人工费单价应该在招标过程中确认,不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法,则你的预算就会是一份好的预算。招标过程中把该确认的都确认下来只有一种可能,就是你以前就精心准备了一番了,能够立即拿出成型的东西,否则到时候人家催你就把你催没魂了。

10、预算真的很简单,就是算量并组价。难是难在对定额的应用!就像你所掌握的挖土预算一样,计算规则你可以不记,用的时候翻定额或清单规范就可以了,这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员,对于挖土方这样的工程,还是有很多需要思考的东西的,比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等,而这些对造价的影响是很大的。其它专业也都是这样的,举一反三,预算就是这么的简单。这样来说工作经验很重要,至少对施工要有所了解。

11、领导安排的工作应该积极主动的去做,去按领导的意思来做,遇到有些想不明白的问题,直接问你的领导该如何做,这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候,留心项目部的动向,提前把有可能要发生的事情做好(预算人员的工作),当领导需要的时候直接拿出来,比如说,结构快出正负零的时候,你就应该把正负零以下的成本算出来,不准确没关系,但一定要与材料人员进行沟通,进场多少材料,特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出:成本是多少,能够结算的金额是多少,有可能会亏损埃个人觉得,最好是不要弄赢利了,前边一直报喜,到最后突然结算亏损了,那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果,领导不会怪你的,因为工程不是你做的,材料也不是你进的,民工队也不是你选的,领导自然会分析原因想办法的,最后笑到最后的是你。

1)、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比,难点在于周转次数;

2)、钢筋接头的费用比较;

3)、商品砼按小票结算与按实结算差额;

4)、人工费分析;

5)、分阶段成本分析;

6)、损耗率的测算;

7)、现场零星用工的发生率;

8)、材料进价与投标价、市场价的对比。

13、被动条件下结算的审核。

第三,材料价格不好确认。

我的审核办法是,首先确认人工费单价。经过协商,双方认同人工费单价,不管是什么项目,人工费单价按55元/工日结算(我个人不是很同意此种作法,但领导认可了,我也没办法);之后,对于材料单价的确认,不能因为对方说是进口的我就认可是进口的,我认可的是国内同类产品的最高档次的,如果对方与我争论的不是非常的厉害,那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动,那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见,那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票,但我不是很信任这些东西,留给领导作参考吧!对于一些定额上没有的项目,在施工过程中,我都有注意并做了记录,心中有数,大概需要多少时间做完,估价进入结算。

14、积累经验:实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用excel制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

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