优秀旷工的处理通报大全（15篇）

时间：2023-10-20 22:52:30 作者：MJ笔神优秀旷工的处理通报大全（15篇）

答谢词是一种表达感激之情的方式，可以让对方感受到我们的真诚和善意。写答谢词时要注意自己的表达方式和态度，不要过于夸大和虚伪，保持真实和诚恳的态度。下面是一些写给不同对象的答谢词示范，希望可以给大家带来一些启发和灵感。

旷工处理通告

对公司员工请(休)假审批流程进行规范，具体通知如下：

一、适用范围。

公司内所有员工。

二、请(休)假审批流程。

1、公司员工。

2、项目部员工。

部审批----公司考勤备案。

6篇1通知3月16日，xx车间员工xx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒！相关纪律及奖惩条......

员工员工1生产部员工小李于xx月xx日，旷工xx天，据其考勤，此人员在7月、8月均有迟到、旷工等不良现象。小李随意旷工行为，不但严重的影响了生产，同时也严......

旷工的处理决定

公司全体员工:。

针对最近车间出现的随意旷工、怠工现象，公司在此作以下通报批评：车间员工,于20xx年xx月xx日起连续旷工3天，严重耽误了工作，影响公司正常的工作秩序，对此，将按公司规章制度予以每天100元的处罚。特此通报批评，望大家引以为戒，遵守厂规厂律，加强工作责任心，忌随意旷工、怠工，后若出现此类不良现象，必将严惩不怠。

x公司人力资源部。

20xx年xx月xx日。

处理通报

部门所属各员工：

针对驾驶员本次违纪旷工情况，运输部对此作出分析如下：

1、驾驶员多次在没有办理正规请假手续的情况下擅自离岗旷工，没有严格服从领导的工作安排与管理，对公司相关管理规章制度没有引起足够重视，是本次违纪现象发生的主要原因。

2、驾驶员沟通意识薄弱，出现情况或问题未能及时有效的与领导沟通、请示，关键时候也无法及时联系到其本人直接导致违纪程度加重，是造成本次违纪现象产生的次要原因。

三、对责任人的处理。

关于本次违纪事件，运输部经研究决定对驾驶员作出如下处罚决定：

1、对驾驶员x处以500元罚款。

2、暂停驾驶员相关工作，自行反省一周。

3、具体何时恢复驾驶员工作，要视其日后表现而定。

四、防范措施。

对于本次违纪事件，应该引起我运输部足够重视，现针对该次违纪以及为防止以后发生类似事件发生作出如下防护措施：

1、运输部全体人员认真学习本次违纪事件教训，加强人员管理，培养员工较强的责任意识与纪律意识。

2、加强运输部全体人员对公司相关管理规章制度的学习，引导员工养成良好的工作态度。

3、加强领导与员工之间的沟通，引导员工养成发现问题及时汇报的良好工作习惯，也能拉近领导与员工的距离从而方便工作的安排与具体实施。

4、要求运输部全体员工保持电话的绝对畅通，更换联系方式要及时向大家公布。

20xx年x月x日。

旷工处理通告

公司全体员工：

为了进一步规范公司规章制度，保障各项工作正常、有序开展，经研究决定，考勤制度增加以下几点：

一、因私事请假的.，必须提前一天当面向部门主管和行政部提出申请，递交请假条，经同意后方可休假，没有得到批准擅自离岗者，按旷工处理。如遇特殊情况不能事先请假，须先及时电话向部门主管请假并说明事由，于假期后上班第一天，补交请假条，如无请假条者，一律按旷工处理。

二、因身体不适或其他特殊事情，必须延迟上班时间或提前下班的（时间不得超过一小时），须当面向部门主管和行政部提出申请，递交考勤补签单，经同意后方可离开。如遇特殊情况不能事先请假，须先电话向部门主管请假并说明事由，于假期后上班第一天，补签单否则同样按旷工处理。

三、凡未请假、无故缺勤或请假未准即私自休假的视为为旷工，如旷工超过5天者，公司视为自动离职，不给予结算当月工资。

旷工扣款：基本工资的1.5倍×旷工天数。

望各部门人员严格遵守如上规章制度。

特此通知。

行政部。

20xx年10月25日。

旷工处罚通报

3月x日，xx车间员工xx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!

处理通报

6月18日公司发生叉车违规操作，将天然气电器控制柜损坏，现将调查处理结果通报如下：

一、事故经过：

20xx年6月18日晚11时15分左右，机加工车间数控车床工柏晨在打扫卫生时，由于铁屑过多私自违规去天然气炉控制站附近开叉车叉铁框，在转弯过程中碰到天然气炉控制站附近的另一铁框，随即将天然气控制站的电器控制柜撞坏并移位，天然气附属管道轻微移位。

二、事故原因：

1、数控车床工柏晨安全意识薄弱，违规操作特种设备叉车;。

2、数控车床工柏晨在发生事故后，没有及时与车间主管汇报，存有侥幸心理;。

3、天然气炉控制站附近存在安全隐患。

三、事故性质：轻微事故。

四、根据公司处理意见，通过调查核实，对此次事故作出如下处理：

1、机加工车间数控车工柏晨，负主要责任，考核200元。

2、机加工车间主任王炎，负领导责任，考核100元。

3、责成各车车间立即组织叉车工开展安全操作培训，定人定车，并在日常工作中加强监管。此次事故，虽然是轻微事故，但充分暴露出我们的安全生产工作还存在众多不足。安全生产任重而道远，没有一个稳定的安全生产环境，公司各项工作也将无法正常开展。时值夏季来临，是事故高发季节，我们各车间与部门应清醒的认识到安全形势的严峻性与安全工作的重要性，在今后的工作中要深刻吸取教训，举一反三，加强安全教育、监管以及工作技能的培训，全面提升员工安全意识，确保公司安全生产形势平稳，防止重大事故的发生。

济南乾顺重型机械有限公司安全生产委员会。

处理通报

一、20xx年x月x日，造气车间维修工王富明在检修10#造气炉风阀闸板时由于倒链突然打滑将左手中指砸伤，共发生医疗费用15300元。

事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：王富明在检修10#造气炉风阀闸板时，为了图快、图省事、嫌麻烦，没有采取防止手指砸伤措施。说明本人对吊装作业存在的风险认识不足，导致事故的发生。研究认为这次事故属于责任事故，事故责任应有王富明承担，车间副主任李东贵负直接领导责任，车间副主任马志轩、方玉文承担分管领导责任、造气车间主任秦明承担领导责任。

依据《事故管理制度》决定由王富明承担事故费用1530元，车间副主任李东贵承担事故费用459元、车间副主任马志轩、方玉文各承担事故费用153元、车间主任秦明承担事故费用153元。二、20xx年x月x日上午8时左右，原料车间张永辉在下班途中，在厂内被三马车司机郭东喜撞伤事故，共发生医疗费用13500元。

事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：这次事故属于责任事故，三马车司机郭东喜作为司机没有采取有效措施避让行人应当承担80%事故责任，张永辉在下班途中未按行为规范行走承担20%事故责任。班长魏建刚、高俊超负有直接领导责任，车间副主任郜超承担分管领导责任、车间主任史红岗承担领导责任。

依据《事故管理制度》决定由郭东喜承担事故费用1080元、张永辉承担事故费用270元，班长魏建刚、高俊超各承担事故费用202.5元、车间副主任郜超承担事故费用270元、车间主任史红岗承担事故费用135元。

厂部研究认为：造气车间操作工李黑旦在11#造气炉下渣时，明知道原料车间下渣工邵志力为了躲避灰尘站到东边离倒淋太近又没有制止，说明本人对该项工作存在倒淋冒火、附近人员容易烧伤的风险认识不足，安全防范意识不强和作业过程忽视安全。原料车间下渣工邵志力作为20xx年x月就上岗的老同志，应当知道下渣时倒淋冒火可能对附近人员容易烧伤，但为了躲避灰尘站到东边离倒淋太近，说明本人对该项工作存在倒淋冒火、附近人员容易烧伤的风险认识不足，安全防范意识不强和作业过程忽视安全。研究认为这次事故属于责任事故，由造气车间李黑旦承担主要(70%)事故责任、原料车间下渣工邵志力承担次要(30%)事故责任。厂部考虑到造气炉下渣客观存在的特殊性，决定在邵志力医疗终结后，处理事故时减免20%事故责任。原料班长李军、造气班长孟凡来、带班主任程冠军负有直接领导责任，原料车间副主任郜超、造气车间副主任崔凤超、张清华承担分管领导责任。

依据《事故管理制度》决定由造气车间李黑旦承担事故费用470.4元、原料车间下渣工邵志力承担事故费用201.6元、原料班长李军承担事故费用67.2元、造气班长孟凡来、带班主任程冠军各承担事故费用78.4元，原料车间副主任郜超承担事故费用40.32元、造气车间副主任崔凤超、张清华各承担事故费用47.04元。

四、20xx年x月x日10:20左右，乙二醇车间维修工王双贵在加固6机出口管道振动时，往后退看支架平不平时被身后小平台绊住造成侧身翻倒左手手腕骨折事故，共发生医疗费用1260元。

事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：王双贵在加固6机出口管道振动时，往后退看支架平不平时对后退风险认识不足、安全防范意识不强被身后小平台绊住造成侧身翻倒，属于责任事故。事故责任应有王双贵承担，车间主任孙土生应负事故连带责任。

依据《事故管理制度》决定由王双贵承担事故费用252元，车间主任孙土生承担事故费用100.8元。

拖拉机机头翘起造成袁玉堂从驾驶座上摔下事故，共发生医疗费用3816元。

事故责任单位、事故主管部门、事故处理办公室、厂部研究认为：这次事故属于责任事故，原料车间袁玉堂私自动用他人设备承担主要(70%)事故责任、原料车间程林峰违章指挥承担次要(20%)事故责任、原料车间王冬军违章作业承担次要(10%)事故责任。原料班长魏建刚、李有明负有直接领导责任。

依据《事故管理制度》决定由原料车间袁玉堂承担事故费用534.24元、程林峰承担事故费用152.64元、王冬军承担事故费用76.32元、原料班长魏建刚、李有明各承担事故费用152.64元。

希望全厂各单位以及参加技改项目的外来施工队伍，认真吸取以上事故教训，在安排和进行各项工作时，认真进行作业前风险识别和事故隐患排查，严格执行原化工部安全生产禁令和安全操作(维修)规程及时消除事故隐患;宝马化肥厂各车间和乙二醇项目指挥部各项目组要加强各类作业安全管理，采取必要措施防止类似事故和其他事故的重复发生。

宝马化肥厂。

20xx年x月x日。

旷工处理通告

3月16日，xxxx车间员工xxxx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒！

处理通报范文

3.事故类别：物体打击。

4.事故级别：轻微伤害。

5.事故详细经过：

装容器平稳着陆后，木工摘钩将保险卡环挂在容器下方目的是能够将容器内的扣件倒放出来，信号工在未观查清楚挂钩木工是否在安全距离，就指挥塔吊司机起吊从而造成将倒出来的扣件放倒在木工身体上，后送医院拍片检查，医生诊断，没有造成过大伤害。

7.事故原因分析。

信号工操作时注意力不集中，思想麻痹，安全意识不强。

8.事故的处理和预防事故重复发生的措施：

识差，本项目部根据本次事故，提出整改措施，

1)加强工人的安全教育;。

2)整改各项安全防护设施;。

3)加强安全防护巡查工作，

4)当日在次集中对塔吊司机及信号工人员进行专业的安全教育及培训，

5)经公司决定对本项目部相关人员进行处罚，决定对项目经理吴宝成处罚500元，对生产经理李志起处罚500元，对现场安全员侯友茹处罚500元，对劳务施工单位处罚5000元，对劳务队长处罚1000元，违章指挥的信号工给予清场处理并给予处罚500元。对施工班组违章作业，给予处罚500元。

7)项目部全体管理人员进行自检，谁的责任谁承担，加强安全意识及安全管理，把安全问题提高到议事日程上来确保本工程项目无安全事故。

11.参加调查人员：

东兴建设有限责任公司于家务项目部。

20xx年x月x日。

旷工处理通报

部门所属各员工：

5月7日至5月17日期间本部发生员工多次违纪旷工违章事件，现将违章详情及处理决定通报如下：

一、事故或违章详情20xx年5月7日上午八点，车队组织驾驶员进行三交，点名发现驾驶员未到，未及时电话说明情况(电联其手机关机)，下午正常上班时解释因凌晨给孩子看病早上返回后睡觉睡过头了;当事人x5月9日向车队提出请假请求，请假日期为5月15日至17日，请假手续直至5月14日都没有办理完毕;20xx年5月14日下午清点人数发现驾驶员未在，电话也处于关机状态;20xx年5月15日上午多次电话联系当事人无果，也未接到其的任何回复;20xx年15日至17日三天都未来上班。

二、事故或违章原因分析针对驾驶员本次违纪旷工情况，运输部对此作出分析如下：1、驾驶员多次在没有办理正规请假手续的情况下擅自离岗旷工，没有严格服从领导的工作安排与管理，对公司相关管理规章制度没有引起足够重视，是本次违纪现象发生的主要原因。22、驾驶员沟通意识薄弱，出现情况或问题未能及时有效的与领导沟通、请示，关键时候也无法及时联系到其本人直接导致违纪程度加重，是造成本次违纪现象产生的次要原因。

三、对责任人的处理关于本次违纪事件，运输部经研究决定对驾驶员作出如下处罚决定：1、对驾驶员x处以500元罚款。2、暂停驾驶员相关工作，自行反省一周。3、具体何时恢复驾驶员工作，要视其日后表现而定。四、防范措施对于本次违纪事件，应该引起我运输部足够重视，现针对该次违纪以及为防止以后发生类似事件发生作出如下防护措施：1、运输部全体人员认真学习本次违纪事件教训，加强人员管理，培养员工较强的责任意识与纪律意识。2、加强运输部全体人员对公司相关管理规章制度的学习，引导员工养成良好的工作态度。3、加强领导与员工之间的沟通，引导员工养成发现问题及时汇报的良好工作习惯，也能拉近领导与员工的距离从而方便工作的安排与具体实施。4、要求运输部全体员工保持电话的绝对畅通，更换联系方式要及时向大家公布。

20xx年5月21日。

旷工的处理决定

公司全体员工:。

针对最近车间出现的'随意旷工、怠工现象，公司在此作以下通报批评：车间员工______,于20____年____月____日起连续旷工3天，严重耽误了工作，影响公司正常的工作秩序，对此，将按公司规章制度予以每天100元的处罚。特此通报批评，望大家引以为戒，遵守厂规厂律，加强工作责任心，忌随意旷工、怠工，后若出现此类不良现象，必将严惩不怠。

________公司人力资源部。

_____年____月____日。

旷工的处理决定

针对最近车间出现的.随意旷工、怠工现象，公司在此作以下通报批评：车间xx员工，于20xx年xx月xx日起连续旷工3天，严重耽误了工作，影响公司正常的工作秩序，对此，将按公司规章制度予以每天100元的处罚。特此通报批评，望大家引以为戒，遵守厂规厂律，加强工作责任心，忌随意旷工、怠工，后若出现此类不良现象，必将严惩不怠。

xx公司人力资源部。

20xx年xx月xx日。

公司请假旷工处理制度

依据相关法律和政策，结合我公司的实际情况，对员工考勤及假期工资处理作如下规定：

一、员工考勤与请假：

1、所有员工应严格遵守公司相关考勤制度，按时刷卡上班、下班，凡刷卡记录不全的，应有相关请假手续，否则按无故缺勤处理。

2、员工请假，需提前将请假单交至公司人事部，请假单上需填写员工卡号、请假类别，否则不予认定。请假时间半天以内的，由员工所在部门领导审批，报人事部备案；半天以上，三天以内（含三天）的，由员工所在部门领导核准、人事部审批、备案；三天以上的，由员工所在部门领导核准、人事部审查、公司分管领导审批，报人事部备案。特殊情况须在第二天补齐前述手续。请假手续不全者，均视同无效并将按本制度相关条款处理。

二、假期工资待遇：

1、员工依法休产假、工伤假期间，按社会保险规定享受有关待遇。

2、员工休其他政策性假的，原工资照发。

3、员工休零星病假的，计件工资全发；基本工资、岗位工资或岗位绩效工资减半。员工因病或非因公受伤住院达一个月以上的，或其他特殊伤、病情，必须休假超过一个月的，工资停发，在合同期内或医疗期内，按当地最低工资的80%发给津贴。

4、员工休事假的，计件工资全发；基本工资、岗位工资或岗位绩效工资全减。

三、违纪处理：

1、员工迟到的，每次减发工资10元。

2、员工早退的，每次减发工资20元。

3，员工旷工的，双倍减发工资。

4、员工忘刷卡、忘带卡，经部门领导证明为正常上班的，每次减发工资5元；否则按旷工处理。

5、员工迟到、早退全年累计达5次以上的，或有旷工的，年终过节费不予发放。

6、员工让人代刷卡，员工替他人刷卡，一经查实，公司按严重违纪处置，与涉及两方人员解除劳动关系。

上述规定自2015年3月起执行，以前制度与本制度不符的，按本制度执行。

人事部

2015年3月3日

为规范公司内部关于员工请假的规章制度和加强公司内部关于员工请假事务的管理，结合教育行业的特点，充分体现公司制度化与人性化管理的优势，调动全体员工的工作热情与积极性，提高员工的工作效率和公司的营运质量，特此制定和规范员工请假制度和流程。具体实施内容如下：

第一条除公司统一调整安排休息外，凡不能到岗上班的.员工均按本制度和流程请假。

第二条请假累计时间限制：

由于公司所处服务行业的性质，要求每名员工都能为了客户着想尽量减少不必要的缺勤，公司规定员工每月事假累计不得超过3天，每年不得超过10天。第三条办理请假手续的流程：

2、由所在部门的直属领导签署意见后，根据请假天数对应的准假权限（见第四条）逐级审批假期，批准后方能离开工作岗位。如遇特殊情况（如急病、重要紧急事项等）不能事先请假者，必须实时以电话形式告知直属领导，说明情况并征得同意，事后上班24小时内补办请假手续。

第四条准假权限

部门主任有权批准属下一天及以下假期，校区总监有权批准两天及以下的假期（包含调休假），三天（包含调休假）及以上须由总经理审批签字。批假流程如下：

第五条其它相关规定

1、请假不满一小时按一小时处理，超过半天按一天处理;

4、请假未获批准的情况下离开工作岗位视为旷工，连续旷工两天或累计旷工达到两次即作自动离职处理。

旷工处理心得体会

导言：

近年来，随着现代快节奏生活的不断发展，旷工现象逐渐引起人们的关注。旷工不仅严重影响着企业的正常运转，更是对个人职业道德的贬低。作为一名公司经理，我在处理旷工问题上积累了一些经验和体会，现将其分享给大家。

第一段：提高员工的责任意识。

旷工问题的根源往往在于员工对工作的责任心不强。因此，在处理旷工问题上，我们应该着力提高员工的责任意识。首先，明确员工的工作职责，让他们清楚自己对公司的重要性。其次，建立科学的考核体系，使员工理解旷工对自己的职业发展产生的负面影响。此外，我们还可以通过定期组织员工培训，提高他们的工作技能和职业素养，进而增强他们对工作的责任感。

第二段：加强沟通与反馈。

良好的沟通与反馈机制是解决旷工问题的关键。在公司内部，经理应该与员工保持密切沟通，及时了解员工的工作情况以及出勤状况。对于常旷工的员工，经理应积极与其沟通，了解背后的原因，并给予必要的帮助与支持。同时，建立起良好的反馈机制，经常与员工进行绩效评估，让员工清楚自己的工作表现，从而激发他们的工作热情，减少旷工现象的发生。

第三段：采取适当的激励措施。

除了加强沟通与反馈外，适当的激励措施也能够有效地降低旷工问题的发生。例如，我们可以设立奖励机制，针对出勤良好的员工进行奖励，让他们感受到公司对他们的认可与关爱，从而增强他们的归属感和责任意识。此外，在员工个人发展方面，公司可以提供一些培训机会或晋升机会，让员工感受到自己在公司的成长机会，进而更加珍惜自己的工作。

第四段：建立健全的规章制度。

为了有效地应对旷工问题，公司应该建立起一套健全的规章制度。首先，明确旷工的定义和处罚措施，让员工清楚自己的行为会受到什么样的处罚。其次，建立考勤制度，对员工的出勤情况进行严格的管理，确保员工按时按量完成工作。此外，公司还可以制定一些奖惩措施，实行积分制奖惩，激励员工良好的出勤表现。

第五段：重视员工的工作生活平衡。

最后，作为公司经理，我们还应该关注员工工作生活平衡的问题。过分加班和工作压力过大是导致员工旷工的重要原因之一。因此，我们应该采取一些措施，提高员工的工作效率，减少加班时间。例如，优化工作流程，合理分配工作任务，提高工作效率。此外，公司还可以定期组织一些员工活动，增加员工的工作满意度，提升他们的工作积极性。

结语：

旷工问题对于企业和员工来说都是一个严重的挑战，但通过采取相应的措施，我们可以有效地减少旷工现象的发生。提高员工的责任意识、加强沟通与反馈、采取适当的激励措施、建立健全的规章制度以及重视员工的工作生活平衡，是解决旷工问题的关键。只有通过共同努力，才能打造一个和谐、高效的工作环境。

旷工处理心得体会

旷工是企事业单位日常管理中经常面临的问题之一。对于企业来说，员工旷工不仅会导致工作进度延误，还可能引发其他工作人员的不满与抵触，对企业形象和团队凝聚力造成影响。因此，正确处理旷工问题，既要维护企业的正常运转，也要体现公平合理的用人原则，做到以人为本，实现企业和员工的双赢。

二、旷工原因的多样性。

员工旷工原因的多样性，是处理旷工问题时需要注意的一点。旷工原因有时是不可抗力造成的，如突发的疾病、家庭突发事件等；但也有些旷工是可以避免的，如因个人原因拖延工作、逃避工作责任、不满工作环境等。了解员工旷工的原因，有助于我们采取正确的处理方式。对于那些不可抗力造成的旷工，我们应该关心员工的身体健康和家庭情况，并尽量提供帮助和支持；而对于那些可以避免的旷工，我们需要与员工进行沟通，找出问题所在，一起解决。

处理旷工问题需要遵循几个原则。首先，要坚持公平合理的原则，对待所有旷工员工一视同仁，不偏袒任何一方。其次，要及时处理旷工问题，不能拖延或忽视。及时应对旷工问题，有助于保持工作的正常进行。同时，要注重员工利益与企业利益的平衡，既要维护企业利益，又要顾及员工的权益。最后，要加强沟通与交流，倾听员工的意见和想法，并给予必要的指导和教育，帮助员工树立正确的工作态度和价值观。

在处理旷工问题时，需要采取一些策略和方法。首先，要进行调查核实，了解旷工情况和原因。这需要与员工进行面对面的沟通，听取员工陈述，确保了解情况的真实性，并评估旷工对工作的影响。其次，要根据旷工情况合理处理，如如果是因病或特殊原因旷工，可以给予适当照顾和宽限，如提供病假和请假等；如果是无故旷工或恶意旷工，应依据企业规定予以相应处罚，如扣除工资、记过、解雇等。最后，要及时跟踪和监督处理结果，确保问题得到圆满解决，员工的工作积极性得到恢复。

五、建立健全的管理机制。

处理旷工问题不仅要有具体的操作方法，还需要建立健全的管理机制和制度。首先，要加强对员工的培训和教育，提高员工的责任意识和工作自觉性。通过加强员工的能力建设，提高员工的工作技能和专业素质，减少旷工事件的发生。其次，要建立完善的考勤机制，规范员工的工作纪律和行为规范。对于频繁旷工的员工，可以采取警示性处罚措施，如罚款、扣分等，以提醒员工遵守规定。最后，要加强领导者的示范作用，树立正确的管理风格和价值观。只有领导者做出示范，员工才能真正树立正确的工作态度和价值观，更好地履行其工作职责。

总结：

处理旷工问题是企业日常管理的重要工作。正确处理旷工问题，不仅对企业的运转和发展具有重要意义，也对员工的工作情绪和团队凝聚力产生积极影响。通过了解旷工原因、遵循处理原则、采取处理策略并建立健全的管理机制，我们可以更好地应对旷工问题，促进企业持续稳定发展。