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2023年美容的目标 美容师个人目标总结(精选5篇)

时间:2023-09-26 05:01:11 作者:琴心月 2023年美容的目标 美容师个人目标总结(精选5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

美容的目标篇一

在过去的_年,不管成绩怎样样,都将成为过去。作为一个力求上进的新美容师,我们就应向前看,向着我们完美的未来进军。_年不管是对于美容院,还是对于美容师自己,都是具有十分大的好处的,一切都是崭新的开始,我们要抓住_的尾巴,为崭新的_年的奋斗做好准备。下面就是作为美容师的我,在_年的个人工作总结。

既然是作为美容院的一名员工,自然就就应在工作方面有大的突破。在总结了_年度工作状况以后,我工作方面有以下调整:

首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平时都在忙,但是如果我们仔细思考的话,就会发现,很多时间其实是被我们浪费掉了的。为什么会浪费掉很多不必要的时间,就是因为我们在工作的时候,没有把握好方向,工作也没有重心,在很多事情上过多的投入精力,而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样状况的发生,我在_年的工作中,明确自己的工作方向,朝着既定的目标,充分利用时间创造效益。

三人行必有我师,在别人的身上总有我们不具备的潜力和优点,而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面,美容师是不是能够透过学习变得更加优秀呢另外一方面,作为美容师,会不会一向都是美容师而没有改变美容师是不是能够从领导层那里学到一些管理潜力呢。

美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才,和与人沟通的潜力。当我们和别人愉快沟通的时候,不只是我们的感觉好,也能给顾客留下很好的印象。我期望自己在_年能够创造十分不错的效益,先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标,并且努力完成每个月的工作目标。

美容的目标篇二

光阴荏苒,转眼到了2019年的x月份,在过去的x个月里,我在xx美容院当一名普通的实习美容师,对于这段时间的自己的工作,事实上,我觉得是及格的。因为我十分清楚自己的职责,每天按照美容院的规定按时的上班以及下班,从未出现迟到和早退的情况。在工作期间,我一直努力的服务顾客,没有怠慢任何一个顾客,尽全力的做好了本职的工作。对待上司的指令,我认真的完成,服从店长的调配。

作为一名实习生,我在这x个月里,也学到了很多东西:

1、服务是美容师的第一要务

服务是美容师的工作核心所在,但是想要做好服务并不容易。除了基本的微笑服务之外,作为美容师还得提供顾客亲情的服务,也就是为顾客提供周到、贴心的美容服务,站在顾客的角度,帮他们排忧解难。另外还得为顾客提供超值的服务,也就是附加服务,这样能够让顾客感觉到真正的实惠。

2、专业的美容师要注重外貌形象

美容师是为顾客创造美丽的职业,所以自身一定要注重个人的仪表形象。包括站姿、坐姿、行走之间,举手投足之间,都要时刻的提醒自己,要优雅得体,展现出良好的精神面貌。另外不能佩戴金银首饰,淡妆上班,展现出女性美。

3、每一个美容师要具备职业道德

作为实习的美容师,我深刻的明白,职业道德对于美容师的可贵性。我们不仅要拥有专业的美容技术,丰富的美容知识,还得具备一个美容师应该有的东西,就是职业道德。对待职业,我们要努力的学习,努力的工作。对待同事,要温文有礼,与人为善。对待顾客,要礼貌友善。对待老板,要尊敬有加。

以上是我的实习心得,在以后额工作中,我要继续的努力和奋斗,我相信这段时间的学习,对于我的未来美业之路来说受益匪浅!

美容的目标篇三

甲方:

乙方:

为了推动公司产品在全国市场的销售,进一步完善产品售后服务的各项工作,并且规范美导的工作及促进业绩的达成,现签订美导目标责任合同书,以兹共同信守,并自愿承担违约责任。

一、合同期限

(一)本合同有效期壹年,自______年_____月_____日起至____年____月____日止。

(二)期满乙方应向甲方办理解约手续或重新签订目标责任合同书。

(三)乙方如违反甲方之规定或合同任何条款,甲方有权随时终止本合同。

二、业务范围

(一)乙方负责甲方产品在全国市场范围的售后服务工作及协助区域经理的销售工作。

(二)乙方负责在各省开发区域经销商和产品特许加盟店售后服务工作。

(三)乙方负责协调各区域供需方的关系及销售网络的健全及维护。

三、基本工资

(一)乙方每月完成与甲方所相定的销售基础任务为人民币30000元,甲方付给乙方每月人民币元正式录用的基本工资。

四、销售提成部份计算及发放标准

(一)新开客户销售回款总额按比例提成奖励加盟店8%(无代理区域),经销商4%。

(二)乙方主管售后服务区域所属客户月返单(补货)销售提成比例为回款额提取2%。

(三)甲方每月依据乙方的销售回款总额,提取规定的比例给乙方作为销售奖励:次月10-15日提取奖励总额的50%;季度提取奖励的30%,(但要在乙方主管区域所属乙方本人开发的'客户在无退货和无违反公司制度情况下);剩余20%甲方在合同期满时给乙方一次结算,(乙方如在合同期满前辞职,甲方取消乙方在年终的20%提成奖励)。

五、市场相关补助计算及工资发放方法

(一)乙方在市场期间甲方给予乙方每天30元人民币补助。含住宿、市内交通、传真工作报告等费用(出差在途中不足24小时当天不发放补助)。乙方在市场期间,每月以实际出勤天数计算补助。

(二)乙方如果当月按时完成基础销售任务人民币30000元,甲方发给乙方绩效工资300元。

(三)乙方当月完成公司基础销售任务30000元,月薪金=底薪+绩效工资(提成按上述另计)。

(四)乙方当月销售业绩0万元(包括新老客户),其薪金为底薪80%

(五)乙方如果当月超额完成任务10000元以上,即回款额达到40000元以上

1甲方发给乙方底薪补助维持不变。

2甲方发给乙方绩效工资800元。

3甲方发给乙方提成为实际回款额乘3%

(六)方如果当月超额完成任务20000元以上,即回款额达到50000元以上

1甲方发给乙方底薪补助维持不变。

2甲方发给乙方绩效工资1600元。

3甲方发给乙方提成为实际回款额乘2%

(七)方如果当月超额完成任务30000元以上,即回款额达到60000元以上

1甲方发给乙方底薪补助维持不变。

2甲方发给乙方绩效工资2600元。

3甲方发给乙方提成为实际回款额乘2%

六、相关责任:

(一)乙方当月销售目标任务低于人民币10000元时,甲方随时有权辞退乙方。

(二)乙方绝对服从甲方或乙方主管部门的工作安排和调度,服从公司或主管部门安排留驻代理商、经销商、加盟店服务的时间。(特殊情况例外)

(三)乙方有敦促代理商每月每季适时进补货的责任。

(四)乙方在参与代理商、经销商、加盟店的合约书签订时,必须在确认栏签名确认后再返回甲方,由甲方代表签字盖章后合约书方可正式生效。

(五)乙方有按时汇报工作及回传工作计划给甲方的责任(电话汇报及回传工作计划,每周不能少于二次)。

(六)乙方不得借支或收取代理商、经销商的任何款项及借调任何产品,否则甲方按乙方所收取款项和产品处以同等价值十倍以上的罚款。

七、离职手续及相关事项:

(一)乙方辞离职需提前30天提出书面申请,报甲方人力资源部备案,所有辞职程序要按照甲方的公司制度进行。乙方入职前要阅读公司制度及了解有关市场销售人员的规定。

(二)乙方呈报申请后,需在岗位等待甲方人员办理交接手续,签署保密协议书,方可离职。

(三)如乙方违反上述规定,甲方有权开除乙方并不作任何通告。

(四)乙方在合同期内辞离职,虽已经得到公司领导同意亦属乙方单方违约行为,甲方有权向乙方处罚1个月工资(以当月的月薪为准)或等额的款项作为违约金,同时乙方不能获发所有提成奖励以及各项补贴,不能报销各项差旅补助等费用。

八、甲方所发的公文和制度等文件作为本合约的附件,同样具有约束效力,乙方要服从和履行之。

九、本合约一式二份,由甲、乙双方各执壹份,本合同条款解释权在雪滢美化妆品有限公司。

甲方:乙方:

代表:代表:

年月日

美容的目标篇四

在即将过去的这一年里,从总体上看,自己做的还是很不错的。首先,我清楚的明白自己的工作职责所在。按照店里的相关规定按时上下班,没有迟到或早退。其次,在上班时间尽心尽力,做好本职工作,表现良好。再次,与同事相处和睦,关系融洽。

另外,与顾客的关系也处理得当,既没有怠慢顾客,又把自己的工作做的得心应手。下面谈谈我对工作的一点经验和体会。

1、良好的服务意识是最有力的销售方法

a、微笑服务:它可以给对方良好的第一印象。通过微笑,你可以展示出你的个人魅力和亲和力,从而影响顾客的心情,给顾客创造一种轻松愉快的心情。

b、亲情服务:美容师要时刻站在顾客的立场上,想顾客所想,尽可能的为她们排除内心的顾虑和疑问,给顾客一种宾至如归的感觉。

c、超值服务:尽量提供给顾客超值的服务,让其真正有物超所值的感觉。

2、能充分展示个人良好的自身品性,是你迈向成功的坚实一步。

a、具有了良好的工作习惯,顾客就会很容易很快的接受你,认同你,继而她就会认同你的产品,接受你的服务。

b、要具有正确的审美观,要懂得如何欣赏顾客,赞美顾客,让顾客满意、高兴地接受你和你的产品及服务。

c、在工作时,要向顾客充分展现处你良好的精神面貌。把情绪带到工作中是的忌讳。干净、端庄、大方的打扮也是体现你良好精神面貌的一方面。

3、要成为一名合格的美容师要有一定的理论修养。

要了解与本职工作有关的基础生理知识、营养学、化妆品常识和心理学知识;关注当今美容行业的发展新动向,以便准确无误的开展咨询服务,实事求是的回答顾客提出的各种问题,不断提高自己的鉴赏能力,以便高水平地为顾客服务。

4、技艺修养。

美容护肤是一门技术,也是一门艺术。美丽无暇的肌肤实际上是美容师进行构思,精心绘制的图画。因此,美容师不仅要有较深的艺术修养、正确的审美观,而且要掌握高超的美容、皮肤护理的技巧和数量准确的手法。这样,才能在美容服务中取得主动权。

美容的目标篇五

科学合理地组织部门月度工作计划的编制和监督管理,有利于各项工作不断推进,提高工作效率。以下是本站小编为大家整理的关于2017年美容师工作计划,给大家作为参考,欢迎阅读!

在过去的2017年,不管成绩怎么样,都将成为过去。作为一个力求上进的人,我们应该向前看,向着我们美好的未来进军。2018年不管是对于美容院,还是对于美容师自己,都是具有非常大的意义的,一切都是崭新的开始,我们要抓住2017的尾巴,为崭新的2018年的奋斗做好准备。下面就是作为美容师的我,在2018年的个人工作计划。

工作方面

既然是作为美容院的一名员工,自然就应该在工作方面有大的突破。在总结了2017年度工作情况以后,我计划在工作方面做以下调整:

首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平时都在忙,但是如果我们仔细思考的话,就会发现,很多时间其实是被我们浪费掉了的。为什么会浪费掉很多不必要的时间,就是因为我们在工作的时候,没有把握好方向,工作也没有重心,在很多事情上过多的投入精力,而在关键问题上则显得有心无力。为了避免这样情况的发生,我计划在2018年的工作中,明确自己的工作方向,朝着既定的目标,充分利用时间创造效益。

充电学习

三人行必有我师,在别人的身上总有我们不具备的能力和优点,而这些都是值得我们学习的。不管是美容师的手法还是其它方面,美容师是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面,作为美容师,会不会一直都是美容师而没有改变?美容师是不是可以从领导层那里学到一些管理能力呢?再举个简单的例子,我们现在写的个人年度工作计划和之前写的年度工作总结等,不是也在锻炼我们的写作能力和语言表达能力吗?说到语言表达能力,美容师这个岗位能够很好地锻炼我们的口才,和与人沟通的能力。当我们和别人愉快沟通的时候,不只是我们的感觉好,也能给顾客留下很好的印象。我希望自己在2018年能够创造非常不错的效益,先根据美容院的总体目标制定自己的工作目标,并且努力完成每个月的工作目标。

一个优秀的美容院店长不仅要有良好的专业知识,也要有一套良好的管理方法,用心去观察,用心去与顾客交流,在20xx年的工作计划中,美容院店长具体需要做好以下几点。

1、认真贯彻美容院的经营方针,同时将美容院的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强美容院的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输美容院文化,教育员工有全局意识,做事情要从美容院整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为美容院创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

1、要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外进行各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外,下面这两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。

4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好地全心全意为顾客着想,减少投拆。

6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

二、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。

3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

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