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为落实安全与环境管理各项规章制度,规范安全生产管理,加强工程施工现场环境管理,制订本细则。
第一条
本规定适用于公司各级安全、环境管理现场检查。
第二条
安全生产部负责全公司的各级安全、环境管理活动监督管理;各生产单位及项目部负责所属部门的安全、环境管理现场检查活动,具体要求如下:
(一)安全生产部组织实施公司级季度联合检查及日常检查,并将检查结果在全公司通报。
(二)生产单位组织实施对所属项目部的集中检查和日常检查,并将检查结果在本单位通报。
(三)项目部组织实施每周检查,并将检查结果在项目部通报。
(四)项目部专(兼)职安全员实施日巡检查,现场制止、纠正违章;发现、排除隐患。
(五)机(队)长或带班负责人要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全和环境隐患的自我检查工作,尤其作业前必须对其作业场区的安全及环境状况、重点部位进行认真检查;分包及租赁方负责人应进行安全和环境隐患的自我检查工作。
(六)各级管理部门还应根据安全及环境管理的需要,组织实施专业性、季节性及节假日等专项检查。
第三条
各级安全、环境管理检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事件事故处理等。包括:
(一)检查各级管理者的安全生产、环境保护意识,如对安全生产、保护环境认识是否正确,是否把员工的安全健康和保护环境放在第一位,是否掌握员工的思想动态等。特别应对安全生产、环境保护相关规定的熟悉掌握情况及贯彻执行力度进行严格检查。
(二)检查安全生产、环境管理制度建设情况,检查安全生产、环境管理责任制;安全生产、环境管理组织保证体系;安全生产、环境管理目标建设,以及其他相关规定制度是否健全。检查各级管理部门负责人是否履行了安全生产、环境管理职责;安全生产、环境管理人员是否到位;员工参与安全生产、环境管理活动程度等。
(三)检查应深入项目施工现场,检查施工作业条件、施工生产设备以及相应的安全设施是否符合要求,检查具体内容应包括:
1.现场安全环境管理书面交底内容,培训教育方式内容是否符合相关要求等;
2.危害因素识别与评价,以及对外宣传等。
3.临时用电系统和设施的合规、有效性等。
4.现场人员“四宝”佩带保护及“三违”行为情况等
5.现场安全防护设施如:坑边、孔口、平台面板、围栏、上下通道、燃料储存与使用、泥浆排放及安全警示标志有效性、完整齐全程度等。
6.设备、机具安全防护装置的齐全有效性等。
7.抽检危险性较大的施工作业过程及活动等。
8.预防有毒有害气体、粉尘的防护措施情况;锅炉、受压容器、气瓶的安全运转使用情况;易燃易爆物质的贮存和使用情况等。
9.是否进行环境保护、节约能源的宣传等,现场文明施工是否符合环保要求。
(四)检查各级管理者对各类事故是否及时报告、认真调查、组织处理。在检查中,发现未按“四不放过”的要求草率处理的事故,要重新组织处理,采取有效措施防止类似事故重复发生。
第四条
各级安全生产、环境管理检查都必须有明确的目的和重点,做到“五定”即:定重点排查内容和方式、定整改措施、定整改责任人、定整改完成时间、定整改验收人。
第五条
检查中发现问题时,应及时采取有效措施进行处理,被检单位必须在规定期限内整改完毕,并及时反馈整改结果。
第六条
检查中发现有可能导致人员伤亡、设备损坏及重大环境污染等事故隐患时,检查人员有权要求立即停工,待整改验收后方可恢复施工。
第七条
凡不按要求进行整改或未采取有效措施,导致发生安全生产事故、环境污染事故的,应根据《管理人员工作过失责任追究办法》追究责任者的相应责任。
第八条
各级安全、环境管理检查应认真填写检查记录和各类检查表,并及时进行汇总、总结、分析、通报。
第九条
本细则自发布之日起执行。
安全生产管理制度
为认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,秉承“管生产必须管安全”原则,坚持“零事故”目标管理要求,明确各级施工生产安全的主体责任,实施施工生产安全预防措施,保障员工施工生产安全健康,根据国家安全生产法规、条例及相关规定,制定本制度。
第一章
安全机构及人员配备
第一条
公司安全生产实行三级管理、各负其责的原则,安全生产组织体系由公司、生产单位、项目经理部三个管理层次构成。
公司设立安全生产管理委员会,负责全公司安全生产总体协调工作,安全生产部履行安委会日常管理职能,负责全公司安全生产工作的日常管理及监督检查。
各生产单位设立安全生产管理领导小组,协调和指导本单位安全生产工作,并设置安全生产管理部门或专职安全管理岗位人员,履行本单位的安全生产管理职能,负责安全生产工作的日常管理及监督检查。
工程项目部成立安全生产领导小组,并根据生产规模设置专职(兼职)安全员,协助项目经理部抓好本项目安全生产管控工作。
第二章
安全生产组织保证体系
(一)“三位一体”安全检查形式
每班开工前,由当班班长组织,副班长、安监员协同,共同对生产区域内的顶板支护、机电设备、安全设施等进行全面检查,检查结束后,正副班长、安监员共同在检查表上签字认可,方可开工生产,对检查出的安全隐患,正班长要及时组织职工进行处理,待处理完毕安监员确认后再开工生产。
(二)正副班长、安监员职责
1.正班长职责(1)开工前组织副班长、安监员、生产骨干检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,并签字认可。(2)协助跟班副区长并督促副班长、各岗位操作人员在生产过程中认真贯彻执行规程、标准和技术规范。(3)保证当班各岗位操作人员无酒后、疲劳上岗现象。(4)保证各类机电设备完好,杜绝井下失爆;确保各类安全设施齐全、灵敏、可靠。(5)作业地点范围内发生险情,不能保证安全时,及时协助跟班副区长组织人员撤离。(6)严格执行现场交接班制度。(7)发生事故时,协助跟班副区长保护事故现场,组织抢救伤员,积极配合事故调查。
2.副班长职责(1)开工前协同跟班副区长、班长、安监员检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,发现问题积极组织整改,确认安全后方可开工。(2)根据当班出勤人员的技能水平、岗位熟悉程度和技术特长合理安排人员。(3)开工前负责组织对作业地点范围内的机电设备进行试运转,保证设备运转正常,信号畅通。(4)根据“三大规程”要求,督促工人按章操作,及时解决生产中存在的问题。(5)对当班施工的巷道顶板、工作面支护质量负责。(6)作业地点范围内发生险情,不能保证安全时,及时协助跟班副区长、正班长组织人员撤离。(7)发生事故时,协助跟班副区长、正班长保护事故现场,组织抢救伤员,积极配合事故调查。3.安监员职责(1)开工前协同跟班副区长、班长检查作业地点范围内的通风、瓦斯、机电、运输、顶板、支护等工作,并签字认可。(2)对检查出的安全问题及时督促当班班长进行整改,确认无问题后,方可通知班长进行生产。(3)督促工人按章操作,检查特殊工种的持证上岗情况。(4)监督作业地点范围内的安全设施、设备、监控仪表的使用情况。(5)坚持巡回检查,排查作业地点范围内各生产环节存在的隐患,对排查的重大安全隐患、重大危险源全过程监督,确保重大安全隐患、重大危险源按时、有效整改。(6)发生事故时,参与事故现场保护、伤员抢救,并积极配合事故调查。
井下爆破的监督检查
(一)井下爆破作业必须在安监员的监督下进行,否则严禁爆破作业。
爆破母线与脚线的连接是否符合规定;爆破距离是否符合规程规定;爆破后是否按规定进行通风和检查拒爆情况;处理拒爆是否符合规程规定;爆破结束后是否按规定撤除警戒。
(三)爆破工必须经依法培训、考核合格,具有2年以上采掘工龄,并持有公安部门颁发的《爆破工作业证》和煤矿安全监察部门颁发的特种作业人员操作证上岗作业。
(四)制作引药和装炮可在正副班长的帮助下进行,将雷管脚线扭结成短路,按规定装填水炮泥,炮眼封泥达到规程规定长度。
(五)爆破时母线与脚线的连接工作必须由爆破工独立完成。
(六)一个采煤工作面只准使用一台发爆器进行爆破,安监员必须全过程地监督放炮员逐炮进行爆破,保证每一炮的放炮距离符合作业规程规定。
(七)掘进工作面爆破连线前,工作面所有机电设备必须停电,安监员监督爆破工向外拉线,达到规定的爆破距离,并严格执行“三级信号、三保险”规定。
(八)其他非正规地点爆破时,班组长必须安排在所有通往爆破地点的所有通道上布置警戒,安检员监督,其爆破距离达到规程规定距离。
(九)安监员必须严格按照规定监督爆破工按规定进行操作,对不负责任造成不按规定进行爆破的,除对爆破工进行处理外,对安监员也要进行严肃处理。对监督不力造成爆破事故的,按有关规定进行处理。
作业现场红黄牌执行标准及监督检查
(一)挂红牌停止作业或设施停止使用执行标准:1.风量不足的工作地点;瓦斯超限作业地点。2.不符合规定的串联通风地点;出现循环风的局部通风地点。3.局部通风机未按规定设置风电、瓦斯电闭锁的;局部通风机供电不符合规定的。4.井下巷道存在厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘堆积的。5.高低压馈电线路或电气设备缺少过流、漏电、接地保护的;井下电器设备超整定值运行的。6.主要提升绞车、胶带输送机保护装置不齐全或保护失效的。7.井下电器设备不符合矿用标准和防暴性能要求的。8.井下带点修理或搬迁电气设备的;高压电器设备的修理和调整无工作票和施工措施的。9.斜巷防跑车及跑车防护装置不符合规定的。10.小绞车安装、使用不符合规定的;电机车的闸、信号、连接装置不符合规定的。11.斜巷人行车、斜巷架空乘人装置安全设施不符合规定的。12.装封车不符合规定的。13.起吊装置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部位护罩和遮拦等防护设施不全或防护功能失效的;井下作业地点防坠等防护设施不全的。15.采掘工作面支护质量低劣,危及安全的。16.掘进巷道在揭露老空前,未采取探查老空的安全措施的。17.采掘机械装备紧停闭锁装置失效的。18.斜巷施工耙装机固定不合格的;耙装机回头轮固定不合格的。19.有突水危险的采掘工作面或采区,未采取探放水措施或防排水系统不完善的。20.工作面过断层、老巷、冲刷带及二合顶等特殊构造区,未采取针对性安全技术措施的。
(二)挂黄牌限期整改执行标准:1.防尘设施不齐全或使用不正常的;消防设施不全的。2.通风设施质量低劣的;风门不闭锁的。3.矿井安全监测传感器不按规定安设或示值超差的。4.大型固定设备未按规定进行性能测试的。5.排水系统未按规定进行水泵联合排水试验,或实验结果不能满足要求的。6.轨道铺设及架空线安装不符合《煤矿安全规程》有关规定的。7.电气设备接地装置不合格的。8.未按规定进行高压电气设备、设施性能试验和继电保护整定试验的。9.未按规定要求设置通讯设施的。10.提升、运输系统或行人安全间隙不符合要求的。11.斜巷各车场无提升行车声光报警信号的;电机车运输巷道交叉道口、弯道无机车行车声光报警装置的。12.车场坡度或过卷距离不符合要求的。13.采掘工作面支护强度达不到规程要求的。14.采掘工作面支护质量检测手段不满足要求的。15.采煤工作面安全出口达不到规程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端头区空定距超过规程规定的。17.乳化液自动配比装置不能正常使用或不按规定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支护未按规定使用连锁防倒装置的;17层掘进工作面掘进时未按规程规定探测顶板石灰岩厚度的。19.采煤工作面语言信号未安装或装置失效的。20.掘进工作面耙装机护栏和封闭式挡绳栏不符合规程规定的;耙斗钢丝绳断丝超过规程规定的。
(三)监督检查及考核办法
按《平禹一矿安全监督检查办法》执行。
一通三防现场管理规定
一、局扇管理部分
(1)局部通风机的运送、安装及接火工作由施工单位按标准化施工。
(2)局扇由施工单位指定专人负责管理并挂牌管理。严禁无计划停风停电,否则罚施工单位1000元,造成瓦斯超限罚款2000~5000元,对责任人罚款500/次。
(3)开掘面风筒由施工队负责吊挂维护;换分流器、插接风筒、换弯头短节及续接风筒需要正头停工时,正头必须停止施工,操作完毕方可正常施工,施工单位未接好风筒当头做工罚款200元/次。
(4)施工单位施工时必须把风筒吊挂平直,做到靠邦靠顶,破口及时修补。风筒做到篷环必挂,少一环罚款10元。
二、通风设施管理
(1)各施工单位的通风设施如风门、挡风墙等由所在使用单位管理,维护由通风区通风工负责,在过人及运送物料时,严禁用车顶撞风门,凡损坏风门及通风设施,视所坏程度,每道罚损坏单位1000~5000元,对责任人罚500元。
(2)井下严禁两道风门同时打开(风门敞开不关)和损坏连锁装置,违反者对责任人罚款1000元,找不到责任人罚管理单位3000元。
(3)对损坏挡风墙、栅栏、调节风窗、风帘视损坏程度分别给与500~1000元的罚款,对责任单位罚1000~5000元罚款。
三、综合防尘
(1)各开掘工作面的防尘管路由施工单位负责协助通风区安装,喷雾及净化水幕由通风区安装,防尘管道不到位,喷雾不能正常使用,罚管理人员50元,对施工单位罚300元。各转载点开机不开水罚开机员50元。
(2)施工单位在掘进工作面至少安装二道喷雾装置,距离工作面30~50m安装一道风流净化水幕,距离工作面出口10~15m安装一道风流净化水幕。不能正常使用每道罚300元,安装少一道罚施工单位1000元。
(3)煤尘冲洗清扫的责任范围:施工单位负责工作地点所在运输线的煤尘冲刷清扫工作。
(4)运输大巷的防尘管路,净化水幕及冲尘由通风区负责。
(5)开掘头正头必须按规定,放炮前后洒水;正头30米外每周冲尘二次,发现少一次罚300元。
(6)隔爆水棚管理,主隔爆由通风区管理,辅隔爆由所在施工单位管理,丢失一个水袋罚100元,并在冲刷巷道时加足水量,水量不足者罚施工单位50/个。
(7)防尘管路、喷雾的安装和使用严格按质量标准化进行,否则给与100~1000元的罚款。
四、安全监测
(1)瓦斯探头的安装由通风区监测维护人员安装,安装结束后将监测装置移交施工单位使用管理。
(2)施工地点放炮时(扒渣),放炮前施工单位班组长负责将传感器移到安全位置,以防崩坏。放炮后施工班长将其回复正确位置,吊挂位置必须符合规定,由通风区瓦检员监督执行吊挂,不符合规定吊挂罚100/次,损坏监测探头、电缆等按破坏生产予以严惩重罚。
以上规定请严格执行,未尽事宜按平禹一矿《一通三防管理制度》执行
施工现场安全管理制度
为了进一部提高施工现场安全生产工作的管理水平,保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行,特制定以下制度。
1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则。
2、开工前,在施工组织设计(或施工方案)中,必须有详细的施工平面布置图,运输道路,临时用电线路布置等工作的安排,均要符合安全要求。
3、现场四周应有与外界隔离的围护设置,入口处应设置施工现场平面布置图,安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。
4、现场排水要有前全面规划,排水沟应经常清理疏通,保持流畅。
5、道路运输平坦,并保持畅通。
6、现场内材料堆放必须按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。
7、施工现场的安全施工,如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效,不得擅自拆除或移动。
8、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。
10、用火用电和易爆物品的安全管理,现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
11、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
安全生产检查制度
为了贯彻执行安全生产方针,切实加强管理,做到安全生产和文明施工,特指定安全生产检查制度。
1、定期检查:由公司质安副经理每季度组织一次施工现场安全大检查,检查人员由质安部、技术部等有关部室人员组成,按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、外脚手架、“三宝”、“四口”防护,施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合,检查与评比相结合,检查与奖罚相结合,检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿,对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止使用。整改之后,有检查组复查合格方准使用。项目工程部每七天检查一次。
2、验收安全检查:脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加,按照检查表列的项目,确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字,然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字。最终由公司质安部专职安全员验收合格签字挂牌后,才能正式使用。塔吊的检查验收,由施工员组织安装工人,塔吊司机参加,按照检查表的内容进行仔细检查,确认无损坏,运行正常后,由公司质安部派专人验收签字,并挂牌后方能使用。
3、班组安全检查:由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施,发现问题及时修复或更换,确保作业安全并作好记录。
4、季节检查:针对季节气候特点,对可能给安全施工带来危害由公司或项目部生产和质安部门安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作人员的'作息时间是否调整,休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队,工会、安全、各部门派员。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危险,如发现问题随时加固,风季检查应由各级领导亲自带队,并直接组织现场电工、木工、架子工等参加,达到边检查,边加固的目的。
5、整改与复查:对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素,一旦发现,要认真研究对策,积极实施改进措施,消除危险因素,保护职工的生命安全和身体健康,促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产,对广大只管的安全生产高度负责的精神,认真贯彻“边检查,边整改“的原则,积极、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队,按立即要整改的问题和限期整改的问题,发出整改通知单,以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实,件件有交待。对于签了整改通知单隐患,合成单位必须组织力量逐项复审,对整改及时彻底的要给以表扬,凡不认真整改者要给以批评,经济处罚直至行政处理。
分项工程和各工种安全技术交底制度
根据建筑也具有高空、高处悬空作业的特点,为贯彻落实“安全第一、预防为主“方针,保障只管生产安全和健康,增强职工安全自我保护意识,避免发生工伤事故,因此,在下达生产任务的同时,必须切实做好安全技术交底工作。
1、项目经理、施工员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程,熟悉安全技术施工方案的要求。
2、项目部由项目经理和施工员在布置安排生产前,负责对各班组有针对性地进行作业的分部分项安全技术交底,同时在施工过程中进行检查落实。
3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程,确保安全生产。
4、施工员在交底时,根据施工的工作流程,地理位置,周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。
5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求,为作业人员创造好安全设施和防护条件,防止事故发生。
6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字,下页留给被交底人,交底人不能随意为被交底人一手签字,如伪造交底,一经查实,追查责任。
7、公司对项目部要经常进行检查督促指导,交底台帐和实施结果。
8、公司在定期检查和不定期抽查中,进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求,并列入管理项的奖罚中。
班组安全活动制度
1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。
2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。
3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。
4、班前安全活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。
5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级部门报告。
6、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥工作时,思想集中坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。
7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟
8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
9、按照作业要求,正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖和陡破施工前必须系好安全带,高空作业不得往下投掷物料。
10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
11、在施工现场,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井子架、龙门架和随吊盘上下。
12、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除或随意挪动。
为了进一步加强消防安全意识和消防法制观念,全面提高建筑工地抗御火灾的能力,预防火灾事故的。发生,根据《建设工程施工现场消防安全技术规范》(gb50720-2011)和江门、蓬江两级住建局及安监站下发的有关消防安全文件的要求,从2018年元月12日起再开展了新一轮消防安全自查工作,按照“不放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一个隐患”的要求,对施工现场、办公生活区域中存在的消防安全隐患逐一排查,现将自查情况汇报如下:
为了全面做好这次自查自纠工作,项目部组织全体管理人员、班组负责人,认真学习有关消防安全工作的文件,彻底领会文件精神,全面提高认识,达到统一思想的目的。
自查中发现项目部安全管理制度不够完善。我项目部将按照上级文件及通知指示,建立健全消防安全管理制度,要求将施工消防安全工作落实到每个施工作业人员,彻底杜绝和防止突发性火灾事故的发生。
自查中发现有些施工作业人员对消防安全知识掌握得不够齐全,项目部准备组织施工现场作业人员学习消防安全知识,并向他们进行火灾事故中自救逃生教育。现场悬挂消防安全宣传标识,争取在突发性火灾事故中将伤亡情况降至最低程度。
自查中发现现场消防设施配备不全,部分消防器材失效,项目部将根据要求完善消防设施(灭火器和消防水源),防止在突发性火灾事件中贻误救火的最佳时机。
1、仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接乱拉现象。
2、氧气与乙烷按要求分存放。
3、现场木材堆放场地灭火器配备数量基本充足。
4、施工现场动火作业已办理审批手续并有专人监护。
5、楼层内消防器材基本配备充足,消防立杆直径达到100mm。
6、施工现场防火警示牌、警示标识数量不足。
1、办公室电器设备、电线电缆符合标准要求,匹配正常。
2、生活区工人宿舍基本无使用大功率电器,照明线路基本规范,无私拉乱接现象。活动板房灭火器配备数量不足。
3、食堂无防火墙。
总之,通过这次消防安全大检查,发现了我们消防安全工作中的一些弊端和疏漏,项目部将及时进行整改,不断完善,警钟长鸣,消防安全工作是一项长期的工作,我们一定常抓不懈,夯实安全管理基础工作,使广大职工的消防安全意识不断得到提高,使每一项消防安全工作都落实到实处,为工程建设施工提供强大的安全保障!
现场检查是一项重要的工作,经过实地走访和查验,才能真正了解一个事物或者问题的真相。近期,我有幸参与了一次现场检查,并亲身体会到了这项工作的重要性和艰辛。在这次经历中,我对现场检查有了更深入的认识,并收获了许多宝贵的心得体会。
第二段:准备工作的重要性
在参与现场检查之前,我们需要做大量的准备工作。首先,要充分了解检查的背景和目的,明确需要关注的问题和判断标准。其次,要熟悉相关法律法规和操作规程,确保工作的合规性。最后,要进行相关资料的搜集和整理,以便参考和备案。准备工作的充分程度,直接关系着后续工作的开展和结果的准确性。只有做好充分的准备,才能有条不紊地开展现场检查工作。
第三段:现场检查的难点和挑战
现场检查不同于其他形式的工作,它面临着独特的难点和挑战。首先,现场环境复杂多变,我们需要适应不同的气候条件、交通环境以及作业现场的特殊要求。其次,与相关方进行沟通和配合也是一个极具挑战性的过程。有时候,我们会遭遇到抵触甚至阻碍,需要耐心和智慧去解决。第三,现场检查往往需要我们风雨无阻地工作,它的艰辛程度远远超出了一般的想象。面对这些难点和挑战,我们需要具备坚韧的毅力和灵活的应变能力。
第四段:现场检查的收获和重要性
虽然现场检查工作辛苦,但是它也有着巨大的收获和重要性。通过现场检查,我们可以直观地了解事物的真相,减少信息的偏差和误导。它是解决问题的关键一步,也是决策的重要依据。同时,现场检查还可以促进相关方的合作和沟通,增进彼此的了解和信任。真实的情况是我们的工作的基础,只有站在现场了解实际情况,才能更准确地判断和决策。
第五段:改进建议和总结
通过这次现场检查的经历,我深刻地认识到现场检查的重要性和价值。针对这项工作,我有以下几点改进建议:一是加强沟通和协调能力,与相关方建立良好的合作关系;二是注重细节和数据的准确性,做到信件迹相符;三是持续学习和提升自己的专业知识和技能,以应对复杂多变的现场环境。通过这些改进建议的落实,我们可以更好地开展现场检查工作,提升工作的效率和质量。
总结:现场检查是一项重要而艰辛的工作,我们需要做好充分的准备,在面对各种挑战时保持坚韧和智慧。虽然工作辛苦,但是通过现场检查我们能够得到真实的情况,做出准确的判断和决策。在今后的工作中,我们要不断总结经验,改进工作方法,以更好地发挥现场检查的作用。
随着社会的不断发展,现场管理成为了各个领域中不可或缺的一环。无论是工厂现场的生产管理,还是学校现场的教学管理,现场管理都扮演着非常重要的角色。为了提高现场管理的质量,确保各项工作的顺利进行,我参加了一次现场管理检查,收获颇多,以下是我的心得体会。
首先,在现场管理检查中,我深刻体会到了规划的重要性。一次成功的现场管理,离不开一项详细、周密的规划。我发现那些准备充分的现场管理人员,在规划方面做得非常出色。他们提前了解了现场的情况,制定了详细的目标和计划,并制定了相应的预案。这样,他们在实施过程中就能够有条不紊地进行操作,不至于出现意外情况。从这次检查中我深刻认识到,规划是一切工作的基础,只有规划得当,才能够有效地进行现场管理。
其次,在现场管理检查中,我对团队合作的重要性有了更深的认识。现场管理需要多个部门的密切配合,人员之间的沟通和协作是必不可少的。在检查中,我看到了一些团队配合得非常默契,沟通流畅,工作效率很高。这让我意识到,团队合作是现场管理中不可或缺的一部分,只有各个环节之间互相配合,才能够做到高效地进行现场管理。这对我来说是一次很好的教育,之后我将更加注重团队的协作,提升团队的整体效能。
再次,现场管理检查让我认识到了细节管理的重要性。在现场管理中,各个环节中的细节决定着整个管理的效果。在检查中,我看到一些现场管理人员非常重视细节,他们对现场管理中的每一个小环节都进行了认真的检查,确保工作的细致和精确。这让我明白,细节决定成败,只有将注意力放在每一处细节上,才能够做好现场管理。
另外,在现场管理检查中,我也看到一些领导者在管理过程中注重员工的激励与奖惩。他们通过激励员工参与现场管理,获得了良好的工作效果。这让我明白到,在现场管理中,领导者的作用是不可或缺的,他们需要善于激励员工,调动员工的积极性与热情,从而推动现场管理工作的顺利进行。
最后,在这次现场管理检查中,我还意识到了持续改进的重要性。现场管理是一个动态的过程,需要不断地进行改进与调整。那些成功的现场管理人员,都能够不断地寻找问题、改进工作,使得现场管理质量得到不断的提高。从这次检查中,我认识到了持续改进的重要性,我将会对现场管理过程中的各个环节进行梳理,找出需要改进的地方,并不断进行优化调整,提高现场管理的质量。
总而言之,通过这次现场管理检查,我对现场管理的重要性和具体操作有了更深刻的理解。我明白了规划的重要性,团队合作的重要性,细节管理的重要性,领导者的作用以及持续改进的重要性。这将使我在以后的工作中能够更好地进行现场管理,提高工作的效率和质量。
各建设、施工、监理单位,市质(安)监站,各有关单位:
为贯彻落实省建设厅《关于集中开展全省建设系统“打非治违”专项行动和安全生产大排查的通知》、《宁波市住房和城乡建设委员会关于印发宁波市房屋建筑施工领域集中开展“八打八治”打非治违专项行动实施方案的通知》和《宁波市住房和城乡建设委员会关于认真做好中秋节及“十一”长假期间全市房屋建筑工程施工安全生产工作的通知》文件精神,我局分别于9月20日--9月25日,10月14日--10月16日对全市在建工程进行了抽查和复查,现将相关情况通报如下:
一、基本情况
本次检查分五组进行,分别由局领导带队,节前按照“四不
二直”(即:不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同或接待、直奔基层、直奔现场)节后复查闭环方式,检查了建设工程市场行为等七项内容,共抽查了49个在建工程项目,发出检查通知单49份,其中停工整改单11份。从复查情况看,总体情况较好,能对存在问题及时改正,无严重违法违规行为,但部分工程还存在工程管理、安全生产、文明施工等方面一些问题。
二、存在问题
(一)不少企业对安全生产“八打八治”打非治违专项行动的自查自纠工作流于形式,检查缺少记录,整改内容不具体,检查发现部分企业存在公司领导带班及安全隐患排查制度未落实;工地关键岗位人员未到岗履职;安全台帐及工程技术资料与实际不符等。个别企业未开展自查自纠工作。
(二)建设单位负责人的主体责任不到位,对施工、监理现场管理人员不到位现象置之不问,未督促现场监理人员认真履职,有的甚至要求施工单位盲目赶工期而忽视施工安全。
(三)建设工地扬尘控制工作重视不够,较多工地扬尘控制方案缺少针对性,工地无扬尘控制检查记录。有的工地缺少喷淋装置和洒水设备,散装水泥无防尘措施,工地主要道路也未硬化。个别工地未按规定安装在线视频监控系统。较多工地缺少防汛防台方案、应急预案、演练及检查记录。
(四)施工现场脚手架、起重机械、临时用电等仍存在较多安全隐患。一是外脚手架搭设缺扫地杆、拉结点、脚手片,部分项目存在通道、防护棚搭设不规范。承重支模架存在缺少扫地杆、纵横水平杆及立杆间距过大等现象。二是对起重机械日常养护工作不够重视,养护记录不全。部分工地存在井架安全防护门制作不规范、进出口架体杆件缺少、无加固措施、与外架混搭、卸料平台无防滑措施和缆风绳设置不规范等现象。三是部分工地电器设备型号与线路不匹配,电线乱拖拉现象仍存在,个别项目外电防护无方案、无防护措施,施工机具保护零线未接。
(五)较多工地发现项目经理、安全员、总监、监理工程师不在岗,部分工地特种作业人员缺少,有些特种作业人员证书未按照相关规定进行考核换证,存在人、证不一致等情况。
(六)节后我局对各单位工程整改情况进行了复查,发现各单位对整改工作非常重视,特别是节前检查中发出停工通知单的工程,绝大多数有了明显改变,整改工作基本到位。但仍有个别工程存在整改不到位情况,个别工程停工期间继续施工,个别工程施工、监理管理人员现场仍未到位,施工场地扬尘控制工作仍未落实等。
三、处理意见
(一)对此次检查中安全生产,文明施工做得较好的工程给予全市通报表扬:
1、项目名称:
3、项目名称:
4、项目名称:
(二)对安全生产、文明施工存在问题较多的下列工程予以全市通报批评:
四、下一步工作要求
1、全面落实建设单位项目负责人责任制,建设单位必须加强对施工、监理现场的管理人员的监管,督促施工、监理项目部人员认真履职,协调处理工程施工过程中出现的质量安全问题,加强施工项目管理。
2、各企业要认真梳理在建工程存在问题,对照规范要求,抓紧做好整改落实工作,加强管理,落实责任,完善安全保证体系,切实提高建筑工地安全生产和文明施工水平。
3、各监理企业要加强自身管理,确保监理工程人员到位,认真履职,切实抓好工地安全生产工作。
4、各企业要进一步加强建筑施工特种作业人员考核培训和持证上岗管理工作,满足特种作业人员短缺现象。
5、在全市建筑施工领域继续集中开展“八打八治”和“打非治违”专项行动,扬尘整治、安全隐患排查和安全生产专项整治工作。
xx市住房和城乡建设局
年10月30日
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