工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、党群部的职责是协助党群工作部部长做好各项基础管理工作，具体承担着党务、公会、共青团、企业文化建设、宣传、女工、离退休职工等工作职责，是连接公司党委、公司领导与普通员工的桥梁与纽带，起着上传下达、沟通交流的特殊作用。党群部的基础工作是繁杂的，这就要求党群部副部长自身必须具备较强的综合业务能力，才能胜任本岗的工作要求，即对上要认真完成灵思领导、各部室交办的各项任务;对内要协助党群工作部部长调动本单位人员的积极性、创造性，向建设集团公司，行驶布置、服务、指导、监督、检查等职责。
二、我将如何开展工作工作与家庭都缭绕着每一个女人，怎样处理好这个矛盾是开展好工作的前提，大家都知道我老公常年外出工作在外地，我还有一个1周岁的孩子，家中还有一个上了年纪的婆婆，要能很好工作或工作上有所作为那么就必须要有时间上的充裕保证，在我目前家庭形势下我怎样做到工作要做好，家庭又要照顾好，这的确是一个难题，但办法总比困难多，我想把儿子放在幼儿园全日托管，每隔一段时间去看望一下，婆婆下班就可以照顾，这样也免去了老公担心的必要，同时我也有了时间保证来做更多的事情。
(一)权利协助部长工作，努力构建和谐的企业氛围
1、坚决拥护公司党委、领导班子的决定，全力协助支部书记做好各项工作，与其他班子成员同心协力，为企业的生产经营保驾护航。
2、与党群部部长一道，团结带领部门管理人员，负责好党务、公会、共青团、女子、离退休人员等工作，协助做好安全工作，形成一个有着坚强凝聚力和战斗力的管理团队。
3、关心一线员工的工作、生活，倾听他们的心声，切实解决他们的实际困难，为公司领导分忧，为企业稳定助力，努力构建和谐的企业氛围。
(二)完善制度，规范管理首先，健全、完善各项内部规章制度。没有规矩，不成方圆。对企业而言，完善的制度是保障企业全面、协调、可持续发展的根本手段。
企业在注重“以人为本”的同时，应该力争做到人人有法可依，事事有章可循。
其次，狠抓落实，务求实效。制度的制定是前提，贯彻落实是关键，自觉执行才是目的。这就要求各级管理人员要思想上高度重视，狠抓落实;全体员工要行动上认真遵守执行，务见实效。
第三，检查、监督、反馈并举。在落实制度、实施管理过程中，加大自上而下的检查力度，强调同级之间的监督作用，注重自下而上的反馈意见，以促进制度的日益完善，管理的日渐规范。
(三)按照上级要求，创新企业文化建设由于建设集团公司人员较多，地域分散，这给管理造成一定难度与不便，如何将完备的制度与员工的自觉执行结合起来，对管理工作而言至关重要。在如何打造一支“顽强、乐观、坚韧”、“敢打、敢拼、又不失人情味”的过硬队伍方面，我想企业文化建设正式最好的解决办法。
第一，加强理念文化建设。重点强化企业战略、企业精神、企业价值观、企业经营理念、工作理念、企业形象、员工形象等文化内容，使全体员工关注、认同、直至牢固树立这些理念;要着力打造特有的企业执行力文化，树立企业执行力理念，改善工作的执行效果，增强企业的竞争力。
二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛，使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求，针对不同级别的员工及其不同要求，结合一线具体操作，每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式，将个别学习和统一培训相结合，在学习中工作，在工作中学习，理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况，有针对性地开办党、工、团工作经验交流会，促进民主管理、廉洁自律，严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现，在党员、团员、职工中，每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛，分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者，采取上岗挂牌、张贴照片等形式，以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。
七、结合生产实际，将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理，对完成情况实行透明公开，每月一小评，每季一大评，均张榜公示，设流动红旗，由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的问题，以部门为单位，每季度评出一个本部门的标杆班组，以重点指标、集体操作比武的办法，促进班组建设，同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法，在日常工作中做好调研，结合生产过程中出现的薄弱环节，协助生产部组织劳动竞赛，程序上由车间提出、系统领导审批，再由生产部、党工部联合调研，从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期，到期如未能巩固，只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏，按照时间、项目、车间分设不同栏目，及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要，在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点：三・八妇女节
二季度重点：五・四青年节
三季度重点：国庆61周年
四季度重点：厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中，每月一小评，每季一大评，并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作，对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线，了解、掌握职工群众中的热点问题，给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作，经常深入基层听取意见，将企业的维稳工作做好，将各种问题杜绝在萌芽状态，为企业生产经营的稳定做出贡献。
一、继续加强党建工作的宣传力度
1、宣传方式：
下面我将党群工作部的工作从三个方面进行汇报。
一、主要工作开展情况
2021年，党群工作部全面配合公司党委发挥两个核心作用，把握“总揽大局”“服务中心”两条主线，党建工作呈现“基础工作扎实”“重点工作突出”两大亮点。紧紧围绕xx党工委整体部署和公司党委工作安排，在抓实抓严抓细常规性、基础性工作的同时，以落实三项重点任务开创公司党建工作新局面。
(一)基础工作扎实规范、推进有序
一是基层党建工作“强”起来。xx项重大事项提交党委会议前置决策;各支部“三会一课”和主题党日开展规范达标，党员模范作用显著。二是党员规范管理“严”起来。把好党员发展政治关口，xx名积极分子确定为发展对象人选，xx名入党申请人确定为积极分子，xx名党员按时足额缴纳了党费。三是党风廉政建设“紧”起来。制订《党委主体责任清单》;配合纪委开展廉政回访和常规性廉政谈话，组织xx个部门和子公司梳理廉政风险点，xx名关键岗位人员提交了个人廉政风险点及防控措施;抓好项目招投标、设备物资采购、工程竣工验收等关键环节监管，实现动态防控和常规性管理相结合。四是企业宣传工作“活”起来。刊发宣传报道xx篇，完成质与量“双目标”，形成舆论强势。五是各类资料台账“细”起来。xx项党建基础资料整理做到分门别类，xx项台账和资料涵盖党史学习教育方案编写、措施制定、活动组织、舆论宣传和阶段总结全过程。
(二)重点工作有声有色、亮点突出
将党史学习教育和公司中心工作相结合，举办“巾帼心向党—庆三八、学党史、讲英雄故事”演讲比赛，xx名女职工用演讲的方式讲英雄故事、述爱国情怀;组织xx名党员观看《榜样5》专题节目，学习英雄事迹，汲取榜样力量;开展“党员示范岗”创建，x名党员率先上岗，发挥示范引领作用;实施“金点子”建议征集，鼓励全员参与公司生产经营与管理，培养和激发“主人翁”意识;坚持群团建设与党建同频，制订“工会聚人气、团结促发展”系列活动方案，成立公司团组织，发挥群团组织作用。将党史学习教育和党员“办实事”相结合，xx名党员立足实际启动“办实事”项目xx项，已完成xx项。
二是作风建设活动紧扣“转变作风”“提质增效”两个关键词。发挥“作风建设年”活动领导小组办公室职能作用，聚焦主责主业，以五个方面x项问题开展“大排查、大清理、大整治”，靠实工作责任，传导工作压力。结合重点任务，刊发《工作简报》xx期，督办完成重点事项xx项，以强化督办职能推动干部职工转变作风，提高工作效率。开展调研检查，对xx个子公司调研检查xx次，通报xx项具体问题，以狠抓问题整改推动工作落实。强化检查通报，参与调查xx公司xx事故，分析事故原因、划分事故责任，对相关责任人提出处理建议。以检查促规范，以督办促提升，以全员作风转变实现公司提质增效。
二、存在的不足
纵观前一阶段的工作，还存在着政治理论和党史学习缺乏深度，学习方式较单一;党建工作方法较少、创新不够、亮点不多等问题，需采取有力措施加以解决，促进党建工作再上新台阶。
三、下一步工作计划
一是深入开展党史学习教育。以开展特色鲜明、形式多样的主题活动普及党史知识，推动学习教育深入人心。把学习党史同解决实际问题结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。
二是常态化开展作风建设活动。把作风建设融入生产经营全过程，着力解决干部职工作风上存在的顽症痼疾，确保各项重点工作落到实处。
三是向全员培训要效益。全员培训工作坚持在创新方式上找突破，在提升员工综合素质上求实效。
四是持续强化党风廉政建设。加强对制度执行、经费开支情况的监督，修订和完善风险防范措施，杜绝腐败现象发生。
五是坚持党建工作与生产经营深度融合。找准党建工作的切入点、发力点、落脚点，以“合理化”建议征集、“党员示范岗”创建、党建群团同频共振展现党建工作成效。各位领导，以上是党群工作部的工作汇报，不足之处请多批评指导，谢谢。
2011年，我部门在公司的领导下，紧紧围绕厅党组的中心工作，做了7方面工作，开展了5项活动。
（一）做好七方面工作1、2011年，党群部在公司领导下带头开展“创先争优”活动，以“右玉精神”、“太行精神”、“吕梁精神”为标杆，把公司职工的思想统一到了公司发展上，在全公司形成了推动企业转型跨越发展的强大合力。
2、在2011年，先后举办了三次党员培训，并利用每个月初党政联席会加强对^v^员和积极分子的思想教育，为党的队伍提供健康、新鲜的血液。
3、2011年，在公司的领导下逐步建立起以“文化促发展”为体系的企业文化，并制定目标与要求，通过企业文化建设，促进公司管理日趋完善，整体素质不断提高、公司产值逐年增加、综合实力不断增强。
4、2011年，公司工会及时了解职工情况，对困难职工及生病职工家属进行慰问。并组织公司职工捐款，先后共计34180元。
1生活会。
6、召开党政联席会、生产经营例会和机关后勤会，及时传达了文件精神，在公司内部开展党务公开工作并进行了动员，并确定了公司党务政务结合公开的模式。制定了党务政务公开工作实施方案，编制了党务政务公开目录，共七个方面、二十四项内容。此外，还制定了例行公开制度、依申请公开制度、监督检查制度和考核评价制度和监督员工作办法。
（二）开展了五项活动
1、开展庆七〃一“创先争优”表彰活动
一、党建工作：在组织建设方面根据集团发展的需要及时调整各支部人员、配齐党务工作人员，实现党的组织和工作全覆盖；在制度建设方面健全和执行党的组织生活制度，以“支部主题党日”活动为载体积极开展“两学一做”学习教育、严格落实“三会一课”等制度；党员队伍建设方面加强党员教育，开展党内民主评议和评先，积极发展党员，按月收缴党费。
1.完成学院党委换届、全媒体等部分支部支委的调整增补；
5.完成集团党费专用账户开设，规范党费收缴管理；
6.完成各类党内统计报表。
二、廉政建设：进行党规党纪、党性党风的宣传教育，对违反纪律的党员干部进行检查和处理。
5.实施党委落实党风廉政建设主体责任情况纪实管理；
6.对举报件开展调查，并对相关情况进行回复；
7.参与集团相关项目招投标监督。
四、企业文化建设和群团工作
1.春节前夕组织集团年会文艺汇演，并对集团困难员工进行春节慰问；
2.组织集团员工东湖绿道健步走活动；
3.召开集团^v^人士座谈会，征求党外人士意见；
5.组织集团上半年节日福利发放。
下半年，党群工作部（纪检^v^）在集团党委的领导下，加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，继续做好支部调整支委增补工作，入党积极分子的培养、发展工作，督导各支部以“支部主题党日”活动为载体深入开展“两学一做”学习教育、严格落实“三会一课”等制度，拟在党员、入党积极分子中开展党章党规党纪知识测试；加强企业文化建设，开展员工文体活动。紧紧围绕集团改革发展稳定开展党建工作，把党的政治优势、组织优势和群众优势转化为集团的竞争优势、创新优势和科学发展优势，努力争取以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
分公司党委明确提出，当前及今后相当长的时期内，要分层次深入开展“三个代表”重要思想的学习，按照“三个代表”的要求，切实加强党的思想、政治、组织、作风建设，努力探索新时期加强党的建设的好思路、新办法和有效途径。
*、按照分公司开展民主评议党员活动要求，认真组织开展党员民主评议。在个人总结、自我剖析的基础上，一方面召开支部大会进行民主评议，另一方面召开部门员工大会进行民主测评，最后，整理出对每一位党员的评议意见，提请支部大会讨论通过，被评定为不合格党员的要报分公司党委审定。
*、开展“党员承诺”活动。在民主评议党员活动结束后，每位党员根据评议意见，结合岗位职责，提出努力方向，提交了一份“党员承诺书”，汇总后形成各支部“承诺书”，向群众公开承诺，以广大群众对党员和党组织是否满意，作为衡量先进性教育成效的重要标准。
*、开展“党员服务示范岗”活动。作为保持^v^员先进性教育活动的进一步深入和延续，“党员服务示范岗”活动紧扣服务这一中国电信科学发展、做大做强的不变主题，以“党员服务示范岗”岗位明星的表率作用，促使全体党员立足本职、结合实践、提升服务水平，将^v^员的先进性发挥到实处，引领广大员工搞好服务，以服务擦亮中国电信的诚信品牌。**月**日，在文化宫电信大厦十二楼会议室举行了“党员服务示范岗”活动授牌仪式，公众客户部钱伟、动力维护中心黄伟东、人力资源部孙玲等*位党员从党群工作部负责人的手中，接过了印有“党员服务示范岗”字样的一叠特殊的“名片”，标志着分公司党委开展创建“党员服务示范岗”活动进入了实质性阶段。
*、按照分类管理的要求，结合党员廉政教育活动的实施意见，根据党员领导干部、党员中层管理人员、一般党员、离退休党员等不同层次党员先进性的具体要求和特点，开展个人党性分析，促进党风廉政建设。
*、根据分公司机构体制的变化，及时做好各级党组织的调整工作，确保党建工作的延续性和稳定性。制定了党（总）支部工作考核办法，认真抓好党支部的日常管理工作和“三会一课”等制度，做好各党支部月度工作计划、小结及组织实施情况的检查监督，并做好量化考核工作。
*、重视做好入党积极分子队伍的培养教育和发展工作。组织举办了入党积极分子培训班，共有**名入党积极分子参加培训并通过了考试，进一步提高了他们对党的认识，端正入党动机，坚定共产主义信念。根据新时期发展党员工作“十六字”方针和分公司党员发展规划，严格要求、保证质量，做好****年度党员发展工作，发展了**名^v^员，改善了党员队伍的年龄、文化层次和分布结构。
*、充分发挥共青团是中国^v^的助手和后备军的作用，加大青年人才队伍建设和青年人力资源开发力度。宣传推广青年建功成才的典型，大力营造关心、尊重、信任青年人才的良好氛围。组织团员青年深入社会开展各项服务活动。完成市级优秀团组织、优秀团员申报工作；积极参加团市委组织的“爱心捐赠”及“青年志愿者”活动。继续推进争创“青年文明号”活动，新申报省级“青年文明号”*个，市级“青年文明号”*个。现已有省级“青年文明号”*个，市级“青年文明号”**个。
*、组织召开了^v^常州电信分公司第一次代表大会。**月**－**日，中国^v^江苏省电信有限公司常州分公司第一次代表大会隆重举行。大会回顾了五年来分公司党委所做的工作和取得的成绩，明确了今后党委工作的指导思想和总体思路，号召分公司党员和全体员工要以党的^v^精神和“三个代表”重要思想为指导，以争创一流的精神状态，求真实务的工作作风，解放思想，与时俱进，凝心聚力，开拓创新，为常州电信再创辉煌而共同奋斗。大会选举产生了新一届党委、纪委委员。
按照上级的统一部署，结合电信发展、改革、服务、管理的实际，我们积极组织开展员工思想政治工作及企业文化建设研究活动，努力探索新形势下做好企业思想政治工作的有效途径，为完成****年分公司各项改革发展目标任务提供强有力的思想保证和精神动力。
组织召开了分公司思想政治工作暨企业文化建设研究会第一届年会。本次会议得到了中国电信集团公司、江苏省电信有限公司和常州市委、市政府、常州市思想政治工作研究会等领导的高度重视，常州市委常委、宣传部部长、市政研会会长张晓霞，中国电信集团公司直属机关党委办公室主任曹雪琴，江苏省电信有限公司党群工作部副主任、省公司政研会副秘书长石玉等领导同志亲临大会并作了重要讲话。
分公司总经理、政研会副会长郭建冬同志致开幕词，分公司原党委书记俞怀彤同志作了题为《学习和实践“三个代表”，不断加强常州电信思想政治工作和企业文化建设》的工作报告，回顾了公司近年来的改革和发展情况，总结了近年来在加强和改进企业思想政治工作方面所做的工作，指出了思想政治工作所面临的形势和主要任务，部署了当前和今后一段时期分公司开展思想政治工作的具体内容。会议对**篇获奖优秀论文进行了表彰和交流，宣贯了《中国电信企业文化纲要》，举办了《加强企业文化建设，注重提升队伍素质》专题讲座。与会代表还围绕政研会工作报告，就“如何加强并改善思想政治工作”、“如何搞好企业文化建设”等进行了分组讨论。
积极做好思想政治工作成果应用推荐工作。分公司被市政研会推荐为“江苏省思想政治工作优秀单位”，分公司政研会被省公司推荐为“江苏省思想政治工作优秀政研会”；论文《增强学习力，激发创新力，提升竞争力》荣获市政研会论文评比一等奖，并被推荐参加省政研会优秀论文评比。
四、紧紧围绕“企业精神”大讨论，积极推进企业文化建设
部署了****年分公司企业文化系列活动。认真组织员工学习贯彻“中国电信企业文化纲要”，结合文明行业创建、学习型企业创建和企业思想政治工作研究活动，通过“企业精神”大讨论，企业文化活动月等活动，加强了企业文化的理论研究和实践，强化员工的竞争意识，鼓励员工立足未来，苦练内功，企业文化建设呈现了良好的开端。
根据****年分公司企业文化活动的总体安排，*月份起在常州全区电信系统开展常州电信“企业精神”大讨论活动。历经了动员发动、学习座谈、内涵表述、初选方案、公开征集、领导讨论、员工评选等阶段，最终确定“勤学善创、守信敢拼”作为常州电信的企业精神。
组织开展“创故事、找故事、写故事、讲故事”活动，将中国电信核心价值观、常州电信企业精神故事化，案例化。*月**日先由分公司中层干部开始“讲述常州电信人自己的故事”，*月**日举行了“感动员工、感动用户、感动常州”员工故事大赛。
举办“企业文化活动月”系列活动。*月份开展的“企业文化月”以“弘扬企业文化、共享信息文明”为主旨，通过企业文化纲要宣贯、企业形象展示、文学艺术创作、系列读书活动、企业文化知识答题、文艺汇演以及一系列的文化体育活动和“互联星空”等业务的营销活动，集中展示常州电信近年来在企业文化建设方面所取得的成就，大力颂扬常州电信“勤学善创、守信敢拼”的企业精神，全面提升常州电信的新形象。
五、紧紧围绕创建文明行业工作，提升电信企业形象
****年创建工作的总目标是保持江苏省文明行业、常州市文明行业称号。创建工作的重点是通过企业内部管理，抓好电信服务监管框架和制度体系的贯彻落实工作，对电信服务质量进行多方位监督管理，维护用户合法权益，进一步加强用户投诉服务管理，落实“服务优质、处理高效、闭环管理”的基本要求，妥善处理用户投诉问题，为用户提供满意的服务。