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领导汇报工作材料(优质15篇)

时间:2024-01-06 08:50:51 作者:曼珠

工作汇报是对一段时间内工作成果和进展的总结与概括,是重要的管理工具。通过不断的写作实践和反思,我们可以提高自己的工作汇报能力,让汇报更加出色。

乡镇领导班子换届工作情况汇报材料

报告是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或建议、答复上级机关询问的正式文件。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

一、工作情况。

(一)前期准备。

一是开展学习。11月2日至12月4日,召开了4期专题学习会,系统学习党内法规和习总书记对基层组织建设的重要论述。

二是建立制度。建立xx镇领导班子包村联户制度和谈心谈话工作制度。

三是风险排查。11月中旬,完成xx村软弱涣散党组织整顿工作;12月4日,召开镇党委会,安排部署换届前摸底工作。

(二)部署启动。

一是制定方案。根据区上方案,制定xx镇村(社区)“两委”换届方案,目前方案初稿已完成,拟送审;各村(社区)正在抓紧拟制工作方案。

二是组织领导。成立xx镇换届工作领导小组,下设风气监督、疫情防控、监督联络等6个工作组。

三是召开会议。召开xx镇换届工作动员会和谈心谈话会,对换届工作进行了安排部署,并按照“十必谈”要求完成了“两委”成员集体谈心谈话。

四是批准召开党员大会。12月11日前,各村(社区)完成召开党员大会的请示上报,镇党委批复确定了大会召开时间。

(三)宣传动员。

一是集中宣传。制定了xx镇换届宣传工作方案,利用公开栏、led显示屏、微信群等方案,做好换届宣传;各村(社区)召开党员大会,集中进行换届政策讲解;通过公开栏、公众号、微信群、电话,发布致广大党员群众的公开信和致外出流动党员的一封信。

二是确定人数。12月11日之前,各村(社区)通过微信、短信、电话等形式,将换届选举的政策要求和有关事项通知到本人,并确定了应到会党员人数,同步向镇党委报送党员大会部分党员不计算在应到会人数之内的请示。

(四)确定人选。

一是制定办法。镇、村(社区)分别制定预备人选推荐产生办法,明确了工作程序和执行细则。

二是召开大会。12月12日,9个村(社区)召开党员和群众大会,对现任党组织领导班子进行民主测评,完成下届村(社区)党组织委员会候选人初步人选的党员和群众推荐,7个设党委的村(社区)同步完成了纪委书记、委员候选人初步人选的党员和群众推荐,并向镇党委报送了推荐初步人选。

三是研究推荐。12月12日至12月13日,镇党委召开了两次党委会,按照不低于委员职数50%的差额比例,研究确定了下届村(社区)党组织委员会委员、书记、副书记候选人初步人选,以及纪委书记、委员候选人初步人选。

二、存在问题。

根据区委关于村(社区)“两委”换届选举工作相关要求,继任村(社区)“两委”班子成员学历不低于高中(中专)文化程度。xx镇xx村现任党总支书记xx同志,男,汉族,1965年9月出生,1999年12月加入中国共产党,初中学历(中专在读),在xx村党组织换届选举中被推选为候选人初步人选,该同志目前学历低于高中(中专)文化程度,不符合继任村(社区)“两委”班子成员学历条件。但是该同志作风务实,长期在基层工作,经验丰富,组织协调能力强,工作中办法多、点子多,在群众中有较高的威信,因工作成绩突出,2020年,该同志被评为xx省第八届劳动模范。

xx村作为天府农博园核心区,按照区委部署,正加快建设中国特色社会主义乡村振兴示范村,推动实现产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴,走出一条壮大集体经济、带动农民增收致富、实现人民共同富裕的振兴之路,为全省乃至全国实施乡村振兴战略提供标杆示范。xx村村域范围内在建重点项目多,发展任务重,项目搬迁扫尾、建设用地流转、项目保障推进等基础工作量极大,需进一步加强基层力量,经镇党委研究决定,建议放宽xx同志村党总支书记候选人初步人选学历条件。

三、工作打算。

一是抓好组织领导。坚持把换届工作放在第一位,确保领导、措施、精力三到位。按照xx镇村(社区)“两委”换届工作领导小组和各工作组分工,认真履行职责,各司其职、各负其责,抓实抓细抓好换届各环节相关工作。

二是精准把握细节。深刻领会换届工作相关精神,吃准吃透。

区级联审反馈结果后,尽快按程序确定候选人预备人选考察名单,制定具体考察办法,完成人员考察及公示。

三是加强联络督导。重点是依法依规。

加强对换届工作的指导,严格履行换届选举重大事件、重要信息直报制度,全面掌握工作动态,及时研究处理各种问题,确保换届工作健康有序推进。

全省乡镇换届视频会议、市县换届暨干部监督工作会议和领导班子换届工作座谈会召开以来,我们不断加大研究探索力度、工作推进力度、氛围营造力度,坚决把换届工作各项目标任务落到实处。截至目前,已开展动员部署、宣传教育、调查研究等工作,召开全市乡镇换届工作会议,完成乡镇领导班子换届考察,正着手进行领导班子调整配备。主要做法是:

1、着力营造环境,严明纪律正风气。

为贯彻落实省委提出的“四个100%”要求,我们在前期广泛组织学习宣传教育的基础上,采取“三个四”措施着力营造风清气正的换届环境。

一是实行“四个承诺”。全市1200多名副科级领导干部、80多名组工干部、21名乡镇党委书记、42名换届考察组成员等四类人员分别签署严肃换届纪律承诺书,其中乡镇党委书记代表乡镇党委的承诺书全部在《xx日报》专版刊登,考察组组长代表考察组在换届考察测评大会上作公开承诺,以广泛承诺自觉抵制不正之风,坚决落实换届纪律要求。

二是开展四项调查。采取发放换届纪律知晓率调查问卷、个别座谈了解换届风气、民主测评领导班子成员是否存在拉票贿选等违反换届纪律行为、书面举报违反换届纪律干部等四种方式开展换届纪律情况调查,掌握动态,及时发现和处理苗头性问题。

三是畅通四个渠道。通过在xx组工网开辟纪律监督栏目、设立举报信箱、公布举报热线、安排专人负责换届信访接待等四个途径,畅通意见渠道,健全问责机制,强化责任意识。目前我市换届风气良好,没有出现任何违反换届纪律情况。

2、着力探索创新,深入考察掌实情。

坚持把乡镇领导班子换届考察作为换届的基础工作,在操作办法上积极探索,在关键环节上大胆创新。6月中旬,从市委组织部、市纪委、市人社局、市委老干局等部门抽调精干力量组成7个考察组,对全市21个镇(街道、园、场)领导班子进行了集中换届考察。具体做到“五个注重”:

一是注重严格程序。考察前,开展考察组专题培训,提前两天发出书面考察预告,公布举报电话和考察组成员名单;考察中,严格按照述职述廉、民主测评、征求意见、民主推荐后备干部、严肃换届纪律问卷调查、个别座谈、实地考察、查阅资料、专项调查、综合分析等10项程序展开;考察后,及时召开考察组碰头会议,对班子和个人形成初步评价意见。

二是注重扩大民主。在参会范围上,除上级规定人员以外,延伸到市级及以上“两代表一委员”,部分镇级人大代表及规模以上企业负责人,确保各类人员都有代表;在投票形式上,采取单人单桌、独立填写、分轮投票方式,确保每个参会人员都能真实表达意愿;在测评项目上,增加任职征求意见和廉政建设评价,多角度了解干部表现;在座谈人员上,每个乡镇不少于40人,广泛听取各层面人员意见。

三是注重思想引导。在前期市委书记约谈乡镇党委书记基础上,结合换届考察,市委组织部领导与乡镇领导班子成员逐一谈心谈话,既谈工作情况,也谈思想动态;既谈个人诉求,也谈意见建议。因座谈中充分尊重干部本人话语权,不硬性规定谈话时间,乡镇干部普遍感觉机会难得,纷纷畅所欲言,谈话热情高涨,有的同志谈话时间达2小时以上。通过谈心谈话,部分同志认为“组织上能让我充分表达意愿,即使不提拔也毫无怨言”,有效理顺了思想情绪,激发了工作热情。

四是注重实绩分析。坚持“实绩论英雄”,引入体现科学发展观要求的领导班子和领导干部综合考核评价办法,收集各乡镇2007年以来经济社会发展情况及综合考核结果,对主要经济指标进行统计、核实,对“一票否决”事项征求相关部门意见,既看增量也看增幅,既看位次也看基础,既看显绩也看潜绩,通过纵横向对比、全方位分析,全面深入了解领导班子和领导干部工作实绩。

五是注重综合评价。考察结束后,各考察组坚持原则,不“和稀泥”,不搞“你好我好大家好”,以考察情况为依据,客观公正地对领导班子及成员形成综合评价意见,按优秀、较好、一般、较差划分等次。在考察汇报会上,市委常委一致表示,此次考察全面掌握了镇级领导班子配备和运行情况,与平时了解基本一致,考察真实度、可信度较高,为换届调整提供了准确、有效参考依据。

3、着力选优配强,确定原则明方向。

受直管市体制所限,以及近几年撤乡并镇、乡镇综合配套改革等因素影响,我市干部积压比较严重,班子结构偏向老化,活力有所不足。为调动各方面积极性,我们在充分考察、分析结构、专题汇报基础上,由市委常委会集体研究通过了树立正确用人导向、合理配备领导职数、选优配强党政正职、优化领导班子结构、加大年轻干部使用力度、重视从基层一线选拔干部、妥善安排基层领导干部、解决干部职级待遇、加大干部交流轮岗力度、加强干部挂职锻炼等10项换届调整原则,严格按原则调整乡镇领导班子。如依照树立正确用人导向原则,对综合评价优秀的干部大胆提拔,对综合评价较差的干部直接免职。依照选优配强党政正职原则,着重培养以40岁左右干部为主体的党委书记队伍,全市配备30岁左右的乡镇党政正职不少于3名。

依照优化领导班子结构原则,在任职年龄上不搞“一刀切”,实行“老中青”相结合,保留一批45岁以上、经验丰富、能力突出的干部,形成以35岁至45岁干部为主体的梯次配备,充分调动各年龄段优秀干部积极性。依照加大年轻干部使用力度原则,充分运用“年轻干部成长工程”培训成果,计划从“年轻干部成长工程”强化训练班中选拔50%的学员充实到乡镇基层一线领导岗位甚至主职岗位培养锻炼,乡镇领导班子补充配备30岁以下干部原则上从强化训练班学员中选拔。

依照重视从基层一线选拔干部原则,每个镇内部提拔1名优秀干部进入领导班子。依照妥善安排基层领导干部原则,结合个人意愿和工作需要,采取市直单位“填空缺”,市直领导班子“加凳子”,乡镇财政、教育等单位“留位子”等办法,每个乡镇安排2-3名任职时间较长、年龄偏大的同志到市直或镇直单位工作。依照加强干部挂职锻炼原则,推进市直单位和乡镇互派干部挂职。

尊敬的各位领导:

按照要求,现将我县换届工作情况汇报如下。

xx县位于xx省东部,总面积xxxx平方公里、行政区域面积xxx平方公里,辖x个乡镇、xx个街道,总人口xx万人;现有县委直管党(工)委xx个,党总支xx个,党支部xx个,共产党员xxxx名。

自换届工作开展以来,xx县委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻习近平总书记关于换届工作重要指示批示精神和党中央的安排部署,落实党委谋划好、组织好换届,确保风清气正的工作要求,在xx市委、xx市委组织部和xx市换届指导督导组的指导和帮助下,着力在加强党对换届领导、配强乡镇班子、做好代表推选、严肃换届纪律、营造良好氛围、谋划县级党代会筹备等方面用心用力,换届各项工作稳步推进。目前,xx个乡镇方面的人事安排已到位,完成代表候选人初步人选考察公示工作;县委全体会议作出了召开中国共产党xx县第八次代表大会的决议,向xx市委呈报了第一次请示。

(一)坚持党的领导,牢牢把握工作领导权和主动权。坚持把党的领导、发扬民主、依法按规办事贯穿换届工作全过程。一是坚持思想先行。在参加并领会xx省、xx市换届工作部署会精神的基础上,召开县委常委(扩大)会、乡镇党委会,进一步学习习近平总书记重要指示精神和党中央部署要求,从政治和全局的高度充分认识换届工作的重大意义,切实把思想和行动统一到党中央决策部署和工作要求上来。5月10日,召开全县领导干部严肃换届纪律暨集体谈心谈话工作会议,重申“十个严禁”纪律要求、通报xx省7起选人用人不正之风案例,以案说法、以案明纪、以案示警,引导全县各级领导干部增强党性观念、大局观念、组织观念和纪律观念,绷紧从严治党之弦,确保换届过程清明清正清新。二是坚持党的领导贯穿始终。构建两级换届工作领导体系,县委、乡镇党委分别召开领导班子换届工作动员部署会,成立换届工作领导小组,由党委主要领导担任组长,班子成员各司其职的组织机构,派出换届工作督导组,确保党委充分发挥总揽全局、协调各方的领导把关作用。三是坚持依法依规做好工作。县委、乡镇党委坚持对重大事项的研究把关,自觉维护党章和党内法规的权威性。落实民主集中制要求,召开常委会、全委会先后对乡镇召开党员代表大会请示、县级党代会筹备、召开县第八次党代会的决议等进行研究把关和决策。人大、政协党组和统战部门积极主动研判代表委员履职情况,为统筹“两代一委”安排做好基础。组织部门以提升政策运用能力、强化程序把关、落实党委意图为切口,通过“四位一体”学习工作法,推动形成了领导政策清、业务骨干法规精、工作人员情况熟的良好运行局面。县纪委监委立足监督执法职责,全力打造严肃纪律氛围,建立健全监督机制,实时监测掌握换届风气状况,推动法律要求落地。宣传、政法和县委办积极沟通协调配合,齐心协力做好换届工作,为充分发挥参谋助手奠定基础。编印《换届工作指导手册》xx本,收录法规条例xx篇,发放《党组织选举工作手册》xx本,为换届工作提供强有力的政策指导依据。四是坚持工作统筹到位。突出对换届工作全盘考虑、整体统筹,先后xx次听取进展情况汇报,及时研究解决存在问题。换届工作领导小组办公室实行工作周调度,形成了统筹领导、政策研究督导、人事安排、组织选举、纪律监督、宣传报道、会议筹备、安全保障和与乡镇联动的全链条闭合式工作体系,全方位保障换届工作。立足换届环节要求,以作战图、工作流程图明确的关键点为指引,提前研判节点环节任务,以工作提醒的方式推动重点工作落实,跟踪问效事项落实情况,形成事有研判、事有提醒、事有反馈、事有指导的良好工作运转。目前,xx市级累计发出x期xx个提醒事项工作,已落实完成xx项,xx项因贯穿换届始终正在持续推进;本县提醒的xx个工作事项均已落实完成。

(二)优化班子功能,乡镇班子实现好中选优。坚持立足当前,着眼长远,强化分析,落实要求,精准选配乡镇领导班子。一是做细研判工作。围绕乡镇发展定位、队伍建设、结构优化、功能强化等,全面开展乡镇领导班子换届调研,形成进退留转、结构需求、来源人选、年轻干部、五方面人员等xx个分析情况报告,对xx名各方面人选开展档案核查、资格条件把关、遵规守纪等情况摸查,在充分酝酿基础上,形成乡镇领导班子调整配备意见和建议。二是做实考察工作。用足知事识人方法,坚持通过具体事例为干部画像,运用岗位业绩评价、自我评定、支部鉴定、群众评说等方法,近距离、多角度考察干部,对xx名现岗位工作不足2年的延伸岗位考察,扩大知情范围。坚持“凡提四必”,落实廉政意见“双签字”规定,开展重要事项说明、任职回避情况筛查、社会信用评价意见征求等工作,坚决防止干部“带病提拔”。做到标准落实。乡镇班子人选在x月xx日已到位。从配备情况上看,新配党政正职xx人,均为全日制大学本科学历“80后”干部,35岁以下xx人,高于15%配备要求,年龄平均降低xx岁。乡镇党政班子成员xx人,党政交叉任职xx人,继续提名xx人,平级转任xx人,提拔xx人;均为“xx后”干部,平均年龄xx岁,整体降xx岁,35岁以下xx人,占xx%;具有2年以上乡镇乡镇工作经历的x人,达到三分之二要求;女干部x人,少数民族干部x人,“五方面人员”保留x人、新进乡镇事业编制人员x人,形成了党的建设、社会治理、依法行政、民生福祉、经济发展等方面又博又专的优化性人选配备。纪委班子x人,继续提名x人,新任职x人,平均年龄xx岁,具有纪检、财务、巡察工作经验x人,占xx%。

(三)合理确定规模结构,切实提高代表质量。坚持党组织主导代表人选的产生,坚持把政治标准放在第一位,严把代表资格条件。摸清党员底数。各级党组织采取入户登记、电话联络、党统核实等方法,登记备案在册党员,摸清党员结构、筛查“八类党员”。经过两轮摸排,县委所辖xx个党(工)委的xxx个党支部共有党员xxxx名,专业技术人员xxx人,获得县级以上先进荣誉称号xxx人,通过党组织与党员互找、公安社保部门排查等方法,造册“八类党员”xxx名。乡镇摸排xx个党组织xxx名党员,造册“八类党员”xxx名,先进模范xxx名,女性党员xx名,占比xx%;少数民族党员xxx名,占比xxx%。合理确定代表结构。我县第八次党代会保持xxx名代表名额。与七次党代会代表结构相比,降低各级干部代表数x个,确定为xx名;一线代表增加x名,确定为xx名;保持人武部、消防救援大队、森林消防中队、武警中队x名代表的名额。结合地区经济社会发展特点,优化代表组成,大幅提高工人、农牧民代表比例,分别提升xx%和xxx%。妇女、少数民族代表比例分别高出规定比例xxx%和xxx%。乡镇召开的是第一次党员代表大会,确定党员代表xx名,各级干部代表xx名,一线党员代表xx名,先进模范代表xx名,女性代表不少于xx%,少数民族代表不少于xx%。规范划分选举单位。县委以基层党(工)委和人武部、消防救援大队、森林消防中队、武警中队党组织为基础,划分xx个选举单位,考虑县级领导班子配备情况,为县委下派代表预留了xx个选区名额,较上次增长xx个。乡镇结合党员分布情况,以xx村和机关为基础,划分xx个选举单位。坚持从严把关代表资格。突出政治标准和党员优秀分子先进性、纯洁性要求,明确“10个能够”“13种禁止情形”的资格要求,坚持严管与厚爱、激励与约束并重,落实三个区分开来要求,执行中组部对受处理、处分干部区分情形使用的意见,切实保证代表的广泛性和人选质量。严明产生程序。细化选举程序为5个阶段14个环节,代表将经过三次请示及一次汇报产生,联合纪委、组织、审计等xx个部门进行资格审查,确保“13种禁止情形”人选“零提名”。按照县委和乡镇党委的指导意见,乡镇的xx个选举单位酝酿xx名代表推荐人选,差额比例为xx%。对xx名代表候选人初步人选进行考察,征求纪检、公安、检察等xx个部门意见,x月xx日已完成了公示工作,未收到相关举报信访问题。

(四)严肃换届纪律,营造风清气正氛围。抓好警示教育。制定严肃换届纪律工作实施方案,召开严肃换届纪律会,观看《警钟》警示教育片,筑牢党员干部思想防线。依托“xxxx”“xxxx”等微信公众号新媒介,发布换届信息、换届纪律、换届知识46期,制作《换届纪律“十个严禁”》mg微动漫xx期,发放《换届纪律手册》“口袋书”xxxx余份,编印工作简报x期,xx市上稿x篇,xx省上稿x篇。建立监督机制。制定《“12380”举报工作操作规程》,建立换届纪律信访举报“快办通道”,畅通电话、网络、信访“三位一体”渠道,县纪委和县委组织部联合建立了违反换届纪律问题专项查核组,落实xx《违反换届纪律问题快查快结机制》,确保问题解决在萌芽状态,坚决避免发酵蔓延。广泛开展谈心谈话。与同级党委、人大、政府、政协班子成员和本级党委管理的主要领导干部、重点岗位干部谈心谈话xxx人,与进退留转干部进行谈心谈话xx人,与考察对象进行谈心谈话xx人。在全县集中谈心谈话会上,县委书记与全县xxx名干部就换届纪律、正确对待进退流转等方面进行了深入交流。

(五)精准谋划部署,安排党代会筹备工作。x月xx日,召开县委常委会,研究讨论了县八次党代会筹备工作,成立了以县委书记为组长的筹备工作领导小组,以各位常委为组长的x个工作专项组,研究确定了党代表选举工作方案。县委全会通过了《关于召开中国共产党xx县第八次代表大会的决议》,向xx市委呈报了《关于召开中国共产党xx县第八次代表大会的请示》。待xx市委批复后,将召开党代表选举工作会议对各选举单位进行培训,组织党代表选举工作。

一是积极配合完成xx市委换届工作安排。坚决服从全局安排,以负责任的态度,精心组织配合好下一阶段xx市委在我县开展的人事干部选拔任用工作,积极推荐忠诚干净担当、政治上靠得住的好干部,特别是具有“三个特别”品质的干部。做好我县出席xx市第六次党代会代表的研判和分析工作,发现好、酝酿好具有先进性、纯洁性的代表,能牢记党的初心使命、密切联系党员群众、模范发挥带头作用,剧透良好履职能力的代表。

二是精心指导乡镇做好党代表选举。指导乡镇党委牢牢把握选举工作的领导权和主动权,从严审核各选举单位上报的预备人选,严格审查把关代表候选人预备人选的酝酿提名程序和办法、差额比例、代表构成、代表条件等,对不符合的提出调整意见,明确代表经得住、经得起考验。

三是扎实做好乡镇大会筹备工作。指导乡镇党委加强大会筹备工作的谋划与推动,围绕两个报告的起草,深入基层、深入党员群众,凝聚共识,绘出好蓝图,形成好气象。在大会的会务筹备、党代表的培训、选举办法的制定、会务安排等方面做好指导,确保各项工作有序衔接。

四是做好县级党代表选举培训工作。召开全县党代表选举工作会议,在代表人选酝酿,代表条件把关、推选流程等方面做好指导与培训,加强对代表候选人初步人选资格审查,确保“13种情形”人选“零提名”。

五是切实加强纪律监督工作。加强换届风气监督,紧盯乡镇代表选举、大会选举等重点环节开展工作监督。指导乡镇针对选举可能存在的风险区、薄弱点的研判,做好工作预案。保障“12380”“12388”举报平台的运行,持续做好换届纪律宣传。

领导调研工作汇报材料

——山东泰富实业集团有限公司工会委员会。

尊敬的各位领导、同志们:

今天是一个吉祥、高兴的日子,省总工会及市、区总工会的各位领导莅临公司检查、指导工会工作。这是对我公司工会工作的信任、支持。借此,我代表集团公司对各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

等多项荣誉称号。

一、发挥?职代会?职能,维护职工合法权益,加强基层民主建设。

强化民主管理意识,实现职工当家作主。成立了以工会主席主要负责的公司?厂务公开民主管理监督委员会?。使职工成为企业的主人,建立了厂务公开和民主管理栏,设立了意见箱,定期召开民主恳谈会。征求职工对公司建设的意见和建议,并设立了?献计献策?奖。坚持了重大事项向职代会报告和提请审议制度,坚持源头参与。在?职代会?闭会期间,企业需要临时解决的重大问题,都会及时召开?职代会?联席会认真研究处理,并向下一次职工代表大会报告,充分发挥?职代会?民主管理、民主监督、参政议政的作用。坚持职工代表巡视检查制度,公司工会根据不同时期的工作重点和职工关心的热点问题,及时组织职工代表进行巡视检查。对公司《劳动法》、《妇女权益保障法》的执行情况、《集体合同》、《工资报酬》的履行情况,职工入保,职工福利,劳动安全设施,职工食堂管理情况,职工文化生活开展等多方面问题,有针对性的进行全面监督,发现问题提交公司董事会研究解决。正确的把握了企业发展的方向,有效地维护了职工合法权益,体现职工当家做主的理念。以上工作的开展,增强了公司的向心力、凝聚力、激发了职工的积极性,融合了干群关系。形成?企业靠职工发展、职工靠企业生存?的利益共存关系。民主监督、民主管理体现了企业职工当家做主的真正实施。

企业工会的一项重要工作就是教育、引导职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运,一起成长,使企业员工以主人翁的责任感投身于企业发展中。工会每年先后组织了?技能比武?、?团队精神培训?、?岗位演讲比赛?、?百日安全竞赛?、?节能降耗?等多种活动载体,锤炼了职工素质,增强了职工对企业的凝聚力,逐步使企业形成了?尊重人、关心人、理解人、培养人、激发人、发展人?为主要内容的?经营人心?的企业文化。由于公司在管理上充分发扬民主、认真落实职代会的各项职权,积极吸纳广大职工的建议,使公司呈现出了团结协作,齐抓共管、争先创优的良好局面,推动了企业快速发展的步伐。公司由组建初的十几名职工,?小作坊?管理,发展成为今天的集团公司,经济效益和社会效益都得到大的提高,企业的规模和职工的待遇得到了大幅度提升,这一切都归结于有一名作风务实、真抓实干、永不言败的企业老板和一支同甘共苦、努力拼搏的职工队伍。公司在发展的历程中,有企业工会组织不可磨灭的功绩。

三、关心职工生活、建立和谐企业,努力把工会组织建成温馨的职工之家。

工资每年都有大幅度的增长,年增长率达25%,并且做到了按月足额发放,从未出现拖欠职工工资的现象。工资实行集体协商制度,充分征求职工代表意见,做到合理、公正。天意运输公司危化品车辆驾驶员,原工资只有3500元,职工意见很大,给运输业务带来了很大影响。自实行工资集体协商制度以来,公司在充分采纳工会组织和职工意见后,把工资调整为?基本工资+绩效工资?,调动了车辆驾驶员的工作积极性和主动性。因而运输业务得到很大提高的同时,职工的工资待遇得到较大幅度的提高,每月工资均在6000元以上,有些职工的工资能达到7500元。公司其他部门的工资也得到了大的提高,稳定了职工队伍。公司每年对家庭有困难的职工走访慰问,送去慰问金和生活用品。每逢职工生日或家庭有住院的病人及职工结婚,公司均拿出500—1000元的现金慰问。以上活动的开展,有效地化解了劳动者和企业所有者之间的矛盾和企业长远发展与劳动者短期利益之间的矛盾,增强了企业的向心力,推动了企业健康发展,使职工在公司感觉到家的温暖。

四、活跃职工文化生活,努力探索企业文化建设的新途径、新方法。

户外拓展训练等多种娱乐形式。每年都分期分批的组织职工外出观光、旅游。通过一系列的活动开展,陶冶了职工情操,激发了职工的工作热情和积极向上的精神,同时也培养了职工对公司的凝聚力、向心力,职工受益匪浅,得到了职工的高度评价。同时也更加坚定了广大职工对公司各项工作的支持和企业主的信任。

回顾工会工作,我们体会到:一是各级领导的大力支持,二是企业主的无私奉献,三是全体职工的积极参与理解,这些都是做好工会工作的关键所在。工作还有许多不尽人意之处,我们决心借省、市、区工会领导本次视察为契机,进一步转变观念、解放思想、与时俱进,以新的思路、新的作风、新的方法去迎接新的挑战,努力开创公司工会工作的新局面。

2014.3.27。

向领导汇报工作材料范文

尊敬的各位领导:

大家好!首先请允许我代表收费站全体员工向各位领导的莅临表示热烈的欢迎,感谢各位领导在百忙之中检查我站工作。____年是深入贯彻党的十六届四中全会精神的一年。

标准超额完成各项目标任务。下面就我站工作情况向各位领导作一下简单地汇报:

xx收费站属于xx高速公路,地处风景秀美的xxx镇。现有正式职工__人,其中大专以上学历__人,高中学历_人;女职工__人,男职工_人,平均年龄__岁。全站由站部行政管理人员、四个征费班、一个监控班、一个后勤班组成。收费现场设车道_个(_进_出),核开车道_个(_进_出),实行封闭式管理,即进站发卡,出站核卡收费。

在征费工作中,我站严格执行《xx省实施〈^v^公路法〉办法》及《xx省车辆通行费管理暂行规定》,坚持“应征不漏、应免不征”的原则,至年__月__日__时止,年度入口流量为______车次。

出口流量为______车次,共完成通行费收入_______元,完成年计划___万元的,比年增收______元,增长率为,圆满完成了征费任务。

根据^v^中央、^v^《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和^v^、省交通厅、高管局关于廉政建设的要求,切实加强廉政勤政建设,搞好高速公路运营管理,防止腐败,保证收费质量。

要求全体收费员不私自降低标准收费,不私放人情车;不乱收费,不乱罚款,不索、拿、卡、要;严格遵守财经纪律,不巧立名目报假账,损公肥私。

从实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强对安全生产的领导。站部成立安全生产领导小组,由站长任组长,副站长任副组长,其余同志为组员。领导小组实行安全责任制,落实“谁主管、谁负责”的原则。

加强监督检查,消除安全隐患。特别是加强了夜间站区安全的检查,负责人为上零点班的收费人员,分时段对宿舍、办公楼进行巡逻。为了落实“安全第一,预防为主”的方针,站里组织了灭火器材使用培训班,紧急事故处置方法培训等。

为了进一步强化安全责任,我站与每一名员工重新签订安全责任状,真正做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。

领导干部在政务督查工作汇报会上发言材料简短【范文】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

督查工作不单是督查室的事,每位秘书长、每个科室都有督查的责任,各口把分管领导开会。下面小编就给大家介绍一下领导干部在2022年政务督查工作汇报会上的发言材料,我们一起来看一看吧。

今天专题研究政务督查工作,实际就是要做到“说了算、定了干、错了纠”,这既是巩固深化党史学习教育成果的要求,也是提高政府执行力和公信力,加强政府自身建设的重要举措。下面,我讲几点意见:

一、抓督查就是抓落实,要进一步加强。

当前改革发展面临的形势和任务,需要加强督查。我们要科学发展、循环发展,在此基础上还要奋力赶超,面临的任务非常艰巨。特别是当前经济下行压力大,发展中面临很多矛盾和困难,需要各级攻坚破难,既定的重大项目、重点产业、重点改革以及园区突破、生态建设、城镇建设、乡村振兴、民生实事等任务,都需要一件一件干,一项一项落到实处。督查工作就是要通过跟踪督办、刚性问责,让既定的思路、想法真正付之于行、见之于效。

提升政府执行力和公信力,需要加强督查。执行力是政府工作的生命线,没有执行力,哪有公信力,哪有政府的威信;没有执行力的政府,是软弱涣散、难有作为的政府。习近平总书记讲,“能否做到狠抓落实,是否善于狠抓落实,这是衡量领导干部作风、能力、水平的重要标志”;李克强总理讲,“国务院决不发空头文件,所有政策措施必须不折不扣落实到位”。政府的一言一行,群众都看在眼里,看我们是不是光发空头文件,是不是说了算、定了干。要提高政府的执行力,一个重要的手段就是督查,强化执行的监督,促进各级政府和部门树立执行的理念,提高执行的效率。

一些地方和领域存在落实不力的问题,更需要加强督查。少数县区和部门确实存在作风漂浮、落实不力的现象,缺乏敢于担当的精神,缺乏克难攻坚、锲而不舍、一抓到底的狠劲,特别对矛盾复杂的问题,涉及多个部门的问题,都不当“主攻手”,都喊要“给我上”,没有说“跟我上”。为什么革命战争年代,革命先辈们前赴后继,因为指挥员就是战斗员,指挥员都在最前线。

当前政府自身建设存在的问题,不是战略、思路、决策问题,主要是落实问题。个别县区和部门加快发展的精力不集中,发展的意识不强烈,措施不过硬,少数人占着岗位不干事,不作为甚至乱作为;有的工作没中心,做事没重点,该干的事干不成、能干的事干不好;有的抓工作没力度,遇到困难就躲、遇到矛盾就绕、遇到问题就拖,致使一些影响发展的问题长期得不到解决;有的缺乏协作精神,推诿扯皮,互不买账,导致一些决策部署落不到实处。督查工作就要敢于向这些不良风气“亮剑”,主动为党委、政府分忧,定了的事,必须毫不动摇、想方设法去落实。

所以说,加强督查工作是提高政府执行力和公信力的需要,是确保完成各项目标任务的保障,是改进干部工作作风的有效举措,必须进一步加强。

二、权威性和服务性并重,建立大督查工作格局。

一要树立权威性。既要给督查室充分授权,更要在工作中树立权威,敢于坚持原则,勇于碰硬。督查工作常常涉及对工作和干部的评价,难免遇到困难或阻力,要有高度的事业心和责任感,客观公正,敢于较真。要改进督查方式,集中和专项结合、经常和跟踪结合,已落实的要查效果,正落实的查进度,没落实的查原因,对重大项目、重大事项咬住不放,可以采取不发通知、不打招呼、不用接待,直奔基层、直插现场、暗查暗访的办法,了解真实情况,督促工作落实。要注意工作方法,督查中既不以“钦差”自居,更不能有“好人主义”,敢于揭露矛盾和问题,如实汇报通报,不把尖锐问题平淡化、具体问题抽象化、典型问题一般化,对问题要严肃指出,限期整改,不姑息迁就,形成“落实不好不行,不落实更不行”的氛围。

二要增强服务性。既要发现问题,又要帮助协调解决问题,及时向有关领导和部门反映落实中存在的困难,为决策的落实创造条件;还要敢于提出合理化建议,帮助校正决策偏差和失误。既要有所为,也要有所不为,围绕中心工作,突出重点,关注热点,攻克难点,有针对性的开展督查,力避“工作范围求宽,内容任务求全,列办事项求多”,更不能一般意义上的简单分解任务、下发通报。

三要建立大督查格局。督查室主要抓重大事项、重要批示的督促落实。督查工作不单是督查室的事,每位秘书长、每个科室都有督查的责任,各口把分管领导开会、发文定的事回头望一下,搞好各口的督查。各位秘书长不仅要督促落实,还要帮助协调解决问题。督查部门要发挥牵头、协调的作用,整合相关部门和单位的力量,如监察、纠风、发改、审计等单位和相关媒体的力量,形成工作合力;可以组织人大代表、政协委员、专家学者、群众代表以及新闻媒体,通过视察、调研、现场报道等方式,推动重大决策贯彻落实。还可以考虑从“退二线”或退休的领导干部中聘一些政治素质强、敢说实话的督查员,实行一年一聘,从而解决人员不足的问题,尽快形成大督查的工作格局。

同时,要加强督查能力建设。现在政府督查室人员少、任务重、责任大,一定程度上影响了工作开展,对于督查室提出的人员充实和机构的问题,办公室拿出具体意见。要进一步加强对督查工作的领导,既要交任务、压担子,又要赋予必要的组织协调权力,营造良好的工作环境,保障督查工作有效开展。

三、注重结果运用,增强督查实效。

解决问题、推动落实,是督查工作的根本目的,也是衡量督查工作成效的重要标准。对督查中发现的问题,要及时提醒县区和部门,及时向相关领导汇报反馈。政府定的事情,不能光看开了多少会、发了多少文,关键要看干到什么程度,不能光讲困难、讲理由,要看结果、看实效。《督办通报》要实事求是,加大批评和问责的力度,对于工作不力、严重滞后的,还要以政府或办公室的文件通报批评。对未落实的事项要定期通报,提出要求,严格问责。要通过你们大胆、有效的督促检查,促进工作落实、推进难题解决。

煤矿迎接领导检查工作汇报材料

尊敬的集团公司领导:

二00三年,在集团公司党委的正确领导下,***矿党委以“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,继续遵循“参与决策、保证执行、党要管党、党管稳定、党管风气”的基本工作格局,以提高企业可持续发展能力,全面建设“顺而美、强而高”的新***为主题,以实现“5221”党建工作目标,加强和改进党的建设,促进改革发展为重点,在今年一手抓非典防治、一手抓生产经营的特殊背景下,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,夺取了安全生产平稳有序、经济运行质量不断提升、矿区面貌焕然一新、职工队伍斗志昂扬、党建工作与经营管理欣欣向荣协调发展的全面胜利。下面分七个方面向各位领导进行汇报。

基本情况:全矿共有党员505人,其中预备党员21人,离退休党员174人(矿外居住105人);全矿共有党支部38个,其中设支委会的16个,不设支委会的22个;全矿共有党小组33个。

一、加强干部作风建设,带动矿风根本好转。

干部作风事关人心向背。今年以来,矿党委始终将干部作风建设作为改进党风建设的关键和主导,工作中突出了以下几个重点。

一是大力开展干部作风整顿,狠刹“吃喝漂浮、好人主义、推诿扯皮”三股歪风,将此作为整顿工作的一项重要内容,由纪委在每月考核会上进行通报,考核结果与每个干部的收入直接挂钩。通过整顿,净化了矿区风气,增强了干部责任心,改善了在职工群众中的形象。

二是坚持召开领导班子民主生活会。矿级领导班子是全矿干部职工的“上梁”,“上梁”正不正,对于带动整个矿风的好转至关重要。在七月三十日的民主生活会上,班子成员相互交流、沟通,开诚布公,自我剖析,勇于开展批评与自我批评,使这次会议成为了一个分析矛盾、抓住关键、统一思想、凝聚力量的'动员会。在会后的十天时间内先后解决了职工提出的“制定和推行班中餐市场化运行机制以提高班中餐质量”等八件深入人心的实事,受到职工群众的称赞,“管理就是服务”、“群众利益无小事”等理念已经成为班子成员的共识。

三是加强廉政建设工作,坚持“1221”廉政建设工作格局,即一个月检查剖析两个队工资分配,检查两次“四公开、四上墙”,一个季度检查一次收费及罚没款。健全了五项制度,加大了企务公开和效能监察,推行阳光作业法。坚持刹风查案,及时查处违纪案件,对4名队干给予了党内警告和行政警告处分,5名联责人员做出了公开检查,共处罚8人1500元,2人调离岗位,1人下岗待业,有效地促进了干部作风的好转。

四是按照“保证目标,考核进步,比赛成果,引导变革”的总体要求,由组织人事部门实施了中层干部月度赛马考核机制,对科级干部的考核内容包括本职业务、部门考核、安全绩效、下井下现场、下基层办实事、联点包队、交办任务等十项内容。对三职队干划分采煤、开掘、井下辅助、地面单位、洗煤生产五大序列,考核内容包括本职业务、生产任务、安全绩效等八项内容,充分体现了客观、公正的原则,通过严格考核和公示排名,考核科级干部252人次,队干372人次,兑现奖励16000余元,处罚9000余元,真正触动了科队两级干部的面子和票子,实现了正面教育引导和管理考核的有机结合,促进了各级干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三个向下”工作作风的形成,带动了矿风的逐步好转。特别是在六月份“安全生产月”活动中,紧紧抓住转变干部作风这个突破口,有效克服了在干部职工队伍中滋生的麻痹大意、自以为是、盲目乐观、骄傲自满思想,巩固了矿安全生产的良好局面,确保矿“双过半”目标的实现。

当前,在应对电力危机的特殊时期,依然强调领导带头,以身作则,做出表率,并以此推动各项管理的全面升级,促进全年工作目标的圆满实现。五是严格执行干部“三不纪律”,即不签字的钱一分不拿,不是集体发的物品一律不要,不该吃的饭局一概不去,以良好的干部形象,带动矿风向好的方向发展。

二、加强党的自身建设,带动思想政治工作创新发展。

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:领导干部年任职考察工作汇报材料

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任职以来,本人在市委和市政府的正确领导下,在市纪委和科协党组的具体指导下,以深入学习宣传贯彻党的十九大和***二中、三中、四中、__精神和新时代特色社会主义思想为主线,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉提升政治站位,待岗不歇业,无位不无为,以更高标准和更投入的姿态,踏踏实实、兢兢业业出色地完成好市委和科协党组交办的各项工作和任务。

一、忠于信、诚于敬,不断夯实提高政治素养。高度的忠诚源于坚定不移的信仰和发自内心的崇敬。本人更加深刻的认识到“两个维护”和“四个意识”、“四个自信”的极端重要性。强化理论武装,以知促行、知行合一,自觉做到坚定不移高举旗帜,把系统学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要的、长期的政治任务,往深里学、往心里学,在入眼入耳的基础上做到入脑入心。主动参加“不忘初心、牢记使命”主题教育,全年参加政治理论学习n次,抄写读书笔记篇,撰写心得文章篇,自觉学习省委届次、次和市委届次、次***精神,在更加深刻具体学习掌握党的十九大精神中找准工作定位,明确政治方向。认真履行党建责任,积极以普通党员身份参加支部党员大会、扶贫村支部联建、讲习所等各项党建活动,落实“三会一课”制度。严肃党内政治生活,严格遵守党章党纪党规,落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国******党内监督条例》等。在意识形态方面,始终坚持弘扬主旋律传播正能量,把践行社会主义核心价值观贯穿自身生活学习工作,注重用微信互联网等新媒体宣扬新思想、新风尚。年,由于纪检监察派驻机构改革,本人不在担任纪检组长和科协党组成员的职务。本人能够站位大局自觉看齐,坚决拥护组织决定并积极调整心态保持政治定力,做到初心不改、干劲不减,以更加饱满的热情扎扎实实做好上级交办的工作和任务。

二、干于行,净于心,持续保持廉洁勤谨作风。踏踏实实做事,干干净净做人是立身做人的基础,更是党员领导干部的操守。年本人认真参加廉政教育学习,学习《中国******纪律处分条例》和《中国******廉洁自律准则》,对纪委下发的关于廉政建设的有关通知、规定、要求和典型警示案例,做到了学习不过夜,执行不超时,警示不走心。认真开展“讲家史、立规矩、正家规、传家训”主题教育活动。认真参加了“以案促改”专题警示教育,对狄治民黑社会性质组织团伙及其保护伞违法犯罪案件集中进行了学习剖析。通过廉政教育使“不想腐”的思想根基越筑越牢。始终扛起“一岗双责”,在布置落实工作中,把廉政风险防控作为重要关口前置考虑,每项工作都能分析风险点并提出防范措施,对分管工作和交办任务始终坚持落实报告请示和重大事项集体研究决定、公开公示等制度,对分管部室工作人员坚持定期和重要节点廉政谈心谈话,咬耳扯袖红脸常态化。认真落实***八项规定精神,坚决反对“四风”,“五查五促”省委巡视反馈问题整改等工作能够坚持问题导向,结合自身结合工作深入查摆,逐条对照并制定切实可行的整改台账进行整改。牢固树立法治思维严格运用法治方式推动工作落实,无论分管纪检监察工作还是科普工作,自己都能把尊法学法守法用法贯彻都每项工作和任务的全领域全过程。例如对分管的科普工作,年指导科普部对科普教育基地、科普大篷车等工作做了认真梳理研究,依据《科普法》出台了多项管理措施办法,明确规范了工作程序和工作标准。

三、担于力,当于时,努力争创先进业绩。本人根据党组安排分管的科普。

当前隐藏内容免费查看工作点多面广、头绪繁多,事务性、基础性强。年带领科普部人员克服人少事多,经费逐年下降工作标准不断提升等困难,以担当有为的精神,多方协调积极谋划,推进科普工作开展,全年在全民科学素质提升、青少年重点人群科普活动开展、科技助力精准扶贫助推乡村振兴战略等方面取得了一定的工作成效,受中国科协表彰次,省科协表彰次,科普教育基地、精准扶贫、流动科技馆巡展等多项工作在省科协工作会议上做典型发言。积极发挥全民科学素质办作用,工作成效不断提升。组织开展全民科学素质网络竞赛活动,参赛人次达余万;开展市第一届科普成果奖评选活动,联合市卫计委开展“市首届健康科普能力大赛”活动;开展青少年机器人竞赛、青少年科技创新大赛、青少年高校科学营等活动;创建省科技活动特色学校所,举办“大象杯”青少年科技创新实践竞赛和校园科技节等丰富多彩的科技竞赛活动,在青少年群体中大力弘扬崇尚科学、鼓励创新的理念。科技助力精准扶贫助推乡村振兴成效显著。实现科普大篷车、流动科技馆在国家级贫困县的全覆盖;组织科技工作者深入农村一线,为贫困群众提供技术政策咨询、技能培训等惠农服务,对接建档立卡贫困户户人;打造一批特色养殖基地,围绕需求,精准对接,实施订单式培训促脱贫,开展农村电商技能人才培训,推动助力工程提质升级转型,全年培训余人、科普余人,有力促进了村域电商经济发展。全国科技工作者日、科技活动周、“三下乡”、食品安全周等主题科普活动形式多样,丰富多彩。组织全国科普日活动,市四大班子领导出席,科技工作者代表、科普志愿者以及社会各界群众近千人参与。个县市区,大、装备院、海洋馆等科普教育基地十九个分会场,开展了项丰富多彩的科普活动。市科协和多个县区受到中国科协和省科协的表彰。参加巡察工作成绩突出。去年至月,本人第三次被市委巡察办抽调,作为市委第一巡察组副组长负责对市财政局的巡察。工作中,牢牢把握政治巡察定位,勤思善为,尽职尽责,敢于较真碰硬,不怕吃苦流汗,在装满屋子堆积如山的票据和文件资料中抽丝剥茧发现问题,在一遍遍和风细雨又不失规矩的谈话中把脉诊断,带领小组人员对财政局进行了全面深入的政治体检。巡察期间督促上交违规资金上百万元,查处移交违纪违规线索数十条,出色完成了巡察任务,受到市委巡察工作领导小组和市委领导的认可。

领导来考察的汇报材料

各位领导、各位来宾:

首先,我代表公司全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。

我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业,承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时,在全国排名前十位。近年来,我公司通过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动,安全生产水平和经济效益不断提高,公司连年被河北省和国家电力公司评为“双文明”先进单位,又被上级命名为“三星级”供电企业,被国网公司命名为“全国一流供电企业”。

纵观企业的发展史,我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震,电网全面瘫痪,的恢复建设需要电,如果按照以往的设计、施工方式,时间不等人,我们首先想到的是档案,我们利用档案所提供的大量的有效技术数据,进行电力恢复建设,节省了时间,很快恢复了电力供应。近几年,的经济建设发展很快,为适应的经济发展,我们查阅了大量的档案资料,并依据这些档案资料,全面分析了电网发展形势,制定了电网发展规划,为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入,我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷时有发生,我们利用档案提供的历史资料依法维护企业的利益,使企业避免了经济损失。

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新任领导调研汇报材料

尊敬的苏:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的.管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!

尊敬的各位领导:

首先,我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面,就将我校工作开展情况向各位做如下汇报:

渭源县莲峰中学,地处渭源县莲峰镇,创建于1956年。 2017年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展,2017年8月,、县政府决定,莲峰中学实行初高中分离办学,北校区(初中部)保留原有校名——莲峰中学;南校区(高中部)命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个,学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上,积极推进教育教学改革与实践,强化学校管理,完善健全学校管理制度,用制度去管理人,让管理更加民主、科学,保证了学校各项工作规范、有序开展。

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色:学校始终坚持“面向全体学生,优化教育过程,培养素质特长,促进全面发展” 的教育原则,把“求知、创新、发展”作为学生培养目标,逐步形成了以“面向全体,分层教学,培优补差,人人成才”为主要特色的教学模式,秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教,博学创新”的校风,促使优等生更加优秀,不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍:学校拥有专任教师107人,其中高级教师10人,占教师总数的10%,中学一级教师34人,占23%,拥有本科学历的教师79人,大专26人,学历达标率100%。莲峰中学师资力量雄厚,教师队伍学历层次高,政治素质好,业务素质硬,师德高尚,结构合理。近年来,学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师,如市级优秀教师钱小华同志,县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志,优秀共产党员王燕燕同志,县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志;县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

10人,比去年多7人;达到县一中录取线的达135人,比去年净增70人。2017年中考再创佳绩:321人考入高中,比去年增加42人,录取率89.9%,比上年提高13.5个百分点;达到县一中录取线的154人,比去年增加19人。

2017年度,我校被市政府评委市级先进集体。

存在问题:我们虽然在工作中取得了一些成绩,但与上级的要求,家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善;二是教师素质还有待于进一步提高;三是管理机制还有待于进一步完善等,所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决;四是学校负债128万元,恳请上级领导协调解决;五是2017年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望:传承创新,务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手,紧紧抓住质量这根主线不放松,突出学校的内涵发展和文化建设,总结学校建校以来的先进做法,弘扬优秀教师典型事迹,将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧,走向智慧的实践,将是我们不懈的追求。

领导调研汇报材料范文

(月6日16)。

静宁县工商局城关分局设立于1979年6月,于10月改所为分局(正科级建制)。目前,分局共有干部14人,其中局长1人、副局长3人,干部9人(男6人、女7人),中共党员干部7人;大专以上学历13人。分局辖1镇(城关镇)、1乡(城川乡)和1个街道办事处的各类企业423户(其中集体企业101户,私营企业311户),个体工商户4288户,农民专业合作社40户。

20,在工商体制改革的新形势下,城关分局一手工抓干部队伍教育管理,解决思想上的浮躁和不适应问题;一手抓监管执法,确保市场秩序稳定工作有序开展。

一是非公经济发展“如沐春雨”。工商登记制度改革实施以来,将过去的注册资本“实缴制”改为“认缴制”,极大降低了创业门槛,提高了资金利用率,大大激发了市场活力。仅两个月时间,分局新增注册企业37户,同比增长126%,新增注册资本18350万元,同比增长112%。新增个体工商户254户,同比增长156%;资金数额达158万元,同比增长118%,新开业专业合作社4户,变更4户,新增注册资本962万元,新增从业人员562人。

清”,经手材料“一手清”。三是消保维权纵深发展。新的《消费者权益保护法》实施后,分局采取三项措施促进消费维权工作向纵深发展:首先对农民消费者进行了五次新《消法》宣传培训,有效提高了农民的自我保护意识。其次规范商家自律行为,层层签订承诺书,使商家主动承担起维护消费者合法权益的法律责任,从源头减少并化解消费矛盾;再次加强网格巡查,定期回访。今年,共受理申诉举报28起,及时办结反馈28件,为消费者挽回经济损失59万元。受理调处申诉举报数是去年全年的三分之二,充分说明消费者的维权意识和经营者的担当意识得到明显提升。

四是行政执法力度加大。在宽进严管的新体制下,创新市场监管模式,加大执法办案力度,才能正真做到“把该管的事管住管好,把不该管的事放手交给市场”,才能彰显工商执法的权威。1至6月份,共查处经济违法违章案件33起,已结案29起,普通案件27起,简易案件2起;总案值11.69万元,罚没款7.01万元。其中王孝帅有奖销售电子产品欺诈消费者案、王小娟无进货票据销售花粉案等大要案件和典型案件的成功查办,既拓宽了执法领域,又震慑违法经营,维护了公平竞争市场秩序。

五、存在的困难和问题。

1、人员少,任务重。分局监管一乡一镇,个体户4159户,企业332户分别占全县总数的46%,48%,监管量接近全局总量的一半,但只有工作人员14人,普遍年龄偏大,加之2人长期请病假,1人长期被县局借用。因此,在监管中顾此失彼的情况时有出现,监管频次跟力度很难到位。

2、经费少,开销大。局里核定燃油费每月500元,办公经费。

50元。我局的实际经费支出情况是:分局从县城到所监管的城川乡,全面巡查一次需要150多公里,耗油21升,130元,如果每月平均巡查15次,每年就需要燃油23400元;电话费2640元;两辆车辆维护费4200元;办公费用15000元,但除了市场巡查外,还有非公党建、消费纠纷调解、案件查办等都需要大量的经费支出。因此局里核定的经费远远不够。

3、执法困难,强制措施很难落实。在执法过程中,执行强制性措施时往往不得不依赖公证处,公安和法院,比如调查取证,常常出现违法嫌疑人拒绝签字,拒绝接受调查不配合工作等现象;使得我们的执法权威受到很大挑战,无形中增加了执法成本。

4、现在提倡“宽进严管”,工商人员素质亟待提高。工商部门对企业的监管内容主要是对登记事项的监管和经营行为的监管两种,商事登记制度改革后,在执行的过程中“皮包公司”,制假售假,不正当竞争,违反许可进行经营等行为短期内将大量增加,严管对我们工商人员就提出了更高的要求,首先要掌握工商行政管理的所有的法律法规,进而在实践中把知识转化为发现问题的能力;其次要通过专业化监管实现严管,由以前的网格化的综合监管转向科学、有效、针对性强的专业性监管。

公司领导简介汇报材料

消耗降低3%,能耗降低5%;非定额材料和备件的消耗,生产单位按前三年最低水平核定,其他单位在上年基础上降低10%;压缩非生产性费用30%-50%。等等。

今年1~2月份,公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨,为年计划的15.83%;生产矿产粗铜吨,为年计划的14.*%;生产阴极铜吨,为年计划的11.58%;生产黄金公斤,为年计划的16.49%;生产白银公斤,为年计划的11.71%;生产硫酸吨,为年计划的15.27%;生产铁精矿吨,为年计划的19.56%。

2月27日,公司党委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际,公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。

一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会,对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。

三是冶化扩能改造方面,经过反复论证,公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法,目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型,确保四季度开工建设。

四是在积极延伸产业链,调整产品结构,拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司,主要产品无氧铜杆已经投产,年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备,该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品,年产量将达2万吨。

五是积极做好上市融资准备工作,争取公司早日挂牌上市。

六是在加强党的先进性建设方面:(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”,不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要,全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动,制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。

七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事,并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。

今年以来,我公司在市公司党委的.正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,努力把**分公司党委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,为完成**电信改革发展各项任务,促进**电信持续健康发展提供组织保证。**电信全体干部职工团结拼搏,求真务实,锐意创新,有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结汇报如下:

一、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质

一年来,**电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员创新力,增强团队整体执行力”的总体要求,把中心组学习搞得严肃活泼,扎实有效,并学以致用,取得了良好的学习效果。通过党员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,从更高层次把握了党的十六届四中、五中全会,并通过边学边查边改,让学习立竿见影,促进了工作;党的十七大召开后,全体领导干部通过自学、集中学习等形式,认真学习了党的十七大主要精神,领会国家关于构建社会主义和谐社会的重要意义。还重点学习了王晓初总经理在学习贯彻十七大精神电视电话会议上的讲话,在树立科学发展观,推动企业战略转型,提高自主创新能力,构建和谐电信等方面进一步深化了认识,统一了思想,增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。

在学习型组织创建活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心组织,周密安排,确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们注重三个“抓好”,一是抓好中层以上干部学习会,坚持每周一次的集中学习、轮流讲课制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班组、支局的学习会制度,要求前端各班组落实每日早会制度,后端落实周前会制度,各班组落实学习互助制度。三是抓好业务培训和劳动技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习,带头讲课,发挥了表率作用,基层各班组真落实,全体员工积极参与,学习氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大员工深化了对学习型企业创建工作的认识,加深了对“创学习型组织,做知识型员工”的理解,增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性,企业员工整体素质得到进一步提升,为加快转型奠定了扎实的人才基础。结合学习型组织创建,公司还连续三年开展了十大课题攻关活动,引导员工为解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策,取得了不错的成效,也得到了上级公司的肯定。

二、团结协作,分工配合,积极发挥班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定,对企业发展问题,尤其是“三重一大”(重大事项决策,重要干部任免,重要项目安排,大额度资金的使用)事项,进行集体论证、讨论和决定,使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张,充分发挥各自的积极性、创造性,保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合,定期召开领导班子会议,充分听取班子成员的意见,加强沟通、协调,不断改进工作;班子成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体决策,树立了领导班子集体的良好形象。

二是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。公司党委对领导班子专题民主生活会给予高度重视,确定了“深入学习理论,认真解决问题,切实提高素质,促进各项工作”的主题,并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤,研究制定了详细的方案。会上,班子成员自我批评结合实际,深入全面,不留死角,不回避问题;开展批评客观公正、实事求是,不打擦边球,不回避主要矛盾;对待其他同志的批评,认真细致,态度端正。大家本着促进工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,沟通了思想,促进了工作。

振奋职工精神,凝聚人心,为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证;各部门领导及时向党委汇报员工在工作、生活中出现的新情况、新问题,让党委充分掌握职工思想动态,并通过职业道德、理想信念教育,增强员工宗旨意识、服务意识和大局意识;党政一把手和各副职领导,都能够经常深入一线和基层,听取职工意见和建议,了解职工思想状况,积极解决各种热点、难点问题。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,大大提升了班子整体效能的发挥,形成了推动工作顺利开展的合力。

领导调研汇报材料范文

尊敬的书记及各位领导:

短短半年时间,书记三次亲临检查指导工作,充分体现了书记及各位领导对工作的重视,对发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp亿元,同比增长%;地方财政一般预算收入万元,增长3.5%;农民人均现金收入元,增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了、、,实施了、等10项技改,招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上,着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;财政一般预算收入只有万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项,计划投资亿元。恳请市上给予贴息支持。

给领导汇报材料范文

内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒。数据的'来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。

2.准备期间,一定要横向沟通。例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。

3.ppt的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。

4.最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量”,给领导留出充足的时间审核。

5.领导怎么吩咐怎么做,自己可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。

6.基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。

7.如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。

8.知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给领导身边的人发短信或打电话,问他领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。

领导汇报材料

省国资委书记及各位领导:

欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费本站下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况

dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

公司党委现有委员名,名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费本站4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2017年公司生产经营完成情况

2017年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2017年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

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三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

2017年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到2017年公司资产总额在2017年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的`并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不断优化各类人才的年龄、专业和知识结构,争取到“十一五”末,使公司三类高级人才分别达到100名以上。

主管李局长:

孟照营死亡诊断书的具体情况向领导作一汇报:

1)关于院外死亡如何开死亡诊断书,汪清林业局有一不成文的规定,在家正常死亡的,由街道(现在叫社管委)开具死亡证明到医院换成死亡诊断书。

2)2017年11月13日,给孟照营开死亡诊断书的那个人,拿着由汪清林业局街道开具的死亡证明,到汪清林业局职工医院门诊部找崔巍主任换死亡诊断书,崔巍主任根据汪清林业局街道开具的死亡证明给换成了死亡诊断书。

3)2017年9月份,孟照营拿着崔巍主任开具的2017年11月13日的死亡诊断书到医院来找,“我没死你怎么给我开死亡诊断书”此事一出,院里非常重视,当即调原始档案,发现此死亡诊断书确实是崔巍所开,汪清林业局街道开具的死亡证明原件也在,存根号是“28”并且发现了序号27,号也在,此二份证明的笔体出自一人之手。整个过程就是这样。

给领导汇报材料

1. 内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。

2. 准备期间,一定要横向沟通。

例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。

4. 最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量” ,给领导留出充足的时间审核。

5. 领导怎么吩咐怎么做,自己

各位领导:

大家好!

首先向大家汇报一下我这次参加2008年“百名中小学骨干班主任国家级研修班”的

9月21日至9月27日,来自全国32个省区的骨干班主任老师为了同一个梦想,齐聚北京。在开幕式上,我们聆听了教育部师范教育司副司长宋永刚、师范教育司培训处处长唐京伟、基础教育司德育处处长于长学、北京教育学院党委书记马宪平、副院长钟祖荣、中国教师研修网总监曹士勇的重要讲话。宋司长指出:开展班主任培训是中央8号文件提出的`明确要求,是教育部加强班主任队伍建设作出的重要部署,是加强教师队伍建设的重要任务和内容,也是提高班主任队伍教书育人整体水平的必然要求,基础教育司德育处于长学处长对本次培训课程的特点做了解读,师范教育司培训处唐京伟处长对本轮培训做了具体部署,对参训的骨干老师在未来远程培训中所起的作用提出了明确的要求。

2008年“中小学班主任国家级专项培训计划”将在去年万名班主任培训的基础上,继续采取集中培训与网络培训相结合的形式,遴选全国100个项目县1万名班主任进行培训。这次先期举办的100名骨干班主任集中培训是国家级班主任培训计划的重要组成部分。今天参加骨干班学习的班主任老师将承担双重任务,在10月举行的万名班主任远程培训及今后的班主任培训工作中发挥骨干示范带动和辐射作用。基础教育司德育处处长于长学强调本次培训课程注重从班主任日常工作的细节出发、情境出发,课程分为“班主任的每一天”、“班主任的每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“做一个专业的班主任”6个模块,每个模块以8个案例呈现,注重在互动教学中挖掘班主任的实践智慧,提高解决实际问题的能力,进而引导班主任在日常工作环节中捕捉教育机会,实施德育教育。

在短暂的七天里,北京教科院《班主任》杂志名誉主编 王宝祥教授、北京教育学院 陈爱苾教授、 湖北《班主任之友》杂志常务副主编熊华生博士、南京师范大学班主任研究中心主任齐学红教授、 上海教科院研究员、市中小学心理咨询协会 吴增强会长、天津市班主任研究会副理事长、德育特级教师 张万祥等六位专家分别为我们做了关于班主任案例教学的讲座。并且实战模拟网络学习和网络视频会议操作学习。每人在线建立自己的家校联系“我的班级”网页。

这次印象最深的是听了北京光明小学刘校长和学校信息部主任刘天翔老师关于“基于互联网的家校互动”的报告,这与我两年前亲自尝试过的班级管理模式是一致的,而他们学校却成为专门研究的课题,并且已经推广开来,成为家校互动、班主任工作的一个新舞台,一个崭新的亮点。取代了我们这里的校讯通。这个不多说了。

9月25日晚上,大家欢聚在教室,与专家们一起举行了联欢会,把我们紧张充实的学习生活推向高-潮。26日,会务组为我们准备了三辆大巴,把我们送到了奥运村。我们身临其境观赏了鸟巢、水立方的瑰丽风景,拍下了许多照片。中午在大巴上吃了别具特色汉堡快餐,然后大巴把我们送到了天-安-门广常快乐的观光游览为我们2008年的骨干班主任专题培训画上了一个圆满的句号。

感谢领导给了我这么一个难得的学习机会,让我从全国四百四十四万中小学教师队伍里走出来,赶赴京城参加培训,成为一百名骨干班主任中的一员。让我走出了这个圈子,开拓了视野,提升了能力,为我拓宽了今后发展的平台,真的非常感谢!这次学习让我受益匪浅,将成为我生命旅程中最具纪念意义的一幕。可以说,百名骨干班主任专题培训放飞了我梦想的翅膀,班主任梦之旅将从这里开始,它将激励着我---一位一线的普通班主任,更踏踏实实做好班主任工作,自觉提升自身素质,并且把这次会议的精神带回去,努力当好我们的辅导教师角色。 可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。

6. 基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。

7. 如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。

8. 知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给发短信或打电话,问领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。

在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。

市委领导调研汇报材料

今年以来,市总紧紧围绕省总工会工作总体思路,坚持以科学发展观为指导,突出市委市政府提出的保增长,促发展;保民生、促和-谐;保稳定,促团结的总要求,充分发挥工会组织自身优势和职能作用,各项工作都取得了显著成效,现将有关工作情况汇报如下:

一是组织工会干部职工学习贯彻会议精神。党的xx届四中全会特别是省委工会工作会议召开后,市总先后组织了市总全体机关干部、县市区工会主席和市直企事业单位工会主席学习贯彻座谈会。会上,认真学习了党的xx届四中全会和王兆国同志视察湖北工会工作的重要讲话精神,传达学习了省总工会工作会议精神,通过传达学习,与会同志进一步明确了方向,振奋了精神,鼓舞了斗志,增强了进一步做好工会工作的信心和力量。

二是市委召开常委会,专题听取工会工作汇报。8月底至9月初,市委先后两次召开常委会,专题听取了市总工会关于省委工会工作会议精神的汇报,研究并决定召开市委工会工作会议。9月22日,市委召开了全市工会工作会议,在家的市委常委、四大家主要领导、市直机关企事业单位主要负责人和县市区委书记、工会主席、常务副主席参加了会议,会上,黄关春书记作了重要讲话,表彰了10个全市支持工会工作先进单位,下发了《中共孝感市委关于进一步加强和改进工会工作的意见》的文件。这次会议是自1972年恢复工会组织以来前所未有的规格高、规模大的一次会议,在全市引起了强烈反响。这个会议召开以后,仅市直就有8个大中型企业的党委召开了工会工作会议,3个大中专学校召开了工会工作会议,应城市委、孝南区委、大悟县委相继召开了工会工作会议。据了解,其他四个县市委将于近期召开工会工作会议。

三是召开了市政府与工会联席会议。继市委工会工作会议以后,市政府及时召开了市长办公会议,研究决定召开政府与工会联席会议。往年的联席会议,大多是在年底召开,为了贯彻盛市委工会工作会议精神,充分发挥工会组织在服务中心的重要作用,虽然梁伟年市长不在家(在上海学习),市政府主要领导不等不推,于9月27日,常务副市长陈新武主持召开了与工会联席会议,市财政、劳动、经委、商务等7个部门主要负责同志参会。会上,在充分肯定工会工作的同时,还专门就市总提出的几项建议作出尽快解决和落实的决定:即加快市客运公司、市合力运输公司、市禽业集团改制步伐;加大困难职工帮扶专项资金投入;在困难职工帮扶中心设立小额贷款服务窗口(此事早在今年三月梁市长作出过相关的批示,市总协(转载自本站,请保留此标记。)同相关部门负责同志赴南京进行了专题考察,并撰写了专题考察报告,拿出了具体实施方案);增加市总工会困难职工帮扶中心机构和编制;成立由市总牵头的孝感市家政服务机构协调领导小组。为工会组织服务大局、服务职工、开展工作创造了极有利的条件。

去年底今年初,我市部分企业生产经营受到国际金融危机影响,尤其是外向型企业如纺织、化工、运输、服务加工企业受到一定冲击。影响企业经营状况的主要因素有:一是生产成本的变化造成企业亏损。黄麦岭去年1至8月生产火爆,原材料价格大幅上涨。主要原材料硫铁矿价格最高1470元/吨。9、10月份下降到440元/吨。造成亏损6000万元。龙昌物资贸易公司受钢材价格大幅下挫,10年下半年严重亏损。二是产品销售出现萎缩,价格深幅下挫,磷酸二铵价格由最高时的4200元吨下降到2200元吨。孝棉积压300多万米布,造成近两亿元资金积压。三是订单减少。合力运输集团有限公司由于部分汽车制造厂家减产、限量甚至半停产,发动机制造厂家订单大量萎缩,致使商品车、汽车零部件运量大幅度下降,20xx年元月营运收入与去年同期相比下降了67%,仅康明斯发动机这一项运输业务,去年同期收入100万左右,元月份只有40万左右。欧麦迪机械工业公司(生产汽车活塞环配件)今年来外贸订单大幅下滑50%。恒久实业由于国际原油价格下挫、石油公司减少了开采量,导致订单减少。惠维照明电器由于美元贬值,价格下降,收入减少。四是受消费者消费能力下降带来的间接损失,金龙泉、中燃天然气、中亚城市燃气、孝感电讯等几家公司都是受间接影响。为了应对金融危机,全市工会组织注重发挥职能作用,作了大量卓有成效的工作。

1、广泛开展了“走访千家企业万名职工活动”。面对国际金融危机的冲击,我市各级工会组织围绕市委开展“听民声、访民情、解民难”大走访活动,在全市广泛开展以“增强信心,共渡难关”为主题形势政策教育。正月二十三,市总组织五个工作组,市总全体班子成员亲自带队,分赴市直40个大中型企业,广泛开展了“走访千家企业万名职工”活动。走访活动采取调查问卷,听汇报座谈的方式,发放调查问卷400份,400名职工参与座谈。了解掌握职工的思想动态和生产生活状况,积极帮助企业解决实际困难。全市县级以上地方工会共走访企业255家,走访职工3100名,形成专题调研报告7份,为市委、市政府决策工作提出了可供参考的依据。

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