心得体会是对自己在某个领域或某个经历中的感悟和思考的总结。以下是小编为大家精心收集的心得体会范文，欢迎大家参考阅读。
做酒店前台是一个多姿多彩的工作，我通过长时间的实践和观察，感受到了其中的乐趣和挑战。以下是我在做酒店前台的心得体会。
第一段：面对客人时的态度和技巧。
作为酒店前台，我们每天都要面对各类客人。无论他们是商务客人还是度假者，我们都要以礼貌和耐心对待他们。当客人遇到问题或困难时，我们应该站在他们的角度去理解并尽力解决。与此同时，我们也要学会处理客人可能出现的不满和抱怨，保持冷静的态度并寻找解决问题的方法。这种积极主动的态度和良好的沟通技巧是做好酒店前台工作的基础。
第二段：组织和协调能力的培养。
酒店前台是一个信息汇总和传递的中心，我们需要及时准确地处理和传达来自各个部门的信息和指示。这就要求我们具备良好的组织能力和协调能力。在繁忙的工作环境中，我们要学会有效地管理时间和任务，合理分配工作量，以保证工作的高效和质量。同时，与其他部门的沟通和协作也是至关重要的，只有通过紧密合作，才能提供更好的服务和体验给客人。
第三段：灵活应变和解决问题的能力。
在酒店前台工作中，不可避免地会遇到各种突发状况和问题。这就要求我们具备灵活应变和解决问题的能力。当客人遇到紧急情况或需求变动时，我们要迅速调整计划并提供相应的解决方案。有时候，遇到复杂的问题，我们可能需要面对困难和压力，但只有保持冷静和乐观的态度，才能更好地克服挑战并解决问题。
第四段：礼仪与职业形象的重要性。
作为酒店前台，我们要时刻注意自己的仪态和形象。因为我们是酒店的门面，我们的外表和举止代表着整个酒店的形象。言行举止要得体，谈吐要文雅，服装要整洁。这样才能给客人留下良好的印象，提高他们的满意度。同时，我们也要时刻保持专业的态度，不仅对待客人，还要对待同事和上级。这种职业的格调和正直的品德是我们能够在竞争激烈的酒店行业中脱颖而出的关键。
第五段：成长和进步的机会。
在做酒店前台工作的过程中，我深刻意识到这是一个不断学习和成长的机会。通过与不同背景和文化的客人交流，我不仅了解到了不同国家和地区的习俗和礼仪，也开阔了自己的眼界和见识。与此同时，我也发现在不同的工作场景和任务中，自己的技能和能力得到了提升和发展。这些经验和成长，将成为我未来发展的宝贵财富。
在这篇文章中，我分享了自己在做酒店前台工作中的心得体会。通过对待客人的态度和技巧的优化、组织和协调能力的培养、灵活应变和解决问题的能力的提升、高品质的礼仪和职业形象的塑造，以及通过不断学习和成长的机会，我们能够在酒店前台工作中取得成功并提升自己的职业素养。
一转眼一年就过去了，本年度我任职前台经理，管理前台一众员工，在酒店领导的指示下，我本年度完成了整个前台的工作，同时也取得了大的成就。现把这一年来的工作进行以下的总结：
一、我的学习。
这一年是我任前台经理的第一年，所以我知道自己有很多东西是要去学的，学习怎么管理前台部门，学习怎么制定前台部的工作制度和纪律规则。我努力的去看各类的管理书籍，做好一个部门领导人的职责。把酒店对经理工作的规定认真的学习了一遍，工作上遇到不懂的，及时向我的上级指教，在领导的一个带领下，我逐渐的熟悉了部门事务，把前台这个部门的工作给做好，管理一众员工为酒店做奉献。
二、我的工作。
本年度，我大小会议组织了不下___次，每天的早会、每周的大会、每月的月会，把每一天的工作都会细致的做个计划，同时也要求员工作计划，让他们把自己的工作给规划好，把工作安排的明明白白，就不会造成工作上有很多的失误了。这一年，我们前台接待员接待重要客户___位，做好了接待服务，让客户十分满意。我每个月会向领导汇报工作，把工作的成果和不足都交代给领导，听领导指示或者批评。为了让部门工作进展顺利，我每周都会抽出时间去检查大家的工作，及时找出他们的不足，并提出对他们工作的建议，如此工作也还能正常运行下去。
三、工作上个人不足。
一年在前台经理岗位的工作，让我懂的作为一个管理者、领导人是多么的不轻松、不容易。我明白自己要在这岗位上持久，是必须要有进步的，是必须要有更好的成绩的，为此明年的工作我一定更加努力。
酒店前台作为酒店服务的窗口，承担了酒店宾客接待和信息传递的重要任务。作为一名前台酒店职员，我在工作中积累了一些经验和心得。以下是关于前台酒店工作的体会和感悟。
首先，前台酒店工作需要良好的沟通能力。作为酒店的代表，前台职员需要面对各种各样的宾客，与他们进行沟通交流，满足他们的需求。有时候，宾客可能会有各种不同的要求和投诉，前台职员需要通过语言表达和沟通技巧来解决问题，使宾客感到满意。而且，前台职员还需要与其他部门保持良好的沟通协作，及时传递宾客的需求和信息。通过与宾客和其他部门的良好沟通，我逐渐提高了自己的沟通技巧和表达能力，更好地为宾客提供服务。
其次，前台酒店工作需要良好的应变能力。在忙碌的工作现场，前台职员可能会遇到各种突发状况和问题。比如，有宾客突然取消预订、有宾客要求提前入住或延迟退房等。这时候，前台职员需要灵活应对，找到最合适的解决办法，并妥善处理问题。应变能力的提升有赖于对酒店产品和服务流程的熟悉，以及随机应变的经验积累。在我工作的过程中，我积极学习相关知识，不断提高自己的应变能力，使自己能够更好地应对各种挑战。
再次，前台酒店工作需要善于观察和思考。酒店前台接待的宾客种类和需求各异，作为前台职员需要通过观察和思考，准确判断宾客的需求并给予相应的服务。有时候，宾客可能不会明确表达自己的需求，前台职员需要通过观察宾客的面部表情、肢体语言和声音等细微的变化，提供更贴心的服务。通过观察和思考，我变得更加敏锐和细心，能够更好地理解宾客的需求并主动为他们提供帮助。
最后，前台酒店工作需要具备耐心和细致的态度。有时候，宾客可能会有很多问题和要求，甚至会因为某些事情而情绪激动。作为前台职员，需要保持冷静和耐心，全神贯注地倾听宾客的需求，解答他们的问题，并尽力帮助他们解决问题。同时，前台职员还需要具备细致的工作态度，确保宾客的需求得到及时和准确的满足。通过耐心和细致的工作态度，我能够更好地处理宾客的问题和请求，提供更好的服务体验。
总结来说，前台酒店工作需要良好的沟通能力、良好的应变能力、善于观察和思考、以及耐心和细致的态度。通过自己的工作实践和不断的学习，我逐渐提高了自己在这些方面的能力。我相信，只要不断努力和提升自己，我将能够更好地胜任前台酒店工作，并为宾客提供更好的服务体验。
做酒店前台是一项细致入微的工作，需要为客人提供高质量的服务，并且时刻保持微笑和耐心。在我工作的这段时间里，我积累了一些关于做酒店前台的心得体会。当然，这其中包括了与客人的互动、团队合作、应对压力等方面的问题。下面，我将分享一下我个人的体会。
首先，在与客人互动的过程中，要保持笑容和耐心。无论客人的态度如何，作为前台人员，我们的任务是提供及时、有效的服务。有时，客人可能会因为某些问题或困扰而情绪激动，这时，我们就需要冷静下来，理解客人的需求，并尽力解决问题。通过传递友善和专业的态度，我们可以改变客人的情绪和印象，从而提高客人满意度。
其次，团队合作也是非常重要的。酒店前台通常是一个繁忙的地方，需要前台人员之间的紧密协作。我们需要共同努力，以确保客人得到最好的服务。在繁忙的时候，互相帮助和支持是非常必要的。例如，当一个同事因为太忙而无法及时处理客人的要求时，我们可以替代他/她的工作，以便他/她有更多的时间处理。
第三，我们需要学会应对压力。在酒店前台工作，时常会面临客人的抱怨、紧急情况和突发事件。这些不可避免的事情会给我们带来压力。但是，我们应该保持冷静，不要将压力转移到客人身上。我们需要尽力解决问题，并找到合适的解决方案。有时，与客人进行积极的沟通和有效的解释，可以化解潜在的冲突和误解。
此外，提高自己的专业知识和技能也是非常重要的。酒店行业处于不断变化的环境中，我们需要随时掌握最新的行业动态和相关知识。这不仅包括对酒店设施和服务的了解，还包括对当地旅游景点和文化的了解。通过不断学习和提升自己的技能，我们能够更好地为客人提供更专业的服务，从而增加客人对酒店的满意度。
最后，作为前台人员，我们应该以主人翁的心态去工作。不仅要提供专业的服务，还要关心客人的需求和舒适度。我们要时刻保持礼貌和友善的态度，以让客人感受到家的温暖。无论是帮助客人安排行程，还是提供一些建议和建议，我们都应该确保客人感受到我们对他们的个性化关注和关怀。
总而言之，做酒店前台是一项需要细致入微的工作。与客人的互动、团队合作、应对压力、不断提升自己的专业知识和以主人翁的心态去工作都是酒店前台工作中需要注意的方面。通过这些心得体会的总结和实践，我相信我会成为一名更优秀的酒店前台人员。
二、实习时间。
2020年_月——2020年__月。
三、序言。
终于等到了实习的时候了，很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习，那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来，因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学，尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情。
那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来。
第一部分：中餐部。
__的餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括__、多功能厅和6个包厢)、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们10人被分成了3个组，分别在不同的部门，并且每20天换一次部门，这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。酒店的这一做法让我们感到挺满意的，这也正和我们的心意。
我们组的4个人首先被分到了中餐厅——“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作，就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来，我得真的要做好思想准备才是啊!
中餐厅的工作确实如前人所说——“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述，尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环，在员工的印象中，自己的工作就是每天听从领班的下达任务，随时准备着听从领导的指挥，没有固定的活干，或者说只要有需要，服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工，什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制，而且每天还得加班1个小时左右(没有加班费)，我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》，可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线，因为人毕竟不是一台机器，可以用来随心所欲地使用。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊，每天除了干活还是干活，委屈得要算是脚了，每天9小时的站立使得双脚产生了严重_，下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。
不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动，看来还是员工自己最能够了解大家的心情，因为他们能站在员工自己角度来看问题，因为他们讲述的是“老百姓的心里话。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素质之一!
__的西餐厅名字叫做“花园餐厅garderestaurant”，我想可能是由于餐厅外面有一个小型的人工花园吧。餐厅的环境布置得挺舒适的，是一个典型的西式餐厅，餐厅分成吸烟区和非吸烟区。不过如果能在适当的位置放上一些具有西方艺术的工艺品或壁画这样可能能更加吸引客人，让遥远的异乡客人有一种有回到故国的感觉。
第三部分：酒水部。
最后我们来到了实习的最后一站：酒水部门，由于国庆长假以及提前一周结束实习的的缘故，使得我们的最后一站的时间格外地短暂，大概加起来才刚一个星期而已吧。
第一天来到酒水部门竟然不知道自己该干什么。一个大白天过去了，我们几个人就像几只无头苍蝇不知如何是好。终于，过来一个同事吩咐我们去擦酒杯，这才算找到了一点事情做。可是擦完酒杯后又不知该去何处了。唉，看来被人遗弃的感觉果然不是那么好受的。
酒水部门最忙的时候我想大概就是晚上的时候。由于当时正是酒店的旺季，所以几乎每天晚上都有客人包厢或者大桌大桌的婚宴，于是我们这些无头苍蝇总算有了去处了，那就是去为客人倒酒，时间一长我们渐渐地明白我们的工作主要就是帮忙擦擦酒杯、摆酒杯、看台为客人倒酒，不过对于如何调制鸡尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡，我们一无所知，这的确让人感到遗憾。
在酒吧的时间的确是过于短暂，再此不对其进行过多的品头论足，不过有一点我可以毫无保留的说，不仅仅是这个部门，其他部门也同样让我有这样的感受：那就是酒店缺少一种能够凝聚人心的企业文化，一个将自己却别于其他酒店、其他餐厅的一种文化，这使得每一座酒店都给人一种似曾相识的感觉，一种克隆的感觉，而这种文化却足以支撑起整个酒店!
不知不觉中，20__年即将过去了，这一年我充实，忙碌，快乐而又成长着。在这岁末年初之际，回首过去，展望未来!过去的一年里，在公司的指引下，在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我的工作学习都得到了不少的进步。
前台是酒店的窗口，是展示公司的形象，是服务的起点，是顾客接触我们酒店的第一步，是对公司的第一印象，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。所以我一定要认真做好本职工作。
第一，面带微笑、精神饱满。我们要保持自己的形象，用我们最美丽的一面去迎接客人，让每位客人走进酒店都体验到我们的真诚和热情。努力提高服务质量。认真接听每一个电话，做好每一个记录。时刻注重保持良好的服务态度，热情的接待，巧妙回答顾客提出的每一个问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。
第二，关注宾客的习惯和喜好。当客人走进酒店时，我们要主动问好，称呼客人时，如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名，这一点非常重要，宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。如果是外地客人，可以向他们多讲解当地的风土人情，为他们介绍车站、商尝景点的位置，快速地办好手续。客人办理手续时，我们可多关心客人，询问客人，我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息，并尽努力满足客人客人退房时，客房查房需要等待几分钟，这时不要让客人站着，请客人坐下稍等。
第三，讲究礼节礼貌。与客人交谈时，应保持与客人有时间间隔地交流目光。面对客人要微笑，特别当客人对我们提出批评时或者说明问题时，不要与客人争辩，就算是客人错了，也要把对的让给客人。我们一定要保持笑容，客人火气再大，我们的笑容也会给客人灭火，很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语，对待宾客要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声。尽量及时的为客人解决问题，急客人之所急。我认为，只有注重细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为出色。
第四，以大局为重，不计较个人得失。不管是工作时间还是休息时间，如果公司有临时任务分配，我将服从安排，积极去配合，不找理由推脱。作为阳光365酒店的一员，我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动，服从上级领导的安排，加强同事之间的感情和部门之间的沟通。
第五，各个部门之间的沟通，配合问题。前台，客房，后勤，在一起就像一个链条，每一个部门的工作都是很重要的，所以在以后的工作中，我们要加强与其他部门的合作问题，那样我们才能更加愉快的工作，更加高效率的工作，获得更大的效益。
前台的工作都是比较琐碎的，但是大小事只要我们认真，都是可以做好的。所以，我会更加的认真，细心去做好每一件事情。每天看着形形色色的客人进进出出，我为我能给他们提供不同的服务，解决各种各样的问题感到很开心。
做酒店前台是一份繁忙而充实的工作，我有幸在一家知名酒店担任前台工作多年，积累了许多宝贵的经验和心得体会。在这里，我将分享五个方面的见解，以帮助大家更好地理解和应对这个职位的挑战。
首先，作为酒店前台必须具备良好的沟通能力。面对各式各样的客人，我们需要清晰地表达自己，同时也需要倾听客人的需求和意见。时刻保持微笑，热情友好地回答问题，处理问题时尽量细致地询问和解决，都是必要的技巧。要时刻记住，我们的目标是为客人提供愉快的住宿体验，因此，积极主动地与客人交流、了解他们的需求，并以最佳的方式满足他们的要求是至关重要的。
其次，酒店前台需要具备灵活的应变能力。这个职位十分多变，情况时刻在变化。客人可能会提前办理入住、延迟退房，或有其他特殊要求。我们需要学会在短时间内灵活地调整计划和任务，以提供最好的服务。同时，酒店常常会面临紧急情况，例如火警、停电等，这时候我们需要迅速、冷静地组织疏散和应对紧急事态，确保客人的安全。
第三，耐心和耐压能力是酒店前台必备的素质。有时候，客人可能表现出不满或挑剔，我们需要耐心和冷静地对待，尽最大努力解决问题。要学会在高压的工作环境下保持冷静，处理客人的投诉和纠纷，并保持专业的态度。无论客人的情绪是急躁、焦虑还是愤怒，我们都要保持冷静和谦恭的态度，以化解危机并维护酒店形象。
第四，酒店前台需要与其他部门保持紧密合作。前台是酒店的门面，能否提供良好的服务和顾客的满意度，与其他部门的密切合作是分不开的。与客房部、餐饮部、保安等相关部门保持良好的沟通和协作，及时反馈客人的需求和意见，有助于提供全方位的服务。此外，在客人需要安排特殊活动或接待贵宾时，与相关部门密切配合也是至关重要的。
最后，酒店前台需要不断地学习和自我提升。酒店行业是一个竞争激烈的行业，随着市场的发展和客人的需求变化，我们必须时刻保持学习的心态。学习新技能、提高专业水平，不仅能更好地胜任自己的工作，还能为酒店做出更大的贡献。通过参加培训课程、学习业界新动态、不断反思和改进自己的工作方法，我们可以不断提高自己的能力和领导才能。
作为一名酒店前台，我深知这个职位的挑战和责任。沟通能力、应变能力、耐心和耐压能力、与其他部门的合作，以及持续学习和进步，都是取得成功的关键。通过我的亲身经历，我相信这些经验和体会对于其他前台工作人员来说同样适用。只有不断完善自己，我们才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，并为客人提供更好的服务。
20__年即将过去，在这一年里，本酒店在上下的共同努力下，经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造，使酒店的服务项目更加完善，同时对5f、6f客房装入宽带，满足了更多商务客人的需求。所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高，使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设，今年来前厅部在人员不断更换的情况下，所有的员工仍然能够克服困难、团结进取，圆满的完成酒店交给的各项接待任务，全年共接待了vip团个，会议无数次，在整个接待过程中受到客人的好评，一年来前厅部做好了以下几项工作：
一、加强业务培训，提高员工素质。前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，今年来针对五个分部制定了详细的培训计划：针对总机，我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训，为今年的星评复核打下一定的基础，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识，控制好成本。“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求，前厅部员工积极响应酒店的号召，开展节约、节支活动，控制好成本。为节约费用，前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙，减少了钥匙袋和房卡的使用量，给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客，每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋，通过团队房不使用房卡和钥匙袋后，大大节省了费用，房卡0.18元/张，钥匙袋0.10元/个，每天团队房都100间以上，一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品，用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制，为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧，提高入住率。前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如：球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
五、加强各类报表及报关数据的管理。前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记，并输入电脑，境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安全局出入境管理科进行报关，认真执行公安局下发的通知，对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并每月统计上报。20__年客房收入与20__年客房收入进行对比，住房率增加了，但收入却减少了__元，主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低，入住率增加而收入减少的现象，客房简况表附后。
成绩是喜人的，但不足之处我们也深刻地意识和体会到：
1、在服务上缺乏灵活性和主动性。
2、总机的设备老化造成线路不畅，时常引起客人投诉。
3、个别新员工对本职工作操作不熟练。
4、商务中心复印机、打印机老化，复印及打印的效果不好，直接影响到了商务中心的收入。
根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务，20__年对前厅部来说是一个重要年，为能配合销售部完成任务，特制定出20__年工作计划：
1、继续加强培训，提高员工的综合素质，提高服务质量。
2、稳定员工队伍，减少员工的流动性。
3、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足。
4、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。
不知不觉在这个酒店已经做了有一年时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离不开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错，错的只会是我们”，“只有真诚的服务，才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。在这一年我主要做到以下工作：
一、加强业务培训，提高自身素质。
前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。
二、加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率。
前厅部根据市场情况，积极地推进散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。
三、注重各部门之间的协调工作。
酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我都能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人及时结帐，令客人满意。
前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种。种服务，而这些问题并非由前台人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不可取的，它不但不能弥补过失，反而让客人怀疑整个酒店的管理，从而加深客人的不信任程度。所以，应沉着冷静发挥中介功能，由前台向其他个人或部门讲明情况，请求帮助。在问题解决之后，应再次征求客人意见，这时客人往往被你的热情帮助感化，从而改变最初的不良印象，甚至会建立亲密和相互信任的客我关系。
随着社会得发展，网络扑面而来，网络接待也成为了一种新得接待形式。而网络接待礼仪是指在网上接待服务中所要遵守得礼仪规范。主要有四种形式：视频接待、音频接待、聊天工具接待及邮件接待。
1、网络视频接待礼仪。
视频接待时要注重仪表，做到装容整洁，面带微笑，举止有度，礼貌大方，注意力集中；接待时要首先问好，仔细聆听讲话，对没有听清得问题要礼貌回问，不要随意打断别人讲话，适当做笔记。
2、网络音频接待礼仪。
音频接待时基本要遵循电话接待得礼仪。即要遵循迅速接听原则；主动报名原则；保持声音亲切原则；专心致志原则；认真记录原则；表达清晰原则；善始善终原则等。
3、聊天工具接待礼仪。
通过聊天工具接待需要注意语言文字得运用，保持网上网下得行为一致。应做到：接到消息后，首先问好并主动报名；打字速度要快，注意不要打错字，以表示对对方得尊重且避免造成误解；对方打错字时要保持宽容；要学会必要得情感表达语言，由于通过聊天工具与对方交流是通过键盘实现得，对方在听不到你得声音，也看不到你得身体语言时，容易对你所说得话产生误解，为此，聪明得网友们发明了情感符号来帮助你表达自己得意思。要学会运用这种情感表达符号，如笑脸，以使与客户得交流能够轻松愉快。
4、邮件接待礼仪。
公务接待礼仪之电话接待。
1、电话铃响不要超过三声。
接电话时，须在铃响第二声时接起电话。拿起电话机首先自报家门，然后，再询问对方来电得意图等。当我们打出电话,若一接通,就能听见对方亲切、优美得招呼声，心里一定很愉快，使双方对话能顺利展开，对该单位有较好印象。在电话中只要稍微注意一下自己得行为就会给对方留下完全不同得印象。
2、要有良好得状态。
在接听电话得时候我们要保持良好得心情，这样即使对方看不见你，但是从欢快得语调中也会被你感染，给对方留下极佳得印象。由于面部表情会影响声音得变化，所以即使在电话中，也要抱着“对方看着我”得心态去应对。
3、清晰明朗得声音。
接电话得过程中绝对不能吸烟、喝茶、吃零食。即使懒散得姿势对方也能够“听”得出来。如果你接电话得时候，弯着腰躺在椅子上，对方听你得声音就是懒散得、无精打采得。若坐姿端正，所发出得声音也会亲切悦耳、充满活力。
4、做好相关记录。
要养成一个良好得习惯，在电话机旁放好笔和纸，把对方所说得内容及时记录，特别是重要得日期、地点更要给对方重复一遍再做好记录。
5、结束电话。
在结束电话讲话得时候要给来点得人总结一下你们所沟通得内容，并告知来电人你将会如何去做，然后等对方结束谈话再以“再见”为结束语。对方放下话筒之后，自己再轻轻放下，以示对对方得尊敬。
接待来访礼仪。
1、接待规格得确定。
如何确定公务来访应采用那种规格接待呢？这主要依据来访人员得身份和来访目得，考虑双方关系和惯例，综合平衡确定。一般来说，主要迎送人员得身份和职务应与来访者相差不大。以对口、对等为宜。如果当事人因故不能出面，或不能完全对等，这时要灵活变通，由职位相当人士或副职出面。
接待规格一般分为三种：高规格接待、低规格接待、同等级接待。
2、迎接来访要严谨周密。
严谨是指在接待来访得时候对一些政策性较强或敏感问题，不要冒然答复，更不要依据自己得想法，看法信口开河，夸夸其谈。对这些问题，要严格按政策办事，按规定得统一口径答复。对一些不成熟或有不同看法得经验，试点单位要将情况如实告诉对方，不要只谈一面之词。
周密是指在接待得时候要做到精心得安排，周密得部署。提前了解对方到达得车次、航班提前到达机场恭候客人得到来，决不能迟到让客人久等。接到客人后，应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽得城市”等等。然后向对方作自我介绍，如果有名片，可送予对方。
3、接待陪行礼仪。
在到达地点，接待人员引导来宾去往会见、会谈地点时，要用声音和手势同时示意来宾跟自己走，声音手势都应适度得体。接待人员中应该有一位在左前方带路，其余得人员按尊卑顺序在左侧陪同来宾一起前行。带路人步伐要适中，照顾后边得来宾。
在转弯处、楼梯口、电梯口要稍稍停一下，待来宾跟上后再前行。遇到不起眼得台阶、地毯接缝处，要提醒来宾注意安全。
4、接待送行礼仪。
要协助外地客人办好返程手续。要准确掌握外地客人离开本地时间，以及所乘交通工具得意向，为其预定好车票、机票，尽早通知客人，使其做好返程准备。
作为东道主，可以为长途旅行得客人准备一些途中吃得食品。另外，最好由原接待人员将客人送至车站、码头、机场。如果原接待人员，因为特殊原因而不能送行，应该向客人解释清楚，并表示歉意。
作为一个前台酒店员工，我有幸亲身体验了这个行业的魅力和挑战。在长时间的工作中，我积累了丰富的经验，并体会到了前台工作的重要性以及所带来的满足感。在这篇文章中，我将分享我对前台酒店工作的心得体会，包括对待客人的态度、应对突发状况的临时应变能力以及团队合作的重要性。
第二段：态度决定一切。
作为前台工作人员，态度是最重要的。对待客人时保持友好和耐心是必须的。有时我们可能会遇到一些挑剔的客人，但我们必须学会理解他们并提供最好的服务。一个微笑、一个问候或者一个真诚的道歉，都能够给客人留下深刻的印象。我相信，只有真诚的态度才能赢得客人的赞赏，为酒店赢得口碑。
第三段：临时应变能力。
在前台工作中，我们经常会遇到一些突发状况，需要及时应对。例如，客人可能会遇到酒店设施故障、预订出现问题、行李遗失等情况。在这种情况下，我们需要保持冷静，并迅速找到解决问题的方法。与客人进行积极的沟通是至关重要的，我们需要了解他们的需求，并及时提供解决方案。这种临时应变的能力是通过长时间的经验积累和训练才能够得到提升的。
第四段：团队合作的重要性。
前台酒店工作需要团队合作，因为我们经常需要互相协作来完成各种任务。例如，忙碌时，我们需要相互帮助来完成前台工作，确保客人得到及时的服务。此外，我们还需要与其他部门的员工密切合作，例如餐厅、客房和维修部门。只有我们能够进行良好的团队合作，才能够确保酒店的各项工作顺利进行。
第五段：结论。
作为一个前台酒店员工，我很幸运能够体验这个令人充实的工作。通过工作中的经验，我了解到对待客人的态度、应对突发状况的临时应变能力和团队合作的重要性。这些体会不仅适用于前台酒店工作，也可以应用于我们生活中的其他方面。无论是在工作中还是生活中，我们都应该注重态度，学会应对突发状况，并与他人合作。通过这些努力，我们可以成为更好的自己，为他人带来更多的价值。
前台是酒店服务的重要一环，前台的工作人员要面对各式各样的客人，并处理各种问题。我曾在一家五星级酒店的前台工作过一段时间，通过这段经历，我收获了很多宝贵的心得体会。
首先，前台工作需要良好的沟通能力。在前台工作期间，我意识到与客人进行良好的沟通非常重要。作为前台工作人员，我们要与客人交流并解答客人的问题，因此需要善于表达和倾听。有时候，客人可能会有各种各样的需求，我们需要耐心地倾听他们的要求，并给予合适的建议和解答。通过与客人的良好沟通，我能更好地理解客人的需求，并提供更好的服务。
其次，前台工作需要细致耐心。酒店前台是客人入住的第一站，所以细心和耐心是非常重要的品质。每个客人都有不同的需求和问题，我们要耐心地解答客人的问题，并提供帮助。有时候，客人可能会因为忙碌或其他原因耐心不足，作为前台工作人员，我们需要保持冷静和耐心，以便解决问题并提供满意的服务。通过这样的细致耐心，我学会了更好地应对各种各样的问题和客人需求。
在前台工作期间，我也经历了一些挑战和困难。有时候，酒店会出现客房预订错误或客人投诉等问题，这时候我们需要处理这种突发情况，并提供解决方案。面对这些困难，我学会了保持冷静和理性思考，以便找到最佳解决方案。这段经历让我意识到在工作中遇到困难时，保持冷静和解决问题的能力是非常重要的。
另外，前台工作需要团队合作。在酒店前台，我们和其他部门的工作人员都需要紧密合作，以确保顺利的运营。例如，和客房部门合作，及时解决客人的房间问题；和餐厅部门合作，提供预定餐位和咨询菜单的服务等。通过与其他部门的合作，我学会了更好地理解酒店运营的全过程，并培养了良好的团队合作精神。
综上所述，前台工作是一项需要良好沟通能力、细致耐心、冷静思考和团队合作的工作。通过这段经历，我提升了自己的沟通能力和团队合作精神，也学会了保持细致耐心和冷静思考。这段经历不仅让我在工作中取得了成就，也为我将来的发展奠定了基础。我相信，这些宝贵的经验将会在我未来的职业生涯中发挥重要的作用。
酒店前台作为酒店的门面，作为酒店服务的核心部门之一，承担着为客人提供热情周到服务，解答客人各种问题，满足客人需求的重要任务。在工作中，我经历过不少困难和挫折，但也获得了许多心得体会和感悟。
第二段：关于服务态度。
在前台工作中，服务态度是非常重要的。一方面，客人来到酒店入住或者询问信息的时候，都是需要我们为他们提供热情周到，亲切友好的服务，以解决他们的疑问和问题，帮助他们处理各种困难。另一方面，我们还需要遵守酒店的规章制度，在确保客人利益的前提下，处理好各种事务。因此，我们需要运用良好的沟通技巧和耐心的工作态度，将各种工作做到完美。
第三段：关于压力处理。
酒店前台工作压力较大，尤其是在客房紧张的时候，需要处理好客人的各种需求和投诉，需要处理好前台工作压力。我认为，处理压力的关键是情感管理，要保持平静的心态，不因客人的言语或行为而过度激动。在处理工作中，要坚持“全力以赴，客户至上”的心态，不怕困难，不满足于当前的成绩，更长远地思考客人的需求和公司的利益。
第四段：关于专业技能。
酒店前台除了各方面的服务，还需要具备些专业技能。例如，需要熟悉酒店各项规章制度，需要掌握系统的操作技能和熟练进行不同类客人的信息管理。同时，还需要熟悉不同种类的客房和各种服务项目。这些都需要进行系统的学习和实践，增加自己的专业技能。
第五段：总结。
酒店前台作为酒店服务的核心部门之一，承担着为客人提供各种服务的重要任务。怎样提供优质的服务，需要从服务态度，压力处理和专业技能方面进行综合考虑。在工作中，我们不断学习和积累经验，总结感悟和体会，努力为客人提供更好的服务，也让自己不断得到成长和提高。
也许，在外人看来，酒店前台的工作很简单，不可否认，曾经我也这么认为，事实上，这工作周而复始又琐碎繁杂。在这近半年时间里，我发现要想走出校园步入社会拥有一份工作，首先要做的就是端正自己的心态，拥有一个社会人该有的心态。作为一个成年人，要有担当，有责任心，并懂得自己为自己的行为买单。对于自己的工作，无论繁重抑或清闲，要积极主动地学习，认真努力地完成；对于失误，要自己去面对，主动承担，而不是逃避。作为一个初出茅庐的新人，我在前台的工作中不可避免地犯过很多错误，好在领导和同事也没有很责怪，给我安慰、鼓励和极大的包容，这让我非常感动。
这些日子我学到了很多东西，除了学习到一些酒店前台基本的服务技能和服务常识之外，更学习到了面对就业该如何转换自己的角色，如何调整自己的心态，如何处理好自己的利益和工作单位的.利益、如何处理好同事之间的关系和上下级之间的关系，也让我了解到作为一个服务人员应该具有怎样的服务意识。
实习是一个很好的平台，让我们对社会有了更深层次的领悟和认知，只有亲身经历过，才会明白社会的复杂，竞争的激烈，以及自身的不足。通过在酒店实习，我发现自己的人生观、价值观变得更加成熟，考虑事情也更加全面谨慎，可以说，酒店给了我又一次的成长。刚开始上班时，不适应长时间的站立和作息时间的来回变化，每每结束工作，都感到浑身酸痛，身体真的有些吃不消，难过的时候也想过放弃，不过最终还是坚持下来了，也更真切地体会到了父母挣钱养家的不易和他们对自己的恩情。以前在家的时候，父母疼爱、衣食无忧，在学校的时候，又有老师的关心照顾，根本就没有认真思考过自己的责任，现在当自己有了一份工作的时侯才发现得一切其实都来之不易。在大学校园里，同学们互帮互助，努力学习；而在工作单位，每个人都会为了获得更高的报酬和晋升而努力，到处都是激烈的竞争，停滞不前就已经等于落后。当然，不可否认，有竞争才有动力，有竞争才会有发展。前台这个岗位使我明白，社会竞争是激烈的，要想在社会上立足，就必须有勇往直前，扎实肯干。通过这次实习，我有机会比较详细地了解了酒店的组织架构和经营业务，接触到了形形色色的客人，同时还结识了很多很好的同事和朋友，他们拓宽了我的视野，使我更加成熟，也教会了我如何去适应社会融入社会。通过这次实习，我清楚地认识到了当今的就业形势，也找到了自己与社会的契合点，为我未来的就业做了一个良好的指引。
整个实习历程，使我看到了自己身上的优点，更为关键的是，实习也将我各方面的缺点与不足毫无保留的呈现出来，从而让我关注到自己未曾注重的东西。在今后的学习与工作中，我将努力提高自身各方面素质，克服缺点和不足，朝着以下几个方向努力：
最后，脚踏实地，坚持坚守，加强责任感，加强团队协作意识，努力克服自己的不良情绪，端正自己的态度，积极、热情、细致地的对待任何一份工作。
能够成为酒店新进员工的一员，我感到非常荣幸。为了让我们更快的适应工作，酒店为我们进行了短期的工作培训，培训主要强调服务的重要性，一个酒店能不能在激烈的市场竞争中，持续稳定地发展，能否成为品牌企业，菜品、服务、环境三大支柱缺一不可。菜品和环境的提升需要花费人力、财力及较长时间的投入。随着就餐观念的变化，如今人们越来越重视酒店的服务水平，要做到高水平的服务，平时必须要注意修养，不要随便发脾气。一定要做到服饰整齐、仪容端庄、态度和蔼、亲切待人、认真负责、迅速合作、诚实不欺、礼貌周到等要求，让客人感觉进入所接受的服务无可挑剔。
服务人员在服务时一定要服饰整齐、仪态端庄，使顾客深信酒店是重清洁服务的。男性服务生必须常刮胡子，衣服整齐，双手及指甲要清洁，并注意口臭及体臭。女性服务生头发要梳理整齐，并带上规定的发罩；除了结婚戒指及手表外，不带其他任何装饰品；不要使用艳色指甲油，指甲要修剪整齐；穿规定的平底鞋及长筒袜，给客人留下端庄及注意卫生的印象。工作时服务人员不要抽烟、嚼口香糖。礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。餐厅服务人员在服务时一定要做到态度和蔼，待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时，应记住一定要忍耐，以诚恳的态度来解决任何争端，一切以“顾客至上”为原则。
工作人员一定要做到认真负责，迅速合作，这样都能使工作更顺利。服务员不但应能愉快胜任自己的工作，而且也应能发现及了解同事们的困难，并立刻知道在何处以何种方式来协助同事。这种积极参与、合作的精神有助于工作的顺利进行。
工作的同事之间一定要相互尊重，互相帮助；遵守餐厅的规定，不贪财，不欺骗客人，礼貌周到。这样在服务时，才会赢得客人的好感。只要平时就注意培养从业人员应有的修养，生意才能更好，才能达到餐厅营利的目的。
礼貌、亲切、助人为乐的态度以及讲话时适度音调等更能增加服务生的美感。
另外，酒店服务人员在服务时一定要做到态度和蔼，待人处事的态度须非常小心。如发生意外事件时，应记住一定要忍耐，以诚恳的态度来解决任何争端，一切以“顾客至上”为原则。
以上就是我在这次培训中的心得体会，这些知识内容都是领导在培训课程中对我们的淳淳教诲，无论是在酒店的那个部门想要做到更强最好，那么就要理解服务的重要性。要好好的学习，不辜负领导对我们的期望，让我们做到最好。让酒店越来越好，更上一层楼。
前台作为酒店的第一接待部门，是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。
xx酒店，作为改革开放最先成立的一部分酒店，拥有在当时比较先进的设备和住宿条件。作为中国重要的商业和工业城市，xx，拥有足够的商务客人，从电子宾馆的统计来看，80%的客人都是在xx公干的企业或商业集团代表，其中很大一部分是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆，并和宾馆签订有长期合作协议。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点。
前台的工作主要分成接待及客房销售，登记入住，退房及费用结算，客人答疑及服务要求处理，电话转接，taxi外叫服务及飞机票订票业务。另外前台作为客人直接接触的部门，所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出，而是选择他们最先接触的部门――前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作，这一点，在电子宾馆尤为的体现出来。
电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为一人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。
但是，问题也是显而易见的。
由于这种基本没有处于精细管理的状态下，因此，个人的责任很不清楚，责任不清直接导致的就是权力不明，出现了问题的时候自然会互相推诿，这个问题不是通过教育培训能解决的。互相推诿，本来就是人的天性。
所以，必须解决这样的问题，一人一岗位，这样的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已经开始应用了，传到国内也有一段时间了。从各地的经验来看，这样是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率，并且可以给客人以整齐，有秩序的感觉。根据消费心理学的相关内容，我们知道，有秩序的环境，会给人以质量的提高感，有优越感，自然会加深对经营单位的好感，这个时候再配合以优质的客房服务，酒店在客人眼中的地位会迅速提升。
另外，电子宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统，但是没有得到很好的应用。
对于这个问题，我做了一个简单的分析。
问题：
但是在由于现在的操作流程是：客人退房――房间查酒水――房态置ok房――准备新客入住。
在很多情况下，客人的选择是具有集中性的，这主要是由于客人的选择具有趋同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，这个现象是由客人习惯、房价、季节等很多条件共同决定的。
在我们现有的操作流程中，没有给客房服务员预留时间做房，经常出现房间没有做完就通知楼层开房，然后客房服务员经常会有怨言。这样的情况很不利于客房服务质量的提高。
因此，我提出，一定要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。主要的做法有以下两点。
1、 重新规划从客人退房到置ok房的流程，尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际经验，做出最有效率的操作流程和责任分工。
2、从退房到客房服务员做房，由客房领班查房之后再确定是否可以置ok房，这样的操作是为了避免上述情况。
另外，由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进行房态管理，因此加强对电脑的使用可能需要比较多的培训和规定。这种转换可能会有一些难度。但是，相信只要管理层肯这样做，员工又可以提高工作效率，自然是会收到不错的效果的。
20xx年xx月——20xx年xx月。
终于等到了实习的时候了，很早以前就从师兄那里打听到了大三的上半学期有实习，那时候可以说是急切地期盼着这一天的到来，因为大家再也无法忍受当前这日以继夜的填鸭式的教学，尽管从师兄们那里了解到实习并非像想象中的那样是一件快乐的事情。
那么这座酒店到底怎么样呢?有什么值得我们借鉴的呢?还有什么需要改进的呢?给我的感受是怎么样的呢?那么且听我慢慢道来。
第一部分：中餐部。
xx的餐饮部大致分成如下几个部门：中餐部(包括xx、多功能厅和6个包厢)、西餐部(包括花园餐厅和自助餐厅)和酒水部(包括大堂吧、乐怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我们10人被分成了3个组，分别在不同的部门，并且每20天换一次部门，这样能让我们比较全面的了解整个餐饮业的服务、销售与管理。酒店的这一做法让我们感到挺满意的，这也正和我们的心意。
我们组的4个人首先被分到了中餐厅——“这是酒店餐饮部门中最辛苦的部门!”还没有开始工作，就听到旁边有人在私下这么向我们告诫着。看来，我得真的要做好思想准备才是啊!
中餐厅的工作确实如前人所说——“辛苦!”酒店没有给服务员们制定自己的岗位职责和工作描述，尽管这是现代企业人力资源管理中最关键的一环，在员工的印象中，自己的工作就是每天听从领班的下达任务，随时准备着听从领导的指挥，没有固定的活干，或者说只要有需要，服务员什么都能干!摆台、折口布、传菜、上菜、撤台这些所谓的必须做的本职工作外还得兼职勤杂工，什么扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活、累活都是我们男服务员们的事情。更让人不可理解的是该酒店的上班时间是9小时工作制，而且每天还得加班1个小时左右(没有加班费)，我不知道这样的作息制度有没有违反《劳动法》，可是作为一名有血有肉的人来说都有自己的一个最低的底线，因为人毕竟不是一台机器，可以用来随心所欲地使用。刚开始工作的那三天确实令人叫苦不迭啊，每天除了干活还是干活，委屈得要算是脚了，每天9小时的站立使得双脚产生了严重xx，下班的第一件事就是想找个地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和残酷的实际之间的差距由此可见一斑。
不过令我感到高兴的是，酒店的员工大都都是那样的热情友好，他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬，在劳累之余，同事们的一个甜美的微笑，一句再普通不过的“辛苦了”都会让人感动，看来还是员工自己最能够了解大家的心情，因为他们能站在员工自己角度来看问题，因为他们讲述的是“老百姓的心里话。”这也是酒店上层领导所最缺乏的素质之一!
xx的西餐厅名字叫做“花园餐厅garderestaurant”，我想可能是由于餐厅外面有一个小型的人工花园吧。餐厅的环境布置得挺舒适的，是一个典型的西式餐厅，餐厅分成吸烟区和非吸烟区。不过如果能在适当的位置放上一些具有西方艺术的工艺品或壁画这样可能能更加吸引客人，让遥远的异乡客人有一种有回到故国的感觉。
第三部分：酒水部。
最后我们来到了实习的最后一站：酒水部门，由于国庆长假以及提前一周结束实习的的缘故，使得我们的最后一站的时间格外地短暂，大概加起来才刚一个星期而已吧。
第一天来到酒水部门竟然不知道自己该干什么。一个大白天过去了，我们几个人就像几只无头苍蝇不知如何是好。终于，过来一个同事吩咐我们去擦酒杯，这才算找到了一点事情做。可是擦完酒杯后又不知该去何处了。唉，看来被人遗弃的感觉果然不是那么好受的。
酒水部门最忙的时候我想大概就是晚上的时候。由于当时正是酒店的旺季，所以几乎每天晚上都有客人包厢或者大桌大桌的婚宴，于是我们这些无头苍蝇总算有了去处了，那就是去为客人倒酒，时间一长我们渐渐地明白我们的工作主要就是帮忙擦擦酒杯、摆酒杯、看台为客人倒酒，不过对于如何调制鸡尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡，我们一无所知，这的确让人感到遗憾。
在酒吧的时间的确是过于短暂，再此不对其进行过多的品头论足，不过有一点我可以毫无保留的说，不仅仅是这个部门，其他部门也同样让我有这样的感受：那就是酒店缺少一种能够凝聚人心的企业文化，一个将自己却别于其他酒店、其他餐厅的一种文化，这使得每一座酒店都给人一种似曾相识的感觉，一种克隆的感觉，而这种文化却足以支撑起整个酒店!
酒店前台是酒店服务的窗口，是宾客的第一印象。作为前台工作人员，我们需要保持良好的服务态度，满足宾客的需求。然而，不可避免地会遇到一些投诉，这是我们成长的机会。在这篇文章中，我将分享我在处理酒店前台投诉时的体会和心得。
第一段：正确认识投诉的意义和重要性。
作为前台工作人员，投诉是不可避免的，也是我们工作中的一个重要环节。投诉反映了宾客对酒店服务的不满意，是我们改进服务的机会。不要抱怨或责备宾客，而应正视问题，从中找到改进的空间。投诉也是一种宾客对酒店的关注和期望，只有通过积极回应和解决投诉，我们才能赢得宾客的信任和满意。
第二段：专业的态度和及时回应。
当宾客对服务不满意并提出投诉时，我们需要展现出专业的态度和耐心。首先要倾听宾客的投诉，了解他们的不满，并给予诚挚的道歉。我们要承认错误（如果有），并向宾客保证我们会尽快解决问题。在回复投诉时，要尽量做到及时回应，不让宾客等待过久。及时回应可以让宾客感觉被重视和关注，增加他们对酒店的满意度。
第三段：问题解决和满意度提升。
在处理投诉时，我们需要主动找出问题的根源，并采取措施解决问题。解决问题的关键是找到平衡点，既要达到宾客的期望，又要符合酒店的规定和经营成本。在解决问题时，我们要灵活运用酒店提供的资源和授权，如果遇到无法解决的问题，可以适度提升服务，如升级房型或提供额外的服务。通过积极解决问题，我们可以提高宾客的满意度和忠诚度。
第四段：借鉴经验和改进服务。
每一次投诉都是一次宝贵的经验，我们要及时总结和借鉴。在处理投诉后要跟进宾客的反馈，了解他们对我们的改进意见和建议。同时，要与同事和上级进行交流，分享经验和教训。酒店也应设立反馈机制，收集投诉信息，开展培训和改进。通过不断改进服务和解决问题，我们可以更好地满足宾客的需求，提高服务质量和竞争力。
第五段：情绪控制和自我成长。
在面对投诉时，我们不仅要关注宾客的需求，还要注意管理自己的情绪和态度。投诉是宾客与我们进行沟通和交流的机会，我们要避免情绪化和过激的回应。要保持冷静和理智，用专业的态度和语言与宾客进行有效的沟通。每一次处理投诉都是对自己的一种成长，我们要不断反思和反省，提高自身的服务意识和能力。
总结：
处理酒店前台投诉需要专业的态度和技能，也需要积极的心态和成长的意识。我们应正确认识投诉的意义和重要性，及时回应宾客的投诉，并努力解决问题，提高宾客的满意度和忠诚度。通过总结和借鉴经验，改进服务，我们可以不断提高自己的服务水平，并成为更优秀的前台工作人员。处理投诉是一项挑战，但也是一次锻炼和成长的机会，让我们共同努力，为宾客提供更好的服务体验。
第一段：引言（150字左右）。
酒店前台作为酒店服务的门面，起着至关重要的角色。拥有良好的前台理念对于提升酒店的形象与服务质量有着重要的影响。我从业多年，对于酒店前台理念有着自己的一些体会和心得。在这篇文章中，我将会分享我的观点，并为大家详细介绍我的理念心得体会。
第二段：提供温暖的服务（250字左右）。
酒店前台的第一要务是为客人提供温暖的服务。在接待客人时，微笑和热情是必不可少的。我坚信，以真诚和亲切的态度对待每一位客人，不仅能够让他们感到受到重视和尊重，也能够营造一种友好的氛围。在我工作的酒店，我们通过培训员工学习如何面对不同客人的需求以及处理各种复杂问题。我认为这种全面的培训对于提高前台服务水平至关重要。
第三段：注重细节和沟通（250字左右）。
在酒店前台工作，注重细节和良好的沟通能力也是十分重要的。细心观察客人的需求，并及时提供帮助和服务是我们的职责所在。酒店前台的员工要学会运用良好的沟通技巧，能够准确理解客人的要求，并及时解决问题。同时，为了提高服务质量，我们常常与其他部门进行沟通和协作。通过与其他团队合作，我们可以更好地满足客人的需求，让他们有宾至如归的感觉。
第四段：快速反应和解决问题（250字左右）。
在日常工作中，遇到问题或投诉时，我们需要快速反应并解决问题。对于酒店前台来说，耐心和技巧是解决问题的关键。我们不能仅仅将问题看作是客人的抱怨，而应该以积极的态度来解决问题。通过仔细倾听客人的需求和反馈，酒店前台员工可以更好地理解并满足客人的期望。同时，良好的沟通技巧和解决问题的能力也能够提高客人的满意度。
第五段：总结和展望（300字左右）。
通过多年的从业经验，我深刻认识到酒店前台理念对提升服务质量至关重要。温暖的服务、注重细节和沟通、快速反应和解决问题，这些都是我在工作中的经验和体会。然而，我也意识到在这个日新月异的行业中，我们不能停止学习和进步。我们应该不断提高自己的素质，掌握新的技能和知识，并将其运用到工作中。通过不断完善和优化前台服务理念，我们可以给客人带来更好的体验，提高酒店的形象和服务质量。
总结：（约150字）。
酒店前台作为酒店服务的门面，扮演着至关重要的角色。提供温暖的服务、注重细节和沟通、快速反应和解决问题，这些是酒店前台理念的核心要点。通过不断完善前台服务理念，我们可以提高客人的满意度，营造良好的客户体验，进而提升酒店的形象和服务质量。
一家酒店的效率以及利润的创造，基本上都是从这里开始的。
前台的工作主要分成接待及客房销售，登记入住，退房及费用结算，客人答疑及服务要求处理，电话转接，ta_i外叫服务及飞机票订票业务。另外前台作为客人直接接触的部门，所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出，而是选择他们最先接触的部门――前台，因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作，这一点，在电子宾馆尤为的体现出来。
电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，并一周一休。除通宵班为一人外，早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。
但是，问题也是显而易见的。
由于这种基本没有处于精细管理的状态下，因此，个人的责任很不清楚，责任不清直接导致的就是权力不明，出现了问题的时候自然会互相推诿，这个问题不是通过教育培训能解决的。互相推诿，本来就是人的天性。
所以，必须解决这样的问题，一人一岗位，这样的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已经开始应用了，传到国内也有一段时间了。从各地的经验来看，这样是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率，并且可以给客人以整齐，有秩序的感觉。根据消费心理学的相关内容，我们知道，有秩序的环境，会给人以质量的提高感，有优越感，自然会加深对经营单位的好感，这个时候再配合以优质的客房服务，酒店在客人眼中的地位会迅速提升。
另外，电子宾馆已经存在了比较合适的房态显示和处理系统，但是没有得到很好的应用。
对于这个问题，我做了一个简单的分析。
问题：
但是在由于现在的操作流程是：客人退房――房间查酒水――房态置ok房――准备新客入住。
在很多情况下，客人的选择是具有集中性的，这主要是由于客人的选择具有趋同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，这个现象是由客人习惯、房价、季节等很多条件共同决定的。
在我们现有的操作流程中，没有给客房服务员预留时间做房，经常出现房间没有做完就通知楼层开房，然后客房服务员经常会有怨言。这样的情况很不利于客房服务质量的提高。
因此，我提出，一定要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。
主要的做法有以下两点。
1、重新规划从客人退房到置ok房的流程，尽量吸取客房和前台两方面服务员的实际经验，做出最有效率的操作流程和责任分工。
2、从退房到客房服务员做房，由客房领班查房之后再确定是否可以置ok房，这样的操作是为了避免上述情况。
另外，由于前台员工很长时间都是应用纸笔记录的方式进行房态管理，因此加强对电脑的使用可能需要比较多的培训和规定。这种转换可能会有一些难度。但是，相信只要管理层肯这样做，员工又可以提高工作效率，自然是会收到不错的效果的。
酒店前台是酒店中非常重要的一个部门，它是酒店与客人之间的桥梁。作为酒店前台工作多年的我，通过不断的学习和积累，对于酒店前台营销有了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享一下我对于酒店前台营销的理解和经验。
第一段：了解客人需求。
首先，作为酒店前台工作人员，我们需要与客人建立起良好的关系。我们应该主动与客人交谈，询问他们的需求和期望，以便更好地满足他们的要求。对于一些经常光顾我们酒店的客人，我们还可以做到预知其喜好，事先准备好符合他们需求的服务或产品。只有充分了解客人的需求，我们才能更好地为他们提供服务。
第二段：注重细节，提供个性化服务。
细节决定成败。在酒店前台工作中，每个小细节都能影响到客人的体验。我们需要时刻清晰地记住，每一位客人都是独一无二的，应该提供个性化的服务。比如，我们可以通过查看客人的订单或历史记录，了解他们的偏好，并在服务中体现出来。此外，我们还可以将客人重要的纪念日等信息记录下来，在特殊时刻为他们提前准备好惊喜礼物。只有注重细节，提供个性化的服务，我们才能赢得客人的满意和忠诚。
第三段：善于沟通，处理客户投诉。
在酒店前台工作中，客户投诉是难免的。我们需要善于沟通，及时处理客户的投诉，并解决问题。在处理客户投诉时，我们首先需要保持冷静，倾听客户的意见，并表示我们将积极采取措施解决问题。同时，我们还需要及时反馈问题给相关部门，确保问题得到解决。处理好客户的投诉，不仅可以挽回客户的心，还可以为酒店树立良好的形象。
第四段：致力于推广酒店服务和产品。
酒店前台工作不仅仅是接待客人，还应该致力于推广酒店的服务和产品。在与客人交谈中，我们可以主动介绍酒店的特色服务和优惠活动，引导客人了解和选择。同时，我们还可以注意搜集客人的反馈和建议，为酒店的改进提供有价值的信息。通过积极的推广工作，我们可以吸引更多的客人光顾我们的酒店，提高酒店的知名度和竞争力。
第五段：持续学习，提升自我能力。
酒店前台工作需要不断学习和提升自己的能力。我们应该关注酒店行业的发展趋势，了解最新的服务标准和技术，通过参加培训和学习，不断提升自己的专业素养。此外，我们还应该经常与同事交流经验，相互学习，通过分享和讨论，提高酒店前台整体的工作水平。只有持续学习，不断提升自己，我们才能更好地满足客人的需求，为酒店带来更大的商机。
总结：酒店前台工作是一项综合性的工作，既要满足客人的需求，又要推广酒店的服务和产品。通过了解客人需求，注重细节，善于沟通，推广酒店服务和持续学习，我们可以提升自身能力，为客人提供更好的服务，为酒店的发展贡献力量。希望我对于酒店前台营销的心得体会能够对读者有所启发和帮助。
作为酒店前台，是客人体验酒店服务、品质的第一线。他们的工作不仅仅是接待和安排客人入住，还包括为客人提供每个环节的细节服务。由于酒店的服务产业的特殊性，前台工作是一个充满挑战和变化的职业。酒店前台非常重要，因为他们是客人与酒店之间的桥梁。在这个工作中，我深刻体悟到自己的使命和责任。
第二段：工作中需要有的素质。
在酒店前台工作中，英语交流能力是必不可少的素质。但是仅仅具备英语口语能力并不能让你成为一个成功的酒店前台。您需要根据客人的不同需求和心情，调整自己的口吻和语气。此外，善于沟通和解决问题的能力也是前台的必备素质之一。在与团队成员和客人的日常交流中，这种能力非常重要。
第三段：难以应付的情况。
酒店前台经常会遇到各种意想不到的情况。例如，一些客人需要特殊要求，或者在特定情况下出现问题，或者遭遇天气变化等。这些都是需要前台解决和应对的问题。在这些情况下，前台同事们需要保持应变能力，从容应对。他们需要保持镇定，爱心和耐心，同时寻求与客人进行积极的沟通。
第四段：感受工作中的成就感。
在酒店前台工作中，能够为客人提供出色的服务并成功解决问题，是非常愉快的事情。工作中的为人服务，可以让你理解和感受到并满足客人的需求会带来的快乐和满足感。这种成功和成就感可以成为我们前进的动力。
第五段：未来的学习和发展。
在酒店前台工作的过程中，需要不断提高自己的技能和知识，以应对各种难题和客人的需要。在未来的学习和发展中，我将关注变化和市场趋势，提高自己的专业素质和工作能力。同时，我也将时刻牢记我的初心，始终保持善于沟通、解决问题、爱心、耐心和沉着的态度，不断提高自己的技能和专业素养。
总之，作为酒店前台，需要具备的素质涉及到身体健康、沟通能力、性格特点、多语言技能、职业承诺、心理素养等诸多方面。在工作的过程中，前台同事需要以此为准则，始终保持积极向上、专业的态度，全心全意为客人服务。