公司搬迁计划 公司搬迁通知

尊敬的客户:

您好！

承蒙您长期以来对本公司的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢！

因业务发展需要和公司规模的扩大，自2015年3月1日起，公司将搬迁至新的地址(具体联系方式附后)，因公司搬迁期间给您带来的不便，我们深表歉意！我司将以此次搬迁为一个新的起点，进一步为您提供更优质的产品和服务，与您共同发展，并再次感谢您长期以来给予本公司的支持与合作！

新地址： 电话：0577- 27820000

传真：0577- 62624999

如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便，我们深感歉意，并敬请谅解！

特此通知！

南京王统防雷科技有限公司

2015 年 2 月 22 日

北京美承互联数码科技发展有限公司文件

北京美承司字2011［004］号 关于搬迁办公地点的通知（一）

各部门：

一、各部门位置分布及工位位置分布：

1、产品部由美承科技楼搬至商务大厦一层（工位图另行公布）

2、客户部由美承科技楼搬至商务大厦二层（工位图见附件一）

3、财务部由美承科技楼搬至商务大厦二层（工位图见附件一）

4、行政部由美承科技楼搬至商务大厦一层（工位图另行公布）

二、搬迁安排

1、搬迁日期：

客户部：

教育事业一部：2人 政府事业一部：3人

抄送：总经理室、各部门

编校：王惠伦

苹果产品事业部： 4人

终端售后服务部：7人

产品部：9人

财务部：2人

请各按人数安排人员，并于2011年4月27日18：00前将名单报至行政部代丽梅处，请相关人员提前安排好时间。

2、搬迁前的准备工作：

商务部：毛锦

产品部：张振鹏

技术部：季学惠

财务部：董萌

编校：王惠伦

“个人常用柜”。不常用的文件柜请贴上相应标签，标签模板见附件二-“个人暂放柜”，并请将数量报至行政部，由行政部统一安排暂时存放在外租库房。请大家按照标签模板规定制作标签，并请将标签粘贴于文件柜正面的右上方，请于2011年4月26日18：00前完成此项工作，没有标签或未按照标签模板粘贴的文件柜，行政部将统一安排搬至外租库房暂存。

(3)、员工办公用品：请每位员工对自己的办公用品进行整理，4月29日，行政部统一发放整理纸箱（平均每3人一只纸箱），请于4月29日18:00后开始装箱，将整理好的办公用品放置箱中并贴好相应标签，标签模板见附件二-“整理箱”。如有未按照规定装箱或纸箱未按照规定粘贴标签的，行政部将统一安排搬至外租库房暂存。（贵重物品请自己保管，以免丢失，如有丢失，责任自付。）

3、目前客户部的工位分布图以部为单位（见附件一），电话分配按照各部现有的电话号码布置，由各部确定每位员工的位置，如需要固定工位及电话的员工，请各将位置及电话标注在工位图上，技术部将按照各部的'需求实施，请各于2011年4月26日18：00前将方案报至行政部代丽梅处。

本通知为搬迁工作的初步安排，搬迁的具体工作将随着装修进程以及其他工作的开展会有所变动，行政部将随时调整工作安排及时间表，请各部门予以理解与配合。对于此次搬迁给大家工作中带来的不便，请大家予以谅解！

行政部

2011－4－21

抄送：总经理室、各部门

编校：王惠伦

各位同事：

一、 搬迁批次及时间安排：×年×月×日，具体搬迁时间安排如下：

二、 搬迁前准备工作：

（2）如在领用过程中遇到任何问题，请随时联系**，电话：**；

温馨提示

（1）

（2）

3、明确搬迁物资

4、物资清点及检查

7、做好搬迁相关人员的手机号保存工作； 三、 搬迁现场安排

四、搬迁后的工作安排

（1）公交线路：详见附件4；

（2）保安有权拒绝不配合安全工作或未佩带工卡的人员进入新办公区；

行政部 ×年×月×日

一、成立搬迁工作领导组

工作领导组：

组长：

副组长：

成 员：

办公室：

职 责：

2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施;

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

5、xx负责办公室分配。

6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。

二、搬迁方式

经三方比价后，由搬家公司负责搬运。

三、搬迁具体时间和工作：

1、搬迁准备工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人，对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后，各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解，之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。

1)综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。

2)机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作

3)我公司搬迁期间，综合办需保证后勤保障部用车，确保搬迁工作的顺利进行。

(3)搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包，若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。

2、搬迁工作

(1)8月3日，对总经理助理办公室，后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。

(2)8月4日，对纪检书记办公室，党群部及企管部进行搬迁工作。

(3)8月5日，对生产副总，安全副总进行搬迁工作。

(4)8月6日，对财务总监、财务部进行搬迁工作。

(5)8月7日，对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。

(6)8月8日，对党委书记办公室，董事长办公室，总经理办公室进行搬迁工作。

(7)8月9日，对综合办公室包括保卫小组和司机室进行搬迁工作。

(8)8月10日，对压缩站办公室、气站办公室进行搬迁工作。

(9) 8月11日，对大会议室及男女宿舍搬迁至大宁项目部，小会议室及活动室搬至新。

3、搬迁工作结束后由后勤部统一收回各部门办公室钥匙，并对个部门办公室进行检查及退房工作。

4、其他注意事项

各部门要严格按照搬迁方案和时间搬迁，在搬迁期间请将部门和个人物品做好标记，以免在搬运期间造成物品混乱。

前提条件：3月30日完成久新办公楼的装修，4月3日完成保洁，久新办公楼具备搬迁条件;4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品，4月10日前具备随时搬迁条件。

具体流程：

4月11日(周三)

8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室，协调生产人员配合共同完成物品的搬运，需要提前一天协调确定人员20名、安排好运输车辆2-3辆，具备基本办公(电脑办公、打印)条件和服务领导条件。

细节问题：

(1)外置电源插排的连接需要电气部人员1名进行支持，打印机的安装、网线的连接需要自控部人员1-2名进行技术支持。电话号码的转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。

(2)办公资料、小件物品至少提前一天装箱或打包，并用笔做好标记。

(3)行政管理部初步搬迁后具备基本办公和服务条件后，上午(建议10点前)再搬迁张总办公室，办公家具由物业、生产人员搬运安装，张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运，一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。

步骤一：山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼;

步骤二：装饰公司粉刷山东公司已搬走的`房间;

步骤四：集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公，空出来的房间继续粉刷，撤换下来的桌椅调配给山东公司(重点是财务部需要的13套桌椅)，财务部搬迁至久新办公。

步骤五：粉刷集团各老总办公室。

刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报，集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车，确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。