培训心得是一个反思和总结的过程，可以帮助学员发现自己在学习过程中存在的问题和不足。以下是一些写作精华的培训心得范例，希望能够给大家提供一些写作思路和方法。
粮食内控是保障粮食安全的重要环节，为了提高粮食内控管理水平，我所在单位组织了一次粮食内控培训。在这次培训中，我学到了很多知识和技能，深刻认识到了粮食内控的重要性。以下是我对这次培训的心得体会。
首先，在培训的第一天，我们学习了粮食内控的基础知识。通过专家的讲解和实例分析，我了解到粮食内控涉及到的方面非常广泛，包括粮食质量控制、粮食储存管理、粮食采购和配送等。同时，我们还学习了相关法律法规，明确了粮食内控的法律依据和管理要求。这让我对粮食内控有了更加全面的认识，为日后的实践提供了指导。
其次，在培训的第二天，我们进行了案例分析和讨论。这些案例都是真实的经验教训，涵盖了不同环节的粮食内控问题。我们分组讨论，通过分析案例中的问题和原因，总结出了一些常见的疏漏和风险点。通过这次讨论，我们不仅加深了对粮食内控的理解，还学会了如何识别和解决问题。这对于我们今后的工作具有很大的指导意义。
第三，在培训的第三天，我们进行了实地考察和操作演练。我们参观了一个先进的粮食仓储设施，了解了最先进的粮食储存技术和设备。在实地操作演练中，我们学习了如何使用现代化的粮食内控设备，并学会了如何应对突发情况。这次实地考察和操作演练让我对粮食内控的实践操作有了更加深入的了解，提高了我的操作技能。
第四，在培训的第四天，我们进行了团队合作及实践能力培养。我们分成小组，模拟了一个粮油生产加工的全过程，并进行了实际操作和流程控制。这次模拟操作让我深刻体会到团队合作的重要性和实践能力培养的必要性。通过充分的沟通和协作，我们成功地完成了模拟操作，并取得了很好的效果。这次模拟操作不仅提高了我的操作技能，还增强了团队合作意识和实践能力。
最后，在培训的最后一天，我们进行了总结和答疑交流。我们回顾了整个培训过程，总结了培训中的亮点和需要改进的地方。同时，我们还就自己在实践中遇到的问题进行了答疑交流，得到了专家的解答和指导。这次总结和交流让我更加明确了今后在粮食内控工作中的方向和目标。
通过这次粮食内控培训，我不仅学到了很多的理论知识和实践技能，更重要的是，我明确了粮食内控的重要性和紧迫性。粮食是国家的命脉，而粮食安全是人民的生命线，只有加强粮食内控，才能保障人民的饮食安全和社会的稳定和谐。因此，我决心将所学所得应用到实践中，为保障粮食安全做出自己的贡献。同时，我也会将所学所得与同事们分享，共同提高粮食内控管理水平，为国家的粮食安全事业贡献力量。
第一段：引言（120字）。
内控建设是企业运营中不可缺失的一个重要环节，为了进一步加强本企业的内部管理，并提升内部管控水平，我参加了一次内控建设培训课程。在培训过程中，我受益匪浅，体会颇多。
第二段：对培训课程的总体评价（240字）。
这次培训是我参加过最系统、最专业、最实用的一次课程。课程设置多元化，包含了内部控制基础、内部审计与合规管理、风险管理与控制等多个方面，全面系统地梳理了企业内控建设的全过程。授课老师具有丰富的实战经验，能针对不同企业的内控特点，给出实用化的建议，培训过程中也有实际案例分析，让学员能够更好地应用所学知识。整个培训过程生动有趣，让人愉快地收获了全面的知识。
第三段：认识到了内控建设的重要性（240字）。
通过这次培训，我深深认识到公司内控建设是企业发展的关键环节。一个完善的内控体系能够帮助公司更好地规范管理流程、保障业务质量、提升风险控制能力。同时，内控建设也是公司民主和监督制度的基础，能够有效促进公司的健康发展。了解到内控的重要性以后，我开始逐步投入到内控建设中，并积极地想方设法寻找公司内部问题和风险点，加强对公司运营的掌控力度。
第四段：培训帮助我不断提高个人能力（360字）。
这次培训对我个人的成长也非常有帮助。在培训过程中，我通过与其他参加培训的同事进行交流，分享经验，使我更好地认识到了自己在内控方面的不足之处。同时，在授课老师的指导下，我从实际应用的角度深入了解了企业风险管理和内部控制的实际应用方法，让我在实践中收获了更多的经验。此外，培训课程还加强了我在协调和沟通、分析解决问题等方面的能力，提高了综合素质。
第五段：总结（240字）。
总之，内控建设培训给了我很多启发和新的思路，不断促进我整体管理水平的提升。了解企业内部控制的知识和方法，既有利于企业的自身管理，也有利于我个人的成长。我会一直保持学习的状态，更好地推动企业内控建设，发挥个人能力，为公司的长远发展做出更大的贡献。
通过培训深入开展内控合规教育，认真学习公司的各项工作规章，严格按照操作规程办理业务。下面是本站小编为大家收集整理的内控培训心得范文，欢迎大家阅读。
合规经营是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工，我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：
一、对合规经营的认识理解。
1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。
3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
二、对今后在工作中加强合规意识的要求。
1、加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些。
规章制度。
在束缚着业务的办理，在制约着业务发展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
2、合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
合规运营是银行稳健运行的内在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己的切身利益的有力武器。通过开展“内控与合规建设”活动，作为一名柜员，我对合规有了更加深刻的认识。合规操作涉及农行各条线、各部门、覆盖农业银行的每一个环节，我们必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营的重大性及紧迫性。通过此次活动，结合我平时在工作中的实际情况。对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。现就学习活动。
心得体会。
做如下几点总结：
一、要做好政治思想和职业道德教育，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。严于守纪做到警钟常敲，预防针常打，做好监督管理，健全要害岗位，重要环节轮岗，异地交流制度相互制衡机制。
二、提高自身业务素质，加强风险防范意识。合规的贯彻执行是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化，所以要自觉学习业务，认真按操作规程办理业务，真正履行职责。
三、加强各项规章制度及手续的落实。加强“三查”制度的落实，事前调查，结合本网点的具体情况，合理结构，优化手续，以促进办理前的规范化，严格适中审查环节、对不符规定的一律给予退回。保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞，事后整攻放在最后，关注业务的事后情况，如发现不良事态苗头，及时采取措施，化解风险。
总之，通过这次合规教育活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找到了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识。通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，增强了识别和控制业务上的各种风险的抵御能力，积极规范了操作行为和消费风险隐患。树立了对农行工作的信心，增强了维护农行利益的责任心和使命感。
通过此次学习活动，结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。
(1)加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，只有按章办事，我们才有保护自己的权益。
(2)提高自身业务素质，加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行，是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的认识，防范于未然。
(3)强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格要求不相容。
岗位职责。
相互分离，柜员的权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。
(4)深入开展内控合规教育，提高风险防范意识和自我保护意识的教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范意识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化，形成一种风险管理从有责的内控氛围。
通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准，对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。
内控是企业管理的重要环节，为了提高企业内控水平和员工的内控意识，我参加了一次内控的培训。通过这次培训，我深刻认识到内控对企业的重要性，并获得了很多有价值的经验和启发。在本文中，我将分享我对内控培训的体会和收获。
第一段：认识内控的重要性。
培训开始时，讲师首先强调了内控对企业的重要性。他指出，内控是企业健康发展的基础，是规范企业经营和管理的手段。只有具备良好的内控体系，企业才能有效控制风险、保护资产、提高运营效率，并实现可持续发展。这让我深刻认识到内控不仅是企业管理的基石，更是保障企业利益和员工权益的重要手段。
第二段：内控的核心要素。
在培训中，我了解到内控的核心要素有五个：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督。这五个要素相互依存、相互制约，共同构成了健全的内控体系。其中，控制环境是内控的基础，它包括各级管理层的风气与道德、员工的素质和诚信等。风险评估是内控的基础工作，通过对企业风险的评估，可以及时发现问题并采取相应的控制措施。控制活动是内控的核心，它包括控制目标的设计、实施、操作和监督。信息和沟通是内控的纽带，它保障了内部信息流通的畅通和员工对内控政策和要求的理解。监督是内控的保证，通过定期检查和审计，确保内控制度的有效运行。通过了解这五个要素，我深刻认识到内控工作的复杂性和重要性。
内控的培训中，讲师强调了内控制度的建设和持续优化。他指出，建设健全的内控制度，需要对企业的运营过程进行全面的分析和评估，并设计相应的控制措施。同时，内控制度不是一成不变的，应及时根据企业运营的变化进行调整和优化。合理的内控制度可以提高企业的运营效率，减少风险，提升企业竞争力。我深刻认识到，只有持续建设和优化内控制度，企业才能保持良好的内控状态。
第四段：员工的内控意识与责任。
内控的培训中，讲师特别强调了员工的内控意识与责任。他指出，内控是企业全体员工的共同责任，每个员工都应该积极参与和支持内控工作。员工需要明确自己的内控职责，强化自身的内控意识，积极发现和解决问题，保障企业的利益。作为员工，我深刻认识到，只有全员参与内控工作，企业才能形成一个协调高效的内控团队。
第五段：内控的挑战与机遇。
在培训的最后，讲师分享了关于内控的挑战与机遇。他指出，随着企业环境的快速变化，内控面临着新的挑战。同时，快速发展的科技也为内控带来了新的机遇。借助先进的科技手段，可以提高内部信息的收集和传递效率，加强对风险的监测和控制。对于企业来说，明确内控的挑战和机遇，并及时采取相应的应对措施，将能更好地提升企业的内控水平。
通过这次内控的培训，我对内控的重要性有了更深刻的认识，并学到了很多有价值的知识和技能。我将利用这些知识和技能，积极参与和支持企业的内控工作，为企业的健康发展贡献自己的力量。同时，我也将不断学习和提升自己的内控能力，以适应企业变化和面对内控的挑战和机遇。我相信，通过不懈的努力，我能够成为一名合格的内控人员，为企业的持续发展做出更大的贡献。
合规运营是银行稳健运行的内在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己的切身利益的有力武器。通过开展“内控与合规建设〞活动，作为一名柜员，我对合规有了更加深刻的认识。合规操作涉及农行各条线、各部门、覆盖农业银行的每一个环节，我们必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营的重大性及紧迫性。通过此次活动，结合我平时在工作中的实际情况。对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。现就学习活动心得体会做如下几点总结：
一、要做好政治思想和职业道德教育，树立正确的人生观、价值观，自觉抵抗腐朽思想的侵蚀。严于守纪做到警钟常敲，预防针常打，做好监督管理，健全要害岗位，重要环节轮岗，异地交流制度相互制衡机制。
二、提高自身业务素质，加强风险防范意识。合规的贯彻执行是以金融业务知识为根底。合规制度的每一个工程，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化，所以要自觉学习业务，认真按操作规程办理业务，真正履行职责。
三、加强各项规章制度及手续的落实。加强“三查〞制度的落实，事前调查，结合本网点的具体情况，合理结构，优化手续，以促进办理前的标准化，严格适中审查环节、对不符规定的一律给予退回。保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞，事后整攻放在最后，关注业务的事后情况，如发现不良事态苗头，及时采取措施，化解风险。
总之，通过这次合规教育活动，使我找到了自我正确的`价值取向与是非标准，找到了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识。通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，增强了识别和控制业务上的各种风险的抵御能力，积极标准了操作行为和消费风险隐患。树立了对农行工作的信心，增强了维护农行利益的责任心和使命感。
我非常珍视这次内控培训的机会，这不仅是一次专业的知识更新，也是对我们职业素养的提升。这次的培训，让我深刻理解到内控的重要性，内控不仅是企业防范风险的关键，也是提升企业竞争力的关键。
在培训中，我们深入了解了内控的概念和原则，以及内控如何在实际操作中帮助企业防范风险，提高运营效率。我们学习了内控的关键要素，如控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督与评估。这些知识不仅让我对内控有了更全面的理解，也让我明白了内控在日常工作中的实际应用。
我深刻感受到内控培训的实用性和针对性。培训师以生动的.案例和实际操作演示，让我们更好地理解了内控的重要性。他们强调的内控理念和实际操作方法，让我更加明白了内控对于企业的重要性，以及我们如何在实际工作中运用这些知识。
通过这次培训，我不仅对内控有了更深入的理解，也提升了我的职业素养。我认识到，内控工作不仅需要专业的知识和技能，更需要坚定的信念和责任心。我更加明白了，内控工作对于企业的重要性，以及我们如何在实际工作中运用这些知识。
总的来说，这次内控培训是一次非常宝贵的经历。我从中学到了很多，不仅对内控有了更深入的理解，也提升了我的职业素养。我期待在未来的工作中，将我所学的知识运用到实际工作中，为企业的发展做出更大的贡献。
通过全行展开的内控制度学习，使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工，我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会：
一、对合规经营的认识理解。
1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风险。
3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久不衰。
二、对今后在工作中加强合规意识的要求。
加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理，在制约着业务发展。细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好氛围，促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的`思想，不再是事不关己，高高挂起。
合规操作到位。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，实践证明，人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》，增强了本人遵纪守法的自觉性，激发了遵纪守法的热情，提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德，争做遵规守纪的建行人，为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。
内控管理培训心得体会根据省行开展“人人遵章、全行整改”的主题教育活动的精神，在分行相关部门的宣传、组织和动员下，我认真、深入地参加了这次全行开展的“遵章、整改”学习活动。通过这次主题教育活动，进一步提高了我的风险防范意识，强化了合规操作的观念，并且明晰了岗位的责任以及这次主题教育活动的意义和重要性。
本人认真学习《关于在全行开展依法合规专题教育活动和落实省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性，深刻认识到违规经营，案件高发的危害性。南海“光华”案件，顺德支行账外经营案件和省行去年通报的案件再一次向我们敲响警钟，今年分行对案情的通报，使我更加认析到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名管理人员，我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则，也是坚持正确的经营方向的保证，更是金融企自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此，在经营管理工作中，必须做好以下几项工作，才能确保我处各项工作健康快速发展。
一、提高员工思想素质，增强员工依法合规经营的理念。
加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育，这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对银行员工的风险防范教育，使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性，认识到银行本身就是高风险行业，必须把风险防范放在第一位。
每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强风险防范意识和自我保护意识，提高规范操作，从源头上预防案件的发生。
二、建立建全各项规章制度，加强内控管理。
从近几年金融系统发生的经济案件来看，“十个案件九违章”有章不循，违规操作，检查不细，监督不力，实属重要根源，无数案件、事故、教训，都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才导致一些人有机会钻空子，从而给国家资金造成损失。
我们应该吸取教训，不断健全完善各项规章制度，并将内控管理当作风险防范的前提条件，要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定，促进内部防范机制的强化与完善，努力做到在规范的前提下发展业务，在发展业务的同时，加强规范管理，以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
作为酒店行业的从业者，我们时刻面临着各种挑战，而酒店内控培训则是我们提高整体管理水平和服务质量的有效途径之一。最近我参加了一次酒店内控培训，很庆幸有机会参与其中，通过这次培训，我收获了许多宝贵的心得和体会。
首先，了解内控的重要性。在培训中，我们通过案例分析和专家演讲，深入了解了内控对于酒店管理的重要性。内控是酒店质量管理的关键环节，它能帮助酒店建立一套完善的管理制度和流程，规范员工的行为和工作标准，提高酒店服务的稳定性和一致性。在现如今竞争激烈的酒店市场中，只有在内控上做到精益求精，才能在众多酒店中脱颖而出，赢得客户的信赖和口碑。
其次，培训中我们学到了酒店内控规范的原则和方法。通过专家的讲解和互动讨论，我明白了内控规范并不是一蹴而就的，而是一个不断完善的过程。首先，要建立酒店内控的意识，即明确每个员工都是质量管理的参与者和推动者。其次，要建立一套完善的内控制度，包括规范的操作流程、明确的工作目标和绩效评估体系。最后，要进行内控的监督和审计，及时发现问题和不足，并采取相应的改进和纠正措施。这些原则和方法不仅适用于酒店行业，也可以借鉴到其他行业中，帮助我们更好地面对挑战，提高工作效率。
接下来，培训中的案例分析使我对实际操作有了更深入的理解。通过与同事们一起参与案例分析，我发现了许多存在于我们酒店内控中的问题。例如，有时候员工在工作中存在流于形式、不注重细节以及监督不力的情况。通过案例的对比分析，我认识到这些问题往往是内控制度和执行方面存在不足的结果。这些案例让我们深刻认识到只有严格按照规定要求执行内控制度，才能避免类似问题的发生，并提高整体工作效率。
最后，培训中的角色扮演和小组讨论增强了我们的团队合作能力。在培训中，我们被分成小组进行角色扮演和讨论，这样不仅能让我们更好地理解内控制度和规范，还能锻炼我们的团队合作和协同沟通能力。通过小组间的合作，我们共同思考问题、解决问题，找出最佳的解决方案。这次培训不仅是一个学习的机会，也是一个发展个人能力和建立团队精神的机会。
总结起来，通过参加酒店内控培训，我深刻认识到内控在酒店管理中的重要性，了解了建立内控规范的原则和方法，并通过案例分析和团队合作锻炼了自己的能力。这次培训让我收获颇丰，相信这些心得和体会将在我的工作中发挥重要的作用，帮助我更好地实施内控，提高酒店的管理水平和服务质量。同时，我也要将所学所得与同事们分享，共同进步，为酒店行业的发展贡献力量。
我作为基层网点的一名普通员工由于我目前的岗位为法人客户经理，所以在岗位相关方面的规定有一定认识，以下是我的一点心得体会。
银行的业务特点决定了每个业务环节都具有潜在的风险作为法人企业也同样会受到风险波及的不良影响，显然成了各方面所关注的焦点。
目前受美国次贷危机的'影响，为有着良好业务关系且发展前景良好的小企业在关键时刻雪中送碳，使宁波地区经济水平不会因次贷危机受到过大影响。
2、落实保密规定。
真正做到“一人一码、以码定责”。涉及到我行的商业秘密例如企业的授信额度、贴现标准等不能透露给企业为其提供便利。根据权责分明原则，部分行内信息也不能透露给其他部门人员。
如何让每个员工都做到合规办事对于企业来说是一项十分艰巨但又不可回避的任务合规合法办理业务，为工行美好的明天而奋斗。
无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是企业稳健运行的内在要求，也是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过这次培训，使我对合规有了更加深刻的认识。
首先，规范是防范操作风险的需要。合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为合规与信用社的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系，能为信用社创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。
其次，规范是完善制度体系的需要。企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。所以信用社的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。
再次，规范经营是落实科学发展观，实现发展目标的重要保证。因为合规经营就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规经营的理念，提高管理的质量，才能保证信用社的经久不衰。
那么，怎样才能使规范经营深入人心，我认为，惟有做到“五个到位”：
二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养，学会心理调控，不盲目与人攀比，防微杜渐，面对各种诱惑保持高度的警觉性；正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观，自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为，使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉，关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉，增强集体观念。
二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势，制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程，建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度，引导员工增强利用制度自我保护意识，由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持，制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南，为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。
三是培养员工良好习惯，坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的`辨 证关系，只有合规经营，业务才能更好更快地发展，在合规的基础上创新，在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。
四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量各单位工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励；对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以免责或从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任。三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品，它需要管理人员经常地向员工宣讲，不厌其烦地沟通、解释、提醒，制度才能得以执行。四是建立合理化建议制度。通过开展“合理化建议活动”，充分发挥员工的智慧，重视他们的意见，给他们发现问题、提出解决问题的机会，引导他们提出改善业务操作、防范风险的合理化建议，凡是自己提出来且受到重视并在实践中得以运用的建议，员工自然会铭记在心，自觉执行。
五要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，以之为鉴。一是领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做出合规操作的良好示范。
经9月12日和9月26两个下午的内控培训，通过培训老师对内控知识的讲解和案例的分析，使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系，它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。每一部分都是不可或缺的，都是企业内部控制正常运行的必要条件。现将本人对这次培训谈谈自己的看法和体会：
（一）对内部控制内涵的正确认识。在没有接受培训之前，我认为内部控制就是制定企业规章制度，内部控制主要是会计和审计部门的工作，内部控制就是为了防止贪污舞弊。直到培训老师开始介绍内部控制时，我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制，从静态角度讲，就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高，以及各种法规制度的有效执行，所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行，以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。
情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。
如何完善内控体系？首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。
增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
增强自律意识，从重点对象看，就是要增强各级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。不能出“现管理层凌驾 ”现象。
增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度；通过学习，要教育每位员工知道该做什么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾的我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤。
综上所述，通过对内控制课程的学习，使我在今后的工作中，增强责任意识是重点，更要不断的学习新的知识，不断的充实自己，因企业规模越来越大，对于我来说是一个新的挑战，所以我更要有积极的工作态度，对待每一项工作都要有主动意识，不管在工作中会遇到什么样的问题，都要想方设法解决问题，来完成任务。
建议：对于公司，由于是贸易型企业向制造型企业转型，没有生产运行管理部门，下属企业生产管理水平参差不齐，建议通过内部审计这一手段，对生产运行提出要求，使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。
xxxx部 xxx
时间过得飞快，为期两天的内控培训已经结束了，但是内心却还留存着很多的内控知识和思考。这次的培训给我留下了深刻的印象，让我更深入地了解了内控的理念、原则和实践。
第一天的主要内容是内控的基础知识和原则的介绍。我们听到了内控的先驱者和实践者们的演讲，包括coso和cosoasia的专家们。他们的演讲不仅富有深度和广度，而且充满了生动的案例，让我更加深入地理解了内控的重要性和必要性。我认识到内控不仅是一个企业内部的管理框架，更是一种企业文化、一种管理哲学。内控的重要性不仅在于合规，更在于风险的控制和企业的稳健发展。
第二天的主要内容是内控的实际操作和实践经验的分享。我们听取了一些公司内部内控负责人的演讲，他们分享了内控体系建设的过程、方法和经验，让我对内控的实际操作有了更直观的了解。我也看到了内控工作的重要性和挑战性。内控工作需要全员参与，需要不断地优化和改进，需要不断地学习和创新。
这次的培训让我对内控有了更深入的理解和认识。我深刻地认识到内控不仅是一个企业内部的管理框架，更是一种企业文化、一种管理哲学。内控的重要性不仅在于合规，更在于风险的控制和企业的稳健发展。我也意识到内控工作的.挑战性和复杂性，需要不断地学习和创新，不断提高自己的专业素质和能力。
最后，我要感谢这次的培训和学习的机会。这次的培训让我有了更深入的理解和认识，让我更好地了解了内控的理念、原则和实践。我也学到了很多新的知识和技能，提高了自己的专业素质和能力。我相信这次的培训和学习会对我的工作和生活产生深远的影响和改变。
我非常有幸参与了公司组织的内控培训，这次的培训是在20xx年3月12日至3月14日，地点在__酒店。这次的内控培训让我受益匪浅，不仅加深了我对内控的理解，也让我明白了内控的重要性。
这次培训的主讲人是公司的财务总监，他详细地讲解了内控的基本概念、原则和策略。我深刻地理解到内控并不仅仅是几个文件和制度，而是一种企业文化，一种让公司能够持续健康发展的关键。内控的目的是保护公司的资产安全，确保公司的运营效率和准确性，以及提高公司的透明度和诚信度。
在培训过程中，我深刻体验到了内控的重要性。我明白了一个有效的内控系统是如何帮助公司防范风险，如何保护公司的`资产，以及如何提高公司的运营效率的。此外，我也学到了如何在实际工作中应用内控的原则和技术，比如如何进行风险评估，如何制定适当的控制措施，如何进行有效的内部监督等。
这次培训也让我反思了自己的工作，我意识到自己在内控方面还有很多需要提高的地方。我决心在未来的工作中更加注意内控，遵守公司的规章制度，提高自己的专业素养。我也将积极参与到公司的内控体系建设中，为公司的健康发展贡献自己的一份力量。
总结起来，这次内控培训让我更加深刻地认识到内控的重要性，也让我更加清晰地理解了内控的概念和原则。我深感这次培训的价值，希望公司能继续组织这样的培训，让所有的员工都能从中受益。
经9月12日和9月26两个下午的内控培训，通过培训老师对内控知识的讲解和案例的分析，使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系，它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。每一部分都是不可或缺的，都是企业内部控制正常运行的必要条件。现将本人对这次培训谈谈自己的看法和体会：
（一）对内部控制内涵的正确认识。在没有接受培训之前，我认为内部控制就是制定企业规章制度，内部控制主要是会计和审计部门的工作，内部控制就是为了防止贪污舞弊。直到培训老师开始介绍内部控制时，我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制，从静态角度讲，就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高，以及各种法规制度的有效执行，所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行，以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。
情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。
如何完善内控体系？首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。
增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
增强自律意识，从重点对象看，就是要增强各级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。不能出“现管理层凌驾 ”现象。
增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度；通过学习，要教育每位员工知道该做什么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾的我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤。
综上所述，通过对内控制课程的学习，使我在今后的工作中，增强责任意识是重点，更要不断的学习新的知识，不断的充实自己，因企业规模越来越大，对于我来说是一个新的挑战，所以我更要有积极的工作态度，对待每一项工作都要有主动意识，不管在工作中会遇到什么样的问题，都要想方设法解决问题，来完成任务。
建议：对于公司，由于是贸易型企业向制造型企业转型，没有生产运行管理部门，下属企业生产管理水平参差不齐，建议通过内部审计这一手段，对生产运行提出要求，使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。
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王老师把内控管理讲得文思泉涌，滔滔不绝；但无论多么完美的内控制度，如果得不到有效的执行，也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。通过这次培训，使我对企业内控管理有了更加深刻的认识。
首先，规范是防范操作风险的需要。全面防范风险，提升经营管理水平的需要。因为成本控制、风险控制、是企业核心要素具有一定关系，能为企业创造价值，而且有效的`内控管理能将不合规的风险消除于无形。
其次，规范是完善内控制度体系的需要。企业赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的员工。所以企业的发展一定要以合法、合规经营为前提，这样才能从源头上预防风险。
那么，怎样才能使内控管理深入人心，我认为主要以下几个方面： 一要执行能力到位。根据自身建立以提高执行力为目标的制度体系。加大制度的执行力度，引导员工由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”，做到有章必循，违章必究，形成制度制约。
二是不断创新操作流程和管理制度，对实践证明仍然行之有效的管理办法，必须坚持，制定合理内控程序以及合理内控流程及员工行为准则等合理合规的指南。
三是培养员工良好习惯，坚持按照内控操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
四是监督管理到位。完善业务发展与内控管理并重的绩效考核办法，建立风险防范的监督机制。内控管理落实情况考核纳入业绩考核指标体系，并作为衡量工作绩效的指标之一，使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。
五是对内控管理工作做得好给予保护、表扬或奖励；对履行内控工作中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的，予以从轻处理；对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者，要按照规定给予处罚，追究责任。
六要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜，可以启迪心灵，引路导航；反面典型是警钟，可以敲山震虎，引以为鉴。党员、领导干部要率先垂范，身体力行，给下属员工做好带头作用。
近期，我参加了一场关于内控的培训课程，这段时间的学习经历让我对内控有了更加全面和深入的理解。在这篇文章中，我将分享我在培训中的所思所想、所学所悟，以及对内控的新认识和体会。
首先，我对于内控的理解从一个比较狭隘的角度开始，认为内控仅仅是一种风险管理的工具，用于防范和监控企业内部的风险。然而，在这次培训中，我了解到内控的概念要更为广泛，它不仅仅涉及到风险管理，还涵盖了企业运营的方方面面，包括战略目标的制定、业务流程的设计和执行、资源的分配和使用、信息的管理和报告等。内控是一种管理方法和体系，旨在提高组织的运营效率和效果。
其次，培训中讲师强调了内控的核心原则和目标。内控的核心原则是明确和连续性，它要求明确规定组织的目标和职责，并持续地进行监督和评估，确保达到预期的效果。内控的目标包括风险管理、运营效率和合规性。风险管理是内控的基本建设，通过识别、评估和处理风险，降低组织面临的不确定性。运营效率是为了提高工作效率和降低成本，确保资源的合理利用。合规性则是确保组织遵守相关法律法规和内部政策，维护组织的声誉和信誉。
在培训中，我们还深入学习了内控的具体内容和实施方法。内控的具体内容主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与通讯、监测。控制环境是内控的基础，它包括组织文化、道德风险和人力资源管理等，它能够为内控的实施提供有效的支持。风险评估是为了识别和评估组织面临的风险，从而制定相应的控制措施。控制活动是通过制定合理的政策和程序，确保组织的目标能够得到有效的'实施。信息与通讯是为了确保信息的准确、及时和完整，以支持决策和管理层的监督。监测是确保内控的有效性和连续性，通过监督、评估和反馈，及时发现和纠正内部控制存在的问题。
通过这次培训，我对内控的认识不再局限于理论知识，更加注重实践和应用。我发现内控要想真正发挥作用，需要全员参与，形成一种全员的内控文化。每个员工都应该了解组织的目标和内控要求，积极参与内控的建设和实施，不断提升内控的效果和价值。我也意识到内控是一个长期的过程，需要不断地监测和改进，随着企业的发展和变化，内控也需要不断地调整和优化。
此外，培训还强调了内控与企业治理的关系。内控是企业治理的重要组成部分，它通过规范化和制度化的方式，确保组织的目标得到有效的实现，并提高企业的价值和竞争力。在现代企业中，良好的内控是企业长期发展的保证，它能够帮助企业应对不确定性和外部风险，提供有效的决策依据，增强企业的稳定性和适应性。
总结而言，这次内控培训让我对内控有了更加全面和深入的理解。我学习到了内控的核心原则和目标，了解了内控的具体内容和实施方法。同时，我也意识到内控是一个长期的过程，需要全员参与，形成一种全员的内控文化。内控与企业治理密切相关，是企业长期发展的保证。通过不断地学习和实践，我相信我能够更好地运用内控知识，为组织的发展和稳定做出贡献。
这些案件的发生及教训在我的心灵深处引起了很大的震动，我深刻领会了讲话精神，得出了如下几点体会：
银行是一个特殊的行业，特别强调思想素质。要做一名合格的农行员工，首先我们要做一个正直诚实的人。从古至今，在银行业诚信文化是相当重要的。做一名思想素质过硬的员工，才能时刻坚守正直诚实的本分，抵制利益的诱惑及权势的威压。
合规经营不能只挂在嘴上，夸夸其谈，喊大口号，一到真正处理业务时、在操作细节上，就把合规、制度丢在一边，草草了了，粗枝大叶，工作浮躁，业务合规审查敷衍了事。十案九违规，案件的发生就是因为在这些细节上没有坚持合规操作，只是内部或是外部的犯罪分子有机可乘。经过数十年的经营和实践，银行的.规章制度可以说是相当完善了，如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作，严格执行合规要求，那么犯罪分子根本就无机可乘。所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。千万不能感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。
我们有些同志认为，只要自己管好自己不违规，不犯法就行了。岂不知我们周围存在坏人，他们是无孔不入的，之前发生的几起案子不就发生在我们周围吗？所以我要提高我的警觉，对照自己的职责进行反思。严格按照规章制度工作，不能因为这是我熟悉的同事、我们自己行的内部员工就放松了警觉，要一视同仁，严格执行制度。
明白违规的严重性质；澄清违规就要问责的认识；业务发展要在健康、合规的前提下进行，不能打着业务发展的幌子进行堂而皇之的违规；抛弃侥幸心理确保每一笔业务都合规；学会保护自己，牢固树立“人情信赖不能代替制度”的从业观念，保护好自己，保护好自己的同事。
案件发生的教训是深刻的，我们应当牢固地树立合规意识，严格遵守各项规章制度，更应当树立信心，不断地学习和掌握各项专业知识和技能，以饱满的热情投入到农行的事业中。
我非常珍视在内控培训中所获得的经历和学到的知识。这次培训给我带来了许多深刻的感悟和认知，让我明白了内控管理的重要性以及如何更好地在实际工作中应用这些知识和技能。
在培训期间，我们学习了内控的基本概念和原则，包括风险评估、控制设计和实施等方面的知识。同时，我们还深入了解了内控在企业中的实际应用，包括如何识别和评估风险，如何设计和实施控制措施等。这些知识不仅让我对内控有了更全面的了解，也让我明白了内控在企业运营和管理中的重要作用。
通过培训，我深刻认识到内控管理的重要性。内控是企业风险管理的.核心，它能够帮助企业有效地识别和评估风险，并采取相应的措施来控制和减少风险。同时，内控还可以帮助企业提高运营效率，保证财务报告的准确性和可靠性，从而保护企业的资产安全。
此外，我还学到了如何更好地应用内控知识和技能。首先，我学会了如何进行风险评估，识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施来减少这些风险。其次，我学会了如何设计和实施控制措施，包括制定政策和程序、实施控制措施、监督和检查等。这些技能和知识将对我未来的工作产生积极的影响，帮助我更好地应对内控管理方面的挑战。
总之，这次内控培训给我带来了很多收获和启示。我深刻认识到内控管理的重要性，并学会了如何更好地应用内控知识和技能。这次培训对我来说是一次非常宝贵的经历，让我更加自信和有能力应对内控管理方面的挑战。
进过午的内控培训，通过培训老师对内控知识的讲解和案例的分析，使我对企业内部控制有了全面认识和学习心得。下面是本站小编为大家收集整理的内控培训学习心得，欢迎大家阅读。
通过此次学习活动，结合我平时在工作中的实际情况，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。
(1)加强合规文化学习，落实合规制度。合规文化所成的。
规章制度。
是框架，是我们柜员进行合规操作的前提，是我们金融几十年经营教训的精华，只有按章办事，我们才有保护自己的权益。
(2)提高自身业务素质，加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行，是以金融业务知识为基矗合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全，但我们的经营大持续，我们的业务在拓展，难免有一些制度不完善，这就要求我们多加强自身的积累，对新业务的风险点有深刻的认识，防范于未然。
(3)强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排，严格要求不相容。
岗位职责。
相互分离，柜员的权限卡要按照事权进行划分，对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。
(4)深入开展内控合规教育，提高风险防范意识和自我保护意识的教育，认真学习各项规章制度，严格按照操作规程办理业务，不断强化员工风险象环生防范意识，从思想、经营理念产，全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化，形成一种风险管理从有责的内控氛围。
通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准，对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。
合规运营是银行稳健运行的内在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障自己的切身利益的有力武器。通过开展“内控与合规建设”活动，作为一名柜员，我对合规有了更加深刻的认识。合规操作涉及农行各条线、各部门、覆盖农业银行的每一个环节，我们必须将合规意识渗透到每一名员工，使其明确合规经营的重大性及紧迫性。通过此次活动，结合我平时在工作中的实际情况。对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。现就学习活动。
心得体会。
做如下几点总结：
一、要做好政治思想和职业道德教育，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。严于守纪做到警钟常敲，预防针常打，做好监督管理，健全要害岗位，重要环节轮岗，异地交流制度相互制衡机制。
二、提高自身业务素质，加强风险防范意识。合规的贯彻执行是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目，我们都可以从金融业务知识中找到答案，应该说加强自身业务素质的培养，就是从源头上认识合规文化，所以要自觉学习业务，认真按操作规程办理业务，真正履行职责。
三、加强各项规章制度及手续的落实。加强“三查”制度的落实，事前调查，结合本网点的具体情况，合理结构，优化手续，以促进办理前的规范化，严格适中审查环节、对不符规定的一律给予退回。保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞，事后整攻放在最后，关注业务的事后情况，如发现不良事态苗头，及时采取措施，化解风险。
总之，通过这次合规教育活动，使我找到了自我正确的价值取向与是非标准，找到了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识。通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，增强了识别和控制业务上的各种风险的抵御能力，积极规范了操作行为和消费风险隐患。树立了对农行工作的信心，增强了维护农行利益的责任心和使命感。
经9月12日和9月26两个下午的内控培训，通过培训老师对内控知识的讲解和案例的分析，使我对企业内部控制有了全面认识。企业内部控制是一整套完整的体系，它由组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务等各个部分组成。每一部分都是不可或缺的，都是企业内部控制正常运行的必要条件。现将本人对这次培训谈谈自己的看法和体会：
(一)对内部控制内涵的正确认识。在没有接受培训之前，我认为内部控制就是制定企业规章制度，内部控制主要是会计和审计部门的工作，内部控制就是为了防止贪污舞弊。直到培训老师开始介绍内部控制时，我才发现之前对内部控制的认识是不当的。所谓内部控制，从静态角度讲，就是企业为了确保会计信息可靠、企业资产安全和完整、经营效率之提高，以及各种法规制度的有效执行，所制定的各种控制措施、程序和方法。从动态角度讲，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的执行，以及实现其会计信息可靠、企业资产安全、经营效率提高、有关法规得以执行等管理目标的过程。
情更要控，一切经营管理活动无不在其控制之下进行，没有例外与“个案”处理。
如何完善内控体系?首先我本人认为：增强自律意识是根本。一切活动离不开人，人是生产力中最活的因素，内部控制不能例外。良好的内部控制既是经营管理者设计构造的产物，也是其遵循维护的结果。如果说设计构造不易，那么有颜色遵循维护则更难。因为，需要持之以恒孜孜不倦，一以贯之。从这一意义上说，自律意识牢固树立之日，才是内部控制运行完全到位之时。
增强自律意识，从基本面来看，就是要增强全员的自律意识。即：每位员工首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作。其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。
增强自律意识，从重点对象看，就是要增强各级经营管理班子的自律意识，真正做到经营与管理两手抓，业务发展与内控建设两手抓，效益与守规两手抓，做自律的表率。不能出“现管理层凌驾”现象。
增强自律意识可以从学习教育、剖析典型、调整人员等三方面入手。一线操作人员要做到业务再忙不忘学习规章制度;通过学习，要教育每位员工知道该做什么，不该做什么，从而有的放矢开展各项业务。要剖析正反两方面典型，使全体员工能够在学习经验上有标杆，吸取教训上有对象。要顶住一切压力，对那些置内控制度于不顾的我行我素者，果敢地进行调整，直到清理出队伍，以儆效尤。
综上所述，通过对内控制课程的学习，使我在今后的工作中，增强责任意识是重点，更要不断的学习新的知识，不断的充实自己，因企业规模越来越大，对于我来说是一个新的挑战，所以我更要有积极的工作态度，对待每一项工作都要有主动意识，不管在工作中会遇到什么样的问题，都要想方设法解决问题，来完成任务。
建议：对于公司，由于是贸易型企业向制造型企业转型，没有生产运行管理部门，下属企业生产管理水平参差不齐，建议通过内部审计这一手段，对生产运行提出要求，使得下属企业在生产管理上提高到一定水平。
近年来，随着企业竞争的日益激烈，企业内部控制管理的重要性不断凸显。内控培训作为一种重要的管理培训形式，为企业提供了有效的内控理论和实践知识，帮助企业提升内部管理水平和风险控制能力。在参加内控培训的过程中，我深深感受到了内控管理的重要性，并从中汲取了丰富的经验和知识。下面我将结合培训内容和个人体验，分享我所获得的内控管理心得体会。
首先，内控培训过程中，我了解到了内控管理的基本理念和核心要素。内控管理是指企业通过合理的组织结构、明确的工作职责、科学的制度规范以及高度自主盘性的行为特点，实现经济效益、合规性和风险管理的一个系统。内控管理要达到准确、规范、高效的目标，必须具备明确的组织结构设置，健全的管理制度和风险控制体系。在我参加的内控培训中，专业讲师通过案例分析和实践指导，深入浅出地讲解了内控管理的.接要素，使我对内控管理的概念和要求有了更加清晰的认识。
其次，在内控培训中，我学习到了内控管理的实施方法和流程。内控管理实施方法的核心是“防范、整改、监控、评估”，它要求企业建立一个完善的内控管理体系，包括前期风险预防、中期整改完善、后期监控评估等环节。在内控管理的具体操作中，我还学会了风险识别、风险评估、风险管理和风险监控等关键技巧和方法。这些方法和流程的学习，为我今后能更加科学地进行内控管理提供了有力的支持。
除此之外，我还在内控培训中，学到了内控管理的最佳实践经验。通过讲师和企业实践者的分享，我了解到了一些企业在内控管理方面的成功经验和失败教训。这些实践经验的分享，使我对内控管理的重要性有了更加直观的感受，也为我今后的内控实践提供了借鉴和参考。例如，我了解到了一些企业在内控管理方面注重建立健全的风险管理制度和监控机制，通过数据分析和内部审核等手段，及时发现和纠正存在的问题。同时，他们还注重员工风险意识的培养，通过培训和考核等方式，提高员工对内控管理的认识和重视程度。
最后，我还在内控培训中，感受到了内控管理对企业发展的积极影响。内控管理可以帮助企业减少风险、提升效率、降低成本，进而实现持续稳定的发展。通过内控管理可以实施风险预防和控制，减少经营风险和经济损失。同时，内控管理还有利于合规性管理，提高企业遵纪守法的能力，维护企业声誉和市场形象。因此，我在培训过程中不断感受到内控管理对企业发展的积极影响，更加坚定了我今后进行内控管理的决心。
综上所述，参加内控培训给我带来了很多收获。通过学习，我深刻认识到了内控管理的重要性，学习到了内控管理的基本理念、实施方法和最佳实践经验。这些知识和经验将对我今后从事内控管理工作起到积极的指导作用。我将结合内控培训所学，进一步完善企业内控体系，提高风险管理能力，为企业的可持续发展贡献自己的力量。