2023年鞋厂品质改善方案报告 调研报告方案(优质5篇)

无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案的格式和要求是什么样的呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

鞋厂品质改善方案报告篇一

大学生消费情况调查报告方案

随着经济水平的不断发展，一种新型经济——学生经济逐渐发展起来。现在学生特别是大学生成为推动社会经济发展的一支不可忽视的重要的特殊群体。他们对餐饮，服务，教育，文化等行业的发展起到了重要作用。但是大学生没有自己独立的经济来源，却进行着一些不相称的行为。他们的价值观发生了很大的转变，享乐主义，拜金主义，奢侈浪费等现象频频出现在大学生的生活中。

要求详细了解大学生消费各方面的情况，为大学生合理消费制定科学的管理方案提供依据。

因为大学生的消费不同于中学阶段，也不同于家庭消费，每个大学生都在，具有普遍性，全体在校学生都是调查对象，但因为家庭经济背景的差异，全校学生月生活支出还是存在较大的差距，导致消费购买习惯与结构的差异性。为了准确、快速的得出调查结果，此次调查决定采用分层随机抽样法：先按其住宿条件的不同分为两层（住宿条件基本上能反映各学生的家庭经济条件）——公寓学生与普通宿舍学生，然后再进行随机抽样。

消费者（学生）：300名 其中住公寓的学生占50%。

培训必须以实效为导向，本次调查其人员的培训决定采用举办培训班、集中讲授的方法，针对本次活动聘请有丰富经验的调查人员面授调查技巧、经验。并对他们进行思想道德方面的教育，使之充分认识到市场调查的重要意义，培养他们强烈的事业心和责任感，端正其工作态度、作风，激发他们对调查工作的积极性。

调查人员： 4名

资料整理与数据分析： 2名

调查报告撰写：1-2名

在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后，就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员，统一选择中餐或晚餐后这段时间开始进行调查（因为此时学生们多刚呆在宿舍里，便于集中调查，能够给本次调查节约时间和成本）。调查员在进入各宿舍时说明来意，并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中，调查员应耐心等待，切不可督促。调查员可以在当时收回问卷，也可以第二天收回（这有力于被调查者充分考虑，得出更真实有效的结果）。

由于调查形式的不同，对调查者所提出的要求也有所差异。访谈前调查员要做好充分的准备、列出调查所要了解的所有问题。调查者在访谈过程中应占据主导地位，把握着整个谈话的方向，能够准确筛选谈话并内容快速做好笔记以得到真实有效的调查结果。

调查者查找资料时应注意其权威性及时效性，以尽量减少误差。因为其简易性，该工作可直接由撰写人完成。

调查大致来说可分为准备、实施、研究、总结四个阶段。

按调研的实施程序，可分七个小项来对时间进行具体安排：

xxxx专业调研方案

xx小组

? 文献和统计资料研究方式（网上调研）

? 问卷调查

? 专家咨询

? 座谈

? 抽样调查

? 现场考察

? 广告分析

? 毕业生反馈

（3）如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数；

（4）某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数；

（5）当前社会急需岗位及所需人员层次、职位；

（6）某专业往届毕业生就业情况；

（7）职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况；

调研时间：xxxx

调研内容：

（1）企业人才现状

（2）企业未来3-5年人才需求状况

（3）对学院毕业生的认可度

调研时间：xxxx

调研内容：

（1）岗位主要职责

（2）岗位主要工作任务及流程

调研时间：xxxx

调研内容：

（1）岗位工作目标分解情况：各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标；

（3）各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求；

（4）对行政服务满意度评价的看法及建议

调研时间：xxxx

调研内容：

（1）行业现状

（2）行业发展动态

（3）行业前景规划

调研时间：xxxx

调研内容：

（1）调查岗位的劳动状况

（2）岗位的职责、工作任务

（3）岗位工作过程

（4）岗位变迁

（5）岗位薪酬

问卷调查表格的准备

调研计划制定

问题的准备

大学生恋爱观调查方案——以河北大学为例

调查了解大学生的恋爱观,把大学生的恋爱观与社会人的婚恋观做比较,尝试发现和分析社会上出现的种种不良婚恋问题苗头和根源,以便寻求解决办法.

本次调查的总体限定为河北大学本部所有本科生（不包括研究生，教师，）

本次调查的样本规模为：成功调查400名学生，其中200名男生，200名女生

本次调查的分析单位为个人

社会资料的收集方法为校园内各学院随机抽选方式。资料分析主要包括单变量描述统计、单因方差分析等。

样本抽取采用从每学院中随机抽样方法进行。

（如有缺损，最后用总体数量协调）

第一阶段：从学校总体人数确定每学院应抽取的人数。

利用学校的统计数据，查出河北大学学校本部的总人数，以及各学院学生总人数。根据所需样本总量确定每学院的样本抽取数量。

第二阶段：从各学院确定抽取的人数中有干扰的抽取男生女生各半。

在得出上述数据以后，先认为的确定男女生各抽取人数，然后从该院男生中随机抽样抽取所需样本容量，女生同样。

各学院调查员的性别男女大致分布均匀。且调查员应该具备诚实、认真、吃苦耐劳、认真负责的品质，以及较强的与人交往能力、口头表达能力、数据统计能力以及适当的自我保护能力。

正式调查以前，每个调查员必须完成一份试调查，经过集体总结后才能正式开展调查。

希望大家了解此项调查的意义。

5，调查员报酬（暂无）

具体工作为设计调查问卷，组织调查员队伍、对各调查员进行培训。由调查员自行联系调查对象。由调查员进行试调查。

各项具体安排由各学院调查员 自行负责，只需在规定日期以前上交一份严禁正规的社会调查报告即可。

利用专业社会调查知识和系统完备的调查设计方案，用调查发起者进行自我整理。

鞋厂品质改善方案报告篇二

薪酬方案是企业中非常重要的一项管理工作，它对于员工的激励和绩效提升起着关键作用。我作为一名人力资源专员，参与了公司薪酬方案的设计工作，并撰写了一份薪酬方案设计报告。通过这一过程，我深刻体会到了薪酬方案设计的重要性以及一些有效的方法和技巧。下面我将就此展开阐述，以便有助于更好地理解和应用薪酬方案设计的过程。

首先，制定薪酬方案需要充分了解企业的战略目标和人力资源策略。在我参与的薪酬方案设计过程中，首先需要了解公司目前的竞争状况以及未来的发展方向和目标。这些信息对于制定合理的薪酬方案起到了重要的指导作用。例如，如果公司追求市场份额的扩大，人力资源策略可能会侧重于激励销售团队。在薪酬方案中，销售人员的薪酬结构则需要更偏向于提成和奖励机制。

其次，薪酬方案设计需要综合考虑员工的需求和公司的经济实力。员工是公司最重要的财富，他们的参与和贡献不可或缺。在设计薪酬方案时，我们要考虑员工对薪酬的期望和需求，以激发其工作动力和创造力。同样重要的是，我们还必须考虑公司的经济实际情况。一份好的薪酬方案应该既能够满足员工的合理期望，又不会给公司造成过大的压力。因此，我们需要在薪酬设计中保持灵活性，根据实际情况进行调整和适应。

此外，在薪酬方案设计中，制定明确的绩效评估和考核机制是非常重要的。只有当员工的工作成果和绩效能够被准确评估和量化，才能实现薪酬与绩效的有效关联。在我参与的薪酬方案设计中，我们制定了一套科学的绩效考核体系，包括定期的绩效评估、关键绩效指标的设定以及绩效激励的落实等。这些措施既能够对员工的绩效进行客观评估，也能为薪酬的分配提供依据。

此外，好的薪酬方案设计还需要考虑员工的个人发展和职业进阶。薪酬方案并不仅仅是一份简单的工资单，它应该与员工的成长和发展相结合。在我参与的薪酬方案设计中，我们考虑到了员工的个人职业发展需求，设立了一些培训和发展计划的奖励机制。这不仅能够增加员工对于参与培训的积极性，也能够提高员工的绩效和专业素质。

最后，薪酬方案设计是一个持续改进的过程，需要不断地进行监测和调整。在制定和执行薪酬方案后，我们需要对其进行定期的评估和反馈，以了解实际效果并及时对不足之处进行修正。通过对薪酬方案的不断调整和改进，可以提高员工的工作积极性和满意度，增强公司的竞争力。

总而言之，薪酬方案设计是一项复杂而重要的工作。它涉及到企业的战略目标、员工的需求、公司的经济实力以及绩效评估等多个方面。因此，在设计薪酬方案时，我们需要充分了解企业和员工的需求，并从全面的角度进行综合考虑。只有这样，才能制定出能够真正起到激励和引导作用的薪酬方案，并提升公司的竞争力和持续发展。

鞋厂品质改善方案报告篇三

随着企业管理的不断发展，薪酬方案的设计也变得日趋重要。作为一个人力资源从业者，我有幸参与了一次薪酬方案设计报告的编写工作。在这个过程中，我不仅对薪酬管理有了更深入的理解，还积累了一些宝贵的心得与体会。

首先，对于薪酬方案设计来说，要充分理解企业战略目标是至关重要的。我们所做的任何薪酬方案都应该与企业的战略目标紧密相连。在设计薪酬方案之前，我们需要深入了解企业的核心业务和发展方向。只有这样，我们才能通过合理的薪酬激励，激发员工的积极性和工作热情，进而推动企业的发展。

其次，薪酬方案设计需要兼顾公平和激励。在制定薪酬方案时，要考虑到员工的不同职责和能力水平，不能一刀切地对所有员工一视同仁。根据员工的贡献和绩效表现，合理调整薪酬水平，既能保证公平，又能激励员工更好地发挥自己的才能。

第三，薪酬方案设计应当注重激励员工的长期发展。除了基本薪酬，我们还可以通过设置绩效奖金、股权激励等方式来激励员工的长期发展。这样不仅能吸引和留住优秀的人才，还能激发员工的激情和创造力，使他们更加愿意为企业的长远发展而努力奋斗。

第四，薪酬方案设计需要注重灵活性和变动性。随着企业环境的变化，薪酬方案也需要相应调整。因此，在制定薪酬方案时，要考虑到对外部环境和内部绩效的灵活反应能力。只有保持薪酬方案的灵活性和变动性，才能更好地应对企业面临的挑战，使薪酬方案更具竞争力和吸引力。

最后，薪酬方案设计还需要建立科学的考核和评估机制。仅仅设计出一个精心制定的薪酬方案还不够，我们还需要对其进行不断的优化和完善。通过建立科学的考核和评估机制，可以及时发现和解决薪酬方案中存在的问题和不足之处，并根据实际情况做出调整，提高薪酬方案的有效性和可执行性。

总之，薪酬方案设计是一项复杂而又重要的工作。只有通过深入理解企业战略目标，兼顾公平和激励，注重员工长期发展，灵活应对变化，建立科学的考核和评估机制，才能制定出合理、有效且具有竞争力的薪酬方案。我相信，在不断的实践和探索中，我能够不断提升自己的薪酬设计能力，为企业的发展贡献更大的价值。

鞋厂品质改善方案报告篇四

一活动主题：学习践行十八大，传递青春正能量

二活动意义：积极引导广大青年学生深入学习、宣传、践行十八大精神，把理论学习与社会实践紧密结合，树立与祖国共奋进、与时代同进步、与社会齐发展的理想信念，进一步增强青年学生建设祖国、振兴中华的责任感、使命感和紧迫感。

三活动时间： 2012年1月14日——2013年3月4日

四活动安排：

本次实践活动的内容主要有以下三个方面：

（1） 聚焦十八大关键词

“科学发展”“收入翻番”“文化强国”“美丽中国”“生态文明”“三个公平”“核心价值观”„„党的十八大报告有许多关键词引发社会各界热议。全院各班级团组织要积极动员本班同学通过各种方式，深入学习和正确理解关键词的深刻内涵。结合当代大学生的实际，以“关注社会民生，聚焦经济发展”“关注文化建设，推动教育发展”“关注生态保护，建设美丽中国”等选题为切入点，积极走访当地的十八大代表，了解本地经济社会发展的历程。围绕自己身边变化看社会发展，或者深入到农村、城市社区、企业等经济社会发展的前沿开展参观学习、基层调研活动，追寻发展印记，见证社会全面发展，在实践中深刻理解和把握十八大精神，坚定跟党走中国特色社会主义道路的信心。

（2） 勤工俭学。

同学们也可以在寒假期间进行勤工俭学，减轻家庭经济负担的同时，还可以增长见识，增加社会阅历。同学们可以针对寒假期间积累的工作经验、社会经验以及自己在这阶段的变化，谈一谈自己的心得体会，以实习报告的形式上交。

（3） 大学生“五员”社会实践活动

社会实践活动内容包括“规定任务”和“自选任务”两部分。“规定任务”是指社会实践活动必须完成的工作内容，包括大学生要成为党的方针政策宣讲员、团的组织建设指导员、农业科学技术推广员。“自选任务”是指大学生在完成规定任务的基础上，每个小组至少要确定一项自选任务，成为农村舆情信息员或乡村文化活跃员。

工作内容：组织学习贯彻和宣传落实党在农村的各项方针政策。

工作内容：积极开展青少年维权知识宣传普及活动，同时开展“团情进万家”社会公益活动。

工作内容：培训和引导农民了解科技知识，促进科学技术在农业生产中的应用。

工作内容：参与社会调查，了解农村基本情况，搜集民意民情。

工作内容：通过举办各类文化艺术活动，推动社会主义核心价值体系，关注农村留守儿童群体。

五总结阶段：

社会实践的调研阶段完成以后，大家要根据当时的实践记录，调查报告形式上交。实践论文的要求如下：

（1）调查报告手写或打印。打印要求用a4纸，标题小二黑体加粗，正文小四宋体，行距1.5，1500字以上。

（2）实践报告第一页封皮写明题目、专业、班级、姓名、学号。

（3）调研报告最后一页必须要附有调查单位的证明，写明调查单位、联系人、联系电话。

（4）调研报告不可以通篇谈感想，要用一定的篇幅描述调查的过程，收集的数据、图片等。

（5）对于网上抄袭和同学之间互相抄袭的情况予以不及格处理。

（6）实践报告在开学报到注册时上交，不在规定时间内上交的同学要做书面解释。

实践，重中之重是去精心的体验，去学习。大学生社会实践活动是引导学生走出校门、接触社会、了解国情，增长见识、锻炼成材的有效途径，是提高思想觉悟、增强大学生服务社会意识，促进大学生健康成长的必由之路。引导广大青年学生深入学习宣传党的十八大精神是本次活动的主要目的，希望同学们积极参与，认真对待，过一个真正有意义的假期。

鞋厂品质改善方案报告篇五

薪酬方案设计是企业重要的管理工具之一，对于员工激励、绩效管理等方面起着至关重要的作用。在阅读了一份关于薪酬方案设计报告的文档后，我对于这一设计过程有了更深入的了解，并从中获得了一些有益的心得体会。

首先，薪酬方案设计需要综合考虑多种因素。在设计薪酬方案时，不能仅仅局限于薪资水平的决定因素，还需要考虑到员工的绩效和职责，企业的财务状况以及市场的薪资水平等多个因素。只有在综合考虑这些因素的前提下，才能够设计出符合企业实际情况的薪酬方案，达到激励员工、提高绩效的目的。

其次，薪酬方案设计应该灵活多样。不同的员工在工作内容、能力水平以及职位等方面都存在差异，因此对于每个员工的薪酬方案也应该有所差异化。根据员工的职位特点和表现，可以采取以岗位工资为基础的薪酬制度，也可以考虑引入绩效工资或者业绩奖金等方式。灵活多样的薪酬方案可以更好地适应员工的需求和激励机制，提升员工的工作积极性和满意度。

第三，薪酬方案设计需要公平公正。薪酬方案应该公平合理，遵循公平正义原则，确保不同岗位、不同级别的员工都能够得到合理的报酬。在薪酬方案设计的过程中，需要充分考虑到员工的工作付出、贡献以及市场的薪资水平等因素，避免出现内外部不公平的情况。只有确保薪酬的公平公正，才能够有效地推动员工的积极性和团队合作精神。

第四，薪酬方案设计需要与绩效管理相结合。薪酬方案应该与绩效评估相对应，根据员工的绩效水平给予相应的薪酬激励。通过将薪酬与绩效管理结合起来，可以更好地激励员工，提高员工的工作绩效。同时，也可以帮助企业更好地筛选和留住优秀人才，提升企业的竞争力。

最后，薪酬方案设计需要及时调整和完善。随着企业发展和员工需求的变化，原有的薪酬方案可能需要进行调整和完善。企业应该及时关注员工的反馈和市场的薪资变化，根据需要进行薪酬方案的调整。定期的薪酬方案评估和调整，可以更好地适应企业的发展和员工的需求，提高薪酬方案的有效性。

综上所述，薪酬方案设计是企业管理中非常重要的一环，对于激励员工、提高绩效有着至关重要的作用。在设计薪酬方案时，需要综合考虑多种因素，灵活多样地设计方案，保证公平公正，与绩效管理相结合，并及时调整和完善方案。只有在这些前提下，才能够确保薪酬方案的有效性，提升企业的竞争力和员工的满意度。