公司安全检查报告(通用5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

公司安全检查报告篇一

检查方法

1、

自查:保洁员巡视责任区,细心观察,发现问题及时解决处理。

2、

抽查:物业处主管不定期检查保洁队工作,发现问题责成保洁队及时整改。

3、

检查:保洁队长对保洁员工作进行有重点的全面检查。

考核标准及奖罚

1、

评比标准:

a优:责任区内干净、整洁,符合工作标准,工作态度端正,认真负责。

b良:责任区内基本上干净、整洁,95%以上符合工作标准。发现违反规定共计五处以下。

c中/差:责任区内基本干净、整洁,达到工作标准不足95%,工作态度不端正,投机取巧,无事生非,违反规定十处以内为中,十处以上为差。

2、

奖罚:

a、

违反以上规定标准,第一次警告,第二次扣工资10元,第三次扣工资30元,第四次辞退。

b、

设立奖励基金,公司、个人各拿20元作为基金,奖勤罚懒。

c、

每月评比为'优'者,给予奖励基金;评比为'良'者,发本月度足额工资;评比为'差'者,扣个人工资基金20元,连续二个月评比为'差'者辞退。

公司安全检查报告篇二

1、

每日提前做好巡视检查工作准备,检查仪表仪容、记录表、笔及其他必备用品;

2、

遵守工作要求,按时进行各项巡视检查工作;

3、

按照规定的时间、规定的巡查路线、规定的巡查项目认真细致的做好巡视检查工作;

4、

巡视检查过程中要做到不粗心不漏项,对每一个项目都要细致耐心的检查,要有责任心;

5、

工整仔细的填写巡查记录表;

6、

对每一个发现的问题都要做到:认真记录、及时处理、解决不了、及时上报;

7、

对当班未处理完毕,需要跟进解决的问题,要在值班记录本上明确记录,以便下班人员跟进;

8、

巡视检查工作期间,要严格遵守公司制度,维护公司形象,维护公司利益;

9、

如遇突发事件,要保持冷静,严格按应急方案处理。

*物业管理有限公司

公司安全检查报告篇三

巡回检查值班人员要有高度的责任感,具备对专业设备设施的业务技能有较强的鉴别能力。经常加强理论和实践学习,提高对缺陷设备设施的判断能力和检查质量。

重要设备设施按巡回检查路线每小时检查一次,并认真何做好记录。

巡回检查时,必须严格执行安全规程。

巡回检查时应同时进行设备清洁,加换润滑油,调整冷却水等工作。

巡回检查中发现设备设施缺陷时,应及时报告班长处理,同时详细填写记录日志。

巡回检查中,要重点检查运行方式改变、变更操作、运行参数异常、缺陷消除后的设备设施。

每次巡回检查后,认真准确地填写巡回检查记录。

公司安全检查报告篇四

1.

保安部每月20-30日期间组织公司领导和各部门经理参加安全防火巡视检查。

2.

保安部主管每日上、下午两次对保安责任范围、重点保安目标、哨位执勤状况、安全服务质量、小区治安秩序、施工人员活动情况巡视检查及时掌握防范动态。

3.

保安部主管每周一组织保安队长对技防设备监控系统进行检测,保证可靠有效,发现故障立即采取有效防范措施并组织维修排除。

4.

保安部主管每日一次不定时对小区公共部位和施工现场,巡视检查记录、防火安全情况及时发现存在隐患,现场协调整改、填写检查通知单责任单位或个人签字备案。

5.

保安部主管每周三次分批巡视抽查公司各部门、各岗位及要害部位安全、防火情况,巡视检查时填写检查记录,被查部位负责人签字,对存在隐患,要求整改的向主管部门经理发安全检查通知,限期整改复查整改情况,存在重大隐患签发隐患通知书并将隐患通知书复印件转公司主管安全副总经理。

6.

保安部主管每季度一次巡视检查各部位消防器材分布、数量、质量情况,发现失效及时更换,保证应急情况使用。

7.

保安部主管在工程技术主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防报警设备及分布消防报警探头的运行状态,及时排除故障,保证运行,发现重大故障自身努力无法解决时要立即向公司领导报告。

8.

保安部主管以保安部制定的安全、防火规范为安全防火检查标准,根据不同季节和社会治安形势,通过经常不断的检查巡视监督,掌握公司各项人、财、物安全管理、防火管理制度落实情况,建立安全防火检查记录档案,防止失控漏管。

公司安全检查报告篇五

物业工程部防火检查制度(二)

一级检查由班组织实施

1、

每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的不安全因素。

2、

发现问题应及时处理,及时报告,否则发现事故则有本岗位当班人员负责。

3、

每天应将班组个人检查的结果向领班汇报。

4、

接班时提前进入岗位,并向上一般了解安全情况,检查内容进行验收并签名,发现的问题,一般由接班领班负责处理,较大的问题以书面报本部领导处理,不得忽视或拖延。

二级检查由部门领导实施

1、

部门领导每周组织主管对本部管辖地段,设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

2、

检查班组以及对防火安全工作的执行落实情况。

3、

组织处理本部门的火险隐患及整改,向员工进行教育及表扬或批评。

4、

负责将一周的消防安全情况书面报告总经理室。

三级检查由公司领导实施

1、

每月由公司领导或领导委托消防中心主持对各部门进行重点检查或抽查。

2、

检查各部门贯彻防火安全的执行情况,检查要害部位防火安全管理及制度执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或罚款。

检查的基本内容

1、

易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求。贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。

2、

使用液化石油气炉灶,是否按照安全要求操作,摆放位置是否符合安全规定。

3、

对烟头、遗留火种是否注意并处理好。

4、

仓库内货物、物资分类及存放是否符合安全规定,库房内泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求及值班情况等。

5、

气设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉电线情况。

6、

使用多种可燃、易燃油类是否符合安全操作要求,及残油、气的处理情况。

7、

危险场所动火是否按规定办手续,焊工操作时是否达到动火安全制度的要求。

8、

使用有毒有害物品的场地是否有防毒的安全措施。

9、

消防器材及消防系统的完好情况。各部门和消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整好用。

10、

门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。

11、

消防通道安全疏散标志是否完好。

险隐患的整改

1、

若检查发现火灾隐患,检查负责人应填写《安全隐患整改通知书》,并派发到受控单位。

2、

受控单位接到整改通知后,应组织人员对火险隐患及时进行整改,并按规定时限完成。

3、

受控单位整改完毕后,检查负责人应组织人员对火险隐患进行复查,并记录复查结果。

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