当前位置:首页>工作计划>最新书吧的商业计划书(模板5篇)

最新书吧的商业计划书(模板5篇)

时间:2023-09-29 19:48:51 作者:BW笔侠 最新书吧的商业计划书(模板5篇)

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

书吧的商业计划书篇一

在当今的社会生活中,越来越多的地方接触到商业计划,这可以帮助企业家凝聚人心,有效管理。我们应该如何制定商业计划?以下是边肖收藏的特色书吧商业计划书,供大家参考,希望对有需要的朋友有所帮助。

年轻人需要读很多书来充电,中老年人也需要读书来丰富生活。

(1)书吧的业务范围和性质:

2、同时在店内设置半封闭的包间,提供咖啡、茶等饮料,供读者随意聊天;

3、书吧提供订书服务;

(2)主要商品:

1、各种杂志报纸,涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本;

2、最畅销的网络书籍,包括热门网络小说、哲学书籍等。

3、各种茶和咖啡;

(3)消费对象:大学生、普通工薪阶层;

书店的黄金地段主要在拐角处,靠近学生聚集的地方,在居民区,在三条路的交叉口。因为书店的主要消费者是大学生,书店的地址在浙江某大学附近。

装修预算:4~5万元

装修设计:

2、书吧整体颜色为蓝色,从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝色,轻松优雅;

3、单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画、灯光;

1名经理,主要负责图书的选购、文员工作的协调和管理,同时负责店内的财务管理,采用日常结算制度,即当天进行财务结算,填写报表,每月月底进行损益计算。

有1-3名店员,主要负责店里的服务和清洁,结合店员考核制度和奖金制度,提高员工的工作积极性。

(1)商品特征:以图书销售为主,休闲娱乐为辅;

(4)推广计划和广告策略:

推出读者会员制,会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书,并收取茶水费和包房费采取传单的形式。定期介绍房间间的特别优惠。

出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分都在6。五比七。2倍之间)

2、图书酒吧的'特点很难永久保持。这就需要店长有独特的文学视角,坚持自己的特色。

2、开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。

书吧的商业计划书篇二

问:我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。

请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容?

答:显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测,即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。

因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。

很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。

几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。

但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。

会计是对历史交易情况的记录,并将这些交易分录到三张财务报表内。

而商业计划书则着眼于未来,通过对每月经营情况的估算,预测未来的业务经营状况。

利润预测表

无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年度)的财务表现。

在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。

利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成本费用。

根据业务情况的不同,这些费用可以是单位成本、商品销售成本,或者是提供服务的直接成本。

从销售额中扣除直接成本费用,就得出了毛利润率,通常以金额或百分比表示。

在对比本企业的经营状况与同行业标准时,毛利润率会派上大用场,并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。

从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。

在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。

相反地,你所编制的是一份利润预测表,也称为“预计利润表”。

利润预测表所使用的格式与真正的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。

首先应对月度的经营情况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。

资产负债预测表

资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。

资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖啡机以及车辆等。

负债是指企业的应付账款、负债。

资本是指投入公司的资金,通常包括初期投资和未分配利润。

近期盈利通常计入资本项下,也因此与损益表相关。

商业计划书会涉及资产负债预测表,或“预计资产负债表”,这是另一项依据实际情况所做的估算,是对未来资产、负债和资本情况的估算。

借贷相等是整套资产负债表的关键所在。

资产必须与负债和资产的总额相等,如果不相等,就说明借方和贷方不平,表内一定有地方出错了。

现金流量预测表

现金流量表在制作实际财务报告过程中,有时给人感觉像是后期附表,但在制定商业计划书过程中,现金流量表却至关重要。

如果此处出现错误,你会因为繁杂的财务复核工作,而导致商业计划书以失败告终。

现金流量表内的信息来自利润预测表和资产负债预测表,并将这两张表联系在一起。

它显示每月的资金流入与流出情况,并且对现款结存进行预测。

而资产负债表也无法反映所有现金流,例如:贷款偿还、新增贷款、新增投资、资产购置等,而这些项目均无法在利润表上体现。

而现金流量表则将两张表联系在一起。

其它报表和预测项目

你可以根据具体情况,选择使用其他一些财务报表。

在某些情况下,这些表不是必需的。

在这些表中,首先要提到就是市场情况预测和市场数据表,例如潜在市场的规模、目标市场总规模、和/或市场增长率。

多数人认为对于寻求外部投资的企业来讲,这些市场数据是必不可少的,因为投资者希望首先了解市场情况。

其它常见的财务报表还包括盈亏平衡分析预测表和退出估值预测表。

以上所提及的其它类型的表适用与否,要视商业计划书的具体目标。

书吧的商业计划书篇三

河南,郑州,二七区

3.2人口迁移

按照整体规划,预计“十二五”期间,郑州市人口总量年均要增长63.8万人,人口由乡村向城镇的转移速度将一步加快;中原经济区的快速发展,使得周边城市向中心城市,农村向城镇,欠发达地区向发达地区的人口流动和迁移会更加频繁,城市规模不断扩大,在带来经济高速发展的同时,势必会带来大量人口流动和集聚,流动人口的服务管理问题亟待妥善解决。

“十二五”时期,全市将落实均等化服务,大力推进流动人口“一盘棋”服务管理,进一步加强城区和流动人口计划生育工作。落实均等化服务,建立健全“政府主导、部门协同、社会参与、保障有力”的流动人口基本公共服务均等化运行机制,实现流动人口与常住人口同宣传、同投入、同服务、同管理、同考核;为社区配备计生协管员,将流动人口纳入常住人口总数,预算人口计生事业费投入;建立区域协作机制,加强流动人口信息管理,公安、人力资源和社会保障、工商、卫生、计生、教育等部门定期通报流动人口计划生育、婚姻、技术服务情况,建立全市统一的社区和流动人口管理模式。

据介绍,目前郑州市的实有人口已经达到1100万,按照国际惯例,这一数据也意味着郑州已跨入超级大都市行列。按照建成区面积计算,郑州市的人口密度仅次于广州市,位居全国第二。

河南人口迁移主要积中在北京,上海,广州深圳,新疆等几个方向。

河南是我国第一人口大省,人多地少,所以很多河南人成年之后都选择了外出打工。在这里已经成了一种风俗习惯,年轻人以待在家里为耻,在河南农村,除了过年,基本上很少看到有18到30岁的青年人。

又因为河南地处中原,交通便利,公路铁路四通八达,所以全国各地都能见到河南人的身影,尤其是京津唐,沪宁杭,珠三角这三大工业区,到处活跃着河南人的身影,河南的民工在全国分步比较均匀,他不像,河北,山西,东北等大部分只选择北京,不像安徽江苏浙江等打工只选择上海,也不像四川云贵广西湖南等积中在广州深圳。

在远赴新疆摘棉的30万劳务大军中,有10万河南人的身影,高峰时节,更是有20万豫籍农农民工忙碌在天山脚下的田间地头。作为进疆摘棉的主力军,河南劳务输出经历了一个由自发、零散到政府主导、有序进行的良性模式。

这只是说比较集中的地方,零散的像周边的省会,武汉,石家庄,西安等也有大量的河南人。

3.3收入水平

去年郑州人的工资收入情况,全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元,比上年增长12.7%,全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元,比上年增长1.9%。去年全市城镇非私营单位在岗职工年平均工资为29837元,比上年增长12.7%,增幅低于20xx年3.1个百分点。从增量看,比上年年人均增加了3361元,月均增加280元。郑州市城镇非私营单位在岗职工平均工资高于全省27357元、低于全国32736元的平均水平。去年全市城镇私营单位就业人员年平均工资为16131元,比上年增长1.9%。郑州市高于全省私营单位14041元的水平、低于全国18199元的平均水平。

数据:金融业为62688元,住宿和餐饮业19129元

统计数据显示,城镇非私营单位在不同类型、行业和地区的单位职工工资水平存在较大差异。

分行业看,金融行业工资水平最高,住宿和餐饮行业工资水平最低。在19个行业门类中,在岗职工平均工资超过全市平均水平的行业有8个。其中最高的是金融业,为62688元;位居第二位的是科学研究、技术服务和地质勘察业,为41400元;第三位是信息传输、计算机服务和软件业,为40396元。

郑州以建设全国唯一的国家级航空港经济综合实验区为契机,以国务院定位的国际航空物流中心、国际化陆港城市为目标,努力建设成为引领中原、服务全国、连通世界的国际化航空大都市。

截至20xx年9月底,郑州市辖6区5市1县,总面积7446.2平方公里、总人口1100万人,人口密度居全国省会城市第二位,仅次于广州。其中郑州都市区规划面积1700平方公里、郑州市区面积1010.3平方公里,郑州中心城区规划面积980平方公里、建成区面积373平方公里。

郑州地处中国地理中心,是全国重要的铁路、航空、高速公路、电力、邮政电信主枢纽、国家服务业综合改革试点城市,是连接华北地区与中南地区的最大的物资集散地,是中西部内陆地区和东部沿海地区经济互动的枢纽。20xx年9月28日,中国国务院出台意见支持河南省建设中原经济区,中原经济区建设正式上升为国家战略,意见中明确郑州建设国内大型航空枢纽,同时中国民航局又把新郑国际机场确定为“十二五”期间中国综合交通枢纽建设试点。郑州现代物流、会展、文化旅游、服务外包、金融、保险、信息咨询等现代服务业发展迅速。郑州航空经济综合实验区是中国首个国家级航空港经济发展先行区,它是以郑州新郑国际机场附近的郑州新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区,是郑州市朝着国际航空物流中心、国际化陆港城市、国际性的综合物流区、高端制造业基地和服务业基地方向发展的主要载体。

3.5饮食市场

资提供了良好的商机。总体看来,餐饮市场发展、运行基本平稳,连续18年保持两位

数的高速增长,餐饮业继续成长壮大。

20xx年,餐饮业零售额达到。15404亿元(以下数据均不含港澳台地区),同比增长24.7%,比上年增幅高出5.3个百分点,比社会消费品零售额增幅高3.1个百分点,占社会消费品零售总额的14.2%,人均消费1158.5元,餐饮消费拉动社会消费品零售总额增长3.4个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.8%。

3.6市场前景

由以上图表,我们不难看出餐饮行业前景还是很可观的。尽管20xx年由于各种原因,有所下降,但总体来说第三产业发展在未来都十分可观。特别实在河南这个人口大省,每年二七区的人流量相当多。在二七区商业圈,这里日均人流量超过35万人次,有足够的客源。

由下地图,我们可以看出二七区,不论是人流量,还是交通,购物都十分便捷。

文档为doc格式

书吧的商业计划书篇四

在当今的社会生活中,越来越多的地方接触到商业计划,这可以帮助企业家凝聚人心,有效管理。我们应该如何制定商业计划?以下是边肖收藏的特色书吧商业计划书,供大家参考,希望对有需要的朋友有所帮助。

年轻人需要读很多书来充电,中老年人也需要读书来丰富生活。

(1)书吧的业务范围和性质:

2、同时在店内设置半封闭的包间,提供咖啡、茶等饮料,供读者随意聊天;

3、书吧提供订书服务;

(2)主要商品:

1、各种杂志报纸,涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本;

2、最畅销的网络书籍,包括热门网络小说、哲学书籍等。

3、各种茶和咖啡;

(3)消费对象:大学生、普通工薪阶层;

书店的黄金地段主要在拐角处,靠近学生聚集的地方,在居民区,在三条路的交叉口。因为书店的主要消费者是大学生,书店的地址在浙江某大学附近。

装修预算:4~5万元

装修设计:

2、书吧整体颜色为蓝色,从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝色,轻松优雅;

3、单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画、灯光;

1名经理,主要负责图书的选购、文员工作的协调和管理,同时负责店内的财务管理,采用日常结算制度,即当天进行财务结算,填写报表,每月月底进行损益计算。

有1-3名店员,主要负责店里的服务和清洁,结合店员考核制度和奖金制度,提高员工的工作积极性。

(1)商品特征:以图书销售为主,休闲娱乐为辅;

(4)推广计划和广告策略:

推出读者会员制,会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书,并收取茶水费和包房费采取传单的形式。定期介绍房间间的特别优惠。

出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题,出版社的折扣一般是部分教材打八折,其他大部分都在6。五比七。2倍之间)

2、图书酒吧的特点很难永久保持。这就需要店长有独特的文学视角,坚持自己的特色。

2、开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气,需要一定的时间积累。

文档为doc格式

书吧的商业计划书篇五

4、培训学习。财务部人员将参加集团、股份公司组织的集体培训、会计人员继续教育,另外还将有针对性的自我组织部门学习,以应对工作上的新挑战。

二、财务管理

1、考核制度建立。以“多鼓励”而非约束的原则,制定财务人员考核标准;

3、以_____为整体考虑问题,配合各关联企业的共同目标与行动;

4、一人多责。这一点在目前公司人员不充足分工不明细的情况下尤其重要。财务人员要勇于担当,配合收购、生产、销售等一连贯的工作。

____财务部

__年12月25日

相关范文推荐