财务调查心得体会报告（精选16篇）

心得体会是我们在实践中积累的财富，可以帮助我们更好地应对未来的挑战。接下来是一些精选的心得体会范文，希望能够给大家提供一些写作的参考和借鉴。

财务调查心得体会

财务调查和分析对于企业管理具有重要的意义。通过对企业的财务数据进行调查和分析，可以了解公司的经营状况，揭示其内部管理问题，及时发现风险，制定合理的管理策略。作为一个财务人员，我从事了多年的财务调查和分析工作，在实际工作中积累了一些经验和心得。今天，我想分享我在财务调查中的一些体会和方法，希望能对有需要的人提供一些参考。

第二段：前期准备。

财务调查的前期准备是非常关键的。在进行调查前，我们应该了解被调查公司的基本情况，包括企业的控制人、组织架构、经营模式、核心业务，财务数据报表等基本情况，并制定合理的调查计划。在具体操作时，我会先对企业的财务数据进行初步分析，识别重点单位、部门及财务数据指标，并制定调查方案。具体来说，我们可以进行财务数据抽查、比对、分析，获得关键数据，分析企业的财务状况，揭示企业的内部管理问题。

第三段：专业技巧。

财务调查需要具备一定的专业技巧。其中最重要的是财务分析。财务分析方法有很多，包括水平分析、垂直分析、比率分析、趋势分析等。对于被调查的企业我们可以根据不同情况采用不同的分析方法。例如，对于新设立的企业，我们可以采用趋势分析预测企业未来发展趋势；对于正在发展壮大中的企业，我们可以采用比率分析或偿债能力分析等方法，判断企业的财务状况，分析其经营风险。

第四段：团队协作。

财务调查往往需要多个团队的协作完成。针对不同的财务调查项目，我们需要根据不同的专业领域组建不同的调查团队。例如，对于涉及到商业计划的调查项目需要由财务人员、市场营销人员、法律顾问等人员组成的团队合作。在团队协作中，我们需要考虑团队成员的专业背景和分工合理性，并加强沟通和协作。同时，要对团队成员进行培训和重要的学习。

第五段：总结。

综上所述，财务调查和分析对企业的管理具有重要的作用。在财务调查中，前期准备、专业技巧、团队协作等方面是不能忽视的。掌握合理的调查技巧和方法，可以为企业提供专业的财务咨询和有效的管理建议，实现企业的可持续发展。因此，我们需要一定的积累与沉淀。在我们实践的过程中，我们还需不断总结经验，不断提高自己的专业素质，为企业的发展贡献我们的智慧和力量。

财务调查心得体会

第一段：引言（120字）。

财务调查是为了评估一个机构或企业的财务状况，了解其收入、支出、利润以及负债情况。通过财务调查，可以帮助管理者做出正确的决策，提高风险管理和企业发展的能力。我最近参与了一次财务调查项目，获得了一些宝贵的经验和体会。

第二段：准备（240字）。

在财务调查开始之前，我花了很多时间进行准备工作。首先，我仔细研究了调查对象的企业状况和行业背景。了解企业的经营模式、市场竞争力和主要风险，有助于我为调查提供正确的背景知识。其次，我准备了一份详细的调查计划，包括目标、方法、调查时间表和所需资源。这个计划是保证调查顺利进行的重要工具。最后，我建立了一个高效的调查团队，包括会计师、税务专家以及其他需要的专业人员。他们的专业知识和经验为调查提供了有力的支持。

第三段：调查过程（360字）。

在实际的调查过程中，我遵循了一系列严格的步骤。首先，我收集了调查对象的财务报表和相关文档。这些文件包括资产负债表、利润表和现金流量表等。通过仔细分析这些报表，我可以了解企业的财务状况和经营绩效。然后，我进行了面谈和访问。与财务人员、高管和其他相关人员交流，可以帮助我进一步了解企业的财务运作和内部控制机制。最后，我进行了一些特殊的调查，如现金流调查、税务调查等。这些调查可以揭示出企业可能存在的风险和隐患。

第四段：风险评估（240字）。

在调查完成之后，我对调查结果进行了分析和评估，重点关注了调查对象的风险。通过分析财务报表和其他调查结果，我可以确定企业的潜在风险，如虚增利润、资产减值、经营风险等。同时，我评估了这些风险对企业的潜在影响，并提出了相应建议和措施，以帮助企业加强风险管理和控制。

第五段：总结（240字）。

本次财务调查让我深刻认识到财务调查的重要性以及其中的挑战。财务调查是一个综合性的工作，需要有全面的知识和技能。在实际操作中，我遇到了一些困难和问题，但通过学习和积累经验，我逐渐提高了自己的能力。财务调查是一项非常有意义的工作，通过准确的财务调查和风险评估，可以帮助企业发现潜在问题并制定合理的解决方案，为企业的可持续发展提供保障。

五段总字数：1200字。

财务调查心得体会

财务调查是企业经营管理的重要组成部分。通过对企业的财务数据进行全面、系统的分析，可以帮助企业管理者快速了解企业经营状况，提升企业经营能力和经营决策水平。本文将介绍我在财务调查实践中的心得体会，希望对大家有所启示和帮助。

第二段：调查的重要性。

财务调查是企业管理中的一项基本工作，它能够帮助企业发现深层次的问题和隐患，及早采取有效的措施纠正，防止企业陷入危机。在调查过程中，我们要珍惜每一个可用的数据和信息，做到客观分析，细致入微，全面研判，为企业进一步发展提供有力的支撑。

第三段：注意事项。

在财务调查实践中，我们需要特别注意以下几点：

1.要全面考虑企业业务特点、财务数据、市场环境等因素，避免过于关注表面现象而忽视了实质问题。

2.要确保所分析的财务数据真实可靠，对于可能存在的问题要客观分析后作出准确判断。

3.要注意调查过程中的常识性问题，如避免出现遗漏或计算错误等，以确保调查结论准确无误。

第四段：从实践中得到的启示。

在我进行财务调查的实践过程中，我深刻认识到，只有深入调查、全面分析、科学判断，才能制定出真正实用的经营战略。对于财务数据的收集和分析，要注重细节处理，做到客观、公正、准确，以避免财务数据被人为干扰和窜改。此外，在团队协作中，要密切配合、互相支持，协同推进财务工作和业务发展，共同为企业更好的发展作出贡献。

第五段：总结。

财务调查在企业经营管理中的重要性不言而喻，要求我们要加强知识技能的学习，不断完善财务分析能力和实践经验，注重数据和实际情况的分析结合，做到科学、精准、有效。只有这样，才能有效地发掘企业潜在问题和机遇，成为真正的财务专家和企业发展的中坚力量。

财务尽职调查心得体会

财务尽职调查是企业在进行合作、投资或并购等重要决策之前必不可少的一项工作。我在财务尽职调查中积累了一些心得和体会，希望通过分享，能够对其他人在进行财务尽职调查的过程中有所帮助。

财务尽职调查是管理者在进行重要决策之前必须进行的核查过程，通过对企业财务状况、经营现状、未来发展前景等进行审查，使得管理者能够更加全面地了解企业的真实情况，为决策提供可靠的数据支持。财务尽职调查的目的是降低决策风险、减少不确定因素，从而增加决策的成功率。一项合理的财务尽职调查可以帮助管理者在决策时避免一些无谓的错误，最大程度地保护企业利益。

在进行财务尽职调查时，准备工作至关重要。首先，明确调查的目的和范围，确定需要关注的重点领域。其次，获取企业的财务信息，包括财务报表、资产负债表、利润表等，要对这些信息进行细致的分析和核实。同时，要建立有效的问询渠道，与企业内部相关人员进行沟通，了解企业的经营状况、管理模式和发展战略等。最后，要对企业的法律风险进行审查，包括合同纠纷、知识产权问题等，以确保合作双方的权益。

在进行财务尽职调查后，需要对所得到的信息进行充分的分析和评估。首先，要对企业的财务状况进行比较和评估，包括对企业的盈利能力、偿债能力、流动性和成本控制等方面的评估。其次，要对企业的市场地位和竞争优势进行分析，了解企业所处行业的发展前景和竞争态势。最后，要综合考虑各种风险因素，如市场风险、政策风险和商业模式风险等，找出合作或投资的潜在风险，为决策提供科学的依据。

在进行财务尽职调查时，经常会遇到各种问题和挑战。首先，受限于其他合作方或目标企业的信息披露，我们很难获得一些关键信息。其次，财务尽职调查需要大量的时间和精力投入，如果没有足够的资源和经验，可能会导致调查结果的不准确或不完整。此外，对于一些虚拟企业或新兴行业，财务尽职调查的难度和风险也会增加。面对这些问题和挑战，我们需要善于灵活运用各种调查手段和工具，寻求合作及专业人才的支持，最大限度地降低财务尽职调查的风险。

通过财务尽职调查的实践，我明白了准备工作的重要性，获取准确和全面的信息是判断企业风险和机会的基础。同时，分析和评估结果要多维度，注重整体认知，并对风险因素进行全面而科学的解读。财务尽职调查不仅是审查企业的财务状况，更是了解企业内部管理、市场竞争以及发展前景的重要手段。最后，面对问题和挑战，我们要善于借鉴他人经验，加强团队合作，提升自身专业能力和综合素质。

总结起来，财务尽职调查是一项综合性的工作，在企业决策中起到重要的作用。通过准备工作、结果分析和面对问题与挑战，可以帮助我们获取准确、全面的信息，降低决策风险。同时，财务尽职调查也需要团队合作和专业知识的支持，只有不断完善和提升自身的能力，才能在调查中取得更好的效果。

财务调查报告

改革开放以来，民营企业随着中国市场经济的确立和发展，像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一个亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是民营企业的财务管理工作存在诸多问题，使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。

我选取民营省力多粮油器材有限公司作为考察点，对民营省力多粮油器材有限公司的财务管理工作存在的问题进行调查分析，以找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

1、省力多粮油器材有限公司简介。

2、省力多粮油器材有限公司财务基本情况。

省力多粮油器材有限公司的创办人是一群辞去公职人员，他是长于技术而拙于管理。对财务报表中的各项指标不能准确把握;财务人员文化水平较低，几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说，财务管理存在很大的问题。

一、省力多粮油器材有限公司财务管理中存在的问题。

1、管理者素质低下，财务管理意识不强。

省力多粮油器材有限公司内部财权集中在关键人手中，过于注意控制，而疏于管理。笔者在省力多粮油器材有限公司调查发现，企业的出纳人员由老板亲戚担任，且地位高于企业其他财会人员，出现了出纳人员领导财务工作现象;在财务管理方面仍停滞在较低水平，财务管理硬件投资少则又少。在核算方法上企业仍停滞于过去简单的收付记帐法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、不注重日常现金流量的管理，营运资金波动大。

省力多粮油器材有限公司缺少资金使用的长、中、短期计划，缺乏现金流量管理观念，存在重销售、轻理财的现象。特别是在经济繁荣时，盲目扩大生产规模，财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化，产品成本提高，经营现金流入量锐减，或是新上项目见效慢，原有业务资金告急，或是债务到期，财务风险加大等等情况出现时，问题与危机就充分暴露出来。

3、成本管理严重弱化。

省力多粮油器材有限公司的财务人员由于管理知识薄弱，难以确定企业生产的盈亏平衡点，在相对成本的控制方面缺乏经验和措施，不能根据企业实际状况提出建设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十几种主要产品成本笼统地汇总核算，一旦企业出现亏损或盈利，管理层却不知道哪种产品盈利多，哪一种产品盈利少，这对安排产品品种、调整生产结构十分不利。

4、资金筹集和使用缺乏科学性。

客观上，很多企业筹资渠道狭窄，很难通过金融渠道融通资金，只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利率许多的民间资本中拆借，其结果融资数量小、成本高。

主观上，企业筹资难的原因之一是财务管理上的随意性。企业在向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了解，项目可行性报告大多请别人代写。

在资金投放活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成一个大胖子，没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防范。

在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。

5、财务利益分配滞后。

省力多粮油器材有限公司的家族式管理，在初创发展时曾起过一定的积极作用，与亲朋好友共患难，度难关，创家业。随着企业规模扩大，企业的创建人不能志同道合，二次创业意见相左，他们担心控制权旁落，排斥主权资本进入，拒绝在经营者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷，所有者不仅要防范中层员工的“道德风险”，及“逆向选择”，甚至要防范所有者之间的利益吞食。

二、应采取的对策。

1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质。

提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资深的财会人员补充到企业中来，另一方面必须加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、实现财务制度规范化和财务管理预算化。

企业财务部门要按照现行法规制度的要求，结合企业实际情况，建立健全符合企业发展要求的内部控制制度，使企业的生产营销发展到哪里，财务管理的触角就延伸到哪里。

其次，企业财务部门要在综合考虑多方面因素的基础上，围绕目标利润，认真编制和执行财务预算，构建企业财务责任指标体系。在每月制订财务预算时，为避免出现预算的差异，还应根据近期较为准确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务部门要按照财务预算目标加强管理，定期检查，严格考核，落实责任，兑现奖惩措施，形成以财务制度为主对经济行为的定性约束，以财务预算为主对经济行为进行定量约束的格局。

3、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益。

财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合企业产品特点的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方面要遵守重要性原则，对主要产品要详细核算其成本构成，并为生产部门提出改进措施，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成本浪费消灭在产品生产的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系，将能够量化的指标尽可能量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

1)、在投资活动中，建立资金投入效益的保证机制。企业财务部门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综合处理的做法，多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算、论证。考虑资金时间价值和风险价值，分析比较项目的投资回报率，把好项目的财务预算关。

2)、在筹资活动中，建立活而不乱的资金循环机制。

(1)企业必须保持合理的筹资结构，适度负债经营，在充分考虑企业偿债能力的前提下，设法筹足项目建设资金，防止急功近利、盲目举债，加大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息，提高企业偿债能力，逐步把企业从“高负债一低效益一高占用’，的恶性循环中解脱出来。(2)规范企业的融资行为。财务部门务必保持良好的融资信誉，形成“借一还一借”的良性态势，不仅要重视银行信用，更要重视和讲究商业信用。

3)、在财务成果分配活动中，建立资金补偿积累机制，抓好资金的后续管理。

(1)财务部门要监控企(20xx最新社会实践调查报告)业资金的分流，防止过多地分流到工资福利、非生产性投资等方面。(2)合理制定企业税后利润分配政策，尽可能增加留存收益，不断增加企业积累，促进企业自我流动发展，同时，企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。(3)财务部门要认真实施资本保全制度，监督管理好资本金。

财务调查心得体会

第一段：引言（150字）。

财务调查是企业保持可持续发展的重要环节，但是由于成本较高，很多小企业往往因此而放弃了做财务调查。然而，在我的实践中，我发现，即便是小企业也应该进行财务调查。因此，今天我想分享几点关于财务调查的体会与经验。

第二段：认识财务调查（250字）。

首先，我们应该清楚地认识财务调查的概念和作用。财务调查是指企业对以前时间段的经营活动进行全面的调查和分析，目的是确定企业的财务状况和经营效益，找出存在的问题和隐患，提出未来改善的措施。财务调查是企业管理者进行战略决策的基础，是确保企业持续发展的重要手段。

其次，进行财务调查时需要重点关注哪些点呢？首先，我们要了解企业的资产负债状况，包括现金流量状况、固定资产的资产价值、库存的现实价值等。其次，我们要关注企业的成本结构，包括生产成本和非生产成本两个方面。此外，我们还需要注意企业的收入和利润状况，分析利润的来源和变化。最后，企业的债务和资本结构也是调查的重要内容，要了解企业透明度和财务风险。

第四段：财务调查的实践经验（350字）。

在财务调查的实践中，我总结了一些经验。首先，必须严格按照预定的计划和流程进行调查。其次，要与企业管理者密切合作，并仔细收集企业的相关信息，包括会计记录、资金流动记录、销售报表等。此外，在分析财务状况时，应综合考虑多方面因素，充分考虑企业的经营环境和行业背景。最后，我们要充分尊重企业管理者和员工，建立双向沟通和信任，他们是调查的重要资源。

第五段：结语（100字）。

总之，财务调查不仅仅是企业财务管理的必要环节，更是长远发展的保障和成功的关键点。因此，我们应该重视财务调查，在实践中掌握一些基本的经验和技巧，从而更好地为企业的发展提供保障。

财务案例调查心得体会

第一段：引言（150字）。

近年来，财务案例调查在金融领域得到广泛应用。作为一种全面了解企业财务状况和经营情况的手段，财务案例调查能够揭示企业内部的问题，为决策提供科学依据。我有幸参与了一次财务案例调查，我深刻认识到了财务案例调查的重要性和意义。

第二段：选择一个有代表性的案例（250字）。

在调查中，我们选择了一家电子制造企业作为研究对象，这家企业是近几年快速发展的行业龙头公司。但是，近期该企业的财务状况出现了诸多问题，股东们对企业的经营和财务状况开始产生担忧，因此我们着手对该企业进行了一次全面的财务案例调查。

第三段：调查过程及方法（350字）。

在调查中，我们首先对该企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行了仔细分析。通过对这些财务数据的研究，我们发现了一些异常情况，例如企业的现金流量不平衡和利润波动较大等。然后，我们通过与该企业的高层管理人员进行了深入的访谈，了解他们对企业财务状况的看法和解释。同时，我们还与该企业的供应商、客户和竞争对手进行了交流，以获得更为全面的信息。最后，我们通过对行业发展趋势和宏观经济形势的分析，了解了该企业所面临的外部风险和机遇。

第四段：案例分析及思考（350字）。

通过对该电子制造企业的调查和分析，我们认为其财务状况的问题主要源于两个方面。首先，该企业的资金周转速度较慢，库存和应收账款的周转率较低，导致企业现金流量不足。其次，该企业的成本管理存在一定问题，原材料成本和人工成本过高，导致利润率下降。针对这些问题，我们以供应链管理和成本控制为重点提出了改进措施。例如，加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低原材料成本；同时，加强内部成本管理，提高劳动生产率，降低人工成本。

第五段：结论及启示（300字）。

财务案例调查不仅仅是对财务数据的分析，更重要的是对企业内外部环境的全面了解和分析。通过财务案例调查，我们不仅发现了企业存在的问题，还能够提出相应的改进措施和建议，为企业决策提供科学依据。在今后的工作中，我们应该进一步提高财务分析的能力和专业知识，以更好地应对企业面临的挑战。同时，我们也应注重与企业高层管理人员、供应商、客户和竞争对手的交流与合作，以获得更全面和准确的信息。只有在充分了解企业内外部环境的基础上，我们才能做出准确的判断和决策，为企业的发展贡献力量。

总结：

通过本次财务案例调查，我们不仅学到了财务分析的方法和技巧，更重要的是深化了对企业财务状况和经营情况的理解。财务案例调查是一个全面了解企业的途径，它的意义不仅仅在于发现问题，更在于提出解决问题的措施和建议。我们应该注重财务分析的学习和实践，进一步提高自己的财务分析能力，以更好地为企业提供决策支持。

财务调查心得体会

财务调查作为一项重要的管理工具，对企业的经营状况进行精确的分析和评估，对于制定未来的发展计划和战略决策至关重要。在近期的一次财务调查中，我深切地感受到了调查过程中的重要性和挑战，也获得了一些宝贵的经验和心得。以下将从准备工作、数据收集、分析过程、得出结论以及行动计划等五个方面进行阐述。

首先，充分准备和规划是一次成功财务调查的关键。在开始调查之前，我们需要明确调查的目标和范围，并确定所需的工具和方法。同时，我们还需要熟悉被调查企业的背景和行业情况，以便更加精准地进行调查和分析。此外，我们还需要制定一个详细的时间表和计划，以确保整个调查过程能够高效有序地进行。

其次，数据收集是财务调查的核心环节。在收集数据的过程中，我们需要遵循一定的方法和原则，以确保所得数据的准确性和完整性。首先，我们要从企业的财务报表中提取必要的信息，比如资产负债表、利润表和现金流量表，这些数据能够直观地反映企业的财务状况和经营情况。其次，我们还需要收集其他相关的数据，比如市场调研报告、竞争对手的财务数据等。最后，我们要对数据进行分类整理和数据清洗，以确保后续的分析工作能够顺利进行。

然后，对收集到的数据进行分析是财务调查的关键一步。在数据分析过程中，我们可以利用一系列的财务指标和比率，对企业的经营情况进行全面而深入的评估。比如我们可以通过计算企业的资产负债率、偿债能力比率、盈利能力比率等，来判断企业的财务风险和可持续发展能力；同时还可以通过比较企业的财务指标与行业平均值和竞争对手的指标来发现企业的优劣势所在。此外，我们还可以结合其他的财务数据和背景信息，对企业的盈利模式、市场地位、未来发展趋势等方面进行综合分析。

接下来，在分析的基础上得出结论，明确问题和挑战，并提出解决方案和建议。在得出结论之前，我们需要对调查的结果进行深入思考和分析，确保结论的准确性和可行性。比如，在评估企业的财务状况时，我们可以根据盈利能力和负债率等指标来判断企业是否存在盈利能力不足或负债过高的问题，并提出相应的解决方案和建议，比如减少不必要的费用开支、优化资本结构等。

最后，基于得出的结论，我们需要制定一个具体的行动计划，并监督和跟进执行的结果。在制定行动计划时，我们需要将调查结果与实际情况相结合，制定具体可行的目标和措施。同时，我们还需要设定一定的时间表和评估指标，以及建立一个有效的监督和跟进机制，来确保行动计划的顺利执行和效果的实现。此外，我们还应该注重与企业内部人员的沟通和协作，以确保整个行动计划能够得到有效的推进和实施。

综上所述，财务调查是企业管理中不可或缺的一项工作，通过合理的准备、准确的数据收集、深入的分析以及明确的结论和行动计划，能够对企业进行全面的管理和决策支持。通过这次财务调查，我深刻地体会到了调查工作的重要性和复杂性，也获得了一些宝贵的经验和心得。相信在今后的工作中，我将能够更好地利用财务调查这一工具，为企业的发展和成功做出更大的贡献。

财务尽职调查心得体会

财务尽职调查是一项重要的工作，它在商业交易中起着至关重要的作用。在进行收购、合并或投资决策之前，进行财务尽职调查可以帮助我们全面了解目标公司的财务状况、业务模式和风险因素。在经过一段时间的学习和实践后，我深感财务尽职调查的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段：调查前的准备。

进行财务尽职调查前，充分的准备工作是关键。首先，我们需要仔细研究目标公司的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，以了解其营业收入、利润能力和现金流状况。其次，我们还需要分析目标公司的行业竞争环境和市场前景，以判断其持续盈利能力和增长潜力。最后，我们还要查阅相关法律法规和合同文件，以确定目标公司是否存在法律风险和隐藏的负债。

第三段：调查过程的重点。

在进行财务尽职调查的过程中，我们需要关注一些重要的事项。首先，我们要仔细分析目标公司的财务指标，如净资产收益率、流动比率和偿债能力等。这些指标可以帮助我们判断目标公司的财务健康状况和风险程度。其次，我们要审查目标公司的财务会计制度和审计流程，以确保其财务报表的准确性和可靠性。最后，我们还要评估目标公司的商业模式和竞争优势，以确定其是否具有持续竞争力和增长潜力。

第四段：处理发现的问题。

在进行财务尽职调查的过程中，我们可能会发现一些问题和潜在风险。在面临这些问题时，我们需要冷静分析和有效应对。首先，我们要识别风险的本质和影响，以确定风险的严重程度和应对措施。其次，我们要与目标公司的管理层进行积极沟通，找出解决问题的方案和时间表。最后，我们还应该在决策过程中充分考虑风险的因素，合理权衡投资收益和风险程度，以做出明智的决策。

第五段：总结与展望。

财务尽职调查是一项复杂而重要的工作，需要我们在实践中不断学习和改进。通过与其他同行的交流和经验分享，我认识到财务尽职调查需要全面、专业和细致的工作态度，以及敏锐的风险意识和判断能力。未来，我将继续加强自己的财务分析和调查能力，以更好地为公司的投资和决策提供支持。

总之，财务尽职调查是商业交易中不可或缺的一环，通过充分的准备工作、重点关注和有效处理，我们可以更准确地评估目标公司的财务状况和风险程度，从而做出明智的决策。这项工作需要不断学习和提高，但正是通过不断的实践和总结，我们才能更好地应对挑战并取得成功。

财务调查报告

财务审慎调查（duediligence），与审计一样、是“五大”国际会计公司一个重要的业务领域。而在大陆，开展这项业务的会计师事务所还不是很多。对财务审慎调查的忽视，往往是并购失败的一个重要的原因。本文就对财务审慎调查的概念作简单的介绍并以企业并购中的财务审慎调查为例来说明委托方及会计师事务所如何做好财务审慎调查。

（一）什么是财务审慎调查。财务审博调查，是委托方委托独立的中介机构或者由其自身的专业部门，对某一拟进行并购或其它交易事项的对象的财务、经营活动所进行的调查、分析。

在市场经济发达的国家和地区，常见的财务审慎调查有以下几种：

１、为融资目的而进行的财务审慎调查，企业举债往往采取担保、抵押或信用等方式，在信用方式下，金融机构一般要对企业的财务现状、财务前景情况进行充分的了解、论证，以确保款项的收回。在担保方式下，担保方则要求被担保方提供诸多背景资料，以对其投资前景作出理性的判断。

２、收购、兼并中的财务审慎调查。在并购正式实施之前，往往要求对被并购方进行深入细致的调查。这种调查往往分为三个方面进行：

（１）商业调查。即对收购对象的市场现状、市场前景的调查。商业谍查经常涉及到收购价的确定方式，一般由专业的咨询公司来做。

（２）法律事务调查。法津事务调查涉及到被并购对象一切可能涉及到法律纠纷的方面，如并购对象的组织结构、正在进行的诉讼事项、潜在的法律隐患等，该项工作一般由律师事务所来进行。

（３）财务方面的调查即财务审慎调查。财务审慎调查往往不会涉及到收购价的确定，但是，只要是并购方委托的事项，如了解被并购方的内部控制、或有负债、或有损失、关联交易、财务前景等，都可以成为财务审慎调查的范围。这些调查结果会对并购的进行与否有直接的影响。

３、由于出售目的而对自身进行的财务审慎调查。对于一家拟出售的企业，若买主尚不得而知，则为了让潜在的买方感兴趣，卖方一般会请专业机构进行财务审慎调查，以便在对方需要时提供调查结果。

（二）财务审慎调查与审计的区别。对受托进行财务审慎调查的会计师事务所来说，虽然可能担负着并购对象的常年会计报表审计任务，或者可能在并购交易完成后对并购对象实施审计，但是这种审计很难满足委托人在进行并购交易时对财务信息及其他相关信息的需要，审计与财务审慎调查的主要区别在于：

１、目标不同。审计是一种鉴证服务，是注册会计师按照独立审计准则，对被审计对象会计报表的编制是否符合《企业会计准则）和国家其他有关财务、会计的规定，会计报表是否在所有重大方面公允地反映了其财务状况、经营成果和资金变动情况，以及会计处理方法的选用是否符合一贯性原则发表意见。而财务审慎调查则属非鉴证服务，是对委托人所指定的对象的财务及经营活动进行调查、分析。其工作的性质和程度取决于委托人的要求，调查的结果是出具一个财务审慎调查报告（在特殊情况下，财务审慎调查进行当中，如果委托人认为已经达到了目的，也可能不要求出具正式的报告），在该报告中，注册会计师需要从专业角度对调查的情况进行分析，但是不需要也不宜对交易的应否进行提出建议。

２、委托人的出发点不同，企业之所以进行审计，主要由于有关法律、法规的规定，是一种强制性行为。而之所以进行财务审慎调查，是自愿的，是出于了解交易中可能涉及到的事项，以减少变易风险、最大限度地从交易中获得利益的需要。

3、工作结果导致的后果不同。审计因其具有鉴证作用，故审计报告一发出，注册会计师便要对审计报告的真实件、合法性负责，对所有可能的报告使用者负责。而财务审慎调查报告只对委托人负责，并且，只对委托人指定的事项的调查、分析结果负责，如果由于调查结果严重失实，则要对由此导致的后果负责。但是，由于财务审慎调查并不对委托人所拟进行的交易应否进行提出明确的建议，故只是恪守独立、客观、公正的原则，做好所委托的事项，一般情况下很少会引起法律纠纷。

４、报告结果运用的范围不同，审计报告呈送给委托者后，后者要提供给投资者、债权入、税务机关等，公开上市的公司的审计报告还要公之与社会公众，而财务审慎调查报告则严格按照委托人指定的对象范围、只提供那些委托人认为应该了解调查结果的人士阅读。

目前，在我国大陆的并购实践中，收购方很少在实施并购前对收购对象进行财务审慎调查。失败的并购案例中很多是因为收购方对收购对象的财务情况知之甚少，对其复杂性预计不足。本文以为，拟实施并购的企业（即委托方）应从以下几个方面做好财务审慎调查：

（一）选择有实力的中介结构，并购方往往并无专门的部门或人员去调有所需了解的财务事项。即使有，也很难保证独立、客观而带有某种倾向性。而会计师事务所（或者其他中介机构）属第三方，独立于交易双方，可最大限度地保证客观、公正，提供不带有倾向性的调查、分析结果。

在选择会计师事务所时，应注意其专业胜任能力，财务审慎调查必竟不同于审计，它需要有专业经验的、高素质的人员，若受托人不能及时地完成，则有可能使交易贻误有利时机，而如果调查、分析结果与事实有较大的出入，则由此而作出的决策可能会给委托人造成难以挽回的损失。

（二）明确进行调查的范围、完成时间。在签订委托协议书时，必须明确调查的范围、完成时间，所委托的调查、分析事项，应是委托人尚不明确、但有可能对并购交易产生重大影响的事项，有时，并购方可向其财务顾问或进行财务审慎调查的会计师事务所咨询拟调查的范围。不明确调查范围，受托的会计师事务所无法开展工作；调查范围过小，则可能不足以达到预定的目的，而调查范围过大，则必然意味着调查的工作量和成本的上升，并且可能会导致交易决策不能及时进行。事实上，会计师事务所在调查过程中，可能会不断发现委托人事先未考虑到的事项，根据其反馈意见随时调整财务审慎调查的重点，可能会对正确作出交易决策起到更有效的作用。

（三）正确运用财务审慎调查的结果，并购方必须将对并购对象财务审慎调查的结果与商业调查、法律审慎调查的结果综合起来考虑，以决定是否进行该项交易，不做调查或仅仅从其中某项调查的结果就作出决定难免有轻率之嫌，难以对股东作出负责任的交代。

三、会计师事务所如何做好财务审馆调查。

就接受委托的会计师事务所而言，应注意以下几个方面：

（一）明确委托的条款。在开始工作前，受托的会计师事务所必须与委托方就双方的职责范围达成一致，签订委托协议书。协议书应包括调查范围及委托目的、委托双方的责任与义务、受托方的工作时间和人员安排、收费、财务审慎调查报告的使用责任，协议书的有效期间、约定事项的变更、违约责任等。

应该说明的是，受托方如一开始就确知己方并无足够的人力或专业能力、或者无法在委托方限定的时间范围内完成委托事项，则不应冒然签署委托协议书。

（二）选派有专业胜任能力的`工作人员。与审计相比，财务审慎调查是一项高收入的业务，这是因为其报告与委托人所拟进行的交易有关。该交易可能导致收购或兼并的对象的所有权或资本结构发生重大变化，而给收购或兼并的一方或双方带来巨大的收益。按照西方惯例，从事财务审慎调查的会计师事务所，除正常收费外，还可收取一定比例的“成功费”。没有相当的专业知识和经验，是决不能胜任调查、分析任务的，所以应注意选择熟悉交易对象的行业特征、专业能力强、业务素质高的工作人员从事这项工作，并应确定至少有一位事务所的高层领导负责该项业务，以保证工作的质量。

（三）及时、高效地完成委托事项。财务审慎调查一般分为计划、调查与分析，报告阶段。

１、计划阶段。在计划阶段，财务审慎调查的项目负责人应根据与调查对象的有关负责人的交谈、查阅有关介绍性的资料来制订书面的工作计划，并获得事务所相关负责人的批准。在此阶段，应特别注意要进行项目风险评估。对项目风险的评估一般会影响到工作人员的选派。项目风险越高，则越应派经验丰富的人员。通过项目风险的评估，还可能会建议委托人扩大或修订财务审慎调查的内容，从而涉及到委托协议书的有关条款的变更。

２、调查、分析阶段。此阶段实际上可细分为如下几个步骤：

第一、事实调查。是指运用观察、查询等取证方法，来搜集充分、适当的资料。应尽量避免搜集的资料过多或者不完整、不准确，避免遗漏重要的资料。

第二、分析。会计师事务所在搜集了足够、相关的资料后，应运用专业手段、方法，将其整理成为委托人易于理解的形式。因为财务审慎调查报告的使用者往往并无足够的时间、精力去看会计师所搜集的所有资料。分析的重点应是财务数据、非财务数据，以突出数据之间的关系。如财务数据的分析，应让委托人了解到近期的财务状况、经营成果，资金变动情况。

第三、解释。如果说分析的目的是将所搜集的大量资料以分析的方法整理成委托人易于理解的形式，解释则更多的带有会计师的专业意见，以给委托人提供有意义的指引。其目的在于，使委托人对并购对象的业务性质、管理层的经营理念和思路、金融和市场背景、并购中可能会遇到的重大问题等有一个较为清醒的认识，为此，需对拟并购的对象的总体情况发表意见，对拟进行的交易从正、反两方面发表意见（但不应比较正、反两方面说明交易应否进行，这应该由委托人管理层来决定），对交易双方在谈判期间可能会涉及到的问题发表意见；对拟进行的交易完成后可能会发生的问题发表意见。解释工作一般由经验丰富的人员来承担。

３、报告阶段。会计师事务所应该建立一套全而而灵活的报告制度，既能规范报告的内容，同时也能适应不同客户的需要。在提供报告时，要严格遵照委托协议书所明确的范围，未经委托人书面授权许可，不得向任何第三方发放财务审慎调查报告。在财务审慎调查报告中，要明确委托方和受托方所承担的责任。如果要向委托人提供报告初稿，应注意报告初稿中可能存在尚待更正或修改的地方，为此，要特别提醒委托人注意，以免其产生锗误的认识。对于向委托人提供过的每一份初稿，都应注明起草日期，并保留一份副本存档。

应该说明的是，如同审计一样，会计师事务所应该建立起一整套财务审慎调查业务的质量控制办法，以使所有财务审慎调查业务都能规范地进行。

财务调查报告

随着经济全球化的发展，企业并购及财务投资的现象越来越普遍。对投资者而言，信息不对称风险是投资过程中的最重要风险之一，为降低该风险聘请在会计、审计财务、税务、金融、组织行为管理等方面具备明显专业优势和人才优势的会计师事务所，对被投资企业进行财务尽职调查成为降低投资过程中信息不对称风险的最常用手段。本文从实务操作角度出发，结合笔者实践，对以投资为目的的财务尽职调查中对调查结果有效性影响较大的、需要重点考虑的几个问题进行分析讨论，为同行更好地开展财务尽职调查提供借鉴。

以投资为目的的财务尽职调查，要求调查人员侧重了解目标企业资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分揭示其财务风险或危机，分析其盈利能力、现金流，预测目标企业未来前景，最终形成对目标企业价值的判断，并对可能产生的风险做出适当的制度或交易安排。由于投资者的偏好差异，以及每个目标企业的不同特点和不同经营特色，致使财务尽职调查在一定的规律下显现更多的是独具特色和不可复制性。因此，接受委托的注册会计师如何在保持独立的前提下客观、公正地实施调查和反映调查结果是财务尽职调查工作成败的关键。由此，会计师事务所在接受委托后，需要根据项目特点选派有胜任能力的注册会计师执行尽职调查业务，否则可能会由于人员经验和专业能力的不足，不能很好地满足委托方要求。通常情况下，选派的注册会计师应当对完成高质量的财务尽职调查业务具有领导责任意识；能够在遵循独立性要求的情况下形成结论；具备向项目组成员合理分配工作任务、以最终完成尽职调查工作并出具报告的能力；能够按照技术标准及相关法律法规的要求，指导、监督和执行尽职调查业务；能够为已执行的调查工作进行咨询、评价和讨论；能够在充分、适当的证据的基础上出具恰当的财务尽职调查报告。除上述要求外，执行财务尽职调查的人员还应当熟悉目标企业所在行业和财务尽职调查中的关键控制点，具备较高的财务分析、企业估值技术等专业技能，较强的信息搜集能力、逻辑思维和分析判断能力，以及良好的沟通协调能力、高度的责任心和较强的对细节的敏锐度。

沟通就是信息传与受的行为，发送者凭借一定的渠道，将信息传递给接受者，并寻求反馈以达到相互理解的过程。对投资者而言，财务尽职调查是判断投资是否符合战略目标及投资原则的基础，需要通过调查结果来揭示目标企业的投资风险和内在价值；对于注册会计师而言，财务尽职调查作为一项以有限保证为主的鉴证业务，需要客观地向委托人报告工作结果，以助于投资者作出是否投资的决策判断。双方只有及时沟通，才能做到工作有的放矢，其所得出的结果才能满足委托方的要求。沟通贯穿于调查服务全过程，也是保证尽职调查工作效率与效果的重要方法。财务尽职调查过程中，需要在下列环节做好沟通工作：

1.准备阶段。注册会计师需要与委托方进行充分沟通，深刻理解其目标和战略，确定委托方的关注点及相关的投资标准，并以此来准确把握调查方向、确定调查内容，配置调查人员，明确工作方向。比如，财务投资者主要考虑的是目标企业的盈利快速增长的能力以及未来ipo的前景，那么财务尽职调查就需要重点判断影响目标企业盈利能力的主要法律风险、经营风险、财务风险及风险程度等；而战略投资者（包括某些并购）主要考虑的是目标企业长期盈利能力以及并购后对自身行业地位的提升等，那么财务尽职调查就需要重点关注目标企业的行业地位和竞争状况，以及目标企业自身经营优势和劣势等，调查重点以目标企业的资产质量和净资产存量及其增长潜力为核心，关注企业的各项风险状况，兼顾企业接受投资后盈利水平和未来获取现金流情况等。同时，在准备阶段注册会计师还应当与委托方聘请的其他中介机构负责人进行协商沟通，以统一工作步骤和协调工作进度。

2.计划阶段。注册会计师应当主动与目标企业管理层沟通本次调查的目标、范围和时间等内容，取得其最大程度的支持；说明所需提供资料的内容和填制要求，并主动了解目标企业的填制困难，考虑是否可以采取其他简化或替代调查程序等。

3.实施阶段。注册会计师除了需要与目标企业的各级管理人员沟通了解情况、验证自己专业判断的准确性之外，更需要与其他尽调人员进行充分沟通，及时反馈发现的问题，尤其是与前期调查判断存在重大差异的情况和发现的重大投资风险等，互通信息，相互印证。比如，注册会计师需要与商业尽调人员沟通并充分理解目标企业的商业模式、运作方式及行业特点，特别是目标企业商业运作模式的合理性、特殊性及其存在的潜在可能的变化及导致这些可能变化的原因；需要与法律尽调人员沟通目标企业业务的合规性、合法性以及如何规避潜在风险。因为，投资者往往会在一定范围内容忍目标企业存在的问题，容忍的限度由投资者的投资战略和定位以及风险高低决定，所以不能单纯地从财务角度来定性问题或劣势，需要在整个商业模式背景下，从未来发展的角度进行判断。

4.汇总和报告阶段。注册会计师需要再次与委托方进行深入沟通，重新审视调查工作是否在时间上、空间上涵盖了所有委托方所关心的、与目标企业有关的所有重大方面，明确对委托方的决策有较大影响的财务信息范围；与其它尽调人员沟通自己的专业判断和需要印证的信息。这样才能保证注册会计师出具的财务尽职调查报告在全面反映目标企业财务情况及其影响因素的前提下重点突出、详细精确地报告对委托方的决策有较大影响的财务信息，满足委托方对报告的需要。

投资前的财务尽职调查是通过对目标企业历史和现状的深入了解而对其未来进行预测。因此，财务尽职调查的方法应服务于此目的，即基于对过去的了解而推测未来。通常使用的调查方法包括：审阅、分析、审核、访谈和沟通。

1.在财务尽职调查中，注册会计师对目标企业的基本情况、财务资料、企业内外部环境资源等各种资料进行审阅，可以帮助注册会计师对企业基础资料的合规性、完整性和有效性作出专业判断。注册会计师应当根据委托方的目标和目标企业的实际情况，客观全面地审阅所收集到的各种资料，并得出准确而公正的专业判断。

2.财务尽职调查中的分析是对所获取的各种资料的内在质量和导致财务数据变化原因和未来发展趋势等进行分类、汇总和预测的过程。在分析企业财务信息资料时，应当获取尽可能全面的财务报表数据、行业数据和内外部环境信息等，力求通过财务数据和内外部环境资料的综合分析，得出客观、全面的评价结论。

3.财务尽职调查中的审核是对细节的把握，要求注册会计师在调查过程中，针对委托方的关注重点应尽可能地取得相关交易记录的佐证材料，包括重要的法律性文件、交易合同和其他原始凭证等，根据专业经验对其真实性和合法性进行适当的审查和核对，以得出较为准确可信的调查结果。

4.财务尽职调查中的访谈是调查者通过与目标企业管理人员面对面谈话来搜集信息资料的通用方法。虽然受被访谈者立场的限制，访谈并不能直接得出某些结论，但是，访谈依然是了解企业一般情况、寻找调查线索和佐证调查资料的有效手段。为了达到访谈的目的，注册会计师应当制定详细的访谈计划和访谈提纲、有目的地针对访谈者熟悉的方面开展访谈。

5.沟通是贯穿于调查服务全过程的一种方法，前已单独强调，不再赘述。

在实务工作中，注册会计师应当根据委托方的需要和目标企业的实际情况，组合使用各种调查方法，将调查资料相互比对，去粗取精、去伪存真，以得出有说服力的调查结论。

在进行财务尽职调查时，需要层层递进、由浅入深地考虑如下几个勾稽关系：

（1）三大报表之间的关系及科目之间的关系。财务报表层面的数据关系能够反映一家企业的财务质量和对应的风险领域，这是注册会计师比较擅长的领域，但要注意的是，理解和判断报表需要结合其背后的商业故事和逻辑，需要从业务风险角度去考察会计科目的风险；要理解公司的成长阶段和发展阶段不一样，对财务报表的影响也会不一样；还需要理解会计处理的商业实质，尤其是对关联方交易的商业实质需要进行认真判断。

（2）要关注现在财务数据和历史数据之间的关系。优秀企业的财务指标具有前后一致性和可比性，即使是处于快速增长阶段，也要经得起商业逻辑推敲，不能简单地信赖数据。

（3）基于企业所在的行业，与标杆企业进行财务数据的比较，从公司所在行业和业务的角度出发去判断财务报表存在的风险。找出企业所在行业的主要风险点，行业和经营风险怎样影响财务报表，财务报表哪些科目可能是高风险的科目等。

在财务尽职调查中，注册会计师不能寄希望于从目标企业提供的资料中发现所有重大问题。作为调查组成员，首先要善于观察周围环境，经常向目标企业人员了解待遇、休假、福利方面的话题，从侧面了解企业文化、背景、生产规模以及管理漏洞等，尽可能打消目标企业人员的警惕性。事实证明，只有底层员工才会提供企业的真实状况。其次，在条件允许的情况下，多翻阅目标企业下发的各种文件，有时会有意想不到的收获；多和负责法律方面尽职调查的律师、评估师沟通，掌握投资者比较关注的资料。最后，就财务尽职调查中发现的问题向不同的人问询，避免以偏概全，并深度挖掘不应该存在的信息不一致情况。把财务尽职调查中收集到的实质性的证据与最初获得的目标企业财务会计报表进行详尽比较，根据对目标企业基础情况、内部外财务影响因素和财务报表项目的审阅，分析各个报表项目与各项数据的真实性、完整性和公允性，准确地发现目标企业的投资价值和财务风险。

从经典的企业价值理论来讲，企业价值是由企业未来现金流量的净现值决定的。现金流量是企业财务状况和运营能力重要的判断指标，可以真实地体现企业的市场前景和行业竞争能力，对投资者而言，目标企业的现金流量状况是判断企业价值的重要依据之一。因此，注册会计师在财务尽职调查中应充分关注目标企业的总体现金流量情况，特别是营业收入的现金含量和净利润的现金含量，通过对现金流的分析来印证企业的获利能力。

对于目标企业的资产现状，一般在做企业价值评估时就已经分析清楚，但是未入账的企业负债以及或有负债事项虽然发生在交易之前，但是它们的入账时间往往会被延迟到交易之后，因而投资方会因为在交易前没有发现重要的未入账负债和重要的或有负债而在交易中蒙受重大损失。所以需要注册会计师在进行财务尽职调查时，重视未入账的负债和或有负债，并持续关注未决诉讼、重大的售后退货、自然损失、对外担保、期后重大合同的签订及履约情况、期后大额付款以及其他投资方关注的可能影响未来收益的事项。目标公司的这些责任虽然不能躲避，但投资者可以在确认这些事项时作为筹码从应付卖方的款项中作相应扣除，或由卖方提供相应的担保以转移风险。

了解企业的财务状况以及未来盈利能力，进而确定目标企业的发展潜能是财务尽职调查的目的。然而在实务工作中，注册会计师基于对目标企业历史的了解在进行盈利预测时，容易对企业的财务调查与分析只停留在账目和报表的表面，缺乏对企业财务承担能力的分析和考察，没有结合企业的市场份额、人力资源和销售渠道等情况来综合考虑，想当然地认为并购或投资就能扩大目标企业的社会影响力与产能，从而实现规模效应，即过高估计了目标企业的发展潜能，致使委托方在投资后背上沉重的包袱。为了避免这一现象的发生，注册会计师在进行投资价值分析时，需要从目标企业的竞争优势入手，综合考虑目标企业所特有的、可以取得政策性补贴的优惠条件等可以降低目标企业经营成本费用的优势条件，已经积累形成的可以使目标企业产品系列尽快创造收入的企业声誉，符合国家产业政策、市场环境和企业自身条件的企业战略，以及目标企业的产品与市场、采购与供应链、技术与生产、人力资本和资源、信息技术等方面的影响，分析阐述目标企业的投资价值。

在分析和反映投资风险时，需要将目标企业的下列风险报告给投资者：

（4）目标企业融资能力和融资资源有限，可能存在需要不断投入流动资金的压力；目标企业资产结构不合理，主要资产流动性不足，可能使企业资金周转效率进一步降低等情况。

财务调查报告

为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基矗我于20xx年3月20日20xx年4月20日在广告有限公司进行了实践调查。

一、调查单位基本情况。

广告有限公司是一家在省内高速公路两侧制作与发布广告的公司。其实任何一个单位，都有自己的管理制度、方针和政策，该公司也不例外，虽然公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部岗位分工是按照经办、审核、复核、审批四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名，会计2名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、调查内容。

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括为：

1、岗位设置状况，主要针对是否设有会计、出纳、保管。

2、人员素质情况，主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

3、账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

三、调查结果。

通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公-款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法：

(一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不相容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;数据录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。

(二)票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不相容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够按照规定的要求使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。另外，未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度;专库保管制度;专账保管制度;保管交接制度;定期盘点制度。

财务调查报告

1、单位管理者对财务分析工作不重视由于科研事业单位是预算单位，大多由国家财政支持部分经费，不是完全的自收自支、自负盈亏的企业，生存与竞争压力小于普通企业，因此作为单位管理者进行各项投资或经营决策时，面临的风险与压力相对较小，也就很难对财务分析工作有足够的重视。

2、财务人员对国家宏观经济环境、特别是科研事业导向不了解，无法做出恰当的评价。国家经济发展的不同时期，对科研事业的研究方向有不同的侧重点，如果不充分了解经济政策的导向，就无法将单位自身业务与国家宏观经济政策相联系，在做财务分析时，容易简单停留在财务数据的层面上，就数据论数据，分析报告仅仅是财务数据的简单罗列，无法得出准确的分析结论，也就很难成为单位决策的依据。

3、财务人员进行财务分析时，不区分分析报告的阅读对象，对阅读对象的具体需求不了解。由于财务人员在分析时不区分具体的阅读对象，不能为不同的阅读对象提供不同的分析内容，也不了解不同阅读对象的具体需求，这就使得财务分析工作虽然耗时耗力，但是分析报告的阅读者不需要的信息太多，而需要的信息又不足，无法发挥财务分析的作用，不能给阅读者提供有效的服务。

4、财务人员撰写的财务分析报告用语太专业，不易阅读理解。财务人员在进行财务分析时，通常对各项数据列示得很详细，分析报告撰写得很数据化、专业化，只有具备相当财务知识的人才能看懂，甚至有的内容仅参与财务分析的人员能够看懂，不参与财务分析的人员也无法明白各项数据代表的具体业务内容。财务分析报告不是做给财务人员自己看的，是给分析报告的阅读者，即单位管理者、业务部门负责人等相关人员看的，他们不具备充分的财务知识，无法了解各项专业的财务数据与指标，因此财务分析报告用语不宜太专业，否则不利于报告的阅读者了解与使用。

5、财务分析报告面面俱到，重点不明确。有些财务人员进行财务分析时，所列问题过于全面，从资产负债状况、收入支出情况到单位业务发展情况一一列举，对单位面临的所有问题都进行陈述，这样就导致所列问题过多，使报告阅读者抓不住重点，无法获得报告中的重要问题。另外，分析的问题太多，容易导致分析不够深入，不能阐明深层次的原因，也就无法找到解决问题的办法。因为财务分析不是目的而是手段，财务分析的最终目的是改善单位的经营管理，提高单位的经济效益。财务人员在进行财务分析时，往往忽视财务分析的目的，简单的分析财务数据，不挖掘深层次的原因，这样就不能充分发挥财务分析的作用。

1、建立定期的财务分析机制，选择合适的财务分析人员。单位管理者要对财务分析工作有深刻认识，并对该项工作足够重视，指定相应的人员进行财务分析工作。该项工作可以定期进行，如每月或每季度一次，也可以在出现特殊问题时，做一次专项分析。财务分析可以面向单位管理者，也可以面向科研部门负责人，但面对的具体对象不同，其侧重点也必须有所不相同。面向单位管理者所做的分析可以全面一些，但也要突出几个重点问题。面向科研部门负责人所做的分析要与该部门直接相关，与该部门无关的或是单位的整体情况可以不提及或仅作简要陈述即可。只有在单位管理者的重视与参与下，建立长效的分析机制，通过科研生产部门的配合和参与，财务分析工作才能发挥积极作用。

2、财务人员深入科研生产部门，收集所需的基础资料。单位管理者应多让财务人员深入科研生产部门，了解科研生产部门的业务情况、市场情况，参加或观看某项科研业务的试验过程，对科研生产的各个环节有直观的了解。同时，多学习国家宏观经济政策，关注科研生产导向，将单位的科研课题研究方向与国家宏观经济政策相联系，以适应国家的各项政策。只有对国家政策多了解，对单位业务有充分认识，在进行财务分析时，才能充分领会财务数据背后的业务背景，也就能够对经济业务发生的合法性、合理性有准确判断，从而对单位的各项决策提出有效的建议。

3、选择适合本单位的财务分析方法财务分析的主要方法包括比率分析法、比较分析法、趋势分析法和因素分析法。比率分析法是企业财务分析工作中使用最广泛的一种方法。而对于科研事业单位来说，由于缺乏可以比较的同行业的比率，这种分析方法受到很大限制。这就需要将上述几种方法结合起来，制定出适合本单位的财务分析方法。可以将二至三种分析方法相结合，具体操作步骤如下：选定某项业务指标，通过连续几年的该项业务指标的变化，找出各年差异所在，分析形成的具体原因，提出改进的措施和建议。单位选择的财务分析方法不是固定的、一成不变的，需要在实践中不断调整与改进，最终总结出一套适合本单位的财务分析方法。

4、明确财务分析的主要内容科研事业单位不同于一般的企业，用资产负债率、流动比率、资产周转率等常用指标难以准确全面地反映单位的经营状况，还需要有特定的分析内容。如：科研资产状况、科研生产的发展及盈利能力、财政资金使用情况等。

第一，科研资产状况。包括单位资金的流动性情况、科研项目应收账款的回收情况、应收账款的账龄情况、固定资产的存在状况等，这些都与单位的科研生产息息相关。特别是固定资产的存在状况，对单位科研生产影响巨大。科研单位的试验大厅与科研生产的仪器设备，是进行试验研究的硬件，对单位的科研水平有很大影响。在当前科技发展日新月异，科研仪器设备更新换代频繁的情况下，对单位固定资产存在状况的评估显得尤为重要。这就对财务人员提出了更高的要求，财务人员要对科研条件以及科研生产部门的仪器设备有一定程度的了解，通过定期的调查与分析，对各项固定资产的存在状况做出恰当的分析判断。

第二，科研生产的发展及盈利能力。财务人员需要了解科研业务的具体背景，掌握国家的相关政策导向。通过调查与分析，掌握国家支持哪些行业发展，限制哪些行业发展，结合单位的科研方向，确定哪些研究方向有发展前景，可以做大做强，哪些研究方向已经不适应国家宏观政策，需要减少投入，对单位的整体发展及盈利能力做出适当评价。在此基础上，适时调整单位的研究方向及各科研课题的投入规模，达到最佳的经营效果，增强单位的盈利能力。

第三，科研事业单位财政资金管理及执行情况。科研事业单位使用财政补助资金以及承担财政资金科研项目，其支出需要接受上级部门的监督。随着财政资金监督管理的不断加强，单位的财政资金管理成为一项重要课题。如何遵守国家的各项政策，用好财政资金，是当前财务人员亟需做好的工作。财务人员要通过深入分析，找出单位在财政资金管理中存在的问题，制定出相应的财政资金管理办法，按照财政部门的要求合理合法地使用好财政资金。

5、根据阅读者的具体要求，撰写财务分析报告。财务分析报告是财务分析结果的集中体现，必须要流畅、通顺、简明易懂。财务分析报告的阅读者通常是单位管理者或科研部门负责人。在撰写分析报告时避免太专业化的语言，应尽量通俗易懂，有重点的分析领导最关注的问题，对于单位的整体概况做简要陈述即可，因为单位的整体情况，作为单位管理者日常经营管理时已经有足够的了解，不需要详细介绍。对于单位面临的最重要的问题要深入分析，尽量详细具体，找出可能存在的原因，列出几个可行的解决方案供领导选择。分析报告内容不宜过长，更忌没有重点，根据阅读者的具体情况，抓住主要问题详细阐述。

财务分析工作不是越具体、越深入就越好，还要遵循成本和效益原则与重要性原则。财务分析工作是为单位经营管理服务的，进行这项工作的成本不能超过其产生的经济效益，也就是说，如果分析的成本过高，与产生的效益不相匹配，那这项工作就不应该开展。进行财务分析时，应根据重要性原则，分析那些能够对单位经营管理产生重大影响的问题。另外，还应该注意，财务人员不要轻易下结论，一旦草率地下结论，会误导分析报告阅读者，如果单位管理者或科研部门负责人依据错误的结论进行各项决策，就会对单位的整体发展产生不利影响。

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财务调查报告

（一）调查的内容。

1、岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管.

2、人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。

3、账册设置情况，包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。

4、成本核算是否准确、真实。5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。

（二）调查的结果。

在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中，

1、岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80%。

3、成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30%。

二、调查结果的分析。

调查的结果是令人吃惊的，是什么原因造成这样的结果的？

三、加强管理的思考。

第一步是“全”，就是要求纳税人设置全总账、出纳、保管岗位，设置全相应账册；

第二步是“实”，就是要求纳税人如实、全面记账；

财务管理调查报告

深入贯彻《村集体经济组织会计制度》和《四川省农业厅关于进一步加强和规范村级财务管理的暂行办法》，加强村集体经济组织财务管理，保护农村集体经济组织和农民合法权益，维护农村社会和谐稳定。三台县农业局在掌握乡镇自查情况的基础上，组织农业经济专业人员前往龙树、中泰、新陆、宝泉等10个乡镇。

县乡社区财务管理取得重大成绩

(一)农村会计队伍建设逐渐受到重视。村会计队伍得到优化，配备三台县708名村会计，其中委派会计80名，实行会计委派制的乡镇22个，参与会计委派的村304个；在建平、中信、中泰等乡镇，在县农业局组织的村委会培训的基础上，对村会计进行业务培训。

(二)进一步提高村级财务管理的规范性。农村会计集中在乡镇或办事处工作的村有628个，占67%。通过集中办公、集中审核票据、办理会计凭证、登记账簿、编制会计报表，会计质量明显提高。有913个村和7713个社区规范使用了主管部门制作的账簿和报表，分别占村社区总数的97.6%和93.8%；782个村，6812个村实行标准化核算，分别占村总数的83.6%和82.8%；财政审批制度已在902个村和7928个社区实施，分别占村社区总数的96.5%和96.4%。

(三)大面积实行民主理财和财务公开

三台县935个村，8223个社区，868个村，7514个社区建立了民主理财小组，能够履行职责，分别占村社区总数的92.8%和91.4%。大多数村坚持费用由民主理财小组审核签字后，村集体组织负责人批准的程序，发挥了民主理财小组的监督作用。有863个村和7383个社区的财政收支账目及时规范公布，分别占村和社区总数的92.3%和89.8%。大多数乡镇财务披露内容详细，格式统一，程序规范。乡镇和村庄将公布收据进行集中归档，按时组织检查验收，并及时告知检查结果，提高了财政收支的透明度，增加了群众的满意度。

(四)村级会计档案集中保管取得初步成效。根据三发〔11〕号、三农治〔13〕号等文件规定。目前，大多数乡镇实行了村会计档案由乡镇统一保管的制度，有效遏制了会计变更不移交档案、会计资料丢失发霉等问题。

(五)部分乡镇的财务管理制度和考核办法比较具体。比如新陆、中泰等乡镇制定的村级财务管理考核办法，具体可操作。

(一)一些乡镇管理者不落实，认识不到位，村级财务管理工作难以开展。乡镇机构改革，乡镇没有农业经济干部，原农业经济干部分流到其他岗位。目前，一些乡镇从事村级财务管理的人员变动频繁，业务水平参差不齐。他们中的一些人是新手，从来没有做过这方面的工作，根本不懂村里的财务管理。他们中的一些人是熟悉业务的前农业经济干部，但由于分流后新岗位任务繁重，他们很难有时间和精力做好村级财务管理，难以实施村级财务管理。

(二)部分地方村会计人员变动频繁，新手多，专业素质参差不齐。有的村会计专业技能差，缺乏责任心，有的乡镇委派的会计反映工资低，有思想有情绪，一定程度上制约了村社的正常财务管理。

(三)村社财务管理有待进一步规范，账目质量有待进一步提高。目前仍有少数乡镇没有按照三发〔11〕和三农治〔20〕号文件的规定购买和使用主管部门监管的账簿和报表，凭证的使用具有随意性。在一些村庄，各种收据仍然用于向农民收取水费或讨论一案一案的资金，并填写在一份副本中。有些地方甚至不开收据，只在表格上登记。有些村的支出单据极不规范，账单要素不统一，有效的原始凭证由管理人员私人保管“供将来参考”，会计人员用代理人自制的无效票据进行记账，等等。凭证使用中的各种违规行为严重违反相关规定，存在一定隐患。

财务调查报告

董事长、总经理、各位领导、各位同仁：

新年好！借此机会给大家拜个早年回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据xxxxx张，处理会计凭证xxxx张，准确无误地出具各类会计报表无数。制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

还到期贷款xxxx万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。

完）