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最新商场工作述职报告 商场个人年度工作述职报告(汇总5篇)

时间:2023-09-26 10:44:26 作者:琴心月 最新商场工作述职报告 商场个人年度工作述职报告(汇总5篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

商场工作述职报告篇一

努力学习,刻苦钻研,不断提高管理水平和业务素质

中,特别是新生入学后,保卫处工作有计划地开展。根据学校安全保卫的工作实际,我组织建立了校园110制,校卫队24小时巡逻制,总值班制,干部巡查制,片长制。在工作中我没有被困难下倒,而是虚心学习,不耻下问。为了尽快地适应工作环境,掌握保卫工作的特点和规律,不仅经常地向领导和主管公安部门请教,而且还早起晚归,亲自摸索新形势下抓好校园安全保卫工作的第一手材料。同时学习《高校保卫工作研究》等有关资料,从理论上提高自己抓工作的层次和水平。

锐意改革,严格要求,建立一支作风过硬的保卫队伍

在____年初的全院干部全员聘任中,我认真进行述职,参加竞聘演讲,由于工作成绩突出,群众威信高,竞聘上岗继续担任保卫处长。根据干部全员聘任的经验,我在保卫处工人队伍中开展了聘任改革。其中有1名同志工作因工作表现一般,在聘任中被缓聘,调离了原工作岗位,减发每月津贴。先后有5名同志因违犯处内规定,1名同志上班时间上网,经处务会研究决定扣发了其部分校内津贴。这些举措,极大地震动了全处职工,调动了他们的工作积极性。

为了加强内部整体建设,确保各项工作管理制度化、科学化、规范化,根据形势发展和工作实际的需要,先后三次修订内部管理规章制度。在职责区分上,制订了从处长到更夫等十五个层次各职各类人员的职责,从而实现了一级抓一级、一级为一级负责的层次管理机制,从根本上消除了干好干坏一个样,干和不干一个样的平庸局面。抓规章制度上,我把着眼点放在抓落实上。例如,行政例会制度。每月初召开一次行政会,布置当月工作,提出完成各项任务的措施和要求,每月底检查、讲评、总结一个月所完成工作的情况,好的提出表扬、奖励,差的进行通报批评。

在抓好制度建设的同时,更注重抓好全体人员的素质建设。我把参与保卫工作的所有人员分成"三支队伍"。即:分兵把口,独挡一面的干部队伍;勇挑大梁,善于突击的职工队伍;坚守岗位,死看死守的门卫值班队伍,并根据不同工作岗位提出了相应的要求和标准。在干部队伍上,要求每名干部不仅能精通本职业务,而且还能独挡一面,当好表率;在职工队伍上,要求所有职工都要树立主人翁意识,增强集体荣誉感,不仅成为校园的安全员、消防员,更要成为政治稳定的信息员、调研员;在招聘的临时工队伍上,要求不仅政治素质高,责任心强,而且具备一定工作经验和处事能力。从目前招聘试用的34名临时工,除7名保安外,其余27名都是科处级干部。从整体建设上,保卫处按照"政治素质强,业务素质精,文化素质好"的总要求强化队伍建设,努力增强自觉服务意识,帮助树立顾全大局的观念。为了加强干部职工观察问题、分析问题、解决问题的能力,每月结合工作实际进行一次政治理论学习,每季度搞一次典型案例剖析,并采取以会带训,典型引路,走出去请进来的办法,有意识地帮助大家掌握观察、分析和解决问题的方式方法。请市公安局领导来搞业务辅导,请校领导作形势报告。为了提高职工队伍的文化素质,我积极引导年轻职工上夜大,搞自学,不失时机地为创造条件。目前,校卫队有6名同志参加了院里组织的夜大、函大,其中有一名同志已获得了本科学历证书。

以身作则,率先垂范,带动和影响全处同志

聘任后,我更加注重思想作风的建设,要求别人做到的,我首先做得到,率先垂范,从不违规。由于保卫工作性质的要求,我规定任何人在工作时间不准喝酒、打麻将。不仅是这样说的,也是这样做的。一次地方政府来了几个过去的老战友,中午吃饭时,都让我喝几杯,可我一口没喝,硬是喝着茶水把老战友陪的乐乐呵呵的。还有几个销售消防器材的业务员与我谈价钱时,话中有话。表面说的很文明,可内地里明摆着的是在进行贿赂。我提高了警觉,没有被袭来的糖弹打中,而是多次进行市场考察,选中一家价廉质优的厂。

我带头遵守工作纪律,每天总是第一个到校,先到各楼检查一遍,检查校卫队早起巡逻情况。在节假日、星期天,我也总是牺牲自己的休息时间到校检查,交待一下工作。尤其是在大型活动和各种考试的安全保障中,我总是亲自布署,亲自上阵。同时加大查岗、查哨力度,不定时、不定点地对夜间值班员、校卫队员执勤情况进行抽查,全年检查、抽查达140余次,确保了制度落实。经常深入到各楼治安片长中间,了解询问情况。我的榜样作用,带动了全处职工的工作积极性。

关心同志,心系师生,努力为师生员工服务

我坚信,只要模范自学地履行工作职责,身先士卒地抓好各项工作落实,没有摸不熟的情况,没有干不好的工作。对同事不了解,我就一个一个地促膝谈心,主动积极的与班子成员进行沟通。全处与职工谈话达150余人次。对急于解决的问题,我不是凭激情,个人说了算,而是冷静思考,召开班子会,多方征求意见和建议,制订和拿出解决办法。对于群众意见,我积极采纳。校卫队反映休息室的衣柜破旧,影响工作。我建议处里投资4000余元,购置了制式更衣柜,改善了校卫队的办公条件。我认为作为学校负责安全保卫工作的人员,首要的问题就是形象问题,这个问题解决不好,"窗口"就树立不好,给学院整体建设就带来不好的印象。经过认真地考虑,我率先提出了在保卫处内部开展"内强素质,外塑形象"的竞赛口号和"五争光"活动,从而激发了大家比学赶帮,争上游的工作热情。

我认为,作为高校的行政机关就是要为各系和广大师生做好服务,作为保卫处这样具有特殊工作任务性质的单位,为基层服务好显得更为重要。教工和师生的户籍关系、安全保障是两个关键性问题,解决不好不仅给工作带来麻烦,而且还会影响大家的工作热情。为了减少师生和教工在办理户籍关系时的麻烦,我还要求负责户粮关系的人员,在南北两个生活区和教工食堂张贴户籍办公地点及办公电话,较好地方便了广大师生和教职员工。在全校实行了校园110报警服务系统,及时地为广大师生的各种求助求救提供帮助。为了不断增强保卫处全体人员的职业道德水平和服务意识,我经常带领科级人员深入各系和机关各部门了解情况,征求意见,并要求全处同志在提高职业道德水准上,"树立服务思想,强化服务观念,提高服务品味,增强服务意识"。在南生活区丢包、图书馆丢包事件发生后,我果断地调整安全保卫工作的布署,增加巡逻警力,并实行了蹲坑守候制度,控制了事件的发展,受到了大家的普遍欢迎。

二 、工作中的一些思考和感想

争创沈阳市保卫工作先进集体是我们最大、最核心的目标和工作

争创沈阳市保卫工作先进集体,对我们保卫处来说既是一次严格的考验,更是一个跨世纪的发展机遇。自从我校迁入新校址以来,学校安全保卫工作有了很大起色,工作受到了市局的充分肯定。因此,我处争创沈阳市保卫工作先进集体,可谓机遇与挑战并存,希望与艰难同在。目前,我们已经进入"争创"的关键时刻。全处职工要紧紧围绕"争创"目标,顾全大局,同心同德,再接再厉,为保卫处的发展更加努力地工作。

我的工作离不开全体教职工同志们的支持

从____年5月至今,我在保卫处处长的岗位上工作已近3年了。3年来,全处职工同志们和我同甘共苦,风雨同舟,共同为学校的安全保卫做出了努力。所有工作成绩的取得,都离不开同志们的大力支持,更离不开校领导及上级机关的正确领导与殷切关心、离不开学校各部门、各院系的大力支持。

我们必须坚持改革方向,加大内涵发展的力度

进一步解放思想,强化超前思维,增强竞争与服务意识

目前我校的改革已进入"攻坚阶段",诸多领域的改革已触及到了实质性的问题。保卫处作为抓好安全保卫工作的职能部门,要为学校的改革与发展及教学科研创造有利条件。我们要利用自己的优势和经验,进一步解放思想,强化超前思维,增强竞争与服务意识,主动、积极地为广大师生员工服务,使我校立于教育改革和发展的潮头。

全校上下要进一步强化协作精神,增强凝聚力

我多次说过:是我们"保卫处"这个战斗的群体创造了和创造着沈师保卫工作的今天和明天。一个单位,一个集体,凝聚力、向心力是最可宝贵的财富。今天我想再重新强调:我们的每一位干部同志,都要时刻提醒自己富于责任心、公正心;我们的每一位职工,都要时刻提醒自己严于律己、宽以待人;全处上下要形成"战斗的堡垒";每一个保卫处职工,都要时刻提醒自己,凡是有损保卫处声誉的话绝不讲,凡是有损保卫处形象的事绝不做。

我在工作中还存在很多不足之处,欢迎同志们指正

坦率地讲,我这个人的缺点也不少。有时候在工作太繁重的情况下,性情急躁,容易发脾气,在处理一些问题时态度可能粗暴了,措辞也可能不妥当,因此伤了一些同志的感情;很多时候忙不过来,对同志们关心得不够,大家的一些困难、问题没有及时地解决,有的同志提出的建议也没能及时考虑、采纳;另外,工作中也存在一些失误。在此,我向同志们表示歉意。我真诚地希望同志们直言不讳地对我的不足之处提出批评和意见,帮助我改进工作。

三 、____年我的主要工作设想

____年度,我将紧紧围绕校党代会提出的奋斗目标展开工作。我的设想主要有以下几点:

"一个中心"--抓安全防范工作不动摇;

"两大工程"--"校园110服务工程"、"电子档案工程";

"三项建设"--领导班子建设、干部队伍建设、片长队伍建设;

"四个提高"--提高队伍管理水平、提高校园内部环境质量、提高处内精神文明水平、提高校园周边治安环境水平。为此采取以下措施:一是认真抓好政治理论学习,提高政治觉悟;二是加强政治保卫工作,确保校园政治稳定;三是采取有效措施,加强校园内部稳定;四是做好基础性工作,完善服务体系建设;五是提高服务意识,树立保卫队伍形象。

历史已经跨进了21世纪。在新的一年里,全校师生员工将为实现国内知名省属一流的师范大学而努力奋斗。安全保卫工作的担子很艰巨,面前的任务很繁重。我将和全处职工一道,全力以赴做好安全保卫工作。我将“管理、服务、育人”的工作方针,齐心协力,继往开来,带领全处,从新的起跑线上,阔步迈进,为谱写沈阳师范大学更加绚丽的篇章而努力工作!

以上述职报告妥否,请予审议。

商场工作述职报告篇二

回顾在物业公司担任经理以来,我时刻不忘作为一名党员干部的神圣职责,我始终与班子成员团结协作,带领公司全体干部职工以“创一流物业管理公司”为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。

一、不断学习,努力提高自身素质

这些年来,我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以增强干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何发展”这些深层次的问题去实践。

自从__商场a区管理处成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理知识,去研究物业企业的发展方向。对此,我做到了“认识到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使__商场a区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。

二、廉洁自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,注意听取班子成员的意见,尊重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责,做好本职工作

作为公司副经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法,完善考核办法。

自担任__商场a区管理处主任以来,并结合前期从事物业管理的经验,在管理__商场a区的服务管理工作中,我在《超值服务》、《亲情服务》、《延伸服务》上下功夫,要想业主满意,首先就要培养一批高素质、新思想的好员工,怎样才能培养出好的员工来,那就是学习,我把多年学习积累的物业服务和管理的经验传授给我的员工,坚持每天开一次工作例会,处理产生的疑难问题,工作内容形成记录,每日进行一次工作汇报,保证业主有个健康舒适的生活环境。

__商场a区管理处自20__年10月30日至20__年2月19日共办理入住1676户业主,车位自20__年1月15日至2月19日共办理车位入住470个,同时也开通了470张车位卡。

自担任管理部主任以来,相继推广了“保洁示范班”、“维修示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动,在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式,在全公司广泛掀起“学典型,争先进,比贡献”活动,通过这项活动,有效提升了物业公司的服务水平。

为了有效推进5s管理,根据昆仑集团和达源公司的要求,我们创新5s管理实行“三抓”和“三不放过”措施,高标准、全方位强化5s管理。“三抓”一抓抓培训,提素质;二抓抓典型,上水平;三抓抓宣传,提名气。“三不放过”一是不按5s标准执行不放过(!);二是不按5s标准检查不放过;三是不按5s标准整改不放过。我们通过实行这一原则,5s管理有了显著的成效,获得了20__年度昆仑集团5s管理评比第一名。

抓好考核的同时也得在节约电、水、燃气上作文章,要求规范管理流程,落实控制措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的控制管理,为公司减少了亏损,增加了收益。

管理部坚持月月下发考核通报,如实反应各部门月工作完成情况和评比得分情况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、维修服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用情况进行严细考查。为了加大考核力度,实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施,做到天天有检查,日日有记录。通过全面掌握各处工作进展情况,大大提高了考核效率。

四、存在不足及改进方向

1、在工作的某些方面、某些环节按照“精细美”的标准去衡量还有一定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。

2、管理机制的滞后和不适应,使得在我们管理方法上显得有些粗况,管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。

3、队伍素质的建设,虽然我们在不断地进行强化培训,但是整体的队伍素质不能完全地适应物业公司的发展水平,还有待于进一步地提高,加强人员的培训工作。

4、__商场a区虽说是新成立的管理处,我们会在管理模式上进一步的完善和改进,也会力争在20__年被评为“省级文明示范”的荣誉称号。

5、监督管理部的巡查力度,针对考核难点问题进行专项研究、科学管理,采取定期和不定期检查的方法,检查中要本着严细认真的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题有针对性采取解决措施,重点问题重点解决,对为按管理部下发的整改通知单进行整改的部、处采取通报、罚款措施。实施iso9000标准相结合的方式,使之运行体系更标准化、系统化。

岗位的改变并没有改变我工作的热情,在今后的工作中,我将继续发扬成绩,克服不足,带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。

商场工作述职报告篇三

时光荏苒,岁月如梭,不知不觉xx年就这么结束了。回首过去一年来的工作历程,内心不禁感慨万千,郧西店开业至今,已有三个年头了,在这几年里,我有欢喜,也有过失落。武商为我们每个员工提供了展示自己的平台,在这里我不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与人之间的交往,如何尊重领导,服从分配,爱护员工,善待同事。

人只有不断的总结过去,才会有新的发展和进步,如果不懂得总结,那么我们做的永远都只是重复过去,平庸无为,感谢公司领导给我提供这次总结的机会,可以让大家一起分享各自的收获,使我们互相渗透各自成功的经验和不足。总结过去、取长补短、挖掘潜力,为xx年的工作做好充分的准备和规划。

是很高,深知要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着武商的形象。作为人商郧西店家电一名主管,主要以人员的管理和销量为核心。经过学习与摸索,我将人员的管理分为两大类:员工制度管理和销量目标管理。员工制度管理:顾名思义就是按照公司的制度、员工手册来执行管理,用以约束员工工作行为的.一种管理方式。没有规矩不成方圆,家有家规,国有国法,厂有厂纪。严格要求自己,身先士卒。把管理好自己放在第一位,树立标杆作用,为下属带个好头。其实,我在工作中发现很多问题,新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,严格督促员工按制度行事。

这些,才有足够的资本,才能在这个岗位中脱颖而出,在平凡的工作中作出不平凡的成绩。只有这样,领导才可以考虑你的薪水,论功加薪。以上只是本人比较肤浅的一些认识,希望在工作中领导们你能够及时纠正我的错误,我定当努力做好本职工作,为做好经理的左膀右臂,力所能及的为上级分担,也希望公司在每一位员工的努力下,在新的一年中会有新的气象与新的突破。在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己的努力!xx年努力打开一个工作新局面。

商场工作述职报告篇四

从20__年_月_日开始在__建工集团_公司上班至现在在__集团工地上班,这期间我一直是在__工地当施工员,一直按理论加实践的思想方针紧张而有絮地进行新旧,一边在学校学习,增强自身对建筑业的理论知识;一边在工地上工作从而提高自己的工作能力。在此期间结识了一批好的同学、同事和领导,从他们那里我学到了很多东西,受益不浅。

现对我过去一年的学习和工作做如下总结:

一、学习方面

我重视加强理论知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

在学习方面我认真学习工作理论基础知识,在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在工作实践中存在的一些不足之处,有针对性地进行学习不断提高自己的工作能力。

去年在__市建筑业培训中心,我学到了很多建筑工程理论基础方面的知识,不但学到了很多在工作中不懂的和一些没接触过的东西,还结交了一批好的同学和老师,有什么不懂的、或是在工作中遇到的问题,可以经常打电话给他们,向他们请教,我觉得这一点非常好。

我还利用空余时间结合自己工作实际特点,选择性地进行了一些电脑方面的知识,通过学习,进一步提高自己的办公工作能力。

二、工作方面

一年来,我始终坚持严格要求自己要勤奋努力,时刻牢记做一行敬一行的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己的本职工作。

在具体工作中,我努力做好各项工作,领导交办的每一项工作,都分轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量地完成任务。认真收集各项工作信息资料,全面准确地了解和把握工地现场各方面工作的开展情况分析工作存在的主要问题,总结各项工作事宜,及时向领导汇报,让领导昼能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。在工地领导和同事的关心、支持和帮助下,我的各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定,就这一点我要感谢那些帮助过我的领导和同事,他们不但教我一些工作方面的事,还教我在生活上工作中的一些待人之道、为人处事方面的东西,在他们那里我学到了很多,真是终身受益。

我认为工作应该积极主动、勤奋努力、不畏艰难、尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础,在以后的工作中我要不断地学习各方面的知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各方面工作能力。不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服一切心理压力,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但是我也熟悉到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于单位各领导的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的员工,为贵公司的建设目标作出自己的贡献!

商场工作述职报告篇五

尊敬的各位领导:

现将本人20xx年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。

本人先后在女装、男装等部门担任过主管,今年月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。

一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“xxxx”各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

1、提高自身素质,尽力适应岗位需要。本人原在服装部工作,对服装比较了解,岗位调整后,虽然同在“亚萍国际”,但俗话说,“隔行如隔山”,如何做好鞋部的主管,对我来说,依然是一个全新的课题。为此,我不断学习,充实自我,以尽力适应岗位需要。一方面,我努力读好有字之书,如有关皮革、营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

2、注重规范管理,提升员工整体素质。今年来,鞋部营业人员调动频繁,针对新员工对公司纪律和经营业务不够熟悉的状况,我在平时工作中,能利用各种机会,在员工间进行专业性商品常识、销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的`,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。

3、加强现场巡视,保证经营秩序良好。经营主管的工作场所就是鞋部现场,工作内容非常具体、琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。

4、坚持公正合理,灵活商品退换管理。配合柜组和商场办公室做好商品退换管理工作是本人的一项重要职责,一年来,我认真学习并灵活运用商场在商品退还方面的相关办法,对每一起退换货的处理都努力做到有章可依,特别是依据公平、公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高了商品知识的专业性和服务水平。

5、了解员工状况,努力打造和谐团队。一年来,本人注重了解鞋部营业员的自然状况和思想状况,坚持多与员工进行沟通、交流,以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入了解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。

1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他领导与主任学习。

2、对品牌特色的了解、对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,对现场管理仍停留在粗放式管理阶段,自身管理水平有待进一步提高。

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