最新项目生产经理入党思想汇报(汇总5篇)

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。

六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。

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一、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全交底。

三、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

五、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中的火灾，中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

六、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。

七、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的.调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

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专职安全员安全生产岗位职责

一、 负责做好安全制度的落实工作。

二、 负责做好安全教育工作。

三、 负责监督检查特殊工种的持证上岗工作。

四、 及时进行安全检查月工作。

五、 监督工地安全生产，及时避免危险事故的发生。

六、 提高职工安全生产意识，做好安全保障工作。

一、认真执行上级有关安全生产规定，对所辖施工区域的安全生产负直接领导责任。

二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务，制定相应的安全生产施工方案，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

三、经常检查所辖施工队作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，不违章指挥。

四、定期参加项目部组织的安全教育学习及会议，接受项目部安全安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

五、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报，审批制度，发现问题，及时停止使用并上报领导。

六、发生因工伤亡及重大事故要保护现场，立即上报。

现场管理人员安全生产岗位职责

一、积极宣传和学习上级有关安全生产方针、政策、法规、及项目部安全管理制度等。

二、负责本工地的安全生产教育、宣传工作，协助项目部安全管理人员做好安全生产工作。

三、参加项目部组织的安全教育学习及会议，并负责传达会议精神。

四、认真学习贯彻《公路工程施工安全技术规范》，杜绝重大责任事故的发生，将发生一般事故的可能性降低到最低点，确保项目部安全目标的实现。

五、发生事故应立即采取有效措施，组织现场救援工作，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并上报项目部，严禁隐瞒不报、谎报或拖延不报。

项目经理岗位职责

1.负责局、公司管理方针和管理体系文件在项目部全面贯彻落实,是项目部管理工作第一责任人。对工程项目的生产、经营、技术、安全、质量和行政管理全面负责。

2.负责落实质量、环境、职业安全健康分解目标和指标，保证顾客、相关方及职工满意。

3.对工程项目不合格产品、环境污染、安全事故负直接责任。

4.提供必要的资源，确保管理体系的有效运行。

5.组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。努力完成项目的经营承包目标。

6.主持制定并健全项目部的各项规章制度，各项长期计划以及各项考核办法，并组织实施。

7.抓好项目安全生产和质量管理工作，努力推进技术进步、技术革新和管理现代化；努力降低资源消耗，提高项目部的经济效益。

8.抓好项目部的财务管理，审定重大财务开支。

9.抓好项目的现场管理和施工生产，加强民主管理工作。

10.开发人才，培养员工，合理的选拔、使用干部，调动职工的积极性和创造性。

11.项目完工后，及时的搞好资产清算和债权债务清理工作，并提交清算结果报告以便审计和交接。

项目经理安全生产职责

1、项目经理是所承担项目的安全生产第一负责人。严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，禁止违章指挥和违章作业。有效运行职业安全健康管理体系，领导和督促有关部门关于防台预案的制订和落实，建立分级安全生产责任制。

2、安全生产是项目部的头等大事。在管理上必须做到五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、负责确定项目部领导成员的安全生产工作职责，会同项目部与其他领导成员、部门、工段、班组签订《安全生产目标责任书》。把安全责任层层分解到岗，落实到人。

4、定期组织安全生产检查，召开项目部现场安全生产会议，分析现场安全生产状况，对人、物作业环境的不安全状态和管理缺陷，进行严格检查，加强安全控制，排除事故隐患，针对存在的安全生产隐患，果断采取措施，防患于未然。

5、积极组织安排安全生产教育，增强安全意思，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，带头维护职工合法权利，坚持文明生产。

6、对农民工、临时工必须进行安全生产教育，培训考核。未经安全生产教育考核和考试不合格的任何人员，不得上岗作业。

7、组织有关部门编写施工组织设计的同时，必须督促编写有针对性的安全生产技术措施，并切实落实到位。

8、一旦发生事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，按有关规定及时上报，并按“；四不放过”原则，认真处理。

9、对使用的设备进行督促维护，在本项目部不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

10、必须为作业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，不得以次充好，并监督、教育从业人员按规定佩戴和使用。

项目生产经理听上去是技术活吧!具体是做什么的呢，跟随小编了解下吧!

1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会，碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。

二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。

三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。

四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。

五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。

六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。

七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。

九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。