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监理工作总结精辟(大全8篇)

时间:2023-09-11 06:40:02 作者:笔尘 监理工作总结精辟(大全8篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

监理工作总结精辟篇一

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弹指瞬间,20___年已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这一年里的工作、生活,感触良多。进入公司到现在已经一年半多的时间,过去的一年多里,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。在公司“立业于人,尊客于心”核心价值观的指引下,圆满完成了公司交付的各项工作任务,经过一年的监理工作,更加深刻的认识到公司“专家级的服务,可信赖的伙伴”服务理念的含义:为客户提供专业的解决方案,专家式的指导意见。从信任到信赖,这不仅是对客户的承诺,也对我们自己提出了更高的服务标准。

在20___年的各项监理工作中:我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求,参与了公司发文的各种倡议、活动,也经历了了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。同时兼郑州移动无线专业信息接口人。经常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,完成了无线专业20___年全年工程信息管理的监理工作。

一、20___年全年度完成工程概况:

郑州移动无线专业20___年的主要工程建设项目为td六期二阶段及lte一期的建设工作:其中td六期二阶段共_____个站点,lte一期共_____个无线宏基站。在全体人员的共同努力下,积极配合甲方的建设要求,制定出科学合理的建设流程,于8月底完成了td六期二阶段的建设任务,并基本完成验收工作。9月份lte建设开工,面对郑州移动时间紧任务重的4g网络建设工程,项目部领导高度重视,积极响应,安排了一批有经验的监理人员驻扎郑州移动成立的合署办公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了_____个站点的建设及开通工作,按照整体工程分期年终可基本完成4g一阶段的建设工作。

二、在工作中严格遵守监理员的职责:

1、认真负责,严谨上进

在20___年的工作中我主要负责本年度无线工建工程项目的信息管理监理工作,最主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责郑州移动市区及郊县工程的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总结,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

2、加强监理业务能力,提高个人综合素质。

日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,本年的工程共经历了2个阶段的小高潮,第一次是7月底,td六期二阶段建设进入冲刺阶段,根据省公司要求,8月5日要完成此阶段的工作,郑州移动采用监理牵头的方式进行工作开展,我负责每天的工程把控及信息汇总通报工作,经历数十天连续奋战,完成了400个站点的安装及开通工作,创造了郑州移动开站数日增量记录;第二个阶段就是现阶段4g网络建设一阶段的工作,从国庆开始至今,根据建设方郑州移动采用合署办公的要求,牺牲休息时间,负责整体指挥调度及主持工程建设例会,进行工程进度通报工作,衔接各环节之间的沟通及协调工作,并协助郑州移动制定出了lte建设环节流程图,安排每日的工作计划及整体进度通报。

说实话面对这个工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了郑州一千多个4g网络宏基站的从无到有,市区重要道路的连续覆盖,主城区的全面铺射,充满了自豪。通过这两个阶段的工作,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

三、个人的一些其他感悟及不足

首先感谢我家人对我工作的支持,可以说这一年很少有时间去陪我的家人。面对双鬓白发愈来愈多的父母,有时候会感到深深的自责,可是他们给我的总是积极的鼓励,让我放心工作。其次是感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过这一年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作;现场监理能力的欠缺,由于近一年时间作为接口人都在移动联合办公,去现场的机会就相对来说少一点,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方,请领导监督并指正。

20___年监理工作目标和计划:

2、加强内部管理工作以及人员培养,加强团队合作力度以及执行相关计划。

3、加强现场质量安全管理,提高安全意识:质量是我们服务能力的最佳体现,保证了工程质量我们在工作中才能掌握主动,在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事,无论是工程建设还是自己日常生活中的安全,都需要注意预防安全事故的发生。

4、加强学习:通信行业的发展是日新月异的,年初的td到现在的4g就是很好的见证,作为监理,我们更应该及时的补充我们的业务知识,提高业务能力。作为我本人决定在新的一年里争取多补充自己的通信专业知识,并力争把职称英语及信息系统监理师通过。

监理工作总结精辟篇二

今年我区农机监理在区政府和市局监理处的正确领导下,坚持以中央十六届五中全会和市委八次会议精神为指导,以《道路交通安全法》和《农机化促进法》为依据,以市局"20xx年度农机监理目标管理责任制"为具体工作目标,严格执法、文明执法,共创"和谐、平安农机监理"的总思路。年初就狠抓各项岗位目标的分解,落实到人,真抓实干,现已全面完成农机监理任务。具体主要抓了以下工作。

为了认真贯彻市农机局"津农机监(20xx年度拖拉机等农业机械总检及驾驶员安全教育工作的通知"的文件,召开了汉沽区20xx年度农机总检审验动员会议,明确了任务、要求、措施,下达了20xx年度农机总检审验指标,成立了总检审验领导小组及总检审验办公室。

我们的具体做法是:目标到镇(协会),任务到人,采取集中审验,镇站配合的办法,抽调专人,深入镇、村,走进农机户,到田间地头、施工场地为农机户审验服务;在3月15日召开了"xx区20xx年度农机总检审验现场会",并下发了农机简报,对今年的总检审验工作起到了极大地推动作用;另外在区政府行政执法大厅设立了农机服务台,开展便民服务活动。截至8月全面完成总检审验任务截至8月已全面完成总检审验任务,今年共年审拖拉机942台,占年度审验计划113.5%;驾驶员安全教育979人,占年度审验计划的131.6%。

根据市农机局"津农机监〔20xx年我区农机监理工作紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机安全监理工作目标任务,认真落实农机安全生产专项治理各项措施,层层签订农机安全生产责任状,依法行政,全面规范农机监理工作,强化源头管理,认真开展拖拉机及驾驶员的年检年审工作,提高检审率和检审质量,切实加强田检路查,排查事故隐患,确保农机安全生产和道路交通安全。至目前为止,共检查运输拖拉机1165台次,纠正违章632人次,签订农机安全生产责任状(书)641份,全区农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识、技术水平得到明显提高,全年未发生农机责任事故和死亡事故。

(一)、统一思想,加强宣传,提高对"专项治理"的认识

按照市农机局津农机监 [ 20xx年农机监理工作之中,切实加强领导,层层抓落实,齐抓共管,确保农机安全生产。在农机总检期间,各镇和区协会与农机户签订农机安全生产责任书共641份,从而实现了农机安全检查工作力度不减,农机安全生产宣传力度不退,真正做到了农机安全工作长年抓。

(三)、 强化源头管理,提高拖拉机的检审率和检审质量

拖拉机的年检年审工作是农机安全生产专项整治的重点工作,通过检审使农业机械的安全性能和驾驶员的安全意识得到提高,为此,各地在检审中严格执法,强化质量。今年拖拉机年检年审工作有以下特点:一是检审质量明显提高。二是服务质量日益提高。在检审工作中,主动做好服务工作,农机监理员下村到户,田间地头,并帮助机手做好拖拉机的维修保养工作。

(四)、 加强田检路查,确保农机安全

农机安全监理工作的目的是确保农机作业安全,各镇和区监理科积极主动深入田间、上路检查,纠正违章,打击 "黑机非驾",检查一台,处理一台。开展农机安全宣传,加强对场头机械的检查监督管理,组织技术人员对投入作业的机械逐台检查,维修保养,把事故消除在萌芽状态。

另外,共完成了市局下达的."中国农机化报纸"980份和"学习手册"960份及"中国农机监理"杂志120的征订工作,并发了十三期农机简报(已上报市局监理处),从而农机各类事故得到全面控制,农机安全生产责任制得到了进一步落实,保证了我区农机作业安全生产。

市农机局监理处下达的"20xx年度农机安全监理工作目标管理责任书"的要求,将目标任务分解到各镇和协会。同时,我科进行目标细化,分解到人,明确了责任,层层签订农机安全责任书,做到有章可循,有据可罚。另外,还对xx区行政执法依据进行梳理,并向区政府上报了"xx区农业机械服务中心行政执法依据梳理结果报告"和"xx区农机服务中心行政执法职权分解报告",并建立了农机行政执法错案追究责任制度、农机行政执法人员培训制度和农机行风评议制度。还加强了基础管理工作,对原农机监理档案进行认真清理,对拖拉机和驾驶员以及其他的文件和材料全部实现计算机管理。

二是农机手法律意识淡薄,还有“黑车非驾”的现象;

三是农机作业量少,大部分车辆闲置,农户不愿意参加年度审验。

监理工作总结精辟篇三

根据业主的要求和第四、五合同段工程的具体情况,我公司于20xx年7月组建了“=====监理合同段总监理工程师办公室”。总监办设总监理工程师1名,工程部长1名,并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理员、试验员,组成各职能部门,开展监理工作。投入监理人员24人,行政及辅助人员5人,共计投入29人。进入工地后,依据合同规定和业主工作要求20xx年8月8日开工的工作指示,我办于20xx年6月6日进场后迅速进行了驻地建设,7月20日总监办的工作已基本全面展开,满足实施工程监理的工作要求,同时总监办迅速组织监理人员,根据有关合同文件和技术规范要求,结合本工程的特点,详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细则》,明确各级监理人员的责权,落实各种监理程序,如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等,使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

在整个施工监理过程中,总监办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

(一)施工准备阶段的监理工作

(1)做好工程施工前指导与协调工作;在认真审核设计文件和承包人的工程进度计划(含施工组织设计)的基础上,对设计有疑问或不详的地方,及时向业主提出并与设计及有关部门协商解决,避免了施工的盲目性,力求做到集思广益,万无一失,取得了良好的经济效果和社会效果。

(2)验收承包人的施工定线;按照合同规定,总监办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据,并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导,全过程介入复查、审核工作,直至最后验收报批。

(3)督促和协助承包人建立完善的质量保证体系;按照合同和规范要求,我办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度。

(4)严把进场材料质量关;在材料或商品构件订货前,要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,并提前对材料样品进行试验,以明确同意采购与否。同时要求,必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验,对不合格的材料坚决给予清退。

(5)严格审批承包人的标准试验;控制现场施工质量。试验专业监理工程师督促承包人在开工前必须完成标准试验(试验监理工程师现场监督检查),并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验,然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否。

(二)工程施工阶段的质量监理

关键环节和主要因素,详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表,以及各项目工程的中间交验程序。例如土方路基填筑工艺:放线、清表、碾压(填前)、测标高,定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等。通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节,做到了有差、漏不签认,有错误或有质量隐患坚决返工,把质量隐患消灭在萌芽状态。

(2)调动承包商质量保证体系的主观能动性;一个优质、美观的工程,不是单靠监理,更主要的是依靠施工单位的精心组织、规范化施工,标准和程序化的管理干出来的。在“监帮结合”的各个环节中,监理工程师所起的主要作用是督促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力。只要施工单位能主动自控,认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节,按设计标准、规范要求办事,及时发现工程施工中存在的质量隐患,纠正不良的操作方法,敢于处理已发生的质量事故,才能确保工程质量监理任务的完成。

(3)严格执行质量标准,从源头把好质量关;在监理工作实施过程中,总监办全体监理人员,都能严格执行质量标准,坚持做到:单项工程开工准备工作不足不准开工;未经批准的施工图纸不得使用;未经业主或设计部门同意不得变更设计;未经检验或检验不合格的材料不准使用;未经试验证明可行的施工工艺不准采用;前道工序未经签认,后道工序不得进行;检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款。

(4)加强现场旁站监督,及时发现并解决问题;旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段。特别是对砼浇筑,基础、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,我们都坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行,对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行,特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下,监理人员坚持24小时坚守施工现场,及时发现问题,解决问题。对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

(5)用“数据”说话,充分发挥监理抽检的作用 ;工程以“数据”为准,这是我们工程技术人员最基本的法则,也是监理工作必须遵循的准则。因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成,利用试验来指导施工,控制工程质量,也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据。

1、要切实做好以质量监控为中心的“五控”监理工作。总监办多次组织监理人员,用不同形式和方法,认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线,进行动态监控。

2、我办严格审查承包人的旬、月进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等,重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性,指出计划中不合理的部分,提出调整修改计划的具体意见和要求。

3、对月度计划的完成随时检查落实,及时掌握实际进度与计划进度的差距,发布调整相应计划的指令。我们在合理调控承包人的实施进度计划时,尽量做到工程支付满足进度计划的要求。当工程进度滞后时,及时督促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入,并强化保证质量的措施。总监办始终坚持进度服从质量的原则,把质量监理贯穿于施工管理的全过程。

4、工程进度、计量支付。第四合同段施工进度严重滞后。其主要是承包人未严格履行合同承诺,进场人员、机械设备严重不足,管理薄弱,计划不周,安排不当,协调不力。总监办多次要求项目经理部履行合同承诺,加大人员、机械设备的投入,但收效甚微,多个批复开工的作业面无进行施工。这已严重影响到年度施工计划的完成。鉴于目前现状,总监办敦促承包人切实履行合同承诺,确保广明高速公路能按期完成。第四合同段累计已计量1.12亿元(未发生预付款)。

为了强化安全和环境保护工作,我办成立了以总监许学锋为组长的安全环保领导小组,并由王洪宇担任专职安全环保员,并制订了安全应急预案,签订了安全生产责任书。

监理工作总结精辟篇四

我自1994年9月考入xx学校,专工民建专业学习,经过四年刻苦努力,以优异的成绩于1998年7月毕业,并于在校期间加入中国共产党青年团,毕业参加工作以来,行动上能同党中央保持一致,响应党的号召,拥护党的领导,并积极参加各项政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟,自觉维护国家利益,做到遵纪守法,团结同志,虚心向德才兼备的前辈学习。

在工作后接触到的具体工作,才了解到所学理论知识与实际工作的差距和不足,故边学习边工作,并且利用业余时间参加各种专业岗位技能培训,先后参加了建设工程材料取样见证员,工程建设档案(资料员)和全国监理工程师培训班学习,取得了相应的岗位证书,通过理论学习,增加我的岗位技能,使我了解了建设工程监理的由来,建设工程法律法规体系。

建设工程监理的发展趋势,熟悉了建设工程监理的理论基础和建设工程管理制度,掌握了建设工程监理的概念,性质和作用如何按程序工作,在工作中严格执行国家的法律、法规,严格依照相关的技术标准规范、规程和制度办事,遵守监理工程师职业守则,维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的执业准则开展工作。

在工程监理工作中,我最先从事工程信息及工程资料的收集、整理、归档管理工作,工作中注意及时有效地搜集各种信息,真实、准确、完整的记录工程实际所发生的一切,通过建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储及以往资料积累,经过分析研究,从而得证了在需用时能及时、准确地提供上各类所需信息、资料内容,能很好的为工程参加各项提供信息、资源,供各方人员参照使用,对于我的工作表现,各方人员都给予高质量的评价。

随着工作年限的增长和我对施工现场的逐步了解,我开始于对施工现场的管理工作,负责进场的材料和关系工程主体、结构安全的混凝土、砂浆、试块以及其他需要复试材料的见证取样,送检试验工作,从而得证工程所用材料和施工质量的检查、验收中了解和掌握了工程中常见的质量“通病”的产生原因和防治处理措施,发现问题及时指出并向总监理工程师报告,共同分析问题的产生原因,提出处理方案。

如在xx房产开发公司“领秀一居”住宅工程监理中,基础分部原设计筏板基础为下板梁结构,我觉得工期紧,施工难度大,特别是阴阳角多不利于地下室防水层的施工和保护,提出建设改为反梁结构后,我才总监采纳并向业主提出,经过业主和设计院同意后变更设计图纸,不但降低了施工难度,同时也加快了施工进度,且通过经济分析比较,为业主节约了投资受到业主的赞扬。

当然在返近几年我从事的专业工作中,虽然我通过工作实践加深了对理论知识的理解,掌握了较多的实践和理论知识,自己的业务能力和知识面较以前也有了很大扩展,但学无止境“活到老,学到老”,自己还有很多要学习的东西,俗话说的好“水往地处流,人往高处走”,我应以更高的标准来要求自己,更加努力工作。

不断加深自身业务素质和工作之风的修养,并将工作重点放在多看、多问、多巡视、多检查,使自己的工作能力更加上一层楼,随着社会、经济、科技的发展,让我已感到知识的不足,需要在以后的工作学习中不断努力充实自己,完善自己,更好的做好本职工作,服务社会,为国家建设添砖加瓦,尽一份自己应有的贡献。

监理工作总结精辟篇五

20xx年初,根据20xx年公司调整重组后的发展形势,综合分析监理行业发展的现状和前景,公司确定了未来三年的发展思路和目标:立足学校,面向社会,抓住机遇,加速发展,20xx年取得甲级监理企业资质,铸就“海大监理”实力强、信誉高的企业品牌。20xx年是公司实施三年发展目标的第二年,也是关键的一年,在学校党委、行政的领导和关怀下,在政府、学校有关部门的支持和帮助下,我们认真落实国家有关法律、法规、标准、规范和贯彻学校“建设发展质量年”的要求,发扬“精诚团结、精炼队伍、精心服务、精益求精”的企业精神,奋力拼搏,扎实工作,使企业实现了快速发展,整体实力显著增强。

1、监理业绩突出

全年共监理工程48个,建设规模26万平方米,分别比上年增加2.4倍和4.3倍;当年竣工工程31个,竣工合格率100%。在保证实现“四控、两管、一协调”监理目标的同时,注意提高企业信誉,05年,一个工程获得青岛市建筑工程质量“青岛杯”奖并通过山东省建筑工程质量“泰山杯”奖预验收;一个工程获得山东省“安全文明优良工地”和青岛市“标准化示范工地”;一个工程获得青岛市“优质结构工程”,三个工程通过青岛市“优质结构工程”预验收。

2、企业实力增强

经过几年的努力,企业已形成了一支专业配套、结构合理、经验丰富的监理队伍。目前已拥有员工近60人,其中具有高级职称的15人,中级职称的20人;国家注册监理师27人、咨询师5人、造价师3人。培养和锻炼了一批能力较强、作风过硬的总监理工程师和敬业爱岗、认真负责的监理工程师、监理员。企业已具备了国家甲级监理企业的资质条件,参与市场竞争的能力大大增强。

3、经济效益明显

全年共签订监理合同金额外负担420多万元,实现销售收入近300万元,分别是上年的3.5倍和2.5倍,上缴国家各种税费20多万元,上缴学校利润50万元。

1、强化责任意识,提高服务质量

做好校内工程的监理工作是05年公司工作的重中之重,作为学校的监理公司,在独立、公正的开展监理工作的同时,应该以更高的责任感和使命感来提高监理的服务质量。在实施监理的过程中,公司始终把保证学校的投资效益为己任,切实履行监理责任,坚决维护学校权益,同其它监理公司相比,在人员配备、监理能力、监理效果及各方反映上均明显体现“海大监理”的优势和水平,赢得了信任和支持。

1)始终教育员工树立主人翁意识和“海大监理、人诚品精”的理念,想学校之所想,急学校之所急,切实提高服务水平,保证监理目标,树立了良好的企业形象。

2)针对崂山校区建设任务重、工期紧的特点,公司制定了“反应及时、行动迅速”的工作方针,并采取了相应的措施,使施工过程中发生的问题得到及时发现、及时解决,提高了工作效率,对保证工期起到了积极作用。

3)密切配合学校建设部门的工作,积极提出合理化建议,如浮山校区工程学院实验楼地下室和消防水池、崂山校区图书馆土石方等工程的变更方案均被采纳,为学校增加了可观的投资效益。公司还骋请了校内外专家组成顾问班子对现场遇到的重大技术问题提出咨询意见,在保证质量的前提下优化了方案,降低了造价。

2、严格内部管理,确保监理目标

公司已按照国际质量认证体系建立起了比较完善的管理制度和工作程序,保证了各项工作顺利运行,但是面对05年监理业务、员工队伍的迅速扩大和学校建设工程规模大、工期紧的特点,必须采取更有效的措施,严格内部管理,切实落实国家有关的法律、法规、标准、规范和学校的建设目标,确保“四控、两管、一协调”监理目标的实现。由于措施得当,工作到位,使全年在监工程无安全事故,各单位、分部、分项工程均验收合格,在我校建设史上创造前所未有的业绩,而且在造价和工期控制及工作协调上都发挥了应有的作用。

1)根据新开工工程的规模、功能和布局合理调配人力资源,组建强有力的项目监理部。选择思想作风过硬,业务素质较强的监理工程师担任总监,同时保证人员的专业配套、数量齐全,均达到或超过了行业的有关要求,确保监理部人员到位、能力到位。

2)推行监理部工作目标责任制,工程开工时同公司总监签订监理工作目标责任书,明确监理部的工作目标、责任和权利,对圆满完成目标的按地基基础、主体结构、竣工验收及决算审核四阶段给予奖励。目标责任书的签定对激励监理人员的工作积极性,保证监理目标的实现起到了促进作用。

3)加强对监理部门监督检查,把监理工作目标进行细化、量化,制订了可操作性的考评办法,每月组织相关人员进行定期检查或不定期抽查,同时要求建设单位对监理部的工作进行评价。检查、评价的结果同监理人员的当月工资挂钩并通报全公司,确保管理工作监督到位、奖罚到位。公司还出台了《关于加强项目监理部管理的若干规定》,对不遵守公司制度、不坚持监理程序的行为采取了具体处罚措施,全年共通报处罚15人次,有力的规范了监理人员的行为。

3、坚持以人为本,增强企业活力

公司坚持“以人为本”,把引进和培养相结合,始终把建设一支高素质的员工队伍做为工作重点,05年共引进注册监理师9人,中级以上职称人员13人,为做好全年的工作提供了人力保障。在引进人才的同时,适时把具有管理素质的人才提拔到管理和总监岗位上来,使每个人才的特长得到了充分发挥。公司领导经常深入工地和员工沟通思想、了解情况、倾听意见,关心他们的疾苦,解决他们的困难,努力营造一个信任、关爱、愉快的工作氛围,增强了员工的团队意识和企业凝聚力。对于夜间旁站监理工作,公司不仅给予员工一定加班补助,而且总是有一名领导亲自送去夜餐,深深地感染了员工的工作热情。

4、积极开拓市场,拓展发展空间

实施走出校园战略是公司05年工作的重点之一,在确保完成学校建设监理任务的同时,公司也采取了一定的措施积极开拓校外市场,取得了良好的效果。全年共承揽工程6个,监理合同金额65万元,其中承揽的开发区日本竹内工程机械公司工程的项目管理,从工程立项、招标咨询、设计监理、合同签订到施工监理实施了全过程的咨询监理,良好的服务赢得了外商的信任和好评,也为公司今后开展工程项目管理积累了经验。

20xx年公司实现了较快的发展,但仍存在制约发展的许多问题:企业管理有待于进一步完善;员工素质有待于进一步提高;企业参与市场竞争的能力更需要加强等,必须在今后的工作中加以解决。

20xx年是公司确定三年发展目标的最后一年,要坚定不移按照确定的思路和目标推进企业务项工作,为企业持续、健康、快速发展奠定基础。第一,取得甲级监理企业资质,提高企业的竞争力。第二,通过iso9001国际质量体系认证,提升企业的管理水平。第三,开拓校外市场,实现企业经营目标的转移,第四,优化队伍结构,建设高素质的员工队伍。第五,抓好现场监理工作,圆满完成承接工程的监理任务。第六,完成企业改制工作,建立起现代企业制度。

监理工作总结精辟篇六

1、回顾一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程,在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面,做了大量的工作。严格按照程序控制,规范管理严把质量关、安全关,终保主体竣工无质量、安全事故发生,圆满完成主体结构,赢得较好信誉。

2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部,本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费24.5万元,经熟悉工程概况,完善运行监理部入住工作,并完成桩基础,及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比较、核实、确认本工程合法手续不完善,项目部规范管理、程序控制不健全,监理费收取不合理,不够支配,通过汇报公司果断撤出,圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。

3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部,在本项目中经熟悉了解,召开内部、外部协调会进一步沟通,扭转前期存在的不足。本工程大体概况为1#楼18层框架24000平方室内装修,3#、4#楼框架8层16577平方,土建水电暖通、内、外装饰,室外配套,质量要求市优。总投资5000万元,总监理费966400元,目前完成总投资1600万元,累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面,认真把好质量安全关。目前已基本完成主体结构,质量:(市优待验收)。安全文明施工方面:已被评为市安全文明工地,得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是:工程资料完善不到位,整改不及时,需进一步加强。进度有所滞后。

1、本着兢兢业业的工作态度,认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神,严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经验、方法总比困难多,作为公司的一份子,努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉,竖品牌。

2、质量控制

a、建立规章制度,落实质量岗位责任制

没有规矩,不成方圆。开工伊始,根据实际情况制定详细的监理规章制度如《监理规划、细则》、《各级监理人员职责》、《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

b、加强学习,提高监理服务水平

欲善其事,必先利其器。组织监理人员加强对业务知识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,要尽量组织监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

c、督促施工单位建立健全自检体系

施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,项目经理部设专职质检工程师,下属各施工队伍要有专职质检员,形成自下而上的质检网。

d、加强试验工作,严把材料关、试验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。

原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。

2、安全方面

抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,杜绝安全事故发生。

3、进度方面

a、要根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

b、要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至日计划,满足日保月、月保年,年保总体计划的目的。

c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程的按期完成。

4、资料方面

工程内业资料的完整、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员,对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交各有关部门。

以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷特别是资料方面的欠缺,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献!!

监理工作总结精辟篇七

在那里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮忙表示真诚的感谢。

进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在那里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

我们就应不时的交流工作经验,利用具体事例,到达了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下方是我从事监理工作学习的一些心得:

首先是做人的道理;

我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要发奋成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们就应清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,期望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二、是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是注重群众学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调潜质不足,缺少年富力强的骨干人才。因此我们必须要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关联协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关联协调。监理是一种服务行为,我们是透过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,必须要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规就应怎样做,而是要善于说明状况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不好以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关联弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收务必做到亲自检查,结论和实物务必相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律职责。

最后,在公司领导的关怀和帮忙下,我们会认真发奋,为公司完美的明天做贡献。

期望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理工作总结精辟篇八

随着我县农机购机补贴实施,我站成立了购机补贴注册登记工作的专门服务人员,无节假日基本上不休息,中午也没休息时间,做到随来随办。

在办理拖拉机注册、登记工作中,严格执行牌证管理和档案管理

规定,按要求做到手续齐全,表格填写规范,有效有序。对注册登记的拖拉机严格按国家标准进行检验,对不符合条件的严禁发放牌证。坚决杜绝为不符合标准的拖拉机办理注册、登记、发牌证,截止20xx年6月31日止,办理各类拖拉机变型拖机注册登记122台,其中,治理整治“黑车”落户9台。

在拖拉机检审中,我们认真执行检验标准,逐车认真查验发动机号、车驾号,认真落实“谁检验、谁签字、谁负责”的责任制,严禁不检车就签字走过场现象发生,确保检审质量。凡参加年度检验的拖拉机必须在机车货箱后栏板上喷涂与号牌号码字样相同放大字号,在货箱显著位置喷涂“严禁违法载人”字样,确保参检的拖拉机车容整洁,车况良好。截止20xx年6月31日止,已检审验各类拖拉机1095台,换发拖拉机驾驶证204本。

严格执行牌证管理和档案管理规定,按要求做到手续齐全、填写规范、有效有序、便于查找,定期向市农机监理所报送监理业务报表统计数据做到内容真实、准确。

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