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企业高管考核报告(优质16篇)

时间:2023-12-05 23:17:50 作者:雨中梧

报告的写作需要注意结构清晰、逻辑严密、语言简练等方面。在阅读范文时,我们可以思考如何将其中的写作技巧和逻辑结构应用到我们自己的报告中。

企业高管辞职报告

尊敬的x总:

您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声谢谢,您壹年来给予的信任和厚爱,让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。

回首在xx公司这壹年多来,我受益良多:在自动化办公方面增长了知识,尤其是跟随x总您学到了不少书本上学不到的东西,必将令我受用终身,在此我深表感激!

现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此,我进行了长时间的思考,为了尽量减少对公司现有工作造成影响,同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任,我请求辞去在公司的职务。

我非常感谢x总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀,在工作中如果有什么失误与不足的地方,我只能对您说声抱歉,请您原谅!在xx公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领xx公司走向一个更加高远的、全新的末来。

再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和x总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,谢谢!

此致

敬礼!

xxx

20xx年x月x日

企业高管辞职报告

尊敬的领导:

您好!经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

一、无法继续忍受xx公司式或土财主式的管理模式。不容置疑的说x总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和xx公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。xx公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的xx公司,是对xx公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来xx上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近x个月的观察,我知道在xx公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对xx公司彻底失望了!

以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!

关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

企业高管辞职报告

尊敬的公司领导及各位同事:

您好!正如本信的名称,我已决定辞职。

首先感谢公司领导及各位同事在此期间的帮助,是你们的点滴帮助与教诲使我一头闯进了公关这个行当,感受了其中的辛苦与喜悦。每当坐在电脑前时,脑海中不断浮现广告界一些前辈巨人的惊世之作,并以他们为学习与前进的榜样,在我写作的仅有的一两个方案中我尽力将某些已经证明为行之有效的策略注入其中,不断学习新的知识,汲取公关界最前沿的精华。既然是一家这么好的公司我为什么还要离开呢?下面即是原因:

一、自身职业规划或者是人生目标因素。我的理想一直是做一名媒体人或是纯正的策划人员,能够驰骋才思,将不可能的变为可能,处于狂热的思想状态及极度的夸张与想象之中而不悔。咱们公司却是只服务奥迪的公司,基本上是区域下任务我们来执行,所以很多东西是死的不能有太多的发挥,即使是很好的创意却因为区域不同意或者是经费的问题而不能实现,这是创意人员最大的痛苦。所以离职之后我会去北上广或其他沿海城市的行业当中寻找机会,并不是说我离开以后一定会有更好的发展,至少可以看看他们的先进经验及前沿的思维方式,毕竟年轻人就应该多闯闯多看看,以后才能有更大的发展潜力。

二、公司的管理与我的天性不相合。我是那种喜欢自由,放任思维扩散的人,有太多的束缚的时候想不出好的点子,也写不出有文采的文章。而公司却有严格的制度,当然没有规矩不成方圆,一个组织一个单位必有其规章制度,而个人以为广告公司尤其是策划创意部门却并不一定遵守最严格的制度,他们应该有自主活动的空间。再者公司的组织形态有点紊乱,有项目时总部可支持本来是一件很好的'事,可人来人往也不知道公司领导的分工,以我的话说就是“管事儿的婆婆太多”,没有强有力的领导核心,缺乏现代企业的管理理念,最重要的一点看不到个人的发展前景在哪里,缺少足够的公司员工培训机制!

上述离职原因可能有个人主观色彩在里面,也可能有些原因是不成其为原因的,甚至有些过激的言辞,希望公司领导多包涵,如对公司发展有利则甚慰之,如有不适之处就当是一个后辈的不成熟言语吧。

xx是一家纯正的公关公司,虽然只服务奥迪,可其涉及范围却相当广,所以在期间经历了很多东西,也学到了很多东西,与各位同事更是时间虽短却情意深厚!每一个人身上的优点及长处都值得我去学习。虽然我即将离开大家,也会到新的公司,甚至到不同的行业,可我会一直牢记大家的教诲。

在公司期间与大家共同执行了两个案子,一个是重庆车展,一个是世界杯,而在a5正在执行过程中我却选择了离开,因此深感对不起大家。希望a5项目的执行一切顺利,希望公司接下来的项目圆满成功!祝愿各位同事工作顺利,祝愿公司发展越来越好!

签名:

年月日

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢qsmc给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在qsmc顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在qsmc的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!

没有qsmc提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在某这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来某小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来qsmc已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在qsmc停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开qsmc我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

我离开qsmc后,工作将交接给xx-x,相信在今后的工作中给予更多的支持和协助!

再次感恩的心衷心的说声谢谢!祝愿我认识的人和认识我的人工作顺利,前程似锦!虽然对qsmc而言我只是大海中的浪花,而对父母和自己而言我是全部!

此致

敬礼!

企业高管辞职报告

尊敬的领导:

你好!

我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的`两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事管理工作,使我在多领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于个人的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与今年x月xx日正式离职。

对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年x月x日。

企业高管报告

尊敬的领导:

您好!

我现在的心情十分沉重,现在出于我自己个人的.一些原因,经过深思熟虑地思考,我决定辞去目前公司所担任的职位。

我考虑递交之后的一个月以后离开,这样您有时间寻找合适的人选,我有时间协助她,使她尽快熟悉工作。我很荣幸成为xx的一员。我希望公司领导能在百忙之中抽出时间受理我的报告。

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩。

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年x月x日。

企业绩效考核报告

为加强省科技型中小企业创新发展专项扶持资金(以下简称创新资金)支出绩效管理,切实提高资金使用效率,根据《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》和《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目绩效考核管理办法(试行)》的有关规定,我们会同省财政厅进行了2012年省创新资金项目绩效评价工作,现将有关情况汇报如下。

一、专项资金基本情况

科技型中小企业作为国家创新体系中最具活力和发展前景的重要元素,在技术创新、活跃经济、繁荣市场、增加就业以及壮大财源方面,具有至关重要的作用。为支持科技型中小企业发展,1999年国务院批准设立了国家科技型中小企业技术创新基金,2001年,山东省结合实际,设立了省级科技型中小企业创新发展专项扶持资金,积极支持科技型中小企业技术创新活动,促进科技成果产业化,推动创新机制与环境建设,努力培育新的经济增长点。2001-2012年,省财政累计安排创新资金3.2亿元,支持科技型中小企业技术创新项目1125项,配套争取国家级创新基金10亿元,有力地促进了科技成果转化,提高了企业自主创新能力,推动了我省企业自主创新体系建设。据调查,我省2001-2012年获得创新资金支持的1125个项目,项目执行期内累计实现销售收入381亿元、净利润56亿元,实现税收42.5亿元,出口创汇3亿美元;执行期内共申请专利2528项,获授权专利1790项,取得鉴定成果810项。其中:2012年,省科技型中小企业创新发展专项扶持资金安排6000万元,对151家科技型中小企业技术创新项目进行扶持,配套争取国家科技创新资金1.3亿元,带动银行贷款3亿元。

二、绩效评价实施情况

为加强创新资金支出绩效管理,了解创新资金项目实施进展情况,客观公正评价取得的成效和存在的问题,总结经验,查找不足,切实提高财政资金使用效益,根据《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》、《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金项目绩效考核管理办法(试行)》有关规定,2014年6月,省科技厅会同省财政厅对2012年度科技型创新资金发展专项扶持资金绩效评价工作进行了部署。

1.绩效评价原则。绩效评价工作遵循三个原则,一是全面与重点相结合。既突出考核每个创新资金项目实施效益情况,又全面考核创新资金管理、组织保障等情况。二是定量与定性相结合。根据实际情况,在对绩效考核内容确定量化分值的基础上,结合项目总体实施效果和管理情况进行综合分析评价。三是项目单位自评与主管部门复核相结合。考评成绩以项目承担单位自评为主,主管部门对项目单位的自评结果进行审查复核,并填报地方复评表。

2.绩效评价指标。以考核对象和相关规定及内容为基础,并考虑系统性、重要性等多种因素,绩效考核指标分为企业自评考核指标和地方复评指标,共包含84个指标,其中企业自评考核表分为项目总体实施情况和企业成长情况,包含60个指标;地方复评表包括管理能力考核和实施效果考核,包含24个指标。企业自评考核表作为地方复评考核的数据基础,绩效考核内容包括地方创新资金整合、培育和服务科技型中小企业等方面的工作成效、创新资金项目管理、组织保障工作、创新资金项目完成情况、创新资金项目实施效果、违规违纪行为等。

3.绩效评价程序。首先,项目承担单位根据绩效评价指标体系,实事求是地对各自承担的创新资金项目进行自评考核,并提交各市科技财政部门。其次,市科技局、财政局汇总所在辖区内所有项目考核表,审查复核后填报地方复评表,并根据绩效考核评价指标相关内容撰写本地区创新资金项目绩效考核报告,连同所有项目考核自评表报送省科技厅、省财政厅。最后,省科技厅、财政厅根据各市绩效考核报告、企业的项目绩效考核表、地方复评表等材料,完成绩效考核工作,形成省级绩效评价报告。

三、专项资金绩效总体评价

2012年,全省共有151个项目列入年度专项资金计划,其中创新类项目133个、集群类项目18个,计划总投资9.5亿元,安排专项资金0.6亿元。截至今年9月底,按计划实施146项,已完成投资7.44亿元,占计划总投资的78.3%;山东英克莱光电技术有限公司承担的“大功率高效高亮度低光衰高抗静电led路灯光源研发与生产”、 山东鲁电电气集团有限公司承担的“apf有源电力滤波装置产业化”和山东赛克赛斯氢能源有限公司承担的“车用助燃节能制氢系统”等3个项目因“计划性调整,设备、材料未及时落实”等原因进度拖延;山东亚翔动力有限公司承担的”四冲程船外机”和长岛科元海洋生物开发有限公司承担的“海蛰降血压活性肽提取技术科研成果转化”因“技术骨干变动”等原因进度拖延。16个地方主管部门工作绩效评价考核平均得分为90.1分,其中90分以上9个,80-90分7个。

项目实施期间共申请专利389件,其中发明专利192件;授权专利257件,其中发明专利102件;项目承担单位年总收入由2011年的38亿元增加到2012年的67.6亿元,增幅78%;62家通过高新技术企业认定,95项获得国家创新基金支持;承担企业吸纳高校应届毕业生3713人,其中研究生以上学历589人。如山东胜岳精密机械有限公司实施的“sv精密节能高速全电动注射成型机”节能效果达到国家最高标准一级,节能省电达到50%-80%,已获批授权专利6项;蓝景公司实施的“耐高温聚酰亚胺一体化非对称蒸汽渗透膜”项目解决了现有的渗透汽化膜不耐热、不耐压等问题,使膜的耐热温度由80度提升至120度,提高其蒸汽渗透通量及分离因子,能将有机混合物中水含量脱至1%以下甚至ppm级,达到国际先进水平,在国内率先将渗透汽化膜分离技术实现产业化,对石油化工、医药等相关行业的发展和技术进步具有重要的推动作用。

从绩效评价结果来看,创新基金在提升科技型小微企业自主创新能力、培育战略性新兴产业、促进高端人才培养和引进、引导社会资本投入等方面作出了重要贡献。一是创新基金引导扶持科技型中小企业自主创新活动成效显著。创新资金通过支持科技型中小企业的创新创业项目,使企业的创新意识、创新能力和技术研发水平得到明显提高。据调查,80%的企业认为创新基金增强了企业的创新能力,88%的企业获得支持后研发资金投入增加10%以上。二是创新基金培育壮大科技型中小企业群体。通过创新基金项目的实施,累计培植了16个上市企业,鲁南制药、威海广泰、积成电子、力博重工、阳谷华泰等一大批企业迅速由小到大,成长为国内外具有一定影响力的高新技术企业,科技型中小企业群体从8000多家增长到2万多家,为我省经济发展注入新的活力,成为我省高新技术产业发展的中坚力量。据调查,项目实施后企业的销售收入、上缴税收和净利润分别比项目实施前增加了180%、170%和165%。三是创新基金拓宽科技型中小企业融资渠道。创新基金为科技型中小企业带来直接资金支持,同时也起到了良好的示范和导向作用,成倍地吸引和带动了其他资金的投入,缓解了企业的资金困难,起到了“雪中送炭”和“四两拨千斤”作用。四是创新基金促进科技型中小企业公共技术服务机构快速发展。在创新基金引导下,我省积极发展为科技型中小企业提供技术服务的公共服务机构,已建成各类中小企业公共技术服务机构2000多家,初步形成了工程技术研究中心、专业研发服务机构、创业服务中心、生产力促进中心、大学科技园、特色产业基地等相互衔接、互为补充的科技型中小企业公共技术服务体系,成为服务中小企业创新发展的重要平台。五是创新基金推动高端人才创新创业及就业。在创新基金支持下,一批象蓝光软件“卢新明”、 力博重工“周满山”一样具有丰富管理经验和技术特长的科技企业家、战略性新兴产业的科技领军人才纷纷成长起来,为我省科技型中小企业发展做出贡献。通过创新基金目的实施,吸引了一大批技术人才进入科技型中小企业,新增就业岗位近4万个,吸引本科以上人才1.6万人。

四、存在的问题及下一步拟采取的措施

经过多年的实施,创新基金已成为扶持我省科技型中小企业技术创新的重要资金支撑渠道,在引导扶持科技型中小企业自主创新活动、推动我省产业转型升级成效显著,但受资金规模限制,每年获创新资金支持企业偏少,难以满足科技型中小企业日益增长的创新活动需求,主要表现在一是单项项目扶持额度小,2012年为48.6万元,其中133个项目在40及40万元以下,这相对于每个项目的总投资,补助金额偏低;二是资金分配地区不平衡,枣庄、东营、威海、滨州等市扶持项目数偏低,烟台、潍坊、聊城等市扶持项目数偏高;三是个别项目因研发人员变动等原因进展缓慢,实施成效不明显;四是部分市地尚未独立设立市级创新基金。

2014年是贯彻落实“十八届三中全会”精神的开局之年,也是完成我省“十二五”规划的攻坚之年,为进一步优化科技型中小企业的`成长环境,激发发展活力,提升发展水平,发挥其在转方式、调结构、促改革和建设创新型省份中的重要作用,提高创新资金使用效益,下一步拟采取以下工作措施:一是改革创新有利于科技型中小企业发展的管理方式。围绕提升科技型中小企业技术创新能力,完善科技型中小企业创新发展环境,引导社会资本支持科技型中小企业创新创业等方面开展工作,提高资金使用效率。省科技型中小企业创新发展专项扶持资金的扶持重点包括:以创新性强、技术含量高、市场前景好、具有自主知识产权、需要由政府扶持的科技型中小企业技术创新类项目;以科技企业孵化器和产业集群为载体,面向科技型中小企业创新创业开展基础性、公共性和开放性的公共技术研发平台、创新资源共享平台和技术转移平台的公共技术创新服务平台项目;采取跟进投资、风险补偿、绩效奖励等方式,拓宽科技型中小企业融资渠道的创业投资引导基金项目。二是加强创新资金项目监管工作。积极推进创新资金项目的实施,建立项目跟踪调查制度,针对项目实施过程中遇到的问题,强化政策咨询和投资服务,切实提高项目管理水平和综合效益;适应科技型中小企业创新发展专项扶持资金发展的新形势,修订《山东省科技型中小企业创新发展专项扶持资金管理暂行办法》(鲁财企[2001]48号),制定项目监理验收规范;完善专家库,建立专家咨询制度,为企业和专家对接接线搭桥。三是加强创新资金的宣传工作。利用电视、报纸、网络等主要新闻媒介,展示创新基金工作取得的成绩,宣传创新基金在提升科技型中小企业自主创新能力、培育战略性新兴产业、促进高端人才培养和引进、引导社会资本投入等方面作出的重要贡献;利用科技部创新基金中心年度创新基金项目典型案例汇编等出版物,宣传和推介承担项目的科技型中小企业,助推企业充分利用社会各种创新资源加速发展;利用创新创业大赛之际,展示、推介实施创新基金项目效果优秀的科技型中小企业,引导创新资源和社会资本等资源向科技型中小企业聚集。

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企业高管辞职报告

各位领导:。

您好!

在xx公司干了四年半,今天很遗憾的向公司提交了辞职报告!离职对我来说几乎是一个挣扎而痛苦的选择。

自从20xx年8月入职,这几年从普通员工成长为经理。其中,公司文化的魅力,生活的理想,以及我所受到的强大的团队力量,让我如此难过和怀念,还有简单的人际关系,温暖的工作氛围。

但在长期复杂的品牌管理和媒体公关维护工作中,作为销售老手的我,感觉身心陷入了极度的疲劳,各种方式的自我调节依然无法像四年前那样自如地工作,这就是所谓的“战斗”。大量的媒体关系和品牌的优劣带来的最轻微的反应,让我工作后焦虑、烦躁、紧张、抑郁……甚至害怕这种工作带来的自我失落和内心膨胀,我害怕自己的工作和与之相关的一切。我觉得这应该是一个品牌经理的责任,也是他对相信一个品牌的热爱,这应该是一个普通员工诚实真实的一面。

感谢xxx董事长,感谢公司所有的同事。

我希望我的辞职申请能得到董事长的批准。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx。

xx年xx月xx日。

企业高管辞职报告

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在xxxx工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!

首先感谢xxxx给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在xxxx顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在xxxx的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有xxxx提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来xxxx已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在xxxx停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开xxxx我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

此致

敬礼!

辞职申请人:×××。

20xx年xx月xx日。

企业高管辞职报告

尊敬的领导:

您好!

我是我们企业的副经理,相信我的名字您也知道,毕竟我在企业已经呆了这么多年,从事管理工作也已经了四年的时间。说经验肯定是比不上您的经验多,说能力也比不上我们企业其他一些高管的能力。但是我对待我工作的态度是非常认真和诚恳的,对待公司也不曾有过二心。自从我当上了企业副经理这个位置,我就不曾有过一丝松懈,每天只记得工作,每天想着要怎样才能把我们企业发展壮大,我把生活的重心都全部投入进了企业的`工作和发展上面,连陪伴家人和儿子的时间都没剩多少。但是即使这样,我已经做到这种程度了,我们企业的经理还是不能够满意我。时常对我的工作提出批评和反对意见,我也不知道我要怎么样才能让他满意,所以我现在只能辞职。希望领导能找到比我有能力,既能当好企业副经理,又能做到让经理满意的这样一个全面发展型人才吧。

对于经理不能满意我工作的这件事情,我始终不太能理解,我不知道是因为他刚刚调来作为我们企业的新经理,还不太了解我们企业的发展,不适应我们企业的文化和环境,所以才会在和我工作的配合上产生这么多矛盾和分歧。也不知道是因为我哪里得罪了他,让他看不顺眼,才会对我有这么多的意见。但是我思前想后,我觉得自己的工作已经做的很到位了,对他提出的要求也都一一执行做出了改变,没有觉得有什么不好的地方。但是他依然在每次的会议上都反驳了我对企业提出的一些营销策略,对我的工作方式也曾多次提出批评,让我在各大高管面前难堪不已。让我感觉他就是在刻意针对我,甚至我都对自己产生了自我怀疑。再这样下去,我怕我和经理的关系会闹的更僵,工作上的事情也不能好好完成。这会影响了企业的运作,所以我还是辞职吧,既然我们意见合不来,那我就选择离开,去找一家能够和我配合默契的公司去工作吧。

我很感谢企业领导在这么多年对我的培养和关照,也感谢企业的员工们能对我工作的支持,但是我现在要辞职了,我要领导和员工说一声对不起,我不能再陪大家继续奋斗下去,但是我依然会祝福我们企业越办越好,祝福领导身体健康,万事如意。

此致

敬礼!

辞职人:x。

企业高管辞职报告

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声"谢谢"!首先感谢xx给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在xx顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在xx的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的'真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有xx提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来xx已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在xx停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开xx我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

企业高管辞职报告

各位同仁和朋友:

由于个人未来发展的原因,今天是我在xx工作的最后一天,非常感谢各位同仁和朋友一直以来对我工作的支持和协助,在此衷心的说声谢谢!

首先感谢xx给我的一次工作的机会,非常感谢董事长黄健堂先生在百忙中对我亲自面试和加薪,非常感谢nb2/5工程部林佳鸿先生在十分繁忙的间隙给我面试机会!使我能获得3年半的稳定工作!非常感谢nb2工程部陈国振先生对我在工作中的悉心点拨,没有你们的协助,我不可能在xx顺利的工作,再次衷心的谢谢你们!同时感谢nb2bil工程课的各位兄弟姐妹,是你们真诚陪伴我度过在xx的每一天,使我充实坚强而且更加成熟!感谢其他协助部门兄弟姐妹的真诚协作,使我们的工作能顺利完成!没有xx提供的这份3年半稳定的工作,我不可能在上海这片热土打拼,我不可能每年有时间邀不识字的双亲来上海小住2月,以解每年只能回家2次的难舍亲情!没有这份稳定的工作,我不可能认识如此多优秀的员工和主管!我不可能成熟和长大,不可能认识到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,也不是奋斗,而是抉择!不知不觉来xx已经三年半了,从25岁一晃就28岁了,人生最宝贵的青春在xx停留;此时的心情是非常复杂的。我知道,离开xx我一定会依依不舍,也许还会流泪!但我相信,流泪和不舍后会更坚强和自信!因为人生的路还很漫长,而我必须认真面对和正确把握!

在此提一些不足之处,望能引起有良知相关部门高级管理人员稍微解决和改进!

2)公司的饭菜越来越难吃了,冬瓜玉米都开始蒸着吃了,员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自带或买辣菜的越来越多,可能公司的伙食连2.5元的泡面都不值!夜班更差!

此致

敬礼!

辞职人:xx。

20xx年x月x日。

企业高管述职报告

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的xx年即将过去。一年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。看到公司业务蒸蒸日上,我的内心感到无比欣慰和骄傲,因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水,是我们与时俱进,奋发有为精神风貌的体现,也是我们兢兢业业,齐心协力,迎难而上,扎实工作的结果。

在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会,可以让我亲身参与和见证一个新的部门的成长,我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值,这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。现就我自06年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述,不妥之处请批评指证。

深化思想认识,明确职责定位。

我一直认为,干好工作的前提是不但要对自己的能力有客观的估量,而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。作为一名副职,我给自己的定位是:顾全大局,听服从安排,积极协助正职开展日常工作,此外要充分发挥主观能动性,为业务发展和内控管理出谋划策,同时不断提高自己个人的业务能力。有了这一明确的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,张弛有度,全身心的投入。目前我和张经理的职能分工还不是很明确,下一步还需要再加以细化,这样才能避免出现职能死角,有效提升工作效率。

努力学习政治、业务理论,不断提高业务素质和管理水平。

进入保险公司多年,一直都是在从事机关工作,缺乏管理和一线销售的经验,新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换,能够在以前不太熟悉的领域有所建树。在实际工作中,其实有很多问题都不是很难解决,但恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河,事倍功半。现代社会是一个快节奏,重能力的社会,稍有不慎就会被淘汰,我必须知耻而后勇,时刻心存危机感。因此一年来我几乎所有的业余时间都在学习和充电,营销、管理、策划、政治、法律、金融,我如饥似渴的补充一切有用的知识。为了能够胜任这个岗位,为了能够做出更大的成绩,为了以后不再出现书到用时方恨少的尴尬,我需要加倍的努力。在这个过程中,我清楚的意识到,干一份工作很容易,但想要干好就绝不是那么简单了。

严格履行公司的各项规章制度和纪律要求。

没有规矩,不成方圆,己所不欲,勿施于人。规范的制度,严明的纪律是我们一直都在强调的。作为管理人员,必然要在遵章守纪上做出表率。俗话说:喊破嗓子,不如做出样子,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的'影响。因此,任职以来,在日常工作中,我非常注重自身言行一致的形象,要求下属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不能做的,我带头不去违犯。在这一方面,我受到了比较高的评价。同时我自己也要克服长期从事机关工作形成的惰性,严以律己,戒骄戒躁,把饱满的工作热情和良好的精神面貌展现在大家面前。

不断改进工作方法,在管理艺术上寻求新的突破。

在机关时,可能习惯了一个萝卜一个坑的分工,多少有一些人浮于事的工作态度,现在初次创业,这才发现凡事都要亲历亲为,而且工作开展缺少头绪,所以有时候会觉得无从下手,在屡次受挫后甚至产生了一些消极沮丧的情绪。经过反思,我发现,作为一个管理者,个人的力量毕竟有限,很多时候都使不上劲,要想达成一个大的目标,则必须充分整合、调动所有人的力量,用集体的智慧解来决问题,这就需要管理者懂得去协调,懂得去平衡,从这个角度来说,管理绝对是一门学问。然而由于经验的缺乏,我的工作方法显得简单而粗糙,最初并不能有效的调动员工的积极性。随着自己对业务工作的逐步深入,慢慢才了解到一线销售人员的甘苦,我觉得,一定要站在员工的角度,设身处地的为他们着想,才能赢得信任和支持。本着这样的理念,我开始尝试走进员工当中去,不断与他们加强沟通交流。我们经常坐在一起探讨业务,聊聊家常,不但了解到了员工的想法和需求,而且加深了彼此的感情和信赖,我也从中得到了不少新的启发和灵感。在这种温馨的氛围中,部门上下变得就像一个大家庭一样,谁有了困难大家都会伸出援手,谁有了成绩大家都会为他喝彩,队伍变的更加团结,更加富有力量,这样工作也能够较为顺利的开展下去了。业务发展的基本情况以及存在的问题。

年初,在分公司确定的一个目标,两个坚持,六个关键的总体思路指引下,我配合张经理对全年的工作做了周密的部署,从任务的下达、营销队伍的建设、新职场的筹备等方面,都做了详尽的规划,就目前来看,这些工作安排基本上都得到了落实,各方面的举措也均取得了一定的成效。分公司下达的168万计划任务已经提前一个月完成,全年力争冲刺180万;在册营销员已达四十余人,营销团队基本成形;新职场顺利搬迁,优越的办公环境让大家雀跃不已;业务发展的具体情况,在张经理的报告中已有详细的说明,在这里我就不再赘述了。

肯定成绩的同时也要善于发现问题。虽然我们已经完成了分公司年初下达的任务目标,但客观的说,这个保费量并不高,甚至可以说与投入的成本不成正比,而且这是分公司在考虑到我们新部门各方面的实际情况后,为不使我们负担太重所下的保守任务。看到第二营销部成立的比我们晚,完成任务却比我们早,说实话,我真的感到很惭愧。就我个人的业务来说,今年完共成保费万,有效增员人,从我自己所处的位置来看,也不是很理想,远远没有达到应有的水平。

过去一年我们业务发展滞后的原因是多方面的。重点来说,客观上,一年来我在从业务员嘴中听到最多的话可能就是:这个保险咱们又不能办啊?,我辛辛苦苦跑来的业务怎么说划就划走了?。这两种疑问很典型的反映出了我们当前所面临的主要困境:业务限制太多,划分不合理。这个时候我除了耐心的解释别无他法,因为这种情况也常常发生在我自己身上,我十分理解为他人做嫁衣的无奈与愤懑。主观上,我们的营销员新手居多,缺乏经验,加上我和张经理刚从机关转型到业务,工作性质发生了很大变化,业务知识和管理经验的缺乏一下子成为了我们的软肋,同时大量的业务关系资源还有待重新建立、发掘和梳理,这在无形中就延长了业绩的等待期,在业绩低迷的时期,我常常寝食难安。

从整体上看,我部发展的态势是健康向上的,但魔鬼往往又总是存在于细节之中,在创业过程中暴露出的种种杂乱的、或多或少制约着发展的问题不得不引起我们的高度重视,因为问题的性质一旦发生变化,就有可能非常致命。能否保持警省,并且具有高度的预见性,将显得尤为重要。

企业高管辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

20xx年xx月以来,担任生产经理一职,截止到今天,已经xx年。在这段时间,开展的工作让我受益匪浅。真诚的感谢公司培养。

我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。

非常感谢公司对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助。在合同期还有4个多月的时间里,我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展。我经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

企业高管辞职报告

尊敬的大队领导:

您好!

带着复杂的心情,我很遗憾的在这个时间向大队提出辞职申请。12月,我以交通协管员的身份考入了榆林交警支队,并很荣幸的分配到高交大队工作,至今,来到基层中队马上就三年了,非常感谢大队几年来对我的关爱与培养,让我成了一个经验比较丰富的交通管理人员。回首过去,这三年时间里,我学会了很多很多东西,在工作中,我也一直勤勤恳恳,努力的工作,也感谢领导几年来对我工作的认可,可是我作为一个交通协管员,对自己的工资待遇和前途充满担忧。

面对当今物价飞速的上涨,仅靠我元左右的工资,远远无法满足生活所需,轮休班不开车时极不方便,开车呢,算上燃油费、通行费来回也就接近200元,一个月下来所剩无几。家中经济情况也很糟糕,孩子也在幼儿园开始上学,方方面面正是用钱的时候,而我无形中成了家里的顶梁柱,没有钱,什么事也做不成,每当在金钱困扰我的时候,我真的很自责,很伤感。当然我也想过在工作之余做点生意什么的',可是事与愿违,我不可能每天都请假,所以也没做成什么生意。作为一名协警,我们的身份可以说是临时工,工资待遇跟不上,前途更是一片渺茫。近年来,新闻媒体对交管工作的负面报道也很多,动不动就拿协警当挡箭牌,让人看了真的不敢放手去干,上班期间除了巡查就是上网睡觉,总认为这种日子不是我想要的。

为了家庭,我这点可怜的工资已经不能满足生活,我不想家中的妻儿把我看成无能的人,经过几天几夜的琢磨,我决定在其他岗位上放手一搏,也许外面的世界会让我的生活更充实。

说实话,我非常喜欢交通管理这份工作,穿着警服,头顶国徽,为人民服务,我深感荣幸,但是生活总是现实的残酷的,我必须得坦然面对我的现实情况,希望我的辞职不会给中队和大队带来任何伤害,无论以后怎样,我都永远记得在中队的时光和与我一起同甘共苦的各位兄弟。

此致

敬礼!

申请人:

xx年xx月xx日。

企业高管述职报告

xx年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展交通大会战,奋力推进高速公路项目建设,圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下:

思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策,认真学习交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习,写成了《以文化走廊建设为抓手,推进高速公路文化建设》的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训,丰富提高自己。二是创新高速公路文化建设。坚持以“打造一流团队,提供一流服务,建设一流工程,创造一流业绩”为主线,积极培育“发展高速,造福人民”的核心价值理念,发扬“团结敬业、务实高效”的团队精神,踏踏实实干工程,兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。

今年以来按照“科技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建设理念,推进全市高速公路规划建设和管理。一是狠抓组织协调工作。坚持把协调施工单位、业主、市级部门和区县政府关系,搞好地方协调作为工作重点难点,一抓到底,常抓不懈,确保工程建设顺利进行。全年及时协调解决杆管线搬迁、线外工程纠纷等重大问题123个。二是狠抓目标管理。围绕市委、市政府年初下达的目标任务,建立了“年度计划,按月控制、按季度考核”的项目进度计划管理和目标考核机制;建立了主要领导亲自抓,科室负责人具体抓,专人负责落实的运行机制,做到了目标管理分工明确、责任到人,齐抓共管、上下齐动。对各项目标任务进行了细化和量化,明确了工作内容、时间节点、责任单位、责任领导、协同部门,并定期进行督查督办。全年高速公路项目完成投资建设任务20.9亿元,占年计划的104%;乐自高速乐xx区连接线开工建设;乐汉高速、仁沐高速前期工作加快推进。二是狠抓质量管理控制。强化工程质量目标管理,签订工程质量目标责任书,把工程质量管理责任层层落实到项目,落实到人。全面推行“施工自检、专业监理、业主负责、政府监督”的质量保证体系,对工程质量进行有效监控。把质量问题处理在日常施工中,平时不留任何质量隐患。尤其在重要环节、容易出现质量隐患的环节和隐蔽工程,实行监理全过种程旁站,使工程质量全面达标,不留死角。xx年省市质量质监部门对乐雅、乐自高速公路质量进行了多次专项检查,总体情况较好。其中乐雅路的质量评比每次都是优,受到好评。三是狠抓工程安全管理。成立了安全生产领导小组,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,层层签订了安全生产责任状;建立健全了安全管理责任体系,制订安全生产工作方案、应急预案等,定期进行安全生产专项检查,切实落实安全生产责任制度;各参建单位按总投资1%预算了安全工作经费,按相关规定配强配齐了专职安全员。坚持安全施工日提醒制度,坚持填写安全日志,坚持定期检查安全隐患,定期开展农民工安全培训工作。全年实现了安全生产“零事故”目标。

作为办主要领导,我经常提醒自己,时刻以党的宗旨严格要求自己,树立正确的价值观,切实履行“一岗双责制”,把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求,是政治任务,是铁的纪律,是高压线,任何人不得跨越这道“鸿沟”,严格按照市交委廉政风险防控的有关要求,要求自己、警醒自己,增强廉政自律的自觉性。二是从严管理,建章立制,做到“用制度理事,用制度管人,做事讲规矩,办事讲程序”。市高速公路建设管理办公室自xx年1月成立后,制订了各科室工作职责,建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法、办公用品管理办法、接待管理办法、差旅费管理办法,会议培训借款暂行规定等,确保高速公路管理的规范性、系统性、科学性。加强学习教育和宣传,切实增强了全体干部职工的事业感和工作责任心,规范管理行为,增强专业素质,工作效率、工作质量、协调沟通、服务能力、管理水平等都得到了进一步的提高,行业形象得以提升。同时,落实专人负责督查、跟踪、回访,使各项制度得以不打折扣落到实处。高管办全年无一例安全责任事故、违纪违规、投诉事件发生,为高速公路建设环境的优化提供了有力保障。三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设。坚持廉政自律定期“回头看”,强化法制观念,营造团结、和谐的工作氛围。

过去的一年,虽然取得了一定成绩,但与组织和工作的要求仍然存在一定差距:一是高速公路建设管理的业务水平还需要进一步提高。二是地方协调的艺术水平还需要进一步提高。

企业高管辞职报告

尊敬的公司领导:

你好!

从20xx年x月份至今,进入公司已有x年多的时间里,我得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

在过去的x年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就像一个大家庭一样,大家相处融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里,我不仅学到了一些新知识,同时也积累了很多宝贵的人生经验,对于公司x年来的.培养表示衷心的感谢!

随着公司的快速的发展,无论是在业务拓展方面,还是在销售管理方面,均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言,我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任,深深感觉到个人能力的不足,综合管理水平已与公司的要求相差甚远了,自己深感有愧公司x年来的培养。

由于我个感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意,感觉愧对公司的期望,同时也感觉自己在过去的x年里没有给公司做过重大贡献,主要是和自身能力不高有关,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现特向公司提出辞职,望公司给予批准。

此致

敬礼!

辞职人:

日期:

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