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银行年度工作报告心得体会(专业18篇)

时间:2023-11-28 11:33:18 作者:笔舞

通过写下工作心得体会,可以帮助我们更好地反思和提高自己的工作能力。小编为大家搜集了一些关于工作心得体会的案例,希望能给大家提供一些参考和思路。

本溪银行工作报告心得体会

作为一名员工,我有幸能够参加本溪银行的工作报告会议,并听取了行长的报告。在报告中,我对本溪银行过去一年的工作取得的成绩和存在的问题有了更加全面的了解,并对未来的发展也有了更加明确的规划和期待。在此,我将结合自己的工作经验,谈一谈我对本溪银行工作报告的一些心得和体会。

二、对于成绩的肯定。

在本溪银行的一年时间里,通过大家的共同努力,各项业务都取得了显著的成绩。首先,在存贷比例方面,本溪银行成功地控制了不良贷款风险,大幅降低了不良贷款率,进一步稳定了金融市场。其次,通过有效地推广金融产品和优化金融服务,本溪银行吸引了大量的新客户,实现了业务量的快速增长。最后,本溪银行还加强了对员工的培训和管理,提高了员工的素质和工作效能,为银行的稳定发展提供了强有力的保障。

三、存在的问题和挑战。

然而,在成绩背后,本溪银行依然面临着一些问题和挑战。首先,由于经济环境的不稳定,市场竞争的加剧,银行面临着来自其他金融机构的巨大压力,需要进一步提高服务质量和创新能力,以保持竞争优势。其次,一些金融产品的推广和营销仍然存在一定的困难,需要加强市场调研和客户需求的分析,以加快产品的研发和推广。此外,本溪银行在人才培养方面也面临一定的问题,需要进一步加大对员工的培训和激励力度,以提高员工的专业素质和工作动力。

四、改进措施和期望。

针对存在的问题和挑战,本溪银行提出了一系列的改进措施。首先,本溪银行将进一步优化内部管理机制,加强内控和风险管理,确保银行运作的安全和稳定。其次,本溪银行将加强与企业和机构的合作,拓宽金融服务领域,提高金融创新的能力和水平,为客户提供更加个性化的金融产品和服务。此外,本溪银行还将加大对员工的培训和激励力度,吸引更多的优秀人才加入,建设一支更加专业高效的团队。

五、个人心得和反思。

作为本溪银行的一名员工,听取报告的过程中,我深感责任重大。本溪银行正处于快速发展的阶段,我们每一个员工都要充分认识到自己的角色和使命,在自己的岗位上兢兢业业,为银行的发展贡献自己的力量。同时,我也意识到自身存在的不足之处,需要不断提升自己的业务能力和综合素质,以适应银行发展的需要。只有不断学习和进步,才能不被淘汰,成为更好的自己。

总之,本溪银行在过去一年的工作中取得了令人瞩目的成绩,同时也面临一些新的问题和挑战。通过报告会议,我更加全面地了解了银行的发展现状和未来的规划,对自己的工作有了更明确的认识。作为一名员工,我将以更加饱满的热情和积极的态度,为本溪银行的未来发展做出更大的贡献。同时,我也期待着本溪银行在未来能够继续保持良好的发展势头,实现更好更快的发展。

银行公司工作报告心得体会

随着金融业的快速发展,银行公司作为重要的金融机构,在经济和社会生活中扮演着举足轻重的角色。作为一名银行公司员工,每年都要结合自己的工作情况撰写工作报告。在整理工作报告的过程中,我深刻地领悟到银行公司工作的重要性和必要性。

第一段:报告的开头。

工作报告的开头通常是总结过去一年的工作情况。对于我个人而言,过去的一年度是我银行公司工作生涯中最忙碌和充实的一年。在这一年期间,我所负责的客户服务工作保持着良好的态势,业务量稳步提高,客户满意度持续提升。我所在的团队也取得了长足的进步,不断完善自己的团队建设和协作配合能力。

第二段:工作成绩的总结。

在报告的第二部分,我对过去一年的主要工作内容和成果做了具体的总结。在股票、基金等金融产品的销售方面,我不断更新自身知识,积极学习、掌握金融产品的优势和风险,不断完善销售技巧和沟通能力,使我取得了可观的销售业绩,充分展现了自己的专业能力。此外,服务客户是银行公司最基本的职责之一,我不仅做到了准确无误地处理客户的信贷业务,还帮助客户解决了许多实际问题,获得了客户的信任和赞誉。

第三段:未来目标的规划。

报告的第三部分主要是对未来工作的规划。以我为例,我认为在未来的职业生涯规划中,要更加注重团队建设和自我提升。作为银行公司员工,我们需要与公司、团队和客户保持密切的联系和沟通。同时,我希望能够不断学习、积累行业经验,提高专业技能,为以后的职业发展奠定良好的基础。

第四段:感言与感悟。

报告的第四部分是对过去一年的感言和感悟。作为银行公司员工的我,深感自身所肩负的责任和压力。在这个行业内,客户的信誉和满意度是至关重要的。我常常坚信,诚信守信和真心服务是赢得客户信任的最佳途径。在未来的工作中,我会更加努力,坚守职业道德,做好服务工作,为银行公司赢得更多的声誉和业务。

第五段:总结。

综上所述,银行公司作为国民经济最重要的组成部分,在过去的一年中继续发挥着重要的作用。银行公司员工也在不断地提高自身的业务技能、开拓视野和提高服务质量。展望未来,我们仍需不断努力,保持良好的工作态度和职业精神,与公司和客户共同发展。我相信,只要我们齐心协力、共同努力,银行公司的明天必将更加光明!

银行基层工作报告心得体会

银行作为金融行业的重要组成部分,其基层工作一直是支撑整个金融体系运转的关键。为了总结过去一年的工作经验,分析当前的形势和面临的问题,并明确未来的发展方向,银行基层工作报告应运而生。近日,我有幸参加了银行基层工作报告会,深感这次会议的重要性和对我们基层员工的积极影响。接下来,我将分享我对这次报告的几点心得体会。

第二段:报告带来的启示和指导。

报告会上,领导对过去一年的工作进行了客观全面的总结,并对当前的形势进行了深刻的分析。他们指出了我们在服务质量、创新能力、风险管控等方面存在的问题,并提出一系列的改进措施。这给了我们很大的启示和指导。我们必须正视自身存在的问题,并积极采取措施进行改进,以提高我们的服务能力和风险防范能力,更好地适应市场的变化。

第三段:报告中关于个人发展的重要性。

报告中,领导也对我们个人的发展提出了重要的指导意见。他们强调了个人职业规划的重要性,鼓励我们要不断学习和提升自己的专业能力。他们指出,只有不断提高自身的综合素质和专业水平,才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。这让我深刻认识到,只有不断追求进步和发展,我们才能取得更好的成绩,并实现自身的价值。

第四段:报告对团队合作的重要性的强调。

在报告中,领导还对团队合作的重要性进行了强调。他们提到,只有团队内部的互相配合和协同合作,才能取得更好的成果。这让我深感到一个人的力量是有限的,只有与团队成员紧密合作才能实现更大的价值。因此,我将更加注重团队合作,努力与他人合作,共同完成工作任务,并通过相互学习和交流,提高自身的综合能力。

第五段:对未来的展望。

通过这次报告会,我对未来充满了希望。报告中的种种指导和启示让我深感到只要我们不断努力和进取,就能够取得更好的成果。作为银行基层员工,我将积极履行自己的工作职责,提高自身的综合能力,努力实现自身的发展目标。同时,我也希望我们能够继续保持良好的团队合作精神,共同为银行的发展做出贡献。

总结:

通过银行基层工作报告,我们不仅对过去一年的工作进行了总结,更是明确了未来的发展方向和个人的职业规划。报告中的指导和启示为我们指明了前进的方向,激发了我们的动力和信心。我们要不断提高自身的能力和素质,秉持团队合作精神,为银行的发展贡献力量。相信通过我们的共同努力,银行基层工作必将取得更大的成绩。

银行个人年度工作报告

20xx年是极具重要意义的一年,是我不断进步,茁壮成长的一年。是我融入xx行的大家庭由新员工转变为老员工的一年。是我工作学习思想逐渐成熟的一年。

在xx银行员工当中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示xx银行形象的窗口,柜员要熟练操作热忱服务日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户感受到我行的真诚,感受到在此办业务的温馨,这样的工作是也许是繁忙而单调的,但也是不平凡的。对此,我始终怀着对金融事业的向往与追求,以饱满的热情,积极的工作心态面对工作。并始终要求自己做到:

一是掌握过硬的业务本领时刻不放松业务学习。虚心向有经验的老员工请教,有新业务主动学习,有考试积极参加,并结合自己兴趣爱好,主动钻研我行各类产品和设备使用操作,广泛接触学习信息科技知识。因为只有这样,才能与时俱进,不断适应新的工作环境需要,干好这份工作。作为综合柜员,工作是繁忙的,需要身兼数职和其他同事共同协作,包括前台柜员atm机管理和密码保管员保管和整理大额现金支付登记簿登记表国库经收处协助送税票管理印鉴卡,急客户所需积极钻研掌握我行网银,为客户解决各种问题继续参加并通过银行从业,证券从业考试等等,这些事务和工作丰富了我的业务知识,锻炼了我的业务能力。但今后我还应继续努力,客服自身不足,例如工作应更加有条理,注重提高与人沟通和协调的能力,努力改正粗心大意的缺点。

二是我始终要求自己保持良好的职业操守,遵守国家法律法规,遵守我行各项规章制度。作为一名共产党员,不断提高自身党性修养,认真聆听和学习我行xx先进事迹,学习他无私奉献,默默坚守的优秀品质。同时,我也谨记各级领导对我们的谆谆教导,净化自己的朋友圈,多交有正能量的人。

三是我始终要求自己要培养和谐的人际关系,与同事和睦相处。以认真完成好各项工作为目的,不怕苦不怕累,不计较个人得与失,同事有需要尽自己所能帮助,需要加班加点完成的工作,绝对认真完成到最后一刻。作为男同志,作为年轻人,我们有义务多干一些,发挥自己的优势,帮助别人快乐自己。

四是要始终坚持清醒的.自我认识,虚心接受他人的批评意见,过去的一年中,虽然取得了一定的进步,但我始终明白自身还有很多不足,还应继续努力。很多同事有经验的老员工都向我提供过莫大的帮助,在对我给予肯定的同时也提出了中肯的建议,例如工作应该更加有条理,提高与人沟通和协调的能力,有时候比较粗心大意等等缺点。对此,由衷的感谢向我提供过有益帮助的领导和同事们,正是你们的关心爱护使我在工作和生活中走的更加稳健。

新的一年,新的开始,总结过去是为了更好地展望未来,20xx年我要努力完善自己,在20xx年基础上争取更大的进步,祝愿领导和同事们工作顺利取得更大的业绩,祝愿xx银行平稳健康发展越来越好,这是所有长行人共同的愿望。

银行三铁工作报告心得体会

近年来,我国银行业的发展取得了长足的进步,各银行机构在提升服务质量、提高风险防控能力上都做出了不少努力。为了进一步加强银行业务监管,确保金融市场的稳定,银保监会也提出了银行三铁工作报告,即定期报告、重要事项报告和告知事项报告。参加了相关培训并全面了解了这份报告后,我深感银行三铁工作报告对银行业的发展具有重要意义,并对其进行了深入思考与体会。

首先,银行三铁工作报告强调了银行组织的稳定性和合规性。稳定性是银行行业发展的基石,合规性是保证金融体系平稳运行的关键。通过定期报告,银行将自身的经营状况、风险管理情况等必要信息进行披露,有利于监管部门对银行的风险水平进行评估,及时发现问题并采取措施。同时,重要事项报告和告知事项报告则强化了银行对关键风险事件的及时回报和告知机制,以减少信息不对称的情况发生。通过这些严格的监管要求,银行业务能够在有序的环境下运行,避免了风险的蔓延,确保了金融市场的稳定。

其次,银行三铁工作报告强调了信息透明和公开披露。在金融市场中,信息透明和公开披露是维护市场公正、公平的基本要求。通过定期报告、重要事项报告和告知事项报告,银行将自身的经营状况、资本充足率、风险控制措施等信息及时披露给投资者和监管机构。这样一方面可以提高市场参与者对银行业风险的认知,避免虚假宣传和不实信息的传播,另一方面也增加了投资者在金融市场中的透明度和信心。对于银行业而言,信息透明的要求是对自身经营状况负责的表现,也是赢得社会信任的基础。

此外,银行三铁工作报告还注重了风险管理和合规审查。风险是金融业务中不可避免的存在,银行在经营中面临的各类风险需要及时识别、监控和控制。通过定期报告,银行将自己风险管理的情况进行披露,监管机构可以根据报告内容对银行的风险水平进行评估,及时提醒和指导银行风险防控工作。同时,重要事项报告和告知事项报告则要求银行在关键风险事件发生后的第一时间进行报备,使监管机构能够及时了解和介入事件处理,避免风险进一步扩大。合规审查是指银行业务的合法合规性,需要银行对自身业务符合相关法规的情况进行审查和报告。通过严格的合规审查,银行能够避免不必要的法律风险和处罚,更好地服务社会经济发展。

最后,银行三铁工作报告体现了监管机构与银行业的沟通和合作。传统的监管模式往往是监管机构通过核查、审计等手段监管银行,而银行则在被监管的状态下运作。然而,银行三铁工作报告要求的信息披露和报备,使银行与监管机构之间形成了一种合作的关系,共同维护金融市场的稳定和安全。监管机构能够通过定期报告了解银行的业务状况和风险水平,及时提醒和指导银行的风险控制工作。而银行则通过报告向监管机构展示自己的经营状况和风险防控措施,接受监管机构的监督和指导。这种合作关系有利于加强监管机构对银行的监管,同时也减轻了银行在接受监管时的负担,提高了监管的效率和精度。

总体来说,银行三铁工作报告对于银行业的发展具有重要的指导作用。它不仅强调了银行业务中的稳定性和合规性,也推动了信息透明、风险管理和合规审查等方面的改进和提升。在未来的发展中,银行需要充分认识到这些要求的重要性,不断加强自身的风险防控措施,提高信息披露和报备的质量。同时,监管机构也要做好对银行的监管工作,及时评估风险水平,及时介入处理重要风险事件。只有实现监管机构与银行的有效合作,才能够推动银行业健康发展,为我国经济的繁荣做出更大的贡献。

本溪银行工作报告心得体会

随着时代的进步,银行行业的发展日新月异。作为一名本溪银行的员工,我有幸参加了年度工作报告会。通过这次会议,我对银行的发展,以及自己在银行岗位上的角色有了更深入的理解和思考。在这次报告会中,我了解到了银行的新变革、面临的机遇和挑战。这对我个人的工作和职业生涯都有非常深远的影响。以下是我对此次报告会的心得体会。

首先,在报告会上,银行的高管同志们详细介绍了银行的战略规划和业务发展情况。通过分析报告中所提到的数据和案例,我对银行业务的发展趋势有了更全面的认识。现代银行业正处于数字化转型的浪潮中,新技术的应用已经深刻改变了传统银行的经营模式。移动支付、互联网金融等新兴业务已经逐渐成为银行业最具发展潜力的领域。作为银行员工,我要不断学习新知识,掌握先进的技术和工具,适应这个时代的发展要求。同时,银行还要重视风险管理和合规性,加强内控体系建设,提高服务质量和用户满意度。作为一名普通员工,我要做好自己的本职工作,提升专业素质,为银行的发展贡献自己的力量。

其次,在报告会上,银行高管们强调了员工个人发展和职业规划的重要性。随着银行业务的复杂化,对员工个人素质的要求也越来越高。我明白了作为银行员工,只有不断提升自己的能力和素质,才能在激烈的竞争中立于不败之地。为了提高自己的综合素质,我将积极参加培训和学习,不断充实自己的知识和技能。此外,我还将加强团队合作意识,通过与同事们的交流和合作,共同实现工作目标。只有不断学习和进步,才能适应银行业务发展的需要,使自己的职业规划得到顺利实施。

再次,在报告会中,我深刻认识到了金融行业的伦理和责任。银行作为金融机构,要承担起社会责任,服务实体经济。在金融风暴中,银行要加强风险防范,合理控制风险,保护客户的利益,维护金融市场的稳定。这需要我作为银行员工要严格遵守行业法规,保护客户隐私,保证交易的公平和透明。同时,要加强对金融知识的普及教育,提高客户金融素养,引导客户进行理性投资,避免盲目追逐高收益而陷入风险。作为银行员工,我要时刻牢记自己的职责,不断提升自己的职业道德和业务标准,为客户提供优质的服务。

最后,报告会中银行高管还强调了员工的奖惩机制和激励政策。银行作为一个大机构,不仅要关注员工的工作业绩,也要关心员工的成长和发展。通过建立激励机制,促使员工更加积极主动地投身于工作。报告会中提到的员工激励政策让我充满了动力,对个人的发展充满了信心。作为一个年轻的银行职员,我将不断提升自己的能力,争取获得更多的激励和奖励。

通过本次报告会,我对本溪银行的发展和自己在银行岗位上的角色有了更深入的理解。我明白作为一个银行员工,要不断学习、适应和应对新的发展变化。我将积极参与培训和学习,提升自己的能力和素质,为银行的发展贡献自己的力量。同时,我要遵守行业法规,不断加强自身的职业道德和责任意识。只有这样才能在银行行业的激烈竞争中立于不败之地,实现个人的职业规划和发展。

本溪银行工作报告心得体会

近日,我参加了本溪银行的工作报告会。这次报告会总结了去年的工作,分析了当前的形势,并制定了未来的发展目标。通过听取报告,我深受鼓舞,也对未来充满信心。在这篇文章中,我将分享我对本溪银行工作报告的心得体会。

首先,报告会表明本溪银行在过去一年中取得了显著的成绩。根据报告,本溪银行的业务规模得到了快速增长,各项指标皆有可喜进展。特别是在信贷业务方面,本溪银行积极响应国家政策,大力支持实体经济发展,有效满足了市场需求。这使得我深切感受到本溪银行积极履行社会责任的决心和努力。同时,报告还强调了本溪银行在风险控制方面的不懈努力,以及对员工的关心和培养。这些成果的取得不仅彰显了本溪银行的实力,更体现了本溪银行的价值观和企业文化。

其次,报告会对当前形势进行了分析,提出了应对策略。报告指出,当前金融行业面临的风险与机遇并存。我们身处不确定的全球经济环境和金融市场波动的背景下,本溪银行必须密切关注各种风险,加强内控管理,防范系统性风险。同时,我们也要抓住时机,积极适应金融科技的快速发展,加强创新,提升核心竞争力。报告中呼吁我们要深入把握当前形势,迅速行动,持续优化经营模式,推动本溪银行的创新转型。

第三,报告明确了未来的发展目标和战略方向。本溪银行将以自身实力和市场需求为导向,积极适应金融业态变革,推动转型升级。报告中提到了本溪银行将加大对政府融资、小微企业、科技创新、绿色金融等重点领域的支持力度。同时,本溪银行还将加强风险防控,提升服务质量,加强内外合作,实现可持续发展。这些目标和战略的确立将为本溪银行的未来发展注入新的动力和方向。

第四,报告会强调了人才的重要性和培养工作的重要性。在报告中,本溪银行高度重视人才培养工作,并通过多种学习和培训方式,提升员工的专业技能和综合素质。在报告会中,我进一步意识到,作为一名本溪银行的员工,我们应该不断学习、创新和发展,以满足不断变化的市场需求。

最后,报告会中,对于管理层的要求和期望也给了我很多启示。报告会强调了管理层对团队的影响力和责任感的重要性。作为一名管理者,应该时刻保持清醒的头脑,主动学习和反思,提升自身的领导力。同时,报告也提到了管理层应该发挥好团队协作的作用,加强部门与部门、员工与员工之间的沟通和合作。这些要求和期望都促使我不断提高自己,成为一名更好的领导者。

总之,在本溪银行工作报告会上,我深切感受到本溪银行的实力、自信和发展潜力。报告会让我认识到,我们要不断学习、勇于创新,才能跟上快速发展的金融市场。作为一名本溪银行的员工,我将继续努力工作,为本溪银行的发展贡献力量。我相信,在全体员工的共同努力下,本溪银行的明天会更加美好。

银行个人年度工作报告

今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益质量规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,xx年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。xx年,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。

一各项指标完成情况。

1负债业务增势明显。到12月末自营存款余额为万元,较年初新增xx万元,

已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较去年新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较去年新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的120%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。

2资产业务快速发展。xx自营贷款xx万元,较去年新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较去年新增xx万元,完成全年任务111%,对公资产余额xx万元,较去年新增xx万元。贴现累计发生额xx亿元。

3中间业务稳步推进。全年实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务111%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

二总结xx年各项业务发展和管理,我们主要采取了以下工作措施。

(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。

支行在去年末就对xx年工作目标进行了规划,明确负债新xx个亿,对私存款xx亿,对公存款xx亿;资产新增xx亿,个人资产xx亿,公营贷款xx亿。年初支行再次召开工作会,就xx度全年工作进行统一的部署和安排,对xx年取得的成绩,行长室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周每月每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务个人资产业务在全分行均处于位置,取得较好成绩。

(二)强化市场营销机制。

1公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从全年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近xx个亿。

2在零售银行业务日常工作中,对xx区“富人区”进行了区域定位,实施精准。

营销和分层次营销,注重基础营销中端客户营销大户营销并重。

三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分自助缴费消费有奖网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。对中高端客户主要介绍卡白金卡信用卡外汇宝电子银行人民币外币的理财产品。通过平时存款有礼节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。

银行三铁工作报告心得体会

银行作为金融机构的重要组成部分,承担着管理资金、借贷服务等重要职责。而银行三铁工作报告,则是银行各项工作的总结与反思,也是为未来银行发展提供指导的重要文档。因此,对于银行从业人员来说,认真学习、领会和运用三铁工作报告内容,具有重要的指导意义和实践价值。

第二段:发展动态的分析与认识。

银行业作为市场经济的重要组成部分,始终处于不断变革中。通过分析三铁工作报告,可以了解银行近年来的发展动态。例如,从大力推进金融科技创新、提升服务质量和效率、规范风险防控等方面,可以看出银行在发展中遇到的机遇和挑战。同时,也能够了解到银行工作中存在的问题和不足,以及未来改进和完善的方向。

第三段:创新思维对银行发展的重要性。

三铁工作报告中经常提到创新思维的重要性。创新思维代表着对传统模式的突破和改变,能够推动银行业务的发展。例如,银行可以通过创新科技手段,提供更便捷、高效的服务,满足客户的个性化需求;可以通过创新产品设计,吸引客户的关注和选择;可以通过创新管理模式,提升银行整体的运营效率。因此,银行从业人员应重视创新思维的培养和运用,提升自身的创新能力和水平。

第四段:三铁工作报告对个人能力要求的影响。

作为银行从业人员,要想在竞争激烈的市场中立足并取得优异的绩效,必须具备相应的能力和素质。三铁工作报告中会提及银行业务发展的趋势和重点,对个人能力要求有明确的规定。例如,在金融科技创新方面,需要具备一定的技术和创新能力;在服务质量和效率提升方面,需要具备良好的沟通能力和团队合作精神;在风险防控方面,需要具备严谨的思维和责任心。因此,银行从业人员在观看三铁工作报告时,应反思自身的优势和不足,及时调整个人发展的方向和目标。

第五段:总结与展望。

通过研读和理解银行三铁工作报告,不仅可以了解银行的发展动态和未来趋势,还能够提升个人能力和素质,为自身职业发展打下坚实的基础。银行从业人员应该认识到三铁工作报告的重要性,并将其融入到工作中,不断改进和完善。同时,银行作为金融机构,也应该不断加强自身的创新能力,提升服务质量和效率,为客户提供更好的金融服务。相信在不断变革的市场中,银行三铁工作报告将会发挥更大的作用,引领银行业的持续发展。

总结:

银行三铁工作报告对于银行从业人员来说具有重要的指导意义和实践价值。通过分析工作报告,可以了解银行的发展动态和未来趋势,看到银行在发展中面临的机遇和挑战。创新思维成为银行发展的重要驱动力,个人能力的培养与提升对于从业人员来说尤为重要。最后,银行三铁工作报告的重要性将会持续增加,并引领银行业的持续发展。

银行人员年度工作报告

20__年已经过去,在过去的一年中,在市分行领导的教导下,在省分行渠道管理部、科技发展部的指导下,在我们经理的带领下,我恪尽职守,忠实的履行了自我的岗位职责,为我行各项业务的发展贡献了一份应尽的力量。20__年是我人生旅程中最重要的一年,在过去的一年中,在各位领导、同事们的指导、帮忙下,我收获了许多,在此我向大家表示最真诚的感激。此刻,我向大会作20__年度述职报告,请各位领导、各位代表审议。

一、进取努力学习政治理论和科学文化知识:

各级领导的精心培养下和同事们的悉心照顾下,我也经过自我的努力在思想学习和工作上的收获可谓是硕果累累。思想上,坚持理论与实际相结合的观念,进取参加上几行所组织的政治学习在提高思想觉悟的同时,将理论与自身的柜面业务实际操作相结合,与生活相结合。由刚刚毕业的纪律性不强,操作不太规范化转变成为严以律己,操作遵守规章制度工作勤恳并进取良好的完成自我的本职工作,我懂得了无规矩不成方圆,勤能补拙的道理。文化上,努力学习《柜员》教材,进取参加各种考试来充实自我理论知识的缺乏,更让自我深入了解柜员的业务特性,及工作的重要性等基础知识。

二、踏实认真工作,进取学习柜面业务。

柜员是直接应对客户的群体战斗在一线的工作岗位,在这平凡的岗位上,虽然仅有日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务它的工作虽然是比较枯燥乏味的,可是把平凡的点点滴滴做到完美那就是一件伟大的事情,其实人生的价值不都体此刻平凡的工作上吗。

应对各类客户,柜员想要让让客户真正体会到农行的优质完善的服务,所以我们就必须要有熟练地业务处理本事跟良好的职业道德操守。自从参加工作后,我学会了踏实工作,努力学习业务知识,跟很多同事请教业务技巧与知识,仅有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。在工作生活上同事和领导给与了我无微不至的照顾让我飞快地成长着业务不断熟练。在实际办理业务时,在遵守我行各项规章制度的前提下,我能够灵活掌握营销方式,为客户供给必须灵活、快捷的优质化服务,不耽误客户时间更能改善客户对我行的印象。

三、团结进取,共同营造良好的工作环境。

“上下同欲者胜。”孙武在孙子兵法里如是说,仅有上下各级由于一样的目标团结在一齐,我们才能在这竞争日益激烈的金融竞争中长盛不衰立于不败之地。团结他人,共同进取,也是我为人处世的态度。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习、相互促进;在生活中,互相帮忙,互相关心,共同创造和谐的氛围。同时,不断地进行自我定位,更新观念,为了统一的目标而努力奋进。

简而言之,回顾过去展望未来,这一年来,在领导和同事的关心、帮忙下,我在各方面都有了长足的发展与提高,但也还存在着很多不足,如还是对某些业务不熟练,在前台遇到紧急情景机动性有待提高,对金融财会知识了解得不够,今后我会不断加强锻炼,争取在新的一年中取得更好的成绩。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和期望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

银行员工年度工作报告

xx市商业银行坚持以“支持地方经济,服务广大市民”为己任,坚持“服务市民,相伴人生,与客户共同成长”的经营理念,20xx年根据国家宏观调控政策,立足于全市经济“更快、更好”的发展需求,将继续适度增加信贷投放,坚持以市场为导向,积极实施品牌战略,集中优势资金和政策,加大对朝阳产业、传统特色产业、基础设施、便民利民等骨干项目和民营经济的扶持力度,加大对骨干企业和优质中小企业客户集群的支持力度,全面促进产业经济和银行效益的共同发展。计划全年累计办理信贷业务95亿元,其中累计发放贷款55亿元,累计办理银行承兑汇票40亿元,更好地满足广大客户的信贷需求,为客户特色化的金融服务,促进我市经济的快速发展。

xx市商业银行将继续加大对符合国家产业政策和市场准入条件、资信良好、主业突出、盈利能力强、产品和服务具备行业或地域优势、有较稳定的市场份额、具有还款能力和有利于结构调整的潜力企业的.信贷支持力度,大力培植基本客户群,力争成为各优质客户的金融业务主办行。在投放行业上,我们将重点加大对国家产业政策鼓励发展、有市场发展潜力和竞争优势的产业。对国家宏观调控的产业实行区别对待,在信贷政策上不搞一刀切。除国家政策明令禁止的项目外,对已建成或接近建成、环保达标、质量、成本与技术有竞争能力的新建项目,在公司完善各项财务制度和提高经营管理水平的前提下,同样给予适度支持。

xx市商业银行实行“一级法人,两级经营”的管理制度,一级法人体制具有审批环节少、决策效率高、经营自主性强等特点。我们将充分发挥一级法人的体制优势,密切跟踪市场变化的讯息,适时调整市场策略和营销重点,为客户提供灵活多样的金融服务;不断优化信贷审批流程和操作手续,对支行实行差别化授权管理,从而减少业务审批中间环节,为广大客户建立了一条高效、便捷的“绿色服务通道”。对进入“绿色服务通道”的客户,在控制风险、手续齐全的前提下,将进一步简化审批流程,提高审批效率,并为优质高端客户提供“一对一”的服务和延伸服务。同时,我行将继续加大科技投入,加强服务创新,不断争创服务特色,深化服务内涵,提升服务品质,完善服务功能,着力为广大客户提供更加优质、高效、快捷的金融服务,以更加良好的经济效益和社会效益,努力开创威海市商业银行持续、健康、快速发展的新局面,实现与客户共同成长的发展目标!

银行年度工作报告

20xx年,我支行党组在人民银行南通市中心支行党委的坚强领导下,始终以坚持稳中求进的工作总基调,聚焦高标准走前列,奋力保稳定求突破,取得了良好的工作绩效。现将基本情况报告如下:

(一)金融总量保持平稳增长。20xx年,全市本外币各项存款余额1524.87亿元,比年初增加138.18亿元,增长9.96%;本外币各项贷款余额1045.3亿元,突破千亿大关,比年初增加101.62亿元,增长10.77%;存贷比为68.55%,同比上升0.5个百分点;截至20xx年12月末,全市表外业务累计发生额205.15亿元,同比增长7.15%,其中银行承兑汇票、保函等担保类业务累计发生额103.37亿元,占比50.39%。

(二)信贷结构持续优化调整。截至20xx年12月末,全市与基础设施建设密切相关的四个行业(电力、热力、燃气及水生产和供应业,交通运输、仓储和邮政业,租赁和商务服务业,水利、环境和公共设施管理业)贷款余额239.75亿元,比年初增加17.15亿元,总体延续了平稳运行、温和增长的发展态势,余额位列六县(市、区)最少,有利于平台企业转型及债务防范化解。截至20xx年12月末,制造业贷款余额为113.16亿元,比年初增加0.84亿元,增幅0.75%,新增制造业贷款主要投向林洋新能源、华虹电子、广汇能源和华峰超纤等重点企业;民营企业贷款余额384.88亿元,比年初增加52.15亿元,增长15.67%,高于全市企业类贷款平均增速5.2个百分点。

(三)政策工具优化使用管理。20xx年,累计向2家法人银行业金融机构发放支农、支小再贷款23.25亿元,净增8.7亿元,其中支农再贷款9笔,共15.55亿元,支小再贷款5笔,共7.7亿元,余额、增量均列六县(市、区)第二,还累计办理再贴现0.77亿元。加强中征平台推广应用工作,推动核心供应链企业江苏东成机电工具有限公司接入应收账款融资平台,成功发放首笔10万元供应链融资款,为缓解核心企业供应链整体资金压力作出有益探索。

(四)外汇新政实现先行先试。推动企业参与“一带一路”项目建设,为林洋能源办理2笔金额合计4500万美元的内保外贷业务,支持企业在新加坡参与光伏电站项目建设;推动韩华新能源参与升级版跨国公司跨境资金池业务,20xx年8月,韩华新能源成为全省第一批、南通第一家获批业务资格的企业,已使用865.64万美元外债,每笔业务办理时间由原先的一天减少至10分钟,资金使用便捷高效;推动寰宇东方参与江苏省跨境人民币创新试点,提高了企业使用跨境人民币结算的便利性;推动银行业金融机构参与区块链跨境融资业务试点,20xx年,全市7家银行参与试点,并通过该技术实现融资2.97亿元。

(一)加强经理国库建设。积极推进县域非税直缴试点工作,7月,第一笔直缴非税款由工商银行xx支行经收后直接缴纳入库。进一步优化退付流程,提高审核速度,截至20xx年12月底,共完成小微企业减税降费退税4107笔,合计金额66.98万元,惠及小微企业1880户,配合税务部门落细落实国务院关于企业减税降费的政策。

(二)加强移动支付建设。紧紧围绕服务“三农”,指导xx农商银行选取业务量大、服务优质的农村金融服务站进行提质增效,拓展移动便民支付、金融知识宣传、信贷产品服务等功能,不断释放惠农服务效应。继续推进辖内银行业金融机构移动支付项目增量扩面工作,加大对云闪付“一分乘公交”等项目的推广宣传力度,做好支行食堂云闪付项目上线工作。

(三)加强现金服务建设。积极推行现金服务示范区建设试点工作,按照“六个统一”要求实现银行网点现金服务标准化管理,指导xx农商银行按照“七个一”标准升级农村金融服务站,打通农村现金服务的“最后一公里”。设立小面额、不宜流通人民币兑换绿色通道;加大硬币自循环服务社会化创新的力度;强化新版人民币反假培训,组织开展机具升级,顺利完成新版人民币发行工作,受到了广大市民的好评。

(四)加强个人征信建设。认真践行“征信为民、征信便民、征信惠民”的宗旨,20xx年12月14日,正式将个人征信自助查询机迁移到市行政服务中心,避免了客户在行政中心办理业务“来回跑”的现象,提高了群众的办事效率。

(五)加强外汇服企建设。切实关注企业诉求,以“外汇服务银企行”为载体,对德威涂料、国强工具等22家企业进行走访,召开9家化工企业代表外汇业务专题座谈会,为部分企业股权转让等业务提供政策辅导,为林洋能源办理内保外贷业务4000万美元,办理新设外债签约额5409万美元。

(一)优化金融生态。深化金融生态创建工作,在20xx年全省县域金融生态环境综合评估中,我市继续被评为金融生态优秀市,排名跃居全省第8,较去年上升12个位次,首次进入前十,创历史最好成绩。

(二)做好扫黑除恶。充分发挥办公室、纪检监察室、金融管理部、金融服务一部等职能部门作用,先后组织开展元旦春节期间防范非法集资集中宣传、“3·15”金融消费者权益日主题宣传、防范非法集资暨金融领域扫黑除恶专项宣传等活动,配合市公安局经侦大队打击利用银行账号进行非法结算、赌博资金转移和“套路贷”等犯罪现象,推动金融领域扫除黑专项行动扎实开展。

(三)防范洗钱风险。20xx年,我支行对人寿保险xx支公司、xx农商银行开展了反洗钱走访;6月,我支行根据中支反洗钱科相关提示要求,就我市涉嫌钱庄的一例线索向市经侦大队进行了报案;对可疑开卡行为进行堵截,配合公安部门对银行卡境外盗刷案件进行线索排摸;坚持主动沟通汇报、上下联动,促进反洗钱第三方评估工作落地落实,10月,南通某会计事务所正式对xx农商银行开展了反洗钱第三方评估。

(四)加强风险控制。20xx年3月,我支行结合地方金融运行特点,编制全市金融机构金融统计报表,内容涵盖项贷款分行业及分类统计、资产质量、企业风险、贷款利率、项目储备、银行盈利状况等,实现金融发展与风险监测全口径统计。截至20xx年12月末,全市不良贷款余额7.75亿元,比年初下降2.61亿元,较去年同期下降2.61亿元;不良贷款率0.74%,比年初下降0.36个百分点,较去年同期下降0.36个百分点,同时,全市的隐性不良沉淀也在趋稳转好。

(一)深化放管服改革。紧盯企业和群众办事的难点,扎实推进“互联网+政务服务”,积极推动企业开户不见面核准工作,20xx年2月25日起,全面取消企业银行账户许可,优化营商环境,努力提升企业和群众的满意度。严格落实外汇管理总局政务服务网上办理改革要求,20xx年6月率先在网上办理了全省第一笔外债签约、南通第一笔名录登记和银行结售汇准入业务。

(二)提升金融消保质效。20xx年9月,开展了“金融知识普及月金融知识进万家争做理性投资者争做金融好网民”广场宣传活动。推进金融知识纳入国民教育体系工作,联合市地方金融监督管理局和教育局,推进辖区5900名五年级学生开展网上金融课程学习测试,完成率达100%。积极应对各类投诉件,20xx年,共处理12345热线平台转来的投诉12件,上级行转来的投诉4件,切实保障金融消费者的合法权益。

(三)优化行政执法机制。配合上级行开展查罚分离试点工作,积极向上级行输送优秀执法人员,并以此为契机提升县支行人员的执法检查工作能力。同时,支行也主动适应查罚体制改革,转变监管方式,有效运用非现场监测加强日常监管。中支李丹瑾行长在支行开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研活动时,支行重点汇报了当前在执法检查和行政处罚工作中存在的问题以及对查罚体制改革工作的理解,加强干部队伍的综合能力。

(四)加强外汇监督管理。20xx年,加大对异常跨境资金流动性行为和主体的关注力度,对1家企业非法结汇行为进行处理,罚款3.12万元;对72家企业开展货物贸易外汇业务现场核查,对11家企业进行降级处理;首次对4家银行实行外汇业务全口径现场核查,把牢事前事中事后监督。20xx年7-8月,在辖区外汇指定银行中举办了“我与跨境人民币共成长”主题征文竞赛;9月,成立了南通市第一家县域银行外汇及跨境人民币业务自律机制,为推动辖区涉外经济高质量发展奠定坚实的制度基础。

(一)干部管理做到严管厚爱。落实好党的干部政策,严格把牢动议、民主推荐、考察、讨论决定、任前公示等“关口”,将2名干部提任为科员(正股级)干部;同时,把关心年轻干部健康成长作为义不容辞的政治责任,本着人岗相适、人尽其才的原则,选用1名年轻干部主持外汇管理工作,1名年轻干部临时负责纪检监察工作,激发青年队伍活力。在强化对在职员工严格管理教育的基础上,抓牢退休干部的管理教育,通过微信群、季度活动等形式做好重要理论、重大决策的宣传解释。20xx年,党支部对1名预备党员根据《中国人民银行南京分行党支部工作标准化手册》,按照规范程序进行转正。

(二)党建群团做到融合并进。深化党建带群团、群团促党建的工作理念,20xx年,依托金融服务党建联盟开展了“进千企、送良策、金融暖春行动”“党风廉政专题党课培训”“党务知识培训”“党史讲座”等活动,以新中国成立70周年为契机,开展了“红色经典诵读”“荣耀七十载、共筑东疆梦”等活动,做到组织联建、活动联办、工作联促;依托支行团支部、工会开展了“3·5”学雷锋、“3·12”义务植树、五四运动100周年团日活动、“情系大凉山、爱心手牵手”、“国庆趣味运动”等活动,同时,鼓励干部职工积极投身文明城市创建、阳光扶贫、“路长制六方共管”等志愿服务活动中来,在活动中感受基层人民银行大家庭的温暖。多层次的创建引领,支行在20xx年被评为“20xx年南京分行系统‘五星级党支部’”和“20xx-2018年度江苏省文明单位”。

(三)内控内管做到扎实规范。组织开展支行不动产清查,解决了账面、实际和权证三者不一致的问题。围绕“8+1”专项整治任务,聚焦“不担当不作为”“形式主义和官僚主义”“基层党组织软弱涣散,党员教育管理宽松软,基层党建主体责任缺失”等方面查摆问题,扎实做好整治的“后半篇文章”;制定了清理规范直属附属关联单位的工作方案、进度表等,序时做好费用结算、清算审计、办理注销等手续,顺利完成了金融学会的注销工作。加大对保密工作的监督力度,分管领导每季度对密级文件的流转、收阅等流程进行检查,并派选主岗人员参加地方保密工作培训。

(一)以主题教育为主线,夯实基层党建基础。我支行成立了“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组,讨论制定了既有“规定动作”又有“支行特色”的《“不忘初心、牢记使命”主题教育计划表》,提出了“一行一策”的主题教育主线,先后6次召开不同层面的专题会议进行安排部署,通过党组理论学习中心组、读书班、支部大会、初心讲堂、政治生日等形式开展理论学习研讨交流15次,举办金融服务党建联盟专题讲座2次,组织革命传统、廉政警示、形势政策等现场实践教育3次,班子成员共撰写心得体会12篇;支行班子成员深入调查研究,前后赴银行、企业、农村金融综合服务站共7次,通过发放征求意见表,收集服务对象意见建议9条,形成高质量调研报告4篇;支行班子及班子成员把调研发现、群众反馈、自己检视的问题逐一列出,共9条,形成问题清单;截至目前,立行立改4条,正在整改1条,长期坚持4条。充分将学习教育、调查研究、检视问题、落实整改融会贯通,凝聚力、战斗力、组织力明显提升。

(二)以意识形态为主线,守牢发展前沿阵地。支行班子成员、办公室相关人员参加了中支意识形态工作专题会议,听取了《全媒体时代的舆论引导》专题讲座,及时召开全行大会传达相关精神。20xx年支行纪检组长和干部职工实现谈心谈话全覆盖;3月,支行团支部对青年员工的所思所想开展谈话调查,了解掌握干部职工的思想动态和工作动态等。6月,召开党组理论学习中心组(扩大)学习会,专题学习意识形态工作的重要论述,不断深化意识形态建设。7月,由办公室牵头对可能涉及支行人员形象的一例负面舆情进行了全面调查、妥当处置、及时化解。

(三)以两个责任为主线,加强党风廉政建设。压紧从严管党治党责任,20xx年,围绕中心任务制定了《检监察工作要点》,修订了《中国人民银行xx市支行党组落实全面从严治党主体责任清单》等六项清单,依托“5.10”思廉日、“12.9”国际反腐败日等,开展“争做真诚央行人、坚决不做两面人”专题活动,加强党性党纪党规教育,筑牢责任意识,厘清责任链条。持之以恒严防廉政风险,从严执行中央八项规定及其实施细则精神,通过重要节日发送廉洁提醒、进行廉洁教育、开展明察暗访等形式,教育大家时刻防范“四风”新变异新动向。通过开展岗位(廉政)风险分布情况排查、“八小时以外”异常行为专项排查和“七个方面”异常行为专项排查,及时发现苗头性、倾向性问题并加以落实整改。依规依纪对“利用名贵特产类特殊资源谋取私利”“我身上的形式主义、官僚主义和我身边的形式主义、官僚主义”“扶贫领域腐败和作风问题”“纪检监察信访举报处理工作中形式主义、官僚主义问题”开展专项监督,坚持守好“底线”,不触“红线”。

回顾一年来的工作,我们取得了一定的成绩,但对照上级要求,还存在一些不足,比如,经济下行压力加大,对实体经济的支撑力度还不够;内部发展不平衡,集聚支行高质量发展的动能还不够;干部职工干事创业的本领与新时代发展要求存在差距,基层党建的战斗堡垒还不坚实。

20xx年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,我支行将继续以按照上级行工作部署和要求,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,围绕“明主题、稳主业、抓主线、强主旨、严主责”的工作节奏,筑牢主阵地,锤炼主力军,更好更快提升支行整体工作质效。

银行年度合规工作报告

巴塞尔委员会会计工作组主席arnoldschilder先生说过,“发展和实施合规风险管理的挑战不亚于实施巴塞尔新资本协议所面临的挑战”。20xx年,巴塞尔银行监管委员会发布了“合规与银行合规部门”文件;20xx年,该机构公布了对21个国家或地区银行业合规原则实施状况的调查报告。

调查结果表明,有20个国家或地区提出了合规要求,一些国家已将合规作为全面风险管理框架的一部分。大部分国家将合规部门作为银行重要风险管控部门,强调“合规从高层做起”以及合规部门的独立性。这表明合规管理的重要性已得到广泛认可。调查报告指出,引发合规事件最为明显的原因是:不能持续强化全面合规的政策和程序,合规文化、意识和培训不足,不能有效识别或确认已发生的合规风险。报告指出,合规建设是一个长期持续的过程,必须从各个方面得到加强。

银行业合规管理工作是一项需要持续进行的重要工作。早在20xx年,中国银监会主席就从中国银行业经营管理发展角度强调了合规管理工作的重要性。他指出,“国内外银行业金融机构不断暴露重大违规事件,机构业务受到限制,财务损失数量惊人,机构声誉严重受损,危及公众对银行业的信心,大量合规失效的案例足以说明合规风险正成为银行业主要风险之一,银行业金融机构正面临着巨大的合规性挑战。而机构的规模越是庞大、综合化和国际化程度越高,发展和实施合规风险管理的难度就越大,投入的资源就越多,花费的成本也就越高。”

根据银行监管部门要求,商业银行需根据合规管理的相关规定,对本行现有的管理制度进行梳理,并报当地银监局备案。从商业银行合规制度梳理的结果分析,因合规制度建设缺乏自上而下的总体安排,导致总体架构混乱现象,这也成为影响合规管理实质效果的重要因素。下面,以笔者调查的多家商业银行合规制度为例,进行简单剖析:

首先,制度体系有待合理化。具体表现为三个方面,一是规章制度建设存在繁多笼统现象。有些银行直接套用监管规则,并没有根据本行具体流程和特点进行细化,因而形成“鸡肋”制度,造成制度规章缺乏可操作性而难以执行的后果。有些银行的某些制度,在总行层面已经相对细化,具有较强的可行性,但各个分支行依然盲目进行制度重建,仅重述总行相关规章,不仅徒增内部制度数量,也对相关执行人员的工作造成困扰。二是合规制度体例和形式欠缺合理性,某些时效性较强的年度决策性规定也列入制度范畴,不利于制度建设的长期性和持续性。三是个别未列入银监会重点监管范畴的制度更新速度慢,与银行业务发展实践不匹配。

其次,制度建设脱离具体运营环境。在银行组织架构体系有待改进的状态下,某些制度建设任务需要一个较长的周期。也就是说,在银行首先进行组织架构体系建设前提下,才有望设立并出台具有高度执行力的合规制度,否则,将因为制度建设脱离具体运营环境而成为一种徒劳的文字游戏。例如,某商业银行制定了信息管理制度,涉及首席信息官的职能要求,但该商业银行并没有从董事会层面设置专门委员会和首席信息官职位,导致该制度建设形同虚设,也不可能从根本上符合银行监管部门的合规要求。

最后制度执行力不足。例如,根据某商业银行规章制度要求,“合规管理的基本制度应当由董事会审批”。但在具体执行过程中,该行内部所有制度普遍由合规部或各业务部门、分支机构制定,并经经营管理层通过之后即进入执行阶段,并未提交董事会决议。这种做法既不符合该商业银行章程的要求,又不符合银监会监管要求中关于“合规政策由董事会审议批准”的规定。

上述商业银行合规制度建设存在的问题,深刻反映了我国银行业目前合规管理从理念、建设到执行环节所存在的深层次问题。建议银行同业考虑从以下五个方面改善合规管理工作,提高合规管理水平。

首先,合规制度内容不仅应重视专业性,更要兼顾全面性。

根据监管要求,合规的“规”,既包括对现有的外部法律法规、行业准则和自律组织的规定,也包括银行内部的规章制度。也就是说,商业银行的合规建设,属于广义的范畴,相对于合法而言,范围更广,要求更高,既要合“外规”,也应合“内规”。因此,银行同业不仅需立足金融机构的特殊角度,强化专业性的合规制度建设;也要从企业管理角度重视规章制度设置,建立完备的合规制度体系。从合规建设内容角度,商业银行应重视全面性,不仅要涵盖所有业务、各后台部门、各分支机构,更要涵盖全体工作人员;不仅重视专业合规,还应涵盖非专业合规。

据笔者了解,很多商业银行目前普遍偏重银行业务和产品、部门分支机构及岗位职责、日常业务it系统等方面管理制度的清理、梳理、整合和优化工作。即使从日常的合规管理角度,也更侧重业务与机构、业务部门和分支机构的合规管理。而在后台支持部门的合规运作、劳动用工管理、知识产权管理等非金融企业特有的制度建设方面,其合规建设甚至有所欠缺,凸现出商业银行法律意识、合规意识建设深度和广度的不足。

合规管理体系从内容角度,表现为商业银行企业管理、日常经营管理合规和员工执业行为合规等多方面内容的有效整合;从执行力角度,合规管理应涉及商业银行决策、执行、监督和反馈等不同工作环节;因此,合规建设及管理应成为商业银行全行的工作,而不仅是合规部门及其高管的任务。目前,很多商业银行的合规管理并没有实现自上而下、完全渗透到全部日常经营和管理中的理想状态。主要表现为:事前决策和事中执行的合规抓得紧,而事中监督和事后反馈环节的`合规力度相对较弱;侧重预先的风险防范,但对于合规绩效考核、合规问责制度、诚信举报制度等需持续改进的后续制度建设体系,相对弱化甚至不完整;合规管理的长效机制建设工作有待深化。

例如,商业银行在公司治理方面的合规内容,应注意涉及股东会、董事会、监事会、独立董事在履行决策、监督职能时的内容;在商业银行日常经营管理的合规制度设置方面,应考虑合规制度贯彻的可行性因素,细化银行的法律部门、合规部门、内部审计等不同部门需要重点负责的相关合规要求,从而实现银行员工立足本职工作,全方位树立自觉防范风险的合规意识,最终提高商业银行全方位合规经营,规范发展的高效执行能力。

根据银监会监管要求,银行合规管理人才需要具备“多面手”的特点,即法律知识和银行专业知识并重。合规管理人才既要理解法律内涵,也应了解本行业务,需要具备较高的综合素质。笔者认为,这一要求,也反映了合规与合法的关系,银行合规内含了对合法性审查的要求,合法是合规管理的基矗银行要做好合规管理工作,就必须重视法律人才与业务人才的相互融合、充分协作。只有这样,才有可能形成具有高度执行性的全面合理合规管理机制。

目前,某些商业银行依然处于法律与合规部门分设状态。法律部人员主要由法律专业人士组成,一般负责诉讼与合同条款的审查,基本属于银行合规管理的事后处理部分。合规部门的员工基本由风险控制部、业务部门的金融专业人员组成,这些人员普遍具有业务专业知识强,而法律常识相对欠缺的特点。也有的银行虽然部门合设,但法律人才与业务人才的分工也依然过分清晰,与部门分设环境下的工作效果类似。在这种模式下,合规建设与管理人员,既要判断业务是否符合法律法规的规定,又要判断是否符合行业的规则、自律规则和内部制度。从人力资源合理配置角度,形成对金融专业人员的法律素质要求高于法律专业人员的不合理状态。

上述工作模式,将“合法”,这一合规管理的基础工作安置在合规建设的后期,导致银行实务工作中,合法性判断与合规性审查难以有效对接,不利于提高银行整体工作效率。

要实现合规管理的最佳执行效果,需要商业银行全行协作,各有侧重,建立合规管理的层层防线,提高合规风险的管控能力。要达到上述效果,要求银行合规监管制度建设细化,实现责任和义务的统一。

据笔者调查,从合规制度建设角度,商业银行的分支机构及其部门业务负责人,普遍被赋予了对其管辖范围内经营活动的首要合规监管职责。但在实际工作中,很多业务主管人员只履行合规监管报告职责而弱化合规监管的初步识别任务。究其原因,从合规监管机制角度,合规部门是负责合规性审查的最终机构,业务主管人员并不是合规监管的主要负责者。业务主管经常因更重视商业机会而从某种程度上忽略了合规责任的履行。

银行业务创新是银行业摆脱同质化竞争,进行市场拓展和提升竞争力的重要途径,而这也对合规建设和管理工作提出更高的要求。合规管理人员能力不足,导致其对合规风险的判断难以把握:一方面因忽略风险而埋下风控隐患,另一方面又可能因过分夸大风险而影响本行的发展。从这一实务角度,对银行合规人员提出比银行监管机构更高的要求,除具备法律、业务知识以外,还要求其具有很好的学习和领悟能力。合格的合规工作人员,应能够做到及时、正确把握法律、规则和准则的最新发展动态及其内涵,分析其对银行业经营的影响,并及时提出规避风险的解决方案或建议。

据笔者调查,目前很多商业银行的合规人员水平有很大提高,但依然难以满足上述要求,因此,商业银行应重视在合规人才的吸收、培养方面加大投入。

据笔者调查,很多商业银行虽然建立了成型的制度、流程,但依然存在执行难现象。例如,按照商业银行的相关制度,要求借力中介机构必须采用竞标的方式,而实际操作中,往往流于形式甚至忽略此步骤,最终导致制度形同虚设,只是增加了行政管理成本。针对上述情况,商业银行可以考虑利用合规管理电子信息技术平台的支持,降低人为干预等因素的负面影响。通过信息化途径,建立融合制度检索、合同审查、授权管理、合规互动问答、合规讲堂、监管动态、反洗钱监控等工作为一体的合规管理电子信息化系统,既促进了业务部门和合规管理部门之间的流程化配合、衔接,实现了银行内部实时互动与合规管理的可持续改进目标,又对加速银行的运营模式由部门银行向流程银行的转变起到很好的促进作用。

银行年度工作报告

我行收到省行《转发省银监局关于进一步规范消费信贷管理坚决遏制案件风险的紧急通知》后,分行领导高度重视,立即指示分行个人业务部将文件转发到各支行,布置分行本部、各支行对个人消费贷款开展全面性的自查自纠工作。现将自查自纠情况汇报如下:

我行发放的个人消费贷款包括个人住房贷款、汽车消费贷款、房屋装修贷款、助学贷款等4个贷款类别。截止x年x月末全行个人消费贷款余额为x万元,其中个人住房贷款余额为x万元,占个人消费贷款总额的x;汽车消费贷款余额为x万元,占个人消费贷款总额的x;房屋装修贷款余额为x万元,占个人消费贷款总额的x;助学消费贷款余额为x万元,占个人消费贷款总额的x。

个人消费贷款的风险状况方面。x年x月末全行个人消费不良贷款余额为x万元,不良占比为x,其中个人住房贷款不良余额为x元,不良占比为x;房屋装修贷款不良余额为x万元,不良占比为x;助学消费贷款不良余额为x万元,不良占比为x。

x年前x个月全行只发放个人消费贷款x笔x万元。

(一)个人消费贷款业务逐渐萎缩。

我行从20年开始发放个人消费贷款,20年达到了一个高峰,20年以来逐年萎缩。近几年我行个人消费贷款投放少有多方面的原因:

一是国家宏观政策调整的影响。由于人民银行逐年上调个人住房贷款基准利率,促使消费者购房行为变得理性,在办理按揭贷款时充分考虑了利率变动对自己支付能力的影响,贷款需求减弱。

二是优质个人客户和优质楼盘少。我行地处经济欠发达地区,市民收入水平和消费水平不高,优质个人客户和优质楼盘均不足。

三是x地区信用环境较差,贷款经办人员对此产生了一定的.畏惧心理。

四是提高了个人消费贷款准入门槛。我行信贷资产质量差,亏损严重,省行将我行归为“审慎发展行”和四类行。为防范贷款风险,我行提高了贷款准入门槛,将个人消费贷款客户定为我市公务员、移动通信、电信、电力等高收入群体,限制了中低端客户的准入。

五是加强了内控管理和个人消费贷款风险管理,加大了处罚力度。在这种情况下,客户经理普遍有一定的心理压力,担心“做多错多罚款多”,缺少了对市场的热情,对市场拓展的积极性不高,导致个人消费贷款业务停滞低迷。

六是未建立个人消费贷款激励机制,未能充分调到经办行和经办人员的积极性。

(二)我行个人消费贷款的风险较大,资产质量较差。

至x年x月末我行除汽车消费贷款不良占比为0外,其他3个消费贷款品种的不良占比都在x以上。我行个人消费贷款资产质量差的主要原因有:

1、存量个人消费贷款资产质量不高,风险进一步显现。

个人消费贷款业务存在数量多、客户分散、还款期限长、单笔风。

险状况难以确定且具有潜伏性等特点。20年以前我行没有针对个人消费贷款这些特点进行认真研究,与其他商业银行在个人消费贷款的数量和市场份额上展开竞争,形成了一部分个人消费不良贷款。

2、贷款形态正常的客户提前还款的现象逐步增加。

近几年由于人民银行逐年上调个人住房贷款基准利率,部分个人住房贷款客户出于贷款成本考虑,纷纷提前还款,而且大部分都是还款一直正常的客户来提前结清销户。

3、个人消费不良贷款起诉清收难,抵押物处置损失大。

对不良贷款起诉清收要经过受理、审理、判决、申请执行、执行、拍卖抵押物归还贷款本息等一系列过程,持续时间长,清收难度大。另外,抵押物处置时因当初贷款发放时抵押物评估价过高,导致抵押物拍卖价款不足以全额收回不良贷款本息,也形成了一部分贷款损失。

4、政策性因素的影响。

20至20年,我行为响应国家号召,支持贫困大学生上学,发放了一部分助学贷款。助学贷款着重于社会效益,由于单笔贷款金额小、户均催收成本高、未提供有效担保、就业压力大、部分借款人已无法联系等原因,大部分已形成了不良贷款。

通过这次全面性的消费信贷风险管理排查,我行没有发现新的虚假消费贷款案件。

1、继续加强对个人消费贷款的权限管理。

为防范经营风险,继续上收下属各支行个人消费贷款审批权限。由于我行个人消费贷款不良比率超过控制要求,依据《中华人民共和国银行业监督管理法》第37条有关审慎监管措施的规定,我行决定继续上收下属各支行个人消费贷款审批权限,全市个人消费贷款业务一律由分行行长或经授权的主管副行长审批发放,对金额较大的贷款必须经贷审会审议。

2、切实加强对分行本部、各支行个人消费贷款业务的自律监管管理,力促全行个人消费贷款。

银行三铁工作报告心得体会

每年的工作报告都是银行行业中非常重要的一项任务,也是对过去一年的总结和对未来发展的规划。银行三铁工作报告,即银行业务三个重要环节:存款、贷款和银行卡业务的报告,对于银行的发展和经营具有重要的指导意义。在这篇文章中,我将分享我对银行三铁工作报告的体会和心得。

银行是现代金融体系的重要组成部分,而存款、贷款和银行卡业务则是银行工作的三个核心环节。银行三铁工作报告旨在总结过去一年的工作成果和经验教训,对业务发展进行评估,并提出未来的目标和措施。这些报告不仅能够为银行领导层提供决策参考,还能够让员工了解业务发展的方向和重点,从而提高整体团队的工作效率和业务水平。因此,银行三铁工作报告的编写和阅读都具有重要的意义。

第二段:存款业务报告。

存款业务是银行最基础和最核心的业务之一,也是银行稳定运营的基石。存款业务报告应该对过去一年的存款规模、结构和增长情况进行全面分析,评估存款业务的盈利能力和风险水平,并提出对策和改进建议。在阅读存款业务报告时,我深刻地意识到存款业务的重要性,只有保持稳定的存款规模和结构,银行才能够提供稳定的流动性和贷款资金,支持实体经济的发展。

第三段:贷款业务报告。

贷款业务是银行的主要收入来源之一,也是支持实体经济发展的重要手段。贷款业务报告应该对过去一年的贷款规模、结构和风险状况进行分析,评估贷款业务的盈利能力和不良贷款率,并提出风险防控和贷款发展的建议。阅读贷款业务报告时,我不仅了解到贷款业务的市场需求和竞争状况,还对风险管理和信用评估等关键环节有了更深入的认识。

随着电子支付的普及和消费习惯的转变,银行卡业务已成为银行的一项重要业务。银行卡业务报告应该对过去一年的银行卡发行量、使用情况和盈利水平进行分析,评估银行卡业务的市场份额和发展潜力,并提出提升银行卡安全和便利性的建议。通过阅读银行卡业务报告,我了解到银行卡业务已经成为银行利润的重要来源,需要不断创新和改进,以满足客户的需求并保证交易安全。

通过阅读银行三铁工作报告,我深刻地认识到银行业务的复杂性和挑战性,也意识到银行业务的快速变革。存款、贷款和银行卡业务都是银行运营的核心环节,需要不断适应市场变化和客户需求,加强风险管理和创新能力。同时,银行三铁工作报告还启示我们,银行的发展不仅取决于业务规模和盈利能力,更取决于经营风险的把控和社会责任的履行。只有在交易安全、信用评估和风险防控等方面做到更好,银行才能够赢得客户的信任和社会的认可。

总结:

银行三铁工作报告是银行业务发展的重要指导和参考,编写和阅读这些报告对于提高银行的运营效率和业务水平至关重要。通过阅读报告,我们可以深入了解存款、贷款和银行卡业务的发展情况,并从中汲取经验教训。同时,银行三铁工作报告也提醒我们,银行业务不仅关乎盈利能力,更关乎信用评估和风险管理。只有不断提升自身能力和履行社会责任,银行才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

银行年度工作报告

我对我行派遣员工加入工会的情况也有不少感触。

一方面是关于同工同酬的落实。同工同酬究竟指什么,包括哪些项目,以及进入我行工作的派遣员工在多长时间后能够获得福利与社保的同酬,这些派遣公司与用人单位都没有明确表示,这容易引起三方的矛盾纠纷。这一点,我想工会是可以介入的,与用人单位和派遣公司共同协商,进一步提高派遣工工资、福利、社保的透明度。派遣工工资、福利和社保的明晰,可以减少三方的矛盾纠纷,并有利于增强派遣工的归属感,激发派遣工人的工作热情,使他们创造出更好的业绩。

另一方面是关于派遣工早日入会的感触。据了解,派遣工与派遣公司和用人单位之间最容易出现职责、权利、义务等方面的纠纷,一旦出现纠纷,派遣工个人会因为各种原因更容易处于劣势,导致自身的合法权益难以得到保障。而让派遣工人早日入会,在工会的协调与帮助之下,派遣工人的合法权益能早日得到一定的保障。同时要加大派遣工入会的比例。派遣工往往是保护自身合法权益的弱势群体,许多派遣工因为不懂得相关法律条例,不知晓也无法维护自身合法权益。工会应给予派遣工较多入会名额,从而使得更多的派遣工的合法权益得到更好的维护。

总之,作为我行派遣工的一员,我对自己的工作充满了热情。积极主动的个性,自强不息的精神,更是让我在这半年多的时间里收获颇丰。在精神思想方面,我树立并坚持了科学正确的世界观、人生观、价值观,热爱集体,热爱工作,尽职尽责,为更好的服务于广大人民,更好促进经济体系的健康有序循环坚持不懈的努力;在知识技能方面,我潜心学习各种金融理论知识,时刻关注政治金融动态,悉心熟练掌握各项业务操作技能,通晓各种理财产品的特点,积极参加我行举办的各种培训,力争成为一名与时俱进的优秀员工,为客户提供更全面更优质的服务;在职业生涯规划实行方面,我对自己的性格特征、能力、优缺点进行了详细的评析,也进行了职业定位,为自己制定了详尽的切合实际的职业发展计划,并按照计划有条不紊的进行自身潜能的开发与素养的提高,为自己职业生涯的飞跃努力奋斗。对于派遣员工入会,一方面,我认为工会应当适度介入派遣员工、派遣公司和用人单位各项协议的制定与签订中,使得三方的职责、权利、义务更加明晰,避免三方的矛盾纠纷;另一方面,我认为应该使派遣工尽早入会,并适度提高派遣工入会的比例,这样能更快更好的维护派遣工的合法权益。

在我看来,我行在派遣工方面的工作做得相当不错,不管是工资、福利和社保的待遇还是为派遣工提供的培训提升机会,我都很满意。相信在未来,我行在派遣工方面的工作会取得更大的进步,并逐臻完美。相信我行在派遣工和正式工的共同努力下,会取得更辉煌的成就。

银行年度工作报告

20xx年,邮储银行xx街支行在市行、营业部的`正确领导下,在人民银行、银监局的关心与指导下,紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律,按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则,真抓实干,各项业务得到了长足的发展,市场“蛋糕”逐步做大、做强,效益得到了切实提高,夯实了经营基础,取得了令人欣慰的业绩。

各项存款快速增长。6月末,各项存款余额达6800万元,较年初增加3400万元,完成年度计划的122.88%。其中,储蓄存款余额6400万元,较上年末增加3400万元,完成计划的118.66%;对公存款余额600万元,较上年末增加600万元,完成计划的52.27%。——各项贷款增势强劲。12月末,各项贷款余额225万元,比年初增加165万元,增长18%,全年累计发放贷款285万元,累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。

银联卡业务发展迅速。6月末,今年累计发卡3056张,比上年增长10.99%;卡片存款余额10358.47万元,比上年增长9557.79万元;银联卡交易笔数6369笔。

新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见,对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作,保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。

队伍建设不断加强。一年来,班子成员以身作则,根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率,开展了一系列文明规范服务活动,有力提升了员工的思想水平和综合素质。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。

(一)抓业务,与时俱进创佳绩。

抓存款,促资金实力增强。20xx年以来,全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标,实现了存款份额增长和结构优化的新突破。一是做到了任务早落实,计划早安排。从存款的吸收、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施,为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。二是调整存款结构,下大功夫抓储存,努力增加市场份额。及时采集市、区金融机构存款数据进行对比分析,搞好市场调研,寻找发展差距,制定对应措施,加大储存考核力度,使得全行的储存份额迅速提高,存款稳定性进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行xx街支行的地理优势,采取“抓大额客户资金,带集体团队攻关”的方式来吸收存款,定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位,广泛宣传,联系沟通,在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。

抓贷款,促营销力度加大。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。20xx年,邮储银行xx街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心,扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至20xx年上半年,邮储银行xx街支行累计投放中小企业贷款10户左右,金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向,加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品,增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群;至20xx年上半年,邮储银行xx街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上,占营业部贷款余额的18.1%。

抓财务,促经营效益上升。注重经济核算,狠抓增收节支,提高经营效益。从增收和节支两个方面入手,以利息收入为主攻方向,超额完成了全年下达的财务计划。加强对费用开支的管理,真正把费用用在“刀刃“上,降低经营成本,节支效果明显;在节支的同时,把财务工作重点放在增收上,年初就将收入任务分解下达到岗到人,严格按月考核、按季兑现。

(二)重改革,开拓创新促经营。

周密组织,创造改革良好氛围。为使邮储银行xx街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊,结合邮储银行实际,明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等,规范了操作程序,并组织召开了相关会议,从而统一了思想认识,增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。

(三)强管理,从严治行保稳定。

完善制度建设,狠抓各项制度落实。在日常管理过程中,根据制度逐项检查,对检查过程中发现的违规违纪问题,坚决按照制度规定进行落实,绝不姑息,切实加大了制度的执行力度。

落实安保责任,提高风险防范意识。把安保目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任书,并实行风险责任制约机制,强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作,经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,实现了全年安全无事故。

强化内部审计,坚持治行从严原则。切实贯彻落实案件专项治理工作的一系列文件精神和要求,努力构建风险防范和案件治理的长效机制。对存款集中的大户及资金来往频繁的客户重点抽查并进行了上门对账,对所有开立的单位结算账户大额流动资金情况进行了全面排查,对内部控制制度建设及制度执行力情况进行了全面的梳理自查。

外部方面:邮储银行xx街支行经济总量较小,金融资源较为贫乏,结构单一,主导型、骨干型企业少,邮储银行邮储银行xx街支行面临的发展大环境不容乐观。内部方面:一是体制、制度建设还有待进一步加强。二是业务量小、创利能力低。三是内部管理还不够规范,干部员工的积极性没有得到充分发挥。四是科技创新支持力度不够,创新步伐迈得不快,新业务品种推广力度不够。

总体要求是:以党的十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照邮储银行三年发展规划,以市场为导向,以防范风险为重点,以资本管理为中心,以发展为主线,以建立完善面向市场的考核机制为动力,以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念,以提高综合竞争力和经营效益为目的。在风险可控的前提下,着力扩大资产规模,提高资产运行质量;着力拓展业务发展空间,提高经济效益、服务水平和赢利能力;着力建立和完善各项考核制度,调动全体干部职工积极性,激发经营活力;着力加强精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不断增强综合竞争能力,全力促进各项业务持续快速健康发展。

与时俱进,高度关注经济金融形势,做好调研分析。本着对企业、对客户、对自身高度负责的态度,对当前经济金融形势进行客观判断,随时注意各项业务指标的变化情况,做好重点分析,尽量规避风险的发生。

砥砺奋进,坚持不懈抓存增效,扩大市场份额。一是转变观念,改进认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展,把营销触角向乡村延伸,进而扩展到全市,实现储蓄存款和对公存款的双增长。特别是做好周边经济情况的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上。三是继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。

稳步迈进,加强内控制度建设,严防风险发生。一是规范制度化管理。通过建立健全制度,做到用制度约束人,用制度充实人,用制度引导人。开展“制度落实年活动”,狠抓制度执行落实力度,严格按章办事,增强执行制度的自觉性。二是建立责任问责制。实行“谁主管,谁负责”的工作要求,建立第一责任人制度,以达到相互制约,预防风险的目的。三是加强内部制约。完善违规必究的处罚机制。资金计划、会计账务按照内部牵制、授权有限的要求,建立相互制约的工作流程。柜面业务做到经办、复核、授权三分开,相互监督。四是加强安全风险防范。梳理全行各岗位的工作流程,逐项落实各项安保制度,切实做好各类预案和三防一保工作,确保全行安全经营。

奋起前进,整合网点资源,延伸服务范围。进一步扩大机构覆盖面,将服务范围向潍城区周边延伸。通过延伸服务范围,进一步扩大规模,增加贷款投放量,有效解决小企业贷款难和难贷款问题。——团结勇进,培育企业文化,精心打造团队精神。以“思想高起点、待人高素质、办事高效率、处事高节奏、能力高水平”为目标,积极开展企业文化建设,创建一个诚信稳健、创新高效、以人为本、追求卓越的新型城市邮储银行。一是要考核服务质量。将文明优质服务纳入员工考核机制进行严格考核。从服装、卫生、服务态度等各个方面入手,全面体现邮储人的精神风貌。二是加强员工培训。在支行范围内开展“技术比武、专业培训”工作。不断提高服务质量、改善服务态度。积极将先进的技术引入经营服务的全过程,为顾客开设各项方便、提供安全、高效的服务项目。三是构建企业团队精神。引导员工树立团结协作的作风,树立以大局为重、互相理解、相互配合的团队精神,全力打造精诚团结的员工队伍。

银行年度工作报告

各位领导、各位股东:

我谨代表xx银行第四届董事会作201x年度董事会报告,请予审议。

201x年xx银行董事会前瞻决策、科学部署,锐意改革,着力创新,克服了前进中的诸多困难,实现了各项业务稳健、健康发展:公司治理进一步加强,业务转型效果明显,盈利能力继续提升,风险管理不断增强,特色经营凸显品牌,人才战略稳步推进,监管指标全面达标,为打造“西部区域性现代商业银行”奋斗目标进一步固本强基奠定坚实基础。

一、公司治理进一步加强。

一是完善董事会结构。201x年,董事会增选独立银行咨询专家席波为独立董事,进一步优化董事会结构。二是制定资本补充规划。201x年,董事会制定了《-资本规划》,计划发行次级债券6亿元和增资6亿股,按照“战略化、优质化、分散化”原则进一步优化股权结构,增强资本实力,有效支撑未来发展。三是实施董事会聘用顾问制度。董事会为加强对经营层的指导和管理,在风险管理、零售业务、小微业务、国际业务条线聘请了业界专家顾问,直接参与业务运作,现场开展指导咨询,对全行经营转型、业务创新和稳健发展发挥了积极而重要的作用。四是积极履行社会责任。连续三年在《金融时报》披露了经外部权威机构挪威船级社审验的《社会责任报告》,该项工作走在全国城商行的前列。201x年,xx银行因在支持中小微企业、女性金融服务、支持农村经济发展等方面的卓越表现荣获四川省银行业协会评选的“最佳民生金融奖”。

二、业务转型效果明显。

一是零售业务快速发展。201x年7月,xx银行召开以“转变经营方式,顺应发展潮流,奋力推进xx银行在新形势下的新跨越”为主题的中心组(扩大)学习会议,全面实施以零售业务为突破口推进全行业务经营战略转型。截至201x年底,业务转型初战告捷,全行存款余额达到303亿元,其中个人储蓄存款75亿元,较年初增长22亿元,同比增长42%,存款结构逐步得到优化。

二是资产结构持续优化。资产结构决定银行盈利性、风险度和持续力。201x年,xx银行资产总额达到464.52亿元,其中信贷资产181.72亿元,占总资产比重为39.13%,比下降2.12个百分点,贷款利息收入14.03亿元,占总收入比重比20下降3.35个百分点。全年完成票据交易额203亿元,实现利息收入3.2亿元,票据利息收入占全行利息收入的比重达13.09%。债券交易量6401亿元,实现各项投资收入8.05亿元。货币市场业务快速发展,优化了资产结构,节约了资本消耗,增强了市场竞争力。

三、盈利能力继续提升。

201x年xx银行实现净利润已达6.3亿元,创xx银行建行以来历史新高。实施10送10红股分配方案后,年末每股净资产仍达到2.65元,每股收益达到0.67元。201x年纳税总额达到3.4亿元,全市企业纳税排名第六,且继续保持xx辖内金融机构当地纳税第一。

四、风险管理不断增强。

一是全面加强制度体系建设。201x年共出台、修订制度190多项,涉及业务经营全方面各环节。201x年,随着外部经济金融形势的变化及监管要求的日益提高,xx银行将提高风险管理的深度、精度和覆盖面作为核心任务,努力从政策的前瞻、制度的执行、监督的到位、处置的得力等各个层面将风险管理的要求落到实处,确保全行业务稳健发展。

二是全面加强信息科技建设。201x年,新核心业务系统成功上线,深化了高度参数化、流程化的“产品工厂”概念,支持深入挖掘客户资源,极大地提高了柜面效率,增强了为客户提供个性化服务能力;同时,扎实推进信息化基础建设,在建立第二个同城灾备数据中心的基础上,建设信贷管理、国际结算、互联网银行、移动银行、数据中心应用平台等20多个重要系统,持续提升全行经营管理水平和风险防范能力,为全行服务能力大幅提升打下了坚实的科技基础。

五、特色经营提升品牌。

一是理财业务实现量和质新突破。201x年,全年累计发行理财产品255期,同比增长170%;募集总金额达到70.09亿元,同比增长190%;期末余额20.36亿元,同比增长432%;理财手续费收入2622万元,同比增长1040%。在《银行家》杂志201x年第12期公布的理财产品市场排名中,xx银行全国综合排名第22位,川渝两地城商行排名第二,居西部城商行第2位。二是抓微贷支持创业利国利民利发展。准事业部制的微小企业贷款营运部继续坚持“八专模式”,全力打造“小额信贷工厂”。201x年11月,“小额信贷工厂”服务模式荣获全国“金融服务小微最具推广价值奖”。特别是xx银行“小背篓”纯信用微贷产品被中央电视台农业栏目面向全国进行推广,扩大了xx银行知名度,提升了品牌形象,有力地促进了其他业务综合发展。三是女性银行服务打造靓丽新名片。作为中国唯一一家加入“世界妇女银行联盟”银行,201x年“女性友好银行”建设取得令人瞩目成绩。成功培养出张容芳、张艳等女性企业家,为支持社会就业、创业、展业,促进民族创新发挥了积极的作用,得到了世界银行金墉行长的高度认可和省市领导的关注肯定;成功推荐130多名女性创业者参加了“巾帼圆梦”培训项目,提升了她们的.专业素质;成功开办了四期“女性讲堂”,增强了女性参与社会服务的自信。

六、人才战略稳步推进。

201x年坚持“社会招聘,校园招聘”相结合,从社会定职、定岗、定能招聘优秀的专业型人才55名,优秀客户经理26名,从大学招聘研究生和本科生109名,进一步优化xx银行人力资源结构。目前全行研究生以上学历职工达到65名,本科以上学历职工达到401名,分别占全行职工总数比例达到9.69%和59.76%。中级以上职称职工达到147名,占全行职工总数比例达到21.91%,进一步夯实了xx银行未来发展的人才基础。

当前压力与今后主要工作。

xx银行发展面临有几大压力:一是经济增速放缓以及产业结构调整对中小企业特别是制造业的影响对客户质量的压力;二是利率市场化的深入推进对利润增长的压力;三是在日趋激烈的市场竞争中全面快速提升竞争能力的压力;四是银行发展对人员素质能力要求的压力;五是内生动力基础与股份制改造的压力。如何有针对性地突破上述发展压力与瓶颈,是xx银行下一步的主要工作和着力方向。

20工作指导思想及工作目标。

指导思想:全面贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持走商业化运作、精细化管理、差异化经营之路,以人性化优质服务全面提升市场竞争力,以个性化特色产品全面提升品牌影响力,加快转型,为全面建设西部区域性的现代商业银行打下坚实的基础。

经营目标:人民币存款达到330亿元,较上年增长8.9%(按去年同口径计算),人民币贷款达到205亿元,较去年增长12.81%(按央行指令性计划安排),不良贷款率控制在0.8%以内,实现利润7亿元,较去年增长10%(按去年同口径计算),各项经营指标均达到监管当局新要求。

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