时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，让我们一起来学习写计划吧。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
医院各项指标必须达到或超过二级甲等医院标准，逐步向上级医院的指标靠拢。
1医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，是需不断完善、持续改进的过程。我院认真落实院长是医院医疗质量管理第一责任人的要求，严格要求职能部门尤其医务科和质控部要认真进行医疗质量管理、考核、督促、指导、检查、评价各项医疗质量管理工作的落实并对科室制度执行情况和医疗质量目标完成情况的进行奖罚，制定、修订和完善了我院医疗质量管理制度；将逐步落实、贯彻、执行和考核这些制度在临床工作中的应用。
1、各大委员会尤其是质量管理委员会要加强管理职能，正确履行职责，将继续通过医疗质量管理委员会、医疗安全委员会、病案质量管理委员会、临床药物治疗学管理委员会、输血管理委员会、学术（伦理)管理委员会等组织的监督和及时的总结分析，进一步提升医院医疗质量管理水平；科教科将继续加强医疗质量信息收集、整理、分析和统计，为医院管理提供科学决策依据，并将统计数据应用到平时的质量控制工作中；质控办将提供病案终末和环节质量良好和不良信息便于调整每月的质控重点。医院将继续执行的《人民医院医疗质量与医疗安全管理目标考核》的标准，将继续加大对合理用药的考核。
2、实行医院医疗质量院长负责制和科室医疗质量科主任负责制院科两级质量检查，每周一次的院长质量查房在改变了查房的时间和方式，将每周一早上的院长质量查房该在了每周五下午，而且提前将科室临床医务人员所提问题进行汇总和归纳，要求职能科室负责人现场或限期答复。将在此基础上，更好的完善院长质量查房制度，院长查房要进一步依据《省等级医院评审标准》（）的要求，认真落实全院的医疗质量管理制度。院长带队的全院质控每月一次，质控部每周两次的环节质控，科内质控均随时进行。
医院将在的基础上继续加强环节质量的管要将这些问题结合我院的的“医疗质量万里行”、“三好一满意”、“抗生素专项整治活动”的要求，落实持续整改措施，并评估整改效果。医院质量控制检查的重点仍然是门急诊病历书写、住院文书的书写、核心制度的落实、患者十大安全目标的管理。
医疗质量持续改进的关键在于提升我院的整体的专业技术能力，尤其是专科的技术水平，加强重点学科建设就是我院提升医院竞争力、提升专科技术水平的关键。通过的前期工作,我院的肝胆外科、泌尿外科、妇产科、重症医学科、骨科、超声科、检验科、神经内科、眼耳鼻喉科共九个科室成为区级重点学科建设创建单位。
将根据复审检查结果，依据标准加强“三基三严”工作，全院医务人员按要求“三基三严”培训面要达100%，全院医务人员都必须参加“三基三严”培训。要求各科室拟定继教工作的具体安排计划上报至科教科。
20__年我院工会工作总的指导思想：在上级工会和医院党委的领导下，认真落实围绕医院中心工作，服务大局，突出工会的维护职能，为职工群众办实事，办好事、加强工会，职代会建设，争取进入职工之家先进行列。
一、加强工会组织建设，提高整体工作水平
1、明确工会委员分工，制订工作计划和工作规章。
2、调整工会小组，推选工会小组长。
3、进行工会委员，工会小组长培训(学习新《工会法》，明确工作职权)和考核。
二、完善职代会制度，推进院务公开工作
2、北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作。
3、进行职工代表培训，明确工作职权。
4、做好职代会提案的征集，整理，立案，落实和反馈。
三、丰富职工文化生活，促进精神文明建设
开展丰富多彩，健康向上的文化体育活动，为职工组织在紧张的工作之余能够放松情绪，舒展筋骨的有益活动，寓教育于娱乐活动之中，营造医院良好地精神文化氛围。组织职工积极参加医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演、为庆祝三八节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动。组织青年教师参加北京市第四届教学基本功比赛和现代教育技术应用演示比赛。
四、维护职工利益，竭诚为职工群众服务
继续做好送温暖活动，在群众最需要的时候，把党和工会组织的关怀送到职工心里，看望每一位受伤，病及生育职工，帮助他们解决生活中的实际困难。做好职工安康保险工作，既要做好健全职工保险档案的基础工作，又要扩大宣传，吸收的职工参加互助保险，尽可能使职工享有的权益。
五、评优创先
为工会工作上一个台阶，要充分调动工会委员，工会小组长的工作积极性，鼓励大家为工会工作献计献策，共同把工会工作规范化，量化、年终评选优秀工会小组长，文体活动积极分子，优秀信息奖，好建议奖等。搞好职工之家的建设和管理，提高职工之家活动室的使用效率、每日早7：207：50和每周一，三，五中午开放乒乓球室、各科室还可以利用职工之家活动室开展小型文体活动、(提前预约)。
建立工会会员档案，按时收缴工会会费、发挥经费审查委员会的作用，制定和完善工会财务制度。
具体活动安排
3月份
1、3、8妇女节活动：保铃球比赛，厨艺比赛
2、选举我院第三届职工代表及医学部第四届教代会第九次工代会代表
3、办理职工安康保险和女职工安康保险，建立职工保险档案、
4、调整工会小组，推选工会小组长
4月份：
1、医学部运动会(仪仗队，扇子操，比赛项目)
2、工会委员，小组长培训，考核
3、建立工会会员档案
5月份：
1、参加医学部教职工足球赛
2、组织职工春季一日游
3、5、12护士节庆祝活动
4、筹备职工代表大会换届，职工代表培训，收集提案
6月份：
1、6、1儿童节：举办我家宝宝摄影比赛及摄影展览
2、召开职工代表大会换届选举
7月8月份：
组织夏季旅游
9月份：
1、教师节系列活动：表彰优秀教师，青年教师演讲，手工艺术品展览等、
2、三节发放节日慰问品
3、收缴会费
10月份：
1、准备材料申报先进职工之家
2、歌咏比赛
11月份：
1、第二届教职工羽毛球比赛
2、参加先进职工之家评选
3、工会系统总结工作，评选工会先进集体和先进个人
12月份：
1、参加北大第五届青年教师教学比赛
2、召开工代会表彰医院工会先进集体和优秀个人，积极申报医学部先进。
医院方面将财务工作要求十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
1、在财务会计核算上：
a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。
b、完善利润预测，资金预算的准确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上：
a、加强物流周转次数，有效控制资金利用率，实行物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，提倡节约使用减少损耗，利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督，完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理，制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上：
a、配合总部的管理要求，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。
成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类，区分好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。
三、价格管理：
1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物 资，销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据，对药品，零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。
四、信息与统计：
4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。
要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动，实现毛利及时分析的功能，必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。
五、固定资产、医疗设备：
加强配合医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。
假体：假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置，目前库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货处理，目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品：目前药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗，如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
化妆品：目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。
目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则，其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。
回顾xx年的工作，本人有太多的遗憾，那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，201x年我们还有很多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进我院卫生事业又好又快地发展。
一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。
积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。
二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。
认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。
三、做好新型农村合作医疗工作。
认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就诊费用，限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。
四、加强卫生院行风建设。
继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。
严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。针对医院管理中的关键环节，进一步完善财务管理制度，及时堵塞管理漏洞，实现财务管理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开，杜绝乱收费现象。
六、全面统筹抓好其他工作。
切实抓好安全生产工作，避免发生安全责任事故。抓好信访、维稳和上级交给的其他工作。
201x年对我院来说，将是一个深化改革之年、事业发展之年、促进和谐之年，同时还是一个希望之年，奋斗之年，前进之年。让我们站在新起点，肩负新使命，面对发展机遇，面对人民群众对健康更高、更深层次的需求，我们将在区卫生局的正确领导下，全面落实科学发展观，团结奋进，扎实工作，加快发展，为提高我院的医疗保健水平及发展做出我们应有的努力!201x年我们卫生院的工作一定要在更加不断的努力中做到，只要去努力了，我们就一定会成功，为病人做出更大的贡献!
根据 xx《关于新一轮党员市领导村建工作联系点和部门包村帮扶安排的通知》文件精神，xx 包村帮扶对象是 xx 村，该村辖 xx 个村民小组，xx 个自然村，面积 xx 平方公里，人口 xx 人，村党总支有正式党员 xx 名，下设种植业、水产业和企业 xx 个党支部。在实地调研该村的经济与社会发展现状后，结合实际，制定三年帮扶工作规划和今年的工作计划。2019 年是开展新一轮“包村帮扶”活动之年，也是关键之年。要体现“打基础，抓根本，保重点”的工作思路。1、通过调研，帮助 xx 村进一步完善科学的致富规划和新农村建设长期、中期和近期规划。
一、指导思想
以党的十八大，十八大三中、四中精神为指导，全面贯彻落实^v^^v^关于扶贫的指示要求，紧紧围绕社会主义新农村建设，以宣传党的惠农政策为重点，以帮助解决实际问题为突破口，通过人才、物力、资金、技术、信息等方面的扶持，使该村基础设施不断完善，农业产业快速发展，村容村貌明显改观，村级党组织建设不断加强，为该村的农村经济发展、农民生活幸福打下坚实的基础。
二、三年包村工作规划
1、夯实基础设施建设，改善村民生产生活条件。一是积极组织开展新农村建设。从改善群众的生产生活条件入手，积极组织当地农民投工投劳，引导农民进行清污、改水、改厕、改圈，绿化、美化村庄庭院，对农民进行精神文明和健康生活教育与宣传，全面完成 xx 组的新农村建设。二是精心实施农业综合开发。协助 xx 村争取市、县开发办的支持，对 xx 组实施园田化建设。
三、目标及任务：通过三年的工作，要加强村领导班子的凝聚力、战斗力，健全组织体系，逐步增强班子功能，提高党员素质，并形成较为完善的工作机制，强化村级集体经济发展，增加农民收入，努力构建起一个和谐稳定的人居环境。
四、加强村党组织和党员队伍建设 为了更好地履行村的各项职能，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力，要求村委会成员时刻加强自身的学习，不仅要学习党在农村的各项路线方针政策、国家法律法规和“三个代表”重要思想、十六届六中全会、^v^、十八大的理论内涵及精神实质，还要认真学习和践行科学发展观理论，坚持以人为本，努力提高为群众服务、为基层服务的能力。
加大党员教育力度和管理。坚持党课、党员活动的开展，坚持每季度不少于一次的党员大会，大力实施“素质提升”工程，搭建党员发挥作用的平台，充分发扬先锋模范作用。注重在农村致富带头人、回乡青年、外出务工人员中发展党员工作，优化党员队伍结构。逐步健全村党组织领导的村民自治机制，牢固树立党的领导观念。推进决策民主化、科学化、制度化。把村级领导班子建设成为一个团结、奋进、开拓的班子。
五、以建设社会主义新农村为主题，发展村集体经济，增加农民收入。
1、发展经济及富民增收。华三村是一个以水稻、油菜、蔬菜水果种植、养殖为主。做好养鸡养殖业和西瓜、菌类、猕猴桃种植业，构筑起“一村一品”的主导产业格局，建立无公害、有机产品基地，增加农民收入。加大对油菜制种的投入，重点在于培育发展油菜制种。与有关部门合作，做好外出务工人员的“阳光培训”工程，培育农村经济人和乡土实用人才，通过劳务输出，鼓励有文化、有技能的村民在农闲时外出务工，增加农民收入，在前一年基础上，每年人均收入递增 5%以上。年人均增收 150 元以上。
疗，进一步提升我村卫生建设。三是积极申报实施华三村河道治理工作的同时，做好我村生态环境建设及秸秆禁烧工作。四是村组道路、沟渠建设，加大基础设施建设投入，修建、计划完成一个进村主干道和 15 个村小组分支道路硬化工程建设，维护活动中心。五是关心弱势群众，帮困扶贫，拥军优属，拥政爱民，做好年终优抚工作以及社会保障工作，每年度做好合作医疗及新型农村养老保险投保工作，要求覆盖率达到 98%以上。
六、做好村里的社会稳定工作，推进和谐村的建设一个和谐稳定的社会政治环境，是经济发展的保证。以建设“平安村”为契机，在健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，深化完善党务、村务公开的基础上，发挥村治保、调解、综治组织的作用，排查化解各种社会治安隐患，实现平安祥和，利用村级组织活动场所，开展对农村的教育培训，普及科学知识及实用技术，引导农民崇尚科学，树立文明新风。
七、加强廉政建设。坚持执行日清月结，村支书记一支笔审批的财务制度，坚持村务公开，实行民主理财，对重大建设工程举行听证会，实施“四议两公开”并公开招标，然后进行公示。始终以保障村民的利益为目标。
认真贯彻落实县委县政府、街道党工委、办事处的工作布置，积极配合上级完成各时期的各项任务，开展村委会的全面工作，为建设社会主义新农村而努力奋斗。
2019 年驻村帮扶计划
一、基本情况
xxx 村村辖区内自然村 14 个组，共有农户 547 户， 2137 人，其中贫困户 200 户 548 人，2016 年已脱贫 15 户， 脱贫人口 15 人，2017 年已脱贫 85 户，脱贫人口 252，2018 年拟脱贫 100 户，拟脱贫人口 281 人，人耕地面积 1240 亩， 森林面积 415 亩，水田面积 1100 亩，水域面积 125 亩。农 村养老保险和新农合完成率达到百分之九十五，全村劳动力 1165 人，外出务工劳动力 486 人，有正式党员 42 人。2014 年村级收入 4 万元，债务 90 万元。门前垸村村民收入主要 以外出务工为主，家庭经营为铺，惠农补贴为补充。种植业 以水稻、油菜，花生为主，农家养殖业主要有羊、猪、鸡。
现结合我们门前垸村实际情况，特制定 2019 年脱贫攻坚计划如下：
二、帮扶任务
1、理清发展思路。深入开展调查研究，全面了解村情 民意，掌握驻点村、贫困户基本情况，帮助村“两委”摸清 贫困人员底数，分析致贫原因，找准发展存在的问题，制定 好村级发展规划。
2、建强基层组织。
“帮钱帮物，不如建个好支部” ，农 村党支部是党在农村的战斗堡垒，起作用发挥得如何直接关 系到全村的发展。因此驻村工作队要根据市委市镇府的工作部署，指导村级党组织开展基层党建“整市推进工作” ，推 动基层党建全面进步，全面过硬，进一步健全民主集中制和 各项规章制度，切实增强村“两委”班子的战斗力和凝聚力， 严格落实“三会一课” 、 “支部主题党日” 、民主评议党员等 制度，进一步完善村民代表议事、村务公开、民主管理等制 度严肃村内组织生活，推动党员发挥先锋模范作用，进一步 完善村民代表议事制度，落实责任维护好干群关系，营造更 加和谐稳定的局面，努力建强基层组织。
3、退订精准扶贫。进垸入户，大力宣传党和政府的惠 民政策，特别是关于精准扶贫的政策，耐心做好贫困户识别 的解释工作，促进帮扶措施的落实，大幅提升群众满意率。
结合一般贫困户的致贫原因和发展需求，协助村“两委”拟 定脱贫计划。竭尽全力为贫困户拓宽增收渠道，增加经济收 入，发展村集体经济，帮助贫困户解决危房、就学、就医等 时机困难，密切干群关系，建立健康、和谐的人际关系。
益，全面推行党务村务公开、村民理事会制度，加强村级 财务监督，落实财务公开，有效保障村民的参与权、决策权、 知情权、监督权，帮助村“两委”做好精准扶贫、基层党建 等档案工作，协助村“两委”努力提升治理水平。
三、实施过程
1、摸底调查（）
通过入户走访，召开各类座谈会等形式，全面掌握村情 民意，特别是要熟悉贫困户的基本情况，在此基础上大力宣 传精准扶贫政策，对农户反映的问题做好解释疏导工作。
2、档案完善（）
针对每年大数据比对反映的问题，结合镇党委的要求， 完善精准识别、精准帮扶、精准脱贫档案，及时更正完善扶 贫数据的动态调整，确保信息准确。
3、村级组织活动场所提档升级、规范整理村级扶贫档 案、基层党建基础资料（）
争取上级组织的扶持和帮组，完善村级组织后动场所的 完善，配齐体育锻炼设施，高标准建设村级党建、政务宣传 阵地。
3、精准扶贫措施的落实（）
向上级各部门争取项目和资金，结合贫困户实际，落实 农产品、土特产品、蔬菜产品的种植和销售。
4、总结经验（）
明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。
熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持"到位不越位，分工不分家"的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优质的服务。
院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、xxx的工作环境。
1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。
4)是在领导的支持下帮助下，已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已开始，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。
5)与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣传任务。
6)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特别是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行。
工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。参与医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文经验。
重视医院在管理过程中，结合点、结合部的衔接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中，许多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的情况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们一定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，继续发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广大医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满意，领导满意，我们也会感到自己的工作非常有价值。
建立学习型组织。改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习知识的园地，工作和生活的环境。
全球经济一体化，信息化时代的到来，知识的更新，日新月异，飞速发展，终生式学习和教育，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，知识结构，参差不齐。只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式发展的需要。办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习氛围，树立良好学习风气。
(六)积极参加医院文化建设， 随着工作的深入开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣传工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的贡献和力量。